Характеристика для сотрудника: Образец характеристики с места работы 2021-2022 года

Содержание

Производственная, служебная характеристика на работника, сотрудника с места работы. Образец написания, пример.

ООО «Молочный завод «Мое сомнение»
332233, г. Милков, ул. Тетрапакская, д.1, корп. 2
Тел.: (232)987-654
Эл.почта: [email protected]

на бухгалтера
Лайкмани Абрама Серафимовича

Лайкмани Абрам Серафимович 1972 года рождения. В 1995 году закончил Экономический институт им. Ротшильдова города Милков по специальности бухгалтер.

В 2006 году пришел в ООО «Молочный завод «Мое сомнение» на должность помощника бухгалтера. На должность бухгалтера был назначен в августе 2009 года. В круг должностных обязанностей сотрудника входит:

  • Выполнение работы по ведению бухгалтерского учета обязательств, имущества и хозяйственных операций
  • Отражение на счетах бухучета операций, связанных с движением товарно-материальных ценностей, основных и денежных средств
  • Участие в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины
  • Осуществление контроля и приема первичной документации по необходимым участкам бухгалтерского учета
  • Начисление и перечисление налогов и сборов в федеральный и местный бюджеты
  • Начисление и перечисление заработной платы для рабочих и служащих
  • Подготовка данных для составления отчетности на необходимых участках бухгалтерского учета
  • Разработка рабочего плана счетов, форм первичных документов
  • Обеспечение руководителей, инвесторов, кредиторов, аудиторов и других
    пользователей бухгалтерской отчетности достоверной бухгалтерской
    информацией по необходимым направлениям учета.
  • Руководство двумя помощниками

Лайкмани А.С. заслужил уважение коллеглектива благодаря умелой организации своей работы, взаимодействием с коллегами и выполнением поставленных задач в означенные сроки. Кроме того, часто готов взять на себя работу, находящегося в отпуске, сотрудника.

Благодаря рацпредложению Лайкмани А.С. по объединению отчетности двух смежных предприятий у одного бухгалтера, удалось серьезно упростить документооборот внутри отдела.
Готов пойти навстречу предприятию в необходимые моменты, работая во внеурочное время.
В 2010 году стал лучшим сотрудником предприятия на конкурсе «Лучший сотрудник «Моего сомнения» — 2010″.

Лайкмани Абрам Серафимович постоянно стремится профессионально развиваться и повышать квалификацию в постоянно изменяющемся мире бухгалтерии. Периодически посещает семинары посвященные изменению законодательства, после чего проводит лекции внутри своего отдела.

Вне производственной деятельности Лайкмани А.С. занимается танцами по направлению стрип-дэнс. В 2009 году занял 2-е, а в 2010-м — 1-е места по этому направлению среди сотрудников молочных предприятий в ежегодном конкурсе «Стрип-молочник Energy».
Ведет в школе №18 им. Л.Берии факультативные занятия «Юный бухгалтер». Пользуется уважением среди детей.
Не курит и не употребляет алкоголь.

Руководство компании ценит и уважает такого сотрудника как Лайкмани Абрама Серафимовича.

Характеристика выдана для предоставления по месту требования

Директор ООО «Молочный завод «Мое сомнение» _______________ /Хэйтмилк В.В./

Характеристика с места работы: образец, как составить в 2022 году

Характеристика с места работы: образец, как составить в 2022 году: Pixabay

В советское время характеристика с места работы была весомым документом при трудоустройстве и не только. И сегодня многие организации и госучреждения могут затребовать этот документ. Правильно составленная рекомендация — дополнительный плюс в решении многих вопросов.

Для чего нужна и какие бывают виды характеристики с места работы

Характеристика с места работы — рекомендательное письмо, которое содержит анкетные данные работника, описание его трудового пути и оценку работодателя личных и профессиональных качеств сотрудника. На основе характеристики можно сделать предварительный вывод о компетенции человека и его личных качествах.

Запросить рекомендацию может сам работник, государственные органы и учреждения. Выдачу характеристики регламентирует Трудовой Кодекс РК. В статье 62 п. 2 сказано, что документ предприятия и организации выдают по требованию настоящему или бывшему сотруднику в течение пяти рабочих дней с момента обращения.

Для чего нужна характеристика с места работы в Казахстане в 2022 году? Рекомендательное письмо с прежнего места работы поможет трудоустроиться. Характеристика может понадобиться в таких случаях:

  • при получении кредита;
  • для поступления в вуз;
  • при прохождении воинской службы;
  • для суда, органов опеки и других государственных структур.

Характеристика с прежнего места работы считается хорошим тоном, как отмечает Тахмина Босшалова, бизнес-тренер по деловой переписке. При выборе кандидата на вакантную должность при равных позициях рекрутер отдаст предпочтение сотруднику с рекомендательным письмом.

В зависимости от того, куда требует документ, выделяют внутреннюю и внешнюю характеристику. По содержанию характеристика может быть положительной и отрицательной. Рассмотрим подробнее каждый вид характеристики с места работы.

Рекомендательное письмо с прежнего места работы поможет трудоустроиться: iStockphoto

Внутренняя характеристика

Внутреннюю рекомендацию запрашивает вышестоящее руководство организации, в которой работает человек. Составляет ее непосредственный руководитель на своего подчиненного.

Вот когда нужна внутренняя характеристика:

  • чтобы оценить способности для выполнения той или иной задачи, при повышении сотрудника или переводе в другой отдел, подразделение;
  • для оценки поведения в стрессовых ситуациях, выяснения уровня доверия непосредственного руководства к работнику;
  • чтобы проверить профессиональные навыки и повысить качество выполняемой работы;
  • в случае поиска основания для увольнения.

В такого рода рекомендациях акцент делают на деловых и профессиональных качествах сотрудника.

Внешняя характеристика

Внешняя характеристика — это отзыв о человеке. Если он положительный, то поможет быстрее найти новое место работы или решить некоторые бюрократические, налоговые вопросы, получить разрешительные документы.

Составить рекомендацию может попросить сам сотрудник, в том числе бывший, или инстанции, куда нужен документ: правоохранительные органы, суд, банк, органы опеки. Обычно организации уточняют, какого рода информация о человеке им нужна.

При самостоятельном запросе документа также нужно уточнить, куда и для чего нужна рекомендация, чтобы правильно расставить акценты. Например, если характеристика понадобится для получения кредита, тогда более важны не профессиональные навыки, а личностные качества: ответственность, дисциплинированность.

Если документ нужен в орган опеки, при составлении характеристики обратите внимание на положительные личные качества и финансовую обеспеченность. От того, насколько правильно в документе подана информация и расставлены акценты, зависит, какое впечатление сложится о человеке. Это может иметь непосредственное влияние на исход дела.

В зависимости от содержания, внутренняя и внешняя характеристики могут быть как положительными, так и отрицательными. Работодатель должен представить правдивую информацию, которую не обязан согласовывать с сотрудником. Достоверность документа фиксируется печатью, подписью официального лица и датой. После этого рекомендация обретает юридическую силу.

Характеристика с места работы должна быть с датой, подписью и печатью : iStockphoto

Как составить характеристику с места работы

Как пишет журнал «Директор по персоналу», установленного образца характеристики с места работы нет. Каждая характеристика — уникальный документ, подчеркивает специалист в сфере экономики и управления Олеся Куур. В зависимости от места требования рекомендации, могут быть вариации ее написания. Однако обязательные пункты и определенные правила для составления документа существуют.

Как пишется характеристика с места работы в Казахстане?

Вот как правильно составить документ:

  1. Оформляйте характеристику на официальном бланке организации с указанием всех ее реквизитов. Если бланк не предусмотрен, тогда на листе формата А4.
  2. Пишите от третьего лица в настоящем или прошедшем времени.
  3. Первое слово — «Характеристика», затем полные Ф. И. О. и должность работника.
  4. Далее укажите дату рождения и образование, степени и звания сотрудника, если имеются.
  5. После заполнения анкетных данных следует основной текст — сведения о работе. Здесь раскройте профессиональные навыки: напишите время принятия на работу, стаж, кадровые перемещения, какую работу выполняет / выполнял, какие имеет профессиональные достижения и навыки. Если направлялся на учебу, повышение квалификации, не забудьте упомянуть об этом. Также дайте сведения о наличии заслуг (поощрений, благодарностей) или дисциплинарных взысканий.
  6. Личные качества. Отметьте степень ответственности, организаторские качества, готовность выполнять задание, принимать решения, требовательность к себе и окружающим. Если речь идет о руководителе, отметьте его целеустремленность, инициативность, работоспособность. Обратите внимание на взаимоотношения работника с трудовым коллективом: коммуникабельный ли он, пользуется ли авторитетом и уважением или отношения с коллегами не складываются из-за сложного характера, конфликтности, замкнутости или других причин.
  7. Укажите место предоставления рекомендации либо напишите, что характеристика составлена для предоставления по месту требования.
  8. Поставьте дату, подпись и печать организации (если таковая имеется).

Ограничений по объему характеристики с места работы нет. Старайтесь писать только о том, что существенно. Желательно поместить характеристику на одном листе.

При составлении характеристики избегайте:

  • эмоциональных определений и оскорбительных выражений;
  • недостоверных данных;
  • обнародования личных взглядов сотрудника, которые не имеют отношения к работе;
  • грамматических ошибок и сокращений.

Образец характеристики с места работы

ТОО «ТДМ»

г. Алматы

20 февраля 2021 года

ХАРАКТЕРИСТИКА

на директора по персоналу

Иванову Татьяну Петровну

Иванова Татьяна Петровна, 1979 года рождения, в 2001 году окончила с отличием Казахский государственный университет по специальности «Организационная психология», в 2005 году окончила Академию экономики и права по специальности «Финансы и кредит».

В ТОО «ТДМ» работает с 2 февраля 2015 года. Принята на должность менеджера по персоналу. С 1 августа 2017 года переведена на должность директора по персоналу.

За время работы проявила себя как дисциплинированный и ответственный сотрудник. Поставленные задачи выполняла качественно и в установленные сроки. Умеет грамотно планировать рабочее время и работать с большим объемом информации. Соблюдала трудовую дисциплину и правила внутреннего распорядка. Проявляла инициативу, активно стремилась к своевременному завершению проектов.

Способна контролировать ход выполняемых задач в целом и брать ответственность за принятые решения.

Организовала активную группу сотрудников, ответственную за психологический климат в коллективе. Разработала и провела пять корпоративных мероприятий.

После нескольких замечаний по оформлению кадровой документации проявила инициативу и организовала обучение для сотрудников с привлечением стороннего учебного центра.

Имеет ярко выраженные лидерские качества, умеет общаться и продуктивно работать с персоналом. Иногда в сложных ситуациях проявляет излишнюю эмоциональность. В целом зарекомендовала себя как ответственный и целеустремленный сотрудник, готовый вести коллектив за собой. Дружелюбна и внимательна к сотрудникам.

Характеристика выдана для предъявления по месту требования.

Директор подпись Ю. Асканов

Составляйте характеристику так, чтобы она была не простой формальностью, а действительно содержала ценные сведения о профессиональных и личных качествах сотрудника.

Учитывайте как положительные стороны человека, так и недостатки в его работе, если они есть. Составитель несет ответственность за предоставленную информацию.

Оригинал статьи: https://www.nur.kz/family/self-realization/1761179-harakteristika-s-mesta-raboty-obrazec/

Характеристика с места работы — Класс365

Заполните бланк без ошибок за 1 минуту!

Бесплатная программа для автоматического заполнения всех документов для торговли и склада.

  • Счета на оплату
  • Счета-фактуры
  • Накладные
  • Путевые листы
  • Доверенности
  • Акты выполненных работ
  • Акты приемки, инвентаризации
  • Коммерческие предложения
  • Кассовые ордеры

Класс365 – быстрое и удобное заполнение всех первичных документов

Характеристика представляет собой официальный документ, составляемый кадровыми служащими на одного из сотрудников.

