10 хороших качеств человека: Недопустимое название — Викицитатник

Содержание

Обратная сторона счастья

Большинство из нас хочет встретить и полюбить человека открытого, доброго, отзывчивого, с чувством юмора. Однако у всех положительных качеств есть теневая сторона, напоминает психотерапевт Вероника Степанова. И предлагает рассмотреть эти черты более подробно.

1. Добрый. Оборотной стороной часто оказывается неумение отказывать, и этим качеством будут пользоваться другие. Жертвенность во благо людей, проблемы которых он будет решать в ущерб вашим отношениям, может граничить с мягкотелостью, неумением сказать «нет».

2. Веселый, яркий, харизматичный. Будьте готовы к тому, что не вы одни любуетесь его обаянием, чувством юмора, магнетической способностью притягивать к себе людей. Он всеми любим, приглашаем и, как следствие, будет нравиться не только вам, но и другим женщинам. Способны ли вы принимать это, не мучая себя ревностью? Кроме того, мужчина, с которым жизнь поначалу кажется беспрерывным потоком счастья, может оказаться человеком с чертами социопата. Как только он поймет, что вы в его власти, начнет обесценивать и унижать.

3. Честный. Кристально честный человек оказывается неспособным идти на компромиссы. Это означает, что он, возможно, не сможет многого добиться и не порадует вас достижениями. Честность может прикрывать нежелание идти на риск и даже трусость. В отношениях это часто граничит с прямолинейностью, когда человек не всегда учитывает ваши эмоции и чувства.

4. Хороший семьянин. Да, он заботится о благополучии дома и семьи, однако больше всего ценит предсказуемость и стабильность. Это может оказаться человек с высоким уровнем тревожности. Выбирая такого партнера, не ждите романтических сюрпризов, украшающих жизнь. Напротив, он позаботится о том, чтобы ваша жизнь была защищена от возможных приключений, которые таят в себе потенциальную опасность. Не исключено, что с таким человеком вам станет скучно.

5. Красивый. Многим женщинам важно, чтобы партнер следил за собой. Однако излишняя внимательность к себе может быть связана с нарциссическими чертами личности, и вы столкнетесь с крайне эгоистичным человеком.

6. Трудолюбивый. Вам импонирует его увлеченность делом и нацеленность на достижения. Однако оборотной стороной может оказаться трудоголизм, причем в форме зависимости. Вы все реже будете видеть своего избранника, ведь уход в работу — это стремление взять свою жизнь под контроль. Чувства и отношения будут для него той областью, которую сложно контролировать, и он от них дистанцируется.

Если вы находитесь в поиске партнера, полезно составить список качеств, которые вас привлекают. Однако пусть это будет живой и реальный человек. Поэтому подумайте и о тех неизбежных недостатках, которые могут сопутствовать достоинствам.

ТОП-10 качеств программиста. Мнение лучших работодателей | GeekBrains

Личностные качества хорошего разработчика глазами ведущих IT-компаний.

https://gbcdn.mrgcdn.ru/uploads/post/35/og_cover_image/9e97d4a2c18cf92a59dd9a8f139e726c

В описании вакансий работодатели часто указывают довольно стандартные требования, которые обозначают не какие-либо конкретные знания, а абстрактные понятия. Например — упорство, стрессоуствойчивость, умение работать в команде и т.д. Каждый может понимать эти вещи по-своему. Например, неопытный соискатель, прочтя десятки и сотни резюме, может подумать, что все эти типичные требования — необходимая банальность, “для галочки”. 

Оказывается, нет. Работодатели часто имеют свой список компетенций соискателей, в который вкладывают особое понимание. Мы поинтересовались у представителей известных компаний, какими личностными качествами должен обладать хороший разработчик. 

Всё зависит от особенностей работы в конкретной компании

Рекомендуется брать поправку на личные особенности при выборе работы. Например, интроверту, скорее всего, будет комфортнее работать удаленно. А экстраверту — в open space-офисе.

Игорь Селецкий, CEO & Founder в Cloud Linux Inc.:
Все люди разные и программисты в том числе. Одни могут летать в облаках, другие будут “цепляться” к деталям — и те и другие важны, пусть и для различных позиций, задач и даже компаний.
А так, главное, чтобы человек был хороший.
Я могу назвать качества, которые значимы для работников в моей компании. Но ведь это не важно. Есть другие компании, где эти качества не играют никакой роли или, наоборот, очень мешают.
У нас вся работа удалённая, поэтому необходимо, чтоб программисты могли сами следить за своим временем и умели работать сами по себе. А люди, которым обязательно нужен тесный контакт (“face to face”) у нас не приживаются. Но это наша специфика. У большинства компаний наверняка наоборот. Но это всё “качества” нужные отдельным компаниям, позициям, а не программистам в общем.

“Работа программиста — это решение задач”

Хорошего разработчика отличает умение решать задачи и не бояться трудностей. Сама работа — это постоянное создание нового, часто тут нет готовых ответов. Поэтому здесь не место тем, кто быстро сдается.

Дмитрий Ейбоженко, Development Team Lead в Яндекс:

Думаю, базовый набор качеств примерно одинаков для всех профессий, как и вообще для того, чтобы быть Человеком — это порядочность, ответственность, способность работать в команде. Это слова, которые так часто упоминаются в резюме, что кажутся общим местом, но в действительности крайне важны. Но, всё же, если выделять главное качество, я бы назвал способность решать задачи. Потому что, по большому счёту, работа программиста — это решение задач, такой бег с препятствиями, где ты следуешь по прямой какое-то время и тебе легко за счёт опыта и багажа. Но потом встречается очередное препятствие, которое надо преодолевать. И вот именно здесь и скрывается вся работа. Поиск опыта в интернете, кстати, один из распространенных способов тренировки навыков преодоления трудностей и умения быстро находить подходящие решения и их применять.

По-настоящему несовместимых с работой программистом качеств не так уж и много, думаю, неумение преодолевать трудности — одно из них. Наверное, “научно” это можно назвать “стрессонеустойчивостью”, а в остальном всё зависит от руководителя и того, какие качества он ценит в людях.

Аналитический склад ума, упорство и умение работать в команде

Иван Луковников, вице-президент по разработке и облачным технологиям в Acronis:

В первую очередь, хороший разработчик должен обладать аналитическим складом ума. Даже самые сложные задачи программирования имеют логическое решение. В идеале, программист должен получать удовольствие от решения таких задач; особенно, если все решено просто и красиво. 
Второе качество — это, конечно, упорство. Чтобы по-настоящему изучить основы компьютерных наук, необходимо достаточно много времени. Придется потратить тысячи часов, программируя и решая подчас головоломные задачи. Разумеется, если вы любите свое дело, вам это будет не так сложно. Но, тем не менее, потребуется много терпения и большая целеустремленность, чтобы достичь на этом пути настоящих успехов.

Третье качество — умение работать в команде. Написание кода в — большинстве случаев вещь коллективная. Современному разработчику необходимо постоянно контактировать с коллегами, работать синхронно, легко читать чужой код и работать с ним.

Хорошая концентрация, усидчивость и алгоритмизированный подход

Александр Решетков, ИТ-директор компании Softline:

В первую очередь, стоит обратить внимание на сам характер работы. Это вдумчивая работа, требующая длительной концентрации и усидчивости. По характеру работы можно представить «портрет» среднестатистического разработчика — это, в основном, люди, ориентированные на процесс, концентрирующиеся на деталях, с алгоритмизированным подходом, аналитическим складом ума. Люди с такими личными качествами могут разобраться с любой задачей, требующей алгоритмизации. 
Всё, что не соответствует вышеперечисленным качествам  и компетенциям — может оказать негативное влияние на качество и результаты деятельности разработчика. И важно это понимать на начальных этапах сотрудничества.

Хороший программист умеет презентовать свои идеи и общаться с людьми

Если вы хотите действительно преуспеть, то недостаточно писать качественный код, нужно развивать лидерские качества. Это имеет большое значение, ведь популярный вариант развития карьеры программиста, помимо углубления в научную работу, — это менеджерские должности.

Александр Горный, директор по информационным технологиям Mail.Ru Group: 

Я бы выделил три главных достоинства разработчика: ответственность, коммуникабельность и инициативность. Ответственность обеспечивает написание хорошего кода и выполнение задач в срок. Инициативность дает возможность реализовывать собственные идеи. На коммуникабельности я бы хотел остановиться отдельно. Современная разработка — это во многом командная история, чтобы преуспеть в ней, очень важны определенные социальные навыки, так называемые soft skills: умение находить общий язык с коллегами и партнерами, вести переговоры, эффективно презентовать свои идеи, хорошо выступать перед большой аудиторией, управлять своим временем и так далее. 

У каждого правила есть исключения, но тем не менее, назову такие недостатки: лень, небрежность и перфекционизм. Программист не стоит у конвейера, отличить отдых разработчика от его работы со стороны практически невозможно, и если он ленив, то будет отдыхать всегда или почти всегда. Профилактика всегда дешевле лечения, не допустить ошибку в программе куда проще, чем потом её найти и исправить. Небрежность же приводит к большому числу ошибок и высокой цене их дальнейшего исправления. Ну а избыточный перфекционизм не позволяет закончить ни один проект без чудовищного срыва сроков

.”

Наиболее ценные качества программиста по мнению работодателей:

  1. Умение решать задачи
  2. Аналитический склад ума
  3. Упорство
  4. Умение работать в команде
  5. Хорошая концентрация
  6. Усидчивость
  7. Алгоритмизированный подход
  8. Ответственность
  9. Коммуникабельность
  10. Инициативность

Нужно понимать, что эти качества крайне желательны, но не обязательны. Здесь всё зависит от компании и специфики должности. Ларри Уолл, создатель Perl, сказал: “

Многие знакомы с достоинствами программиста. Их всего три, и, разумеется, это: лень, нетерпеливость и гордыня.” Объясняется это просто: ленивый человек, скорее всего, найдет наиболее эффективный способ решения задачи. Поэтому, если вы обнаружили у себя несоответствие с вышеперечисленными пунктами, то не теряйте энтузиазма. Найдите “позитивное” применение своим особенностям. 

Автор: Михаил Климов

Тем, кто хочет стать программистом, рекомендуем профессию «Веб-разработчик».

виды, особенности, рекомендации. Главные черты характера у женщин

Характер человека — важная составляющая его жизни. Личность существует в социуме. Взаимодействуя с другими людьми, мы учимся понимать друг друга, проявляем свою сущность, развиваем свою индивидуальность. Ребенок к двум-трем годам уже имеет свой характер и готов его отстаивать. Попробуйте только сказать ему что-то, что не соответствует его представлениям о себе самом, и вы увидите проявления личности, которая хочет быть услышанной.

Часто люди, задаваясь вопросом о том, какие бывают характеры, не понимают того, что каждый из нас уникален, а потому даже ярко выраженные черты личности у каждого будут проявлены по-своему. Характер не может быть хорошим или плохим.

Общие черты характера

Всем нам присуще определенным образом реагировать на меняющиеся условия. Общие черты характера человека представляют собой основу психики человека. К ним относят смелость, честность, открытость, скрытность, доверчивость, замкнутость. Если человек открыт к взаимодействию с другими людьми, можно говорить о его общительности, если умеет радоваться жизни, его называют веселым, жизнерадостным. То, как человек поступает в различных ситуациях, и показывает его особенности психики.

По отношению к самому себе

Человек может относиться к собственной персоне по-разному: любить себя, считать полным неудачником, некрасивым, критически смотреть на свое отражение в зеркале, пытаться себя всячески изменить. Все эти проявления личности могут формировать соответствующий характер: неуверенный, пассивный, замкнутый, доверчивый, мнительный, целеустремленный, активный.

Многие спрашивают о том, как узнать характер человека? Ответом может служить его бессознательное отношение к своей личности. Если человек не любит и не уважает себя, он просто не может любить других. В жизни такая личность будет вести себя так можно более незаметно и не предпринимать попыток достичь большего и лучшего результата.

По отношению к другим людям

В зависимости от того, какие черты личности преобладают в человеке, можно выделить следующие характеры: отзывчивый, благородный, добрый, великодушный, чуткий, внимательный, преданный, независимый, своевольный, эгоистичный, жестокий. По тому, как человек относится к другим людям, можно понять его отношение к миру и самому себе.

Индивидуальные черты характера человека обязательным образом отражаются на взаимодействии в семье, коллективе. Личность, которая испытывает потребность подавлять других, в итоге сама оказывается поверженной, неудовлетворенной собственной жизнью и действиями, предпринятыми для достижения определенной цели.

По отношению к труду и деятельности

Ежедневная трудовая занятость тоже накладывает отпечаток на характер человека. Находясь на рабочем месте, человек вынужден общаться с большим количеством людей, решать определенные задачи, преодолевать собственные недостатки, выраженные в лени, недостаточной осведомленности, компетентности, неумении что-то делать.

в данном случаемогут быть такими: ленивый, трудолюбивый, увлеченный, безучастный, настойчивый, самодостаточный. Чем больше и эффективнее человек работает над собой, тем лучше его результаты. Изучая ту или иную деятельность, каждый из нас способен достичь в ней «потолка», дойти до предела, стать настоящим профи. Разница заключается только в том, что человек, которого называют удачливым, всегда стремится вперед и с воодушевлением проходит сквозь преграды, в то время как явный неудачник боится рисковать, придумывает себе достойные оправдания, чтобы не действовать, а лишь созерцать то, что происходит с ним. Нередко люди, у которых не достает сил самим принимать решения, обвиняют других в собственных неудачах, потерях.

Как формируется характер?

Современная психологическая наука утверждает, что характер человека закладывается в раннем детстве. Примерно к двум-трем годам ребенок начинает проявлять индивидуальные черты характера. Человека формируют как общественные установки, так и отношение родителей к его личности. Если родители внимательны к его настроению, учитывают потребности и желания малыша, считаются с его индивидуальностью, то ребенок растет открытым к окружающему миру, доверяет Вселенной и времени, положительно относится к людям. Когда же доверие, по каким бы то ни было причинам, утрачивается, маленький ребенок остается с разрозненным чувством пустоты внутри себя. Он уже не может слепо, безоговорочно доверять, как прежде, а начинает во всем искать причины, подвохи, разочарования.

Окончательно характер заканчивает свое формирование к четырем-пяти годам. Если родители до этого времени не уделили достаточно внимания ребенку, не поняли его насущных проблем, почему он поступает именно так, а не иначе, то дальше исправить положение будет сложнее. Ребенок, постоянно подвергающийся критике, становится робким, неуверенным в себе, нерешительным. Тот, кого часто ругали, не верит в себя, ко всему относится с подозрительностью. Ребенок, окруженный заботой и вниманием, делается доверчивым и открытым, готовым к познанию окружающей действительности. Существуют различные характеры человека. Список можно продолжать бесконечно.

Акцентуации характера

Акцентуациями характера называются ярко выраженные проявления тех или иных черт личности, на которых человек зацикливается, перед которыми оказывается излишне уязвимым. Например, застенчивый человек может страдать, если на него не обращают внимания окружающие, но так и не решится проявить себя в обществе. Весельчак и душа компании может обидеться на друзей из-за того, что его идеи не нашли должного внимания. В том и другом случае личность фокусируется на себе, своих переживаниях относительно того, что о нем скажут и подумают другие, нуждается в одобрении своих действий. Какие бывают характеры в целом, так же и акцентуации существуют различные.

Типология характеров

Психиатр из Швеции Карл Густав Юнг в прошлом веке опытным путем вывел типы характера человека.Суть его концепции заключается в том, что всех людей он, в зависимости от преобладающих психических функций, условно разделил на интровертов и экстравертов.

Интроверт — человек, погруженный в себя, собственные мысли, чувства, переживания. Основу его существования составляет собственная личность. Интроверт долго переживает неудачи, нередко копит обиды и страхи, любит побыть в одиночестве. Время, проведенное с самим собой, ему необходимо, как воздух. Размышления могут составлять для него целый мир, полный загадок и тайн. Среди людей данной категории много мыслителей, писателей, поэтов. Некоторая погруженность в себя, оторванность от внешнего мира позволяет им творить собственную реальность. Интроверт весьма ценит уединение, возможность поразмышлять, эмоциональную поддержку со стороны других людей (так как часто бывает неуверен в себе).

Экстраверт — человек, чьи мысли и энергия направлены во внешний мир. Человек этого типа любит общество людей и крайне тяжело переносит одиночество. Если его надолго оставить одного, у него даже может начаться депрессия. Экстраверту необходимо самовыражение во внешнем пространстве. Это обязательное условие для развития его личности. Экстраверт остро нуждается в общении, эмоциональном подтверждении собственной правоты и значимости.

Типы темперамента

Отвечая на вопрос о том, какие бывают характеры, нельзя не затронуть теорию о четырех типах темперамента. Данная классификация известна каждому человеку со школы. В основном встречаются люди со смешанным типом темперамента, в котором преобладает какой-то один тип.

Холерик — человек настроения, частая смена которого у него обусловлена подвижностью нервной системы. Он легко увлекается чем-либо, но очень быстро остывает. Таким образом, энергетические ресурсы нередко оказываются растраченными впустую. Холерик все делает быстро, иногда забывая про качество. Нередко он не успевает сделать работу до того, как она перестанет его интересовать.

Сангвиник — человек с устойчивым типом нервной деятельности. Он достаточно легко отпускает от себя неудачи и разочарования, переключаясь на внешние обстоятельства. Легко увлекается, работает продуктивно. Живой интересный человек, которому необходимо общество единомышленников.

Флегматик — человек спокойного, уравновешенного нрава. Со стороны может показаться, что флегматика трудно рассердить или задеть за живое. Однако, он достаточно ранимый, но хорошо умеет это скрывать. Под внешней «толстокожестью» скрывается чуткий и душевный человек. Флегматик ответственный и хороший исполнитель. Однако организатор из него не выйдет.

