Как начинать свой бизнес: пошаговая инструкция с чего начать свой бизнес – «Мое Дело»

Содержание

Как начать свой бизнес, не увольняясь с работы

Организация своего бизнеса необязательно означает увольнение с основного места работы. Многие начинающие бизнесмены, боясь выйти из собственного дела с минусом, хотят иметь дополнительную «подушку безопасности» в виде стабильного дохода. В этой статье мы подскажем, с чего начать, чтобы совмещать работу и собственный бизнес.

Вы не обязаны сообщать своему работодателю о начале предпринимательской деятельности. Исключение — если на основной работе вы являетесь руководителем, то при открытии своего ООО, в котором намерены работать сами, вам надо получить согласие собственника организации-работодателя. Также, если вы госслужащий, военнослужащий, судья, работник полиции — то однозначно открывать собственный бизнес нельзя. Работники других госструктур не могут начать свое дело, только если они попадают под ограничения, установленные Постановлением Правительства РФ от 21.08.2012 № 841.

Вот несколько советов тем, кто хочет совместить работу и бизнес.

Не забрасывайте дела на основной работе

Совмещение работы и бизнеса – не повод начать относиться хуже к своим рабочим обязанностям. Нынешний работодатель – это гарантия вашей финансовой стабильности, своего рода спонсор ваших бизнес-экспериментов, даже если он об этом не знает.

Сегментируйте целевой рынок

Создание маркетинговой платформы необходимо для релиза вашей продукции. Активная коммуникация с пользователями поможет выявить нужды потребителей, а впоследствии их удовлетворить. Сегментирование способствует выявлению потребностей отдельной целевой аудитории и созданию уникального предложения для каждого сегмента.

Найдите правильный проект

Успешные предприниматели не тратят время, изобретая продукт только из соображений выгоды. Вместо этого они находят «свой» продукт и делают его коммерчески успешным.

Составьте бизнес-план

Проанализируйте рынок, разработайте стратегию, создайте календарный и маркетинговый план, учитывая возможные ошибки и подводные камни.

Научитесь планировать свое время

Обязательно, каждый день уделяйте время своему бизнесу. Если вы будете хотя бы 2 часа в будни и 5 часов в выходные посвящать бизнесу, то в месяц наберется 80 часов, а это две полноценных рабочих недели. Для того чтобы правильно распланировать свое время, изучите азы тайм-менеджмента, ведите хронометраж, каждый день записывайте, что вы сделали для развития своего дела.

Учитесь и еще раз учитесь

Ищите вечерние курсы, тренинги — все, что может вам понадобиться. А также старайтесь как можно больше общаться с опытными предпринимателями.

И последнее — не отчаивайтесь, если ваш первый проект постигнет неудача. Чаще всего для успешного старта приходится делать несколько попыток. Пробуйте, рискуйте и удача обязательно вам улыбнется!

Как начать свой бизнес

Открытие бизнес с нуля рассматривает много людей. Одни решаются на первые шаги в предпринимательстве и добиваются успеха, другие скептически оценивают свои шансы.

Для достижения результата не достаточно лишь одного везения, потребуются такие качества как: работоспособность, терпение, финансовая грамотность. Далее в статье попытаемся разобраться, как открыть свой бизнес и избежать проблем.

Выбор идеи для бизнеса

Хорошая идея отражается на развитии дела, а неудачная — будет только его тормозить. Непросто выбрать подходящую нишу, потому что она выступает основой всей предпринимательской деятельности. Чтобы принять правильное решение, следует учитывать такие факторы: наличие опыта и знаний; особенности выбранной ниши; экономическую ситуацию в целом; оценить конкурентов; учесть собственные ресурсы.

Бизнес-план

Чтобы обеспечить надёжную и эффективную работу на протяжении долго времени, нужно выполнить закладку качественного и надёжного фундамента. В предпринимательстве за это отвечает бизнес-план. Сложно рассчитывать на создание бизнес без инвестиций. Только не стоит отчаиваться, если нет достаточного количества денег. При наличии хорошего бизнес-плана можно привлечь инвесторов. Сделать это будет несложно.

Оформление документации

Процесс оформления документации при регистрации ООО в настоящее время занимает не так много времени, как раньше. Многие инстанции предоставляют возможность обмениваться бумагами в онлайн режиме. Только пакет документов для ИП и ООО будет иметь отличия. Чтобы регистрация ооо в москве не заняла много сил и времени, можно воспользоваться помощью профессионалов asta-consult.ru. Они готовы взять на себя всю бюрократию, сделают электронную подпись и выполнят отправку документации в ФНС. Участие клиента в регистрации будет минимальным, все необходимое будет сделано опытными бухгалтерами и юристами. 

Поиск недвижимости

Серьезный бизнес предполагает наличие подходящей недвижимости. Помещение потребуется под офис или склад, производство или студию. Хорошо, если в собственности имеется подходящий объект, в противном случае придется рассматривать вариант аренды.

Сомневаетесь в собственных силах, привлеките стороннего специалиста, что позволит сэкономить время и нервы. 

На правах рекламы

Как открыть свой бизнес на Бали?

Идея открыть свой бизнес на Бали посещает очень многих людей. Кто-то хочет переехать жить на остров, кто-то просто вложить деньги в успешный проект. В связи с этим нам задают очень много вопросов о том, как это сделать и сколько это стоит.

Чтобы ответить на ваши вопросы, а также рассказать о всех тонкостях открытия своего бизнеса на Бали, наша компания BaliBusinessConsulting совместно с Baliblogger.ru сняли очень подробное видео-интервью, в котором мы раскрыли все нюансы процесса

Регистрация бизнеса на Бали процесс не самый простой. Есть много тонкостей и с оформление документов, и с законодательством Индонезии. Наша задача максимально облегчить для вас этот процесс и помочь на всех этапах.

Начнем с ответов на самые важные вопросы, чтобы у вас сложилось непосредственное представление, о том как открывается свой бизнес на Бали, что вас ждет и с чего начать.

В первой части мы ответили на главные вопросы: кто может открывать своей бизнес на Бали, какой бизнес можно открыть, какие есть варианты оформления юр.лиц, какие существуют правила наёма на работу персонала и сотрудников.

Содержание видео по минутам:

  • 00:50 — Может ли иностранец открыть на Бали бизнес? // Основные типы юридических лиц (PT и PMA) // Можно ли открыть компанию на себя или нужен местный партнер
  • 04:33 — Можно ли нанимать на работу иностранцев и как их оформлять // Нужно ли нанимать местных в штат?
  • 06:23 — Самая популярная форма юр.лица для иностранцев
  • 08:43 — Специфика оформления компании на местного партнера
  • 13:31 — Тонкости рабочей визы для иностранцев
  • 15:54 — Области в которых иностранец не может открыть бизнес (или с большими сложностями)

Содержание видео по минутам:

  • 00:11 – Как открыть на Бали кафе или ресторан 08:01 – Можно ли перепродать готовый бизнес // Рационально ли купить готовую компанию или лучше открыть бизнес с нуля.
  • 12:30 – Бизнес в сфере недвижимости // Может ли иностранец купить землю в собственность и какие есть схемы?
  • 18:41 – Стоимость открытия бизнеса на Бали (оформление, лицензии, аренда помещения итп) // Возможности вести экспортный бизнес без открытия лицензии
  • 23:44 – Открытие бизнеса на примере маникюрного салона Nail Bar Bali (http://www.nailbar-bali.com) // Перспективы открытия салона красоты // Дискуссия в каких областях есть бизнес-потенциал?
  • 33:26 – Хочу открыть бизнес. Какой мой первый шаг? Куда обращаться?

С чего начать свой бизнес

Вы еще никогда не работали «на себя», но хотите попробовать? Тогда стоит заняться этим прямо сейчас! И если вы не знаете, с чего начать свой бизнес, не огорчайтесь: опытные предприниматели уже давно разработали целый ряд рекомендаций для тех, кто только делает первые шаги в организации собственного дела.

Открыть свой бизнес: с чего начать?

Независимо от того, почему вы решили открыть свое дело, первым вашим шагом должна быть четкая проработка самой бизнес-идеи, которая и принесет вам успех и прибыль. Вы можете:

  • попытаться реализовать вашу давнюю мечту
  • развить идею, которую подсказал ваш личный опыт работы
  • грамотно «скопировать» идею уже существующего успешного предприятия

В любой ситуации лучший бизнес для начинающих – только тот, который вам полностью подходит по своей специфике и динамике, и который вам нравится. Это позволит вам не только работать с удовольствием, но и с легкостью найти свою целевую аудиторию, одолеть конкурентов и развить свое предприятие.

Что дальше?

Когда идея уже полностью сформировалась, и вы готовы приступить к ее реализации, придется пройти ряд формальностей. В частности, прежде чем начать свой бизнес, необходимо зарегистрировать юридическое лицо (для начала можно создать ИП или ООО). От имени юрлица вы и будете вести свою деятельность, и после этого вам нужно будет:

  1. Зарегистрироваться в налоговом органе по месту расположения предприятия
  2. Выбрать систему налогообложения (для ИП подойдет упрощенное налогообложение, а для ООО – стандартна схема)
  3. Арендовать помещение или производственные площади, подходящие для вашей работы
  4. Просчитать ваши стартовые затраты и возможные риски, составив подробный бизнес-план

Последнее особенно важно, ведь именно бизнес-план не только поможет вам получить разрешения на работу в той или иной сфере, но и станет вашим надежным «помощником»: с его помощью вы сможете легко просчитывать ваши будущие шаги и постепенно развивать свое дело.

Начинаем работать

Когда у вас на руках будет полный пакет документов, свидетельствующих о том, что ваше предприятие создано, вам останется лишь сделать ремонт в арендованном помещении (если таковой требуется) и перебраться в него. На этом же этапе следует нанять персонал, если он вам необходим, после чего можно начинать поиск клиентов и заказчиков. С каждым из них у вас обязательно должен быть заключен соответствующий договор (прежде чем начать свой бизнес, нужно обязательно продумать его форму), который позволит:

  • четко определить правила ваших взаимоотношений
  • уточнить права и обязанности сторон
  • утвердить порядок взаимных расчетов
  • определить возможные форс-мажорные обстоятельства и их последствия
  • защититься от возможных споров

Специфика договора напрямую зависит от специфики вашего бизнеса, поэтому очень важно еще до начала работы изучить основные варианты документов, определиться с тем, как они составляются и всячески подготовиться в юридической плоскости. Идеальный вариант – проконсультироваться с квалифицированным юристом о том, как открыть бизнес, с чего начать и как правильно вести себя с клиентами и партнерами.

Неординарные навыки

Открывая свое дело, желательно не только неплохо ориентироваться в юриспруденции, но и уметь отстаивать свои интересы. Научитесь:

  • заинтересовывать людей
  • налаживать связи как с рядовыми клиентами, так и с крупными компаниями, различными организациями, поставщиками, производителями
  • вести переговоры
  • добиваться выгодного результата и выгодных условий даже там, где это сделать очень трудно
  • находить аргументы в спорах со второй стороной

Такие навыки помогут превратить любое дело в лучший бизнес для начинающих, и вы сможете сразу защититься от многих подводных камней в вашей работе.

И, конечно же, следует помнить: даже если вы придумали блестящую идею, равных которой еще не было, не стоит ожидать, что ваше дело с первых же дней пойдет гладко. Проблемы бывают даже у самых знаменитых и успешных компаний, и чем тщательнее вы подготовитесь к возможным трудностям и неудачам, тем больше у вас будет шансов их преодолеть. И даже если вы с трудом представляете себя в роли «акулы бизнеса», просто тщательно планируйте все ваши шаги, думайте с чего начать свой бизнес и как его развить. А главное – не опускайте руки даже тогда, когда у вас появятся проблемы, и вы сможете развить ваше дело и сделаете его очень прибыльным вопреки любым сложностям!

Это может быть интересно

Так ли просто организовать свой бизнес ИТ-специалисту / Хабр

В последнее время много читаю на хабре статей про огромные возможности, которые открыты для разработчиков и ИТ специалистов в целом, в плане основания собственного бизнеса. Последней каплей стала статья

Кое-как одетые принцы и дворяне

.

Я не согласен с мнением автора о том, что открыть свое прибыльное дело может легко и непринужденно почти любой разработчик.

Но не все сразу, необходимо начать с рассказа о себе, чтобы было понимание на чем основывается мой опыт.

Мне 32 года, я работаю в ИТ с 19 лет, начинал с эникея, через год, поднатаскавшись в установке винды и настройке базовых инфраструктурных сервисов, а также набив руку с некоторыми железками, сменил место работы и стал системным администратором. Я был всегда очень инициативным сотрудником, брал на себя зачастую больше чем мог сделать, из-за этого перерабатывал и иногда факапил, но накапливал опыт. Всегда активно общался со всеми коллегами, особенно с теми, кто мог научить чему-то новому. Всегда принимал участие во всех общественных мероприятиях, тренингах, корпоративах. Такое поведение за пару лет привело меня к должности руководителя ИТ отдела, а еще через пять лет к должности технического директора на целом телеканале. Как я был горд собой, когда меня назначили:).

Согласно статье Какие зарплаты предлагали работодатели IT-специалистам во втором полугодии 2019, самые высокие зарплаты в ИТ были у мобильных разработчиков. Тут я тоже доволен собой, моя зарплата выше даже чем у самых высокооплачиваемых разработчиков.

Но мне всегда было мало денег, всегда хотелось больше и сейчас хочется больше.
За последние десять лет я неоднократно пытался открыть свой бизнес, ниже я кратко расскажу тебе об этом опыте.

В 2012 мой товарищ предложил мне заняться бизнесом по импорту автомобилей из Кореи. Так случилось, что я всегда интересовался не только ИТ, но и автомобилями и имел обширные знакомства в этой сфере. Мы промониторили цены на автомобили в Корее, посчитали сколько будет стоить таможня и доставка, проработали какие модели выгоднее всего везти и какие будет легко продать, проработали как это все правильно оформить, нашли контакты во всех нужных службах. Я взял почти миллион накопленных денег, столько же было у моего товарища, и мы купили первые три машины, это были Hundai Starex, отличные семейные микроавтобусы. Машины успешно приехали в РФ, были растаможены, первые две продались за неделю, третья продавалась больше месяца. В это время были приобретены еще две машины в Корее.

Все было бы прекрасно, если бы следующие две машины не были украдены по пути из Уссурийска в Москву. Дальше были заявления в полицию, поездки на ДВ, расследование и констатация факта потери денег.
Пока длилась эта история, были приняты новые ставки таможенного законодательства и наш бизнес стал не рентабельным.

В 2013 я впервые услышал о суверенном интернете. Мне сразу пришла в голову мысль сделать софт для анонимизации и получения доступа к любым ресурсам в интернет, который будет в отличии от TOR’а того времени работать быстро, удобно для пользователя, без лишних настроек и заморочек.

Я нанял разработчика, дизайнера, сделал сайт с личным кабинетом и приемом платежей, нашел выгодный хостинг в РФ и за рубежом.

Получилось разработать MVP, запустились и не пошло. Тогда это еще не было так актуально и я не правильно сформировал модель монетизации. Сказывается отсутствие на тот момент опыта участия в таких проектах. Поработав в убыток некоторое время я закрыл проект.

В 2015 мы с женой, по совместительству юристом, открыли компанию по оказанию юридических услуг. Сделали сайт, вложились в раскрутку и контент. Проработали некоторое время, не смогли масштабировать и набрать поток клиентов, посчитали что работать в офисе вдвоем сильно выгоднее, закрыли компанию.

Сейчас я пытаюсь развивать свою компанию по продаже ИТ-оборудования и аутсорсинга, маленького лампового интегратора.

Нахожу заказчиков через знакомых, через тендерные площадки, прорабатываю технические решения, встречаюсь с заказчиками и контрагентами, но пока доход от этого не может заменить мне доход на работе.

Руководствуясь печальным предыдущим опытом делаю это не увольняясь с основной работы, чтобы не потерять все. Вдобавок, у меня появились дети, больше ответственности, не возможно как раньше рисковать всем имеющимся.

Когда я читаю что-то в стиле: «Я уделял пару часов каждый день на написание кода и через год стал бизнесменом с собственной корпорацией», у меня возникают вопросы:

  • Откуда ты взял компетенции руководителя и менеджера проекта, чтобы организовывать и контролировать других людей, участвующих в проекте, если ты простой разработчик?
  • Как ты решил вопросы, связанные с формированием продукта, маркетингом и монетизацией?
  • Как ты решил правовые вопросы и вопросы взаимодействия с госструктурами?
  • Если днем ты работаешь в офисе, а вечерами пишешь код для своего проекта, когда ты успеваешь встречаться с инвесторами, заказчиками/клиентами?
  • Ты должен быть очень харизматичным и компетентным в области своего продукта, а также иметь хорошие материалы (презентации, бизнес-план, бюджетную оценку), чтобы продать инвесторам или клиентам свой продукт.

Именно из-за отсутствия ответов на вопросы выше у тысячи человек из четырех тысяч его коллег не получится организовать свой бизнес и найдется лишь десяток людей из них, которые кроме того, что будут являться хорошими разработчиками, также будут совмещать в себе хороших менеджеров, лидеров, и продавцов.

10 причин начать свой бизнес сейчас

САМАРА. 7 ИЮЛЯ. ВОЛГА НЬЮС.

Читали: 1744

Версия для печати

Если вы нашли ошибку в тексте — выделите ее и нажмите CTR+Enter

Если Вы задаетесь вопросом, когда лучше начать свое дело, верный ответ – сейчас. Не стоит бояться начать делать то, что любишь, и получать за это деньги.

Фото: http://dengivsetakipahnyt.com

Какие еще преимущества дает свой бизнес? Сейчас разберемся.

1. Новые навыки. Стремление стать лучшим в бизнес-среде — главный двигатель личностного роста. Свое дело — это новые вызовы, опыт, навыки и впечатления.
2. Финансовая независимость. За деньги счастье не купишь, но с ними его найти гораздо проще. Готовые бизнес-планы кофейни, салона красоты, магазина игрушек найти сегодня легко. С ним кредит в банке получить легче, в Сбербанке, например, под сниженный процент взять.
3. Признание окружающих. Человек дела всегда интересен. Вы будете в центре внимания в любой компании.
4. Возможность изменить мир. В предприниматели идут те, кому скучно в жестких рамках. И им вправду удается менять мир — вспомните Стива Джобса, Билла Гейтса и др.
В Поволжском банке заключена первая сделка на оказание услуги «Бизнес-Гарантия 500»

С 15 июня Сбербанк предлагает новый продукт для малого бизнеса «Бизнес-Гарантия 500». Первый договор на оказание этой услуги был заключен в Ульяновске 23 июня.