Главной целью документа является оценка личных и деловых качеств характеризуемого. В данном документе обязательно должны указываться личные анкетные данные сотрудника, занимаемая должность, стаж работы в данной организации или предприятии, степень квалификации, разряд, отношение к выполняемой работе, профессиональные навыки и рост, сведения о моральных качествах, ярких чертах характера и многое другое.

Как упростить работу с документами и вести учет легко и непринужденно

«Класс365» — онлайн программа для всех:

  • 50 актуальных бланков документов
  • Торговый и Складской учёт
  • CRM-система для работы с клиентами
  • Банк и Касса
  • Интеграция с интернет-магазинами
  • Встроенная почта и отправка SMS

Бесплатно для одного пользователя

Как правильно составить характеристику с места работы

Составление характеристики производится представителем администрации и подтверждается руководителем компании, после чего заверяется печатью. Лицо, которое оставило подпись под характеристикой целиком и полностью несет ответственность за достоверность составленного документа.

В зависимости от того, с какой целью составлялась характеристика, она может быть внутренней или внешней.

Внутренняя предназначена для непосредственного использования в самой организации, где работает сотрудник.
Внешняя оформляется только в том случае, если существует запрос от сторонник субъектов. Данный документ предназначен для использования за пределами организации – места работы сотрудника.

По содержанию и структуре составления характеристика на сотрудника с места работы может зависеть не только от субъектов использования, но и цели ее составления.

Например, внешняя характеристика на сотрудника составляется по просьбе самого сотрудника в том случае, если существует запрос от сторонних организаций. Но цели ее составления могут быть самыми разнообразными. Это может быть и решение бытовых вопросов (например, поступление в учебное заведение), и юридических (в случае возникновения правонарушений или подобных вопросов, связанных с правовым законодательством), и муниципальных (когда необходимо принимать решение, например, о награждении или наказании).

Наибольшую сложность в составлении представляет характеристика, затребованная адвокатами и должностными лицами, так как чаще всего они рассматривают дело о правонарушении с непосредственным или косвенным участием сотрудника. В запросе характеристики от таких лиц обычно отсутствуют четкие указания, что в себе должен содержать сей документ. Поэтому составителям рекомендуется перед оформлением его обратиться напрямую к запрашивающим для уточнения необходимых сведений.

Во внутренней характеристике основной акцент делается на деловых качествах работника. В зависимости от того, для какой цели проводится ее составление, документ может содержать упор на креативные качества и творческий потенциал сотрудника, выводы о притязаниях, ожиданиях и стремлениях работника, рекомендации по использованию имеющихся качеств. Так как внутренний документ составляется строго для внутреннего использования, то и место представления в ней указывать не следует.

Внутренняя характеристика может быть как положительная так и отрицательная. После того как она составлена, кадровый служащий обязан поставить оценку: «положительная», «удовлетворительная» или «отрицательная». Если данный вопрос трудно решить самостоятельно, то он должен попросить об этом коллегу. Ни один тип характеристики нельзя составлять для «проформы», так как неосторожное выражение отношения либо не полное указание положительных черт характера, например во внешней характеристике может кардинально изменить жизнь человека.

пример, как написать в 2022 году

Характеристика — это документ, в котором дается оценка деловых и моральных качеств работника (ученика/студента).

Як правило, характеристика дається з останнього місця роботи, навчання або проходження практики студентом. Готує характеристику керівник структурного підрозділу (класний керівник / декан). Підписується керівником установи або керівником установи та керівником структурного підрозділу та засвідчується печаткою.

Характеристика подається при вступі до навчальних закладів, висуванні на виборні посади, переобранні, атестації, оформленні на роботу і т. д. Залежно від призначення може бути виробничою, атестаційною, рекомендаційною, нейтральною.

Характеристика складається з таких реквізитів:

  • Назва документу.
  • Прізвище, ім’я, по батькові особи (повністю), на яку складається характеристика, в родовому відмінку.
  • Посада, науковий ступінь, вчене звання (якщо є), місце роботи, навчання.
  • Рік народження (при необхідності — домашня адреса, освіта).
  • Текст.
  • Дата складання характеристики.
  • Підпис керівника організації (другим може бути підпис керівника структурного підрозділу, інших посадових осіб).
  • Печатка установи.
  • Текст характеристики містить, як правило, такі дані:
  • Короткі анкетні дані про особу, на яку складається характеристика;
  • Відомості про трудову (навчальну) діяльнысть людини (де, з якого часу працює, на яких посадах працює або дані про навчання)
  • Оцінка ділових та моральних якостей
  • Висновки

Приклад характеристики з місця роботи:

ХАРАКТЕРИСТИКА

 

Прізвище ім’я та по батькові ___________________________, ______________ року народження, працює або працював на посаді _____________________________________________________________ з «___» ______________ ___р.

 

За період перебування на посаді _____, по теперішній час, зарекомендував себе позитивно, як фахівець у певній галузі виробництва______________________. Ділові якості проявив на найвищому рівні, постійно прагне до самовдосконалення. За характером спокійний та врівноважений, жодної скарги від клієнтів певної сфери обслуговування не надходило, тільки позитивні відгуки. В колективі користується повагою та авторитетом. Готував молодих працівників. У порушенні техніки безпеки помічений не був.

 

Нагороджений відзнаками та почесними грамотами______________ за сумліну працю.

 

Характеристика видана для пред’явлення в _____________________________.

 

Директор або керівник ________________ П.І.Б.

Дата, підпис і печатка.

Обновлено: 04.02.2021

Автор: Prostopravo

Характеристика на техника образец.

Что такое характеристика на сотрудника

Образец характеристики с места работы востребован во многих случаях. Чаще всего характеристика на работника может понадобится: при устройстве на новую работу; во время оформления банковского кредита; по требованию суда; для подачи в правоохранительные органы; для органов опеки и попечительства.

Работникам время от времени характеристика с работы требуется и для других инстанций, в этой публикации вы найдете образец ее составления и ряд советов по написанию.

Как составляется характеристика с места работы

Многие граждане думают, что характеристика с места работы уже понятие устаревшее, но это ошибочно – документ все еще востребован. В чем же ее важность? Характеристика с места работы – это своеобразная оценка руководством работающего или уволившегося сотрудника. В ней он должен охарактеризовать его профессиональные и личностные качества. Но сегодня отношение к этому документу несколько неоднозначное, так как чаще всего для руководителя это простая формальность, и реальной индивидуальной принадлежности характеристика не раскрывает. В итоге, содержание документа может вызвать сомнение.

При составлении следует придерживаться общепринятых правил, хотя четко установленной формы нет. Характеристика с места работы должна содержать такую информацию:

  • Сведения о гражданине, кому требуется характеристика: ФИО, дата и место рождения, прохождение воинской службы, семейное положение, образование, наличие наград и прочее;
  • Информация о рабочей деятельности лица. Этот пункт содержит следующие сведения: когда сотрудник начал работу, когда уволился (если он больше не работает на предприятии), каких карьерных высот он успел достичь в рамках фирмы, предоставляющей характеристику. Также следует сделать акцент на профессиональных навыках сотрудника, повышении квалификации или обучении (если он направлялся на курсы), трудовых достижениях. В характеристике на работника следует отметить факт наличия всевозможных заслуг у сотрудника – благодарности, поощрения. Не стоит забывать и о дисциплинарных взысканиях, если они имелись за время его работы;
  • Характеристика личности работника – это, по сути, самый значимый и важный раздел документа. Здесь указывается информация, раскрывающая личностные качества лица.

Если характеризуемый является исполнителем, нужно отобразить его инициативность, готовность выполнять поручения от вышестоящих лиц, желание добиться высоких результатов, ответственность. Также необходимо раскрыть его коммуникативные качества: отношения в трудовом коллективе с сотрудниками, уважают ли его коллеги, заработал ли он определенный авторитет. Если отношения «внутри» коллектива не складываются, а причиной является непростой характер работника или прочие особенности личности, то это также отображают в характеристике.

Если же работник занимал руководящую должность, нужно указать такие качества, как требовательность к подчиненным и к себе лично, готовность принятия непростых решений, организаторские способности, инициативность, желание добиться высоких показателей и прочее.

На многих предприятиях внутренними правилами предусмотрено предоставление характеристики сотрудникам на бланках с реквизитами организации. Если подобный бланк отсутствует, то в характеристике все равно должны присутствовать реквизиты фирмы, и если документ был затребован официальным запросом, необходимо прописать, куда именно он предоставляется.

Рассмотрим пример составления характеристики с места работы (составляется на бланке организации)

Вариант №1: Образец характеристики с места работы

Характеристика (образец)

Настоящая характеристика выдала Петриченко Валерию Анатольевичу, 1 ноября 1978 года рождения, работающему в Центре социальной защиты детей. Адрес: ул. Кулагина 25 (реквизиты организации) с 16 мая 2013 года по сегодняшний день на должности «Социальный работник».

Семейное положение: женат. Супруга Петриченко Инна Петровна, 11. 12. 1979 г.р. Дети: Петриченко Виталий, 2000 года рождения и Петриченко Анна, 2002 года рождения.

Петриченко В.А. окончил Волгоградский Педагогический Университет по специальности «Психология», имеет красный диплом. Данный сотрудник отличается высоким профессионализмом, пунктуальностью и ответственностью. Дисциплинарных взысканий не имеет, есть поощрительные грамоты за участие в конференции «Защита детей – ответственность государства». С коллегами и подчиненными находится в доброжелательных отношениях, всегда проявляет сдержанность, терпение и деликатность. В сложных, конфликтных ситуациях с клиентами учреждения всегда выдержан, корректен, обладает способностью сгладить проблему и перевести ее в русло мирного конструктивного решения. Вредных привычек не имеет. Жизненные ориентиры правильные, стремится помогать детям из неблагополучных семей, учитывая их потребности и желания. С радостью принимает участие в общественной жизни коллектива, посещает тренинги личностного роста и курсы повышения квалификации.

Данная характеристика выдана для предоставления в Органы социальной защиты неблагополучных семей.

Начальник отдела Центра Социальной защиты детей Бергс Наталья Михайловна.

Вариант №2: Пример характеристики на сотрудницу

Характеристика (образец)

Выдана Абакумкиной Надежде Петровне, 10. 04.1977 года рождения, должность – экономист.

Абакумкина Н.П. работает в банке «Финансы и Кредит», начиная с 16 апреля 2010 года. За время работы неоднократно была направлена на курсы повышения квалификации, которые успешно закончила по программам: «Бухгалтерская отчетность 2016», «Анализ финансового состояния компании», «Финансовый прогноз в нынешних условиях экономики».

Абакумкина Н.П. обладает отличными навыками деловых переговоров, владеет комплексными знаниями по своей специальности, посещает семинары и тренинги, всегда владеет последними новшествами и информацией в области экономики.

Начальник экономического отдела банка «Финансы и Кредит» Романенко Василий Петрович.указать наличие супруг(-а/-и) и детей ) .

Данный работник за время работы отличился профессионализмом и высоким производительностью. Дисциплинарным взысканиям не подвергался.

С подчиненными и коллегами находился в товарищеских отношениях, коммуникабелен. В работе аккуратен, пунктуален, стрессоустойчив. С энтузиазмом принимал участие в общественной жизни коллектива. Вредных привычек не имеет.

Данная характеристика выдана для предоставления в ___________________.

Должность И.О.Фамилия Подпись

Чтобы характеристика имела юридическую силу, на ней должна стоять дата выдачи и подпись лица, выдающего документ – руководителя фирмы или сотрудника отдела кадров.

Стоит повториться, строго установленной формы характеристики с места работы в Трудовом Кодексе не существует, есть лишь рекомендательные общепринятые правила составления «рекомендательного письма».

Все знают, что существует такой документ, как характеристика с места работы. Но далеко не все знают, зачем она нужна. А ведь характеристика необходима и для прохождения плановой аттестации, и для перехода на более высокооплачиваемую работу. Характеристику требуют и органы опеки при оформлении усыновления и некоторые банки при выдаче крупных кредитов или ипотеки, а также суды при рассмотрении некоторых категорий дел. Поэтому очень важно знать, как написать характеристику с места работы.

О чем нужно писать в характеристике?

