Что нужно для бизнеса: с чего начать собственное дело

Содержание

7 вещей, которые нужно сделать перед запуском бизнеса

1. Составьте бизнес-план

Это самый важный шаг при подготовке к открытию компании. Задайте себе вопросы: «Какую проблему будет решать мой бизнес?» и «Сколько я смогу на этом заработать?». Спрогнозируйте доход, масштабируемость и так далее. На данном этапе это просто и дешево, поэтому не торопитесь, повторяйте снова и снова, советуйтесь и будьте внимательны.

Вам также нужно определиться со структурой компании, разработать условия партнерства, если вы собираетесь вести дела с кем-то еще, и продумать каждую мелочь. Не спешите. Все, что кажется незначительным сейчас, будет казаться крайне важным в будущем.

Например, представьте, что бизнес уже стал многомиллионным, и один из партнеров хочет уйти. Как это сделать без ущерба для дела? Все это должно быть распланировано.

Хотя структура компании и условия партнерства важны, но в бизнес-плане ничто не сравнится по значимости с планом развития продукта или услуги.

Это самая главная часть, потому что именно с ее помощью вы будете зарабатывать.

Без тщательно проработанного бизнес-плана вы управляете автомобилем, не зная, куда вам нужно доехать В конце концов у вас кончится бензин. Убедитесь, что понимаете, чем собираетесь начинать и заканчивать каждый год.

Лучше определить все возможные риски на ранней стадии, потому что в будущем ошибки могут обойтись слишком дорого.

2. Составьте бюджет на первые два года

Расчет расходов на первый год довольно прост, так как траты будут прямыми и необходимыми. Составьте ежемесячный план действий и оцените, во сколько они обойдутся.

Это похоже на планирование личного бюджета. Вы знаете, сколько вам нужно на жилье, еду и одежду, а все остальное само становится на свои места. С бизнес-планированием все то же самое: необходимые затраты постоянны, а затраты на продукт меняются. После определения фиксированных и переменных расходов у вас появится четкое понимание того, как масштабировать или развивать свой бизнес в дальнейшем.

Продумывая бюджет, вы также можете спрогнозировать потенциальную прибыль. Если после вычитания расходов из доходов получится достаточно большое число, то это значит, что бизнес-модель выглядит обнадеживающе.

3. Разработайте маркетинговый план

Теперь, когда бизнес-план и бюджет готовы, вы можете приступить к работе. В первые два года придется искать творческие способы продвижения бизнеса без больших трат на маркетинг. Иногда лучшим способом прорекламировать компанию становятся акции в соцсетях, в которых вы даете что-то в обмен на лайки и репосты.

Мир маркетинга постоянно меняется, и вы должны идти в ногу с ним. Определив потребности клиентов, вы можете разработать план взаимодействия с целевой аудиторией и сократить расходы на привлечение новых покупателей. Не думайте, что вы сможете работать с разновозрастными людьми, обладающими разными интересами. Сосредоточьтесь на клиентах с определенной проблемой — это даст наилучший результат.

4. Начните продажи

Без продаж бизнес мертв. Ваши клиенты — это ваше руководство, и оно может быть очень жестким. В самом начале вы будете исполнять множество ролей, включая бухгалтера, менеджера, продавца и уборщика. Торгуя продуктом самостоятельно, вы сможете понять желания клиентов.

Вы будете развивать тесные отношения между своим продуктом и покупателями, а также будете в курсе того, что еще им можно предложить. Даже если продаж больше, чем вы можете обслужить, важно продолжать поиск новых лидов.

Если после начала продаж вы успокоитесь и перестанете их стимулировать, то рискуете однажды проснуться без единого заказа. Важно всегда продолжать маркетинговую активность. Это сердце бизнеса.

5. Не теряйте фокус

На начальных этапах легко потерять сосредоточенность на вашем основном продукте. Еще нет никаких данных, чтобы оценить положение на рынке, и пока можно без труда пробовать разные варианты. Однако лучше сразу определиться с главной концепцией и не терять ее из виду.

«Люди, которые достаточно безумны, чтобы думать, будто они могут изменить мир, — это люди, которые именно это и делают», — сказал Стив Джобс.

Чтобы добиться успеха, нужно приобрести известность благодаря одному продукту и сфокусироваться на его продаже. Попробуйте вспомнить бизнес, который «хорош во многих отношениях» и при этом успешен. Мне в голову не приходит ни один.

6. Создайте команду

В долгосрочной перспективе вы не сможете заниматься бизнесом самостоятельно, поэтому привыкните просить о помощи. Наверняка ваши друзья и родственники будут рады откликнуться.

Сначала используйте все имеющиеся у вас ресурсы, за которые не придется платить, а когда компания сможет себе это позволить, дополните их наемными сотрудниками.

7. Поддерживайте фрагментарное мышление

Когда вы откроете свое дело, то обнаружите, что «бессистемность» является наиболее важным качеством для предпринимателя и отличает хороший бизнес от плохого. Великие предприниматели понимают, что ценность бизнеса — это самая важная его часть, от которой зависит все остальное.

Сохраняя скромность и обеспечивая высокое качество, вы быстро отделите себя от конкурентов. Лучшие компании появлялись потому, что замечали отсутствие продукта, в котором нуждались потребители. С течением времени и ростом бизнеса вы поймете, как важно прислушиваться к клиентам и идти в ногу с быстро развивающимся рынком.

Источник.

Бизнес в Швейцарии: 5 причин для открытия

О том, что привлекает бизнесменов всего мира в Швейцарии, мы и поговорим в нашей сегодняшней статье.

Почему стоит открыть бизнес в Швейцарии

Причина № 1: оформление ВНЖ в Швейцарии

Еще в 1996 году в Швейцарии иностранным бизнесменам, предлагающим к реализации уникальные проекты, выдавали вид на жительство. Правда, без права на работу на территории ЕС, но без каких-либо ограничений в управлении собственным предприятием.

Всего за 3 месяца вы можете оформить ВНЖ для всей семьи и получить альтернативное место проживания в стране с высокой степенью безопасности и экономической стабильностью. Для этого нужен минимальный пакет документов и никаких экзаменов на знание языка или истории.

Заявитель должен выполнить финансовое требование: инвестировать в бизнес не менее 1 млн. евро. Безусловно, сумма большая, однако, проживая в Швейцарии со статусом ВНЖ, вы получите множество преимуществ.

Причина № 2: выгодные налоги для резидентов

Налоги в Швейцарии могут показаться сложными, так как в каждом районе (кантоне) здесь действуют свои особенности налогообложения. Плюс работает федеральная система. Но если разобраться, то на самом деле эта страна открывает широкие возможности для оптимизации налогов.

Так, для физических лиц подоходный налог в Швейцарии зависит от суммы дохода. Например, в Женеве от колеблется от 8% (доход до 21 тыс. швейцарских франков) до 19% (доход более 614 тыс).

  • Швейцарские корпорации платят налог на прибыль в размере от 3,63% до 9,8%.
  • Акционерный капитал на федеральном уровне облагают налогом 0,825%
  • Налог с оборота взимается в пределах 6,2-9,3% в зависимости от кантона
  • Ставка НДС в Швейцарии в 2016 году равняется среднеевропейской – 7,6%
  • Налог на корпоративную прибыль – от 1,5% (Люцерн) до 10% (Женева)

Важно!

Для отдельных товаров и услуг предусмотрена сниженная ставка НДС. Если годовой доход компании не достиг 100 тыс. франков, она освобождается от уплаты этого налога. Если предприятие ведет деятельность за пределами Швейцарии, оно не платит НДС.

Причина № 3: всего два вида компаний

Чтобы открыть в Швейцарии предприятие, не нужно разбираться во множестве форм юридических лиц. Здесь их всего две:

ФормаУставной капиталДиректор и акционерыПреимущества
Акционерное общество (AG, SA, LTD)100 тыс. шв. франковНе менее одного директора и акционера. Офис в Швейцарии. Между акционерами обязательны собрания, требуется отчетность за каждый год и бухгалтерский учет.Акционерные общества имеют явный и недвусмысленный приоритет при получении финансирования, заключении крупных контрактов.
Общество с ограниченной ответственностью (GmbH, SARL, LLC)20 тыс. шв. франковПроцедура открытия проще, дешевле. Менее дорогостоящее администрирование. Пользуется спросом у малого и среднего бизнеса.

Важно! Регистрация фирмы в Швейцарии занимает 2-3 недели после подачи документов.

Причина № 4: простота регистрации предприятия

Для того чтобы ваше предприятие в Швейцарии начало работу, необходимо:

  • выбрать и согласовать название
  • определить месторасположение офиса
  • разработать устав и учредительный договор
  • открыть консигнационный счет в банке
  • зачислить уставной капитал на консигнационный счет и получить сертификата от банка
  • зарегистрировать компанию с внесением записи в государственный реестр
  • открыть постоянный счет компании

Стоимость регистрации – около 10 тыс. шв. франков. Если вы не уверены в собственных силах, лучше обратитесь к специалистам в миграционной сфере, которые сведут ваше участие в процедуре регистрации к минимуму, сэкономят ваши нервы, время и деньги.

Причина № 5: простые условия работы

  • Компанией должны руководить 3 органа: общее собрание акционеров, совет директоров и аудиторы
  • Собрание проводят 1 раз в год, в течение 6 месяцев после окончания финансового года
  • Совет директоров должен состоять из одного или нескольких членов, которые не обязаны быть акционерами
  • Минимум 1 человек из числа руководства должен проживать в Швейцарии (иметь статус ВНЖ)
  • Аудиторы избираются общим собранием акционеров. Ими могут быть как физические, так и юридические лица

Какой бизнес востребован?

Гостиничный бизнес в Швейцарии остается одним из наиболее популярных среди иностранцев. Приток состоятельных туристов благодаря великолепному климату и живописной природе здесь не иссякает круглый год, поэтому рентабельность отелей и фирм, предоставляющих различные виды сервисных услуг, чрезвычайно высока.

Есть возможность инвестировать средства и в готовый бизнес. В Швейцарии достаточно много интересных предложений, и миграционные фирмы обычно отслеживают их, чтобы предлагать своим клиентам. Чаще всего иностранцы инвестируют в предприятия в сфере фармацевтики, производства различных люксовых товаров (одежда, зонтики, аксессуары и т.д.), общественного питания (рестораны, кафе), сельского хозяйства.