5. Реализовать себя через свое дело. Жизнь в четырех стенах офиса, где вы работаете на «дядю» в корне отличается от того, что дает занятие своим делом.
6. Обрести новые связи. Предприниматели любят учиться на чужом опыте, делиться своим. Ваш круг общения будет расти — многим нужен учитель-практик.
7. Ваша игра, ваши правила. Вы — хозяин своей судьбы, рабочего времени, режима дня. И, конечно, свое дело вы сможете передать следующему поколению.
8. Вы занимаетесь тем, что вам интересно. Вы не обязаны работать по диплому или всю жизнь заниматься чем-то одним. Устав от одного дела или потеряв к нему интерес, всегда можно продать компанию и попробовать что-то еще, открывая себя снова и снова.
9. Свободное время. Естественно, на начальном этапе вы будете о нем только мечтать, но вскоре уже сможете планировать свой график так, как сами хотите.
10. Вы не видите будущего в своей работе. Свой бизнес — лучшая защита от офисной суеты. Вы сами решаете, с кем и как работать.

Последние новости

Как начать бизнес в 2021 году (Руководство по началу работы)

Хочешь быть сам себе начальником?

Если да, то вы в хорошей компании. Согласно опросу, проведенному Университетом Феникса в США, около половины всех работающих взрослых либо уже владеют собственным бизнесом, либо хотят его открыть. Начать бизнес просто, когда вы знаете все шаги. (Источник изображения: Envato Elements)

Но начать бизнес непросто. Требуется много шагов, от придумывания надежной идеи для зарабатывания денег до сбора денег, создания бренда, рекламы и многого другого.Опрос, проведенный Университетом Феникса, показал, что треть потенциальных владельцев бизнеса заявили, что их сдерживают, потому что им нужно дополнительное образование или обучение, или потому что они недостаточно знают о ведении бизнеса.

Итак, в этом уроке я разберу все шаги, связанные с созданием бизнеса, от первоначальной идеи до запуска бизнеса. К концу у вас будет гораздо более четкое представление о том, что связано с созданием бизнеса и с чего вы можете начать. Это большая тема, поэтому я также буду ссылаться на другие руководства, в которых более подробно рассматриваются определенные области.

Конечно, каждый бизнес индивидуален. В зависимости от типа компании, которую вы создаете, вы можете пропустить некоторые из этих шагов (например, если это онлайн-бизнес на дому, вам не нужно будет искать место и, возможно, не нужно будет нанимать сотрудников). ). Вы также можете выполнить некоторые шаги в другом порядке. Думайте об этом как об общем шаблоне для начала бизнеса и не стесняйтесь настраивать его в соответствии со своими конкретными требованиями.

Итак, если вы готовы узнать, как начать свой собственный бизнес, давайте начнем!

1.Придумай идею

Первое, что вам нужно при открытии бизнеса, это хорошая идея. Даже если у вас уже есть что-то на уме, не пропускайте этот раздел: вам нужна не просто идея, а хорошая идея.

В конце концов, исследования, проведенные как в США, так и в Великобритании, показывают, что около половины всех новых предприятий терпят неудачу в первые пять лет. Для этого есть много причин, но одна из важных заключается в том, что многие основатели просто не пришли к нужной идее.

Так что же представляет собой хорошая идея?

Ну, это не обязательно должно быть что-то совершенно новое (хотя и здорово, если оно есть!).То, что должно быть, в чем-то лучше, чем то, что уже есть.

Допустим, вы хотите открыть кафе в своем городе. В этом нет ничего нового, но это все равно может быть неплохой бизнес-идеей, если вы немного улучшите ее, чтобы найти новый угол.

Подумайте об этом: если в городе уже есть пять кафе, а вы открываете еще одно, почему люди становятся вашими клиентами? Чтобы это работало, ваше кафе должно предлагать что-то отличное от других. Может быть, у него будет причудливая концепция, инновационный дизайн, отличное расположение или будут предлагаться еда или напитки, которые люди не смогут получить больше нигде.

Вам также необходимо подумать, подходите ли вы для этой работы. У вас есть какой-то особый навык, которого нет у других? Может быть, вы готовите лучшие смузи из манго, а может быть, у вас достаточно смекалки, чтобы нанять лучшего производителя манговых смузи в городе.

А есть ли у вас необходимая страсть к этой идее? Вас это настолько волнует, что вы готовы работать по 27 часов в день, чтобы добиться успеха?

Этот учебник по генерированию идей для стартапов предлагает хорошую основу для создания надежной бизнес-идеи:

  • Стартапы

    Как придумать достойные идеи для стартапа

    Эдди Эрнест

Это поможет вам ответить на такие вопросы, как:

  1. Чем вы увлечены?
  2. Где боль?
  3. Как в настоящее время облегчается эта боль?
  4. Можно ли сделать лучше, быстрее или дешевле?
  5. Можете ли вы сделать это лучше, быстрее или дешевле?

Не торопитесь на этом этапе, тщательно все обдумав.Вам еще не обязательно знать все — на следующем этапе мы проведем дополнительные исследования, — но вам нужно иметь базовое представление о том, что вы хотите делать и почему это стоит делать.

Когда у вас есть что-то, что отвечает всем требованиям, переходите к следующему разделу.

2. Определите свой целевой рынок

Бизнес нуждается в клиентах, как организм нуждается в пище. С самого начала вам нужно понять, кем могут быть эти клиенты и откуда они придут. В противном случае ваш бизнес скоро заглохнет.

Итак, следующий шаг — определить ваш «целевой рынок» — клиентов, которых будет обслуживать ваш бизнес, — и выяснить, чего они хотят и как вы можете им это дать.

Допустим, вы открываете студию веб-дизайна. Кто ваш идеальный клиент? Может крупная корпорация? Небольшой местный бизнес? Или, может быть, вы заинтересованы в разработке веб-сайтов для отдельных фрилансеров. Возможно, есть определенная область, в которой вы хотите специализироваться, например, разработка сайтов-портфолио для художников и фотографов.

В каждом случае ваш подход к привлечению и удержанию клиентов будет очень разным. Поэтому вам нужно четко определить, кто ваш идеальный клиент. Постарайтесь быть как можно более конкретным — возможно, даже дайте вашему идеальному клиенту вымышленное имя и подробно опишите этого человека или компанию, чтобы вы действительно поняли, чего они хотят, какие у них проблемы и чем вы можете быть им полезны. .

Чтобы понять свой целевой рынок, вам может потребоваться дополнительное исследование.Ознакомьтесь с этим учебным пособием, посвященным выявлению и продаже целевым клиентам: 

.
  • Внештатный

    Как узнать, чего именно хотят ваши целевые клиенты, а затем продать им это

    Celine (CX) Roque

Он дает советы о том, как проводить онлайн-опросы ваших целевых клиентов и какие вопросы задавать. Вы также захотите изучить своих конкурентов, чтобы увидеть, как они в настоящее время обслуживают ваш целевой рынок и как вы могли бы сделать это лучше.

3. Создайте бизнес-план

Следующий шаг — провести исследование, которое вы уже провели, и использовать его для создания бизнес-плана. Этот план даст вам ясность о том, куда движется ваш бизнес и откуда возьмутся клиенты и деньги, а также будет полезен, если вам нужно собрать деньги или привлечь инвесторов (мы расскажем об этом позже).

Вы найдете несколько статей, в которых говорится, что бизнес-план не нужен, особенно в быстро меняющемся мире технологических стартапов. Главный аргумент, кажется, заключается в том, что все меняется так быстро, что важнее внедрять инновации и экспериментировать, чем привязывать себя к фиксированному плану.

Назовите меня старомодным, но открытие бизнеса без плана кажется мне прямым путем к катастрофе. Да, конечно, все изменится, и реальность, вероятно, не будет соответствовать вашим планам, будь вы в мире облачных вычислений или смузи из манго. Но бизнес-план никогда не задумывался как фиксированный набор обязательств, к которым вы привязаны на все времена.Это гибкий, живой документ, как описано в этом руководстве из нашей серии Kickstarting Your Online Microbusiness:

.
  • Предпринимательство

    Гибкий шаблон бизнес-плана для вашего микробизнеса

    Скелли

Так что вместо того, чтобы вообще не составлять план, кажется более разумным составить план, а затем часто обновлять его.

Как вы пишете бизнес-план? Вы можете использовать шаблон бизнес-плана, если хотите, и просто заполните детали. Или вы можете создать его с нуля, используя собственный формат и сделав его максимально неформальным.

Содержание может варьироваться, но вот семь основных разделов, которые необходимо включить, согласно Национальной федерации независимого бизнеса:

  1. Резюме
  2. Описание компании
  3. Товары/услуги
  4. Анализ рынка
  5. Стратегия и реализация
  6. Организационно-управленческая команда
  7. Финансовый план и прогнозы

Первые четыре раздела должны основываться на уже проведенном вами исследовании: по сути, они посвящены описанию вашей идеи, тому, как будет выглядеть бизнес и какие продукты или услуги вы будете предлагать клиентам.

Возможно, вам еще не совсем понятна ваша стратегия, но не беспокойтесь — как я уже говорил, это живой документ. Пишите в том, что у вас есть прямо сейчас, и обновляйте это по мере продвижения и получения большей ясности. Точно так же с командой организации и управления, все в порядке, если пока это только вы, или если вы не знаете, кого еще вам нужно нанять. Относитесь к бизнес-плану как к черновику, который вы постоянно обновляете по мере получения дополнительной информации.

Что касается финансового плана, мы рассмотрим его в следующем разделе.

4. Создайте финансовую модель

Как вы только что видели, финансовая модель является частью бизнес-плана, но я решил выделить ее в отдельный этап по нескольким причинам.

Во-первых, наличие финансовой модели является жизненно важным шагом. Согласно исследованию Университета Феникса, о котором я упоминал ранее, «отсутствие адекватных финансов» является главным препятствием для владения бизнесом, на что указали 67% респондентов. Хорошая финансовая модель может помочь вам перейти от основной работы к собственному бизнесу.Он может показать вам, сколько вам нужно инвестировать и когда вы можете ожидать безубыточности.

А во-вторых, я знаю, что многие люди пропустят написание бизнес-плана, поэтому я не хотел, чтобы они пропустили и финансовую модель. Если вы ничего не делаете в плане планирования, пожалуйста, создайте хотя бы финансовую модель — хотя бы базовую.

Если вы не разбираетесь в цифрах, не беспокойтесь — я подготовил для вас руководство, в котором рассказывается, как создать финансовую модель для вашего бизнеса: 

  • Планирование

    От идеи до безубыточности: как создать финансовую модель для вашего бизнеса

    Эндрю Блэкман

В этом уроке я разбиваю все необходимые шаги для создания финансовой модели, а также даю вам очень простой шаблон Excel для подражания.

В основном это сводится к следующему:

  • Используйте информацию из вашего бизнес-плана, чтобы сделать некоторые предположения о том, какой доход вы можете заработать.
  • Перечислите все, во что вам нужно инвестировать, и сложите все это, чтобы рассчитать начальные затраты.
  • Используйте простую формулу для расчета точки безубыточности.

Как и в случае с бизнес-планом, финансовая модель вряд ли будет точной на 100%: вы же предприниматель, а не гадалка.Так что делайте самые лучшие предположения, какие только можете на этом этапе, получите представление о том, куда вы движетесь, и продолжайте уточнять и обновлять его по мере продвижения.

И если у вас нет достаточно денег, чтобы начать прямо сейчас, не отчаивайтесь: позже у меня есть раздел, посвященный финансированию бизнеса.

5. Выберите имя

Все, что мы делали до этого момента, было предварительным. По сути, мы дорабатывали бизнес-идею и следили за тем, чтобы она прошла хотя бы базовые тесты: вы предоставляете услугу или продукт, которые нужны людям, и вы видите хотя бы теоретический способ заработать на этом деньги.

Если до сих пор вы натыкались на какие-либо красные флажки, вернитесь назад и либо доработайте идею, либо придумайте новую. Но если вы готовы идти, мы сейчас начнем придавать плоти нашей идее.

Первый шаг — придумать имя. Это может показаться простым, но нужно учитывать многое: от того, как звучит название, до того, насколько хорошо оно работает в Интернете и как оно отражает изображение, которое вы хотите передать.

Чтобы получить полное представление о процессе, ознакомьтесь с моей серией статей о наименовании вашего бизнеса, в которой рассказывается о процессе придумывания имени, проверке на наличие дубликатов, его тестировании и принятии решений на основе контрольного списка ключевых факторов. Вы можете начать работу со следующего руководства: 

  • Маркетинг

    Как выбрать правильное название для вашего бизнеса

    Эндрю Блэкман

6. Создайте бренд

Вы можете быть удивлены, увидев, что этот шаг сделан так рано. Многие люди путают брендинг с маркетингом и думают, что речь идет о распространении информации. Другие думают, что это просто дизайн вашего логотипа. Это не.

Проще говоря, ваш бренд — это обещание, которое вы даете своим клиентам.Это ценности, которыми вы будете руководствоваться, тип опыта, который вы дадите людям, и репутация, которую вы хотите иметь.

Джулия Мелимброуз, соучредитель креативной студии Chocolate & Caviar, написала руководство по созданию прибыльного бренда для фрилансеров, в котором рекомендует определять свой бренд на основе трех ключевых элементов: предложения, индивидуальности и цели. Она также предоставляет бесплатный рабочий лист по брендингу.

  • Внештатный

    Как создать прибыльный бренд для вашего внештатного бизнеса

    Julia Melymbrose

Бренд также имеет визуальную составляющую, которая помогает усилить выбранный вами образ. Конкретный выбор цвета, шрифта и графики может помочь создать желаемый имидж и индивидуальность бренда: веселый и причудливый, ответственный и надежный или что-то еще. Подробнее см. в руководстве консультанта по бренду Грейс Фасселл по созданию собственных руководств по бренду.

На этом этапе вы также можете распечатать несколько визитных карточек и других фирменных бланков, но только в том случае, если вы уверены в своем брендинге. Если вы думаете, что это может измениться, отложите эту часть на некоторое время!

7.Создать веб-сайт

Теперь, когда вы создали свой фирменный стиль, пришло время объявить об этом миру. Даже если вы начинаете физический бизнес, в наши дни клиенты будут ожидать, что у вас будет веб-сайт, как и поставщики, потенциальные деловые партнеры, инвесторы и все, с кем вам, возможно, придется иметь дело.

Существует несколько различных подходов, которые вы можете использовать, и какой из них вы выберете, зависит от вашего бюджета, стадии развития вашего бизнеса и брендинга, а также вашего уровня технических и дизайнерских знаний.

Если у вас есть некоторые технические навыки, вы можете купить и установить собственную доступную тему веб-сайта в зависимости от функций, которые вы хотите иметь на своем сайте, таких как возможность транзакций, создание списка адресов электронной почты или интеграция с социальными сетями.

Варианты просмотра — отличный способ пробудить воображение вокруг того, что возможно. Или начните работу прямо сейчас с этой коллекцией самых продаваемых тем WordPress.

Если вам нужна помощь или более индивидуальный подход, вы можете нанять дизайнера или разработчика , чтобы настроить свою цифровую визитную карточку.

Если вам нужно как можно быстрее запустить свой веб-сайт и вряд ли у вас будет много специальных компонентов, вы также можете использовать более простой сайт веб-конструктора (например, рекомендованный в статье ниже):

  • Внештатный

    Лучшие ресурсы для запуска вашего внештатного веб-сайта сегодня

    Тара Хорнор

Если у вас уже есть четкое представление о брендинге вашей компании и функциях, которые вы хотите получить от веб-сайта, найм профессионального веб-дизайнера — хороший вариант. Или, если вам нравится подход «сделай сам», вы можете настроить сайт с помощью WordPress или аналогичной CMS, либо разработав его с нуля, либо выбрав тему WordPress, соответствующую типу сайта, который вы хотите.

8. Разберитесь с бюрократией

Начать бизнес может быть очень весело, но я должен признать, что этот шаг не является веселой частью. Когда вы начинаете бизнес, вы должны знать о любых применимых законах и правилах. Вам может потребоваться зарегистрироваться в качестве предприятия в различных государственных органах, вам может потребоваться получить определенные лицензии или разрешения, и вам может потребоваться заполнить больше документов.

Поскольку Envato Tuts+ является глобальным сайтом, а правила сильно различаются в зависимости от страны, здесь сложно быть слишком конкретным. Краткий пример: в США большинству предприятий необходимо обратиться в IRS за идентификационным номером работодателя и, возможно, зарегистрироваться в государственных органах. Администрация по делам малого бизнеса располагает информацией о других применимых законах и постановлениях о ведении бизнеса, а также о федеральных или государственных лицензиях и разрешениях, которые могут вам понадобиться.

Кроме того, вам также следует подумать о юридической структуре, подходящей для вашего бизнеса, и о том, какое страхование бизнеса вам нужно, как описано в этих руководствах: 

  • Планирование

    Какая правовая структура подходит для вашего бизнеса?

    Эндрю Блэкман

  • Страхование

    Как защитить свой бизнес с помощью правильной страховки

    Эндрю Блэкман

9.Собрать средства

Хорошо, вернемся к веселью. Поговорим о сборе денег!

В разделе 4 мы создали финансовую модель для нашей новой компании. Но что, если это упражнение покажет, что у вас недостаточно денег, чтобы начать бизнес?

Не волнуйтесь — это не редкость. Люди постоянно начинают новый бизнес, и не у всех есть доступ к большим горшкам с золотом. Есть несколько стратегий, которые вы можете использовать, если есть разрыв между тем, сколько денег у вас есть, и тем, сколько, по вашему мнению, вам понадобится.

Один из вариантов, который особенно популярен среди компаний, предоставляющих услуги в Интернете, — это «самостоятельная загрузка», что означает поддержание очень низких затрат и создание жизнеспособного бизнеса быстро и с минимальными инвестициями. Чтобы узнать больше об этом, прочитайте это руководство по запуску вашего онлайн-бизнеса.

Но даже если вы хотите создать более традиционную компанию, требующую вложений в оборудование, помещения, сырье и прочее, у вас все равно есть несколько вариантов привлечения средств. Я рассмотрел их все в своей серии статей о финансировании бизнеса:

Серия также охватывает частные инвестиции и IPO, но эти варианты финансирования больше подходят для развитых предприятий, чем для новых стартапов.

10. Создайте и протестируйте свой первый продукт или услугу

Прежде чем вы начнете продавать свои продукты и услуги по всему миру, рекомендуется протестировать их в небольшом масштабе.

Такой подход может помочь вам выявить любые проблемы и исправить их на ранней стадии, до того, как вы потратите много денег на крупномасштабное производство и до того, как вы рискуете нанести ущерб своей репутации в целом.

Вы можете узнать больше о том, как работает этот процесс, в следующем руководстве по созданию гибкого продукта, в котором рассматриваются такие концепции, как гибкая разработка, разработка минимально жизнеспособного продукта (MVP) и принципы бережливого запуска:

  • Стартапы

    Бережливый и гибкий способ создания вашего первого продукта

    Эндрю Блэкман

Те же принципы можно применить и к компаниям, предоставляющим услуги.Например, если вы создаете фотостудию, раздайте бесплатные фотосессии ограниченному числу людей в обмен на честные отзывы. Даже если вы уверены в своих навыках, в процессе выполнения профессионального задания может возникнуть что-то, что вам нужно сгладить.