Так как характеристика является официальным документом, в ней должен содержаться отзыв о служебной деятельности конкретного человека. И чем подробней и толковей он будет составлен, тем больше шансов у сотрудника получить желанную работу и занять конкурентную вакансию. Так что характеристика с места работы должна представлять собой описание (краткое) трудовой деятельности работника, его деловых качеств, профессионального уровня и давать оценку его работы, а также нравственных качеств.

Кто составляет и подписывает характеристику?

Характеристика составляется в двух экземплярах (один выдается сотруднику на руки, а второй остается на предприятии) либо инспектором отдела кадров, либо начальником отдела, где работает сотрудник (если у него есть такие полномочия). Тот, кто составил характеристику, ее и подписывает.

Характеристика заверяется печатью организации и подписью руководителя учреждения. Сотрудник же, который составил характеристику, несет полную ответственность за все указанные в ней сведения и их достоверность.

Если характеристика требуется в стороннюю организацию, ее может подписать только руководитель учреждения, но в этом случае на втором экземпляре, который остается в отделе кадров, должны стоять визы всех уполномоченных лиц: начальника отдела, где работает сотрудник, или инспектора по кадрам и руководителя организации.

Как оформляется характеристика?

Надо сказать, что формально бланков для написания характеристики не существует, но имеется стандарт, которому нужно следовать (условно его можно назвать – бланк характеристики с места работы). Что же касается правил написания, то излагать информацию в документе нужно от третьего лица настоящего или же прошедшего времени (то есть окончил, работал, руководил, участвовал и прочее), а оформлять характеристику необходимо на стандартных листах формата А4. Служебная характеристика состоит из нескольких частей, а именно:

Под подписями начальника отдела и руководителя предприятия ставится дата выдачи характеристики. А если документ предназначен для плановой аттестации внутри организации, то сотрудник, на которого составлена характеристика, должен ознакомиться с ней и сделать внизу соответствующую запись с подписью и датой ознакомления с документом.

Характеристика на работника — это официально оформленный документ, в котором дается оценка профессиональным и личным качествам работника, описывается трудовой путь и общественная деятельность сотрудника. Характеристика может быть составлена по просьбе самого сотрудника или по запросу внешних источников. Итак, как правильно написать характеристику на работника?

Виды производственных характеристик

Невзирая на то, что характеристика на работника является документом, составляющимся на бланке, имеющим свой порядковый номер и в обязательном порядке заверяющимся печатью, в нормативно-законодательных актах нет строгих требований к его составлению.

Единственное, чем можно руководствоваться при написании характеристики — ГОСТ Р 6.30-2003, где прописаны общие правила оформления и заполнения рабочей документации.


Бланк характеристики на сотрудника.

3. Данные о трудовой деятельности и карьере сотрудника:

  • дата начала работы на предприятии, могут быть указаны и сроки работы в других организациях;
  • краткая информация о карьере — когда, куда и на какие должности переводился;
  • получение дополнительного образования, повышение квалификации, самостоятельно выполненные работы, ключевые проекты;
  • характеристики результатов трудовой деятельности — самые значимые результаты.

Что такое первичная документация в бухгалтерии, как ее правильно вести и хранить, вы можете прочесть

4. Имеются ли взыскания и награды — в пункте следует писать все достижения работника (получение грамот, достижение званий, собственные разработки сотрудника и так далее).

5. Оценка личных и профессиональных качеств сотрудника.

В этом пункте перечисляются психологические и коммуникативные навыки, уровень его знаний, профессионализм в определенной области.

7. Характеристика заверяется подписями руководящего состава (достаточно подписи одного директора или руководителя подразделения, отдела) и руководителем службы персонала.

Как правило, служебная характеристика на сотрудника оформляется специалистом отдела кадров. Предварительно ему следует проконсультироваться с непосредственным руководителем человека, о котором пишется отзыв, так как составитель документа несет ответственность за его содержание и достоверность.

Итак, как правильно оформить характеристику на работника? Документ составляется на стандартном листе формата A4 и обычно содержит одну страницу.

Текст может быть напечатан или написан от руки.

Основной текст характеристики на сотрудника излагается от третьего лица в настоящем или прошедшем времени. Подписывают документ несколько уполномоченных лиц – начальник отдела кадров, непосредственный руководитель, генеральный директор или его заместитель. Обязательно проставляется печать.

Как пишется характеристика с места работы

А как писать характеристику на сотрудника? Формальных бланков этого документа не предусмотрено, но определенный стандарт все-таки есть.

Документ состоит из шести разделов:

  1. Преамбула (заголовок).
  2. Общая информация о работнике.
  3. Сведения о трудовой деятельности.
  4. Оценка профессиональных и личных качеств.
  5. Заключение.

В первом разделе указывается наименование документа и компании, занимаемая должность и полное ФИО сотрудника. В общих сведениях пишут дату рождения, уровень образования и перечисление учебных заведений, полученную специальность и т.п.

В третьем разделе прописываются сведения о трудовой деятельности работника на протяжении всей его жизни. Данные можно взять в трудовой книжке. Дополнительно к этому прописываются наиболее значительные профессиональные достижения и данные о полученной квалификации.

Четвертый раздел требует оценить профессиональную компетенцию сотрудника, его психологические и этические качества.

Фразы для характеристики работника следует подбирать объективно, но соблюдать формальный стиль изложения.

В заключительном разделе прописывается цель написания документа. К примеру, по месту требования, для предоставления в судебные органы и т.д. В самом конце бланка прописывается дата составления, печать и требуемые подписи.

См. также:

Характеристика на аттестуемого работника – образец

Характеристика

о деловых качествах и квалификации

аттестуемого сотрудника Марычева Василиса Афанасьевна

Марычева В. А. 1971 года рождения имеет высшее образование по специальности «Финансы и кредит». На момент проведения аттестация Марычева В. А. занимает должность бухгалтера (с 2002 года).

Аттестуемый работает в компании 16 лет. За это время Марычева В. А. проявила себя как инициативный, порядочный и ответственный работник. Профессиональные знания соответствуют требованиям занимаемой должности.

Марычева В. А. регулярно посещает курсы по повышению квалификации, поэтому ее знания актуальны. Она свободно владеет программой 1C и может работать в любом модуле.

Руководитель аттестуемого: _________ ______________________(подпись)

В советские времена характеристика с места работы или учебы была очень важным документом, определяющим профессиональную судьбу работника. Сегодня карьерный рост зависит больше от умения проявить себя на собеседовании и показать свои навыки в деле. Но иногда требуется предоставить именно такой формальный документ, как характеристика сотрудника.

Производственная характеристика обычно необходима в следующих ситуациях:

Общие требования к составлению документа

Требования к составлению производственной характеристики не закреплены в законодательных актах, но отвечают общим традициям делового оборота. Она составляется на листе формата А-4 в печатном виде. Желательно составить документ на бланке организации, а если бланков нет, то обязательно следует указать реквизиты компании. После реквизитов указывается дата составления (также ее можно вынести в конец). Затем ставится название – «Характеристика», за которым следует текст. Заверяется документ подписью ответственного лица и печатью организации. Составляет его чаще всего непосредственный руководитель сотрудника или кадровая служба, а подписывает директор организации или директор по персоналу.

Содержание производственной характеристики сотрудника

При составлении данной бумаги надо придерживаться официально-делового стиля: повествование от третьего лица (трудился, показал себя и т. д.), отсутствие эмоциональной составляющей (даже если указываются отрицательные качества). Все указываемые данные должны быть достоверны.

Первый абзац содержит анкетные сведения о работнике: ФИО (полностью), дату рождения, семейное положение и сведения о полученном образовании с указанием специализации. Затем надо отразить основные этапы карьерного пути человека в компании. Здесь важно указать дату приема на работу, последовательно занимаемые должности, основные профессиональные обязанности. Если сотрудник повысил квалификацию или получил дополнительное образование, надо отметить это. Будет уместно рассказать о проектах, в которых он принимал участие, и наиболее сложных выполненных задачах.

Также важно выделить качества, которые работник проявил на службе. Это могут быть как деловые свойства характера (инициативный, стрессоустойчивый, исполнительный) , так и личностные (общительный, доброжелательный, вспыльчивый, упрямый) .

Образцы характеристики с места работы:

Скачать бланки и примеры характеристик:

  1. Бланк производственной характеристики для МСЭ .doc
  2. Производственная характеристика с места работы начальник участка.rtf
  3. Производственная характеристика с места работы главного инженера.rtf
  4. Производственная характеристика с места работы преподавателя.rtf

1. Характеристика с места работы образец

ХАРАКТЕРИСТИКА

Чабан Галина Сергеевна занимает должность мастера ВДС в коммунальном предприятии «Жилищник-1» с 01 ноября 2016 г.

За время работы проявила себя как грамотный специалист, умело применяющий имеющийся опыт и стремящийся к дальнейшему самоусовершенствованию. К своим должностным обязанностям относилась с большой ответственностью, исполняла добросовестно. Эффективно решала все вопросы, касающиеся деятельности предприятия. К решению не стандартных проблем подходит грамотно и всегда добивается эффективного решения.

Указания руководства выполняет четко и своевременно. Трудолюбива, инициативна, принципиальна в своем деле.

Галина Сергеевна способна организовать и направить деятельность подчиненных. К подчиненным относится с уважением, требовательна, справедлива. Умеет четко поставить задачи и заинтересовать работников. В коллективе и среди подчиненных пользуется уважением. Не конфликтна, всегда оказывает помощь другим сотрудникам в решении служебных вопросов.

За период работы Чабан Г. С. отмечалась руководством в лучшую сторону.

2. Характеристика с места работы исполнительного директора

ХАРАКТЕРИСТИКА

на Стоянова Дмитрия Николаевича 1976г. р.

Исполнительный директор ЗАО «Детский медицинский центр «Чайка» с мая 2007 по ***

Заместитель председателя правления ЗАО ДМЦ «Чайка» с ***** по*****

Председатель правления ЗАО ДМЦ «Чайка» с октября 2008г.

За время руководства ЗАО «Детский медицинский центр «Чайка» Стоянов Дмитрий Николаевич проявил себя как опытный руководитель, владеющий на высоком уровне методами управления предприятием и эффективно применяющий их на практике. Рационально использует все ресурсы предприятия, направляя его деятельность на максимально эффективную работу и получение прибыли. Стратегически подходит к решению текущих дел предприятия, направляя работу на перспективное дельнейшее развитее и совершенствование. Всегда предвидит возможность возникновения кризисных ситуаций и разрабатывает действия по их предупреждению и устранению. Грамотно и безошибочно ведет политику финансовой и хозяйственной деятельности предприятия.

За период работы Центра под руководством Стоянова Д. Н. значительно возросли финансовые показатели. Были созданы условия для дальнейшего развития предприятия.

ДМЦ «Чайка» награжден дипломами ассоциации курортов Крыма как лучшая ***** здравница в 2016 и 2017 г. г.

В коллективе (штат сотрудников предприятия 120-430 чел.) пользуется авторитетом и уважением. Требователен к себе и подчиненным, эффективно организовывает работу коллектива в целом, на благо предприятия. Уделяет должное внимание проблемам сотрудников. К административной ответственности не привлекался.

3. Характеристика на сотрудника с места работы — менеджера по туризму

ХАРАКТЕРИСТИКА

на Грешнову Наталью Вячеславовну 19****г. р.

Грешнова Наталья Вячеславовна занимала должность менеджера по туризму ЗАО «Детский медицинский центр «Чайка» с мая 2015 г. по декабрь 2017г. За время работы проявила себя как грамотный специалист, умело применяющий имеющийся опыт и стремящийся к дальнейшему самоусовершенствованию. К своим должностным обязанностям относилась с большой ответственностью, исполняла добросовестно. Эффективно решала все вопросы, касающиеся деятельности предприятия в направлении туризма. К решению не стандартных проблем подходит творчески и всегда добивается эффективного решения.

Указания руководства Грешнова Н. В. выполняет четко и своевременно. Трудолюбива, инициативна, принципиальна в своем деле.