Преимущества ведения бизнеса в Швейцарии

  • Авторитет на международных рынках
  • Простота выхода на европейских партнеров
  • Стабильная экономика и валюта
  • Отсутствие валютного контроля
  • Развитая инфраструктура
  • Избежание двойного налогообложения
  • Развитая правовая система
  • Разумный объем налогов
  • Отсутствие коррупции
  • Конфиденциальность информации

Вы можете быть спокойны по поводу передачи своего дела детям. Бизнес-школы Швейцарии считаются одними из лучших в мире, поэтому здесь ваши приемники получат все необходимые деловые знания.

Если у вас появились вопросы относительно нюансов ведения бизнеса в Швейцарии, задавайте их прямо в комментариях к статье. Наши специалисты незамедлительно ответят вам и детально проконсультируют. Подписывайтесь на обновления нашего блога и получайте наиболее свежую информацию о возможностях открытия компании в странах Европы.

Платформа «Деловая среда» — все, что нужно для вашего бизнеса. – Услуги ТПП РФ

  • Начало
  • Описание
  • Регламент
  • Документы
  • Акты
  • FAQ
  • Контакты
  • Заказ

О компании

АО «Деловая среда» — 100% дочерняя компания группы Сбербанк, созданная в 2012 году.

Миссия компании — развитие предпринимательства!

Основные продукты компании

1) Платформа знаний и сервисов для бизнеса (dasreda.ru)

Платформа знаний и сервисов для бизнеса — это 1 млн пользователей и более 300 тыс. зарегистрированных, более 680 единиц контента и сотня спецпредложений на партнерские сервисы для бизнеса.

Работа платформы построена на основе модели маркетплейс. Платформа агрегирует лучшие практики от ключевых поставщиков образовательного контента и связывает предпринимателей с лучшими поставщиками В2В-сервисов и услуг.

  • Образовательный контент

Бизнес-траектории, курсы, видео, статьи и лонгриды для начинающих и опытных предпринимателей.

Полезные инструменты и лайфхаки от основателей образовательных онлайн-площадок, профессоров вузов, частных бизнес-тренеров, ведущих консультантов и экспертов.

Основная идея организации контента — жизненный цикл бизнеса: от старта до закрытия.

  • Услуги и решения для ведения бизнеса

Маркетплейс выгодных предложений и тарифов на сервисы партнеров: от регистрации бизнеса онлайн до настройки приема платежей и интернет-бухгалтерии.

2) Собственные онлайн-курсы «120 секунд» (pro.dasreda.ru) и «120 секунд. Woman» (woman.dasreda.ru)

Серия онлайн-курсов от Деловой среды в инновационном формате микрообучения.

Михаил Кучмент, Михаил Дашкиев, Павел Курьянов, Максим Спиридонов, Алена Демина, Ксения Рясова, Ирина Эльдарханова и еще 50 успешных предпринимателей поделились своими фишками и лайфхаками, которые они используют в своей жизни и бизнесе.

Советы по бизнесу упакованы в видео-уроки по 2 минуты. Каждое видео — готовое решение для бизнеса. Изучение материала возможно в любое удобное время через компьютер или гаджет. Большинство спикеров не выступают на больших форумах и не создают своих курсов, поэтому их опыт можно смело считать секретным.

По мотивам курсов Деловая среда совместно с издательством Эксмо выпустила специализированную серию книг для предпринимателей. В нее вошло две книги: «БИЗНЕС-ХАКИ. Секретный опыт успешных предпринимателей России» и «неЖЕНСКОЕ дело. Секретный опыт успешных бизнес-леди».

На страницах книг — опыт 58 успешных предпринимателей России в формате пошаговых инструкций и чек-листов. Секреты и фишки бизнеса сгруппированы по главам: «Старт бизнеса», «Персонал», «Привлечение клиентов», «Продажи», «Развитие и управление», «Личная эффективность», «Семья и бизнес».

3) Сервис онлайн-регистрации бизнеса и дистанционного открытия счета (rbo.dasreda.ru)

Первый в России сервис, позволяющий зарегистрировать ИП и ООО с одним учредителем онлайн и открыть счет без визитов в налоговую — из дома, в офисе партнеров «Деловой среды» или отделение банка.

Глобальная цель: упрощение процедуры регистрации бизнеса и открытия счета для субъектов МСП.

Чтобы зарегистрировать бизнес и открыть счет в Сбербанке не выходя из дома, достаточно быть старше 18 лет, являться пользователем Сбербанк Онлайн и иметь смартфон с ОС Android 5.0+ с функцией NFC, а также биометрический загранпаспорт и СНИЛС. Больше никакие документы не требуются. С выходом ОС iOS13 онлайн-регистрация станет доступна для владельцев смартфонов iPhone.

При отсутствии биометрического загранпаспорта и функции NFC на Android также можно зарегистрировать бизнес, но для этого потребуется всего один визит в отделения банка для прохождения очной идентификации.

Сервис создан в рамках Постановления Правительства Российской Федерации № 1104 от 29 октября 2016 г. о проведении в 2016-2018 годах эксперимента о создании автоматизированной системы предназначенной для:

  • централизованного создания, хранения и применения ключей усиленной квалифицированной электронной подписи
  • дистанционной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей
  • дистанционного открытия им счетов в кредитных организациях.
Сегодня Сервис регистрации бизнеса и дистанционного открытия счета — это более 10 тыс. регистраций бизнеса и более тысячи партнеров.

4) Оффлайн-образование: региональные программы обучения предпринимателей

Школа бизнеса регионов

Бесплатные обучающие программы для предпринимателей в регионах, длительностью от 2-х недель до 2-х месяцев. Занятия ведут спикеры и эксперты федерального уровня.

Программы Школы регионов входят в топ-3 образовательных практик для предпринимателей и рекомендованы Постановлением Правительства № 147-р от 31.01.17 для реализации в субъектах РФ.

Школа бизнеса регионов в цифрах:

  • 75 федеральных спикеров, предпринимателей и экспертов.

  • более 4500 участников

  • 8,8 — средняя оценка удовлетворенности программами

  • 100 — среднее число предпринимателей участников в одном регионе

  • 100% —регионов продолжают работу с Деловой средой

5) Партнерская программа

Деловая среда является одной из крупнейших партнёрских программ на рынке финансовых услуг для бизнеса. Цель проекта — привлечение Новых клиентов на расчетно-кассовое обслуживание в Сбербанк.

Около пяти тысяч партнеров, присоединившихся к оферте, ежедневно используют уникальный многофункциональный сервис Новое единое окно для подачи заявок на продукты Банка, отслеживанию статусов сделок, размещению информации о сумме вознаграждения партнера за привлеченных клиентов. За каждым партнером закреплен Персональный Территориальный менеджер Сбербанка.

Благодаря успешной деятельности и постоянному развитию партнерских отношений, доля клиентов, пришедших через партнёрский канал в банк, на расчетно-кассовое обслуживание, составила 24%.

Партнерская программа сегодня — это:

  • более 5000 партнеров по всей России

  • многофункциональный личный кабинет Партнера в Новом Едином окне, которое интегрировано с системами банка CRM, АИСТ, Compass

  • встроенный сервис, позволяющий дистанционно зарегистрировать бизнес и открыть счет

  • встроенная программа продажи банковских продуктов через партнёров

  • расчетно-кассовое обслуживание, кредиты

  • ежегодные конференции для партнеров

Регламент

Стоимость и порядок оплаты


Для участия в программе необходимо отправить запрос на электронный адрес: Vlasova. [email protected]

Документы

Документы для скачивания

Раздатка АО «Деловая среда»

* Сведения об услугах носят справочный характер и не являются публичной офертой. Условия оказания услуг устанавливаются конкретным договором между Заказчиком и Исполнителем.

Как начать бизнес в Дубае и вывести компанию на доход как можно быстрее

Новый проект – это всегда риск, ведь ты еще не знаешь, будет или нет он приносить доход, окажется ли успешным, легким ли станет старт, не пожалеешь ли ты в дальнейшем о принятом решении.

Многих предпринимателей не устраивают ни условия ведения бизнеса, ни налогообложение в их стране, поэтому они ищут новые горизонты для своих проектов. Многих поиски приводят в Арабские Эмираты, поскольку эта страна действительно обладает рядом неоспоримых преимуществ. Бизнес здесь, как и в любом другом регионе, имеет ряд особенностей. К тому же есть множество моментов, которые стоит учитывать, начиная в ОАЭ свою деятельность.

Почему начать бизнес следует именно в Дубае?

ОАЭ – страна, которая предоставляет предпринимателям практически неограниченные возможности для строительства корпораций.

Здесь:

  1. Фактически отсутствуют налоги. Если вы не занимаетесь банками, нефтью, отелями или коммерческой недвижимостью, то вы вообще будете избавлены от необходимости платить государству за доход, получаемый вашей фирмой.
  2. Малознакомы с такими понятиями, как «коррупция», «бюрократия», «кумовство» и прочими отвратительными явлениями, привычными для выходцев из постсоветских стран.
  3. Нет контроля над валютой, и вы сможете с легкостью репатриировать вложенные в дело средства в полном объеме.
  4. Стабильная национальная валюта, поскольку она привязана к доллару США неизменным курсом вот уже несколько десятилетий.
  5. Уровень инфляции один из самых низких в мире, а вот уровень дохода населения – один из наиболее высоких.
  6. Международные банки готовы предоставить финансирование резидентским компаниям при условии соблюдения всех требований.
  7. Процедуры регистрации компании, получения лицензии, открытия счета – достаточно просты даже для предпринимателей с небольшим опытом в бизнесе.
  8. Зарубежные бизнесмены могут полностью владеть компанией, не привлекая местного спонсора и не делясь с ним своей прибылью.
  9. Трудовое законодательство – либерально и прозрачно, квоты на гражданство наемных сотрудников отсутствуют, а рабочая сила достаточно дешевая.
  10. Развитая инфраструктура, современные офисные и складские помещения, хорошая транспортная связь со всем миром, в общем – великолепные условия для бизнеса.

Оффшорная компания
Бесплатная консультация

подбор подходящей юрисдикции исходя из вида деятельности, предпочитаемого налогового
режима, структуры компании и т.д.

подбор подходящей юрисдикции исходя из вида деятельности, предпочитаемого налогового режима, структуры компании и т.д.

С чего следует начать бизнес в Дубае?