Ключом к успеху этого процесса является обучение и адаптация. Помните о мантре «Создавайте, измеряйте, учитесь» и убедитесь, что вы тщательно тестируете свои продукты или услуги и что вы открыты для их изменения по мере необходимости, прежде чем выпустить их в широкий мир.

11. Найти место

Если вы начинаете бизнес в Интернете, этот шаг может не относиться к вам. Но многим предприятиям действительно необходимо физическое местоположение, и поиск подходящего — важный шаг.

То, что подходит именно вам, зависит от типа бизнеса, который вы начинаете. Если это розничный бизнес, который в значительной степени зависит от сиюминутных покупок, выгодное расположение может иметь огромное значение для продаж. В этом случае, возможно, стоит заплатить больше за аренду помещения с большим количеством пешеходов и небольшой прямой конкуренцией.

Если, с другой стороны, вам просто нужен офис или помещение для производства и хранения продуктов, которые вы продаете через Интернет или по другим каналам, то, возможно, вы можете отказаться от модного местоположения и сэкономить деньги, арендовав в старом здании или более нестандартная установка.

В обоих случаях необходимо учитывать множество других факторов, в том числе есть ли у вас место для будущего роста, сможете ли вы привлечь сотрудников для работы там, насколько вы близки к поставщикам, каковы местные налоги и правила. , и так далее.Администрация по делам малого бизнеса США предлагает несколько полезных советов.

12. Наймите сотрудников, если это необходимо

Это еще один шаг, который применим не ко всем компаниям. Если вы хотите сначала настроить работу для одного человека, не стесняйтесь пропустить это. Но если вам нужно будет нанять сотрудников, это, вероятно, будет довольно сложным шагом.

Например, когда вы становитесь работодателем, вы должны соблюдать множество правил, таких как наличие надлежащей страховки, правильное оформление налогов на заработную плату и обеспечение безопасного рабочего места.Есть правила и о том, что можно спрашивать на собеседовании.

Прочитайте это руководство по найму ваших первых сотрудников, чтобы узнать больше об этих темах и получить несколько советов по поиску нужных людей, проведению с ними собеседований и составлению вашего предложения:

  • Менеджмент

    Как нанять первых сотрудников

    Эндрю Блэкман

13.

Настройте свои учетные записи

Ведение точной финансовой отчетности является основным требованием ведения бизнеса.Если вы этого не сделаете, у вас могут возникнуть проблемы с налоговыми органами, и в любом случае это просто плохая деловая практика — если у вас нет четкой и точной картины того, сколько денег поступает и уходит из вашей компании, вы выигрываете. не сможет принимать правильные решения для своего здоровья и роста.

К счастью, это несложный шаг. Существует множество бухгалтерских приложений и программных систем, таких как QuickBooks, FreshBooks, NetSuite и Xero, и это лишь некоторые из них. Многие из них предлагают бесплатные пробные версии, поэтому попробуйте их и посмотрите, какой из них лучше всего подходит для вас.

Я также написал учебник под названием «Бухгалтерский учет 101», чтобы познакомить вас с основами двойной бухгалтерии и подготовки финансовых отчетов:

  • Бухгалтерия

    Бухгалтерия 101: что нужно знать для ведения бизнеса

    Эндрю Блэкман

Существует также аналогичный учебник, предназначенный для фрилансеров, который пропускает теорию бухгалтерского учета и фокусируется только на самом минимуме, который вам нужно знать о регистрации бизнес-транзакций.

14. Расскажи о себе

Помните, в самом начале я сказал, что бизнес нуждается в клиентах, как организм нуждается в еде? Ну, это тот момент, когда мы начинаем привлекать этих клиентов.

Наличие хорошей идеи, отличного бренда, веб-сайта и надежного первого продукта — прекрасное начало, но для того, чтобы начать продавать, вам нужно рассказать людям обо всем этом.

К счастью, у вас есть несколько вариантов.

Создание списка адресов электронной почты — отличный первый шаг. Прочтите эту серию статей о маркетинге по электронной почте, чтобы получить подробное руководство о том, почему маркетинг по электронной почте важен, как создать список адресов электронной почты и как извлечь из него максимальную пользу, отправляя эффективные электронные письма. которые побуждают людей открывать их и действовать.

Вы также можете использовать платную рекламу либо через такую ​​службу, как Google Adwords, либо через социальные сети, например. Фейсбук. Для получения дополнительной информации см. этот учебник по написанию объявления Adwords с захватом кликов или этот по онлайн-маркетингу на основе местоположения. Также есть серия видеороликов о маркетинге вашего нового онлайн-бизнеса.

Не забывайте и о более традиционных методах, таких как общение лицом к лицу, партнерство с другими местными фирмами, включение в каталоги, написание статей для местных изданий и многое другое.Я писал об этом в руководстве по способам привлечения местных клиентов не через Интернет: 

.
  • Внештатный

    Как завоевать местных клиентов для вашего внештатного бизнеса

    Эндрю Блэкман

Наконец, один из лучших способов создать шумиху — попросить кого-нибудь сделать это за вас. Люди окружены рекламой и саморекламой и, естественно, с подозрением относятся к этому, но честное упоминание в надежной газете, блоге или другом средстве массовой информации придаст вашему молодому бизнесу вновь обретенное доверие.Узнайте больше о том, как заставить журналистов писать о вашей компании.

15. Запуск!

Последним шагом, конечно же, является запуск.

Это прекрасная возможность привлечь внимание к вашей новой компании с помощью мероприятия или рекламной акции. Имейте в виду, что, хотя запуск вашего бизнеса важен для вас, он не будет представлять большого интереса для многих других людей, поэтому, чтобы заинтересовать людей, вам, вероятно, придется немного изменить его.

Подумайте о том, чтобы устроить привлекательную раздачу или предложить свои продукты/услуги с огромной скидкой в ​​день запуска.Подумайте, что заставило бы вас добавить страницу в закладки, написать о ней твит или поделиться ею по электронной почте. Что вы можете предложить людям, чтобы они были так же взволнованы запуском, как и вы?

Мероприятие по запуску может быть отличным способом познакомиться с людьми, привлечь потенциальных клиентов и привлечь внимание. Это может быть что-то дешевое и веселое в вашем магазине или на местном мероприятии, или вы можете попытаться произвести большой фурор, запустив отраслевую конференцию или другое крупное мероприятие и попытавшись привлечь часть их аудитории. Вы можете узнать больше о том, как создать первоначальную шумиху для запуска вашего стартапа, в этом руководстве: 

.
  • Стартапы

    День запуска: создание первоначального шума для вашего стартапа

    Эндрю Блэкман

Заключение

Вот оно! Мы прошли все этапы открытия бизнеса, от первоначальной идеи до дня запуска.

Конечно, день запуска — это только начало: поддержание бизнеса в долгосрочной перспективе — это совсем другая тема. Но с помощью этого руководства и дополнительных ресурсов, на которые я ссылался, вы сможете заложить прочную основу для своего нового предприятия и дать себе наилучшие шансы на успех.

Напомню основные шаги:

  1. Придумай идею.
  2. Определите свой целевой рынок.
  3. Создать бизнес-план.
  4. Создайте финансовую модель.
  5. Выберите имя.
  6. Создать бренд.
  7. Создать веб-сайт.
  8. Разберитесь с бюрократией.
  9. Собрать средства.
  10. Создайте и протестируйте свой первый продукт или услугу.
  11. Найти место.
  12. При необходимости наймите сотрудников.
  13. Настройте свои учетные записи.
  14. Расскажи об этом.
  15. Запуск!

Надеюсь, это руководство по открытию бизнеса оказалось для вас полезным.Пожалуйста, поделитесь своими историями успеха или советами в комментариях ниже или на форуме сообщества Envato.

Графический кредит
Иконка

Buildings разработана Рональдом Вермейсом из Noun Project.

Примечание редактора: этот контент был первоначально опубликован в 2016 году. Мы публикуем его снова, поскольку наши редакторы определили, что эта информация по-прежнему является точной и актуальной.

Как начать свой бизнес в 2022 году (Пошаговое руководство)

Сейчас может показаться сумасшедшим временем для запуска бизнеса, но на самом деле лучшего времени никогда не было.В Соединенных Штатах в этом году было запущено больше предприятий, чем когда-либо. Данные Бюро переписи населения США показывают, что до 30 сентября 2021 года в правительство было подано около 1,4 миллиона новых заявок на стартапы по сравнению с 1,14 миллиона за тот же период в 2020 году. Это может показаться вам нелогичным, учитывая экономическую неопределенность, но правда в том, , новые проблемы требуют новых решений, и продолжающаяся пандемия не принесла недостатка в проблемах.

Итак, ты готовишься к следующей большой идее? Если да, то вам может быть интересно: как я могу начать свой собственный бизнес? Вот пошаговое руководство по запуску вашего стартапа в 2022 году.

1. Начните с проблемы

Когда дело доходит до запуска вашего бизнеса, забудьте все, что вы когда-либо слышали о «преследовании» своей страсти, и вместо этого преследуйте проблему. Что это значит?

Решите актуальную проблему, с которой вы столкнулись в мире. Венчурный капиталист Пол Грэм (и один из первых инвесторов Dropbox, Stripe, Reddit и других) выразился лучше всего, когда сказал, что у лучших стартапов есть три общих черты:

  • они нужны самим основателям;
  • , которые они сами могут построить;
  • , и лишь немногие понимают, что это стоит делать.

Возьмем, к примеру, Uber. Вдохновение для приложения пришло, когда основатели Трэвис Каланик и Гаррет Кэмп застряли в Париже снежным вечером и не смогли найти такси. Или Basecamp: у основателя Джейсона Фрида было свое «ага!» момент, когда его фирма веб-дизайна искала инструмент управления проектами для улучшения своей организации.

Итак, подумайте: какую проблему вы хотите решить сегодня? Затем выясните, как построить решение.

2. Изучите рынок

Прежде чем вы начнете дорабатывать свою концепцию, вам необходимо изучить ситуацию и понять текущий рынок.Как написал основатель Startups.com Уил Шротер,

«Каждая минута, которую вы вкладываете в онлайн-исследования, экономит вам 10 минут на слепом создании стартапа только для того, чтобы узнать, что клиенты стекаются к другому решению проблемы, которую вы решаете».

И не волнуйтесь, «исследование рынка» звучит сложнее, чем есть на самом деле.

Сара Блейкли, основатель Spanx, рекомендует:

«[составить] список всех продуктов или предприятий, которые вы можете найти, которые похожи на продукт, который вы хотите создать, или бизнес, который вы хотите начать. Для каждой из этих компаний запишите, что вам в них нравится и что не нравится, в стиле «за» и «против». Как только вы это сделаете, запишите все отличия вашей идеи».

Знайте, что там есть и как ваш бизнес предложит другое и столь необходимое решение.

3. Подумайте о том, чтобы начать как подработку

До того, как открыть свою компанию Jotform, я работал полный рабочий день в крупной медиакомпании. Там я заметил, что в мире чего-то не хватает: простых в создании онлайн-форм.Итак, я начал работать над решением в качестве подработки, продолжая наращивать навыки и опыт на своей основной работе, не отказываясь от своей зарплаты.

В конце концов, сумма дохода, которую я заработал на подработке, превысила мою месячную зарплату. Именно тогда я покинул компанию и начал работать самостоятельно, уверенный, что смогу продолжать оплачивать счета.

Мы читали заголовки Crunchbase о венчурных капиталовложениях и раундах финансирования, но более спокойный — и я бы сказал, более безопасный и менее напряженный — путь начальной загрузки может быть лучшим вариантом для потенциальных основателей. И пока ваша идея надежна, ваш бизнес может вырасти таким же большим. Просто спросите Сару Блейкли, которая основала свою компанию на собственные средства и никогда не привлекала никаких внешних инвестиций.

Начав с малого и органично развиваясь, вы также можете гарантировать, что ваш продукт решает проблему, которую вы намеревались решить, — до того, как вы вложите в компанию свои деньги и деньги своего инвестора.

4. Не играйте в ожидание

Предприниматели склонны быть перфекционистами. Когда на кону так много всего, вы хотите, чтобы ваш продукт был идеальным, прежде чем выпустить его в мир.Но правда в том, что единственный способ узнать, понравится ли людям ваш продукт и будет ли он им пользоваться, — это представить его миру.

Как пишет Рич Аллен, автор книги «Полная настройка бизнеса: простая, но мощная бизнес-модель, которая изменит жизнь владельцев малого бизнеса»:

неотшлифованный продукт или услугу и позвольте его первопроходцам помочь вам в улучшении. Скорее всего, это означает, что у вас не будет твердо установленного ценообразования, предложения не будут завершены, а ваши услуги не будут автоматизированы.Хорошо.»

Не играйте в ожидание. Если вы это сделаете, конкурент может налететь и предложить такое же (или лучшее) решение вашей проблемы.

5. Сосредоточьтесь на клиенте, а не на конкурентах

Одна из самых больших ошибок, которые я наблюдаю у новых владельцев бизнеса, заключается в том, что они так сильно сосредотачиваются на конкуренции, что они не обращают внимания на самую важную заинтересованную сторону: клиента. Когда вы только начинаете, очень важно внимательно прислушиваться к отзывам, идеям и даже жалобам клиентов.Критика помогает нам определить наши болевые точки и выяснить, как внедрять инновации и совершенствоваться.

Рич Аллен пишет:

«Первый опыт работы с клиентами имеет неоценимое значение для направления, концентрации и успеха вашего нового бизнеса».

Спросите у первых клиентов, что им нравится, что они хотели бы изменить, и какие-либо другие идеи об их опыте. И не забывайте смотреть данные. Каждый раз, когда вы выпускаете что-то новое или обновленное, сначала опубликуйте это для небольшой группы и оцените их реакцию.Таким образом, вы можете выяснить, нужно ли вам вносить дополнительные изменения, прежде чем переходить к полной версии.

6. Делитесь, делитесь и еще раз делитесь

Если дерево падает, и никто не слышит его, издает ли оно звук? Если вы работаете над потрясающим новым продуктом, и никто о нем не узнает, существует ли вообще ваш продукт?

Ответ: существует (и издает звук), но может и не существовать, если о нем никто не знает.

Есть так много простых способов поделиться тем, над чем вы работаете.Расскажите об этом в Твиттере, в блоге, создайте видео на YouTube или напишите об этом в информационном бюллетене Substack. Как оказалось, люди часто предпочитают знакомиться с вашей компанией через эти в основном бесплатные платформы.

Например, по данным DemandMetric, 70% людей предпочитают узнавать о компании из статей, а не из рекламы. Через неформальные каналы, такие как ведение блога, потенциальные пользователи могут узнать о вашем продукте и пути вашего основателя, что развивает более личную связь с брендом.

Так что кричи с крыш и обращай внимание на все дела.

7. Подготовьтесь к делегированию полномочий

Последний совет по запуску вашего бизнеса: научитесь делегировать полномочия, и быстро. Самые успешные предприниматели знают, что найм талантливых людей, которым вы можете делегировать принятие решений, освободит вас, чтобы вы могли сосредоточиться на более важных вещах, таких как развитие вашего бизнеса.

Take Disney, как сообщает Harvard Business Review:

«Генеральный директор Disney Боб Айгер позволил компании оставаться инновационным центром, открыв процесс принятия творческих решений другим руководителям.Когда компания приобрела широко известные бренды — от Lucasfilm до Marvel и Fox, — он предоставил этим руководящим командам автономию, чтобы они могли процветать в экосистеме Disney».

Для роста необходимо научиться отказываться от микроуправления и доверять своей команде лидеров в реализации вашего видения.

Заключительные мысли

Начало нового бизнеса может быть нервным, но в то же время очень увлекательным. Семь советов, которые я дал о том, как начать свой собственный бизнес, помогли мне вести и расширять свой бизнес в течение последних 16 лет, и, надеюсь, вы тоже найдете их полезными.

Дополнительные советы начинающим предпринимателям

Избранное фото предоставлено Zan через unsplash.com

Как начать свой собственный малый бизнес

Поднимите руку, если вы когда-нибудь переживали воскресные страшилки. Например, эти тонущие предпонедельные ощущения, что у вас впереди еще одна неделя на любой работе. Да, это может быть утомительно — вам больше не нужно этого делать. Если вы когда-нибудь мечтали стать своим собственным начальником или сами устанавливать свой график, есть решение. Хороший: начать свой собственный бизнес.

Никогда не было лучшего времени для женщины, чтобы начать действовать самостоятельно. По данным American Express, в 2017 году в Америке насчитывалось 11,6 млн компаний, принадлежащих женщинам, которые приносили поразительную прибыль в размере 1,7 трлн долларов. В настоящее время женщины составляют 40 процентов новых предпринимателей. Почему ты не можешь быть одним из них?

Вам просто нужны правильные инструменты, люди и, да, деньги на вашей стороне… и это подробное руководство. Пришло время превратить эти воскресенья в «не могу дождаться понедельника».

Всегда знали, что убьете его как личного тренера или давно мечтали открыть кофейню? Пойми, девочка.Но если вы изо всех сил пытаетесь определить то, что хотите начать, выполните следующие действия.

Спросите себя: чего не хватает в моем районе? На что всегда жалуются друзья? «Идите в мир в поисках проблем», — говорит Эми Уилкинсон, преподаватель Стэнфордской высшей школы бизнеса и автор книги «Кодекс творца». «Когда вы найдете решения, именно там будет ваша бизнес-идея». Может быть, в вашем городе есть отличные пешеходные тропы, но нет гидов, или в вашем городе есть дюжина студий йоги, но нет занятий по велоспорту.Просто выберите то, что вам действительно нравится, — говорит Уилкинсон. «Когда это ваша компания, вы должны быть преданы делу».

Затем выясните, кто вам противостоит , — говорит Тина Уэллс, генеральный директор и основатель Buzz Marketing Group. Если вы хотите открыть безглютеновую пиццерию, перечислите все пиццерии в радиусе 10 миль, а затем подсчитайте, сколько из них делают безглютеновую пиццу. Никто? Вы можете идти. Но если вы будете конкурировать с двумя местами в соседнем городе, подумайте еще раз. (Если вы полны решимости приготовить эту корочку GF, у вас должны быть вещи, которые выделяют вас: оригинальные начинки, круглосуточная доставка и т. д.)

Наконец, идентифицируйте своего клиента. «Если вы не можете сразу назвать своих первых пять клиентов, это не очень хорошая идея», — говорит Уэллс. Поэтому, если вы запускаете репетиторскую службу по SAT, вы должны иметь возможность сказать: «Сестра моей подруги Марии заплатит за это. То же самое и с моей кузиной Никки.


«Идея пришла мне в голову после того, как я купила парню, с которым встречалась, не тот подарок — солнцезащитные очки.»

Одно исследование показало, что 78% неуспешных компаний терпят крах из-за того, что не выполнили этот важный шаг.«Но вам не нужна степень MBA, чтобы написать хорошую книгу», — говорит Элизабет Гор, президент Alice, консультанта по цифровому бизнесу для женщин. Вы можете загрузить простые в использовании шаблоны от Alice, Ассоциации малого бизнеса США (SBA) или FastTrac Фонда Кауфмана. Потратьте дополнительное время на перечисленные ниже ключевые факторы и обратитесь за помощью в SCORE, некоммерческую организацию, которая подбирает предпринимателей с наставниками.