Меланхолик — человек чрезвычайно эмоциональный, ранимый, уязвимый. Он тяжело переживает несправедливость, нередко выглядит излишне замкнутым и недоверчивым.

Следует отметить, что не бывает плохих или хороших типов темперамента. Каждый тип несет свою индивидуальность и у каждого имеются сильные и слабые стороны.

Типология характеров Кречмера

Психолог из Германии Эрнст Кречмер предложил классификацию, позволяющую определить характер по лицу человека, а также по его телосложению. Людей худощавого типа он назвал астениками и характеризовал их как замкнутых личностей, склонных к серьезным переживаниям. Людей полноватых он определил как пикников. Пикники нередко страдают ожирением, легко приспосабливаются к меняющимся условиям, очень нуждаются в обществе. Люди атлетического типа отличаются практичностью, целеустремленностью, спокойным, невозмутимым характером.

Наука графология занимается изучением особенностей поведения человека, его свойств личности по начертанию букв. Здесь имеет значение все: расположение букв на строке, их высота и ширина и то, насколько изящно и красиво они написаны. К примеру, у человека с заниженной самооценкой строчки направлены вниз. У того, кто держит себя уверено, строчки идут вверх. Большие буквы свидетельствуют о широте души и желании быть лидером, маленькие — характеризуют сомневающуюся во всем личность. В настоящее время существует не один тест на характер человека, позволяющий определить, к какой группе он относится.

В силах ли человек самостоятельно изменить свой характер?

Тем, кто мечтает изменить свой характер в силу объективных причин, хочется сказать, что ничего невозможного нет. Просто сознательно предпринимайте необходимые шаги, контролируйте себя. Конечно, кардинально изменить себя не получится, но к этому и не нужно стремиться, ведь каждый из нас уникален и неповторим. Лучше совершенствовать свои лучшие качества характера, чем постоянно думать о недостатках и выяснять, какие бывают характеры, и почему вы им не соответствуете. Научитесь любить себя таким, каков вы есть на самом деле, и тогда собственные недостатки перестанут вас волновать. Они есть у всех, поверьте. Ваша же задача заключается в том, чтобы развивать себя, раскрывать полноту своих возможностей для самореализации.

Таким образом, существует множество вариантов того, как определить характер человека. Главное, чтобы вы приняли собственную личность и научились жить в гармонии с ней и окружающим миром.

— Качества характера на все времена
— Список положительных моральных качеств человека
— Положительные черты характера в мужчинах и женщинах
— Положительная черта человека
— Какие качества особенно ценятся у мужчин и у женщин

Во все времена ценилось такое качество, как благородство. С течением времени об этом качестве стали реже вспоминать, но благородные люди всегда выделялись из общей массы своими необычными чертами.

Благородная личность ощущает в себе потребность служить добру. Только благородному человеку знакомы такие понятия, как честь, доблесть, взаимовыручка. В сложной ситуации он придет на выручку, не задумываясь о себе, о какой-то выгоде или благодарности.

Нравственность, также ценится во все времена. Под этим понятием подразумеваются внутренние правила, которые руководят человеком. Внутренние правила закладываются под воздействием множества факторов: семейных, воспитания в стенах школы, на улице, в обществе.

Мы считаем, что нравственный человек должен быть добродушным, честным, смелым. Именно моральные качества дают возможность творить добро, подставить свое плечо, когда требуется. Нравственные люди уважают старших, они тактичны, порядочны, скромны, верны в жизни и любви.

Но есть и злая нравственность. Она себялюбива, эгоистична, все делает только для себя, утверждает только свою ценность и исключительность. Она толкает на обман, воровство, на ненависть.

Чувство собственного достоинства — это самоуважение и высокая оценка своих качеств, понимание ценности и значимости. Человек, обладающий этим качеством, вряд ли решится на низкий поступок, обман или даже обычную ругань в общественном месте. Это ниже его достоинства. Для такого человека важно даже не мнение окружающих, а собственная оценка своих поступков.

— Список положительных моральных качеств человека

Какие положительные качества характера человека для работы и комфортной жизни в социуме наиболее значимы? Как лучше охарактеризовать себя и что указать в резюме? Давайте разбираться. Чтобы знать свои добродетели в лицо, мы подготовили перечень положительных качеств человека для его характеристики.

1) Аккуратность
2) Бережливость
3) Бескорыстие
4) Вежливость
5) Верность
6) Воспитанность
7) Дисциплинированность
8) Доброта
9) Дружелюбие
10) Коммуникабельность
11) Ответственность
12) Отзывчивость
13) Пунктуальность
14) Решимость
15) Самокритичность
16) Скромность
17) Смелость
18) Справедливость
19) Толерантность
20) Трудолюбие
21) Уважение к другим
22) Уверенность
23) Упорство
24) Честность
25) Чувство собственного достоинства
26) Чувство юмора
27) Щедрость

— Положительные черты характера в мужчинах и женщинах

У каждого человека свой характер. А характеры мужчины и женщины вообще различны. Какие положительные качества человека присущи женщинам и мужчинам? Как одни и те же качества проявляются в представителях сильной и слабой половины человечества?

Человек как создание природы представлен существом особенным, многогранным. Он способен мыслить, анализировать, чувствовать, совершать поступки и различные действия, приносящие пользу и вред как ему самому, так и окружающему его миру. На его поведение влияют такие понятия, как нравственность и мораль. Всё это создаёт характер homo sapiens, делает человека человеком.

Характер человека – это совокупность устойчивых психических процессов (свойств), которые влияют на его поведение и проявляются в его поступках. У каждого из нас присутствует собственный набор качеств, который движет различными действиями. Некоторые черты характера зависят от типа нервной системы, другие формируются под влиянием окружающей среды.

Каждый человек имеет собственный набор качеств, в перечень которых входят положительные и отрицательные черты. Они формируются под действием окружающих людей и жизненных обстоятельств. В зависимости от состояния среды, общества и степени его влияния на индивида у людей могут преобладать хорошие и плохие качества характера.

Наличие и превосходство в человеческом характере определённых качеств зависит от многих показателей: темперамента, семьи, веры, географии проживания и, конечно, от полового признака.

Мужчина и женщина различны не только внешними данными, но и манерами поведения, на которые влияет их внутренняя мотивация. Описание «правильных» качеств обоих полов показывает общее и различное в их характерах.

— Положительная черта человека

Разделение на отрицательные и положительные качества человека происходит под действием общественной оценки. Люди сами определяют: «что такое хорошо, а что такое плохо». То, что приносит пользу, материальные и духовные блага, удовольствие и радость, приятные эмоции, считает хорошим.

Человек, в характере которого присутствует много положительных качеств, является образцом для подражания. Однако известно, что «плохих людей не бывает». Значит, деление на «+» и «-» качества условно. Всё зависит от системы отношений личности и общества.

В соответствии с данными показателями можно выделить 4 группы черт характера (поскольку речь идёт о положительных качествах, в каждой группе обозначены будут только они и список их можно продолжить):

1) Отношение к обществу, коллективу: общительность, коллективизм, чуткость, отзывчивость, уважение к людям, доброта, доброжелательность.

2) Отношение к деятельности: трудолюбие, добросовестность, исполнительность, дисциплинированность, ответственность, настойчивость в достижении цели.

3) Отношение к себе: чувство собственного достоинства, скромность, гордость, самокритичность, честность.

4) Отношение к вещам: бережливость, аккуратность, щедрость, бескорыстие.

В каждом человеке преобладают определённые черты, что делает его отличным от другого. Личные достоинства одних людей заставляют других восхищаться ими, брать с них пример.

— Какие качества особенно ценятся у мужчин и у женщин

Если спросить мужчину и женщину, какие качества они считают лучшими, то ответы будут разными. Мужчины ценят в женщине душевные проявления:

Женщины ценят в мужчинах:

1) Моральные качества.
2) Верность. Верный спутник большая редкость, но каждая женщина мечтает встретить именно такого человека. Это важная сторона отношений между мужчиной и женщиной, ведь с ней сопряжена такая отрицательная черта, как ревность. Верность говорит о надежности и постоянстве личности, обладающей данным качеством.
3) Заботу, честность — это открытость, недопустимость обмана по отношению к окружающим. Данное качество говорит о порядочности, нравственности и сильном характере.
4) Щедрость — это готовность делиться с ближним, абсолютно не желая получить что-то взамен. Даже самые бескорыстные люди ценят это качество, ведь оно показывает широту души.
5) Ценят добрый характер. Перед добротой трудно устоять любой девушке.
6) Уверенность. Женщины без ума от уверенных в себе мужчин.
7) Ум, амбициозность. Человек, который стремится к самосовершенствованию, очень привлекает девушек.
8) Самодостаточность и коммуникабельность. Девушкам нравится парни, которые всегда найдут общий язык с другими людьми.
9) Чувство юмора. Девушки обожают хохотать.
10) Внешний вид. Девушки всегда обращают внимание на одежду своего парня.

К характеристике мужчин и женщин можно добавить все качества хорошего человека, которые привлекают их друг к другу.

Материал подготовлен Дилярой специально для сайт

Изучая личность человека, будь то женщина, мужчина или ребенок, всегда можно выявить дурную склонность к неблаговидному поведению из-за, например, ошибок в воспитании, психологических травм. Но даже плохую наследственность можно обезопасить. Рассмотрим основные отрицательные черты человеческого характера.

Авторитарность

Стремление главенствовать во всем, игнорирование любых нужд других людей. Явное или скрытое требование подчинения и дисциплины от каждого, с кем человек пересекается. Чужое мнение не учитывается, любое неподчинение пресекается без попытки найти обоюдно выгодное решение. Считается, что это типичная отрицательная черта русского характера.

Агрессивность

Стремление конфликтовать с окружающими. В раннем детстве это обязательная отрицательная черта характера ребенка, изучающего способы защиты своих интересов. Для агрессивного взрослого типичны провокационные, иногда заведомо ложные заявления, повышенный тон, оскорбления. Иногда выполняются попытки воздействовать на оппонента физически.

Азартность

Болезненное стремление добиваться поставленной цели, невзирая на размеры рисков, игнорируя свои и чужие логические доводы о превышении объема трат над ценностью желанного результата. Зачастую становится причиной ситуаций, приводящих к летальному исходу, утрате здоровья или значительным финансовым потерям.

Алчность

Патологическое стремление к личной материальной выгоде в любой ситуации. Получение наживы любой ценой становится единственным источником положительных эмоций в жизни. При этом продолжительность приятных ощущений от полученных благ крайне кратковременна — из-за неконтролируемого постоянного желания обогащаться еще больше.

Апатичность

Отсутствие эмоциональной реакции на большинство внешних раздражителей из-за особенности темперамента или вследствие защитной реакции организма на стрессы. Является одной из причин невозможности достижения даже простых целей из-за неспособности или нежелания концентрироваться, прилагать волевые усилия.

Безалаберность

Небрежное выполнение обязательств из-за нежелания действовать по уже известным всем правилам или непонимания алгоритмов, необходимых для быстрого и наименее затратного достижения имеющихся целей. Зачастую это типичная отрицательная черта характера женщины, только-только вырвавшейся из-под чрезмерной родительской опеки.

Безразличие

Реальное или сознательно демонстрируемое отсутствие заинтересованности к конкретному субъекту, объекту, событию, обязанностям из-за врожденной эмоциональной холодности, пережитого сильного стресса или, привитого с младенчества, чувства превосходства над людьми с другим социальным статусом, иной веры, национальности, расы.

Безответственность

Сознательно выбранная, навязанная при воспитании или обусловленная моральной незрелостью позиция отказа от реального осознания последствий собственных действий, нежелание принимать решения, влияющие на свое и чужое качество жизни. В сложных житейских ситуациях активных действий не проводится из-за ожидания, что проблема рассосется самостоятельно.

Безликость

Отсутствие индивидуальных черт, из-за чего отдельный субъект легко «теряется» в общей массе таких же, как он людей. В процессе общения «серый человек» не вызывает симпатии из-за зацикленности на безынтересных темах, в коллективе безынициативен, скучен, опасается нововведений и всячески противится им.

Безжалостность

Эмоциональное безразличие к чужим бедам, неумение или нежелание соболезновать, сочувствовать людям в частности и живым существам в общем, испытывающим физическую или эмоциональную боль. Иногда это намеренная бесчеловечность в действиях, приводящих к страданиям и даже смерти объектов, выбранных в качестве жертв.

Бесцеремонность

Намеренное или неосознанное нарушение норм, последовательности действий, принятых в данном социуме в соотношении с какой-то конкретной ситуацией. Причиной намеренной развязности может быть стремление спровоцировать конфликт или привлечь внимание к собственной персоне, неосознанной — погрешности воспитания, эмоциональная незрелость.

Болтливость

Болезненная потребность постоянно участвовать в диалоге с одним или несколькими собеседниками, невзирая на содержательность разговора, степень увлеченности им остальными участниками, уместность беседы. Основная цель такого собеседника не получение новой информации, а роль рассказчика при контакте с кем-то. При этом он может распространять ту информацию, которую другие бы предпочли держать в тайне.

Ветреность

Неумение сдерживать любые обещания и учитывать чужие интересы, отсутствие способности длительно двигаться ради достижения одной цели, стремление к постоянной смене круга общения, партнеров. Отсутствие принципов и четких поведенческих границ, быстрое угасание интереса к конкретному занятию, человеку.

Властолюбие

Страстное стремление к контролю над всеми и ожидание беспрекословного подчинения, желание безграничной власти, особенно над более образованными и умелыми. Упоение собственным превосходящим положением в ситуациях, когда окружающие вынуждены обращаться за помощью или искать защиты, материальной поддержки.

Внушаемость

В патологической форме это подсознательная склонность к восприятию навязанного извне поведения без собственного осознанного осмысления и взвешивания результатов от своих действий, выполненных под влиянием чужого авторитета. Однако пониженная внушаемость может стать причиной трудностей с обучаемостью.

Вульгарность

Неумение находить баланс между оригинальностью и пошлостью в общении, при выборе одежды, социальных ориентиров и так далее. Например, при диалоге собеседник общается на повышенных тонах, манерничает, не брезгует сальными шутками. При выборе наряда предпочитает броские вещи, а составные элементы зачастую плохо сочетаются друг с другом.

Глупость

Неумение или нежелание определять логически верные выводы даже из простейших житейских задач, склонность видеть здравое зерно в псевдонаучных и популистских высказываниях, неспособность подвергать обоснованному критическому анализу информацию из источников, самостоятельно же возведенных в статус авторитетных.

Гордыня

Уверенность в социальном, моральном, умственном ничтожестве окружающих, неспособность прощать за личные и чужие промахи, отрицание возможности наличия достойных особенностей у прочих субъектов социума. Развивается на фоне перекосов, допущенных в воспитании, деградации личности из-за болезни, незрелости личности вкупе с высоким социальным статусом.

Грубость

Нежелание придерживаться вежливого, принятого в нормальном социуме формата общения с собеседниками из-за деформации личности на фоне болезни, травмы, стресса или частой необходимости занимать оборонительную позицию при посягательствах на территорию и права. Типичные проявления: общение на повышенных тонах, хамство, нецензурная лексика.

Жадность, скупость

Стремление минимизировать расходы даже в ущерб здоровью, элементарной гигиене и здравому смыслу. Патологическая погоня за материальной стабильностью может проявляться в виде отказа избавляться от мусора, хлама, игнорирования обоснованных просьб близкого человека о приобретении вещей первой необходимости.

Жестокость

Стремление причинять дискомфорт живым субъектам ради личного морального удовлетворения. Воздействие на жертву может быть как нематериальным — в виде оскорблений и отказе в удовлетворении каких-то важных эмоциональных потребностей, так и физическим — через причинение боли, мучений, посягательство на жизнь.

Забывчивость

Неспособность запомнить какие-то данные, необходимые в бытовой жизни, комбинацию действий для достижения определенной цели, алгоритм запуска или отключения прибора. Возникает из-за возрастных изменений в мозге, перегруженности информацией. Может являться следствием стрессовой ситуации, которую хочется забыть.

Зависимость

Стремление получать удовольствие от выполнения действий или употребления определенного вещества даже в случае, если источник приятных эмоций вредит здоровью, отношениям с окружающими, ведет к большим денежным тратам, толкает на преступление из-за желания достигнуть «кайфа», при отсутствии к нему законного доступа.

Зависть

Неумение наслаждаться любыми личными благами, достижениями, качествами. Склонность к постоянному сравнению ценностей, имеющихся у себя и других. Причем «крохи» на чужой стороне всегда кажутся больше, вкуснее и желаннее собственных «россыпей». В патологической форме лишает жизнерадостности, способности трезво оценивать свои и чужие достоинства.

Закомплексованность

Постоянное принижение в собственных глазах своих же природных талантов, натренированных способностей, отрицание ценности личных наработок, неспособность принудить себя заявить о личных достижениях в кругу авторитетных лиц. Формируется из-за чрезмерно строгого воспитания, психологической травмы или заболевания нервной системы.

Занудство

Привычка всех и везде поучать, многократно дискутировать на одну и ту же тему, несмотря на явное отсутствие интереса к ней у людей, которых пытаются втянуть в диалог. Причина кроется в патологической любви к вниманию и бесконечным разговорам на любую тему даже при условии, что в обсуждаемой теме зачинщик разговора полный профан.

Злость

Эмоциональное проявление сильной неудовлетворенности чем-либо, ориентир, указывающий на наличие явно дискомфортных для человека условий. При отсутствии действий, устраняющих причину формирования чувства, со временем оно может подтолкнуть к совершению правонарушения, поэтому игнорировать проявления злости не стоит.

Избалованность

Вредная привычка требовать исполнения своего желания в кратчайшие сроки, без учета возможностей того, к кому предъявляется претензия. Отказ контролировать и сдерживать собственные потребности, терпеть малейшие неудобства и лично прикладывать эмоциональные и физические усилия для достижения того, чего хочется.