Наталья Вячеславовна – грамотный руководитель (в подчинении 5 человек) способный организовать и направить деятельность подчиненных. В коллективе и среди подчиненных пользуется уважением. Не конфликтна, всегда оказывает помощь другим сотрудникам в решении служебных вопросов.

За период работы Грешновой Н. В. удалось значительно повысить уровень эффективности подчиненной ей службы и вверенного направления деятельности. Ей не раз были объявлены благодарности от руководства и вручены денежные премии. К административной ответственности не привлекалась.

Председатель правления ЗАО ДМЦ «Чайка» _______ Д. Н. Стоянов

4. Положительная характеристика с места работы на директора

ХАРАКТЕРИСТИКА

на Нерадько Юрия Дмитриевича

работающего в должности директора КП «Жилищник-3»

Нерадько Юрий Дмитриевич работает в должности директора с мая 2011 года по настоящее время. За время работы показал себя как квалифицированный специалист, способный решить производственные вопросы любой сложности. Свои должностные обязанности выполняет четко, своевременно и на высоком уровне.

Юрий Дмитриевич – грамотный руководитель, в его прямом подчинении работает 60 человек. К подчиненным относится с уважением, требователен, справедлив. Умеет четко поставить задачи и заинтересовать работников.

В коллективе Юрий Дмитриевич пользуется уважением других сотрудников. Не конфликтен, отзывчив, всегда оказывает помощь в любых вопросах входящих в его компетенцию.

Директор КП «Жилищник-3» _______ Ю. Д. Нерадько

Отдел кадров ________ Т. Сиваева

5. Готовая характеристика с места работы на начальника отдела кадров

ХАРАКТЕРИСТИКА

на Тодорову Ульяну Милчеву 1985г. р.

Тодорова Ульяна Милчева занимала должность начальника отдела кадров ЗАО «Детский медицинский центр «Чайка» с мая 2016 г. по декабрь 2017 г. За период работы проявила себя как грамотный специалист. Свои должностные обязанности исполняла добросовестно. Постоянно совершенствует свои знания в области законодательства. Эффективно справляется с поставленными задачами любого уровня сложности. К решению проблемных вопросов подходит творчески, находя выход из нестандартных ситуаций.

В коллективе пользуется уважением. Всячески поддерживает благоприятную атмосферу внутри коллектива. Умеет убеждать, четко и ясно излагая свои доводы. З время своей работы, создала эффективную кадровую службу с поставленной работой на высоком уровне. Награждена грамотой и денежными премиями.

11 ключевых качеств хорошего сотрудника (целевые профессиональные качества)

Определив качества хорошего сотрудника , вы сможете выделить наиболее подходящих кандидатов и отсеять остальных. Вот некоторые из наиболее важных качеств, на которые следует обращать внимание при приеме на работу.

1.Надежность

Вы должны быть в состоянии полагаться на своих сотрудников, чтобы каждый день делать свою работу хорошо. Когда сотрудник доказывает свою надежность, вы знаете, что можете доверять ему, чтобы он выполнял свою работу хорошо и вовремя.

При поиске надежных сотрудников помните, что надежность подразумевает не только своевременную явку на работу. Ваш идеальный работник также должен постоянно укладываться в сроки, предоставлять высококачественную работу и посещать другие мероприятия, связанные с работой.

2.Решительность

Без решимости ваши сотрудники не смогут далеко продвинуться, работая в вашей компании.

Преданные своему делу работники готовы выполнять дополнительную работу, необходимую для роста и успеха. В то время как другие сотрудники могут делать минимум и заканчивать работу, самые увлеченные работники делают все возможное, чтобы выполнить работу, которая положительно повлияет на вашу компанию.

Чтобы выявить целеустремленных сотрудников, убедитесь, что они положительно относятся к своей работе. Они также должны ставить перед собой амбициозные цели и выполнять все, что они говорят, что собираются сделать.

Если вы возьмете на себя инициативу по найму преданных своему делу сотрудников, вы создадите более благоприятную рабочую среду, которая поможет укрепить бизнес.

3.Сотрудничество

Ни один сотрудник не управляет бизнесом. Каждый человек является частью команды, поэтому готовность к сотрудничеству и тесному сотрудничеству с другими является одним из важнейших качеств хорошего сотрудника.

Когда все ваши сотрудники хорошо работают друг с другом, вы создаете более сильную рабочую силу, которая приносит пользу вашему бизнесу в целом.

Сотрудники, которые умеют работать в команде, уважают и понимают своих коллег. Они открыты для разных точек зрения и готовы обсудить проблему с другими, чтобы найти оптимальное решение.

Кроме того, они активно способствуют успеху своих коллег, а также своих собственных.

4.Общение

Есть веская причина, по которой так много рекрутеров считают «сильные коммуникативные навыки» одним из наиболее желательных качеств кандидата.

Сотрудники, которые хорошо общаются с другими, знают, как получить то, что им нужно, эффективным и продуктивным способом.

Если есть проблема, с которой кто-то сталкивается на рабочем месте, он решит ее быстро и эффективно, если приложит усилия, чтобы сообщить о ней своему начальнику или коллегам.

5. Устойчивость

Препятствия на рабочем месте неизбежны. Независимо от того, пытается ли сотрудник достичь личных целей или сталкивается с конфликтами с коллегами, время от времени ожидаются небольшие неприятности.

Однако, в конце концов, не само препятствие имеет значение. Это то, как ваши сотрудники решают с этим справляться.

Ваши работники должны не только быстро оправляться от проблем, но и принимать меры для исправления ситуации. Сотрудники, которые принимают сознательное решение столкнуться с проблемой, обычно первыми придумывают решение.

Активно ищите устойчивых работников, готовых взять на себя ответственность, которые могут помочь поднять моральный дух всего вашего персонала.

Шесть характеристик солидного работника

Технологии штрих-кодов Wasp: решения для штрих-кодов Люди
Создание вашей рабочей силы имеет решающее значение для роста и устойчивости. Независимо от технических знаний, вы можете построить светлое будущее бизнеса с нуля, оценивая потенциальных сотрудников по следующим шести факторам (рок-звезда). Великим компаниям нужны великие люди, но их нелегко найти.Если их не найти, это может дорого обойтись. Согласно опросу, проведенному Career Builder, две трети из 2700 опрошенных работодателей наняли в прошлом году неудачных сотрудников, а 41% считают, что всего один неудачный найм может стоить компании до 25 000 долларов. В таком случае это ошибка, которую большинство малых предприятий не могут себе позволить. Ключевым моментом является поиск кандидатов, обладающих навыками, образованием и опытом для заполнения этой должности, но чтобы найти по-настоящему отличных сотрудников, которые станут частью вашей компании и помогут ее строить, вам нужно выйти за рамки этого базового уровня.Вам нужно найти черты и навыки, которые не указаны в резюме.

Поиск нематериальных качеств, которые делают отличных сотрудников

Чтобы узнать, есть ли у кандидата способность быть отличным сотрудником, вам нужно выйти за рамки резюме и стандартного собеседования. Может быть трудно определить, действительно ли кто-то «страстен» или «целеустремлен» в коротком интервью, и часто эти суждения субъективны, это должно казаться правильным, но зная характеристики, которые вы хотите, и имея представление о том, как искать их может быть полезно.К счастью, здесь не нужно изобретать велосипед. Многие великие умы нашли время, чтобы подумать о великих вопросах для интервью. Ласло Бок, старший вице-президент Google по работе с персоналом, рекомендует использовать вопросы для собеседования на основе результатов, разработанные Министерством по делам ветеранов США. Ниже приведен список признаков, которые нужно искать, и несколько вопросов, которые вы можете использовать, чтобы попытаться определить их.

1. Страстный

Хорошие сотрудники, которые остаются в компании, увлечены своей работой и своей компанией.Найти страсть на собеседовании может быть сложно. Будем надеяться, что все ваши собеседники увлечены работой (а если нет, то это тревожный сигнал), но ваша задача состоит в том, чтобы отделить фальшивую страсть от настоящей страсти. Что еще более важно, найти людей, которые могут использовать свою страсть в своей работе. Некоторые вопросы, которые помогут определить страсть человека, включают:
  • Приведите два примера того, что вы сделали на предыдущих местах работы, которые демонстрируют вашу готовность много работать.
  • Приведите пример, когда вы защищали свою организацию или группу, к которой принадлежите.Что вы чувствовали, делая это? Как вы собирались это сделать? Какова была реакция другой стороны/сторон?

2. Навыки общения

Компании создаются отличными сотрудниками, которые могут хорошо работать вместе. Это построено на сильном общении. То есть только внутри, внешний успех вашей компании в продажах, маркетинге, PR и любом виде сотрудничества также зависит от способности ваших сотрудников хорошо общаться. Это не просто связное выражение идей, это также требует умения слушать других и эффективно реагировать. Хотя вы получите общее представление о коммуникативных навыках человека из любого интервью, некоторые конкретные вопросы или задания, которые следует задать, включают:
  •  Опишите случай, когда вы смогли эффективно донести до начальника сложную или неприятную идею. Что заставило ваше общение работать?
  •  Построить хорошие отношения на работе может быть сложно, но иногда это не всегда срабатывает. Если можете, расскажите о случае, когда вы не смогли построить успешные отношения с трудным человеком.Как вы справились с ситуацией? Как вы выполнили работу?
  •  Как объяснить сложную техническую проблему человеку, не понимающему технического жаргона? Какой подход вы используете в общении с людьми, не владеющими техническим жаргоном?

3. Целеустремленность

Чтобы развивать свой малый бизнес, у вас должны быть цели. Для достижения ваших целей вам нужны целеустремленные люди, сотрудники, которые не погрязнут в трясине офисной политики или присваивании себе кредитов, но привержены выполнению работы и достижению цели. Некоторые способы оценки этой характеристики:
  • Опишите время, когда вы работали в команде для достижения цели вашей организации. Какую роль вы играли? Расскажите, как работала команда. Каков был результат?
  • Расскажите мне о последней новой процедуре, которую вам пришлось освоить на работе. Расскажите, что конкретно было самым сложным в изучении новой процедуры. Расскажите мне конкретно, что вам больше всего понравилось в изучении новой процедуры. Насколько хорошо новая процедура работает сейчас?
  • Иногда мы работаем без пристального надзора или поддержки, чтобы выполнить работу.Расскажите о времени, когда вы оказались в такой ситуации и как все обернулось.

4. Организованность и внимание к деталям

Хороший коммуникатор, который также является активным, великолепен, но не тогда, когда он теряется в деталях и не может оставаться организованным. Когда малый бизнес пытается расти, сотрудникам часто приходится работать по многим направлениям, и начальство не может заниматься микроменеджментом. Для этого требуются сотрудники, которые понимают, как организовать свои задачи и сосредоточены на деталях. Если вы хотите найти организованных, сосредоточенных на деталях сотрудников, спросите их:
  •  Поместите конкретный запрос в описание работы, попросите их указать желаемую заработную плату или попросите их организовать свое резюме определенным образом, чтобы вы могли видеть, обращают ли они внимание на детали или просто рассылают стандартные ответы. .
  • Разработка и использование подробной процедуры часто очень важны в работе. Расскажите о времени, когда вам нужно было разработать и использовать подробную процедуру для успешного завершения проекта.
  •  Опишите ситуацию, когда нужно было сделать несколько вещей одновременно. Как вы справиться с этим? Каков был результат?

5. Адаптируемый

Бизнес непредсказуем, и обстоятельства постоянно меняются. Бизнес-среда постоянно развивается, и мы надеемся, что малые предприятия быстро растут и развиваются.Хорошие сотрудники должны уметь адаптироваться к новым ситуациям и расти вместе с вашим бизнесом. Вам не нужны члены команды, которые застряли на своем пути. Для оценки способности к адаптации вы должны увидеть, как соискатели адаптировались раньше. Вот некоторые вопросы, на которые следует ответить:
  • Опишите изменение в своей работе, которое вам лично пришлось внести за последние пару лет. В то время как вы относились к внесению изменений? Что вы сделали, чтобы внести изменения? Как вы относитесь к переменам сейчас?
  • Опишите случай, когда вам пришлось думать на ходу, чтобы выпутаться из сложной ситуации.Чем вызвана ситуация? Как сработало ваше решение?
  •  Опишите случай, когда вы столкнулись с препятствием на пути к важному проекту? Что ты сделал? Смогли ли вы преодолеть препятствие? Какие шаги вы предприняли?