Заявление о миссии
Оно должно быть предельно конкретным и кратким — максимум несколько предложений, — говорит Гор. Тон должен соответствовать общей атмосфере вашего бренда.

Предыстория исследований
Чтобы заполнить этот раздел, вам необходимо собрать подробную информацию о похожих предприятиях. Если вы открываете магазин смузи, зайдите в каждый существующий магазин и сделайте заметки о том, сколько времени требуется клиентам, чтобы обслужить клиентов, какие пункты меню наиболее популярны, сколько сотрудников работает одновременно, цены и как пространство распланировано. Клиенты делают селфи? Если это так, возможно, в вашем заведении будет графическая стена для селфи.Инста-успех.

Финансовое предложение
Создайте документы Excel с оценками того, сколько денег вам потребуется для запуска, сколько вы ожидаете заработать в первый год, сколько вы планируете потратить в первый год… ll безубыточности или получить прибыль. В 2002 году, когда Джени Бриттон Бауэр открыла магазин Jeni’s Splendid Ice Creams в своем доме в Колумбусе, штат Огайо, она спросила себя: Сколько я могу брать за мороженое? Если бы каждый день у меня покупали 10 человек, сколько бы мы заработали? Хватит ли мне этой суммы, чтобы купить ингредиенты, заплатить себе и выплатить кредиты?

Выберите имя, которое будет коротким, уникальным и удобным для поиска. Попробуйте думать двусложными словами (а-ля Starbucks, Twitter, Facebook, Tinder). Бонусные баллы за формулировки, несущие личное значение, которые вы позже сможете использовать для продвижения предыстории вашего бренда. Перейдите на сайт USPTO.gov, чтобы узнать, не зарегистрировал ли кто-нибудь товарный знак вашего первого выбора. Если нет, подайте заявку как можно скорее в Ведомство США по патентам и товарным знакам на том же веб-сайте.

Затем зарегистрируйте свой бизнес в государственных и местных органах власти , чтобы сделать его полностью легальным. Весь процесс должен стоить около 300 долларов.(Погуглите «[your state] SBA» для справки.)

И заблокируйте URL-адрес. Как правило, хорошо работают комбинации [название бренда]+[отрасль] (например, MILKmakeup.com). Но проверьте, что доступно, выполнив поиск в базе данных WHOIS.net. Заявите права на свое доменное имя через хост-сайты, такие как NameCheap, DreamHost или GoDaddy, каждый из которых стоит около 15 долларов в год.

Затем получите идентификационный номер работодателя. Он понадобится вам, чтобы открыть банковский счет, подать заявку на получение лицензий и разрешений и уплатить налоги.Подайте заявку бесплатно на IRS.gov.

Затем вы можете открыть банковский счет только для работы. Используйте это — не ваше личное — для оплаты юридических и страховых сборов, производственных затрат, канцелярских принадлежностей и всего остального, что вам нужно, чтобы свет оставался включенным. И как только вы запустите, подайте заявку на бизнес-кредитную карту, которая, как правило, имеет более высокие кредитные лимиты, чем личные карты.


«Я хотел продавать футболки с надписями в бутылках. Я пошел в ИКЕА и потратил около 80 долларов на стеклянные бутылки.Я купил 15 футболок для начала за 70 долларов. Затем я купил термопресс на Craigslist за 150 долларов и резак для винила за 200 долларов и бесплатно создал веб-сайт на BigCartel.com. Это было все, с чего я начал.
Я узнал из YouTube, как печатать и как резать винил. Люди начали заказывать футболки, потому что им понравились сообщения. Дошло до того, что я не спал всю ночь, чтобы работать над своими рубашками помимо моей основной работы. Я дал себе один год. Если бы я увидел прибыль через год, я бы посвятил этому полный рабочий день.Я сделал.»

Гетти

Согласно недавнему опросу Intuit, около 60% предпринимателей начинают с 10 000 долларов или меньше. Не малая часть изменений — и вам может потребоваться гораздо меньше или больше долларов, в зависимости от вашей идеи. Вот три способа поднять тесто, которое вам понадобится.

Pay Yourself
По данным SBA, 57% малых предприятий поддерживаются за счет личных сбережений.Если у вас есть глубокие карманы, финансировать себя — лучший способ сохранить полный контроль над вашей компанией. Тем не менее, «никогда не разумно вкладывать все свои деньги в свой бизнес», — говорит эксперт по деньгам миллениалов Тоня Рэпли, основатель My Fab Finance. «Вам нужно сэкономить на шестимесячных расходах на проживание, прежде чем вы даже подумаете о том, чтобы финансировать себя».

Спросите о помощи
Ни для кого нет ограничений, говорит Карен Кан, генеральный директор и основатель краудфандинговой платформы iFundWomen.Отправьте профессиональное электронное письмо с презентацией, объясняющей вашу идею не более чем в трех предложениях. Напишите: «Я хотел бы встретиться с вами, чтобы поделиться чем-то еще. Могу я пригласить вас на кофе? Вы можете указать ссылку на созданный вами краудфандинговый профиль (такие сайты, как iFundWomen и Fund Dreamer, ориентированы на женщин), но «не рассылайте презентации или очень длинные электронные письма», — говорит Кан. «Никто не будет их читать! Лично работает лучше всего».

Подать заявку на кредит
В 2014 году банки выдали 52 миллиона бизнес-кредитов на сумму до 100 000 долларов США.С крупными банками все в порядке, но вам может повезти больше с региональными или местными кредитными союзами. «Это места, где вы можете лучше наладить отношения один на один, и они также могут быть более снисходительными», — говорит Рэпли. Или посмотрите на сайт SBA для подбора кредиторов, на котором указаны кредиторы, предлагающие микрокредиты (от 500 до 50 000 долларов США) для женщин, малоимущих, ветеранов и предпринимателей из числа меньшинств.

Гетти

Вам не нужно будет нанимать этих людей на полный рабочий день, но обязательно иметь их в своем списке контактов.

Бухгалтер
«Они контролируют бухгалтерские книги и дают вам советы, как сохранить вашу мечту в финансовом плане», — говорит Сара Каусс, основатель и генеральный директор компании S’well Water Bottles. Ожидайте тратить от 1000 до 5000 долларов в год и ищите кого-то в небольшой фирме. Нет игральных костей? Попробуйте использовать онлайн-программу, такую ​​как Zoho Books или Xero.

Юрист
Сцепление для переговоров по таким вопросам, как контракты и аренда. Начните с того, что попросите друзей и других владельцев малого бизнеса порекомендовать вас.Вы также можете поискать на Lawyers.com и Avvo.com фирмы в вашем районе, которые специализируются на работе с новым бизнесом. Подробно обсудите график оплаты заранее и попросите платить почасово.

Страховой агент
Все компании нуждаются в страховании гражданской ответственности. Это отраслевой жаргон для покрытия, которое защищает вас от таких вещей, как травмы на рабочем месте и материальный ущерб. Найдите агента, опять же, расспросив других владельцев бизнеса, и купите несколько агентов, сравнив покрытие и стоимость.


«Я всегда был садовником, поэтому я начал бизнес, где люди могут покупать цветы онлайн по оптовым ценам. Но я провела так много времени за вычислениями, что забыла подумать о цветах. Так что я начал делать видео и уроки, которые мы размещали. Это помогло увеличить продажи! Моя страсть показала, что наш бренд подлинный».

Гетти

Правда: Вы никогда не почувствуете, что готовы на сто процентов открыть магазин. Но если вы выполнили все вышеперечисленные шаги, пришло время рискнуть. «Кто-то однажды сказал мне: «Если вас не смущает ваш первый продукт, значит, вы слишком долго ждали его запуска», — говорит Элизабет Гор. На самом деле вы узнаете больше о своем бизнесе в первые несколько недель его существования, чем когда-либо могли, доводя его до смерти перед открытием.

Начните с распространения информации. «Социальные сети — это первое место, куда новые клиенты обращаются, чтобы оценить бренд», — говорит Люси Уоллес Юстис, соучредитель бренда аксессуаров MZ Wallace.«Поддерживайте единый визуальный голос на всех ваших платформах». Это включает в себя использование одного и того же дескриптора для всех ваших учетных записей, а также единый внешний вид. Поэтому, если вы пытаетесь запустить дизайнерскую фирму, заполните свои каналы иллюстрациями, а также новостями о датах открытия и распродажах.

В FB создайте страницу (Facebook.com/pages/create) с информацией о том, как клиенты могут связаться с вами, и добавьте настраиваемые кнопки, такие как «Отправить сообщение», «Посмотреть меню» или «Записаться на прием». Вы можете «продвигать» сообщения со своей страницы — например, платить за то, чтобы они были нацелены на определенных людей или занимали более высокое место в каналах потенциальных клиентов за определенную плату.

В Insta сделайте свой профиль бизнес-профилем , зайдя в «Настройки» и нажав «Переключиться на бизнес-профиль». «Теперь вы можете собирать информацию о своих подписчиках и продвигать публикации», — говорит Кэтрин Шеппли, директор группы малого бизнеса Facebook в Северной Америке. «Вы также можете получить информацию о том, как посты работают и в какие дни их лучше размещать».

IRL — да, IRL по-прежнему считается! поговорите с ними о том, что вы делаете.Когда я только начинал, я готовил мороженое и приносил его знакомым поварам, спрашивая их отзывы. Вот как я заставил рестораны включить его в свои меню. Оттуда местная газета назвала нас лучшим мороженым».


«Мы хотели создать перекрестное пространство для женщин и небинарных людей, где они могли бы работать, играть и расти лично и профессионально.
Итак, мы начали с опроса сотен женщин в так называемые «колдовские часы». Мы спросили их: «Что бы вы хотели от такого пространства?» Вот как мы решили, каким будет The Coven.”

Делегировать административные вещи. По словам Сары Каусс, поручить трудоемкую рутинную работу, такую ​​как массовая рассылка электронных писем, выставление счетов и даже некоторые вспомогательные задачи, онлайн-сервисам, таким как MailChimp и Leverage.

Прекратите набор персонала. Возможно, вы захотите быстро набрать персонал, но трудно правильно нанять первых сотрудников. «Начните с частичной занятости или работы по контракту, — говорит Элизабет Гор. «Бизнес меняется так быстро, и труднее отпустить кого-то, когда он занят полный рабочий день.

Будь ловким. Ваша первая попытка может провалиться. Все в порядке! Просто уметь поворачиваться. «Мы начинали в 2013 году как сайт электронной коммерции и провалились, — говорит Сара Лафлер. «Поэтому мы изменили нашу бизнес-модель». Через полгода убили.

Не живите в пузыре. В каждой отрасли есть профессиональные группы, такие как Национальная ассоциация ресторанов или Профессиональная ассоциация красоты, которые предлагают ценные ресурсы. Погуглите «[отрасль] + [ассоциация]», чтобы найти то, что может вам помочь.

Смиритесь с неудачей. «Установите коэффициент отказов», — говорит Эми Уилкинсон. «Скажите себе, что 1 из 10 вещей не сработает». Поэтому, если вы открываете службу по выгулу собак, знайте, что 1 из 10 человек может не вернуться. Используйте эту информацию, чтобы определить, какие виды щенков подходят для вашей установки. Это только улучшит ваш бизнес. Дайна Эванс.Нажмите здесь, чтобы подписаться на цифровое издание.

Джессика Гудман Редактор комментария Джессика Гудман — автор бестселлера New York Times «Советники, они нас никогда не поймают, и они хотят, чтобы они были нами».

Как начать собственный бизнес за 9 шагов

  1. Поиск работы
  2. Как начать свой собственный бизнес за 9 шагов
Автор: редакция Indeed

30 декабря 2021 г.

причины.Создание собственного бизнеса позволяет вам работать на себя, а не на кого-то другого, дает вам некоторую гибкость в вашем рабочем графике или позволяет вам выразить свое творчество в продукте или услуге, которые вы предлагаете. Хотя открытие собственного бизнеса требует самоотверженности и преданности делу, вознаграждение может стоить затраченных усилий. В этой статье мы обсудим, как начать свой бизнес.

Что нужно для открытия собственного дела?

Чтобы начать бизнес, вам нужна идея, бизнес-план, деньги для финансирования первоначальных затрат и готовность много работать, чтобы ваш бизнес стал успешным.Малый бизнес может иметь право на определенные виды банковских и государственных кредитов, чтобы помочь вам начать работу. Некоторые предприятия хорошо работают с домашним офисом, а другим требуются торговые или офисные помещения вместе с другими сотрудниками. Когда вы планируете и реализуете свою бизнес-идею, вам нужно быть организованным, мотивированным и готовым к непредвиденным расходам и обстоятельствам на этом пути.

Связанный: 21 совет для начала успешного бизнеса

Как начать свой собственный бизнес

От формирования идеи до первого дня открытия, открытие бизнеса требует тщательного планирования.Вот некоторые идеи о том, как создать свой бизнес:

  1. Проведение исследования

  2. Рассмотрим залог и минусы

  3. Примите решение о бизнесе Тип

  4. Выберите название

  5. Написать бизнес план

  6. Откройте банковский счет

  7. Определите свой стартовый капитал

  8. Подготовьте необходимые документы

  9. Установите методы бухгалтерского учета

    3

    Провести исследование

    Когда у вас появится идея для нового бизнеса, стоит ответить на несколько фундаментальных вопросов о бизнес-потенциале. Узнайте, какие конкуренты у вас есть в этой области, кто может быть вашим клиентом или покупателем, есть ли у услуги или продукта, которые вы хотите предоставить, потенциал для долголетия, и как может выглядеть будущий рост вашей бизнес-идеи. Такое исследование поможет вам определить, можно ли изменить или сузить фокус вашей идеи, чтобы выделиться среди конкурентов.

    Связано: Полное руководство по исследованию компании

    2. Взвесьте все за и против

    Проанализировав рынок для вашей идеи, спросите себя, сколько времени и эмоциональной энергии вы хотите инвестировать в компанию, и рассмотрите сила вашего предпринимательского драйва. Если, например, вы хотели бы стать свадебным фотографом, самый значительный вклад в бизнес сделаете вы и ваши таланты. Хотя вы можете нанять вспомогательный персонал для выставления счетов или планирования, лицом компании будете вы и ваша фоторабота.Это может помочь поддержать ваш энтузиазм в движении вперед, чтобы быть реалистичным в отношении того, что новая компания потребует от вас лично.

    Большинство владельцев, которые развивают успешный бизнес, мотивированы и готовы пойти на некоторые личные жертвы. Постановка краткосрочных и долгосрочных целей может помочь сосредоточить вашу энергию и помочь вам увидеть узнаваемые достижения.

    См. также: Стать независимым подрядчиком: плюсы и минусы

    3. Определите тип бизнеса

    Существует множество видов бизнеса, которые вы можете начать.Интернет-магазин, в который вы отправляете товары из онлайн-заказов, потребует других видов накладных расходов, инвентаря и пространства, чем розничный магазин, куда покупатели приходят в обычные рабочие часы. Ваша бизнес-идея может в основном осуществляться из домашнего офиса или требовать арендованного офисного помещения, куда клиенты приходят, а другие сотрудники работают с вами. Ваше исследование рынка может помочь вам определить лучший способ ведения бизнеса, который вы хотите начать.

    4. Выберите имя

    Брендинг вашей компании означает начало чего-то официального.Ваше имя может состоять из одного слова или изображения, отражающего вашу индивидуальность, или вы можете четко описать услуги, которые вы предоставляете, в имени. Может быть полезно проверить доступные веб-адреса, чтобы сузить список возможных вариантов. Эксперты предполагают, что ваше имя должно легко произноситься, писаться и запоминаться.

    5. Напишите бизнес-план

    Уровень детализации вашего бизнес-плана обычно зависит от того, откуда вы получаете финансирование для своего стартапа.Инвестиционная фирма или поставщик кредита для малого бизнеса, вероятно, захотят увидеть более полный план. Типичный бизнес-план начинается с ответов на вопросы, которые вы задавали во время всех ваших исследований о рынке, потенциальных клиентах или клиентах и ​​решениях, которые предлагает ваш бизнес. Даже если его никто не читает, это может оказаться ценным документом для достижения ваших собственных целей и устремлений.

    Более полный план может включать каждую из этих идей, разделенных на отдельные подробные разделы, а также может включать маркетинговую стратегию, видение того, как будут выглядеть сотрудники и структура управления, а также прогнозируемый финансовый капитал, необходимый для операционных расходов и будущего роста. .Вспомогательные документы, такие как графики и электронные таблицы, могут помочь вам в обосновании ваших инвестиций.

    См. также: Как составить эффективный и всеобъемлющий бизнес-план

    6. Откройте банковский счет

    С самого начала важно разделять свои деловые и личные финансы, чтобы вам не приходилось возвращаться и сортировать это для целей бухгалтерского учета позже. Бизнес-счет позволяет вам платить арендодателю, продавцам, поставщикам, консультантам и сотрудникам легко отслеживаемым способом.Какой бы источник финансирования ни использовал ваш бизнес, он должен быть зачислен на счет компании с самого начала.

    7. Определите свой начальный капитал

    После того, как у вас будет счет для начального финансирования, выясните, сколько будет стоить предложение первой услуги или прием первого клиента. Разные предприятия потребуют разной суммы начального дохода. Для домашнего бизнеса, такого как дизайн веб-сайтов, может потребоваться достаточно капитала для компьютера, подключения к Интернету и программного обеспечения. Для розничной торговли детскими товарами может потребоваться первоначальный арендный платеж, покупка достаточного количества инвентаря для первоначального заполнения магазина, настройка коммунальных услуг и рекламы, а также начисление заработной платы, если вы собираетесь нанимать сотрудников.

    Важно тщательно и реалистично оценить все эти расходы, чтобы определить, возможно ли ваше видение стартапа или вы можете рассмотреть возможность первоначального сокращения некоторых из ваших планов, ожидая будущего роста. Например, вы можете начать наращивать клиентскую базу, пока еще получаете доход от другой работы.Независимо от того, являются ли ваши источники финансирования личными инвестициями, банковским или государственным кредитом или инвестиционной фирмой, цифры, которые вы получаете, должны точно отражать потенциал вашего бизнеса.

    См. также: 8 этапов финансирования стартапа

    8. Подать необходимые документы

    Каждый муниципалитет предъявляет различные требования к открытию бизнеса. Для начала вы можете подать заявку на получение идентификационного номера работодателя от федерального правительства для целей бухгалтерского учета и идентификации.Затем вам следует выяснить, нужно ли вам подавать заявление на получение бизнес-лицензии, каких-либо специальных разрешений для работы, которую вы планируете выполнять, или сертификатов, таких как безопасность пищевых продуктов и обращение с ними для общественного питания или работы в ресторане. Если вы проявите инициативу в соблюдении законов и нормативных актов, это поможет улучшить ваше положение в глазах руководящих органов и членов сообщества.