Леность

Отсутствие желания напрягаться для личных нужд, склонность к праздному времяпровождению дни напролет. В поведении прослеживается стремление к получению комфорта за счет работы окружающих, глубокое отвращение к полезной деятельности даже в минимальных объемах. При устройстве на работу эту отрицательную черту характера для резюме указывать не стоит.

Лживость

Сознательное систематическое высказывание собеседникам недостоверных сведений с клеветнической целью, ради собственной выгоды или маскирования личных промахов в какой-то деятельности. Патологическая форма присуща неуверенным в себе личностям, пытающимся выдуманными историями о себе произвести впечатление на окружающих.

Лицемерие

Притворные уверения в любви, чистосердечном восхищении и доброжелательности по отношению к собеседнику во время разговора с ним. Цель подобного поведения заискивание и желание польстить ради собственной выгоды, скрыв при этом истинные, возможно, даже злобные настроения в отношении участника диалога или объекту разговора.

Льстивость

Склонность к чрезмерному постоянному восхвалению вслух чужих реальных и мнимых достоинств, добродетелей, ради собственной корысти. Объектом превозношения могут оказаться и заведомо отрицательные действия, поступки влиятельного человека, специально обеляемые льстецом и озвучиваемые ним как единственно верное решение в рассматриваемой ситуации.

Любопытство

В патологической форме — это стремление узнать интересующую информацию невзирая на приличия, личные чувства расспрашиваемых и обстановку ситуации, при которой происходит общение. Причиной нездорового любопытства является болезненное стремление быть в курсе даже тех событий, которые не имеют отношения к проявляющему интерес.

Мелочность

Привычка придавать огромное значение своим малозначимым высказываниям, действиям. Повсеместное выпячивание своих мнимых достижений в противовес действительно важным и героическим поступкам окружающих людей. Внимание к заурядным деталям в ущерб ценностям, стремление к получению отчетности по расходам в быту до «одной тысячной».

Мстительность

Склонность фокусировать личное внимание на всех мелких и крупных неурядицах, житейских конфликтах, надуманных обидах, чтобы со временем обязательно воздать сторицей каждому из обидчиков. При этом длительность временного промежутка от момента получения реального или мнимого оскорбления значения не имеет.

Наглость

Бесцеремонное поведение в любых ситуациях, стремление добиться желаемого с минимальными затратами и «через головы» окружающих. Подобное поведение формируется при неправильном воспитании, из-за трудного детства или, наоборот, из-за избалованности, закрепившей привычку всегда получать желаемое любой ценой.

Надменность

Восприятие большинства окружающих как субъектов заведомо низшей категории из-за выдуманной разницы в социальном статусе или реальном расхождении по материальному, национальному, расовому или прочему признаку. Причиной может быть защитная реакция на уязвление самолюбия в прошлом или перекосы в воспитании.

Надоедливость

Неумение или нежелание самостоятельно разбираться с возникающими проблемами, развлекаться или отдыхать. Причина может крыться в эмоциональной незрелости, боязни одиночества, желании повысить самооценку за счет активного участия в жизни других людей, даже если они испытывают от этого явный дискомфорт и открыто заявляют об этом.

Нарциссизм

Беспричинное и безосновательное восхваление себя, самолюбование при любых обстоятельствах, стремление приукрашать результаты своих поступков и сами предпринятые действия, эгоистичность, безразличное отношение не только к чужим, но и близким людям, заинтересованность только в личном комфорте и выгоде.

Небрежность

Нежелание качественно исполнять взятые или возложенные обязательства, пренебрежительность в поведении с людьми в бытовых или профессиональных отношениях, недостаточное внимание к доверенным ценностям, неспособность — из-за слабой образованности или личностной деформации, понимать важность старательности при работе над чем-либо.

Обидчивость

Повышенная отрицательная реакция на житейские неурядицы из-за гипертрофированного эгоизма. Именно из-за него хочется, чтобы мир вертелся у твоих ног, а окружающие, забыв о собственных потребностях, круглосуточно и круглогодично соответствовали ожиданиям: были вежливыми, щедрыми и заботливыми, стремились к обеспечению чужого комфорта.

Ограниченность

Уверенность в том, что правдивая картина мира доступна лишь тебе, а прочие объяснения устройства мироздания и принципов взаимодействия человека и окружающей среды — сплошная выдумка недалеких мужланов. Возникает из-за недостаточного образования, врожденного дефекта развития, препятствующего адекватному усвоению учебной информации.

Паникерство

Склонность принимать как действительность воображаемую катастрофичность последствий от любых, даже незначительных происшествий в собственной жизни и мира в целом. Является проявлением дурного воспитания человеком-перестраховщиком, чрезмерно бурной фантазии или расстройства нервной системы из-за стресса, болезни.

Пошлость

Склонность к вычурным нарядам, демонстрации реальной или показушной материальной обеспеченности через приобретение ненужных предметов роскоши. Или, а иногда и вкупе, увлеченность сальными шутками, похабными анекдотами, зачастую озвучиваемыми в абсолютно неподходящей обстановке ради вызова чувства неловкости у основной массы слушателей.

Раздражительность

Отрицательная реакция на раздражитель, выражающаяся в чрезмерном проявлении эмоций, насыщенность которых не соответствует силе воздействия неприятного по каким-то причинам фактора. Причина раздражительности может быть внешней или внутренней, вызвана перегруженностью нервной системы или истощением организма болезнью.

Расточительность

Неумение рационально расходовать доходы, в том числе стремление систематически или постоянно делать приобретения ради самого процесса, а не с целью эксплуатации покупаемого предмета или вещи. Основывается на стремлении чувствовать себя «властелином мира», соответствовать статусу материально обеспеченного человека.

Ревность

Выказывание недовольства или недоверия субъекту, имеющему для ревнующего определенную ценность. Выражается подозрением в неверности или в большей эмоциональной предрасположенности к другому человеку (на месте обвиняемого может оказаться не только супруг, но и мать, сестра, друг — список может быть бесконечным).

Самоедство

Привычка обоснованно и безосновательно уличать себя во множестве грехов разной величины. Например, в недостаточном внимании к выполнению обязанностей, хотя в действительности на работе или в отношениях человек выкладывается полностью. Возможные причины: низкая самооценка, активно поддерживая заинтересованным окружением, перфекционизм.

Самоуверенность

Необоснованное превозношение своих способностей, якобы позволяющих справиться с определенной или любой задачей. Является причиной бахвальства и рискованных поступков, нередко совершаемых с отвержением правил безопасности, законов физики и доводов логики. Базируется на неопытности, зависимости от стремления жить на грани фола.

Слабоволие

Отсутствие способности выполнять волевое усилие ради желаемой цели или для противостояния опасным, противозаконным соблазнам, морально деградировавшим личностями. Склонность к подчинению чужим решениям даже в случае, когда они требуют серьезных жертв. Такая отрицательная черта характера мужчины может сделать его объектом насмешек в коллективе.

Трусость

Невозможность оказать сопротивление оппоненту из-за недостаточно развитой силы воли, подверженности фобии. Может выражаться бегством с места каких-то событий из-за мнимой или реальной опасности для собственного здоровья, жизни, невзирая при этом на оставление в опасности других возможных участников происшествия.

Тщеславие

Желание получения похвал за реальные и мнимые заслуги. Стремление в первую очередь иметь положительный образ, а не быть достойным комплиментов. Неразборчивость в качестве озвучиваемых одобрений — лесть тоже воспринимается благосклонно. Причем не всегда имеется способность отличить ее от искренних высказываний.

Упрямство

Стремление поступать лишь согласно собственным представлениям о верности выбранного пути, отвержение авторитетов, игнорирование общеизвестных правил сугубо из-за привычки действовать так, как сам решил. Отсутствие способности быть гибким при столкновении интересов, нежелание или неумение учитывать цели и возможности других.

Эгоизм

Осознанное себялюбие, стремление жить с комфортом, не считаясь с возможными неудобствами, следующими из этого для окружающих. Свои интересы всегда превозносятся над желаниями прочих людей, мнения последних по этому и другим поводам во внимание никогда не принимаются. Все решения основываются лишь на собственной выгоде.

Какие положительные качества характера человека для работы и комфортной жизни в социуме наиболее значимы? Как лучше охарактеризовать себя и что указать в резюме? Давайте разбираться. Чтобы знать свои добродетели в лицо, мы подготовили перечень положительных качеств для характеристики человека.

Аккуратность

Это стремление к порядку и чистоте. Аккуратность проявляется во внешней опрятности, заботливом отношении к вещам, точности и тщательности в делах. Данная черта больше присуща женщинам, поэтому для мужчины особенно важно выработать в себе привычку к созданию и поддержанию чистоты. Помните: порядок в доме — это порядок и в голове.

Бережливость

Это заботливое отношение к имеющимся благам, неважно собственным или чужим. Речь идет не только о материальных вещах, но даже о душевных силах и жизненной энергии человека. Данное качество позволяет оптимизировать расход любых ресурсов, достигать большего за счет сохранения малого.

Бескорыстие

Это отсутствие стремления к получению наживы. Корыстными людьми движет только личная выгода. Чистосердечным и бескорыстным людям собственная выгода не важна, они помогут и ничего не потребуют взамен, поэтому им доверяют гораздо больше.

Вежливость

Уважительное отношение к окружающим. Всегда. Даже в тех случаях, когда ситуация не располагает к учтивому и тактичному обращению. Кстати, данное качество раздражает хамов. Им поругаться хочется, а вежливый человек с ними на конфликт не идет. Вежливость и бранящегося за пояс затыкает, и города покоряет!

Верность

Это преданность, но не только по отношению к близким людям, но и к собственному мировоззрению, идеям и взглядам. Это важная сторона отношений между мужчиной и женщиной, ведь с ней сопряжена такая отрицательная черта, как ревность. Верность говорит о надежности и постоянстве личности, обладающей данным качеством.

Воспитанность

Это хорошие манеры и умение вести себя в обществе. Воспитанный человек вежлив с окружающими вне зависимости от их социального статуса. Это знание и выполнение правил поведения в социуме, уважение к чужой собственности, природе, обществу. За воспитанного человека никогда не бывает стыдно.

Дисциплинированность

Это умение соблюдать правила и распорядок. Дисциплинированный человек не только неукоснительно соблюдает установленные правила, но и умеет так распоряжаться собственным временем, чтобы его хватало на все важные дела.

Доброта

Это ласковое и заботливое отношение к людям. Отзывчивость и внимательность по отношению к другим, стремление помогать и выручать из трудных ситуаций, не ожидая ничего взамен. Данное качество не приносит сиюминутной выгоды, но окружающие его ценят, и на проявленную доброту зачастую отвечают такой же добротой и заботой.

Дружелюбие

Это доброжелательное отношение к окружающим. Это не только возможность выстраивать дружеские отношения с любым человеком, но и умение вести себя открыто и участливо по отношению к людям. Дружелюбный человек стремится к обоюдному приятному общению, поэтому имеет не только верных друзей, но и массу полезных знакомств.

Коммуникабельность

Это способность устанавливать контакты. Человек, не имеющий коммуникативных барьеров, легко входит в коллектив и заводит друзей. Мы живем в обществе, поэтому умение вступать в коммуникацию с окружающими полезно в любой сфере жизни. Человек, обладающий подобным качеством, никогда не останется один.

Ответственность

Это способность человека отвечать за то, что ему поручено, умение принимать сложные решения и оценивать их последствия. Мужья несут ответственность за жен, матери — за детей, сотрудники — за профессиональные задачи. Человек, который не боится брать на себя ответственность за что-либо, проявляет себя как самостоятельная и зрелая личность.

Отзывчивость

Это готовность прийти на помощь, способность бескорыстно откликнуться на просьбу, помочь в сложной ситуации. Плюс данного качества не только в хорошем отношении окружающих, но и в самоощущении себя добрым человеком.

Пунктуальность

Это соответствие правилам и предписаниям. В жизни данное качество больше связано с отсутствием опозданий, умением выполнять поручения в срок, соблюдать договоренности. Особо ценится в отраслях, где «время — деньги». Но не стоит пренебрегать пунктуальностью и в других сферах жизни — ее отсутствие может восприниматься как неуважение.

Решимость

Это готовность принимать решения, умение осуществить задуманное, не робея и не поддаваясь опасениям. Решимость — это отсутствие так называемого паралича воли, когда сомнения мешают деятельности. Тесно связана с твердостью духа и храбростью. Про решительных людей говорят: «У него есть внутренний стержень».

Самокритичность

Это трезвая самооценка, адекватное восприятие собственных взглядов и деятельности. Самокритичный человек не считает собственное мнение единственно верным, имеет здравое отношение к взглядам со стороны. Но нужно помнить о золотой середине, ведь излишняя самокритичность свидетельствует о низкой самооценке.

Скромность

Это отсутствие намерения превозносить себя. Приятно иметь дело с людьми, которые многого добились, и при этом не расхваливают себя на каждом шагу. Скромность — это не только отсутствие хвастовства, но и тактичность в отношении к окружающим. Данное качество может проявляться как из-за уважения к другим людям, так и из-за стеснительности.

Смелость

Это способность не поддаваться страхам. Говорят, смелый человек ничего не боится, но полное отсутствие страха — не только безрассудство, но и синдром некоторых психических отклонений. Смелость же — это умение действовать вопреки опасениям. Как пример, пожарные тоже могут бояться огня, но выполнять свой профессиональный долг, не поддаваясь страху.

Справедливость

Это правильность и беспристрастность. В основе данного понятия лежат представления о добре и зле, законах воздаяния за хорошие и плохие поступки. Оценивая события, справедливая личность исключает предрасположенности и симпатии к кому-либо. Человек справедлив тогда, когда объективен.

Толерантность

Это терпимость к людям. Толерантность не позволяет делить людей на представителей иных наций, этносов и религий. Терпимый человек не отвергает чужую точку зрения, и вряд ли позволит себе грубо кому-то ответить. Толерантность — это необходимость современного мира.

Трудолюбие

Это способность позитивно относиться к собственной работе. Трудолюбие – не только готовность отдавать свои силы и личное время процессу труда, но и способность делать это с удовольствием. Человек, систематически отлынивающий от работы и не способный воспринимать свой труд с интересом — бремя всего коллектива.

Уважение к другим

Это признание ценности чужих взглядов. Уважительное отношение к окружающим говорит о том, что вы видите личность в каждом человеке. В трудовых процессах это качество является обязательным, проявляется в дистанции и субординации.

Уверенность

Это позитивная оценка собственных качеств. Уверенность тесно связана со способностью человека управлять собой в неоднозначных ситуациях. Уверенная личность знает себе цену, не боится публичных выступлений, в стрессовой ситуации умеет держать себя в руках. Глядя на такого человека можно подумать: «Он знает, что делает».

Упорство

Это умение идти к цели. Данное качество свойственно сильным людям, не пасующими перед трудностями и неудачами. Настойчивость в достижении целей и осуществлении планов показывает твердость характера и непоколебимость духа. Упорные личности собственными силами добиваются высот.

Честность

Это открытость, недопустимость обмана по отношению к окружающим. Данное качество говорит о порядочности, нравственности и сильном характере. Честный человек всегда уважает собеседника, поэтому говорит ему правду иногда даже неприятную, но необходимую.

Чувство собственного достоинства

Это самоуважение и высокая оценка своих качеств, понимание ценности и значимости. Человек, обладающий этим качеством, вряд ли решится на низкий поступок, обман или даже обычную ругань в общественном месте. Это ниже его достоинства. Для такого человека важно даже не мнение окружающих, а собственная оценка своих поступков.

Чувство юмора

Это умение воспринимать ситуацию с комической стороны. Еще лучше — находить эту комичную сторону во всем. Так и жить веселее, и людям с таким человеком общаться приятно. Чувство юмора — показатель душевного здоровья человека. Неизвестно, увеличивает ли смех продолжительность жизни, но от лишних горестей точно может уберечь.

Щедрость

Это готовность делиться с ближним, абсолютно не желая получить что-то взамен. Щедрые люди, к примеру, могут заниматься благотворительностью – помогать нуждающимся, жертвовать средства специальным фондам. Даже самые бескорыстные люди ценят это качество, ведь оно показывает широту души.

Здравствуйте. Казалось бы, мы знаем все положительные качества человека, но не всегда можем сказать, что означает та или иная характеристика. Кроме того, их оказывается столько много, что можно составить большой перечень. Смотрите наш список хороших качеств человека и дополняйте его в комментариях!

Какие положительные качества человека ценятся при приеме на работу

Каждому человеку очень важно найти хорошую работу, но сделать это становится все труднее. Поэтому, разберем самые важные хорошие черты характера, которые надо выделить при устройстве на работу. Конечно, надо называть только свои положительные черты. Положительных качеств целый список, но назовем более значимые.

Как лучше себя охарактеризовать для работы? Что больше ценит работодатель?

Прежде всего, он ценит:

  • Аккуратность — это не только стремление к порядку и чистоте. Аккуратность проявляется во внешней опрятности, заботливом отношении к вещам, точности и тщательности в делах.
  • Воспитанность — это хорошие манеры и умение вести себя в обществе. Воспитанный человек вежлив с окружающими вне зависимости от их социального статуса. Это знание и выполнение правил поведения в социуме, уважение к чужой собственности, природе, обществу. За воспитанного человека никогда не бывает стыдно.
  • Дисциплинированность — это умение соблюдать правила и распорядок. Дисциплинированный человек не только неукоснительно соблюдает установленные правила, но и умеет так распоряжаться собственным временем, чтобы его хватало на все важные дела.
  • Ответственность – это способность человека отвечать за то, что ему поручено, умение принимать сложные решения и оценивать их последствия. Человек, который не боится брать на себя ответственность за что-либо, проявляет себя как самостоятельная и зрелая личность.
  • Пунктуальность – это соответствие правилам и предписаниям. В жизни данное качество больше связано с отсутствием опозданий, умением выполнять поручения в срок, соблюдать договоренности. Особо ценится в отраслях, где «время — деньги». Но не стоит пренебрегать пунктуальностью и в других сферах жизни — ее отсутствие может восприниматься как неуважение.
  • Коммуникабельность — это способность устанавливать контакты. Человек, не имеющий коммуникативных барьеров, легко входит в коллектив и заводит друзей. Мы живем в обществе, поэтому умение вступать в коммуникацию с окружающими полезно в любой сфере жизни.
  • Трудолюбие — это способность позитивно относиться к собственной работе. Трудолюбие – не только готовность отдавать свои силы и личное время процессу труда, но и способность делать это с удовольствием. Человек, систематически отлынивающий от работы и не способный воспринимать свой труд с интересом — бремя всего коллектива.
  • Упорство — это умение идти к цели. Данное качество свойственно сильным людям, не пасующими перед трудностями и неудачами. Настойчивость в достижении целей и осуществлении планов показывает твердость характера и непоколебимость духа. Упорные личности собственными силами добиваются высот.