Если вы не первый год занимаетесь предпринимательской деятельностью и имеете вполне прибыльную компанию в своей стране, то главное – решить, какую ее часть переносить в Дубай. Если же вы решили начать новый бизнес в Арабских Эмиратах, то без детального изучения рынка, его преимуществ и недостатков действовать не стоит.

Алгоритм открытия новой компании выглядит так:

  1. Выберите направление для своей деятельности. Однозначного ответа на то, чем наиболее прибыльно заниматься в Дубае, нет. Любой тип деятельности, начиная от промышленного производства и заканчивая туристическим сектором, может приносить вам неплохие деньги, если вы приложите достаточно усилий. Но, конечно, выбирать что-то уж слишком экстравагантное, что вряд ли найдет спрос у клиентуры, не стоит.
  2. Изучите рынок. Прежде всего, вам нужно обратить внимание на конкурентов, проанализировать их ценовую политику и понять, сможете ли вы соперничать с ними, если будете продавать свой товар/услуги по такой же цене. Помните: если вы предлагаете потребителям минимальную цену, этот вовсе не значит, что ваш товар/услуги будут пользоваться громадным спросом. Клиентов больше привлекаете гармоничное сочетание цены и качества.
  3. Решите, желаете ли вы открывать местную компанию (для этого понадобится найти местного спонсора) или хотите остаться единственным собственником.
  4. Если вы не желаете делиться доходами с локалом, то единственный путь для вас – свободная экономическая зона. Если учесть, что в Дубае их несколько десятков, то выбор СЭЗ вам предстоит непростой.
  5. Составить бизнес-план. В нем следует особое внимание уделить стартовому капиталу, периоду, который нужен, чтобы фирма стала самоокупаемой и начала приносить доход. Рассчитывая стартовый капитал, приготовьтесь к незапланированным расходам и ставьте реальные временные рамки для раскрутки дела.
  6. Собрать все необходимые бумаги для регистрации компании, получения лицензии, открытия счета.
  7. Если вы собираетесь вести деятельность именно на территории Дубая, то есть выбрали оншорный тип компании, то нужно позаботиться о таких составляющих, как: офисное и другие рабочие помещения, сотрудники, техника и т.д. Продумайте все, включительно с канцелярскими принадлежностями, и тогда начать бизнес в Дубае будет намного легче.
  8. Разработать мощный маркетинговый план. Успех предпринимательской деятельности напрямую зависит от налаженных контактов с клиентами и партнерами.

И конечно, следует психологически подготовиться к тому, что пока ваш бизнес в Дубае не станет на ноги, то придется столкнуться с большим количеством неудач и трудностей.

Сколько денег нужно, чтобы начать бизнес в Дубае?

Арабские Эмираты – не та страна, где можно начать предпринимательскую деятельность, не обладая определенным стартовым капиталом. Местные банки весьма неохотно раздают кредиты на новый бизнес, в особенности, если компания зарегистрирована в СЭЗ и деятельность ведется без привлечения местного спонсора.

Приготовьтесь к тому, что стартовый капитал вам нужен вполне приличный (не меньше 50 тыс. долларов), его должно хватить на то, чтобы фирма вышла на самоокупаемость и начала приносить доход. Для этого нужно от полугода до 2 лет, в зависимости от многих факторов: правильного направления для бизнеса, вашего упорства, удачи и т.д.

Примерные расчеты открытия небольшого предприятия офисного типа (консалтинг, интернет-магазины, посредничество) в одной из СЭЗ выглядят так:

  • Регистрация компании, оформление всех необходимых бумаг и получение лицензии – около 10 тыс. долларов.
  • Аренда помещения на год площадью 50–80 м2 – от 15 тыс. долларов. Можно обойтись и меньшей площадью, если вы не нуждаетесь в большом количестве сотрудников, поскольку количество выданных вам резидентских виз прямо зависит от рабочей площади.
  • Коммунальные платежи, мебель, офисная техника и прочие обязательные расходы – не менее 5 тыс. долларов.
  • Резидентская виза – 2 тыс. долларов. Эта статья расхода напрямую зависит от количества сотрудников-иностранцев, которых вы собираетесь нанять.

Если вы собрались начать бизнес в Дубае в сфере услуг (рестораны, спа-салоны, отели, магазины), то готовьтесь к более существенным расходам.

Возможные трудности при открытии бизнеса в Дубае

Естественно, главная трудность – найти стартовый капитал, достаточный, чтобы поставить на ноги предприятие. Однако это не единственные проблемы, с которыми могут столкнуться предприниматели, решившие начать бизнес в Дубае.

Наиболее распространенные трудности:

  1. Сделать правильный выбор по таким позициям: направление деятельности, тип компании, вид лицензии, СЭЗ.
  2. Найти спонсора-локала, если вы собираетесь регистрировать местную компанию.
  3. Собрать все необходимые документы, оформить их согласно всем требованиям и сдать их на проверку без нарушения сроков.
  4. Открыть банковский счет, что кажется простым заданием лишь на первый взгляд, а в реальности незнание законов страны, непонимание менталитета менеджера банка и прочие подводные камни могут вас лишить клиентства в желанном финансовом учреждении.
  5. Акклиматизация – несмотря на обилие кондиционером, к жаркому и влажному лету в Дубае нужно привыкнуть.
  6. Языковой барьер – ваш английский должен быть на должном разговорном уровне.

Ну, и конечно, следует учитывать, что менталитет арабов значительно отличается от особенностей мировоззрения жителей стран СНГ. Вам следует уважать традиции и законы ОАЭ, если вы хотите построить здесь успешный бизнес. Приготовьтесь к тому, что:

  1. Деловые встречи часто затягиваются из-за разговоров.
  2. Опоздание здесь не считается нарушением правил.
  3. Закуривать следует только после того, как это сделает хозяин кабинета.
  4. Отказ от еды и напитков воспримется как оскорбление.
  5. Пятница и суббота здесь – выходные дни, когда деловые встречи не назначаются.
  6. Арабские бизнесмены часто одеваются в национальные одежды, от вас подобного никто не будет требовать, однако сдержанного и делового стиля лучше придерживаться.

Помните, спонтанность в предпринимательской деятельности – малоэффективный метод. Чтобы начатое вами дело приносило не только удовольствие, но и хорошую прибыль, следует серьезно подойти к изучению рынка, провести системный анализ, сопоставить все за и против. Только подойдя с умом к решению всех ключевых задач, вы сможете начать бизнес в ОАЭ легко и эффективно. Если Вы решились на регистрацию компании в Дубае или другом эмирате, пожалуйста обращайтесь к нам по е-майлу [email protected].

Старт нового бизнеса: что нужно знать?

Ключевые исследования перед открытием нового бизнеса

В основе каждого нового проекта лежит идея. Она может быть революционно новой, видоизмененной старой либо совсем не уникальной и широко распространенной.

Для того, чтобы проверить работоспособность идеи для конкретного человека в конкретных условиях, совершенно необязательно составлять детальный бизнес-план, разрабатывать продукт и реализовывать стратегию его продвижения. Для этого достаточно провести ряд ключевых исследований, чтобы оценить перспективы данной идеи.

1. Первым и самым главным объектом исследования является объем рынка. Этот показатель не является ключевым для бизнеса на ранней стадии, однако может продемонстрировать его развитие в будущем. Например, если объем российского рынка растительных экстрактов составляет 60 млн$ с годовым приростом 1,5%, то маловероятно, что оборот компании, запускающей бизнес в этой области, достигнет 1 млн$, т.к. это почти 2% данного рынка.

2. Следующий шаг для оценки — детальный анализ конкурентов. Если есть сложности с выделением прямых конкурентов, необходимо проанализировать косвенных, удовлетворяющих те же потребности клиентов, что и с помощью Вашей идеи. В данном случае самыми важными показателями для мониторинга должны быть цены, ассортимент товаров/перечень услуг, размер компании, рекламная и маркетинговая стратегии, каналы сбыта и скорость ответа менеджеров. Располагая этой информацией, Вы уже можете оценить, насколько Вы отличаетесь по стоимости от других игроков рынка. Если отличие будет в большую сторону, стоит задуматься о том, почему оно возникло и существует ли дополнительная полезность для клиента за счет этой разницы.

3. Далее необходимо определить целевую аудиторию конкурентов и адаптировать ее портрет под Ваш продукт, после чего важно оценить, сколько ее представителей будут иметь возможность пользоваться Вашими товарами/услугами. Для того, чтобы понять количество потенциальных потребителей, которых Вы способны охватить с помощью каналов коммуникации, рекомендуем провести опрос. Как сделать это грамотно и учесть все возможные нюансы, можно узнать в статье «Почему люди врут?»

4. После оценки потенциального числа пользователей Вашего продукта Вы можете приблизительно рассчитать доходность по своему проекту и соотнести ее с затратами, после чего получить некоторое понимание шансов на окупаемость. Около половины всех бизнес-идей доказывают свою неэффективность уже на этом этапе.

Открытие малого бизнеса — что об этом нужно знать?

Вы решили, что больше не хотите работать на кого-то еще, а сами готовы встать во главе собственной компании и организовать свой бизнес, но не знаете с чего начать. В этой статье мы расскажем о том, что нужно учитывать при открытии малого бизнеса.

Что нужно знать при организации малого бизнеса:

  1. Востребованность — первый фактор, который нужно учитывать, при организации бизнеса. Ваше предприятие должно быть интересно клиентам, и первоначально необходимо проанализировать, насколько оно окажется прибыльным.
  2. Выбрать популярную сферу бизнеса. Заранее понять, сможете ли вы превратить вашу идею в прибыльный бизнес сложно, но при выборе сферы стоит учитывать все риски, которые могут возникнуть в реализации малого бизнеса. Например, в торговле небольшие магазины могут конкурировать с известными супермаркетами, если они находятся в непосредственной близости к крупным популярным универсамам. Поэтому небольшие магазины стоит открывать или покупать готовый бизнес в жилых районах с плотной застройкой, вдали от крупных супермаркетов известных брендов. Для малого бизнеса также подойдет сфера по предоставлению услуг. Салон красоты, автосервис, образовательные курсы и другие предложения по оказанию различных услуг клиентам. В этом случае также нужно учитывать местоположение помещения, есть ли рядом конкурирующие фирмы.
  3. Изучение конкурентов в том районе, где собираетесь открыть малый бизнес, еще один важный шаг, который нужно сделать перед покупкой или созданием своего дела с нуля. При анализе необходимо обратить внимание на качество предоставления услуг, количество клиентов, ценовую политику и рекламные акции конкурентов. Соответственно, запуская свой проект, нужно предложить более качественные услуги, чем у конкурентных компаний. 