    9. Установите методы бухгалтерского учета

    Начните вести учет с первого выписанного чека и первого полученного платежа.Решите, хотите ли вы вести собственный бухгалтер, используя электронные таблицы или программное обеспечение для бухгалтерского учета, или вы намерены нанять бухгалтера, который будет вам помогать. Финансовая организованность и аккуратность с самого начала могут уберечь вас от осложнений и даже больших сборов и штрафов в будущем.

    Как начать бизнес: полное руководство

    Независимо от того, начинаете ли вы бизнес с частичной занятостью или уходите с корпоративной работы, чтобы создать бизнес своей мечты, в этом руководстве вы найдете информацию, которая поможет вам добиться успеха.В этой статье вы будете учиться у экспертов в области финансов, права, маркетинга, управления персоналом, программного обеспечения, страхования, а также у меня — бывшего консультанта по малому бизнесу.

    В качестве консультанта по малому бизнесу я помог сотням владельцев малого бизнеса начать и развивать свои компании. Я также создал несколько успешных онлайн-бизнесов самостоятельно и поделюсь с вами знаниями, которые я получил из этого опыта из первых рук.

    Теперь пришло время начать свой первый бизнес.Я хочу помочь вам воплотить вашу мечту в реальность, и с нужными знаниями и инструментами вы сможете это осуществить.

    В качестве дополнительного ресурса к этому полезному руководству загрузите нашу популярную электронную книгу «Начало бизнеса»:

    СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО
    ЭЛЕКТРОННАЯ КНИГА «КАК НАЧАТЬ БИЗНЕС»

    Стоит ли начинать бизнес?

    Вы можете быть не уверены, есть ли у вас необходимый опыт или навыки для начала бизнеса. Что ж, я здесь, чтобы сказать вам, что, когда вы только начинаете, никто этого не делает.Большинство предпринимателей учатся тому, как быть владельцем бизнеса, «на работе».

    Теперь вы хотите быть уверены, что если клиент вручит вам деньги, вы сможете выполнить его грамотно. Вы же не хотите создавать некачественный продукт или плохо оказывать услугу. Если вы не уверены в себе и своих способностях, идите медленно. Начните с малого с бизнеса. Продать один продукт. Принять одного клиента. Потратьте время, чтобы построить свой успех и уверенность в себе.

    Вы можете быть владельцем бизнеса. Наберитесь терпения и дайте себе время привыкнуть к новой роли.

    Черты владельца бизнеса

    Что делает человека успешным владельцем бизнеса? Одна важная черта — быть агрессивным в решении проблем — смотреть на проблемы как на вызовы. Если вы обнаружите, что решаете проблемы на своей текущей работе, в то время как все остальные жалуются, возможно, вы готовы стать владельцем бизнеса.

    Также игнорируются настойчивость и упрямство. Я вижу, как многие начинающие предприниматели обижаются на себя, если получают отказ от потенциального клиента или поставщика.Позвольте мне сказать вам прямо сейчас, вы получите много «нет», как новый владелец бизнеса. Те, кто добивается успеха, должны быть настойчивыми, воспринимать «нет» как временное и не принимать его на свой счет.

    Сколько зарабатывают владельцы бизнеса?

    Вы должны быть готовы зарабатывать меньше денег в качестве штатного владельца бизнеса, чем на текущей работе. На создание клиентской базы, обеспечивающей желаемый доход, может уйти несколько лет.

    Кроме того, сумма денег, которую вы можете заработать, сильно зависит от выбранного вами типа бизнеса.Например, компания, которая легко масштабируется, например, программное обеспечение или электронная коммерция, может зарабатывать больше денег, чем бизнес, привязанный к почасовой ставке.

    Реальный вопрос, который вы должны себе задать: сколько вам комфортно зарабатывать? Я встречал нескольких предпринимателей, которые предпочли бы получать половину дохода от своей нынешней работы, чтобы быть самому себе начальником и иметь больше свободы.

    Вот восемь шагов, которые помогут вашему бизнесу начать работу:

    1. Выберите бизнес для начала

    Ваш первый шаг — трудный — это выбор типа бизнеса, который вы собираетесь начать.Возможно, вы понятия не имеете, что хотели бы начать — просто чувствуете, что хотите что-то начать. Все в порядке! Мы познакомим вас с идеями, которые помогут вашим предпринимательским желаниям стать реальностью.

    Придумайте бизнес-идею

    Придумывание бизнес-идей может быть больше искусством, чем наукой. В течение дня вы должны записывать любые идеи, которые у вас есть. Ищите проблемы, которые у вас есть в вашей собственной жизни. Можете ли вы решить эту проблему самостоятельно и превратить решение в бизнес?

    Списки бизнес-идей

    Если у вас возникли проблемы с бизнес-идеей, просмотрите несколько наших списков:

    Начать с нуля, купить существующую или приобрести франшизу

    Один из вопросов, который у вас может возникнуть, заключается в том, следует ли вам начать свой малый бизнес с нуля, купить существующий бизнес или приобрести франшизу? Две вещи, которые следует учитывать, — это ваш опыт в бизнесе и доступные средства.

    Если у вас нет опыта ведения бизнеса или работы в определенной отрасли, покупка франшизы может увеличить ваши шансы на успех. Когда вы покупаете франшизу, вы в основном учитесь управлять бизнесом. Если вы будете следовать формуле франшизы в густонаселенном районе, вы, скорее всего, добьетесь успеха.

    То же самое можно сказать и о существующем бизнесе. Купите существующий бизнес, и вы научитесь управлять им, а также получите предыдущих клиентов. Эта комбинация делает вероятность успеха выше, чем у совершенно новой франшизы.

    Проблема с покупкой франшизы или существующего бизнеса связана с затратами. Высокая стоимость является одной из основных причин, по которой большинство начинающих предпринимателей начинают свой бизнес с нуля. Однако имейте в виду, что существуют десятки франшиз стоимостью менее 25 000 долларов.

    Сколько денег нужно для старта?

    Очень важно знать ответ на этот вопрос, прежде чем начинать свой бизнес. Я встречался с несколькими людьми, которые так и не начали свой бизнес, потому что это требовало слишком много денег.Помните, если у вас нет капитала: мечтайте о большом, но начинайте с малого.

    Чтобы начать некоторые виды бизнеса, такие как уборка жилых помещений или мытье посуды, вам может понадобиться всего 1000 долларов. Используйте эти средства, чтобы зарегистрировать бизнес, закупить расходные материалы, получить первых клиентов, и тогда вы будете в бизнесе.

    Открытие магазина с локацией обходится дороже. Вам потребуется не менее 50 000 долларов финансирования — возможно, несколько сотен тысяч долларов. Для очень маленького розничного магазина вы должны планировать зарабатывать не менее 100 000 долларов в год, чтобы покрыть накладные расходы и получить хорошую прибыль.

    Если для открытия первого бизнеса вам нужен значительный долг — более 20 000 долларов, — вам следует серьезно подумать об этом решении. Каков наихудший сценарий? И сколько времени вам понадобится, чтобы выбраться из долгов? Если возможно, начните заниматься бизнесом неполный рабочий день и приобретите необходимые навыки предпринимательства. Или подумайте об ожидании. Копите деньги и берите как можно меньше долгов.

    2. Проверьте свою бизнес-идею

    После того, как вы выбрали свою бизнес-идею, вам нужно проверить ее, чтобы определить вероятность того, что она сработает.Большинство новых владельцев бизнеса пропускают этот шаг. Не пропустите! Вы можете узнать ценную информацию, которая изменит тип бизнеса, который вы начинаете, или то, как вы его реализуете. Вся собранная вами информация войдет в ваш бизнес-план (шаг №3).

    Получить первых клиентов (если возможно)

    Лучший способ проверить вашу бизнес-идею — получить первых клиентов, а не членов семьи или друзей, клиентов, которые не встречались с вами раньше.

    Если у вас есть продукт, одним из способов привлечь клиентов на раннем этапе является предварительная продажа или краудфандинг.Если у вас есть услуга, подумайте о том, чтобы предложить ее упрощенную версию — нужны ли людям услуги, которые вы предоставляете? Если вы хотите открыть розничный магазин, можете ли вы начать с малого? Подумайте о продаже во всплывающем магазине, на фермерских рынках или в социальных сетях.

    Проведите исследование рынка

    Исследование рынка — это информация, которую вы собираете о своих потенциальных клиентах и ​​отрасли, в которой они работают. Используйте эту информацию, чтобы принимать обоснованные решения о том, сколько потенциальных клиентов находится рядом с вашим бизнесом и как отрасль вашего бизнеса будет расти в будущем.Если вы пытаетесь получить финансирование от банка или инвестора, вам необходимо указать отраслевые исследования в своем бизнес-плане.

    Исследования клиентов: ReferenceUSA

    Для поиска потенциальных клиентов используйте инструмент потребительской базы данных ReferenceUSA, который предлагается бесплатно в десятках тысяч библиотек по всей территории США.

    Немного пугает, как много информации ReferenceUSA знает о людях. Если вы не знали, карты лояльности (те, которые вы используете на заправочных станциях и в розничных магазинах) продают вашу историю покупок компаниям, занимающимся базами данных клиентов.Например, вы можете использовать ReferenceUSA, чтобы узнать, у скольких клиентов рядом с вашей компанией есть собака, основываясь на предыдущем покупательском поведении.

    Отраслевые исследования: IBIS World

    Лучшая отраслевая исследовательская компания (которую используют банки) — IBIS World. Прежде чем вы посмотрите на ценник вашего отраслевого отчета (925 долларов) и разозлитесь на меня за рекомендацию, я открою вам секрет. Многие финансируемые SBA бесплатные бизнес-консультационные центры, называемые Центрами развития малого бизнеса (SBDC), имеют подписку на IBIS World.Назначьте встречу с местным SBDC, чтобы узнать, могут ли они помочь вам в ваших отраслевых исследованиях.

    Выполнение SWOT-анализа

    SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы) — это упражнение, которое поможет вам критически осмыслить свою бизнес-идею. Отлично сработает, если у вас есть деловой партнер; совместная оценка гарантирует, что вы находитесь на одной странице в отношении будущего бизнеса.

    SWOT-анализ может выявить некоторые аспекты вашего бизнеса, которые вы не рассмотрели, — как положительные, так и отрицательные.(Источник wordstream.com)

    Провести SWOT-анализ легко. Пройдитесь по каждому разделу и перечислите свои идеи:

    • Сильные стороны : Что будет делать бизнес хорошо?
    • Слабые стороны : Что может быть не так в бизнесе?
    • Возможности : Какие возможности существуют вне бизнеса, например, снижение конкуренции и недостаточное обслуживание рынков?
    • Угрозы : Какие факторы вне компании могут затруднить успех, например, конкуренты и правила?

    Исследование местоположения

    Если вы рассматриваете место для офиса или магазина, начните исследование этого места прямо сейчас.Зачем начинать так рано? Вы хотите убедиться, что можете себе это позволить.

    У меня было несколько клиентов, которые были в восторге от своего первого бизнеса. Они тратят много времени на изучение идеи и написание бизнес-плана. Это здорово, за исключением тех случаев, когда они начинают исследовать локацию, узнают, что не могут себе этого позволить, и им приходится начинать сначала.

    Изучите возможные места, чтобы составить приблизительную оценку стоимости строительства (ремонта) и ежемесячной арендной платы. Собранная вами информация войдет в ваш бизнес-план и финансовые прогнозы.

    3. Напишите бизнес-план

    Теперь у вас есть ваша идея и данные, подтверждающие ее потенциальный успех. Теперь вам нужно поместить эту информацию и ваши мысли о вашей идее в связный бизнес-план.

    Возможно, вам захочется пропустить этот шаг и сразу приступить к делу, но не делайте этого. Согласно исследованиям, написание бизнес-плана повышает вероятность успеха вашего нового бизнеса.

    Одностраничный бизнес-план

    Если вы начинаете небольшой бизнес или бизнес с частичной занятостью, рассмотрите возможность создания одностраничного бизнес-плана.Этот план знакомит вас с основами вашего бизнеса, такими как проблема, которую решает ваш бизнес, и то, как он будет зарабатывать деньги.

    Будьте конкретны в своих ответах. Чем точнее вы будете, тем лучше будет ваш план. Поделитесь им с друзьями и семьей, которым вы доверяете, чтобы получить честный отзыв.

    Нажмите на шаблон ниже, чтобы загрузить заполняемый одностраничный шаблон бизнес-плана.

    Традиционный бизнес-план

    Традиционный бизнес-план — это то, что вам нужно создать, если вы ищете финансирование от банка или инвестора.Это требует много времени и займет около 40 страниц. Обычно необходимо тщательно заполнить восемь разделов, включая раздел о продуктах и ​​услугах, маркетинговой стратегии и финансовых данных.

    Финансовые прогнозы

    Раздел бизнес-плана, посвященный финансовым данным и прогнозам, является наиболее важной частью вашего плана. А для кого-то это и самое сложное.

    Прогнозы имеют решающее значение, потому что инвесторы и банкиры просто хотят узнать, когда они вернут свои деньги, что имеет смысл.Вероятно, вам будет сложно создавать прогнозы, поскольку для этого требуется знание финансовой отчетности, такой как баланс и отчет о прибылях и убытках. Прогнозы требуют исследований и большого количества оценок (которые многие владельцы бизнеса считают угадыванием) будущих доходов и расходов.

    Одним из лучших бесплатных ресурсов, помогающих создавать финансовые прогнозы, является шаблон от SCORE (Service Corp Of Retired Executives). Загрузите шаблон и введите информацию, такую ​​как ваши начальные затраты, прогноз продаж и баланс.

    Программное обеспечение для бизнес-планов

    Если вам сложно ориентироваться в приведенном выше шаблоне финансовых прогнозов, вы можете получить дополнительную помощь от программного обеспечения для составления бизнес-планов. Это программное обеспечение шаг за шагом проведет вас через процесс создания бизнес-плана. Кроме того, вы можете учиться из подробных учебных материалов, которые он предоставляет.

    LivePlan упорядочивает ваши финансовые прогнозы на одной удобной для чтения приборной панели.

    LivePlan — это программа для бизнес-планов, которую вы можете протестировать бесплатно в течение 60 дней.После этого это 15 долларов в месяц. После того, как вы создадите свой план и начнете свой бизнес, используйте LivePlan для ежемесячного отслеживания своих доходов и расходов.

    4. Надежное финансирование вашего бизнеса

    Если у вас недостаточно личных средств, чтобы начать свой бизнес, вам необходимо обеспечить дополнительные средства. Есть несколько вариантов финансирования, доступных для будущих владельцев бизнеса, в том числе несколько видов кредитов, инвесторов и краудфандинга.

    Семья и друзья

    Популярная поговорка, которую любят повторять многие специалисты по финансированию стартапов: «Вы всегда должны обращаться за финансированием к семье, друзьям и дуракам, а не к инвестору или кредиту.Причина в том, что семья и друзья (и дураки) — самые дешевые источники капитала.

    Инвестор, скорее всего, захочет 50% акций нового бизнеса, что составляет 50% всего получаемого дохода — дорогой вариант!

    Основным недостатком получения капитала от семьи и друзей является возможность испорченных отношений. Чтобы этого не произошло, составьте договор, в котором прописано, как и когда нужно вернуть средства.

    Получить кредит

    Кредит – это сумма денег, которую необходимо вернуть с процентами.Суммы бизнес-кредита могут варьироваться от менее 1000 до более 1 миллиона долларов.

    Тот факт, что вы можете претендовать на получение кредита, не означает, что вы должны его использовать. Начните свой малый бизнес с минимальными долгами. Помните, что если ваш бизнес потерпит неудачу, вам все равно придется погасить возникший долг, что может занять несколько лет.

    Вот несколько различных типов кредитов для финансирования вашего бизнеса:

    • Кредитная карта для бизнеса : Если у вас хорошая кредитная история и вы открываете новую бизнес-карту, можно получить 0% годовых (проценты) на срок до первых 18 месяцев.
    • Личный бизнес-кредит : Этот кредит обычно составляет менее 20 000 долларов США и должен быть погашен в течение пяти лет. Ваш кредитный рейтинг определяет процентную ставку.
    • Пролонгация для стартапов (ROBS) : Это популярный вариант для тех, кто хотел бы использовать часть своего 401(k) или IRA (индивидуальный пенсионный счет) для финансирования своего стартапа.
    • Ссуда ​​под залог дома или кредитная линия : Эти ссуды вытягивают капитал из вашего дома для получения ссуды.Они привлекательны из-за их низкой процентной ставки.
    • Государственный микрозайм : Как правило, микрозайм на сумму менее 50 000 долларов США финансируется SBA (Управление по делам малого бизнеса) или местным правительством. Это для определенных предприятий, таких как уход за детьми или в слаборазвитых сообществах.
    • Кредит SBA : Этот тип кредита не является обычным для стартапа. Для этого требуется «личная гарантия», что означает, что ваши личные активы будут собраны, если вы не выплатите кредит.

    Найдите ангела-инвестора

    Бизнес-ангелом обычно является состоятельный человек, который финансирует бизнес на ранней стадии. Инвесторы обычно хотят получить долю в компаниях, в которые они вкладывают свои деньги. Наличие собственности означает, что они будут получать процент от вашей прибыли в обмен на свои инвестиции.

    Найти бизнес-ангелов рядом с вами может быть проблемой. Лучше всего сначала составить бизнес-план с подробными финансовыми прогнозами. Затем начните налаживать связи в своем бизнес-сообществе.

    Если вам удастся договориться о встрече с потенциальным инвестором, убедитесь, что вы знаете финансы своего будущего бизнеса вдоль и поперек — вам будут задавать вопросы по этому поводу.

    Краудфандинг

    Краудфандинг малого бизнеса — это когда вы заставляете клиентов предварительно заказывать товары или услуги. Это отличный способ собрать средства перед открытием своего бизнеса или созданием продукта.

    Kickstarter и Indiegogo — это краудфандинговые платформы, которые помогают собирать деньги для вашего бизнеса.Стоимость использования платформ составляет 5% от окончательной поднятой цены плюс комиссия за обработку платежей, которая составляет около 3%.

    Просмотрите краудфандинговые кампании, чтобы понять, сколько денег можно собрать как для национального, так и для местного бизнеса. (Источник indiegogo.com)

    Бизнес-гранты

    Бизнес-гранты — это средства, предоставляемые для начала бизнеса, которые не нужно возвращать. Федеральные, государственные и местные органы власти являются обычными источниками грантов. Многие новые владельцы бизнеса ищут их, но их трудно найти.

    Бизнес-грант обычно резервируется для определенного типа бизнеса, например, для исследовательского бизнеса. Гранты также могут предоставляться не только в денежной форме, например, в виде снижения арендной платы для открытия бизнеса в неблагополучном районе, указанном городом.

    5. Примите необходимые юридические меры

    Перед тем, как открыть свой бизнес, вам нужно будет предпринять как минимум несколько юридических действий. Как минимум, назовите свой бизнес, зарегистрируйте его в штате и откройте банковский счет. Если вы открываете офис в физическом месте, вам потребуется идентификационный номер работодателя, страховка и местные разрешения.