Не менее важны личные качества работника. Они проявляются во всем, даже в манере одеваться, поэтому, отправляясь устраиваться на работу надо одеться красиво, но не вычурно.

Правила составления резюме

Но, оказывается, все личностные качества не так важны для работодателя, как деловые. Правда, для каждой работы необходимы свои достоинства.

Общие черты мы уже выделили, но как похвалить себя, чтобы не показаться выскочкой, но дать себе достойную характеристику.


Для резюме надо выбрать особенно заметные достоинства, ведь работодатель будет его читать, не видя вас. Чем же его зацепить? Прежде всего, надо выделить:

  • стрессоустойчивость;
  • не конфликтность;
  • толерантность;
  • умение ладить с людьми;
  • работать в команде.

Для характеристики понадобится написать всего 5-7 предложений, поэтому, надо постараться выделить лучшие черты вашего характера, привести такие аргументы, чтобы из десятка соискателей, только вас захотелось взять на работу.

Придя на собеседование, будьте готов к тому, что рекрутер может вас остановить на одном из пунктов, потом попросит привести примеры из вашей жизни. При подготовке резюме со всей ответственностью проработайте этот важный момент.

Если вы указали инициативность , то непременно расскажите, как вы, например, внедрили новую стратегию продаж.

Сами себе попробуйте ответить на вопросы:

  • Чем я лучше других?
  • Почему именно мне должна достаться эта должность?
  • Что я могу делать лучше других и чем отличаюсь от коллег?
  • Какое значительное дело я сделал в своей карьере?
  • Каковы достижения в моей жизни?

А теперь отвечайте на эти вопросы, чтобы уйти от стандартных характеристик. Делайте ударения на личные достижения и ваши достоинства.

Не заостряйте внимание на образовании, это работодатель может даже не читать, его интересуют ваши достижения. Указывайте место вашей работы, начиная с последней. Обязательно укажите достижения на этой работе. Если владеете языками, то это плюс к вашей характеристике.

Как изжить отрицательные черты

В каждом человек есть как отрицательные, так и положительные черты. Но каждый человек может свои отрицательные качества рассматривать, как стимул к их преодолению, начать растить в себе хорошие черты характера.

Как это сделать? Приведем пример, как проявить лучшие человеческие качества по отношению к невежливым, то есть, плохим людям.

Вас оскорбили, что делать? Не отвечайте, переключитесь на другой объект. В этом случае показателен пример со свалкой. Проходя мимо свалки, вы чувствуете неприятный запах. Вы же не будете стоять у свалки, нюхать ее неприятные ароматы, а просто развернетесь, поскорее уйдете. Скоро вы забудете об этом запахе, так и здесь, зачем же отвечать оскорблением на выпады нездорового человека?!

Какие качества особенно ценятся у мужчин и у женщин

Если спросить мужчину и женщину, какие качества они считают лучшими, то ответы будут разными. Мужчины ценят в женщине душевные проявления:

Женщины ценят в мужчинах моральные качества.


  • Верность . Верный спутник большая редкость, но каждая женщина мечтает встретить именно такого человека. Это важная сторона отношений между мужчиной и женщиной, ведь с ней сопряжена такая отрицательная черта, как ревность. Верность говорит о надежности и постоянстве личности, обладающей данным качеством.
  • Заботу, честность — это открытость, недопустимость обмана по отношению к окружающим. Данное качество говорит о порядочности, нравственности и сильном характере.
  • Щедрость — это готовность делиться с ближним, абсолютно не желая получить что-то взамен. Даже самые бескорыстные люди ценят это качество, ведь оно показывает широту души.
  • Ценят добрый характер . Перед добротой трудно устоять любой девушке.
  • Уверенность . Женщины без ума от уверенных в себе мужчин.
  • Ум, амбициозность . Человек, который стремится к самосовершенствованию, очень привлекает девушек.
  • Самодостаточность и коммуникабельность . Девушкам нравится парни, которые всегда найдут общий язык с другими людьми.
  • Чувство юмора. Девушки обожают хохотать.
  • Внешний вид . Девушки всегда обращают внимание на одежду своего парня.

К характеристике мужчин и женщин можно добавить все качества хорошего человека, которые привлекают их друг к другу.

Хорошие качества характера на все времена

Во все времена ценилось такое качество, как благородство . С течением времени об этом качестве стали реже вспоминать, но благородные люди всегда выделялись из общей массы своими необычными чертами.

Благородная личность ощущает в себе потребность служить добру. Только благородному человеку знакомы такие понятия, как честь, доблесть, взаимовыручка. В сложной ситуации он придет на выручку, не задумываясь о себе, о какой-то выгоде или благодарности.

Нравственность , также ценится во все времена. Под этим понятием подразумеваются внутренние правила, которые руководят человеком. Внутренние правила закладываются под воздействием множества факторов: семейных, воспитания в стенах школы, на улице, в обществе.

Мы считаем, что нравственный человек должен быть добродушным, честным, смелым. Именно моральные качества дают возможность творить добро, подставить свое плечо, когда требуется. Нравственные люди уважают старших, они тактичны, порядочны, скромны, верны в жизни и любви.

Но есть и злая нравственность. Она себялюбива, эгоистична, все делает только для себя, утверждает только свою ценность и исключительность. Она толкает на обман, воровство, на ненависть.

Чувство собственного достоинства — это самоуважение и высокая оценка своих качеств, понимание ценности и значимости.

Человек, обладающий этим качеством, вряд ли решится на низкий поступок, обман или даже обычную ругань в общественном месте. Это ниже его достоинства. Для такого человека важно даже не мнение окружающих, а собственная оценка своих поступков.

Напоследок, родители должны закладывать в детях нормы морали, сами подавать пример, тогда в обществе будет больше порядочных, добрых людей.

Простота — одно из лучших качеств человека ▷ Socratify.Net

ПОХОЖИЕ ЦИТАТЫ

ПОХОЖИЕ ЦИТАТЫ

  • Показать лучшие

Простота — необходимое условие прекрасного.

Лев Николаевич Толстой (100+)

Простота — есть необходимое условие прекрасного.

Лев Николаевич Толстой (100+)

Простота — высшая ступень искусства.

Брюс Ли (50+)

Иметь хороших друзей — одна из лучших ценностей жизни.

Неизвестный автор (1000+)

Друзей выбираем мы сами, но лучших оставляет время.

Неизвестный автор (1000+)

Простота — результат зрелости.

Иоганн Фридрих Шиллер (100+)

Идеология на самом деле одно из орудий образования стада.

Бертран Рассел (100+)

Тяжелые времена рождают лучших лидеров!

Робин Шарма (50+)

Ни одно животное не бросило человека по причине болезни или старости.

Неизвестный автор (1000+)

Не корчите из себя ничего, простота есть отпечаток гения.

Андрес Иньеста (2)
  • Показать лучшие

Привлекательные качества человека

Какие качества делают человека более привлекательным в глазах окружающих людей? Не только внешняя красота привлекает людей. Иногда самые обычные люди пользуются повышенной популярностью, обладая нужными привлекательными качествами характера и личности.

Первым делом мы обращаем внимание на внешность. Но, кроме этого, мы составляем общее впечатление о человеке. Как человек себя ведет? Какая аура его окружает? Что он излучает и показывает своим поведением? Через мгновения мы меняем мнение о привлекательности.

Красота очень субъективная штука. Привлекательный человек кажется поверхностным и теряет свое очарование. А довольно непривлекательных людей мы начинаем считать очень красивыми и желанными. Как так происходит? На красоте невозможно построить приятельских, дружеских или любовных отношений. Именно поэтому важно иметь привлекательные качества характера и личности.

Ценность физической красоты уменьшается со временем, когда другие качества выходят на первый план. Какие качества делают человека более привлекательным в глазах окружающих людей? Как стать более интересным для общения, дружбы и любви? Как стать красивым в глазах окружающих людей?

Содержание статьи

Привлекательные качества человека

1. Веселый характер и чувство юмора

Люди подсознательно тянутся к тем, кто веселый, позитивный и счастливый. Мы избегаем грустных и печальных людей, но охотно собираемся вокруг забавных и веселых.

Наличие чувства юмора – это мощный козырь в рукаве привлекательности. Не у всех получается хорошо шутить, но быть веселым довольно просто. Шире улыбка, более беззаботное поведение и звонче смех.

Немного самоиронии и несерьезного отношения к жизни. Мы все обожаем оптимистичных, улыбчивых и веселых людей, которые словно светятся изнутри.

Judeus Samson , Unsplash

2. Общительность и хороший собеседник

Мы любим хороших собеседников, а особенно тех, кто умеет нас слушать. Если хочешь нравиться людям, то научись больше слушать, чем говорить. Задавай наводящие вопросы и говори на темы, которые интересуют собеседника. Поддерживай в разговоре, высказывай одобрение и согласие. Чем больше рассказывает собеседник, тем сильнее он проникается к тебе симпатией. Просто внимай речам и проявляй искренний интерес.

3. Уверенность человека

Некоторые люди обладают железной уверенностью в себе. Это очень привлекательное качество. Все уважают и тянутся к тому, кто излучает уверенность и спокойствие. Уверенность показывает, что с таким человеком безопасно и спокойно. Это словно каменная стена, которая укроет всех от невзгод. Уверенность создает ауру, которая притягивает людей как магнит. Уверенные мужчины и женщины всегда ценились на весь золота.

Xenia Bogarova , Unsplash

4. Энергичность, страсть и драйв человека

Нас всегда завораживают люди, которые полны жизненной энергии. Страсть заразительна и очень привлекательное качество. Когда человек горит своей жизнью, работой, мечтами, целями, то нравится окружающим. Нет ничего более мотивирующего, чем наблюдать за тем, кто душой и сердцем увлечен чем-то.

Страстные люди окружены позитивной энергией. В них есть жажда и стремление к жизни, что привлекает других людей. Внутренний драйв в человеке ни с чем не спутаешь. Это искра в глазах и мощная энергетика.

5. Интеллект человека притягивает

Многие современные люди причисляют себя к сапиосексуалам. Это те люди, которые считают, что мозг является самой привлекательной частью человека. Но привлекают людей не ботаники и зануды. Мы тянемся к умным людям, с которыми интересно общаться, болтать и обсуждать любые темы.

Пустые или глупые люди быстро надоедают, в отличии от умных и хороших собеседников. Интеллектуалы преуспевают во всех сферах жизни, что делает их более интересными и привлекательными.

6. Неподдельный интерес, внимательность и сострадание привлекают

Что нам нравится в человеке? Его отношение к нам. Если он умеет быть внимательным к нам. Если он интересуется нашей жизнью, настроением и делами. В общении с людьми важно проявлять сострадание, внимательность и эмпатию. Важно сопереживать человеку в его эмоциональном состоянии.

Все люди хотят быть понятыми и любимыми, а поэтому внимательность нас всегда подкупает и привлекает в человеке. Не забывай называть человека по имени. Это очень льстит.

Nojan Namdar , Unsplash

7. Несовершенство притягивает

Идеальные и совершенные люди скучны. Они своим существованием словно укоряют нас за неидеальность. В недостатках есть что-то притягательное и желанное. Привлекательные люди стремятся к совершенству, в то время как по-настоящему привлекательные люди выбирают несовершенство.

8. Доверие, честность и открытость

Правда, откровенность, искренность и честность – это привлекательные качества человека. Нас всегда притягивают те, на кого мы можем положиться. Кто открыт душой, дружелюбен и прост в общении. Именно на доверии строятся дружеские, приятельские и любовные отношения.

Nojan Namdar , Unsplash

9. Простота и терпение

За гордыней вслед идет погибель, за высокомерным духом – паденье. Доброжелательный человек, который умеет проявить терпение и принять смирение, всегда симпатичен. Такой человек не ставит себя выше других, готов принять ситуацию или признать свою ошибку. Будь проще и к тебе потянутся люди.

10. Уникальность, оригинальность и авантюрность

Кто нам нравится? Кто не похож на других. Кто живет по своим правилам, кто добивается своих целей, кто не оборачивается на мнение других. Почему нам нравятся хулиганы или плохие девочки? Мы симпатизируем тем людям, которые имеют смелость делать то, что мы сами стесняемся или боимся.

Не пытайся понравиться окружающим людям. Будь собой. Будь уникальным собой и не бойся играть не по правилам. Немного смелости, дерзости и уникальности. Проявляй свою харизму, а не закрывай ее внутри.

Daniel Monteiro , Unsplash

Эти 10 качеств делают человека привлекательным. Внешняя красота мимолетна, а внутренняя на века с нами. Если хочешь быть привлекательным для людей, но начни с работы над своим характером и личностью. А насколько ты умеешь нравиться окружающим?

Топ-10 лидерских качеств великих лидеров

Многие лидерские качества наблюдались на протяжении всей истории. Некоторые были приняты тираническими лидерами, в то время как другие были выставлены великими лидерами.

В обоих случаях качества ответственных лиц коррелировали с их способностью достигать желаемых результатов.

Не менее важно и то, что те же характеристики хорошего лидера определяли, насколько — или мало — их последователи считали их эффективными лидерами.

Что такое лидерство?

Лидерство — это акт руководства группой людей или организацией к желаемой цели, результату или более высокому уровню. Увековеченные на протяжении всей истории, величайшие лидеры вдохновляли миллионы людей и продолжают вдохновлять даже после того, как их лидерство закончилось.

Одним из великих лидеров был Махатма Ганди, который родился обычным мальчиком со страстью и решимостью преуспеть. Получив степень юриста в Лондоне, он возглавил ненасильственное сопротивление успешной кампании за освобождение Индии от британского правления в 1947 году.

Будучи юристом, антиколониальным националистом и специалистом по политической этике, Ганди вдохновлял движения за гражданские права по всему миру. Его основные лидерские качества включали в себя стойкость, знания и личный пример.

«Мировая история полна людей, которые поднялись к лидерству благодаря самоуверенности, храбрости и упорству». – Махатма Ганди

Еще один лидер с исключительными лидерскими качествами — Джордж Вашингтон.

Джордж Вашингтон, известный как отец-основатель Соединенных Штатов Америки, лидер Американской революции и первый президент США, существует уже более 200 лет.

Настоящий провидец, президент Вашингтон использовал свое предвидение и стратегическое планирование, чтобы привести свой народ (и страну) к успеху.

«Помните, что действия, а не поручение делают офицера, и что от него ждут большего, чем звание». — Джордж Вашингтон



Что делает хорошего лидера

Великим ?

Великие лидеры находят баланс между деловой предусмотрительностью, эффективностью и характером.У них есть дальновидность, смелость, честность, смирение и сосредоточенность, а также способность стратегически планировать и стимулировать сотрудничество в своей команде.

Большинство лидеров размышляют о своих наиболее эффективных лидерских качествах и пытаются применять их ежедневно.

И хотя они уже могут быть великими лидерами, они продолжают спрашивать себя, как им стать лучше, и думать о том, что делает хорошего лидера, особенно сейчас, когда время продолжает меняться.

Они также обращаются к характеристикам других великих лидеров в истории, чтобы понять и применить их тактику.

Великие лидеры понимают, что они настолько сильны, насколько сильна их команда. Вот почему многие предпочитают подавать пример. Поступая таким образом, они зарабатывают уважение своей команды и последователей и могут даже вдохновить других присоединиться к миссии.

Способность мотивировать и побуждать других присоединиться к миссии — это положительное лидерское качество, которое отличает хороших лидеров от великих.

Чтобы помочь вам стать лучшим лидером, вот мои 10 лучших лидерских качеств, которые вы можете начать применять на практике немедленно.Ссылайтесь на них как на инструмент, который поможет вам развить свой стиль руководства.

Видение

У великих лидеров есть видение… которое позволяет им стратегически планировать свои действия для достижения своих целей.

У них есть четкое представление о том, куда они идут, и они могут мотивировать себя (и свою команду) на достижение этой цели. Они практикуют идеализацию, чтобы визуализировать долгосрочные цели, которых они надеются достичь, и используют свое видение и стратегическое планирование для продвижения к ним.

Те, кто обладает отличными лидерскими качествами, сосредоточены на будущем, сохраняя при этом позитивный настрой; они больше озабочены возможностями завтрашнего дня, чем проблемами прошлого.Такой способ мышления позволяет им думать о долгосрочной перспективе и игнорировать решения, которые принесут только мгновенное удовлетворение.

Тот, кто обладает эффективными лидерскими качествами, всегда начинает с понимания «потребностей» ситуации, глядя на более широкую картину. Эффективный лидер может прогнозировать на 3-5 лет вперед и ясно представлять, где он хочет быть и как это будет выглядеть, когда он туда доберется.

Лидеры способны предвидеть тенденции, намного опережая своих конкурентов.Они постоянно спрашивают: «Исходя из того, что происходит сегодня, куда движется рынок? Где он, вероятно, будет через три месяца, шесть месяцев, один год и два года?»  

Они делают это благодаря продуманному стратегическому планированию.

Это лидерское качество отделяет их от менеджеров. Наличие ясного видения превращает человека в особый тип человека. Подумайте, каково ваше видение и каково его качество, чтобы превратиться из «транзакционного менеджера» в «трансформационного лидера».