Если вы хотите узнать о цене на малый бизнес и то, какие факторы на нее влияют, то можете прочитать об этом на нашем сайте. При удачном соотношении цены/качества открытие малого бизнеса станет отличной стартовой площадкой для вас в роли предпринимателя. 

Запускаем бизнес: что нужно знать при подготовке к старту проекта

Когда начинающий предприниматель планирует запуск своего первого бизнеса, он часто не знает про многие важные нюансы и не учитывает их при подготовке к старту. В этом случае могут помочь рекомендации опытного предпринимателя. Конечно, если стартапер к ним прислушается. О том, что нужно иметь в виду при проработке бизнес-идеи и подготовке к запуску проекта, в своей авторской колонке для портала Biz360.ru рассказал эксперт по управлению Александр Высоцкий.

Досье

Александр Высоцкий – консультант по управлению, основатель компании  Visotsky Consulting и проекта  «Школа владельцев бизнеса». В сфере предпринимательства и бизнес-консалтинга работает с середины 90-х годов. Автор четырёх книг-бестселлеров по управлению бизнесом. Неоднократно становился лауреатом статусных бизнес-премий. Постоянный колумнист портала Biz360.ru.

Вы решили открыть бизнес: что нужно сделать в первую очередь

Часто люди, задумавшие бизнес, долго вынашивают идею, постоянно варят её в голове, взвешивая все «за» и «против». Но при этом недостаточно смотрят по сторонам. То есть, если вы решили открыть кофейню, поедьте и посмотрите 30 лучших кофеен – как они устроены, какой в них трафик, в чём их «фишка». 

Конечно, это сложнее сделать, если речь идёт о сфере B2B, но вы должны придумать, как увидеть всё собственными глазами. Иногда даже имеет смысл поработать в компании из этой сферы, чтобы узнать внутреннюю кухню. Это даст сильный толчок и ускорит реализацию идеи. 

Каковы критерии потенциальной успешности бизнес-идеи

Я помогаю многим нашим клиентам с разработкой стратегии, и часто это связано не просто с новыми продуктами и направлениями, а и новыми бизнесами. 

Самая проблемная ситуация – когда возникает идея нового продукта, не имеющего аналогов. Нужно всегда понимать, у кого ты отбираешь долю рынка: например, доставка – у ресторанов, интернет-магазин – у розничной торговли. И плохо, если вы не знаете, у кого отбираете долю рынка и кто ваши конкуренты. Скорее всего, в такой нише просто нет денег. 

Всегда нужно оценивать маркетинг, способы привлечения клиентов. Есть услуги, которые нужны людям, они потенциально готовы за них платить, но достучаться до них настолько дорого, что весь бизнес в целом не имеет смысла. Поэтому ищите успешные примеры, считайте и закладывайте эти нюансы в стоимость. 

Как понять, будет ли спрос на продукт

Лучший способ – попробовать. Многие стартапы, ещё даже не имея продукта, дают рекламу и смотрят, откликаются ли на неё люди. Если вы хотите запустить бренд часов, можно разработать 3D-модели и посмотреть, будут ли клиенты это заказывать. Конечно, возможно, вы потеряете деньги, но воспринимайте их как инвестицию, проверку спроса. Благодаря такому подходу вы сэкономите гораздо больше. 

Как определить потенциальное наличие спроса

Главный показатель – наличие на рынке конкурирующих продуктов. Начинающие предприниматели думают, что, к примеру, ресторан нужно открывать там, где его нет. Но профессионалы понимают, что в этом месте до сих пор не появилось заведение просто потому, что его не будут посещать люди. 

Поможет и анализ конкурентов: на какую сумму продают, как делают рекламу, как много людей у них в магазине или кафе, и т.д. Собрав и оценив эти данные, вы определите, есть ли спрос в данной области. 

Почему важно верить в свою бизнес-идею

Прежде всего, идея должна вам нравиться, заряжать, быть ценной. Не важно, что вы выберете, в любой сфере будет много барьеров. Преодолеть их поможет внутренняя энергия предпринимателя, а её источник – это любовь к своему бизнесу и продукту. 

Может ли быть бизнес только ради денег

Бизнес, построенный без любви своему делу, только с целью заработать деньги, не обречён. При удачном стечении обстоятельств и хорошем просчёте он взлетит. Но радовать он не будет, даже принося большие деньги. 

Считаю, что жизнь коротка и нужно заниматься только тем, что тебя радует. Лично я не веду бизнес ради денег, моя цель – сделать мир бизнеса хорошо организованным и эффективным. Также моя компания не помогает систематизировать бизнес клиентам, если они хотят только нажиться. 

Можно ли открыть бизнес без вложений

Нельзя. Считается, например, что к «безбюджетным» сферам относятся тренинговая деятельность, консалтинг, но это сомнительная точка зрения. Открыв Visotsky Consulting в 2008 году, я полтора года только инвестировал туда деньги, ведь мне хотелось быстро стартануть. В один момент мне даже пришлось продать квартиру, на которую заработал ранее в другом бизнесе, и пожить в съёмной комнатушке. 

Если вы хотите открыть магазин или ресторан, то нужно минимум вложиться в аренду и сделать ремонт (даже если будете делать всё своими руками), нанять людей, давать рекламу. Если вы хотите выпускать одежду, нужно инвестировать в материалы и оборудования. 

Вопрос в том, чтобы сделать бизнес с минимальными вложениями. И так, чтобы они быстро вернулись. 

Какую сферу для запуска бизнеса выбрать в 2022 году

Лично я бы отталкивался от региона. В США, где сейчас живу, я выбрал бы сферу, где есть уже готовые технологии и решения, но при этом многое зависит от человеческого фактора. 

Условно, например, клиенту нужно поставить окно в кабинет. Оно стоит 1000 долларов, а ещё 1000 я бы брал за саму установку, ведь именно от людей зависит, насколько качественно оно будет установлено. Умелые сотрудники становятся очень ценны, а я считаю себя специалистом в том, чтобы находить их, обучать и управлять так, чтобы они давали результат. Поэтому вижу в этой области большое будущее и перспективу. Особенно это хорошо сработает, если бюджет ограничен: не нужно тратить время на разработку продукта и маркетинг, можно начать зарабатывать быстро. 

Поэтому я бы начинал сервисный бизнес, но не ориентировался бы на то, чтобы умереть за прилавком собственной лавки. Лучше стремиться к сети компаний и филиалов, предоставляющих классный сервис. 

В России в 2022 году я бы занялся строительством. При правильной организации труда можно получить много преимуществ. А большинство компаний этой сферы ужасно организованы, потому срывают сроки и строят некачественно. Но такой бизнес может быть очень эффективным. 

Особенность стран, в которых люди живут не слишком богато (Россия относится именно к таким), в том, что расходы на недвижимость в бюджете семьи очень высокие. В этой сфере много денег, поэтому я занимался бы тем, что связано со строительством или недвижимостью.


Чтобы не пропустить интересную для вас статью о малом бизнесе, подпишитесь на наш Telegram-каналстраницу в Facebookаккаунт в Instagram и канал на «Яндекс.Дзен».
biz360

16 Важные юридические требования для открытия малого бизнеса

Открытие нового бизнеса — непростая задача. Часть того, что делает его таким сложным, — это все юридические последствия, связанные с открытием бизнеса. Как владелец бизнеса, вы хотите убедиться, что у вас есть все юридические основания, чтобы избежать штрафов, судебных исков или, в худшем случае, даже тюремного заключения.

К счастью, существует множество юридических ресурсов, доступных для малого бизнеса как в Интернете, так и через нанятого юриста.Используйте этот список в качестве отправной точки, охватывающей юридические требования для открытия малого бизнеса. Отметьте их в своем списке дел, чтобы убедиться, что вы не нарушаете никаких законов. Чем раньше вы позаботитесь об этих вещах, тем быстрее вы сможете сосредоточиться на том, что у вас получается лучше всего — на продаже вашего продукта или услуги.

16 юридических требований для открытия малого бизнеса

1. Укажите надлежащее юридическое лицо.

Обо всем по порядку. Выберите подходящую бизнес-структуру или структуру для своего стартапа.Это очень важно, потому что это влияет на вашу личную ответственность, то, что вы платите в виде налогов, и ваши возможности по сбору средств. Возможные структуры включают индивидуальное владение, общее и коммандитное товарищество, C-корпорацию, S-корпорацию и компанию с ограниченной ответственностью. Как только вы решите, какая структура лучше всего подходит для вашей компании, вам необходимо официально назначить ее через своего государственного секретаря.

Большинство малых предприятий начинают свою деятельность как индивидуальные предприниматели или товарищества, поскольку для этого требуется минимум документов и времени на настройку.Однако эти виды бизнеса также не обеспечивают достаточную защиту ответственности владельцев бизнеса. Корпорация или LLC, как правило, являются лучшим выбором по мере роста вашего бизнеса, особенно если вы планируете получить бизнес-кредит или привлечь венчурный капитал.

2. Проверьте, какие лицензии, разрешения и регистрации необходимы вашему бизнесу.

В зависимости от типа вашего бизнеса и его местонахождения вам могут потребоваться определенные бизнес-лицензии и разрешения из вашей страны, штата, округа или города.Лицензии, разрешения и регистрации бывают разных видов. Примеры включают местные бизнес-лицензии, разрешения на строительство, разрешения, связанные с безопасностью здоровья, разрешения на домашний бизнес, разрешения на пожарную безопасность, отраслевые разрешения (например, на ведение юридической практики, гостиничного бизнеса, строительства или производства), лицензии на продажу спиртных напитков и многое другое. .

Возможностей много, поэтому обязательно тщательно изучите — возможно, с помощью своего адвоката — что вам необходимо для соблюдения закона в вашем регионе.Агентство по лицензированию бизнеса вашего города или округа также является хорошим местом для начала.

3. Убедитесь, что вы правильно платите налоги.

Каждый владелец бизнеса по закону обязан платить налоги. Сюда входят подоходный налог, налоги на самозанятость, а для некоторых предприятий — налог с продаж. Целесообразно нанять бухгалтера или налогового консультанта, чтобы убедиться, что вы соблюдаете все налоговые законы. Бухгалтерское программное обеспечение также может помочь вам понять, когда подавать налоги и какие формы вам нужно заполнять.