6. Креатив

Компаниям всегда нужны творческие члены команды, которые помогут найти новые решения. Одним из преимуществ новых сотрудников являются новые идеи, но чтобы убедиться, что вы получаете новые идеи, вам нужны креативные мыслители. При попытке определить, насколько креативным может быть человек, вы можете спросить его:
  • Расскажите мне о двух предложениях, которые вы сделали своему руководителю в прошлом году.Как вы пришли к идеям? Что случилось? Как вы относитесь к тому, как все пошло?
  •  Приведите примеры, иллюстрирующие, как вы генерировали идеи, отражающие нестандартное мышление. Как ваши идеи были восприняты другими? Что стало с идеями?
  • Расскажите мне о случае, когда у коллеги появилась хорошая идея, и вы согласились, но никто больше не хотел вас слушать. Как вы справились с ситуацией и каков был результат?
Если вы сможете найти сотрудников с перечисленными выше качествами, вы будете на пути к созданию сильной команды и сильной организации.Помните о таких вещах, как ваша корпоративная культура, и убедитесь, что соискатели кажутся подходящими. Помните, найти великий талант — это одно, а удержать его — совсем другое. Так что относитесь к отличным сотрудникам хорошо, и у вас все будет хорошо. Как вы в настоящее время ищете новых сотрудников?

15 черт идеального сотрудника

При приеме на работу в компанию любого размера важно не то, что кандидаты знают сегодня. Информации всегда можно научить. Самые умные компании нанимают сотрудников, ориентируясь на будущий успех, и тщательно взвешивают личность при выборе наиболее подходящих сотрудников.

Независимо от отрасли, заработной платы, возраста или пола, все идеальные сотрудники имеют некоторые общие черты. К ним относятся, помимо прочего, лица, которые могут быть описаны или обладают следующим:

1. Ориентация на действия. Нанимайте сотрудников, которые действуют и рискуют. Хотя шансы могут привести к неудаче, они чаще приводят к успеху и формируют уверенность в себе, генерируя новые идеи. Застойные сотрудники не принесут вашей компании денег; ориентированные на действия сотрудники будут.

2.Интеллект. Интеллект — это не единственное, но прочная основа для успеха. Несмотря на то, что есть много переменных, к которым вы можете подходить гибко при найме, интеллект является обязательным, иначе вы будете тратить много времени на проверку работы, микроуправление и борьбу с повышенным уровнем стресса.

3. Амбициозность. Сотрудники могут помочь вашей компании только в том случае, если они хотят помочь себе сделать лучшую карьеру. Амбиции — это то, что делает компанию инновационной, это то, что порождает творческие идеи и что порождает искренность и открытость среди сотрудников.

4. Автономность. Вы нанимаете сотрудника, который может выполнять работу, не прибегая к помощи рук. Как владелец компании, у вас есть свои собственные задачи, и когда вы делегируете действия человеку, которого вы нанимаете, вам нужны не 20 вопросов, а выполнение.

5. Демонстрация лидерства. Видите ли вы, что этот человек является важной частью вашей компании и руководит будущими сотрудниками фирмы? Лидерство начинается с уверенности в себе, формируется положительным подкреплением и повторяющимся успехом.

6. Культурное соответствие. Будете ли вы получать удовольствие от ежедневной работы с этим человеком? Понравится ли вашим сотрудникам работать с этим человеком? При найме личность может означать разницу между сотрудником, который долго не задерживается и не может работать, и звездой, которая значительно увеличит ваше конкурентное преимущество.

7. Оптимизм. Сотрудники, которые каждый день приходят на работу свежими и энергичными, превзойдут по производительности работников, которые думают негативно и легко выгорают, когда сталкиваются с поражением.Оптимистичные и оптимистичные сотрудники создают уникальную рабочую среду, рождают новые идеи и, что не менее важно, доставляют удовольствие другим вовлеченным людям.

8. Уверенность. Уверенность дает результаты и побуждает сотрудников браться за вызовы, от которых другие уклоняются. Лучшие компании очень уверены в своих способностях предоставить превосходный продукт или услугу, и эта вера порождает культуру совершенствования и доверие клиентов.

9. Успешный. Один из самых эффективных способов предсказать будущий успех кандидата — это его прошлый успех в других фирмах.Они остались в компаниях в течение длительного периода времени? Достигли ли они целей компании? Каких достижений добились эти люди? Если присмотреться, из резюме можно многое понять.

10. Честность. Сотрудник может обладать всеми талантами в мире, но без честности и аутентичности ничего великого не получится. По крайней мере, вам нужны честные, прямолинейные сотрудники в вашей организации, иначе ваша компания откажется от клиентов и, в конечном счете, не выживет.

11. Ориентация на детали. Внимание к деталям имеет решающее значение, иначе в вашей компании будут допущены ошибки. Внимательные к деталям сотрудники гордятся своей работой. Они расставляют все точки над «i», зачеркивают «t» и выполняют свою работу.

12. Скромный — Самые востребованные сотрудники кричат ​​о своей ценности не словами, а своей работой. Они скромны, им не нужно накачивать себя перед другими и незаметно переплюнуть тех, кто это делает.

13. Трудолюбие. Ничто великое не делается легко.Ничего великого не сделать, наняв 9-5 сотрудников. Скорее, основа эффективной организации заключается в ее способности нанимать ориентированных на результат, трудолюбивых сотрудников, которые выполняют свою работу.

14. Пригодность для продажи. Под пригодностью для продажи я подразумеваю презентабельность для клиентов. Бизнес — это не конкурс моды, и внешний вид не определяет успех, однако наиболее успешные кандидаты хорошо собраны и, имея дело с клиентами, представляют вашу организацию как профессиональную и организованную.

15.Страстный — сотрудники, увлеченные своей работой, никогда не работают ни дня в своей жизни. Хотя деньги должны быть мотиватором для всех людей, которых вы нанимаете, убедитесь, что они получают удовольствие от пути к конечной цели.

В конце

Вы можете обучить сотрудника работе с вашим продуктом или услугой, но вы не можете обучить кого-то честности, гибкости, уверенности в себе и трудовой этике. Чем меньше бизнес, тем важнее любой найм. Будьте гибкими в отношении биографических требований, но продолжайте быть строгими в отношении личных качеств.

Также в Forbes:

Галерея: Штаты, в которых работники малого бизнеса зарабатывают больше всего

26 изображений

 

Наиболее важные характеристики успешного сотрудника | Малый бизнес

Автор Джон Кибилко Обновлено 31 января 2019 г.

Характеристики, которые работодатели ищут в сотрудниках, — это те же черты, которые делают успешных работников.Хорошие сотрудники, безусловно, важны в любом бизнесе, но малые предприятия часто ощущают влияние поведения сотрудников — как хорошее, так и плохое — острее, чем крупные компании. Одно плохое яблоко может оказать гораздо большее влияние на моральный дух в небольшой организации, чем в крупной, и, наоборот, хорошее отношение и трудовая этика сотрудника могут быть заразительны.

Совет

Хорошие сотрудники дисциплинированы, надежны, ответственны и жизнерадостны. Они также обладают хорошими коммуникативными навыками и умением работать в команде.

Дисциплинированность и надежность

Надежность — это черта характера, которая прививается или должна прививаться в раннем возрасте, и сотрудники часто могут преодолеть такие недостатки, как отсутствие опыта, просто придя вовремя и выполнив возложенные на них обязанности. Способность работать без руководителя, нависшего над вашим плечом, является признаком дисциплины. Таким образом, вам не нужно говорить, чтобы вы не звонили по телефону, не сидели в Интернете и не писали постоянно текстовые сообщения и твиты.

Тесно связанные черты: трудолюбие, честность и порядочность.Это сводится к тому, что работодатель может рассчитывать на то, что вы появитесь, сделаете свою работу, будете сосредоточены, будете готовы и не будете воровать — физически или путем кражи времени компании.

Инициативность и ответственность

Конструктивное предложение решений проблем, а также умение отстаивать и брать на себя ответственность за допущенные вами ошибки — все это имеет большое значение для привлечения внимания работодателя. Супервайзеры не могут быть везде и всегда, поэтому вы должны обращать внимание и высказываться, когда выявляете проблему или способ улучшения процесса.Вы также должны быть готовы вмешаться, когда ваша компания сталкивается с серьезным дедлайном или коллега должен взять неожиданный перерыв. Боссы обращают внимание, когда вы готовы делать больше, чем просто свою работу, чтобы защитить интересы компании.

Хорошее отношение

Даже надежные и ответственные сотрудники могут иметь не самый веселый нрав. Улыбка сама по себе не сделает работу, но позитивный настрой и приятный нрав в сочетании с такими основными принципами, как трудовая этика и дисциплина, делают сотрудника всесторонне развитым.Гибкость и энтузиазм также являются составляющими хорошего отношения. Быть командным игроком, что является еще одним атрибутом успешного сотрудника, сложно, если вы недоступны и если вы плохо ладите с другими. Это не означает, что вам нужно быть слабаком, но вы можете научиться быть настойчивым, не деморализуя своих коллег.

Хорошие коммуникативные навыки

Будь то письмо, разговорная речь или работа с компьютером, коммуникативные навыки необходимы практически на любой работе.Эти навыки часто являются результатом воспитания и образования, но они имеют основополагающее значение для большинства предприятий. Улучшение этих навыков жизненно важно для того, чтобы стать успешным сотрудником. Это особенно важно, когда вы пытаетесь поделиться идеями по улучшению работы вашей компании. Ваши хорошие идеи не помогут никому и вашей карьере, если вы не сможете эффективно их реализовать. Подумайте, прежде чем говорить, и потратьте несколько минут, чтобы прочитать и откорректировать свои электронные письма перед их отправкой.

22 Характеристики перспективных работников

Даже если ваша команда состоит исключительно из очень талантливых людей, всегда найдется несколько сотрудников, которые выделяются из общей массы.

Согласно Harvard Business Review , эти высокопотенциальные сотрудники составляют в среднем 5% рабочей силы любой компании.

Сотрудники с высоким потенциалом (HiPos) преуспевают в своих нынешних ролях, но они также обладают навыками и знаниями, необходимыми для достижения успеха на руководящих должностях и руководящих должностях.

Важность выявления лучших талантов для работодателей

Высокопотенциальные сотрудники должны знать, что вы признаете их потенциал.На самом деле, недавнее исследование показало, что 77% HiPo считают, что для них важно, чтобы их признали высокопотенциальными талантами.

Эти работники нуждаются в помощи в определении карьерного пути, а также в прокладывании этого пути. По этим причинам очень важно, чтобы менеджеры выявляли HiPo на раннем этапе, чтобы удерживать их и поддерживать их вовлеченность.

Работодатели, которые выявляют лучшие таланты, повышают вероятность сохранения лучших талантов и получения выгод от более вовлеченного сотрудника.

Преимущества высокопотенциальных сотрудников в вашей компании

Наличие HiPo в вашей компании дает несколько преимуществ.

Прежде всего, они быстрее учатся и прогрессируют, а это значит, что вы тратите меньше денег на их развитие. Их быстрый карьерный рост также помогает поднять планку для других сотрудников. Небольшое соревнование еще никому не повредило! Неудивительно, что исследования неоднократно показывают, что компании, инвестирующие в выявление и развитие HiPos, демонстрируют более высокие финансовые показатели.

Наконец, по мере того, как перспективные сотрудники продолжают продвигаться по карьерной лестнице в вашей компании, они также могут выявлять и развивать другие HiPo. В свою очередь, это создает поток лучших сотрудников, которые могут помочь вашей компании процветать.

Итак, как именно менеджер может определить, кто из его работников обладает наибольшим потенциалом? Вот 22 характеристики, которые определяют наиболее перспективных сотрудников.