Помните: менеджеры направляют, лидеры вдохновляют и направляют.

Мужество

Одним из наиболее важных лидерских качеств и характеристик является смелость.

Смелость означает, что вы готовы пойти на риск ради достижения своих целей. В то время как многие люди могут мечтать о большем, только лидеры и люди, готовые пойти на риск, понимают, что идти на риск и терпеть неудачу все же более продуктивно, чем вообще не рисковать.

«Мужество — это открытие того, что вы можете не выиграть, и попытка, когда вы знаете, что можете проиграть. — Том Краузе

Хотя никакой риск не может полностью гарантировать успех из-за неопределенности жизни, каждый риск, на который вы идете, может служить возможностью обучения, которая приблизит вас к вашим целям. Иметь мужество означает вставать и пытаться снова, когда вы падаете. У всех великих лидеров будет больше неудач, чем успехов.

Среди семи лидерских качеств мужество является наиболее заметной внешней чертой. Всех великих лидеров можно определить по их мужеству и способности идти на риск, которого другие слишком боялись.

Целостность

На каждом заседании по стратегическому планированию, которое я проводил для больших и малых корпораций, первой ценностью, с которой соглашаются все собравшиеся руководители для своей компании, была честность.

Все согласны с важностью полной честности и прозрачности во всем, что они делают, как внутри компании, так и за ее пределами.  

«Мы узнали о честности и добросовестности — что правда имеет значение… что нельзя срезать путь или играть по собственным правилам… и успех не считается, если вы не заслужили его честно и честно. — Мишель Обама

Чтобы погрузиться еще глубже и помочь вам стать великим лидером, помните, что в основе честности лежит правдивость.

Добросовестность и репутация честного человека помогают руководителям завоевать доверие и уважение коллег и команд.

Как лидер, ваши решения должны быть основаны на улучшении группы, а не на личной выгоде. Люди должны искать в вас вдохновение и стремиться пойти по вашим стопам. Они должны знать, что ваш моральный компас не колеблется.

Смирение

Смирение дает результаты.

Ларри Боссиди, бывший генеральный директор Honeywell и автор книги «Исполнение», объяснил, почему лидерские качества, такие как скромность, делают вас более эффективным лидером:

«Чем больше вы можете сдерживать свое эго, тем более реалистично вы смотрите на свои проблемы. Вы учитесь слушать и признаете, что не знаете всех ответов. Вы демонстрируете отношение, которому можно научиться у кого угодно в любое время. Ваша гордость не мешает собирать информацию, необходимую для достижения наилучших результатов.Это не мешает вам делиться кредитом, которым нужно поделиться. Смирение позволяет вам признать свои ошибки». – Ларри Боссиди

Быть великим лидером означает воспитывать свою команду так, чтобы она добилась успеха. Это означает признать, что кто-то знает больше, чем вы, и дать ему возможность проявить инициативу. Это значит осознавать свою силу, но никогда не позволять ей взять верх над вами.

Смирение не означает, что вы слабы или не уверены в себе. Это означает, что у вас есть уверенность в себе и самосознание, чтобы признать ценность других, не чувствуя угрозы.

Это один из самых редких атрибутов — или черт — хороших лидеров, потому что он требует сдерживания собственного эго.

Это означает, что вы готовы признать, что можете быть неправы, что вы признаете, что у вас могут быть не все ответы. И это означает, что вы отдаете должное там, где это необходимо, — что многим людям трудно сделать.

Если ваша цель — стать хорошим или великим лидером, научитесь проявлять смирение.

Фокус

 

 «Успешные люди сохраняют позитивный настрой в жизни независимо от того, что происходит вокруг них.Они сосредоточены на своих прошлых успехах, а не на прошлых неудачах, и на следующих действиях, которые им необходимо предпринять, чтобы приблизиться к достижению своих целей, а не на всех других отвлекающих факторах, которые им преподносит жизнь. – Джек Кэнфилд

Чтобы быть хорошим лидером, нужно иметь истинную сосредоточенность; сосредоточиться на своих целях, сосредоточиться на потребностях своей команды и сосредоточиться на более широкой картине. Это позволит вам выработать стратегию и планировать успех.

Без концентрации ваши усилия будут ошибочными.Вас могут вести в разных направлениях, и вы никогда не достигнете целей, которые поставили перед собой. Когда вы сосредотачиваетесь на текущей миссии, вы остаетесь непоколебимыми в своем путешествии и не отказываетесь от своего пути.

Точно так же, когда вы сосредотачиваетесь на своих сильных сторонах и сильных сторонах окружающих, вы можете использовать свою коллективную силу для достижения и успеха в команде.

Великие лидеры ориентированы на действия и создают стратегические планы, ориентированные на сильные стороны организации, что позволяет осуществлять эффективные и результативные действия.

Ваша работа как лидера состоит в том, чтобы убедиться, что вы и все вокруг вас по-прежнему сосредоточены на цели. Это означает, что каждый должен максимально эффективно использовать свои сильные стороны и свое время. Это необходимо для работы вашей команды

Сотрудничество

«Если ваше воображение поможет вам понять, как быстро люди удовлетворяют ваши просьбы, когда эти просьбы апеллируют к их личным интересам, вы можете получить практически все, что захотите. — Наполеон Хилл

Одним из важнейших качеств лидера является сотрудничество. Сотрудничество – это процесс совместной работы для достижения одной цели.

Хорошие лидеры умеют объединить всех в команде, чтобы что-то сделать.

Эта способность имеет решающее значение для вашего успеха как лидера, потому что она создаст в вашей команде полезную и совместную среду, которая позволит работать лучше.

Ваша способность держать себя и свою команду в сотрудничестве друг с другом имеет важное значение для бесперебойного функционирования организации.

Заручитесь поддержкой других, взяв на себя обязательство лучше узнать свою команду и понять сильные стороны каждого из них. Помните, что чем больше усилий вы прилагаете, чтобы понять их, тем больше они будут чувствовать себя услышанными и признанными.

И когда кто-то чувствует, что его понимают, он с большей вероятностью будет сотрудничать. Каждый хочет чувствовать, что к его мыслям и идеям прислушиваются.

Очистить связь

Еще одной характеристикой хорошего лидера является способность действовать эффективно и убедительно.Четкое общение начинается со способности останавливаться, слушать, думать и двигаться медленно.

Возможность четкого общения с вашей командой создаст открытый диалог, который позволит вашей команде задавать вопросы, высказывать опасения и решать проблемы. Когда люди четко понимают задание и могут открыто обсуждать его, в целом будет меньше ошибок и проблем.

Многие великие лидеры также являются отличными ораторами. Практика публичных выступлений — отличный способ научиться общаться четко и эффективно.

Вы не только улучшите свой словарный запас, но и обретете уверенность в себе. Практика публичных выступлений также может быть способом создания эффективного диалога с вашей командой и организацией.

Честность

Когда вы спрашиваете себя, как стать лучшим лидером, никогда не забывайте о честности. Это позволяет вам завоевать доверие своей команды и сосредоточиться на видении. Когда лидеры нечестны и изобретательны, становится трудно заставить всех двигаться в одном направлении.

Ваша команда потеряет доверие не только к вам, но и к вашим усилиям.Это создаст хаотичную обстановку, полную сплетен и драм.

«Доверие… процветает на честности, чести, святости обязательств, верной защите и бескорыстной деятельности. Без них он не может жить». – Франклин Д. Рузвельт

Честность важна как в позитивных, так и в негативных ситуациях. Если кто-то делает отличную работу, не бойтесь хвалить его. Если кто-то ошибся, также важно быть честным (и добрым) в своем отзыве.

Общение и смирение также неразрывно связаны с честностью и открытостью. Самосознание позволяет вам быть честным как с самим собой, так и с вашей командой.

Это относится и к личному. Трудно признать, когда мы неправы, или когда у нас нет ответа на что-то.

Но если честно говорить о своих способностях и ошибках, это поможет вам оставаться на земле. Первый шаг к переменам — честно признаться в своей ошибке и превратить ее в возможность для обучения, чтобы добиться успеха в будущем.

Эмпатия

Еще одно из самых важных качеств, которые я нашел в великих лидерах, — это эмпатия и доброта.

Будучи лидерами, мы можем быть чрезмерно сосредоточены на собственных целях и на том, что поставлено на карту. Но, если мы ищем, как стать лучшим лидером, мы также должны понимать, что без нашей команды цели не могут быть достигнуты.

Зная это, важно проверить свою команду и убедиться, что они чувствуют себя понятыми. Команда, которая чувствует себя услышанной, будет гораздо охотнее сотрудничать и участвовать.

«Лидерство основано на сочувствии. Речь идет о способности общаться с людьми и общаться с ними с целью вдохновлять и расширять возможности их жизни». – Опра Уинфри

Быть по-настоящему чутким означает иметь возможность поставить себя на чье-то место, понять, чувствует ли он себя выгоревшим, и предложить способы оказания поддержки. Без эмпатии вы обнаружите, что подталкиваете людей к успеху, не давая им для этого инструментов, что только отталкивает их.

Великие лидеры способны понимать и сопереживать своей команде, чтобы вместе достигать своих целей.

Возможность делегировать

Способность делегировать полномочия также является сильным качеством, которое делает хорошего лидера.

«Если хочешь сделать несколько мелких вещей правильно, сделай их сам. Если вы хотите делать великие дела и оказывать большое влияние, научитесь делегировать». – Джон С. Максвелл

Чтобы лидеры могли сосредоточиться на своем видении, они должны иметь возможность делегировать свои задачи.Делегирование не только освобождает место от вашей тарелки, чтобы вы могли сосредоточиться на более широкой картине, но также позволяет вашим сотрудникам брать на себя более крупные обязанности.

Делегирование задач показывает вашим сотрудникам, что вы доверяете им и их работе. Это будет мотивировать их производить качественную работу, чтобы сохранить ваше доверие и уважение.

Великие лидеры способны успешно делегировать задачи и цели другим членам своей команды в зависимости от их сильных сторон. Вот почему так важно познакомиться со своей командой.Стратегическое делегирование позволяет поручить нужную работу нужным людям.

Это можно увидеть в правиле 80/20: 20% людей производят 80% работы.

Признавайте трудолюбивых членов вашей команды и используйте их наилучшим и наиболее эффективным образом для достижения общих целей.

Я надеюсь, что вы используете этот список моих лучших лидерских качеств как руководство к тому, как стать лучшим лидером.

Подумайте о том, чтобы записать их и указать, как вы можете использовать эти качества в своей жизни и в своей команде.Вы также можете позволить этому быть инструментом, на который вы можете ссылаться при принятии решений.

Чтобы укрепить свои лидерские качества и стать лучшим лидером, загрузите мой личный план развития. В этом плане развития вы определите области возможностей и научитесь думать наперед и эффективно оценивать свои цели.

Этот план в конечном итоге послужит инструментом, который вы сможете использовать для разработки стратегии постановки целей и оптимизации своего успеха, чтобы помочь вам стать лидером, которым вам суждено быть!

Резюме

Название статьи

10 Лидерские качества и характеристики хороших лидеров

Описание

Многие из величайших мировых лидеров обладают одними и теми же качествами.Узнайте, что это за качества, которые помогут вам стать великим лидером и преуспеть в жизни!

Автор

Брайан Трейси

Имя издателя

Брайан Трейси Интернэшнл

Логотип издателя

« Предыдущий пост
10 советов по написанию книги: начните прямо сейчас Следующее сообщение »
примеров и шаблонов планов личного развития для достижения успеха

О Брайане Трейси — Сегодня Брайан признан лучшим в мире специалистом по обучению продаж и личному успеху.Он является автором более 60 книг и выпустил более 500 аудио- и видеопрограмм обучения по продажам, менеджменту, успеху в бизнесе и личному развитию, включая мировой бестселлер «Психология достижений». Цель Брайана — помочь вам достичь личных и деловых целей быстрее и проще, чем вы могли себе представить. Вы можете следить за ним в Twitter, Facebook, Pinterest, Linkedin и Youtube.

15 главных лидерских качеств, которые делают хороших лидеров

Все определяют лидерство по-своему, но мне очень нравится, как Джон К. Максвелл определяет лидерство: « Лидер — это тот, кто знает путь, идет по нему и показывает путь .«Независимо от того, как вы определяете лидера, он или она может оказаться решающим фактором между успехом и неудачей. У хорошего лидера футуристическое видение, и он знает, как превратить свои идеи в реальные истории успеха. В этой статье мы подробно рассмотрим некоторые важные лидерские качества, которые отличают хороших лидеров от плохих.

15 лидерских качеств, которые делают хороших лидеров

Хотите стать великим лидером? Вот пятнадцать лидерских качеств, которые помогут вам стать хорошим лидером.

  1. честность и целостность
  2. доверия
  3. вдохновляют других
  4. Хороший коммуникатор
  5. 99

  6. Дополнительные обязанности
  7. Делегация и расширение прав и возможностей
  8. Творчество и инновация
  9. Empathy

    Устойчивость

  10. Эмоциональный интеллект
  11. Смирение
  12. Смирение
  13. Прозрачность
  14. Видение и Цель

1.Честность и порядочность

34-й президент Соединенных Штатов Дуайт Д.Эйзенхауэр однажды сказал: « Высшее качество лидера — это бесспорная честность. Без него невозможен настоящий успех, будь то в банде секты, на футбольном поле, в армии или в офисе». Честность и порядочность – два важных компонента, которые делают хорошего лидера. Как вы можете ожидать, что ваши последователи будут честными, если вы сами лишены этих качеств? Лидеры добиваются успеха, когда придерживаются своих ценностей и основных убеждений, а без этики это невозможно.

2. Уверенность

Чтобы быть эффективным лидером, вы должны быть достаточно уверены в себе, чтобы другие выполняли ваши команды. Если вы не уверены в собственных решениях и качествах, то ваши подчиненные никогда не пойдут за вами. Как лидер, вы должны излучать уверенность, проявлять чванство и напористость, чтобы завоевать уважение подчиненных. Это не означает, что вы должны быть слишком самоуверенными, но вы должны, по крайней мере, отражать степень уверенности, необходимую для того, чтобы ваши последователи доверяли вам как лидеру.

3. Вдохновлять других

Вероятно, самая трудная работа для лидера — убедить других следовать за ним. Это возможно только в том случае, если вы вдохновляете своих последователей, подавая хороший пример. Когда дела идут плохо, они смотрят на вас снизу вверх и видят, как вы реагируете на ситуацию. Если вы хорошо с этим справитесь, они последуют за вами. Как лидер, вы должны мыслить позитивно, и этот позитивный подход должен быть виден в ваших действиях. Сохраняйте спокойствие под давлением и поддерживайте высокий уровень мотивации. Как выразился Джон Куинси Адамс: « Если ваши действия вдохновляют других мечтать о большем, узнавать больше, делать больше и становиться лучше, вы лидер .«Если вам удастся вдохновить своих подчиненных, вы легко справитесь с любой текущей и будущей задачей.

4. Приверженность и страсть

Ваши сотрудники смотрят на вас с уважением, и если вы хотите, чтобы они выкладывались по полной, вы тоже должны быть увлечены этим. Когда ваши товарищи по команде увидят, что вы пачкаете руки, они также приложат все усилия. Это также поможет вам завоевать уважение подчиненных и вдохнуть новую энергию в членов вашей команды, что поможет им работать лучше.Если они чувствуют, что вы не полностью привержены делу или вам не хватает страсти, тогда лидеру будет сложно мотивировать ваших последователей на достижение цели.

5. Хороший коммуникатор

Пока вы четко не донесете свое видение до своей команды и не расскажете им о стратегии достижения цели, вам будет очень трудно добиться желаемых результатов. Проще говоря, если вы не можете эффективно донести свое сообщение до своей команды, вы никогда не сможете стать хорошим лидером. Хороший коммуникатор может быть хорошим лидером. Слова способны мотивировать людей и заставлять их делать немыслимые вещи. Если вы используете их эффективно, вы также можете добиться лучших результатов.

6. Способность принимать решения

Помимо футуристического видения, лидер должен обладать способностью принимать правильные решения в нужное время. Решения, принимаемые лидерами, оказывают глубокое влияние на массы. Лидер должен долго и упорно думать, прежде чем принимать решение, но как только решение принято, оставайтесь при нем. Хотя большинство лидеров принимают решения самостоятельно, настоятельно рекомендуется проконсультироваться с ключевыми заинтересованными сторонами, прежде чем принимать решение.В конце концов, именно они выиграют или пострадают от ваших решений.

7. Подотчетность

Когда дело доходит до подотчетности, вам нужно следовать подходу, подчеркнутому Арнольдом Х. Глазоу, когда он сказал: « Хороший лидер берет на себя чуть больше своей доли вины и чуть меньше своей доли ответственности. кредит ». Убедитесь, что каждый из ваших подчиненных несет ответственность за то, что они делают. Если они преуспевают, похлопайте их по спине, но если они борются, заставьте их осознать свои ошибки и работать вместе, чтобы стать лучше.Привлечение их к ответственности за свои действия вызовет чувство ответственности у ваших подчиненных, и они будут более серьезно относиться к делу.

8. Делегирование и наделение полномочиями

Вы не можете делать все, верно. Для лидера важно сосредоточиться на ключевых обязанностях, оставив остальные другим. Под этим я подразумеваю расширение прав и возможностей ваших последователей и делегирование им задач. Если вы продолжите контролировать своих подчиненных на микроуровне, это разовьет недоверие и, что более важно, вы не сможете сосредоточиться на важных делах, как должны.Делегируйте задачи своим подчиненным и смотрите, как они справляются. Предоставьте им все ресурсы и поддержку, необходимые для достижения цели, и дайте им возможность нести ответственность.