Большинство владельцев малого бизнеса не могут ждать до марта или апреля, чтобы заплатить налоги. У IRS есть налоговая шкала с оплатой по мере использования для предприятий, требующая от владельцев бизнеса ежеквартальной уплаты расчетных налогов. Убедитесь, что вы проверили требования IRS для вашего типа бизнеса, чтобы избежать штрафов и налоговых задолженностей.

4. Ведите надлежащий бухгалтерский учет.

В большинстве стран по закону вы обязаны регистрировать все деловые операции в соответствии с определенным методом учета. Посмотрите, что требуется от вас для вашей отрасли и местоположения с точки зрения обязательств по ведению учета, и настройте надлежащую систему регистрации и учета для всех документов и транзакций.Это очень поможет вам в будущем при уплате налогов или если вы когда-нибудь столкнетесь с другими юридическими проблемами.

5. Получить учредительный договор в письменной форме.

Если ваш бизнес работает с несколькими владельцами бизнеса, важно убедиться, что каждый человек знает и понимает свои права и обязанности в отношении бизнеса. Как это происходит, зависит от структуры вашего бизнеса. Если вы формируете корпорацию, вам необходимо надлежащее акционерное соглашение и устав.Если вы формируете ООО, вам потребуются устав и операционный договор ООО. Вам также потребуется назначенный юрисконсульт, чтобы убедиться в правильности соглашений и статей.

6. Установите график наделения правами всех учредителей и первых сотрудников.

Это практическая мера, которую многие стартапы часто упускают из виду, когда они только начинают свою деятельность и рады начать работу. Но это защитит ваш бизнес в будущем и обеспечит определенный уровень приверженности каждого основателя или первого сотрудника.

Создание графика передачи прав при регистрации гласит, что право собственности на акции переходит со временем, что не позволяет инвесторам продавать все свои акции, когда им заблагорассудится. Обратите внимание, что большинству инвесторов требуется эта мера, прежде чем они сделают какие-либо первоначальные инвестиции.

7. Получите свой идентификационный номер работодателя (EIN).

Чтобы открыть корпоративный банковский счет и правильно подать налоговую декларацию, многим предприятиям необходим идентификационный номер работодателя (EIN).Вы можете легко запросить его бесплатно в IRS по телефону или с помощью онлайн-приложения на веб-сайте IRS. От этого требования освобождаются только индивидуальные предприниматели и ООО с одним участником без сотрудников.

Вам нужен номер социального страхования лица, заполняющего форму для компании (обычно президента или главного исполнительного директора). Включите информацию о вашей коммерческой организации и дату регистрации. Не забудьте сохранить подписанную копию этого приложения в своих файлах.

8.Защитите свою интеллектуальную собственность (ИС).

Интеллектуальная собственность является хлебом насущным для многих предприятий. К интеллектуальной собственности относятся также патенты, авторские права, товарные знаки и коммерческая тайна. Не забудьте подать любые патенты как можно скорее — процесс, который может занять более пяти лет. Защита вашей интеллектуальной собственности будет привлекательна для инвесторов, но также поможет вам легче спать по ночам. Обладание эксклюзивными правами на воспроизведение и демонстрацию вашей работы значительно облегчит вашу жизнь в будущем и гарантирует, что никто не попытается вырвать из-под вас коврики в области интеллектуальной собственности.

ИС может быть очень сложной с юридической точки зрения, поэтому было бы разумно проконсультироваться с опытным адвокатом по ИС, который поможет вам в этом процессе и обеспечит наилучшую защиту.

9. Правильно классифицируйте своих работников.

Многие стартапы часто неправильно классифицируют своих первых сотрудников. Важно знать, какого работника вы нанимаете — по сути, разницу между независимым подрядчиком и наемным работником. Это важно с точки зрения налогообложения как для вас, так и для сотрудника, и поможет прояснить, что ожидается и что не ожидается от вас и сотрудника.Если вы неправильно классифицируете сотрудника как независимого подрядчика, вы можете попасть на крючок из-за дорогостоящих штрафов и задолженности по заработной плате.

10. Приобретение страховки компенсации работникам.

Во всех штатах, кроме Техаса, большинство предприятий, в которых работают сотрудники, по закону обязаны приобретать страхование компенсации работникам. Страхование должно начинаться с самого первого дня, когда ваш сотрудник начинает работать. Эта страховка покрывает медицинские и юридические расходы, связанные с производственными травмами и заболеваниями сотрудников.Законы штата о компенсации работникам различаются, поэтому обязательно ознакомьтесь с правилами вашего штата.

11. Убедитесь, что вы соблюдаете законы о ценных бумагах.

Учредители и инвесторы LLC, C-корпораций и товариществ подчиняются федеральным законам и законам штата о ценных бумагах. Эти законы были приняты, чтобы потребовать от компаний предоставлять надежную и точную информацию о своем бизнесе, чтобы обеспечить справедливый рынок. Они также защищают от инсайдерской торговли и торгового мошенничества.

Несоблюдение этих законов может привести к тому, что стартап будет вынужден выкупить все свои акции по цене выпуска, даже если компания потеряла все свои деньги.

12. Соблюдайте правила использования электронной почты.

Маркетинг по электронной почте является важной частью многих предприятий. Когда вы отправляете электронные письма своим клиентам или когда вы ориентируетесь на потенциальных клиентов с помощью кампаний по электронной почте, вам необходимо выяснить, каковы применимые правила электронной почты. Обратите внимание, что в каждой стране действуют свои правила.

Аспекты, на которые распространяются эти правила, как правило, включают согласие или отказ, электронные письма B2B или B2C, правила отказа от подписки и минимальную информацию, которая должна быть включена в ваши электронные письма.

13. Убедитесь, что ваши инвесторы аккредитованы.

Текущее определение аккредитованного инвестора в соответствии с правилами Комиссии по ценным бумагам и биржам включает восемь категорий инвесторов, но наиболее общая аккредитация инвестора означает, что лицо:

  1. Имеет не менее 1 миллиона долларов в банке

  2. Имеет годовой доход не менее $200 000

  3. Понимает и готов взять на себя инвестиционный риск

У SEC есть рекомендации относительно того, что представляет собой «разумные усилия» по этим счетам.Можно привлечь средства за пределами узких ограничений аккредитованных инвесторов, но это откроет ящик Пандоры с точки зрения обеспечения безопасности и соблюдения требований. Так что, если вы хотите быть максимально юридически устойчивым, вы можете пройти через аккредитованных инвесторов.

14. Установите политику конфиденциальности.

 Политика конфиденциальности – это юридическое заявление, в котором указывается, что компания делает с персональными данными, полученными от пользователей или клиентов, а также то, как эти данные обрабатываются и почему.Нарушение законов о конфиденциальности может привести к уголовной ответственности — в зависимости от вашего штата это может означать огромные штрафы, — поэтому важно, чтобы у стартапов были надлежащие политики конфиденциальности и они тщательно их придерживались. У Администрации малого бизнеса есть отличное руководство по созданию соответствующей политики конфиденциальности для вашего бизнеса.

15. Создайте справочник компании.

После того, как вы разобрались и озвучили все юридические головные боли, убедитесь, что все в компании знают и понимают юридические обязательства вашей компании так же хорошо, как и вы — как владелец бизнеса вы можете нести ответственность за все, что делают ваши сотрудники. представляя свою организацию.

Справочники компании или сотрудников — отличный способ привить ценности и правовые границы вашей компании. Это также может помочь установить, что является и что не является приемлемым поведением внутри и снаружи. Попросите вашего юрисконсульта внимательно изучить этот документ или даже помочь вам написать его, а затем соберите компанию для обсуждения материала.

16. Нанять компетентного юриста.

В случае, если это не было ясно, работайте с юристами по этим сложным юридическим вопросам с самого начала.Стартапы часто настолько обеспокоены расходами, что упускают из виду важность надежной юридической консультации, которая может сэкономить им тысячи, если не миллионы, в будущем. Вы действительно не можете установить цену за то, чтобы иметь правильных адвокатов на вашей стороне.

В идеале вы должны нанять опытного бизнес-адвоката по вопросам трудового права, договорного права, права ценных бумаг и права интеллектуальной собственности. В какой-то момент вы можете нанять «главного юрисконсульта» в свой штат, но обычно работа распределяется между разными фирмами и адвокатами.Стоимость стоит того, чтобы избежать каких-либо юридических проблем.

Суть

Начать бизнес сложно — не позволяйте никому говорить вам обратное. Но если вы тщательно отнесетесь к тому, чтобы привести в порядок свой юридический контрольный список стартапов, вы избавите себя от серьезных головных болей в будущем. О некоторых из этих вещей вы можете позаботиться самостоятельно. Но для более сложных задач или если у вас возникнут вопросы, важно нанять компетентного адвоката, который поможет вам.

Первоначально эта статья появилась на сайте JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.

8 Юридические требования при открытии бизнеса

Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.

Многие люди мечтают начать собственный бизнес, но добиться успеха на коммерческом рынке легче на словах, чем на деле. Компании, возглавляемые неопытными людьми, незнакомыми с требованиями законодательства, которые им необходимо выполнять, особенно подвержены банкротству. Тем не менее, многие владельцы бизнеса прыгают на конкурентный рынок, не проводя достаточных исследований, когда дело доходит до покрытия их юридических оснований.

скайнешер | Гетти изображения

Не начинайте бизнес, предварительно тщательно не подготовившись. Вот восемь юридических требований, которые вам необходимо выполнить, когда вы начинаете бизнес, и расходы, связанные с тем, чтобы оставить эти важные проблемы на обочине.

1. Защитите свои личные активы

Самое важное, что нужно учитывать при открытии собственного бизнеса, это то, как вы собираетесь защищать свои личные активы.Ни один начинающий владелец бизнеса не хочет думать о неудаче, но правда в том, что многие новые компании изо всех сил пытаются получить прибыль и терпят крах. Даже те, кто добился успеха, могут оказаться жертвой несправедливого судебного процесса, который поглощает время, деньги и энергию.

Чтобы судебный процесс не стал концом не только для вашего бизнеса, но и для вашей личной финансовой безопасности, крайне важно защитить свои активы, создав ООО. Компания с ограниченной ответственностью, как следует из названия, ограничивает степень, в которой вы, как владелец бизнеса, несете ответственность за ущерб, понесенный клиентами.Таким образом, клиент, который подаст в суд на вашу компанию после получения неисправного продукта или ненадлежащего обслуживания, не сможет прикоснуться к вашим личным финансам или банковскому счету.