1. Они хороши в своем деле

Исследование Gartner показало, что таланты с высоким потенциалом приносят организации на 91 % больше ценности.Более того, по сравнению со своими сверстниками они прилагают на 21% больше усилий.

Цифры говорят сами за себя.

Сотрудники с высоким потенциалом чрезвычайно талантливы и постоянно выполняют отличную работу. Вы также можете отслеживать их эффективность с обратной связью на 360 градусов, чтобы нарисовать четкую картину их текущей карьерной ситуации, которую видите не только вы и сотрудник, но и коллеги, подчиненные и клиенты.

Когда у вас на горизонте появится особый проект, вы можете использовать их цели и отзывы, чтобы посмотреть на своих HiPo, чтобы узнать, хватит ли у них пропускной способности для его реализации.

Ведь именно эти сотрудники будут руководить вашей организацией в будущем. Они хотят иметь полномочия принимать решения, которые повлияют на организацию.

2. Они хватаются за лидерские возможности

Когда возникают проблемы и необходимо решать проблемы, сотрудники с высоким потенциалом хотят получить шанс взять на себя ответственность. Они ищут возможности для роста и, как правило, не боятся браться за что-то новое.

HiPos стремятся стать лидерами компании в будущем.С этой целью они рассматривают каждую новую обязанность или задачу как ступеньку. Всякий раз, когда групповые проекты материализуются или вы просто не можете справиться с определенной инициативой самостоятельно, самые талантливые люди быстро добровольно возьмут на себя роль лидера.

Помните, им нужна возможность повлиять на ситуацию. HiPos обладают врожденными лидерскими качествами и всегда стремятся применять их на практике и развивать дальше. Им нужно знать, что вы видите и поддерживаете их лидерский потенциал.

Предоставьте им возможность наставлять нового сотрудника, позвольте ему возглавить группу, предложите ему войти в состав комитета или пригласите его принять участие в отраслевой конференции и поделиться своим опытом с командой.

3. Хорошо работают автономно

Как менеджеру вам не нужно беспокоиться о том, чтобы спрашивать этих сотрудников, насколько они продвигаются по определенному проекту или инициативе. Они добиваются цели каждый раз и абсолютно надежны. Вы можете доверять им, чтобы они хорошо выполняли свою работу, не проверяя их.

Это хорошо. Автономные сотрудники сообщают о большем чувстве благополучия и удовлетворенности работой. HiPos наслаждаются автономной рабочей средой, поскольку она обеспечивает больший контроль над их повседневными задачами и тем, как структурировано их расписание.

Поскольку им не требуется столько указаний, чтобы оставаться продуктивными и преуспевать, они ценят отсутствие микроуправления.

4. Они проявляют инициативу

Самые талантливые сотрудники не ждут, пока вы скажете им, что делать.Они постоянно обдумывают новые идеи и готовы взять на себя больше работы. Всякий раз, когда появляется спонтанный проект, они, как правило, первыми вызываются позаботиться о нем.

Инновации помогают вашей организации идти вперед и оставаться впереди. Таким образом, получение желания проявить инициативу является ключевым преимуществом найма и выявления HiPo.

Как менеджер, вы можете поощрять эту характеристику, позволяя сотрудникам приобретать больше навыков в областях, представляющих их интерес. Запланируйте регулярные встречи один на один, чтобы убедиться, что вы четко понимаете их личные и профессиональные цели.Что вы можете сделать, чтобы помочь им достичь этих целей?

Совет от профессионала: несмотря на то, что инициативность является отличной характеристикой HiPo, убедитесь, что они не перегружаются, взяв на себя слишком много.

5. Им интересно, куда движется компания

Многие работники устраиваются на работу, чтобы заработать деньги, необходимые для оплаты счетов. Они делают то, что от них требуется, чтобы продолжать получать зарплату.

HiPo, с другой стороны, гораздо больше инвестируют в успех компаний, в которых они работают.Они заботятся о будущем компании.

Убедитесь, что вы определили и укрепили эту характеристику на ранней стадии, так как она приносит пользу и вам, и им. Чем больше они знают о компании на начальном этапе, тем больше у них шансов стать успешными лидерами в будущем.

Вы можете поддержать этот интерес, пригласив их на встречи более высокого уровня, когда это уместно. Пусть ваши перспективные сотрудники знают, что вы им доверяете. Спросите их, что они думают после встречи, и помогите сформировать их представление о будущем компании.

6. Не прогибаются под давлением

Члены этой команды готовы ко всему, что встретится им на пути. Когда на работе становится жарко, они не теряют самообладания. Вместо этого они остаются спокойными, хладнокровными и собранными, даже когда дела идут плохо.

Многие даже преуспевают в стрессовых ситуациях — качество, необходимое в будущих лидерах.

Помните, что когда менеджеры склонны уступать, их сотрудники следуют за ними. Сильный и устойчивый лидер является абсолютным достоянием вашей организации.

Кроме того, способность HiPos процветать под давлением означает, что они также не колеблются рисковать и терпеть неудачи. Они рассматривают сложные ситуации как возможности для роста и не просто уходят, когда наступают тяжелые времена.

7. Они задают вопросы

Поскольку они заинтересованы в будущем своей компании, ваши будущие звезды задают много вопросов. Они любопытны и стремятся понять стратегию и решения компании. Даже если они еще не занимают руководящие должности, сотрудники с высоким потенциалом хотят быть уверены, что каждый раз принимаются правильные решения.

Как менеджер, вы можете поддержать эти любознательные умы, помогая им искать ресурсы для обучения. Есть ли у вас стратегические планы, политики и процедуры компании, данные или элементы коммуникации, из которых они могли бы извлечь уроки? Обязательно поделитесь тем, чем сможете.

Порекомендуйте им также наставника — того, кто однажды побывал на их месте и понимает их стремление к росту. И когда вы сами принимаете решение как лидер, сообщите им, почему вы сделали именно этот выбор, когда сможете.Они хотят понять мыслительный процесс, движущий компанию вперед.

8. Они стремятся развивать новые навыки

В то время как некоторые сотрудники могут просто идти напролом, звездные сотрудники всегда заинтересованы в изучении новых вещей. Они стремятся стать лучшими работниками и ежедневно предпринимают шаги к совершенствованию.

С этой целью эти люди читают новости отрасли и продолжают оттачивать свои навыки, чтобы стать еще более эффективными. Они очень четко демонстрируют свое желание развивать новые навыки различными способами — будь то требование большей ответственности или поиск новых возможностей для обучения и сертификации.

Важно, чтобы менеджеры определяли свой потенциал и помогали ему продолжать развиваться.

9. Они помогают своим коллегам, когда могут

Высокопотенциальные сотрудники понимают, что успех их организации зависит от усилий всех, кто в ней работает.

Когда их коллеги перегружены, эти сотрудники предлагают помочь облегчить нагрузку, взяв на себя дополнительные задачи и обязанности.

При этом сотрудники с высоким потенциалом могут способствовать укреплению доверия и самостоятельности в своей команде.Такого рода доверие, сотрудничество и консенсус становятся все более важными для организаций.

10. Они способствуют позитивному настрою на рабочем месте

На работе легко выйти из себя, особенно когда вы перегружены.

Однако сотрудники с высоким потенциалом понимают важность сохранения самообладания и помощи в создании приятной рабочей среды. У них могут быть плохие дни, как и у всех остальных. Но, по большому счету, они заметно положительные.

Это особенно важно, когда вы рассматриваете конечную цель HiPos. В то время как индивидуальный успех в карьере достижим для многих HiPo, способность оказывать положительное влияние на всю команду или организацию в качестве лидера встречается реже.

Подумайте, насколько положительное отношение и мировоззрение лидера влияет на всю команду. Лидеры, которые остаются позитивными, с большей вероятностью будут выражать благодарность и сочувствие, а также расширять возможности и развивать других.

11. Они могут смириться с тем, что не всегда правы

Даже самые умные люди в мире время от времени ошибаются.

Ваши восходящие звезды знают об этом, поэтому они готовы обсуждать свои идеи, а в некоторых случаях и вовсе отказываются от них. Когда они понимают, что у кого-то есть идея получше, они готовы ее поддержать.

Эта конкретная характеристика, возможно, важнее, чем когда-либо. В сегодняшней быстро меняющейся бизнес-среде лидеры должны быть готовы принять новые идеи. Успех достигается только за счет постоянного обучения, пересмотра и корректировки. Лидеры должны быть готовы оставаться гибкими и адаптировать свои идеи к окружающей среде.

12. Они берут на себя обязанности, выходящие за рамки их должностных инструкций

Ваши лучшие сотрудники знают, что их работа не должна ограничиваться тем, что написано в их должностной инструкции. На самом деле, они готовы брать на себя дополнительные обязанности и часто берутся за задачи, за которые не несут прямой ответственности.

Откуда это желание? HiPo рассматривают новые обязанности как возможность расти и приобретать навыки и опыт, которых в противном случае у них не было бы.

По этой причине они не боятся риска и вместо этого движимы наградой.Новые обязанности не всегда означают добавление большой нагрузки на их тарелку.

HiPo также находят ценность в таком опыте, как работа в новых комитетах и ​​наставничество других. Помните, что, несмотря на то, что эта группа сотрудников полна энтузиазма и целеустремленности, они также могут перегореть, взяв на себя слишком много — менеджеры должны это учитывать при анализе обязанностей HiPo.

13. Они признают тяжелую работу своих коллег

Помните, ваши восходящие звезды стремятся стать лидерами.

Лучшие лидеры признают хорошее в других. HiPos демонстрируют признание и благодарность своим коллегам и проявляют интерес к общему благу вашей компании.

Хотя легко воспринимать чужой вклад как должное, ваши самые талантливые сотрудники понимают, что их коллегам тоже нравится, когда их усердно трудятся.

Они регулярно благодарят своих коллег за их усилия и следят за тем, чтобы отличная работа никогда не оставалась незамеченной.

14. Они хотят, чтобы их узнавали

Как и большинство сотрудников, эти люди хотят признания.Однако дело не только в том, чем они занимаются. HiPos хотят знать, что вы видите их потенциал.

Исследования показали, что, если сотрудники с высоким потенциалом официально не признаются их компанией как обладающие высоким потенциалом, они с меньшей вероятностью видят себя в качестве будущего лидера в организации.

Эти сотрудники целеустремленны и полны энтузиазма. Таким образом, если они не чувствуют обязательств со стороны вашей компании, они с большей вероятностью найдут применение своим талантам в другом месте.

15.Они улучшают свою работу благодаря конструктивной обратной связи

Поскольку сотрудники с самым высоким потенциалом всегда стараются работать лучше, они любят получать обратную связь — как хорошую, так и плохую.

Когда их начальник говорит им, что они делают что-то не так или могли бы сделать что-то лучше, они не только прислушиваются к совету, но и сознательно пытаются стать лучше благодаря этому.

Возможно, вам не нравится давать негативные отзывы, но исследования показали, что сотрудники не боятся их получать.Конструктивная и полезная обратная связь приносит пользу всей вашей организации и особенно важна для сотрудников, которые так сильно заинтересованы в вашей компании и в своем будущем.

16. Они открыто говорят о карьерных устремлениях

Вы не останетесь в неведении относительно того, чего хочет ваш перспективный сотрудник. Они очень открыто говорят о том, кем видят себя в будущем и каких карьерных целей надеются достичь.

Почему? Потому что они знают, что не могут добраться туда в одиночку.Они знают, что им нужен лидер, который видит их потенциал и будет поддерживать и направлять их.

HiPo ориентированы не только на карьеру. У них часто есть конкретные цели, на которых они сосредоточены.

Используйте время один на один, чтобы определить, каковы эти цели и как вы можете помочь. Чем яснее вы понимаете их цели, тем больше вы можете сделать, чтобы поддержать их и сохранить их в долгосрочной перспективе, что принесет пользу всем.

17. У них есть друзья в офисе

Помните, что сотрудники HiPo обычно настроены позитивно и выражают свою благодарность и поддержку другим.

Из-за таких характеристик эти сотрудники легко ладят со всеми в офисе. Их навыки построения отношений могут оказать положительное влияние на вашу прибыль и помочь снизить текучесть кадров.