9. Творчество и инновации

Что отличает лидера от последователя? Стив Джобс, величайший провидец нашего времени, отвечает на этот вопрос так: «Инновация отличает лидера от последователя ». Чтобы добиться успеха в сегодняшнем быстро меняющемся мире, лидер должен быть креативным и инновационным одновременно.Креативное мышление и постоянные инновации — вот что выделяет вас и вашу команду из толпы. Думайте нестандартно, чтобы придумывать уникальные идеи и воплощать эти идеи и цели в реальность.

10. Эмпатия

Последнее, но не менее важное, это эмпатия. Лидеры должны развивать эмпатию к своим последователям. К сожалению, большинство лидеров следуют диктаторскому стилю и совершенно пренебрегают эмпатией. Из-за этого им не удается установить более тесную связь со своими последователями. Понимание проблем ваших последователей и ощущение их боли — первый шаг к тому, чтобы стать эффективным лидером.Даже этого недостаточно, пока вы не потрудитесь и не предоставите своим последователям подходящее решение их проблем.

  1. Устойчивость

Когда дела идут плохо, крутые идут вперед. Возможно, вы слышали эту пословицу много раз, но знаете ли вы, что великие лидеры также следуют этому правилу. Они выносливы и имеют позитивный настрой. Независимо от того, насколько трудными могут быть обстоятельства, вы обнаружите, что они сплачивают своих последователей. В то время как большинство людей заняты жалобами на проблемы, великие лидеры всегда сосредотачиваются на решениях, а не на проблемах.

  1. Эмоциональный интеллект

Хорошие лидеры всегда имеют более высокое влияние, но как они увеличивают свое влияние в той точке, где люди принимают то, что они говорят. Они делают это, соединяясь с людьми эмоционально. Именно здесь в игру вступает эмоциональный интеллект.

Вот несколько причин, по которым лидер должен быть эмоционально интеллигентным.

  • Эффективное управление эмоциями
  • Повышение социальной осведомленности
  • Бесперебойная коммуникация
  • Разрешение конфликтов

Обладая эмоциональным интеллектом, лидеры могут контролировать свои эмоции, что предотвращает влияние негативных эмоций на их навыки принятия решений.В результате они менее склонны принимать поспешные решения. Более того, эмоционально интеллектуальные лидеры отлично понимают эмоции и заботятся о чувствах других. Это еще не все, лидеры, обладающие этим лидерским качеством, не только лучше справляются с конфликтами, но и играют важную роль в разрешении конфликтов.

  1. Смирение

« Гордость делает нас искусственными, а смирение делает нас настоящими .» — Томас Мертон

Что бы вы чувствовали, когда вас повысили до статуса лидера? Вы будете гордиться.Хороший лидер всегда бескорыстен и всегда думает о своих последователях. Вот почему стили лидерства, которые используют большинство великих лидеров, делают упор на решение проблем и командную динамику, а не на саморекламу.

  1. Прозрачность

Один из лучших способов завоевать доверие ваших подписчиков — быть открытым. Вместо того, чтобы скрывать информацию, вы должны открыто поделиться ею с ними. Предоставляя своим последователям видимость, они согласятся с вашим видением и поддержат вас в достижении цели.Что еще более важно, это дает вашим подписчикам ясность, автономию и заставляет их чувствовать себя более сильными, сохраняя при этом их участие.

  1. Видение и цель

Хорошие бизнес-лидеры создают видение, формулируют его, страстно владеют им и неуклонно доводят его до конца. ”—Джек Уэлч

Хорошие лидеры всегда имеют видение и цель. Они не только сами визуализируют будущее, но и делятся своим видением со своими последователями.Когда их последователи смогли увидеть общую картину, они могут увидеть, куда они направляются. Великий лидер идет дальше и дальше и объясняет, почему он движется в том направлении, в котором движется, и делится стратегией и планом действий для достижения этой цели.

Заключение

Чтобы присоединиться к элитному клубу хороших лидеров, вы должны обладать всеми этими качествами, но если вам не хватает некоторых из этих качеств, вам может быть трудно добиться успеха в мире лидерства. Вам придется подать хороший пример другим.Именно здесь вступают в игру ваша приверженность, страсть, сочувствие, честность и порядочность. Хорошие коммуникативные навыки и способность принимать решения также играют жизненно важную роль в успехе или неудаче лидера. Наконец, инновации и творческое мышление, а также футуристическое видение — это пара лидерских качеств, которые отличают хороших лидеров.

 

 

10 лучших качеств хорошего сотрудника

В сегодняшнем сценарии нет недостатка в талантах.У каждого человека набор навыков лучше, чем у другого. Наем стал очень сложным и конкурентным, если не сказать больше. Итак, на какие качества хорошего сотрудника следует обращать внимание при найме сотрудников?

Идеальным сотрудником будет тот, кто соответствует культуре вашей компании и основным ценностям, которые представляет ваша организация.

Правильный сотрудник на правильной должности внес бы много положительных изменений в возможное. Однако неправильный выбор может легко лишить вас времени, денег и ресурсов.

Чтобы помочь вам найти подходящего сотрудника для вашей компании, вот наш список качеств хорошего сотрудника , на которые мы обращаем внимание:

10 качеств хорошего сотрудника, которые должен поощрять каждый руководитель


( Источник: Unsplash)

1. Страстный

Увлеченные сотрудники — это увлеченные сотрудники. Страсть — это та черта, которая действительно влияет на качество работы сотрудника и его приверженность компании.

Сотрудник, которому не хватает страсти к работе, может выполнить работу.Но разница будет видна в долгосрочной производительности сотрудников. Беспристрастный сотрудник рано или поздно проявляет признаки отсутствия мотивации и снижения производительности.

Итак, как именно вы определяете увлеченных сотрудников? Согласно опросу Deloitte, страсть состоит из следующих трех аспектов:

  • Долгосрочное, целенаправленное обязательство в определенной области.
  • Всегда ищет знания из новых задач.
  • Тенденция к формированию прочных, основанных на доверии отношений.

2. Сильная рабочая этика

Каждый идеальный сотрудник обладает завидной трудовой этикой. Сотрудник с сильной трудовой этикой будет трудолюбивым, преданным и полным решимости выполнить свою работу вовремя.

Если у сотрудников позитивный подход к работе, им потребуется меньше усилий для выполнения работы. Менеджерам также становится легче делегировать задачи членам команды, когда они демонстрируют сильную рабочую этику.

Хороший набор трудовой этики станет разницей между лучшим работником и средним работником.Если вы нанимаете сотрудников с многолетним опытом, но без трудовой этики, это будет только обязательством перед вами.

Статья по теме: 105 известных цитат о трудовой этике для поднятия морального духа сотрудников

3. Честный

Честные сотрудники не боятся высказывать свое мнение, идеи и недовольство, не нарушая рабочей обстановки.

Некоторым менеджерам такие сотрудники могут показаться утомительными, но рассмотрите альтернативу. Когда сотрудники не отвечают, они, скорее всего, воспользуются этим внутренним разочарованием и превратят его в офисные сплетни.

Однако честные сотрудники — это гораздо больше. В список качеств хорошего работника входит соблюдение высочайших стандартов поведения в повседневной деятельности.

Такие сотрудники демонстрируют твердую приверженность этике и добросовестности при выполнении работы.

В идеале корпоративная культура должна сделать честность и прозрачность одним из основных направлений деятельности.

4. Уверенный

Ценность уверенного в себе работника немного недооценена.Без уверенности человеческая деятельность сводится к неиспользованному потенциалу. Без уверенных в себе сотрудников нет действия и влияния.

Работодатели получают выгоду от уверенных в себе сотрудников, потому что они:

  • Отличные участники, поскольку они более открыты.
  • Они хорошие коммуникаторы.
  • Хорошие мотиваторы.
  • Станьте примером для подражания.

Уверенные в себе сотрудники имеют решающее значение для работы, ориентированной на клиента. В конечном счете, это сильно повлияет на восприятие вашего бренда.

5. Амбициозный

Амбициозными сотрудниками управлять несколько сложнее. С одной стороны, амбициозные сотрудники проявляют все качества хорошего сотрудника.

Они показывают отличные результаты, внедряют инновации и невероятно преданы своей работе.

С другой стороны, амбициозных сотрудников удержать еще труднее. Это означает внесение радикальных изменений в корпоративную культуру, продвижение по службе и социальный пакет.

Таким образом, если вы хотите сохранить такого замечательного сотрудника, вам необходимо создать рабочую среду, которая поможет ему процветать.

6. Командный игрок

Команды — это то, что заставляет ваш бизнес функционировать. И командам нужны надежные члены команды, чтобы работать в оптимальном режиме. Когда сотрудники разделяют обязанности, становится крайне важно, чтобы каждый выполнял свою часть работы.

Отличный сотрудник может показывать невероятные индивидуальные результаты, но не быть удовлетворительным командным игроком. Сотруднику, который отказывается в полной мере сотрудничать со своей командой, не хватает критического набора навыков и не хватает духа товарищества.

В конечном счете, хорошая команда будет давать результаты, которые намного превышают то, что каждый член команды мог бы сделать в одиночку.

Статья по теме: Важность командной работы на работе

7. Критически мыслящие люди

Отличные сотрудники демонстрируют необходимые навыки критического мышления. Критическое мышление — это набор навыков, позволяющих взглянуть на проблему и найти логическое решение.

Как правило, это делается путем рассмотрения различных точек зрения и возможных решений. Сотрудников с таким набором навыков критического мышления:

  • Задавайте правильные вопросы.
  • Определите сильные и слабые стороны бизнеса в долгосрочной перспективе.
  • Может выявить проблемы и предложить полезные решения.
  • Они большие нестандартные мыслители.
  • Никогда не упускайте важные детали.

Организации обнаруживают, что когда они нанимают сотрудников с сильными навыками критического мышления, они считаются активами.

8. Ориентированность на действие

Нанимайте сотрудников, которые с наибольшей вероятностью проявят инициативу и проявят лидерские качества. Сотрудники, ориентированные на действия, амбициозны, уверены в себе и всегда стремятся к инновациям.

Время от времени организациям требуется кто-то, кто делает больше, чем их работа. Сотрудники, ориентированные на действия, планируют и делают все возможное, чтобы выполнить работу.

9. Хорошие коммуникативные навыки

Наличие хороших коммуникативных навыков, несомненно, является одним из самых важных качеств хорошего сотрудника. Наличие хорошего набора коммуникативных навыков часто может выделить кандидатов в процессе найма.

Люди, которые эффективно общаются с менеджерами, членами команды и клиентами, являются действительно идеальными сотрудниками.Хорошие коммуникативные навыки заключаются в наличии:

  • Навыки устной речи.
  • Навыки слушания.
  • Навыки письменного общения.
  • Навыки презентации.
  • Проявлять честность и ценить мнение других.

10. Подотчетность

Надежные люди — идеальные работники. Ответственный сотрудник возьмет на себя ответственность за свою работу, действия и результаты.

Из них получаются отличные сотрудники, потому что менеджеры могут без страха назначать или делегировать им задачи.Чаще всего надежность также делает их амбициозными сотрудниками, поскольку они склонны добиваться цели.

Наконец: необходимое признание сотрудников

Однако не воспринимайте этот список как единственный источник качеств хорошего работника, которые вам следует искать. Разные организации имеют разные основные ценности.

Идеальный сотрудник в вашей компании может быть не таким хорошим в другой. Вам решать, какие качества должна уважать ваша организация.

После того, как вы определили тех, кто соответствует качествам хорошего сотрудника, обязательно оцените их за хорошо выполненную работу.Поощряйте и отмечайте достижения с помощью благодарностей, наград, премий или других льгот для сотрудников.

Расскажите нам в комментариях ниже о том, что вы считаете лучшими качествами хорошего сотрудника?

Эта статья написана Барашей Медхи , который является частью маркетинговой команды в Vantage Circle . Барашу можно найти либо в поисках интересных словечек HR, чтобы написать о них, либо рассматривая фотографии уютных особняков Bel Air.По любым связанным вопросам обращайтесь по адресу [email protected]

25 ключевых лидерских качеств, которые необходимо развить для достижения успеха

Мы часто связываем традиционных лидеров с мужскими характерами, обладающими такими качествами, как жесткость, решительность и авторитет. Но все изменилось. Современное рабочее место требует различных типов лидерских качеств.Эта статья призвана рассказать о многих качествах, которые делают хорошего лидера.

Содержимое

Что такое лидерство?

Качества лидера

1. Надежный

2. Формулирует цели и задачи

3. Образец культуры

4. Отмечает достижения

5. Чуткий

6. Признает, что у него нет ответов

7. Знающий

8. Понимает опыт своих людей

9.Эффективно общается

10. Действует как провидец

11. Демонстрирует приверженность

12. Масштабное мышление

13. Поощряет инновации

14. Практика честности

15. Мастера активного слушания

16. Излучает уверенность в себе

17. Делегаты хорошо

18. Проявляет любопытство

19. Сильный эмоциональный интеллект

20. Расширяет возможности своих сотрудников

21. Желание решать проблемы

22.Поддержка товарищей по команде

23. Учись на протяжении всей жизни

24. Распространяет позитив

25. Этический

Развивайте свои лидерские качества

Заключение 

 

Что такое лидерство?

Говорят, что работники не увольняются с работы, они увольняются со своих менеджеров.

Недавний опрос Gallup показывает, что для переманивания большинства сотрудников от менеджера, который их нанимает, требуется повышение заработной платы более чем на 20%, и почти ничего, чтобы переманить большинство невовлеченных работников.

Из этого следует, что чем лучше менеджер, тем охотнее сотрудники остаются с ним и делают отличную работу. Но как выглядит великий лидер? И как они могут поддерживать мотивацию и энтузиазм своих команд?

Качества хорошего лидера безграничны — давайте посмотрим поближе!

Качества лидера

 

1. Надежный

Прежде всего, хороший лидер должен уметь завоевать доверие своих людей и всей организации.Это абсолютно первостепенно. Если ваши люди не верят в ваш характер или скептически относятся к вашему видению, они не приложат усилий, необходимых для его воплощения в жизнь.

Итак, как вы собираетесь это делать? Завоевать доверие — значит быть честным с членами вашей команды, будь то ожидания, результаты, производительность или что-то еще. С доверием приходит уважение, которое является неотъемлемой частью мотивации членов вашей команды к действиям.

 

2. Формулирует цели и задачи

Укрепление доверия заключается в том, чтобы четко сформулировать свою позицию и причины, по которым она занимает эту позицию.

На рабочем месте руководители часто сообщают цели и задачи своим командам. Но если цели слишком абстрактны или начинают напоминать приказы, а не значимые задачи или задачи, ваши люди не будут чувствовать себя достаточно вовлеченными, чтобы принять их как свои собственные. Вместо этого необъяснимые цели кажутся скорее целями, которые на самом деле ничего не значат.

Хороший лидер должен разбить эти цели, объяснив, что они значат для команды, организации и бизнеса.Некоторые, конечно, будут более простыми, чем другие.

Но один из способов вдохновить вашу команду — заставить их задуматься о более широкой картине: почему. Почему это вообще цель с самого начала? Будьте максимально ясны и открыты в отношении того, почему.

Это не только вселяет уверенность и доверие к видению лидера, но и помогает создать атмосферу прозрачности во всей организации. Ваши команды будут осведомлены и заинтересованы в решениях, принятых на заседаниях совета директоров, что дает им чувство сопричастности и позволяет им чувствовать себя частью сплоченного целого.

 

3. Образец культуры

Лидеры должны поддерживать своих людей. Но им нужно помнить, что они также являются культурными представителями всей организации.

Что это означает? Лидеры, особенно топ-менеджеры, полагаются на советы о том, как действовать, как себя вести и верны ли они своим ценностям.

Короче говоря, они являются поборниками корпоративной культуры, знают они об этом или нет.Они выставлены на всеобщее обозрение, и то, как они действуют, влияет на то, как сотрудники воспринимают компанию и свою роль в ней.

Эффективные лидеры обладают достаточным самосознанием, чтобы признать и понять это, и они действуют соответственно. Они живут основными ценностями компании в своей профессиональной жизни и вносят свой вклад в здоровую корпоративную культуру, насколько это возможно.

 

 

4. Отмечает достижения

Один из способов жить и продвигать организационную культуру — признавать и признавать достижения ваших сотрудников как публично, так и материально.Вознаграждайте своих сотрудников, а затем донесите это до остальной организации.

Повышения по службе, горизонтальные перемещения, изменения в команде, реструктуризация, повышение ответственности сотрудников, выполнение исключительной работы и т. д. — убедитесь, что вся организация знает, когда люди достигают целей и продвигаются по карьерной лестнице.

Это дает остальным членам компании возможность выразить свои поздравления и кое-что, к чему они могут стремиться в своих ролях. Хороший лидер понимает, что хорошие новости для одного сотрудника, как правило, являются хорошими новостями и для остальных сотрудников.

 

5. Чуткий

Это одна из важнейших характеристик хорошего лидера. Чуткий лидер:

  • Знание распространенных причин стресса на рабочем месте
  • Помощь и поддержка при проблемах физического и психического здоровья
  • Всегда доступен для сложных дискуссий
  • Осознание того, что производительность сотрудника зависит от нескольких факторов, одни из которых являются общедоступными, а другие — частными
  • С уважением к частной жизни и конфиденциальности
  • Применяет политику нулевой терпимости, которая немедленно пресекает любые сплетни, издевательства, расизм, сексизм, женоненавистничество, эйблизм, исходящие от их команды, коллег и высшего руководства
  • Всегда готовы защитить членов своей команды
  • Осознает, что каждый член команды уникален, и оценивает работу субъективно

Будучи чутким лидером, вы продвигаете культуру сопереживания и даете своим людям понять, что вы цените их до такой степени, что хотите понять, откуда они взялись.

 

6. Признает, что не знает всех ответов

Вы, как лидер, склонны вести за собой. Вы хотите вдохновить своих людей следовать за вами и вашим видением.

Но то, что часто неправильно понимается в отношении отношений между лидером и последователем, — это идея о том, что лидер обладает некоторым врожденным знанием о наилучшем возможном образе действий в любое время и никогда не может ошибаться. И что последователи, ваша команда, нет.