См. также: Девять распространенных юридических ошибок, которые совершают владельцы малого бизнеса

Уделите достаточно времени изучению вопроса о создании ООО, так как это длительный процесс, но необходимый, который должен выполняться по правилам.

2. Проверьте, должны ли вы рекламировать свою компанию 

В зависимости от того, где вы живете и где собираетесь открыть свой бизнес, вы можете столкнуться с дополнительными препятствиями при создании ООО или аналогичного юридического лица.В некоторых штатах и ​​городах требуется, чтобы вы публиковали новости о создании компании, например, публикуя заявление в местной газете. Невыполнение этого шага может привести к большому штрафу или отказу государственных органов в признании вашего нового бизнеса.

Как минимум в трех штатах есть требования к публикациям в газетах: Аризона, Небраска и Нью-Йорк. Жителям этих штатов следует обратить особое внимание на правила.

3. Поймите, что вы должны застраховать своих работников

В большинстве штатов владельцы предприятий (особенно те, в которых работает более пяти человек) по закону обязаны страховать своих работников несколькими способами.Предложение страховой компенсации работникам тем, кто получил травму на работе и не в состоянии обеспечить себя, например, требуется в большинстве Соединенных Штатов. Многие владельцы бизнеса-любители пытаются сократить расходы, связанные с управлением компанией, снижая свои страховые ставки, но понимают, что экономия на вознаграждении работника может иметь серьезные неприятные последствия и дорого обойтись вам.

Связано с этим: 7 основных юридических документов для каждого стартапа

Мудрым предпринимателям не мешало бы свериться со сравнением требований к компенсации работникам по штатам, и им не следует делегировать эту ответственность кому-то другому.Некоторые малые предприятия могут быть освобождены от налога, но когда вы начнете расти, имейте в виду, что вскоре вам нужно будет подумать о компенсации работникам.

4. Не экономьте на страховании гражданской ответственности

Если вы думали, что страховка нужна только для компенсации работникам, подумайте еще раз. Страхование гражданской ответственности, возможно, является наиболее важным моментом страхового покрытия, которое может иметь любой бизнес, поскольку оно защищает вас от общих претензий о правонарушениях и гарантирует, что вы сможете сохранить свет, если на вас подадут в суд.

Если покупатель идет между проходами вашего магазина, прежде чем поскользнуться и повредить себе спину, ваша страховка гражданской ответственности защитит вас после того, как он подаст на вас в суд о возмещении ущерба. Точно так же, если один из ваших продуктов неисправен и причиняет вред пользователю, страхование гражданской ответственности гарантирует, что вашему бизнесу не придется закрывать свои двери, переделывая весь производственный и логистический процесс.

5. Убедитесь, что вы не нарушаете права на торговые марки еще не является товарным знаком.Если вы запускаете новую компанию и начинаете рекламировать свою деятельность, не проверив, занято ли ваше имя, вы можете получить по почте форму прекращения и воздержания или даже повестку в суд.

Официально зарегистрируйте свое имя в Ведомстве США по патентам и товарным знакам, если вы хотите спать спокойно по ночам, будучи убежденными, что название вашего бизнеса принадлежит вам и только вам.

6. Не забывайте о федеральных налогах

Теперь, когда вы пояснили, что ваше имя разрешено, и вы приобрели дорогую страховку, кажется вполне естественным, что вы должны перейти к делу.Однако, прежде чем вы сможете открыть свои двери, вам необходимо решить вопрос о том, как вы будете платить федеральные налоги. Если вы не хотите, чтобы IRS постучала в вашу дверь, вам необходимо подать заявку на получение идентификационного номера работодателя онлайн через холдинговую компанию, что позволит правительству США проводить различие между вашим бизнесом и другими компаниями при сборе причитающихся сумм.

Найдите время, чтобы просмотреть страницу EIN на веб-сайте IRS, если вы еще не позаботились об этом.

7.Проверьте, нуждается ли ваша отрасль в лицензировании

В наши дни осталось мало универсальных предприятий, поскольку специализация является ключом к успеху в современной экономике. Однако некоторые отрасли требуют, чтобы вы получили лицензию, прежде чем открывать свои двери, поэтому не думайте, что вы можете сразу перейти в специализированную область, не выполнив заранее домашнюю работу.

См. также: Как выбрать наилучшую юридическую структуру для вашего стартапа

Ознакомьтесь со списком профессий, требующих лицензирования в Соединенных Штатах, и убедитесь, что ваши документы актуальны, если вы хотите избежать юридических проблем.Медицинские работники, юристы и другие специалисты в важных отраслях должны соблюдать особые меры предосторожности при проверке своих лицензионных требований. Судебные иски о злоупотреблениях служебным положением могут быть смехотворно дорогими, поэтому не пропускайте этот шаг.

8. Наймите хорошего юриста

Наконец, каждому предприятию нужен хороший юрист, к которому можно обратиться, когда что-то неизбежно пойдет не так. В наши дни это только вопрос времени, когда вы будете иметь дело с судебным процессом, и когда прибудут повестки в суд, вам понадобится солидный юридический опыт, на который можно положиться.Тщательно проверяйте юристов в вашем районе и не бойтесь спрашивать их, почему они являются лучшим выбором для вашего бизнеса.

Всегда помните, что юристы, которые не могут удовлетворительно ответить на ваши вопросы, не смогут серьезно защитить ваш бизнес. Потратьте много времени, энергии и денег на поиск подходящих юристов, которые помогут защитить ваш бизнес, и ваша новая компания будет запущена в кратчайшие сроки.

По теме: 5 юридических советов для малого бизнеса и стартапов

Maryland Контрольный список для новых предприятий

Открытие бизнеса — увлекательное и сложное дело.Чтобы обеспечить успех вашего бизнеса, важно, чтобы вы ознакомились с основными требованиями для открытия бизнеса в Мэриленде.

ПРИМЕЧАНИЕ.  Эта страница не предназначена для использования в качестве исчерпывающего руководства и не должна использоваться в качестве единственного справочного материала при открытии бизнеса. Правила и другие юридические требования постоянно меняются, и могут быть некоторые обязательства для вашей конкретной коммерческой деятельности, не указанные ниже. Мы настоятельно рекомендуем вам проконсультироваться с адвокатом, бухгалтером или другим бизнес-консультантом.

  


Выберите и создайте свою бизнес-структуру

Первым шагом в создании бизнеса в штате Мэриленд является определение того, какая форма бизнес-структуры наиболее подходит для вашей деятельности. Четырьмя наиболее распространенными формами бизнес-структуры являются индивидуальное владение, товарищество, корпорация и общество с ограниченной ответственностью. Каждая структура имеет определенные преимущества и недостатки, которые следует учитывать.Выбор подходящей организационной структуры для вашего бизнеса является одним из наиболее важных решений, и вам может потребоваться консультация юриста, бухгалтера или другого профессионального консультанта.​

После того, как вы выбрали структуру для своего бизнеса, следующим шагом будет выполнение необходимых регистрационных требований.

Юридические лица (корпорации, общества с ограниченной ответственностью, ТОО, LP)

Для получения информации о требованиях по регистрации юридических лиц обращайтесь по телефону:
Государственный департамент оценки и налогообложения (SDAT)
Отдел корпоративного устава
Уэст-Престон-стрит, 301, 8-й этаж
Балтимор, Мэриленд 21201
Телефон: 410-767-1340
Электронная почта: [email protected]

Индивидуальные предприниматели, полные товарищества
Индивидуальные предприниматели или полные товарищества не требуют никаких юридических формальностей, за исключением соблюдения государственных и местных требований лицензирования и налогообложения. Для получения информации о требованиях к регистрации обращайтесь:

SDAT Business Personal Property Division
Телефон: 410-767-1170


Зарегистрируйте название своей компании

Присвоение названия бизнесу — важный шаг.Вы можете выбрать название компании самостоятельно или нанять профессионала, который проведет поиск в наличии и заполнит необходимые формы. Для получения информации о наличии имен и формах обращайтесь: 

SDAT Доступность названия компании  

Телефон: 410-767-1330

   

Вы можете зарегистрировать «торговое наименование» в Департаменте оценки и налогообложения. Торговое наименование — это имя, под которым бизнес известен общественности, чтобы отличить его от другого бизнеса или лица.

Для получения информации о наличии торговых наименований и формах обращайтесь: 

SDAT Поиск и регистрация торговых наименований  

Телефон: 410-767-1801

 

Важная информация для предприятий :  ​Начиная с 2018 года наш Департамент будет обновлять документы, которые все юридические лица должны подавать ежегодно для законной деятельности в Мэриленде. «Форма 1» упразднена и теперь будет разделена на «Годовой отчет» и «Налоговую декларацию по личному имуществу».» Дополнительная информация будет предоставлена ​​в ближайшее время.

Все коммерческие организации, созданные, квалифицированные или зарегистрированные для ведения бизнеса в Мэриленде , должны подавать годовой отчет каждый год. Если компания может ответить «Да» на любой из следующих вопросов, она также должна подать декларацию о налоге на личное имущество вместе со своим годовым отчетом:

.
  • Компания владеет, арендует или использует личное имущество, находящееся в Мэриленде?
  • Поддерживает ли предприятие торговую лицензию местной государственной единицы штата Мэриленд?
Все годовые отчеты и декларации по налогу на имущество физических лиц необходимо подавать до 15 апреля ежегодно, если только вы не запросите продление здесь.Если вы создали свой бизнес 1 января 2018 года или позже, вам не нужно подавать годовой отчет или налоговую декларацию о личном имуществе до 15 апреля 2019 года.

Информация о налоге на личное имущество предприятий


В Мэриленде предприятия должны платить ежегодный налог в зависимости от стоимости их личного имущества (мебель, приспособления, инструменты, машины, оборудование и т. д.). Департамент оценки и налогообложения управляет процессом оценки, в то время как округа и города собирают налог в зависимости от местонахождения собственности.

 

Департамент автоматически регистрирует корпорации, компании с ограниченной ответственностью, товарищества с ограниченной ответственностью и товарищества с ограниченной ответственностью для уплаты этого налога при создании этих юридических лиц. Все другие предприятия (индивидуальные предприятия, полные товарищества), которые владеют или арендуют личную собственность или нуждаются в бизнес-лицензии, должны:
1) получить идентификационный номер, зарегистрировавшись в Департаменте оценки и налогообложения
2) подать ежегодную декларацию о личном имуществе. налоговая декларация.