В конце концов, никто не хочет приходить на работу к тому, кто постоянно негативен. Всего один звездный сотрудник может повысить эффективность других на 5-15%!

18. Они хорошо работают с межфункциональными группами

Квалифицированные члены команды могут рассчитывать на то, что они выполнят свою работу самостоятельно.Но лучшие будущие лидеры — это также замечательные люди, вовлеченные в групповые проекты.

Есть несколько характеристик лучших талантов, которые способствуют их успеху в группах. Как уже говорилось, они открыты для новых идей и не боятся ошибаться.

Кроме того, они привержены миссии и целям компании. Они знают, что то, что лучше для группы в целом, приведет к лучшим результатам для компании.

Эти сотрудники также поддерживают и поощряют членов группы в стремлении создать наилучшие условия для достижения успеха.

19. Им доверяют сверстники

Благодаря своему упорному труду, доброжелательному отношению и преданности своему делу HiPos заслужили доверие своих коллег. Коллеги уважают их и идут к ним, когда им нужен совет. Они ценят это доверие и рассматривают его как возможность лидерства и шанс поддержать других.

Сотрудникам

Star нравится быть теми, к кому другие могут обратиться за помощью. Они хотят заслужить это доверие, потому что оно принесет им пользу как лидеру в будущем.

20. Обладают высоким уровнем эмоционального интеллекта

Высокий уровень эмоционального интеллекта означает, что HiPo легче контролировать свои эмоции, а также эмоции других. Они используют эмоциональную информацию, чтобы затем управлять своим поведением — очень ценный навык на руководящих должностях.

Гораздо проще быть эффективным лидером, когда ты можешь поставить себя на чье-то место. Сотрудники с высоким уровнем эмоционального интеллекта чутки и понимают, откуда исходят другие люди.

Этот навык влияет на общение и является мощным инструментом для достижения целей и создания продуктивной организационной культуры.

21. Они живут и дышат корпоративной культурой

Ваши будущие лидеры станут живым воплощением корпоративной культуры. Они укрепляют эту культуру всем, что они делают, что побуждает их сверстников делать то же самое.

В результате офис становится более приятным местом, а коллективная работа команды становится более продуктивной.

Особенно важно, чтобы культура вашей компании поддерживала и этих сотрудников. HiPo не обязательно заинтересованы в самой высокой зарплате, поскольку они являются культурой, которая поддерживает их продвижение в организации и достижение их целей. Они процветают в культуре, которая им подходит, — в культуре, ориентированной на рост.

22. Они хотят обручиться

Помните, что сотрудники с высоким потенциалом целеустремленны и мотивированы. Колеса всегда вращаются, и они могут легко заскучать и выйти из зацепления, если им не бросают вызов и не поддерживают.

Исследования показали, что 55% людей с высоким потенциалом и низким уровнем вовлеченности склонны покидать свою компанию. Чтобы поддерживать их вовлеченность, убедитесь, что вы четко понимаете их цели, и обсудите, как вы можете работать вместе для достижения этих целей. Назначьте им тренера или наставника, который также может помочь им сохранить видение своего будущего. Убедитесь, что у вас есть хорошо зарекомендовавшие себя программы для сотрудников с высоким потенциалом.

Подобные программы являются преимуществом в привлечении лучших специалистов, а также могут помочь вам удержать лучших сотрудников.

Как удержать лучших исполнителей?

Наем нового сотрудника обходится намного дороже, чем удержание отличного сотрудника в течение длительного времени. Сотрудники с высоким потенциалом экономят ваше время и деньги, активно ища возможности для роста и развития. Используйте эти 22 характеристики, чтобы определить своих HiPo, чтобы не упустить высоко вовлеченного звездного сотрудника.

Ник Смаррелли, генеральный директор Gadellnet Consulting Services, использовал TINYpulse для повышения коэффициента удержания в своей компании с 60% до 95% в течение 12 месяцев. Запланируйте звонок , чтобы узнать, как вы можете сделать то же самое для своего бизнеса.

 

Характеристики хорошего работника [33 ПРИЗНАКИ]

Хотите узнать характеристики хорошего работника?

Очень важно, какие люди работают на вас.

Они могут либо помочь в развитии, либо испортить ваш бизнес.

Следовательно, вам нужно быть осторожным при приеме на работу.

В тех случаях, когда у вас уже есть сотрудники, вы должны уметь выявлять неэффективных и неадекватных сотрудников.

Для этого нужно знать характеристики хорошего сотрудника.

Если вы знаете характеристики хорошего работника, вы научитесь нанимать нужных людей.

Это также поможет вам обучать или увольнять сотрудников, не обладающих этими характеристиками.

Если вы решили не увольнять их, вы можете работать с ними, чтобы стать лучшими сотрудниками.

Тем не менее, это может работать только тогда, когда они хотят и готовы стать лучше.

Мы хотим, чтобы вы могли определить характеристики хорошего сотрудника, поэтому читайте дальше.

Характеристики хорошего работника

Мы тщательно составили список черт и качеств, характеризующих хорошего работника, приведенный ниже… их способность много работать.

Эта способность позволяет им работать лучше, чем другие сотрудники.

Таким образом, предприятие с трудолюбивыми сотрудниками получает преимущество  производительности по сравнению с другими предприятиями .

Известно, что трудолюбивые работники поддерживают большинство видов экономической деятельности.

У них есть страсть — характеристики хорошего сотрудника

Хороший сотрудник не только трудолюбив, но и увлечен своей работой.

Эта страсть побуждает их усердно работать и быть эффективными .

Увлеченный сотрудник рано приходит на работу и делает все возможное, несмотря на то, какую роль ему предстоит играть.

Им легко дается мотивация выполнять свою работу благодаря их способности мотивировать себя.

Они лучше работают, чем их коллеги, которым не хватает энтузиазма.

Они скромны

Хорошему работнику свойственно умение быть скромным.

Несмотря на свои достижения и способности, они скромные и хорошие представители своей компании.

Благодаря своей скромности они открыты для критики и обратной связи, что позволяет им стать лучше.

Они обладают уверенностью в себе – характеристики хорошего работника

Уверенность в себе определяется как доверие человека к своим способностям, суждениям и качествам.

Люди, которые обладают уверенностью в себе, ценят себя и чувствуют себя достойными, независимо от выбора других.

Когда человек уверен в себе, это положительно влияет на его работу.

Хороший работник уверен в себе, даже если скромен.

Они не хвастаются своими способностями, но верят в них.

Их вера в свои способности делает их смелыми, чтобы проявлять инициативу, пробовать новые вещи и изучать новые навыки.

Все это помогает повысить их эффективность и производительность.

Уверенность в себе есть не у всех, но над ней можно работать.

Следовательно, если у вас есть сотрудник, который хорошо работает, но не уверен в себе, вы можете поощрять его верить в себя.

Они честны

Честный сотрудник всегда честен.

Они следят за тем, чтобы их слова, работа и действия были свободны от обмана.

В результате лидеры доверяют им и полагаются на них.

В конечном итоге это позволяет им назначаться на более высокие должности, связанные с большей ответственностью.

Некоторые из этих должностей связаны с конфиденциальными или важными ресурсами и задачами компании.

Честный сотрудник дольше работает в организации, чем другие сотрудники.

Они приносят пользу своей компании, будучи честными.

Они проявляют оптимизм — характеристики хорошего работника

Оптимизм определяется как уверенность или надежда на успех чего-либо или будущее.

Каждый бизнес сталкивается с проблемами, но важно то, как люди реагируют на эти проблемы.

Когда такие проблемы возникают в вашем бизнесе, вы должны обратить внимание на то, как ваши сотрудники справятся с ними.

Работники, которые взволнованы и пессимистично относятся к проблемам, будут очень полезны в решении этих проблем.

Однако найдутся сотрудники, которые сохранят оптимизм, несмотря на трудности.

В результате они более уверены в себе и готовы дать отпор или справиться с любыми неудачами или проблемами.

Бизнес будет развиваться быстрее, если в нем больше оптимистичных сотрудников, чем пессимистичных.

Они осторожны

Еще одна характеристика хорошего работника — осторожность.

Они не пренебрегают осторожностью, потому что уверены в себе.

Вместо этого они тщательно оценивают ситуацию, прежде чем предпринимать какие-либо действия .

Их способность быть осторожными делает их подходящими для управленческих ролей.

Хороший сотрудник всегда проявляет осторожность и принимает правильные решения.

Они лучшие работники, чем неосторожные .

Обладают лидерскими качествами – характеристики хорошего работника

Хороший работник может руководить другими.

Они проявляют лидерские качества, когда это необходимо.

Это также делает их лучшими последователями, потому что они знают проблемы, с которыми сталкиваются лидеры.

Они умны

Одна из характеристик, которую вы обнаружите в хороших сотрудниках, — это их интеллект.

Они умны как человек и в своей работе.

При приеме на работу ищите людей, чей интеллект относится к предложению о работе или вашей отрасли.

Амбициозность – характеристики хорошего сотрудника

Амбициозность может быть очень полезной.

Это подталкивает человека делать больше и хотеть быть больше.

Амбициозный сотрудник будет полезен для вашего бизнеса, потому что он приложит все усилия, чтобы заставить все работать .

Несмотря на то, что амбициозность является хорошей чертой работника, вы должны быть осторожны, чтобы провести черту там, где это необходимо.

Не нанимайте людей, которые думают или чувствуют, что они более значимы, чем их нынешнее положение.

Вместо этого нанимайте людей, которые будут хорошо работать на своей нынешней должности, чтобы подняться на более высокую.

На них можно положиться

На хорошего сотрудника можно положиться.

Вы можете рассчитывать на надежного сотрудника, который эффективно выполняет свою работу и приходит на работу вовремя .

Кроме того, вы можете легко заручиться их помощью в выполнении конкретной работы или задачи.

Они служат основой вашей организации или бизнеса .

Они проявляют уважение — характеристики хорошего сотрудника

Хороший сотрудник, который проявляет уважение как к своим коллегам, так и к начальству.

Они знают, как уважать границы между другими людьми и собой.

Как бы они ни уважали других, они также говорят за себя и за бизнес, в котором работают, когда есть искажение фактов.

Уважение необходимо для работника.

Следовательно, вам следует нанимать порядочных людей.

Они расставляют приоритеты и организуют

Хороший сотрудник знает, как расставлять приоритеты и организовывать свои задачи или работу.

Это позволяет им эффективно выполнять различные задачи.

Их рабочее пространство часто организовано и организовано должным образом.

Это позволяет им легко и быстро получать доступ к документам, инструментам и другим необходимым им вещам.

Их способность расставлять приоритеты и организовывать свидетельствует об их серьезном отношении к работе.

Наличие более организованных работников поможет вашему бизнесу работать бесперебойно.

Вы можете ознакомиться с этим списком важных причин, по которым сотрудники должны оставаться организованными.

Они демонстрируют зрелость — характеристики хорошего работника

Зрелость необходима на рабочем месте.

Он позволяет сотрудникам справляться с любой критикой и спорами, которые могут возникнуть на рабочем месте.

Сотрудник, демонстрирующий зрелость, добивается большего успеха, чем другие.

Они более креативны, организованы и способны находить хорошие решения проблем.

Когда в вашей организации работают более опытные сотрудники, вам не придется решать все мелкие проблемы самостоятельно.

Это даст вам больше времени для решения других важных аспектов вашего бизнеса, что поможет ему расти быстрее.

Они обладают навыками адаптации

Бизнес или организация претерпевают различные изменения по мере своего роста и существования.

Следовательно, сотрудники должны уметь адаптироваться к этим изменениям.

Хорошему сотруднику будет легко это сделать, потому что он обладает навыками адаптации.

Они гибкие и могут разрабатывать идеи, которые позволят бизнесу беспрепятственно пройти через эти изменения .

Они пунктуальны — характеристики хорошего сотрудника

Сотрудник, который знает, как уложиться в сроки компании, имеет добрые намерения в отношении компании.

Время — это ресурс, который невозможно вернуть.