    Назовите свой бизнес

    Прежде чем предпринимать какие-либо юридические шаги, описанные ниже, вам необходимо определиться с названием вашей компании. Это важно сделать в первую очередь, потому что название вашей компании будет указано во всех ваших юридических документах.

    Знайте, что вам не обязательно носить это имя вечно. Если вы хотите изменить публичное название вашего бизнеса, вы всегда можете подать заявление о ведении бизнеса (DBA) в штате, в котором находится ваш бизнес.

    Зарегистрируйте свой бизнес

    Мы рекомендуем всем предприятиям зарегистрироваться в качестве юридического лица — либо LLC (общество с ограниченной ответственностью), либо C Corporation.Если клиент подаст в суд на бизнес, регистрация юридического лица защитит ваши личные активы. Существуют также налоговые льготы при выборе LLC в качестве корпорации S или «корпорации малого бизнеса».

    Вот наиболее распространенные бизнес-структуры:

    • Индивидуальный предприниматель : Если вы не регистрируете свой бизнес, это структура бизнеса по умолчанию. Как правило, единственным владельцем должны оставаться только предприятия с очень низкой ответственностью, например, начинающий графический дизайнер или репетитор.
    • Товарищество: Аналогично индивидуальному предпринимателю, за исключением того, что товарищество имеет двух или более владельцев.
    • LLC и LLP (юридическое лицо) : аналогично индивидуальному предпринимателю, за исключением того, что он обеспечивает защиту личных активов в случае судебного разбирательства или банкротства предприятия. LLP (товарищество с ограниченной ответственностью) предназначено для нескольких партнеров.
    • Корпорация S (налоговый статус) : Выберите свою LLC или LLP в качестве S-corp, чтобы сэкономить деньги на налогах. Рассмотрите эту структуру, если вы платите себе более 20 000 долларов в год от бизнеса.
    • Корпорация C (юридическое лицо) : Эта бизнес-структура обеспечивает ряд преимуществ, включая передаваемые акции и бессрочное существование. Вам, вероятно, придется поработать с адвокатом, прежде чем формировать C-corp для создания необходимых документов.

    Регистрация бизнеса стоит от 40 до 500 долларов США, в зависимости от штата, в котором вы решили зарегистрироваться. Вы можете зарегистрироваться на официальном веб-сайте государственной регистрации предприятий. Если вам сложно ориентироваться на веб-сайте, воспользуйтесь юридическим онлайн-сервисом, таким как Rocket Lawyer, чтобы помочь в этом процессе.

    Открыть банковский счет

    Всем новым предприятиям необходимо открыть корпоративный банковский счет, чтобы разделить личные и деловые доходы и расходы. Если IRS когда-нибудь проведет аудит бизнеса, процесс и оформление документов пройдут более гладко, если вы будете хранить все финансы своего бизнеса на одном банковском счете.

    Вы можете обнаружить, что для коммерческих банковских счетов в известных банках требуется минимальный баланс не менее 1500 долларов США. Если вы считаете, что ваш баланс упадет ниже этой суммы, подумайте о более современном банковском счете.Novo — это банковский онлайн-счет, который не имеет минимального баланса и предоставляет бесплатное программное обеспечение для выставления счетов.

    Дополнительные юридические шаги

    В зависимости от потребностей вашего бизнеса следует учитывать следующие дополнительные юридические шаги:

    • Идентификационный номер работодателя (EIN) : EIN — это бесплатный идентификационный номер, который федеральное правительство использует для целей налогообложения. Если вы собираетесь нанять сотрудника, это требование.
    • Страхование для стартапов : Вам может понадобиться страховка, если ваш бизнес сталкивается с определенными рисками, такими как физическое местоположение, работа с конфиденциальными данными клиентов или наличие сотрудников.
    • Интеллектуальная собственность: Регистрация товарного знака не позволяет конкурентам использовать ваш логотип, дизайн или слоган. Патент защищает ваш новый продукт или идею процесса, чтобы никто другой не мог их воссоздать.
    • Получение разрешений или лицензий на ведение бизнеса: Для работы некоторых предприятий требуется лицензия. Для использования физического местоположения в коммерческих целях требуется несколько разрешений. Проверьте официальные бизнес-сайты вашего города и штата, чтобы определить, нужно ли вам разрешение или лицензия.
    • Настройка юридических форм: Если вы нанимаете или заключаете контракты, вам необходимо настроить свои юридические формы. Вы можете обратиться за помощью к местному бизнес-адвокату или сэкономить деньги, воспользовавшись юридической онлайн-службой, такой как Rocket Lawyer.

    6. Найм ключевых сотрудников

    Ваши первые сотрудники будут иметь жизненно важное значение для успеха вашего бизнеса. Кроме того, многие новые владельцы бизнеса упускают из виду важность найма вне бизнеса, например, бухгалтера, адвоката и наставника.

    Наймите первого сотрудника

    Скорее всего, вы наймете своего первого работника из уст в уста. Многие начинающие владельцы бизнеса используют онлайн-ресурсы, такие как Facebook или Instagram, для публикации своих вакансий. Если вы не можете найти подходящего кандидата через свои личные связи, обратитесь к онлайн-доске объявлений, такой как ZipRecruiter.

    При приеме на работу вам необходимо соблюдать трудовое законодательство. Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) гарантирует работникам справедливую оплату труда. Федеральный закон о страховых взносах (FICA) требует, чтобы вы удерживали налоги на социальное обеспечение и медицинскую помощь из заработной платы сотрудников.

    Нанять бухгалтера или бухгалтера

    Если вы начинаете бизнес с частичной занятостью, вы, вероятно, можете отслеживать свои доходы и расходы с помощью программного обеспечения, такого как QuickBooks Online. Однако, если у вас есть постоянный бизнес с несколькими продуктами и услугами и вам нужно отслеживать несколько расходов, вы можете нанять профессионала.

    Многие новые владельцы бизнеса не уверены, следует ли им нанять бухгалтера или бухгалтера, но большинству людей, начинающих малый бизнес, нужен только бухгалтер.Если вам нужны сложные финансовые отчеты или консультации по налогообложению бизнеса, разумно нанять сертифицированного бухгалтера (CPA).

    Свяжитесь с бизнес-юристом

    Бизнес-адвокат может помочь вам создать новый бизнес, создать индивидуальные формы или контракты и предоставить юридические консультации. Даже если вам не понадобится адвокат для этих действий, разумно связаться с ним до того, как в вашем бизнесе возникнет юридический вопрос. Вы не хотите стресса от собеседования с бизнес-адвокатами после того, как ваша компания была обслужена.

    Встреча с бесплатным бизнес-консультантом

    Федеральное правительство и правительство штата финансируют несколько организаций, которые предоставляют бесплатные бизнес-консультации и наставничество. У SBDC более 5000 консультантов в Соединенных Штатах, которые предоставляют бесплатные консультации в различных областях бизнеса. Эти консультанты, как правило, имеют высшее образование или опыт владения бизнесом.

    SCORE Консультанты — это добровольцы, которые, как правило, ранее владели бизнесом. Они служат наставниками для владельцев бизнеса.Консультант по SCORE может быть очень полезен для вашего бизнеса, особенно если у него есть опыт работы в вашей отрасли.

    7. Настройка систем и программного обеспечения

    Организуя свой бизнес, вы обнаружите, что создаете системы для управления повторяющимися задачами. Вы часто найдете программное обеспечение для помощи в выполнении задач.

    Ниже вы найдете два списка — один с процессами, которые необходимо внедрить почти всем новым малым предприятиям. Второй список включает несколько систем и программного обеспечения, которые — если они применимы к вам — настоятельно рекомендуются.

    Обязательные системы и программное обеспечение

    • Обработка платежей: Это необходимо для приема платежей по кредитным картам. Перед настройкой зарегистрируйтесь у поставщика услуг продавца.
    • Бухгалтерия: Так вы отслеживаете доходы и расходы. Если вы управляете им самостоятельно, вам понадобится программное обеспечение для бухгалтерского учета. Если вы не можете управлять собой, рассмотрите возможность найма виртуального бухгалтера.
    • Расчет заработной платы: Если у вас есть сотрудники, вы будете использовать эту систему для их оплаты.Чтобы упростить процесс, рассмотрите программное обеспечение для расчета заработной платы.
    • Налоговые платежи для бизнеса: Рекомендуется ежеквартально производить платежи по налогу на бизнес в IRS, чтобы в конце года у вас не было большого налогового счета. Вы часто можете использовать свое программное обеспечение для бухгалтерского учета и расчета заработной платы для подачи досрочных налоговых платежей.
    • Номер рабочего телефона: Вам необходимо защитить номер рабочего телефона, чтобы можно было отделять личные звонки от деловых. Вы можете получить виртуальную телефонную линию бесплатно или за небольшую плату.
    • Фирменный корпоративный адрес электронной почты: Вы не хотите, чтобы потенциальные клиенты писали по электронной почте «@gmail», «@yahoo» или другой альтернативный вариант. Это выглядит непрофессионально. Получите деловое электронное письмо, которое заканчивается на «@yourcompanyname». Google Workspace предоставляет это за 6 долларов в месяц.

    Дополнительные системы и программное обеспечение для рассмотрения

    • Бизнес-сайт: Если потенциальные клиенты вводят название вашей компании в поисковые системы, вам нужен бизнес-сайт.Вы можете настроить его самостоятельно и платить около 15 долларов в месяц.
    • Маркетинг по электронной почте: Отправляйте своим клиентам ценную информацию по электронной почте. Настройте эту систему с помощью программного обеспечения для электронного маркетинга.
    • Продажа через Интернет: Расширьте охват своих продуктов или услуг, продавая клиентам через Интернет. Вам не нужно создавать веб-сайт электронной коммерции, чтобы сделать это. Используйте такую ​​платформу, как Amazon, Facebook Shop или Etsy.
    • Управление клиентами: Если у вас десятки клиентов (или больше), вам понадобится программное обеспечение для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM).Это программное обеспечение помогает вам отслеживать информацию о клиентах, такую ​​как предыдущие сообщения и контактную информацию.
    • Планирование встреч: Не планируйте встречи вручную (если вы этого не хотите). Используйте бесплатное программное обеспечение для планирования встреч, чтобы хранить встречи в облаке. Кроме того, позвольте клиентам планировать онлайн, не общаясь с вами.
    • Работа на дому: COVID-19 впервые вынуждает и поощряет многих людей работать из дома.Настройте свой домашний офис и управляйте им, чтобы поддерживать продуктивность и наслаждаться рабочей средой.
    • Принимайте видеозвонки: Видеовстречи и звонки резко возросли с начала пандемии. Предоставьте своим клиентам возможность встретиться с помощью программного обеспечения для видеоконференций.

    8. Маркетинг вашего нового бизнеса

    Ваш последний шаг к открытию своего бизнеса — найти клиентов. Вы будете использовать свою маркетинговую стратегию, чтобы представить свой новый бизнес потенциальным клиентам.

    Существует множество стратегий, которые вы можете реализовать, чтобы привлечь внимание к вашему бизнесу. Не перегружайтесь! Помните, вам не нужно внедрять и платить за все эти стратегии. Несколько хорошо выполненных работ принесут вашему бизнесу достаточно клиентов, чтобы сделать его успешным.

    Написать маркетинговый план

    Прежде чем погрузиться с головой в какую-либо из маркетинговых стратегий, найдите время, чтобы написать маркетинговый план. Подумайте и спланируйте, как вы хотите продвигать свой бизнес. В своем плане наметьте свой бренд, например, логотип, цвета, шрифт и общий вид слогана.

    Прежде чем создавать какие-либо материалы или онлайн-профили, закрепите бренд. Это поможет вам отправлять последовательные сообщения о вашей компании. Вы не хотите, чтобы потенциальные клиенты переходили от брошюры или веб-сайта к профилю в социальной сети и встречали разные цвета, шрифты и слоганы. Это должен быть сплоченный, бесшовный бренд.

    Создание маркетинговых материалов

    Как минимум, вы захотите создать визитные карточки, чтобы раздавать их во время общения или потенциальным клиентам и поставщикам.Другими маркетинговыми материалами, которые следует учитывать, являются брошюры, листовки, открытки и брендовая одежда.

    Как новый бизнес, вам нужны материалы, которые потенциальные клиенты могут взять домой. Многие новые владельцы бизнеса совершают ошибку, слишком полагаясь на онлайн-маркетинг. Не упускайте из виду эффективность физических маркетинговых материалов для бизнеса в чьем-то доме.

    Онлайн-рынок

    • Веб-сайт : необходимо иметь, если потенциальные клиенты ищут ваш бизнес в Интернете; Вы можете создать веб-сайт самостоятельно примерно за 15 долларов в месяц.Или, если у вас ограниченный бюджет, создайте бесплатный одностраничный веб-сайт Google My Business.
    • Маркетинг в социальных сетях : Общайтесь со своими клиентами там, где они проводят время в Интернете. Не пытайтесь увеличить количество подписчиков во всех социальных сетях. Выберите один из них и потратьте большую часть своего времени на развитие своего аккаунта.
    • Маркетинг по электронной почте : Оставайтесь на связи с бывшими клиентами, отправляя им ценные или развлекательные электронные письма. Не делайте свои электронные письма полностью посвященными распродажам и скидкам.Вы потеряете подписчиков.
    • Список Google My Business (GMB) : Этот список является бесплатным для всех компаний, которые ищут местных клиентов. Многие маркетологи называют GMB «домашней страницей» нового малого бизнеса. Это то, что клиенты видят в Google перед вашим сайтом, когда ищут вашу компанию.
    • Интернет-каталоги : Вполне вероятно, что ваш бизнес может находиться в нескольких онлайн-каталогах, таких как Yelp и Yellow Pages. Рассмотрите также любые отраслевые каталоги.

    Сеть с местными предприятиями

    При первом открытии изучите сетевые группы, доступные для местных предприятий. Всегда полезно встретиться и пообщаться с другими владельцами бизнеса. Рекомендации и рекомендации из уст в уста могут привести к некоторым из ваших первых клиентов.

    Чтобы получить максимальную отдачу от общения, выберите одну организацию для участия вместо посещения четырех разных групповых собраний каждый месяц. Занимайте должности и обязанности в группе.Участники узнают вас лучше и с большей вероятностью отправят вам рекомендации.

    Плата за рекламу

    Возможно, вы захотите заплатить, чтобы представить свой бизнес идеальным клиентам. Этот платный маркетинг может дать толчок узнаваемости вашего бренда. Вы можете оплачивать рекламу онлайн или через традиционные рекламные каналы.

    Интернет-реклама, такая как реклама в Facebook, позволяет нацеливать аудиторию на основе демографических данных, интересов и местоположения. Традиционная реклама, такая как радио и рекламные щиты, достигает широкой аудитории и может вызвать разговор среди зрителей.

    • Реклама в поисковых системах : заплатите, чтобы вывести свой бизнес на вершину Google или Bing. Как правило, вы будете платить каждый раз, когда заинтересованный пользователь нажимает на ваше объявление. Стоимость клика будет зависеть от количества компаний, конкурирующих за рекламное место.
    • Реклама в социальных сетях : Покажите свою рекламу в социальных сетях как подписчикам, так и не подписчикам. Стоимость рекламы зависит от конкурентоспособности целевой аудитории.
    • Лиды онлайн-каталога : В зависимости от каталога вы можете платить за более высокий рейтинг или лиды.Yelp предоставляет оба варианта.
    • Прямая почтовая рассылка : Создавайте открытки или брошюры и отправляйте их на дом потенциальным клиентам рядом с вашим бизнесом.
    • Объявления на радио : Этот тип рекламы является отличным вариантом, если ваш бизнес привлекает аудиторию из широкой отрасли, такой как розничная торговля или ремонт дома.
    • Рекламные щиты : Стоимость билборда варьируется в зависимости от местоположения. Платите от 250 долларов в месяц в сельской местности до более 15 000 долларов в месяц на более крупном рынке.

    Итог

    Если вы чувствуете себя перегруженным всеми задачами, чтобы начать свой бизнес, не переживайте! Открытие бизнеса — это марафон, а не спринт. Потерпи. Дайте себе время, чтобы усвоить и понять вышеперечисленные шаги.

    Гордитесь тем, что вы учитесь и пытаетесь разобраться в этом запутанном мире открытия своего дела. Сделайте свой следующий шаг сегодня: какой микрошаг вы сделаете сегодня , чтобы воплотить свою идею в жизнь?

    Как начать свой собственный бизнес: Полное краткое руководство из 5 шагов

    1.СОЗДАЙТЕ СВОЮ БИЗНЕС-ИДЕЮ, НАХОДЯ БОЛЬНУЮ ТОЧКУ, КОТОРУЮ НУЖНО РЕШИТЬ

    Запуск вашего первого бизнеса — это стресс, волнение и всепоглощающая работа, независимо от отрасли, в которой вы работаете. Вы должны быть маркетологом, разработчиком продукта, командой поддержки клиентов и бухгалтером одновременно.

    Первый шаг, который необходимо сделать при открытии бизнеса, — это придумать идею. Это самая легкая и самая сложная часть. Любой «предприниматель» может придумать идею. Успешными предпринимателями становятся те, кто действует в соответствии с твердыми идеями.

    Существует огромное заблуждение, что каждый предприниматель должен придумать идеальную идею, чтобы добиться успеха. К счастью, это не так.

    Вместо того, чтобы пытаться придумать идеальную идею, гораздо проще выслушать, от каких проблем, болей и разочарований страдают люди, и выяснить, как их решить.

    Короче говоря, решение чужих проблем — лучший подход к открытию собственного бизнеса. Потому что, когда вы можете решить чьи-то проблемы, они будут платить вам деньги.

    Однако остается вопрос:

    Как вы можете быть уверены, что решаете проблемы, за которые люди готовы платить?

    Ваш бизнес может решать проблемы людей несколькими способами. Ознакомьтесь с наиболее распространенными способами решения проблем ваших клиентов:

    a. Экономьте время

    Все очень заняты. В современном мире никому не хватает времени. Нехватка времени — огромная проблема. Если вы сможете найти способ сэкономить людям время, они с радостью отдадут вам деньги.

    Пример: Автоматический самоочищающийся кошачий туалет


    b. Экономьте время

    Если ваш продукт или услуга могут сэкономить кому-то деньги в краткосрочной или долгосрочной перспективе, они дадут деньги вам. Если цена вашего продукта меньше, чем сумма, которую вы сэкономите, это достойная инвестиция. (Например: вы берете 500 долларов, но они экономят вашему клиенту 1000 долларов).

    Пример: Приложение Robinhood

    c.Увеличение денег

    Будете ли вы приносить людям больше денег?

    Хорошим примером этого является консультант по рекламе в Facebook, который взимает плату за свой опыт, чтобы помочь владельцу бизнеса увеличить доход в геометрической прогрессии. Или специализированный учебный курс, который научит вас и/или ваших сотрудников новым навыкам, которые помогут вам увеличить доход. Это именно то, чему мы учим в нашей онлайн-программе обучения Zero To 1K .