Для получения информации об оценке личного имущества бизнеса обращайтесь:  

SDAT Business Personal Property Division

301 Уэст Престон Стрит

Балтимор, Мэриленд 21201

Телефон: 410-767-1170

6 вещей, которые вам нужны для стартапа малого бизнеса

Открытие собственного дела — сложный, но полезный процесс.Стартап может быть очень хрупким, и вы можете столкнуться с множеством проблем и препятствий, строя свой бизнес. Хотя многие из этих проблем могут быть полностью вне вашего контроля, у вас всегда будет возможность контролировать свою реакцию на них. Начав свой собственный небольшой бизнес в возрасте 22 лет, я многое узнал о том, что нужно и что нельзя делать при открытии бизнеса.

Вот шесть советов, которые помогут вам избежать нескольких распространенных ошибок, которые совершают многие предприниматели:

1.Правильное планирование.

Это может показаться очевидной рекомендацией, но наличие плана решает все. Бизнес-план дает вашему бизнесу четкую цель и направление. На самом деле, вы обнаружите, что оставшиеся шаги встанут на свои места естественным образом по мере разработки вашего плана. Весь процесс планирования должен быть тщательным и включать такие этапы, как:

  • Планирование обслуживания клиентов в целом. Крайне важно планировать качество обслуживания клиентов при разработке бизнес-целей.Планирование всего опыта работы с клиентами позволяет вам создавать стратегии, которые помогут вам достичь целей обслуживания клиентов и создать культуру обслуживания.
  • Составление финансового плана . Финансовые прогнозы помогут вам определить, будет ли ваш бизнес жизнеспособным или необходимо дополнительное планирование. Эти прогнозы также важны, если вы ищете внешнее финансирование, поскольку они позволяют инвесторам и кредиторам оценить ваш потенциал для достижения успеха.
  • Проведение анализа безубыточности. Ваш анализ безубыточности поможет вам определить, что вам нужно сделать, чтобы ваш бизнес был прибыльным. Анализ безубыточности позволяет сравнивать различные структуры затрат и цены.

2. Реалистичные ожидания.

Чтобы начать собственное дело, нужны целеустремленность и энтузиазм, но многие предприниматели могут быть ослеплены собственным энтузиазмом. Стартапы часто переоценивают объем продаж и попадают в сложную ситуацию, когда что-то идет не по плану.В отличие от более устоявшегося бизнеса, у вас нет истории продаж, из которой можно было бы делать прогнозы. Итак, как установить реалистичные ожидания, если вы начинаете с чистого листа? Возьмите свои оптимистичные цели продаж на один год и сократите их на 60%. Сможете ли вы по-прежнему работать с таким доходом? Всегда лучше планировать худшее, но стремиться к лучшему. Если вы сомневаетесь, поговорите с другими известными владельцами бизнеса, чтобы убедиться, что ваши ожидания продаж практичны.

3. Правильный совет.

Хотя полезно обращаться за советом при определении своих целей, убедитесь, что вы получаете правильный совет и не принимаете все, что слышите, за чистую монету. Пытаясь начать свой первый бизнес в 22 года, я пытался получить кредит SBA в размере 10 000 долларов. В то время у меня было только три вещи: идея, компьютер и машина. У меня не было ни денег, ни залога, ни опыта в бизнесе. Кредитный инспектор взглянул на мой бизнес-план и выгнал меня из банка со смехом. Он сказал мне, что моя цель продать 1 миллион долларов к концу первого года возмутительна и невыполнима, и это только сделало мой недостаток опыта более очевидным.

Со мной никто еще так не разговаривал. Я был опустошен на секунду и подумал, что, возможно, он был прав. В течение следующих трех недель я пересматривал свой бизнес-план только для того, чтобы увеличить свои прогнозы до 1,5 миллиона долларов. Девять месяцев спустя я достиг этой цели без кредита SBA (просто много ночей, проведенных во сне на полу в моем офисе).

4. Денежный поток.

Прогнозирование вашего денежного потока — еще один важный шаг в процессе планирования. Денежный поток важен в любом бизнесе, но особенно критичен для стартапов.Такие вещи, как платежи по кредиту, товарно-материальные запасы, капиталовложения, дебиторская задолженность клиентов и другие начальные затраты, могут быстро привести к краху малого бизнеса. Для того, чтобы ваш бизнес был успешным, вам нужно будет управлять своей кредиторской и дебиторской задолженностью и быть готовым справиться с любым дефицитом. Хотя все владельцы бизнеса надеются избежать дефицита, он случается. Убедитесь, что вы всегда держите 2-3 месяца операционных расходов в банке.

Для лучшего управления вашим денежным потоком вы можете предоставить возможность электронного выставления счетов и онлайн-платежей.Программное обеспечение, такое как QuickBooks, упрощает управление счетами и их отслеживание. Чем быстрее ваши клиенты платят, тем лучше становится ваш денежный поток.

5. План на случай непредвиденных обстоятельств.

Не всегда все идет по плану. План на случай непредвиденных обстоятельств дает вам возможность отступить и удерживает вас от паники. Ваш план на случай непредвиденных обстоятельств должен учитывать любые потенциальные угрозы или чрезвычайные ситуации, а также определять, как ваш бизнес будет реагировать на каждую из них. Если что-то пойдет не так, у вас будут ресурсы, необходимые для принятия взвешенных решений и быстрого решения проблемы.

Планирование на случай непредвиденных обстоятельств предназначено не только для потенциальных плохих результатов. Вы также должны планировать свои возможные успехи. Неспособность запланировать успех может нанести вред вашему бизнесу так же легко, как и неспособность запланировать неэффективность. Убедитесь, что у вас есть план на случай, если вы превзойдете свои ожидания, и сможете адекватно отреагировать на быстрый успех.

6. Маркетинговый план.

Для большинства стартапов крайне важно найти клиента по минимальной цене за привлечение.Цифровой маркетинг, как правило, дает вам наилучшую рентабельность инвестиций, потому что он обычно экономически эффективен и его легко измерить. Работа с агентством цифрового маркетинга, таким как Triton Commerce , имеет ключевое значение, поскольку мы настроены на то, чтобы сосредоточиться на росте бизнеса. Однако при меньшем стартовом бюджете некоторые из этих пунктов можно сделать самостоятельно для начала:

  • Веб-сайт. наш веб-сайт должен делать больше, чем просто хорошо выглядеть. Сайт должен обеспечивать высокое качество взаимодействия с пользователем и быть разработан для преобразования трафика в потенциальных клиентов.
  • Реклама с оплатой за клик . С помощью рекламы с оплатой за клик в Google AdWords вы можете охватить людей, которые ищут ваши услуги в Интернете.
  • Социальные сети. Создание присутствия в социальных сетях может помочь вам связаться с вашей целевой аудиторией и повысить узнаваемость бренда.
  • Электронный маркетинг. Маркетинговые кампании по электронной почте позволяют вам оставаться на связи со своими клиентами и стимулировать повторные продажи.

Создание бизнеса никогда не бывает легким, но это невероятно прибыльное занятие.Будьте реалистичны в своем планировании и проявляйте гибкость, принимая вызовы, и вы окажетесь на гораздо более ясном пути к успеху.

11 Важнейшие навыки, необходимые каждому владельцу малого бизнеса с первого дня

Если вы владеете малым бизнесом, вам придется брать на себя многие повседневные обязанности — по крайней мере, вначале. Наличие некоторых базовых знаний по всем аспектам бизнес-операций может иметь большое значение для процветания вашего бизнеса и, в конечном итоге, превратить вас в более всестороннего менеджера, когда вы в конечном итоге наймете персонал.

Какие навыки важнее всего развивать с самого начала? Мы спросили 11 членов Совета молодых предпринимателей, какими фундаментальными навыками — технологиями, операциями, лидерством и т. д. — должны обладать все владельцы малого бизнеса для управления повседневными операциями. Они поделились своими ответами ниже.

Восемь действий, которые предприниматели хотели бы сделать перед тем, как начать свой бизнес

1.Делегация 

Многие начинающие владельцы бизнеса испытывают беспокойство, когда дело доходит до передачи обязанностей по мере роста бизнеса. Ни один лидер не хочет, чтобы его воспринимали как ленивого «идейщика», но наступает время, когда важен рост. Лидерство означает сосредоточение на общей картине вместо того, чтобы прыгать по офису, доказывая, что вы не боитесь засучить рукава. Приучите себя делегировать все обязанности, которые не требуют вашего авторитета, потратив один час в месяц на проверку того, как вы тратите свое время в течение дня.Вы не делаете своей команде одолжение, поддерживая их второстепенными задачами, если это означает, что вы не создаете для них новые возможности. — Мэтт Дойл, Excel Builders 

2. Интеллектуальное лидерство

Идейный лидер — это человек, у которого взгляд на вещи отличается от общепринятого. Некоторые лидеры ведут за собой своих последователей, но не вводят новшества, пока идейный лидер может предложить что-то спорное. Это может быть кто-то, чья история, продукт или идеи не пользуются популярностью, но у лидеров мнений есть очень четкий тезис и сообщение, которыми они могут поделиться, чтобы мотивировать других.Лидерство очень важно, но вы должны быть идейным лидером, чтобы хорошо работать каждый день. Операционные, технические, PR, письменные и маркетинговые навыки придут вам на смену, как только у вас появится желание вводить новшества, мотивировать и делиться. Вы можете быть самым умным или самым талантливым человеком, но как только ваши люди потерпят неудачу под вашим руководством, весь ваш бизнес тоже потерпит неудачу. — Дейзи Цзин, Баниш

3. Базовые навыки общения

Это может показаться очевидным, но самый большой и наиболее устойчивый разрыв, который я вижу среди основателей и руководителей, заключается в отсутствии адекватных коммуникативных навыков.Отсутствие связи может быть огромной уязвимостью для команд и организаций. Как лидер, вы должны подавать пример и помогать внедрять культуру, основанную на активном, открытом и честном общении. Это должно происходить во всех направлениях и включать частое получение отзывов от клиентов, партнеров и сотрудников. Без этого навыка негативные настроения могут начать расти и распространяться внутри организации. В конечном итоге это повлияет на моральный дух сотрудников, а затем распространится на другие аспекты малого бизнеса.Распространенным заблуждением является то, что хорошее общение — это естественный навык. Хотя это может быть, этому также можно научить и научиться. — Джаред Политес, LaunchTeam 

4. Проактивность

Целый менталитет «доводить дело до конца» для обеспечения бесперебойной повседневной работы вашей команды почти всегда наталкивается на препятствие, которое никогда не рассматривалось. Это потому, что часто мы несколько реагируем на эту формулу, когда клиент, поставщик или покупатель злится, и мы принимаем меры, чтобы убедиться, что проблема никогда не повторится.Затем мы промываем и повторяем, но некоторые изменения могут работать только в небольшой части ситуаций и могут ухудшить ситуацию в целом. Сосредоточение внимания на том, что может пойти не так с исправлениями, и изучение контекста того, что нужно вашей команде для достижения успеха, может значительно продвинуть вас вперед в решении этой проблемы. Это делает вас активным, а не реактивным, и дает вашим командам оружие, необходимое для лучшей работы без необходимости постоянно вмешиваться. — Ричард Фонг, Блисс Драйв,

.