Таким образом, отношение сотрудника ко времени показывает, насколько он предан своей работе и компании.

Их отношение также отражает их уважение к компании.

Хороший сотрудник всегда пунктуален.

Культурное соответствие — характеристики хорошего сотрудника

Хороший сотрудник способен вписаться в культуру, видение и ценности вашей компании.

При приеме на работу нового человека вы должны убедиться, что его характер соответствует культуре вашей компании и персоналу .

Это сэкономит время вашего сотрудника при установлении дружеских рабочих отношений с новым сотрудником.

Они ориентированы на команду

Хороший сотрудник знает, что он не единственный, кто должен быть эффективным для обеспечения успеха бизнеса.

Следовательно, они ориентированы на команду.

Они знают, как общаться и работать с членами своей команды для достижения целей компании.

Они ориентированы на действие

Хороший сотрудник ориентирован на действие.

Это означает, что они предпринимают все необходимые шаги для обеспечения достижения задачи или цели.

Они делают это, не обращаясь постоянно за банальной помощью к начальству.

Это показывает их способность выполнять свои задачи или решать проблемы.

Они эффективно общаются — характеристики хорошего сотрудника

Еще одна черта хорошего сотрудника — его способность эффективно общаться.

Эффективное общение является важным инструментом, необходимым для работы с другими.

Помогает обеспечить эффективную передачу информации от одной стороны к другой.

Таким образом, у сотрудника, который эффективно общается, не будет проблем с передачей информации другим.

Это делает их очень полезными для любой организации.

Они профессионалы

Профессионализм необходим во всех отраслях.

Однако требуемый уровень зависит от отрасли.

Хороший работник – это профессионал, умеющий оставаться в рамках профессионализма .

Они умеют общаться и разговаривать с людьми на профессиональном уровне, заставляя их чувствовать себя комфортно.

Такие сотрудники часто хорошо общаются с покупателями или клиентами.

Они приветствуют вызовы — характеристики хорошего сотрудника

Хороший сотрудник не только превосходит ожидания, но и приветствует вызовы, которые встречаются на их пути.

Они понимают, что трудности заставят их расти и совершенствоваться.

Это позволяет такому сотруднику легко искать способы решения этих проблем.

В результате они стали лучше, чем были раньше.

Сотрудник, который приветствует вызовы, работает лучше, чем сотрудники, которые переживают из-за проблем.

Этому свойству в основном сопутствуют такие черты, как страсть и организованность.

Они вдохновляют других

Еще одна черта хорошего сотрудника — способность вдохновлять других.

Люди воодушевляются, когда видят, что кто-то хорошо справляется со своей работой.

Они также вдохновляются, когда с ними разговаривают таким образом, который пробуждает их дух и боевой дух; это делает хороший сотрудник.

Это делает их более ценными для компании, потому что они не только делают все возможное, но и вдохновляют людей.

Они изобретательны – характеристики хорошего работника

Хороший работник изобретателен.

Они способны придумывать новые идеи, которые никто другой не придумал.

Их способность мыслить нестандартно превосходит их коллег.

Это помогает им завоевать уважение в компании, в которой они оказались.

Предприятие, в котором работают новаторские сотрудники, как правило, работает лучше, чем другие предприятия, в которых работают менее новаторские сотрудники.

Следовательно, инновационный сотрудник сортируется несколькими компаниями и ценится теми компаниями, у которых он есть.

Они участвуют в деятельности

Хороший сотрудник участвует в деятельности, мероприятиях и культуре на рабочем месте.

Они знают, что им необходимо участвовать в работе.

Таким образом, они обеспечивают общение и общение со своими коллегами.

Иногда они даже предлагают отличные идеи и мероприятия для создания команды и расширения возможностей.

Они готовы делать то, что от них ожидает компания.

Они востребованы на рынке – характеристики хорошего сотрудника

Рыночные сотрудники могут презентовать себя покупателям или клиентам, партнерам и инвесторам.

Это означает, что они могут достойно представлять свою компанию.

Следовательно, они могут представлять свою компанию на мероприятиях или при заключении деловых сделок и так далее.

Сотрудник, умеющий это делать, ценен для компании.

Активные ученики

Хороший сотрудник активно учится.

Следовательно, они хотят учиться новому.

Такой сотрудник не перестает учиться, какие бы знания он ни приобрел.

Эта черта помогает им совершенствоваться и учиться на проблемах и неудачах.

Кроме того, эта черта делает их более восприимчивыми к переменам.

Они щедры — характеристики хорошего работника

Хороший сотрудник желает и готов делиться своим опытом, новой информацией и опытом с другими.

Они понимают, что знаниями нужно делиться с другими, чтобы они могли учиться.

Значит, они щедры на него.

Щедрый сотрудник — прекрасный тренер и наставник для людей.

Когда в вашей компании работает щедрый сотрудник, вы можете быть уверены, что он поможет учить и обучать других.

Они вникают в детали

Внимательный к деталям сотрудник обращает пристальное внимание на детали.

Это делает их осторожными.

Прежде чем действовать, они проверяют, чтобы все детали были в порядке.

Это помогает им избежать мелких ошибок, которые часто совершают другие люди.

Такие сотрудники хороши для руководящих должностей.

Любознательность — характеристики хорошего сотрудника

Помимо стремления к развитию, хороший сотрудник также любопытен.

Их любопытство помогает им задавать необходимые вопросы и искать ответы.

Это побуждает их активно учиться при каждом удобном случае.

Они готовы принять предложения людей и посмотреть, как это поможет их улучшить .

Для сотрудника полезно иметь эту черту, потому что она поможет ему преуспеть в своей области.

Они независимы

Хороший сотрудник знает, что он должен уметь работать в одиночку, даже если он работает в команде.

Они понимают, что есть определенные задачи, которые они должны выполнять без участия других людей.

Следовательно, они независимы.

Они не нуждаются в микроуправлении

Они способны выполнять поставленные перед ними задачи в одиночку, где это необходимо.

В компанию требуются независимые сотрудники, чтобы каждый мог эффективно выполнять свои задачи.

Самосознание — характеристики хорошего работника

Самосознание — это сознательное понимание своих чувств и характера.

Когда человек осознает себя, он понимает свои слабости и сильные стороны.

Это позволяет им определить, когда запрашивать обратную связь  или помощь в работе.

В конечном счете, это помогает им постоянно улучшать свои навыки.

Хороший работник самосознателен.

Это позволяет им совершенствоваться лучше, чем другим сотрудникам, которым не хватает самосознания.

Они посвящены

Это важная черта, которая отличает хорошего сотрудника.

Они очень лояльны и поддерживают компанию, в которой работают.

В результате преданности своей компании они готовы сделать все возможное, чтобы она росла .

Некоторые другие черты, которые работают с преданностью, включают страсть, пунктуальность и трудолюбие.

Заключение о характеристике хорошего работника

Хороший работник обладает многочисленными положительными чертами и качествами.

Некоторые черты, на которые следует обратить внимание, включают: трудолюбие, страсть, самосознание, уверенность в себе, скромность и пунктуальность.

Кроме того, убедитесь, что люди, которых вы нанимаете, являются хорошими коммуникаторами, ориентированными на команду, ориентированными на детали, ориентированными на действия и умными.

Не забудьте убедиться, что они востребованы, любопытны, преданны, независимы, щедры и организованы.

Наконец, это должны быть надежные, скромные, новаторские и профессиональные люди.

Когда вы нанимаете людей с этими качествами, у вас будет отличная рабочая сила, которая будет эффективно работать на успех вашего бизнеса.

15 Качества идеального сотрудника

В современной глобальной деловой среде наем (и удержание) подходящего сотрудника является одной из самых сложных задач менеджера. Часто лидеры сосредотачиваются на наборе навыков, необходимых для правильного выполнения работы, и упускают из виду базовые навыки и личностные качества, необходимые для того, чтобы быть ценным и продуктивным членом команды. Последствия плохого найма могут быть крутыми — конфликты личностей, неудачи проекта и даже увольнения.

Несмотря на то, что каждый сотрудник обладает уникальным сочетанием навыков и личностных качеств, есть общие черты, на которые должен обращать внимание каждый менеджер по найму.

Кандидаты, обладающие этими 15 качествами, обязательно должны попасть в ваш шорт-лист.

1. Проворный.

Сотрудники должны быть гибкими, ловкими и быстрыми. Они должны быть в состоянии реагировать и реагировать на изменяющиеся потребности и желания клиентов, а также на движущиеся части нашего глобального делового мира.

2. Дружелюбный и открытый.

Сотрудники должны быть доступными, добрыми и сострадательными. Они должны уметь говорить так, чтобы другие чувствовали, что о них заботятся.Стивен Кови пишет, что высокоэффективные люди — это те, кто заботится о других прежде, чем о себе.

3. Знает на международном уровне.

В отчете Ernst and Young говорится, что одним из самых важных качеств, которые сегодня ищут работодатели, является глобальное мышление. Это означает быть осведомленным и чувствительным к другим культурам, обычаям, событиям и точкам зрения.

4. Энергетический.

Иногда проекты требуют, чтобы сотрудник работал допоздна или очень рано, особенно при совместной работе в разных часовых поясах.У сотрудников мечты есть выносливость, чтобы сделать это. Они правильно питаются, занимаются спортом и заботятся о себе, чтобы сохранять и защищать свою энергию и получать ее в большем количестве.

5. Адаптируемый.

Совершенные сотрудники способны приспосабливаться к различным культурам, личностям и способам ведения дел. Например, при сотрудничестве с сотрудником-интровертом у них есть эмоциональный интеллект, чтобы понять, что этому человеку нужно время, чтобы подумать, прежде чем говорить.

6.Умение вести светскую беседу.

Это особенно важно при работе с другими культурами. Сотрудники Dream знают, как говорить на безопасные темы, такие как погода, текущие события или спорт, при общении с людьми из других частей мира. Это бонус, если они могут общаться на языке другого человека.

7. Напористый.

Сильные сотрудники умеют разрешать конфликты. Они знают, как проявлять инициативу, просить о том, что им нужно, и отстаивать мнения и предложения, чтобы они были заметными и продуктивными.Это особенно важно при работе в удаленных командах.

8. Любопытно.

Лучшие сотрудники хотят знать о различных способах работы. Им интересно, как другие что-то делают; над чем работают другие организации; и как товарищи по команде преуспевают в своей жизни или на работе, особенно когда товарищи по команде живут в другом месте в мире. Любознательность — важная черта, позволяющая получать знания и показывать людям, что они вам интересны.

9.Гибкий.

При работе с разными культурами и часовыми поясами возможность гибкого графика, переключения систем и отказа от процессов, которые могут не работать, имеет решающее значение для успеха. Сотрудники Dream не боятся перемен. Они открыты для изучения новых навыков, программного обеспечения и технологий, чтобы идти в ногу со скоростью современных изменений.

10. С учетом часового пояса.

Виртуальные, рассредоточенные или удаленные команды становятся нормой. Это означает, что люди должны приспосабливаться к разным часовым поясам.Общее правило состоит в том, что встречи иногда должны быть неудобными для всех. Так что не планируйте постоянное совещание, из-за которого члену команды всегда приходится ложиться спать поздно или вставать слишком рано.

11. Прямой.

В некоторых культурах общение осуществляется очень косвенно, поэтому идеальные члены команды знают, как говорить прямо, но не раздражая друг друга. Они знают, как быть ясными в том, что они говорят и каковы их ожидания, сохраняя при этом гармонию в отношениях.

12. Готовность.

Лучшие сотрудники готовы приступить к делу с засученными рукавами. Они не скептики. Они верят, что все можно сделать, даже если для этого потребуется отказаться от старых способов ведения дел. Они видят только решения, а не проблемы.

13. Дипломатический.

Подходящие сотрудники знают, как согласовать различные мнения или предложения. Они могут разговаривать с людьми так, что они много слушают и проявляют много сочувствия и учитывают другие точки зрения.Они гарантируют, что людей услышат.

14. Следите за своим внешним видом.

Совершенные сотрудники знают о своей внешности, гигиене и обычаях разных культур.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.