Приверженность такому типу мышления — одна из худших ошибок, которые может совершить хороший руководитель.И подкреплять его означает лишь то, что в конечном итоге вы окажетесь в окружении подхалимов и подхалимов, которые слишком боятся высказать несогласие или направить вас по правильному пути.

Компетентный лидер знает о своих сильных и слабых сторонах. И из-за этого они поощряют дебаты, открытое обсуждение, обратную связь и создают атмосферу профессионального несогласия. Короче говоря, настоящий лидер стремится нести ответственность и с готовностью признает, когда он не прав или совершил ошибку.

 

7.Знающий

Тем не менее, как лидер, вы должны быть в курсе последних тенденций, исследований, инноваций, технологий и достижений в своей области или области знаний.

Например, если вы являетесь менеджером по маркетингу, вам, вашей команде и вашей компании будет полезно, если вы невероятно хорошо разбираетесь в том, что происходит в мире маркетинга. Вы должны постоянно проводить исследования, слушать подкасты, узнавать о соревнованиях, читать книги и статьи, посещать конференции и выступать с ними, что угодно.

Будучи экспертом в своей области, вы не всегда можете быть правы, но определенно делаете вас ценным ресурсом для вашей команды. Если у них есть вопрос, вы там.

 

8. Понимает опыт своих людей

Сильные лидеры также самоуверенны и уверены в своих силах. Что еще более важно, они уверены в способностях членов своей команды. Делегирование и расширение прав и возможностей вашей команды для достижения успеха во многом зависит от уровня вашей уверенности в их работе и опыте.

Как великий лидер, вы готовы полагаться на опыт члена команды, если не знаете ответа на вопрос, стремитесь оставить место для других мнений и всегда можете отказаться от аргумента. Лидер должен стремиться к смирению и проявлять смирение.

Как только вы поверите в способности своей команды, вам не нужно будет тратить много времени на то, чтобы убедиться, что они достигают поставленных целей. Уважительный лидер избегает микроменеджмента, как чумы.

 

9. Эффективно общается

Исключительные коммуникаторы не являются гениями в области артикуляции слов.Они хорошо говорят и пишут? Да, конечно. Но что еще более важно, они признают, что их способ общения зависит от их аудитории.

Хороший лидер эффективно общается, думая о том, с кем он общается, и соответствующим образом адаптируясь. Эффективный лидер должен быть особенно искусным в общении, потому что его работа очень зависит от того, чтобы вдохновлять людей своими словами и действиями. Эффективное использование слов напрямую ведет к лучшим результатам.

 

10.Действует как провидец

Ваша главная задача как лидера — обеспечить выполнение своей командой поставленной задачи и сделать все возможное для достижения вашего видения. И именно это видение движет каждым вашим действием.

Лучшие лидеры привержены и увлечены своим видением и могут разделить эту страсть со своими командами. Они стремятся раскрыть видение своей организации и то, к чему она может развиваться. Иногда это качество приходит настолько естественно, что почти не требует усилий. Для других это требует больше усилий.

 

11. Демонстрирует приверженность

Если вы привержены своему видению, но оно просто не доходит до ваших людей, возможно, пришло время уделить некоторое время тому, чтобы подчеркнуть вашу приверженность своей команде. В конце концов, именно их нужно убедить, если вы хотите вдохновлять на действия и добиваться прогресса.

Лучшие лидеры своими словами и действиями постоянно напоминают своим людям о своей приверженности и поставленных целях, которые помогут реализовать видение.Это хорошо для морального духа и абсолютно необходимо для поддержания здоровья организации.

 

12. Масштабное мышление

Настоящие лидеры действуют стратегически в принятии решений и сосредотачиваются на общей картине. Они знакомы с историей организации, динамикой людей, а также с институциональными знаниями.

Для достижения тех же целей они внедряют эффективную коммуникацию и объединяют отделы. При внедрении новых процессов или решении проблем крайне важно понимать, как ведут себя люди.

 

13. Поощряет инновации

Лидер-новатор ищет возможности для товарищей по команде развивать свои собственные идеи. Они открыты для экспериментов и всевозможных дискуссий, не боятся рисковать и выделяться из толпы.

В сегодняшней высококонкурентной среде вашему бизнесу необходим творческий подход, чтобы выделиться из толпы. Лидеры, которые поощряют креативность, могут производить более качественные и новые продукты, оптимизировать процессы и привлекать больше талантов.

Вот несколько способов поощрения творчества на рабочем месте: 

  • Поддерживать высокие формы сотрудничества и совместного использования 
  • Предложите сотрудникам возможность освоить новые навыки на семинарах и программах Lunch n Learns
  • Предлагайте гибкость и достаточно времени для созревания идей
  • Конкретизируйте проблему, а не способ ее решения

 

14. Практика честности

Честность заразительна. Будьте образцом надежности и честности, и ваша команда последует вашему примеру.Когда лидер уязвим, это позволяет товарищам по команде устанавливать связи и общаться с ними. Чувство лояльности внутри группы также воспитывается, когда лидер дает правдивые новости, не рассказывая о плохих новостях.

 

15. Мастера активного слушания

Активное слушание — обязательное качество, о котором должен помнить любой лидер.

Почему? Потому что легко забыть, что общение состоит из двух частей: говорить и слушать!

Когда товарищи по команде знают, что их слышат на работе, их опыт сотрудников улучшается, потому что они чувствуют, что их ценят и понимают.Это укрепляет доверие и углубляет отношения. Поскольку все меньше из нас видят друг друга каждый день, лидеры должны читать между строк и спокойно относиться к тишине.

 

16. Излучает уверенность в себе

Настоящие лидеры уверены в себе и могут отстаивать свои решения. Они осознают свои возможности и выходят из своей зоны комфорта, зная, что риски принесут им большую награду. Уверенные лидеры вызывают перемены. Они способны принимать важные решения, разрешать конфликты и брать на себя полную ответственность за свои достижения.

Несмотря на то, что уверенность в себе является важной лидерской чертой, самоуверенные люди должны знать о следующих негативных последствиях: 

  • Снижение доверия
  • Отношения повреждены из-за отключения других голосов
  • Высокомерие при сопротивлении обратной связи

17. Делегаты хорошо

Делегирование — важное лидерское качество. Хорошее знание своих товарищей по команде и делегирование задач в соответствии с их сильными сторонами поможет максимизировать производительность команды.Также полезно понимать мотивы и цели людей, чтобы помочь им развить свои навыки и карьерный рост.

 

18. Проявляет любопытство  

Широкая перспектива возникает из-за того, что вы открыты для обучения из разных источников и от разных людей. Лидеры часто инвестируют в новейшие технологии, сохраняя свежесть вдохновения, чтобы они могли внедрить их в свой бизнес. Они находчивы, всегда задают вопросы и бросают вызов мыслительным процессам своих сотрудников.

 

19. Сильный эмоциональный интеллект

Лидеры знают, что их люди смотрят на них как на образец для подражания. Вот почему они часто обладают самосознанием и понимают точку зрения других людей. Обладая сильными социальными навыками, успешные лидеры могут устанавливать глубокие связи, оценивая и понимая свои собственные эмоции и предубеждения.

 

20. Расширяет возможности своих сотрудников

Расширение прав и возможностей имеет решающее значение для вовлеченности сотрудников и их долгосрочных обязательств.Это означает, что лидеры должны убедиться, что их команды оснащены правильными инструментами, руководством и сотрудниками для выполнения своей работы.

Уполномоченные сотрудники также знают, что они могут делать правильные звонки и принимать правильные решения в своей области знаний. Однако некоторые лидеры забывают, что истинное расширение прав и возможностей также дает людям необходимую ясность и направление.

 

21. Желание решать проблемы

У современного лидера есть гораздо больше дел, чем делегирование задач или управление командой! Любой бизнес должен решать проблемы на лету, и именно поэтому лучшие бизнес-лидеры могут быстро реагировать, выявлять слепые зоны и использовать данные для выявления закономерностей.Они также могут использовать отношения и другие источники для поиска творческих решений.

 

22. Поддержка товарищей по команде

Предоставление достаточной поддержки и рекомендаций, таких как обучение и инструменты, поможет командам лучше выполнять свою работу. Ваша роль как лидера состоит в том, чтобы удалять блокираторы из рабочих процессов и давать разъяснения, когда что-то не так.

Однако сотрудники ценят, когда лидеры увлечены своими целями, но понимают свои ограничения.Они не только знают, что происходит в личной жизни людей, и предоставляют гибкость, но и учат сотрудников рассматривать другие методы решения проблем и предоставляют ресурсы.

23. Учись на протяжении всей жизни

Великие лидеры почти всегда заинтересованы в личном развитии. Лучшие из них всегда учатся новому и следят за последними тенденциями или новостями в отрасли.

Мы говорили о том, что лидеры хорошо осведомлены, но признают, что у них не всегда есть ответы на все вопросы.Но если вы не знаете ответа навскидку, великий лидер позаботится о том, чтобы он узнал об этом как можно скорее. Что отличает хорошего лидера, так это то, что он всегда находится в режиме исследования, чтобы помочь своей команде.

 

24. Распространяет позитив

Самые вдохновляющие лидеры могут поднять моральный дух и мотивировать своих сотрудников, когда они чувствуют себя застрявшими. Конечно, не у всех есть веселый, всегда счастливый стиль руководства. Но очень важно подавать пример: когда сотрудников вдохновляют постоянно развиваться и совершенствоваться, они не только делают свою работу лучше всех, но и их чувство удовлетворения возрастает.

 

25. Этический

Никто не захочет работать на того, кто не уважает других. Самый быстрый способ подорвать доверие и создать личный конфликт в вашей организации — иметь токсичного лидера, которому не хватает честности. Поскольку лидеры принимают решения ежедневно, это влияет на более широкое организационное поведение и отношение, а также на репутацию всей вашей рабочей силы.

 

Развивайте свои лидерские качества

Ни один лидер не демонстрирует все 25 из этих лидерских характеристик.Итак, как вы намеренно развиваете их? Вот несколько способов наблюдать за этими важными навыками и тренировать их: 

  • Проявите инициативу лидерства, даже во внешних проектах, таких как группы интересов
  • Осознайте свои сильные и слабые стороны, проанализировав их
  • Следуйте за лучшими лидерами и слушайте их уроки
  • Будьте полезными и находчивыми для всех
  • Развивайтесь, чтобы стать самостоятельным
  • Общайтесь с лидерами, которыми вы восхищаетесь, и задавайте вопросы

 

Заключение

Существует так много способов стать эффективным и вдохновляющим лидером на современном рабочем месте.Потребуется множество жизненных сценариев, опыт и работа с разными людьми, чтобы развивать эти специфические лидерские качества. Но, возможно, самое важное мышление, которое вы можете иметь, — это думать о своих людях не как о подчиненных или последователях, а как о талантливых членах той же команды. Вы здесь, чтобы поддержать их, и они там, чтобы поддержать ваше видение. Великий лидер признает это, и великая команда восхищается им за это.

Каковы общие черты великих лидеров, с которыми вы работали? Не стесняйтесь оставлять комментарии ниже, если я не рассказал о вашем любимом атрибуте лидерства!

10 качеств общественных лидеров


Лидерство в сообществе — это мужество, творчество и способность вдохновлять на участие, развитие и устойчивость сильных сообществ


– Густав Носсаль

Некоторые из самых влиятельных членов нашего общества не имеют официального звания, обозначающего их как «лидеров сообщества».«В любом конкретном районе или муниципалитете вполне вероятно, что люди, занимающие определенные должности, например выборные должностные лица, фактически являются лидерами сообщества.

Но в равной степени верно и то, что многие из самых выдающихся лидеров в данном сообществе получают свое влияние не на основе какого-либо официального положения власти, а скорее потому, что они обладают определенными чертами, которые позволяют им представлять свою местность и продвигать прогрессивные социальные изменения.

Исследования показывают, что появление эффективных лидеров в сообществе является одним из ключевых элементов укрепления общего благосостояния людей в этой местности.

Настоящий общественный лидер может быть разных форм и размеров, но есть определенные характеристики, присущие почти всем великим лидерам. Департамент консультирования Университета Уэйк Форест проиллюстрировал многие из этих ключевых черт характера в этой инфографике.


Различные качества великих общественных лидеров можно свести к трем всеобъемлющим категориям: желание, компетентность и нематериальные качества. Давайте рассмотрим их поближе:

Желание

Лидеров можно создать, но во многих отношениях некоторые предпосылки для того, чтобы стать великим лидером, нельзя просто выучить.

У великого лидера есть врожденное желание руководить; на самом деле, великий лидер — это тот, кто прокладывает путь практически в любой ситуации, как будто у него даже нет выбора.

У великого лидера сообщества есть не только мотивация для позитивных изменений в сообществе, но и стремление быть в авангарде этих преобразований. Они по своей природе обладают самоотверженностью и стремлением, которые являются первостепенной необходимостью для того, чтобы быть эффективным лидером, и они готовы тратить время и усилия на служение, самоотверженно жертвуя своим временем и усилиями на общее благо.

Наконец, великий лидер способен не только развиваться и расти на протяжении всего своего пребывания на посту лидера, но и страстно стремится учиться и адаптироваться. Недостаточно просто быть готовым на словах признавать мысли и идеи других людей; Эффективный лидер должен быть достаточно непредубежденным, чтобы «слушать, учиться и менять курс», когда появляются новые взгляды на данную ситуацию.

Компетенция

У потенциального лидера может быть все желание и мотивация для поддержки высшего блага, но без некоторых основных компетенций его способность заставить других людей следовать его примеру не удастся.

Лидерство — это прежде всего влияние , и трудно убедить и воодушевить сообщество, если вы не обладаете необходимым интеллектом, который внушает доверие другим. Это больше, чем просто быть « книжным умом », но также обладать эмоциональным интеллектом , необходимым для эффективной работы с другими.

Именно навыки межличностного общения так же важны, как и природный интеллект. Способность эффективно вести переговоры и выступать посредником имеет решающее значение для любого, кто надеется заручиться поддержкой своего сообщества.

Нематериальные активы

Наконец, есть некоторые факторы, которые трудно измерить, но которые крайне необходимы для эффективных общественных лидеров.

Эти качества связывают воедино вышеупомянутые характеристики и позволяют людям с желанием и способностями стать настоящими лидерами. Главным из них является способность быть самосознательным , иметь возможность критически взглянуть на себя и знать, когда обратиться за помощью, чтобы заполнить пробел, который может существовать в вашем репертуаре.

Другая сторона той же медали — способность поставить себя на место других людей. Качество эмпатии важно для лидеров, потому что они должны чувствовать, как их воспринимают в любой момент, и иметь возможность скорректировать свой подход, если их не узнают самым эффективным образом.

Наконец, эффективный лидер сообщества должен быть мечтателем, человеком, способным видеть за пределами тумана повседневных дел.Эта дальновидная характеристика и способность особенно важны при попытках повлиять на долгосрочные социальные изменения, которые часто представляют собой постепенный и трудоемкий процесс, в котором конечная цель может быть достигнута даже не в этом поколении.



Дополнительное чтение из навыков, которые вам нужны


Электронные книги «Навыки, которые вам нужны для лидерства»

Узнайте больше о навыках, необходимых для эффективного лидера.

Наши электронные книги идеально подходят для начинающих и опытных руководителей и полны простой в использовании практической информации, которая поможет вам развить свои лидерские качества.


Об авторе


Джей Ди Миллер — внештатный веб-райтер, который читает, смотрит спортивные передачи и болеет за своих Texas Longhorns.

10 качеств великих слушателей

Вы, несомненно, чувствуете, когда разговариваете с хорошим слушателем.Что-то в том, как человек смотрит на вас или делает эмпатические комментарии, позволяет вам чувствовать себя комфортно с этим человеком и, следовательно, с большей вероятностью откроется дальше. Если этот человек — ваш романтический партнер, эта способность слушать позволяет вам чувствовать себя эмоционально ближе, поддерживать и понимать.

Как бы вы ни восхищались и ценили отношения с хорошим слушателем, возможно, вы чувствуете, что просто недовольны своими собственными навыками слушателя. Вы заметили, что люди, включая вашего партнера, кажутся разочарованными тем, что вы не реагируете на их потребности.Когда вы встречаете людей впервые, кажется, что разговоры выдыхаются почти сразу же, как только они начинаются. Коллеги не просят вас присоединиться к ним для неформальных перерывов или удаленных чатов в автономном режиме, и даже вашим родственникам, кажется, становится так скучно, что на семейных собраниях они стараются отстраниться, как только могут, чтобы поговорить с кем-то еще.

Согласно недавно опубликованному обзорному документу Гая Ицчакова из Университета Хайфы в сотрудничестве с Гарри Рейсом из Университета Рочестера и Неттой Вайнштейн из Университета Рединга (2021), десятилетия предыдущих исследований подтверждают наблюдение, что умение слушать — это механизм, который управляет « межличностные связи… известно, что они приводят к множеству положительных внутриличностных аффективных и когнитивных результатов.«Слушание, — продолжали они, — это базовое социальное поведение и одна из самых фундаментальных черт социального взаимодействия». Стоит оттачивать этот ключевой аспект вашей способности, чтобы хорошо относиться к другим.

Роль умения слушать в отношениях

Модель процесса близости, разработанная Рейсом и соавтором Филом Шейвером (1988), предполагает, что умение слушать помогает способствовать «воспринимаемой отзывчивости партнера», то есть убеждению вашего партнера в том, что вы понимаете его и заботитесь о нем, а также подтверждаете его взгляд на мир. и себя.

Умение слушать и воспринимаемая отзывчивость партнера образуют петлю положительной обратной связи, которая, в свою очередь, способствует целому ряду положительных результатов в отношениях. Ваш партнер будет меньше беспокоиться и защищаться, потому что вы укрепляете атмосферу открытости и взаимного уважения, показывая, что слышите его. Вашему партнеру не нужно бояться сказать что-то не то, потому что вы показываете, что не будете спешить с осуждением.