5. Финансовая грамотность 

В бизнесе нет ничего важнее, чем понимание финансов.Хороший владелец бизнеса знает, сколько стоят вещи, в том числе такие вещи, как рабочая сила, продажи и т. д. Это важно для того, чтобы вы максимизировали денежный поток и имели хорошее планирование на будущее. У меня был клиент, который в течение семи лет занимался особым делом и каждую неделю терял деньги, не понимая, что правда в цифрах. Цифры не лгут; они дают вам реальное, четкое представление о здоровье вашего бизнеса. Он также сообщает вам, в каком направлении развивается ваш бизнес и где ему нужна дополнительная помощь. Пойми свои числа! Ваш бизнес зависит от этого.- Дэвид Чен, GTIF Capital 

6. Лидерство

Компании полны личностей и взаимоотношений. Я обнаружил, что главное, что удерживает все типы людей сосредоточенными и связанными, — это цель. К чему они все стремятся? К каким целям движется каждый в компании? Каждому в компании нужно напоминать об их цели почти каждый день, и недостаточно просто написать об этом на стене. Сила лидера может быть измерена тем, сколько личностей поддерживают и верят в цель, которую ставит лидер.Руководителям компании необходимо привнести вдохновение в свою цель. В свете всего того, чем занимаются люди в компании, должна быть прочная и великая цель, которую могут поддерживать все сотрудники. Я чувствую, что именно это способствовало успеху моей компании на протяжении всех этих лет. — Дишан Джаясинха, DG Studio 

7. Эмоциональный интеллект

Высокий эмоциональный интеллект — жизненно важный навык для любого владельца бизнеса. Будь то клиенты, поставщики или партнеры, вы будете общаться с людьми весь день.Способность воспринимать их эмоции поможет вам построить более крепкие отношения. Вам также необходимо распознавать собственные эмоции и управлять ими, поскольку владение бизнесом — непростая задача. Когда вы чувствуете себя комфортно и осознаете свое положение, вам будет легче принимать решения, особенно в условиях стресса. С развитием технологий и жизни в Интернете все больше и больше рабочих мест отдают больше технических задач автоматизации и роботам. Это означает, что быть представительным и иметь мощный EQ важнее, чем когда-либо.- Джаред Вайц, United Capital Source Inc. 

8. Продажи

Будь то привлечение новых клиентов, привлечение клиентов, наем сотрудников, привлечение инвесторов или удержание существующих талантов, все владельцы малого бизнеса должны знать, как продавать. Вы должны знать, как продавать себя, продавать свои продукты или услуги, прислушиваться к своим клиентам, обеспечивая при этом поддержку своих сотрудников, партнеров или инвесторов. По сути, знание того, как убедить все заинтересованные стороны, является ключом к успешному ведению бизнеса.- Кристин Кимберли Марке, Marquet Media, LLC

9. Служба поддержки клиентов

Ключом к любому успешному бизнесу является хорошее обслуживание клиентов. Вы можете получить тонны и тонны клиентов в своем бизнесе, но если вы не обеспечите превосходное обслуживание клиентов, эти клиенты никогда не останутся. Привлечь новых клиентов намного дороже, чем удержать существующих. Все владельцы малого бизнеса должны знать, как обеспечить хорошее обслуживание клиентов. Это включает в себя обучение тому, как правильно обращаться с разгневанными клиентами и негативными отзывами, а также как слушать и своевременно реагировать.Знание того, как принимать и реализовывать обратную связь, позволит вам сделать все возможное для ваших постоянных клиентов. — Томас Гриффин, OptinMonster 

10. Цифровой маркетинг

Цифровой маркетинг сегодня необходим любому бизнесу. Больше людей, чем когда-либо прежде, имеют доступ к недорогому Интернету, и люди полагаются на поисковые системы, которые помогают им находить информацию и покупать товары. Владелец бизнеса должен хорошо разбираться в SEO, маркетинге в социальных сетях, онлайн-рекламе и многом другом, чтобы управлять ростом бизнеса.Вы можете нанять людей для управления этими аспектами вашего бизнеса, но вам все равно нужно быть достаточно информированными, чтобы привести свою команду к созданию лучшей стратегии цифрового маркетинга для вашего бизнеса. У вас также должна быть возможность отслеживать и измерять результаты различных кампаний — вы можете делать это, только разбираясь в цифровом маркетинге. — Сайед Балхи, WPBeginner 

11. Самоосознание слепых зон 

Со всеми технологиями, доступными сегодня, и мировым знанием в наших руках, нас легко обмануть, полагая, что существует набор приложений, набор программного обеспечения или набор практик, которые любой предприниматель может применить и увидеть результаты.Настоящее приложение-убийца — это знание себя и способность понять, когда вам нужна помощь. Мы хотим накапливать технологии, помещать наши проблемы на панель инструментов и избавляться от беспокойства с помощью виджета. С каждым исправлением Франкенштейна в нашем рабочем процессе с помощью технологии или нового плана стратегии непредвиденные проблемы усугубляются. Лучший базовый навык для оттачивания и совершенствования — это способность осознавать свои слепые зоны. Затем обратитесь за помощью к экспертам, которым вы действительно доверяете, и выслушайте их. Это может помочь вам ясно видеть. — Магнус Симонарсон, Consultwebs

Какие требования необходимы для получения степени управления бизнесом?

Требования к управлению бизнесом различаются в зависимости от полученного вами уровня образования.Как правило, эта программа предназначена для получения четырехлетней степени бакалавра с 120 семестровыми часами. Степень управления бизнесом даст вам прочную основу, чтобы подготовить вас к широкому спектру возможностей трудоустройства.

В дополнение к бизнес-курсам BBA научит вас навыкам, необходимым в области лидерства, технологий и формирования характера!

Поскольку управление бизнесом — это очень разносторонняя карьера, вам следует выбрать тот путь, который наилучшим образом подготовит вас к достижению ваших карьерных целей.

  • Степень младшего специалиста: Получение двухлетней степени младшего специалиста в области управления бизнесом может дать вам возможность проникнуть в мир бизнеса. Пока вы работаете в компании, начиная с нуля, вы можете продвинуться в компании, получив степень бакалавра.
  • Степень бакалавра: Четырехлетняя степень бакалавра, такая как степень бакалавра гуманитарных наук в области управления бизнесом, как правило, является лучшим выбором по многим причинам, поскольку большинство работодателей ищут должности, требующие как минимум этой четырех степеней.Получение степени бакалавра делового администрирования (BBA) неизбежно откроет двери для максимального карьерного роста.
  • Степень магистра: Для должностей высшего уровня вам потребуется степень магистра. Работодатели, ищущие кандидатов на руководящие должности, ищут людей с учеными степенями. Как правило, это дополнительное образование требует дополнительных двух или более лет обучения сверх уровня бакалавра. Получение степени магистра может стать вариантом, предложенным вам вашим работодателем, для получения этой высшей должности в существующей компании, в которой вы работаете.
  • Докторская степень: Для дальнейшего карьерного роста часто требуется получение докторской степени в области управления бизнесом. Кроме того, если вы хотите заняться исследованиями или стать профессором делового администрирования, докторская степень является обязательной. Кроме того, докторская степень по управлению бизнесом хороша, если вы ищете специальные навыки.

Например, чтобы получить онлайн-степень бакалавра управления бизнесом, вы должны будете соответствовать общеобразовательным требованиям, установленным вашей школой.В большинстве школ требуются занятия по математике, например, по алгебре в колледже, а также по математическому анализу. Другие включают биологию и химию, социологию, историю, английскую композицию, американское правительство и геологию, и это лишь некоторые из них. Курсы Core Business Management охватывают широкий спектр программ, связанных с бизнесом, таких как связи с общественностью, экономика, маркетинг, финансы и бухгалтерский учет, конечно. Вы также можете рассчитывать на изучение делового права и этики.

Если ваша онлайн-программа на получение степени «Управление бизнесом» позволяет, вам может быть интересно выбрать специализацию в зависимости от ваших интересов и карьерных устремлений.Концентрации могут включать бухгалтерский учет, предпринимательство, финансы, управление развлечениями, экономику, управление здравоохранением, управление спортом, путешествия и туризм, интернет-маркетинг или управление сельским хозяйством, среди прочего.

Для информации

Бизнес-лицензирование + операционные требования

Розничная торговля определяется как публичная продажа материальных продуктов или товаров покупателям из числа населения для их конечного использования или потребления.Примерами предприятий розничной торговли являются местные магазины, торгующие одеждой, обувью, продуктами питания (включая продуктовые магазины и магазины шаговой доступности, а также рестораны), автозапчастями, топливом, ювелирными изделиями, бытовой техникой, мебелью и аксессуарами, скобяными изделиями и т. д. Законы штата требуют, чтобы предприятия розничной торговли Оклахома должна взимать и взимать налоги с продаж клиентам из штата и перечислять эти налоги в налоговую комиссию штата Оклахома (OTC).

Предприятие розничной торговли может продавать товары, для которых требуется только общее разрешение по налогу с продаж от OTC.Или он может продавать другие товары, такие как сигареты, пиво и моторное топливо, для чего потребуются специальные разрешения на налог с продаж и дополнительные требования со стороны агентства.

Владельцы предприятий, расположенных в Оклахоме, которые осуществляют розничные продажи через Интернет клиентам в штате, также должны получить разрешение на уплату налога с продаж и создать учетную запись для сбора и перечисления налогов с продаж.

Чтобы владельцы бизнеса могли получить многие предметы, требуемые от OTC, агентство имеет бумажные копии в своих офисах и загружаемые учебные документы или пакеты на своем веб-сайте с необходимой информацией и формами заявлений.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.