    Пример: От нуля до 1 тыс.

     

    Пока вы можете доказать, что сумма полученных денег превышает сумму ваших услуг, люди будут платить.

    д. Make It Easy

    Кто-то испытывает трудности в жизни или бизнесе? Тогда сделайте это проще. Если ваше решение облегчит чью-то жизнь, оно уменьшит их стресс, и они с радостью заплатят вам.

    Хорошим примером является сервис по совместному использованию поездок Lyft. Процесс вызова такси был долгим и неуклюжим процессом, наполненным негативным опытом. Lyft сосредоточился на том, чтобы сделать транспорт дешевым, быстрым и, прежде всего, простым.

    Пример: Приложение Lyft

    Имейте в виду, что чем большую проблему вы решите, тем больше денег принесет ваш бизнес.Как только вы сможете определить общие болевые точки, которые есть у вашей аудитории, вы можете начать придумывать, как ваш бизнес может решить их проблемы.

    2. ПРИВЛЕКИТЕ НУЖНУЮ АУДИТОРИЮ

    Когда вы начинаете свой собственный бизнес, самым важным шагом будет поиск подходящей группы людей для обслуживания. Как только вы это сделаете, вам нужно взять на себя обязательство понимать их лучше, чем кто-либо другой. Это позволит вам узнать их боли, желания и то, как они говорят, чтобы вы могли дать им именно то, что они хотят.

    К сожалению, не все клиенты одинаковы. Понимание этого заранее имеет решающее значение, чтобы вы не перегорели.

    В своей книге Секреты DotCom Рассел Брансон рассказывает историю о том, как он впервые «добился успеха» в деловом мире. Он создал крупный бизнес, но называл его «монстром».

    Сначала он думал, что владение бизнесом станет мечтой, но это оказалось кошмаром. Вместо этого он просыпался каждый день и ненавидел свою жизнь.

    Переоценив свой бизнес, он понял, что, хотя у него хорошо получается запускать продукты, ему не нравится проводить время с аудиторией, которую он обслуживает. Итак, он развернулся и записал характеристики своего идеального клиента и начал нацеливаться на них. С тех пор он не оглядывался назад.

    Вам нужно знать, кому вы хотите служить. Вы будете проводить большую часть своих рабочих дней, взаимодействуя с ними, поэтому жизнь будет намного лучше, если они вам понравятся.

     

    3.ДВИГАЙТЕСЬ БЫСТРО, ИСПОЛЬЗУЯ УЖЕ ИМЕЮЩИЕСЯ НАВЫКИ

    Когда вы пытаетесь понять, как начать свой собственный бизнес, часто возникает вопрос: «Какими навыками я обладаю?»

    Однако часто это всего лишь ментальный барьер, который нужно преодолеть.

    Наиболее успешные предприниматели обычно являются экспертами только в 1 или 2 вещах и нашли способ создать устойчивый бизнес на основе этих навыков.

    Вы действительно удивитесь тому, что уже знаете.Вот несколько вопросов, которые вы можете задать себе, чтобы выяснить свои сильные стороны:

    a. Какие у вас есть навыки, которые отличают вас от других?

    Это не обязательно должны быть «деловые навыки», такие как маркетинг, бухгалтерский учет или разработка продуктов.

    Вы можете свободно говорить на втором языке. Может быть, вы мастер на кухне. Или вы отлично умеете собирать всех вместе и объединять друзей (нетворкинг).

     

    б.В чем, по мнению людей, вы хороши?

    Вспомните время, когда друг или коллега похвалил вас за что-то, что вы сделали, или за ваш навык. Если вы не можете вспомнить, будьте прямолинейны и просто спросите их, в чем, по их мнению, вы хороши.

    Вы можете услышать: «Ты тренируешься усерднее, чем кто-либо другой», «Ты даешь лучший совет по отношениям» или «Если у меня есть технические вопросы, я всегда обращаюсь к тебе».

     

    в. Чему вы готовы научиться?

    Если вы ничего не можете придумать, не волнуйтесь.Лучшие предприниматели вкладывают больше всего в свое образование. По данным Inc.com, в среднем генеральный директор читает 4-5 книг в месяц. Это 50 книг в год!

    Если вы хотите стать успешным предпринимателем, проявите инициативу и продолжайте развивать свои навыки.

    Вы можете освоить новый навык, например программирование, копирайтинг или веб-дизайн, пройдя онлайн-курсы, окружив себя другими предпринимателями, записавшись на программы вдохновения или найдя наставника.

     

    4.ПРЕДСТАВЬТЕ СВОЕЙ АУДИТОРИИ, КАК ВЫ МОЖЕТЕ РЕШИТЬ ИХ БОЛЬНЫЕ ТОЧКИ

    Чем яснее ваши клиенты смогут увидеть себя в вашей презентации, тем легче вам будет совершить продажу. Для этого нужно настолько хорошо понимать болевые точки и желания вашей аудитории, чтобы ваше предложение звучало больше как рецепт, чем рекламный ход.

     

    Итак, как вы можете это сделать?

    Когда вы начнете свой собственный бизнес, вы быстро начнете понимать, что успешный запуск продукта или услуги не зависит от того, наполнили ли вы свое предложение функциями, которые им не нужны.АКА: «Купите наш удивительный виджет. В нем есть 12 новых дополнений, которых нет у конкурентов».

    Всякий раз, когда вы предлагаете потенциальным клиентам, помните, что клиент ВСЕГДА думает: «Что в этом для меня?»

    Вот что думает ваш потенциальный клиент. Им все равно, как долго вы занимаетесь бизнесом, ваша миссия или все функции. Они хотят знать, какую личную выгоду они могут получить, выбрав вас.

    Таким образом, чтобы воспользоваться этим фактом, вы всегда должны рассказывать своим потенциальным клиентам, какую пользу принесет им ваше предложение.Не говорите им, чем занимается ваша компания. Расскажите своим потенциальным клиентам, как изменится их жизнь, если они будут иметь с вами дело. Вернитесь к 4 болевым точкам выше.

    Вот краткий фрагмент примера презентации:

    Вместо того, чтобы писать:

    «Наша компания предлагает высококачественные маркетинговые решения путем реализации SEO, платного трафика и оптимизации веб-сайтов для многих предприятий в вашем регионе с помощью отличная эффективность и отличный сервис… бла-бла-бла.”

    Скажите так:

    Готовы вывести свой бизнес на новый уровень? В среднем мы увеличили трафик наших клиентов на 237% и увеличили их доход на 135%. Теперь, если вы устали часами составлять рекламные кампании, позвольте нам начать делать тяжелую работу за вас. Позвоните мне по телефону XXX-XXX-XXXX, если вы хотите перестать тратить время и начать получать больше результатов».

     

    5.ОПРЕДЕЛИТЕ ПРИБЫЛЬНУЮ ЦЕНУ

    При изучении того, как начать свой собственный бизнес, точно знать, сколько брать, может быть непростой задачей. Я беру слишком мало и обсчитываю себя? Или я беру слишком много и отпугиваю потенциальных клиентов?

    Самое простое решение : Спросите себя: «Сколько вы хотите зарабатывать в год?»

    Если вы начинаете бизнес в сфере услуг, вот несколько простых приемов, которые вы можете использовать, чтобы определить свою ставку:

    a.Вычтите 3 нуля

     

    Выберите свою идеальную годовую зарплату и отнимите 3 нуля, чтобы определить почасовую ставку.

    Например: 50 000 долларов в год = 50 долларов в час.

    б. 2x Самая низкая ставка

    В деловом мире вам придется научиться вести переговоры. Если вы не знаете, что брать, возьмите минимум и удвойте его. Если вы будете работать хотя бы за 20 долларов, то берите 40 долларов в час. Даже если вы попросите 40 долларов, можно договориться о снижении до 35 или 30 долларов.Если вы начнете с 20 долларов, вы можете закончить на 10 или 15 долларов.

    г. Посмотрите на рыночную ставку

     

    Это также известно как ценообразование на основе конкурентов. Для этого просто выполните поиск в Google и найдите как минимум 3 разных конкурентов, которые предлагают что-то похожее. Как только вы узнаете, сколько они берут, вы хотите сложить все эти цифры, а затем усреднить их.

    Хотя вы не можете выбрать эти цифры в качестве окончательной цены, это даст вам хорошую отправную точку, увидев, что люди обычно берут.

     

    ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ: ПРОСТО ДЕЙСТВУЙТЕ

    Открытие собственного бизнеса — один из лучших способов дать себе подлинную свободу в жизни. Это может дать вам больше времени, больше денег и, в конечном счете, больше возможностей для выбора. Преимущества поистине безграничны, но самое сложное — сделать первый шаг.

    Реальность такова, что вы никогда не будете чувствовать себя достаточно подготовленным.

    Вы можете потратить месяцы, пытаясь понять, как начать свой собственный бизнес, но я не хочу, чтобы вы были собой!

    Разница между успешными предпринимателями и неудачниками заключается в том, что успешные продолжают действовать.

    Так что же будет? Будете ли вы продолжать говорить «Однажды…» или будете говорить «Хорошо, день первый!»

    Как начать настоящий бизнес [и вырасти до $1 млн + доход]

    Как начать бизнес: руководство из 12 шагов к успеху

    Готовы ли вы совершить этот прыжок веры и начать свой собственный бизнес? Это может быть захватывающим, но также и тревожным, потому что вы, вероятно, читали статьи, в которых говорится, что многие новые предприятия не доживают до конца своего первого года. 2020 год — год, чтобы сделать это.

    Весь процесс тоже может показаться сложным. Вы должны найти финансирование, выбрать юридическую структуру, определиться с типом бизнеса и изучить все правила и положения, связанные с вашим типом бизнеса. И если у вас нет набора навыков или деловых партнеров, чтобы позаботиться обо всех аспектах вашего бизнеса, вам нужно выяснить, как нанимать таланты, и определить, когда это возможно.

    Используйте следующий контрольный список для начала бизнеса, чтобы освободить себя и стать самостоятельным предпринимателем, используя доступные бизнес-возможности во всех каналах, отраслях и сегментах.

    Во-первых, вам нужно решить, каким видом бизнеса вы хотите заниматься, включая то, будет ли это онлайн-бизнес, физический бизнес или их комбинация.

    1. Продумайте бизнес-идеи для различных видов бизнеса

    Каждый новый бизнес начинается, когда гаснет лампочка. Это первый шаг на вашем пути к предпринимательству.

    Это может быть что-то, что вы действительно хорошо знаете и увлечены, или, возможно, у вас просто возникла идея, как заполнить нишу на рынке, пока вы ждете рейса.Где бы вы ни интересовались или вдохновлялись, почти всегда есть способ превратить эту идею в начало реального бизнеса.

    Проблема не в придумывании идей. Это сужает все эти возможные предприятия до одного или двух. Например, вы хотите начать бизнес по производству футболок или продавать специальные кошачьи принадлежности? Вы хотите иметь онлайн-бизнес или работать из физического местоположения? Должны ли вы иметь деловых партнеров или действовать в одиночку?

    Звучит сложно? Это не так сложно, как может показаться, если принять следующие решения:

    • Решите, что для вас сейчас важнее всего.
    • Определите, что вы делаете лучше всего с наименьшими усилиями или финансированием.
    • Определите свои долгосрочные цели.
    • Подумайте, что приносит больше всего денег быстрее всего.
    • Подумайте, в чем вы хороши, и перечислите свои навыки.
    • Опишите, чем вы увлечены.

    Если вы намерены начать домашний бизнес, это сузит фокус и масштаб ваших идей. Примите во внимание эти факторы заранее, так как это поможет сузить ваш список.Если это бизнес, основанный на услугах, как вы думаете, вы можете предоставить что-то, что предлагает ценность немедленно?

    Будьте реалистичны в отношении возможностей для бизнеса

    После того, как вы сузили список идей, пришло время сбалансировать его с долей реальности, проведя исследование. Вы можете начать с изучения того, что делают нынешние лидеры брендов, и определить, как вы можете сделать это лучше или дешевле. Вы также можете поговорить с наставником, изучить текущие тенденции и оценить свою бизнес-идею в процессе проверки.

    Это просто означает, что для того, чтобы ваш бизнес был успешным, он должен решить проблему, удовлетворить потребность или предложить то, что нужно рынку. Вы можете определить эту потребность с помощью:

    • Определение вашего целевого рынка на основе таких факторов, как возраст, пол, уровень образования, доход и местонахождение. Как только вы это сделаете, вы можете провести анализ рынка, чтобы определить, насколько велик рынок и насыщен ли он. Затем вы можете провести предварительное исследование рынка с помощью опросов, обзоров или фокус-групп, чтобы лучше понять их желания и потребности.
    • Знание того, что отличает ваш продукт/услугу, путем создания уникального торгового предложения (УТП) и сосредоточения на нем внимания.
    • Изучение конкуренции с помощью конкурентного анализа и SWOT-анализа.
    • Проведение финансового анализа осуществимости для определения того, сколько будет стоить открытие бизнеса (стартовый капитал), текущих расходов и потенциального дохода.

    Другим вариантом было бы открыть франшизу уже существующей компании.Несмотря на то, что это не ваша идея, бренд и бизнес-модель уже существуют. У вас также есть встроенная клиентская база. Вам просто нужно определить место и источник финансирования. Однако это будет означать, что у вас есть деловые партнеры в лице руководителей франчайзинговой компании.

    Если вы ищете вдохновение, вот некоторые из наших любимых списков бизнес-идей:

    2. Составьте бизнес-план на первый год и далее

    Это не очень хорошее руководство о том, как начать бизнес, если мы не разобрали краеугольный камень вашего нового предприятия: бизнес-план.

    Что такое бизнес-план?

    Бизнес-план — это просто план, который будет служить пошаговым руководством для вашего бизнеса, начиная с этапа запуска и первого года, через создание и, в конечном итоге, рост бизнеса, поскольку он ответит на такие важные вопросы, как:

    • Какова цель Ваш бизнес?
    • Кому вы продаете?
    • Каковы ваши конечные цели?
    • Как вы будете финансировать свои начальные расходы?
    • Какие каналы вы будете использовать для продажи, например онлайн-бизнес, многоканальный бизнес или офлайн-бизнес?

    Даже если вы индивидуальный предприниматель, наличие бизнес-плана обязательно.К счастью, бизнес-план не должен быть слишком сложным. На самом деле, если в нем разъясняется, чего вы надеетесь достичь и как вы планируете это сделать, ваш план можно записать на обратной стороне салфетки.

    Основные моменты написания бизнес-плана

    Ранее мы обсуждали, как составить бизнес-план, но приведем основные моменты, на которых следует сосредоточиться при написании бизнес-плана на первый год и последующие годы:

    • Резюме. Это подытоживает весь ваш план, включая то, что вы хотите выполнить в первый год и каждый последующий год.В нем также будет описано, какой вид финансирования вы ищете. Он помещается после титульного листа документа плана.
    • Описание деятельности. Здесь вы фактически описываете свой бизнес, а также предоставляете обзор всей отрасли.
    • Маркетинговый план. Здесь обсуждаются стратегии, которые вы будете использовать для продвижения своего продукта или услуги в течение первого года.
    • Конкурентный анализ. Здесь вы расскажете о сильных и слабых сторонах ваших конкурентов и о том, чем вы отличаетесь от них.
    • Описание продукта/услуги. В этом разделе представлена ​​более подробная информация о том, что вы предлагаете.
    • Управление и операции. Здесь описывается группа управления и обязанности участников.
    • Финансы. Здесь вы обсудите расходы, связанные с вашим бизнесом, и сколько времени, по вашему мнению, потребуется, чтобы вы стали прибыльными.

    Опять же, это не должно быть очень длинным или сложным, если это может помочь вам понять, куда движется ваша компания, как она будет преодолевать потенциальные трудности и ресурсы, которые вам потребуются для ее поддержки

    3.Планируйте свои финансы

    Открытие малого бизнеса не означает, что вам нужно заранее много денег. На самом деле, начать бизнес можно практически без денег. Тем не менее, каждый бизнес потребует каких-то первоначальных инвестиций, а также способности покрывать текущие расходы, пока вы не начнете получать прибыль. Из-за этого вам нужно планировать свои финансы, прежде чем вы зайдете слишком далеко.

    Вы можете начать с составления таблицы, в которой оцениваются ваши единовременные начальные расходы, такие как бизнес-лицензия и разрешения, оборудование, судебные издержки, страхование, брендинг, исследование рынка, инвентарь, товарные знаки и аренда имущества.Вам также необходимо предвидеть сумму, которая вам понадобится для поддержания вашего бизнеса в течение как минимум 12 месяцев, перечислив арендную плату, коммунальные услуги, маркетинг и рекламу, производство, расходные материалы, командировочные расходы, заработную плату сотрудников и вашу собственную заработную плату. Получив эти цифры, вам нужно будет объединить их, чтобы определить первоначальные инвестиции, необходимые для начала вашего бизнеса.

    Варианты финансирования

    Определив приблизительную цифру, вы можете приступить к поиску способов финансирования своего делового предприятия.

    • Банковский кредит . В качестве традиционного метода финансирования бизнеса варианты финансирования включают такие продукты, как кредит для малого бизнеса. Однако банки ужесточили свои кредитные требования, поэтому в наши дни может быть сложнее получить кредит для малого бизнеса.
    • Рефинансирование. Это может быть рискованно, но это может быть быстрый способ получить первоначальное финансирование.
    • Подработка. Вы можете найти вторую работу, чтобы финансировать свой бизнес, но этот метод может истощить вашу энергию.
    • Сокращение. Вы можете подумать о том, чтобы сократить свои расходы, например, переехать в дом меньшего размера, и использовать эти сбережения, чтобы найти свое дело.
    • Страхование жизни. Вы также можете взять кредит под залог своего полиса страхования жизни, но с вас могут взиматься проценты.
    • Кредитная карта. Быстрый и удобный способ получить стартовое финансирование, но высокие процентные ставки делают этот вариант рискованным.
    • Партнер. Вы могли бы кто-то с капиталом и знаниями финансировать бизнес.В свою очередь, они станут партнером.
    • Пенсионные сбережения. Вы также можете обналичить свои пенсионные сбережения. Но приготовился к наказанию.
    • Краудфандинг. Это становится все более популярным способом не только финансировать бизнес, но и подтверждать свою идею.
    • Кредит SBA. Управление по делам малого бизнеса США предлагает гарантии по кредитам, которые могут использовать как новые, так и малые предприятия, чтобы начать работу.
    • Предпродажная подготовка продукта. Вы также можете продать свой продукт до официального запуска вашего бизнеса.
    • Микрокредит. Это небольшие кредиты через микрокредиты, которые идеально подходят для тех, у кого нет хорошей кредитной истории. Тем не менее, они приходят с более высокими процентными ставками.

    4. Определите свою юридическую структуру бизнеса

    Вообще говоря, бизнес становится реальностью, как только человек, участвующий в этой деятельности, заявляет об этом.Это связано с тем, что ярлык бизнес — это просто заявление о том, что вы намереваетесь этим видом деятельности зарабатывать деньги, предоставляя товары или услуги другим.