Воспринимаемая отзывчивость партнера играет роль не только в близких отношениях.Возможно, вы разговариваете с кем-то, кого вы недавно встретили, и обнаруживаете, что вы и этот человек придерживаетесь противоположных сторон спорного вопроса, такого как маска для лица, связанная с COVID, или обязательные прививки. Вас может разозлить позиция этого человека. Тем не менее, если вы позволите себе слушать — и покажете, что слушаете, — у вас может закончиться беседа, в которой каждый из вас почувствует уважение, даже если вы в конечном счете не согласны.

10 качеств хорошего слушателя

Все это хорошо, подумаете вы, но что именно является признаком хорошего слушателя? Можете ли вы подумать о поведении, свидетельствующем о том, что вас понимает, ценит и о вас заботится тот, кого вы считаете хорошим слушателем?

Стремясь идентифицировать эти «разыгрываемые» модели поведения, Ицчаков и его соавторы сократили список из 19 показателей, отражающих как умение слушать, так и высокий уровень воспринимаемой реакции партнера, до десяти, которые конкретно относятся к хорошему слушанию.

Эти десять качеств попадают в две категории вербального и невербального поведения и представлены ниже вместе с пояснениями к каждому из них:

Verbal: Покажите, что вы понимаете, что говорит человек.

  1. Размышления: Перефразируйте то, что говорит другой человек, чтобы показать, что вы поняли смысл.
  2. Открытый вопрос: задавайте вопросы, на которые нет простого ответа «да» или «нет», чтобы поддержать разговор.
  3. Подтверждение: Подкрепите то, что говорит человек, показывая, что вы понимаете.
  4. Высказывания: Используйте простые слова, которые побуждают собеседника продолжать говорить (например, ага, ладно).
  5. Используйте имя говорящего: помогите человеку почувствовать себя более ценным, повторяя его имя в различных моментах разговора или когда вы хотите показать, что слышите его.

Невербальный: Поведение, которое показывает, что вы обращаете внимание.

  1. Выражение лица: позвольте вашему лицу выражать интерес, сочувствие и любопытство.
  2. Кивание головой: время от времени кивайте вместе с тем, что говорит человек, особенно в важные моменты разговора.
  3. Поза тела: сориентируйте свое положение, чтобы показать, что вы обращаете внимание, позволяя своему телу повернуться к другому человеку.
  4. Взгляд: поддерживайте зрительный контакт с говорящим и не отвлекайтесь на что-то другое.
  5. Тишина: молчите и не перебивайте собеседника и не пытайтесь вмешаться.

Как вы думаете, сколько из них вы естественным образом используете в общении с другими? Считаете ли вы, что некоторые из них легче применить на практике, чем другие? Хотя авторы не оценивают их с точки зрения сложности, кажется, что самые сложные требуют наибольших усилий, таких как размышление и проверка.

Довольно легко кивать головой и еще проще использовать имя другого человека. Однако, чтобы показать, что вы не только внимательно слушаете, но и понимаете, может потребоваться некоторая практика.

Как умение слушать может помочь вашим отношениям?

В рамках модели, связывающей умение слушать с предполагаемой отзывчивостью партнера, исследовательская группа под руководством Израиля выявила множество благоприятных результатов. Один набор — это те, которые они назвали когнитивными и включали большую непредубежденность, изменение отношения и меньшую склонность притворяться, чтобы произвести впечатление на другого человека.Аффективные или эмоциональные изменения имели более высокую самооценку, больше положительных эмоций и более высокий уровень благополучия.

Наконец, с точки зрения поведения, умение слушать запускает цепь положительных изменений, которые могут привести к тому, что другой человек будет более склонен к самораскрытию и более высокому чувству «межличностной химии». Вы знаете, что нашли общий язык с кем-то другим. Этот последний вывод предполагает, что этот человек, кажется, понимает вас и заботится о том, что вы хотите сказать.

Хорошая связь «слушание-воспринимаемая отзывчивость» становится особенно важной в долгосрочных близких отношениях.Выходя за рамки простой идеи о том, что вы и ваш партнер имеете прочные положительные аффективные связи (то есть «любовь»), Ицчаков и его коллеги утверждали, что «хотя это и необходимый компонент, [его] обычно недостаточно для получения удовлетворительных решений; скорее, также необходимы внимание и отзывчивость».

Ваш партнер может рассказывать вам об успешном рабочем дне, но вместо того, чтобы показать, что вы слушаете, вы кажетесь скучающим или изо всех сил пытаетесь указать на недостатки событий дня.Авторы утверждали, что такой вид плохого слушания связан с «трудностями в отношениях».

Подводя итог, по словам авторов, слушание — это «активный вклад в разговорную динамику, а не пассивный акт получения информации». Оттачивая свои навыки слушания, следуя этим десяти советам, вы сможете улучшить широкий спектр социальных отношений, которые в конечном итоге способствуют вашему собственному удовлетворению и удовлетворению людей, которых вы слушали.

Изображение Facebook/LinkedIn: GaudiLab/Shutterstock

15 качеств, которые делают хорошего друга, по мнению экспертов

Когда дело доходит до дружбы, вы всегда будете ближе к одним людям, чем к другим.В то время как многие друзья могут попадать в категорию «случайных знакомых», некоторые особенные чувствуют себя комфортно в вашем внутреннем кругу лучших друзей. Есть много уникальных качеств, которые отличают настоящего хорошего друга, но, скорее всего, вы никогда не сидели и не думали о том, что это за качества.

«Дружбу определенно можно найти в континууме, со знакомыми с одной стороны и вашими лучшими друзьями с другой, со всеми различными типами дружбы между ними», — Хайди МакБейн, лицензированный брачный и семейный терапевт и автор книги « жизненных переходов»: Личные истории надежды через самые трудные испытания и перемены в жизни , рассказывает Bustle.Итак, возникает вопрос: как кто-то, так сказать, пробивается и становится одним из ваших самых близких друзей?

Самое главное, как объясняет МакБейн, это то, что вы чувствуете себя лучше всего рядом с ними. «Есть много разных способов [указать, является ли кто-то хорошим другом], но главный из них заключается в том, что вы чувствуете себя совершенно комфортно с другим человеком», — говорит она. «Вы действительно можете быть тем, кто вы есть, не опасаясь осуждения с их стороны. Кроме того, если эта дружба действительно приносит пользу вам обоим — а самая глубокая дружба приносит пользу — тогда ваши самые близкие друзья могут быть именно теми, кто они есть с вами.”

Есть много характеристик, которые отличают близких друзей от остальных. Чтобы помочь идентифицировать их, Bustle попросила экспертов оценить основные черты, которые делают хорошего друга.

1

Они заслуживают доверия

MStudioImages/E+/Getty Images

В основе любых отношений лежит доверие, и дружба не исключение. «Они заслуживают доверия и подлинны», — говорит Bustle Джейми Груман, доктор философии, профессор организационного поведения и автор книги «Ускорение : наука перезарядки себя в эпоху неумолимых требований».«Они предлагают нам доску для тестирования идей и демонстрации нашего истинного «я», зная, что они не предадут нашу уверенность и не заставят нас стыдиться наших слабостей», — говорит он. «Они предлагают нам заботливую, честную обратную связь, даже когда это может быть больно». Это создает безопасную среду для вас обоих, чтобы открывать себя и расти.

2

Они поддерживают

Поддерживающие друзья — это спасательный круг. «Хорошие друзья предлагают нам различные виды поддержки, такие как эмоциональная поддержка, когда мы чувствуем себя неуверенно, и информационная поддержка, когда нам нужно знать, как справляться с проблемами или справляться с двусмысленностью», — говорит доктор.— говорит Груман. «Это дает нам подкрепление и поддержку, в которых мы нуждаемся, чтобы противостоять многочисленным требованиям жизни, и [помогает] поддерживать нас, когда это необходимо».

Дарлин Корбетт, спикер, психотерапевт, тренер по достижению успеха и автор книги «Хватит лишать мир себя: руководство по избавлению от тупика », согласна. «Хороший друг сделает 150%, чтобы быть рядом с вами», — говорит она Bustle. «Жизнь не всегда легка и весела, но хороший друг будет доступен».

3

Они принимают вас таким, какой вы есть

Вам, вероятно, комфортно рядом с вашими хорошими друзьями, потому что вы можете быть самим собой рядом с ними; с другими вы можете выставлять себя напоказ или чувствовать себя менее комфортно.«Хороший друг — это тот, кто безоговорочно примет вас таким, какой вы есть, но никогда не побоится сказать вам неприятную правду о ситуации или вашем поведении», — Лиза Орбан, автор книги «. Когда перестанет причинять боль, станет лучше». , — рассказывает Суета. «Они — зеркало, которое держит вашу жизнь в фокусе, когда вы теряете перспективу».

Корбетт добавляет, что хорошие друзья тоже не осуждают. «Если ваш друг не совершит вопиющего преступления, вы не должны его осуждать», — говорит она. «Никто из нас не покинет эту землю невредимым, сделав что-то, что мы предпочли бы забыть.”

4

Они активно слушают

В то время как любой друг может слушать то, что вы хотите сказать, хороший друг активно слушает и взаимодействует с вами. «Хороший друг… задает вопросы и искренне слушает ответы», — рассказывает Bustle Сьюзен МакТавиш Бест, эксперт по дружбе и основательница сайта о стиле жизни Living MacTavish.

Тренер по свиданиям и отношениям Варша Матур тоже так думает. «Хороший друг слушает и затыкается», — говорит она Bustle. «Они скорее рупор, чем коуч, и [они] не будут давать вам советы, когда все, что вам нужно, это кого-то, кого можно выслушать.”

5

Они эмоционально доступны

Точно так же, как романтический партнер должен быть эмоционально доступен, хорошие друзья должны быть такими же. «Они заставляют нас чувствовать себя услышанными и признают нас и нашу точку зрения», — говорит доктор Груман. «Мы чувствуем, что нас слушают и ценят, а не игнорируют или увольняют». В результате, по его словам, это позволяет вам делиться своей жизнью друг с другом и чувствовать связь, что борется с одиночеством и помогает пережить тяжелые обстоятельства.Даже если ваш лучший друг не живет поблизости, вы все равно поддерживаете с ним близкие отношения.

6

У них схожие интересы

Shutterstock

Скорее всего, вы и ваши хорошие друзья хорошо подходите друг другу, потому что у вас есть несколько общих черт. «Они похожи на нас с точки зрения ценностей, убеждений и взглядов на важные для нас вещи, — говорит доктор Груман. «Поскольку наши личности и мнения схожи, это дает нам чувство принадлежности, которое удовлетворяет фундаментальную человеческую потребность чувствовать связь с другими — мы чувствуем единство, единение и чувство принадлежности.

7

Они появляются в трудные времена

Хотя легко быть рядом с кем-то в хорошие времена, еще более удивительно быть рядом с ними в не очень хорошие периоды жизни. «Хорошие друзья приходят в трудные времена, — говорит Матур. «Они помогают убраться после вечеринки, приезжают на похороны ваших родителей и забирают вас с того приема у врача, которого вы так боялись. Все веселые воспоминания легко создать, но эти критические моменты являются настоящим испытанием для дружбы.

8

Они взаимны

В отношениях любого типа важен баланс отдачи и принятия. «Хорошая дружба предполагает взаимность, поэтому у вас будут удовлетворительные отношения, которые являются симбиотическими», — говорит Дебби Мандель, автор книги «Пристрастие к стрессу ». «Иногда ты несешь мяч, а иногда твой друг. Если одна сторона делает все, что отдает, эти отношения перевернутся».

Корбетт соглашается. «В этом мире есть берущие и дающие, — говорит она.«Иногда один друг дает гораздо больше, чем другой, и это нормально, пока другая сторона в какой-то момент отвечает взаимностью. Если вы просто даете, а они просто берут, насколько хорошим другом будет этот человек?»

9

Они заботятся о вас

Иногда вам может казаться, что ваши хорошие друзья знают вас лучше, чем вы сами. Они болеют за вас, даже когда вы не чувствуете себя своим самым большим поклонником. «Хорошие друзья могут быть вашими самыми большими болельщиками и вашими самыми большими защитниками», — говорит МакБейн.«Они также могут служить подотчетными друзьями, удерживая вас сосредоточенными на том, что наиболее важно в данный момент вашей жизни — даже в те моменты, когда вы можете сомневаться в себе и своей самооценке». Хорошие друзья будут постоянно укреплять вас, напоминать вам, насколько вы велики на самом деле, и поддерживать вас, когда вы учитесь и растете на протяжении всей жизни.

10

Они не протягивают руку помощи, когда им что-то нужно

Возможно, вы думаете о людях, которые обращаются к вам только тогда, когда им что-то нужно.Однако общение с хорошими друзьями — это не просто улица с односторонним движением, по словам Клаудии Сигала, лицензированного психотерапевта в психиатрической больнице Alma.

«Когда в дружбе отсутствует эмоциональная взаимность, отношения могут казаться односторонними, и друг может начать чувствовать, что он не имеет значения, а его потребности не важны», — ранее сказал Сигала Bustle. Оба человека в дружбе должны чувствовать себя ценными и услышанными, но вы можете встретить людей, которые рассматривают вашу дружбу как постоянную сеть поддержки для них, не отдавая вам многого.Настоящий друг не увидит и не будет использовать вас просто как средство для достижения цели, а только когда-либо будет просить вас о чем-то.

11

Они верны и помогут вам, несмотря ни на что

Shutterstock

Вы знаете этого друга, который бросает все, чтобы помочь вам? Вот определение хорошего друга. «Они всегда рядом, когда мы в них нуждаемся, и облегчают нашу жизнь», — говорит доктор Груман. «Они облегчают нашу ношу и помогают преодолевать неизбежные препятствия, стрессы и кризисы, которые бросает нам жизнь.Друзья могут превратить то, что кажется непреодолимой горой, в небольшой холм, на который легко взобраться».

12

Они понимают слово «нет»

Иногда бывает трудно сказать «нет» тому, кто вам дорог, но любой близкий друг поймет, что вы не можете сказать «да» всему. По словам Кейли Плэйс, терапевта из Shifting Tides Therapeutic Solutions, явным признаком того, что кто-то не является хорошим другом, является то, что он негативно реагирует на то, что вы иногда говорите ему «нет».

«Если есть какие-либо эмоциональные манипуляции, такие как чувство вины или какое-либо другое «наказание» — молчаливое обращение или пассивная агрессия — то это огромный красный флаг», — сказал Плейс ранее Bustle. «Друзья должны иметь возможность сказать «нет» друг другу и уважайте границы друг друга».

13

Они уважают ваши различия

Хотя важно иметь общие интересы, даже у лучших друзей не все совпадает. Тот факт, что друзья не являются точными клонами друг друга, делает платонические отношения такими веселыми и полезными.Хороший друг поймет это и будет уважать различия между вами. «Уважайте ценности своих друзей и просите их уважать ваши», — ранее сказала Bustle Кэти Беннетт, соучредитель и сертифицированный тренер Ama La Vida Coaching. «Вы можете не разделять религию, идеи или политические взгляды своего друга, и это нормально. Здоровая дружба позволяет двум людям уважительно верить в совершенно разные вещи».

14

Они уважают ваши границы

Как и во всех отношениях, границы важны, и хороший друг будет уважать ваши границы и разъяснит вам свои.«Для любых отношений важно, чтобы мы сначала получили разрешение, прежде чем предлагать свой совет или мнение о чужих жизненных решениях или выборе», — ранее объяснял Bustle Джеффри Самбер, лицензированный психотерапевт и консультант по отношениям.

Хороший друг не только естественным образом со временем осознает ваши границы, но и сразу же примет во внимание любые конкретные ограничения, которые вы ему скажете. Как правило, они положительно реагируют на любые личные просьбы, которые вы делаете, когда речь идет о поддержании отношений.

15

Они заставляют вас чувствовать себя в безопасности

Наконец, одна из наиболее ярких характеристик хорошего друга заключается в том, что вы просто чувствуете себя комфортно и безопасно рядом с ним таким, какой вы есть. «Здоровая дружба и отношения обеспечивают пространство, в котором мы можем чувствовать себя в безопасности, поддерживаем и ценимы как личности, и в результате можно преодолевать жизненные трудности, развивать здоровую самооценку и развивать чувство принадлежности и доверие к миру», — сказал Сигала Bustle.С хорошим другом вы будете чувствовать себя в безопасности и непринужденно, выражая свое истинное «я».

Есть много качеств, которые делают хорошего друга, некоторые из которых могут быть особенно важны для вас, исходя из ваших личных ценностей. Если вы надеетесь перевести случайное знакомство на новый уровень, есть множество способов сблизиться с кем-то и (надеюсь) поднять его до статуса «близкого друга». Вы даже можете понять, что в некоторых случаях вы могли бы быть лучшими друзьями, и никогда не поздно внести эти изменения и появиться перед людьми, которых вы любите.

Эксперты:

Хайди МакБейн , лицензированный брачный и семейный терапевт и автор книги Жизненные переходы: личные истории надежды через самые трудные жизненные испытания и перемены

9, Jami Gruman, Jami Gruman профессор организационного поведения и автор книги Boost: The Science of Recharging Yourself in the Age of Unrelenting Requests

Darlene Corbett , спикер, терапевт, коуч по достижению успеха и автор книги Хватит лишать мир себя: A Руководство по выходу из тупика

Лиза Орбан, автор книги Будет лучше, когда она перестанет болеть коуч по отношениям и основательница KnowingLuxe Coaching

Дебби Мандель , a USOR Пристрастие к стрессу

Claudia Sigala Claudia Sigala , лицензированный психотерапевт в психическом здравоохранении ALMA

Kaiee Place , терапевт при переключении Tides Терапевтические решения

Katie Bennett , соучреждение и сертифицированный коуч в Ama La Vida Coaching

Джеффри Самбер , лицензированный психотерапевт и консультант по отношениям

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.