    Компания , однако, является особой юридической структурой, которая должна быть зарегистрирована в определенной юрисдикции. Кроме того, они имеют существенные права и обязанности.

    Из-за этой небольшой путаницы предприниматели или потенциальные владельцы бизнеса нередко спрашивают, должны ли их предприятия становиться компаниями посредством процесса, называемого «регистрация», или нет.Если да, то когда и какую форму организационно-правовой формы следует использовать для вашей компании?

    Зарегистрируйтесь в правительстве и IRS.

    Обо всем по порядку. Чтобы стать официально признанным юридическим лицом, вы должны зарегистрироваться в правительстве. Корпорациям потребуется учредительный документ, который включает название вашей компании, цель бизнеса, корпоративную структуру, информацию об акциях и другую соответствующую информацию о вашей компании. В противном случае вы можете просто зарегистрировать свое фирменное наименование, которое может быть вашим официальным именем, вымышленным названием «Ведение бизнеса как» или названием, которое вы придумали для своей компании.Напоминаем, что вы также можете предпринять шаги по регистрации товарного знака для своей компании для дополнительной правовой защиты.

    После того, как вы зарегистрируете свой бизнес, вам необходимо получить идентификационный номер работодателя (EIN) в IRS. Несмотря на то, что это не требуется для индивидуальных предпринимателей без наемных работников, подача заявки на одно из них позволяет разделить ваши личные и деловые налоги. IRS составил контрольный список, который может определить, потребуется ли вам EIN для ведения вашего бизнеса. Если вы это сделаете, вы можете зарегистрироваться онлайн бесплатно.

    Даже если вам не требуется EIN, вам все равно нужно будет заполнить определенные формы, чтобы выполнить свои обязательства по подоходному налогу на федеральном уровне и уровне штата. Эти формы определяются структурой вашего бизнеса. Вам также потребуется найти налоговые обязательства штата, а также любые необходимые федеральные или государственные лицензии и разрешения, которые вам понадобятся для работы. Вы можете использовать базу данных SBA для поиска лицензионных требований по штату и типу бизнеса.

    Преимущества или недостатки регистрации вашего бизнеса.

    «Регистрация вашего бизнеса в государственном, федеральном или международном совете по сертификации дает много преимуществ, — пишет Уильям Липовски. «Во-первых, потенциальным клиентам будет намного проще искать и находить вас. Регистрация часто является дешевой формой маркетинга».

    «Регистрация бизнеса обычно является простым процессом. Часто вы можете просто зарегистрировать бизнес самостоятельно в Интернете за считанные минуты. Стоимость регистрации варьируется, но обычно она невелика.Однако срок действия большинства регистраций предприятий истекает ежегодно, и их необходимо продлевать».

    «Регистрация может дать вашему бизнесу определенные льготы, такие как специальные кредитные карты или оптовые скидки. Кроме того, регистрация может помочь улучшить ваш кредитный рейтинг. Однако всегда будьте осторожны с определенными бизнес-кредитными картами, поскольку они могут быть связаны с определенными рисками и не всем подходят», — добавляет Липовски.

    Поскольку зарегистрированные предприятия рассматриваются как часть «истеблишмента», вашей компании может быть проще получить банковский кредит.

    Недостатки, которые следует учитывать

    «Регистрация не обеспечивает какой-либо существенной защиты ответственности. Если вы не регистрируете свой бизнес, вы несете личную ответственность за его обязательства. Если на вашу компанию подадут в суд или вы столкнетесь с финансовыми трудностями, ваши личные активы могут оказаться под угрозой», — заявляет Липовски.

    «Регистрация также дает несколько налоговых преимуществ. Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, IRS будет облагать ваш бизнес налогом по ставке вашего подоходного налога. Это потенциально может привести вас к более высокой налоговой категории и увеличить ваши налоговые обязательства.Застала ли вас прибыль вашего бизнеса в прошлом году врасплох? Если это так, это показывает, почему структура вашей компании важна, когда наступает время уплаты налогов».

    «Регистрация вашего малого бизнеса не защищает ваше имя или бренд. Если имя или бренд важны для вас, проконсультируйтесь с адвокатом и подумайте о защите авторских прав или товарных знаков».

    «Большинство регистраций не подлежат передаче в точке продажи. Вы можете продать активы бизнеса, но новый владелец будет нести ответственность за получение новой регистрации.”

    Когда инкорпорировать При открытии реального бизнеса

    Решение о регистрации вашего бизнеса требует тщательного обдумывания после обсуждения с вашими профессиональными консультантами, такими как юрист или бухгалтер. Некоторые факторы, которые обычно рекомендуют регистрацию:

    • Ваш юрист или бухгалтер посоветовал вам немедленно зарегистрировать компанию. Это упреждающая мера для защиты ваших активов.
    • Вы хотите поделиться партнерством с кем-то еще. К сожалению, деловые отношения распадаются.Поскольку у ООО и корпораций есть хорошо зарекомендовавшие себя механизмы для удаления партнера или полного закрытия бизнеса, это может предотвратить головную боль в будущем.
    • Если вы планируете принять инвестиции. Вы, потенциальные инвесторы, хотите знать, что в обмен на свои инвестиции они получат долю в согласованной экономической выручке от бизнеса. Это легче гарантировать для юридических лиц, чем для некорпоративных предприятий.
    • Вы планируете нанять первого сотрудника. Как работодатель, вы должны соответствовать требованиям.Если вы не зарегистрированы, то вы не отделены от бизнеса лично. Это означает, что вы лично будете нести ответственность за любые ошибки на рабочем месте, будь то травмы на работе или случайная информация о платежах клиентов.
    • Ваш бизнес приближается к материальному размеру или сложности. По мере роста вашего бизнеса он будет становиться все более сложным и изощренным. В результате вы можете привлечь внимание гнусных лиц. Регистрация поможет ограничить вашу личную подверженность любым потенциальным рискам, связанным с вашим бизнесом, таким как защита от патентных троллей.
    Какие существуют типы компаний?

    В США деятельность компаний регулируется на уровне штата, а не на федеральном уровне. Законы 50 штатов обычно предусматривают наличие компаний с ограниченной ответственностью (LLC), корпораций (обычно называемых «корпусами C») и еще несколько уникальных вариантов юридической структуры, которые обычно не имеют отношения к интернет-компаниям.

    Имея это в виду, вот краткое изложение SBA о наиболее распространенных юридических структурах бизнеса.

    • Общество с ограниченной ответственностью. ООО предназначено для обеспечения функций с ограниченной ответственностью корпорации, а также налоговой эффективности и операционной гибкости партнерства. Узнайте больше о структуре ООО.
    • Корпорация. Корпорация более сложна и обычно предлагается для более крупных, устоявшихся компаний с несколькими сотрудниками. Узнайте больше о структуре корпораций.
    • Корпорация С. Корпорация S похожа на корпорацию C, но вы облагаетесь налогом только на личном уровне.Узнайте больше о структуре S-корпораций.
    • Индивидуальное предприятие. Индивидуальное предприятие является самым основным типом бизнеса для создания. Вы единолично владеете компанией и несете ответственность за ее активы и обязательства. Узнайте больше о структуре индивидуального предпринимателя.
    • Товарищество. Существует несколько различных типов партнерских отношений, которые зависят от характера договоренности и ответственности партнера за бизнес. Узнайте больше о том, как они структурированы.
    • Кооператив. Люди создают кооперативы для удовлетворения коллективных потребностей или предоставления услуг, которые приносят пользу всем владельцам-членам. Узнайте больше о структуре кооперативов.
    Другие соображения.

    На самом деле у вас есть возможность выбрать первоначальную юридическую структуру бизнеса, а затем пересмотреть и изменить свою структуру по мере роста и адаптации вашего бизнеса. Однако, в зависимости от того, насколько сложен ваш бизнес, в ваших интересах проконсультироваться с юристом или дипломированным бухгалтером, чтобы убедиться, что вы используете правильную юридическую структуру для своего бизнеса.

    Последнее замечание: большинство технологических компаний предпочитают иметь корпорацию C, в частности, корпорацию C в Делавэре. Причина? Создать компанию в Делавэре проще и эффективнее.

    5. Наведите порядок в своей бухгалтерии

    Получали ли вы недавно оплату за товары или услуги, которые предоставляет ваша компания? Поздравляем! Вы официально создали то, за что люди готовы платить. Но путешествие только началось.Чтобы ваш бизнес рос и оставался здоровым, вам придется уделять пристальное внимание и записывать, как деньги приходят и уходят из вашего бизнеса.

    Другими словами, добро пожаловать в бухгалтерию и учет 101!

    Что такое бухгалтерия?

    Как определено тренером по бухгалтерскому учету

    «Бухгалтерский учет включает запись, хранение и поиск финансовых операций для компании, некоммерческой организации, физического лица и т. д.» с общими финансовыми операциями и задачами:

    • Выставление счетов за проданные товары или услуг, предоставляемых клиентам.
    • Учет поступлений от клиентов.
    • Проверка и учет счетов-фактур от поставщиков.
    • Оплата поставщиков.
    • Обработка заработной платы сотрудников и соответствующих государственных отчетов.
    • Мониторинг индивидуальной дебиторской задолженности.
    • Учет амортизации и других корректирующих проводок.
    • Предоставление финансовых отчетов.

    «Сегодня бухгалтерский учет ведется с использованием компьютерных программ. Например, QuickBooks (от Intuit) — это недорогой пакет программного обеспечения для бухгалтерского и бухгалтерского учета, который широко используется малыми предприятиями в США.S.

    Бухгалтерский учет требует знания дебета и кредита и базового понимания финансового учета, который включает баланс и отчет о прибылях и убытках».

    Что такое бухгалтерский учет?

    «Бухгалтерский учет — это систематическая и всесторонняя регистрация финансовых транзакций, относящихся к бизнесу, а также процесс обобщения, анализа и предоставления отчетов об этих транзакциях надзорным органам и налоговым органам», — поясняет Investopedia.«Бухгалтерский учет — одна из ключевых функций практически любого бизнеса; этим может заниматься бухгалтер и бухгалтер в небольших фирмах или крупные финансовые отделы с десятками сотрудников в крупных компаниях».

    Бухгалтерский учет также включает в себя создание отчетов и выписок, таких как балансовые ведомости, на основе информации из бухгалтерских книг вашего бизнеса, которые определяют его финансовое состояние. Кроме того, бухгалтерский учет может быть использован для определения структуры вашего бизнеса, налогового планирования и налоговой подготовки.

    Что такое «книги»?

    Для тех, кто плохо знаком с бухгалтерским и бухгалтерским учетом, бухгалтерские книги — это просто бухгалтерская книга, которая описывает движение стоимости в бизнесе и из него. Это варьируется от бизнеса к бизнесу, но в большинстве случаев в бухгалтерской книге указывается сумма, описание, дата и понятие того, откуда поступают деньги и куда они уходят.

    Большинство предприятий используют двойную бухгалтерию. Именно здесь бизнес ведет несколько логических регистров, каждый из которых представляет учетную запись бизнеса.При такой методике каждая транзакция записывается дважды: как приход на один счет и как дебет на другой. Это предотвращает любые потенциальные ошибки и показывает влияние каждой транзакции.

    Сегодня бухгалтерский учет и бухгалтерский учет стали менее различимыми и более простыми в управлении благодаря компьютерам и бухгалтерскому программному обеспечению.

    Кассовый метод и метод начисления.

    Что касается бухгалтерского учета, вам следует ознакомиться с двумя методами: наличными и методом начисления.

    Кассовый метод , описанный Кэрри Смит для Quickbooks, заключается в том, что «вы записываете доходы по мере их получения и расходы по мере их оплаты.Это не принимает во внимание дебиторскую или кредиторскую задолженность, поскольку оно применяется только к платежам от клиентов, когда наличные деньги находятся на руках, и расходам, когда транзакция очищает ваш банковский счет».

    «Например, если вы выставите клиенту счет на 1000 долларов США 1 марта и получите платеж 15 апреля, вы запишете доход в бухгалтерском учете за апрель. Это когда деньги были получены и на руках».

    Многие малые предприятия предпочитают использовать этот метод, поскольку он упрощает процесс ведения бухгалтерского учета.Кроме того, вам не нужно платить подоходный налог с любого дохода до момента его зачисления на ваш банковский счет.

    Единственным недостатком этого метода является то, что «он может дать неточную общую картину ваших финансов». Это связано с тем, что «он не учитывает все входящие доходы или исходящие расходы, это может привести вас к мысли, что у вас очень высокий денежный поток, хотя на самом деле это результат работы в прошлом месяце».

    Учет по методу начисления «является в основном полной противоположностью кассовому методу.Доходы и расходы регистрируются, когда они выставлены и заработаны, независимо от того, когда деньги фактически получены».

    «Используя приведенный выше пример и применяя метод начисления, вы запишете 1000 долларов США как доход в бухгалтерском учете за март, а не за апрель, когда вы фактически получили средства».

    Этот метод может предоставить владельцам малого бизнеса более точную и реалистичную картину доходов и расходов за определенный период времени.

    Недостаток «в том, что он не учитывает денежный поток или средства, доступные на вашем банковском счете.

    Основные требования.

    «Одна из наиболее важных передовых практик в отношении вашей индивидуальной налоговой декларации — вести надлежащий учет статей, которые вы указываете в своей налоговой декларации. Статьи доходов, налоговые вычеты и налоговые льготы — все вместе», — пишет Марк Стебер, главный налоговый инспектор, Jackson Hewitt Tax Service Inc. налоговая проверка при необходимости. Забавно, но иногда IRS проверяет налоговую декларацию налогоплательщика, и, как правило, если вы не можете доказать наличие налогового вычета или подтвердить налоговый кредит, IRS может отказать в налоговой декларации.Если вы утверждаете, что проехали 50 миль к врачу или потратили 2000 долларов на новый компьютер для своего бизнеса, вы должны быть готовы доказать это. Так что ведите хорошие записи».

    Требования к адресации.

    Вот что Стебер предлагает вам отслеживать и как:

    • Храните копии информации о вашей налоговой декларации, подтверждающие документы и документы, определяющие источники доходов и расходов. Вы также должны хранить документы, подтверждающие требования о кредитах, а также о корректировках и вычетах, такие как формы W-2, формы 1099, банковские выписки, брокерские выписки и выписки взаимных фондов.Для расходов вы можете использовать аннулированные чеки, квитанции, товарные накладные, счета-фактуры и выписки со счетов.
    • «Если вы путешествуете по делам, вы должны быть в состоянии обосновать коммерческое использование транспортного средства письменной документацией. Как правило, это включает в себя запись дат деловых поездок, посещенных клиентов, цели поездок, количество пройденных деловых миль и общее количество миль, которые автомобиль использовал в течение года», — заявляет Стебер. Если вы вычтете фактические расходы, «вы должны сохранить записи о бензине, масле, страховке, лицензиях и других квитанциях об обслуживании автомобиля.Вы также можете вычесть такие статьи, как благотворительные взносы и офисные расходы.
    • Для того, чтобы «вычесть расходы из налоговой декларации, вы должны быть в состоянии доказать, что платеж был произведен, и платеж был за что-то подлежащее вычету», например, выписка из банка или счета.

    Вы должны хранить эти записи «до тех пор, пока они актуальны для вашей налоговой ситуации». Однако вы должны хранить свои налоговые декларации и записи не менее трех лет.

    Чтобы узнать больше о своем бизнесе и налоговых вычетах, ознакомьтесь со следующими ресурсами:

    Разделение финансов.

    Границы между вашими личными и профессиональными финансами могут быть размытыми. Но крайне важно, чтобы вы держали их отдельно.

    Как объясняет Макс Палмер, «важно разделять личные и деловые финансы. Вы можете подумать, что это не имеет большого значения (в конце концов все идет к одному и тому же месту), но это важное различие».

    Кроме того, IRS «проводит различие между вашим бизнесом и личными финансами. Если вы используете предметы в личных целях, вы не можете вычесть их как деловые расходы и использовать для возмещения своего дохода от бизнеса.Возможность разделить ваши личные и деловые финансы является важной частью обеспечения точности ваших налогов и снижения вероятности того, что вы будете подвергнуты налоговой проверке».

    Наконец, ваш учет также менее сложен, когда вы разделяете свой бизнес и личные потребности, так как это доказывает, что вы перепутали элементы. А то, что все «разделено», упрощает анализ категорий вашего бюджета и планирование на будущее, помимо того, что это разумная практика, когда дело доходит до IRS.”

    Вы можете разделить все, открыв банковский счет специально для вашего бизнеса и получив кредитную линию, такую ​​как кредитная карта, которая будет использоваться исключительно для деловых расходов.

    Советы по бухгалтерскому учету для владельцев малого бизнеса.

    Даже если вы отдаете свой бухгалтерский учет на аутсорсинг или нанимаете бухгалтера, вам все равно следует ознакомиться с основами, чтобы ваш бизнес мог процветать

    • Предоставляйте платежные стимулы и вознаграждения. «Независимо от того, устанавливаете ли вы цены на товары для своего магазина или отправляете счет, всегда полезно дать вашим покупателям стимул совершать платежи», — пишет Ренцо Костарелла.
    • Использование современных платежных технологий и бухгалтерского программного обеспечения. Для масштабирования вам потребуется облачная служба учета. «Многие из ведущих платежных компаний предлагают онлайн-решения для выставления счетов и бухгалтерского учета для предприятий любого размера. Эти платформы работают в облаке, поэтому вы можете получить доступ к своим финансам из любого места.Цены и функции часто устанавливаются в многоуровневой структуре, поэтому очень легко масштабировать программное обеспечение с вашим бизнесом».
    • Держите денежный резерв. «Большинство финансовых аналитиков предлагают всегда иметь под рукой как минимум три месяца взлетно-посадочной полосы (основные операционные расходы), — добавляет Костарелла. «Тем не менее, я предлагаю иметь по крайней мере шесть месяцев взлетно-посадочной полосы, поскольку дела никогда не идут точно так, как планировалось».
    • Рассмотрите несколько вариантов финансирования. «Хорошо загружаться как можно дольше.Однако в жизненном цикле почти каждого стартапа наступает момент, когда им нужно собрать деньги». Изучите альтернативные источники финансирования, если вам срочно нужны наличные.
    • Делегируйте свою бухгалтерию кому-то другому. Бухгалтерский учет не для всех. Изучив основы, «найдите другого сотрудника или службу, которая будет заниматься вашими повседневными финансами».

    6. Понимание налогов на бизнес

    Налоги на бизнес — не самая увлекательная задача.Кроме того, они могут пугать новых владельцев бизнеса. Но, как владелец бизнеса, расчет и уплата налогов является как юридическим обязательством, так и ответственностью.

    Хотя вам все же следует обратиться за профессиональным советом к своему бухгалтеру, вы должны хотя бы немного ознакомиться со следующим подразделом о налогах.

    • Налог на франшизу штата Делавэр. Как и во многих штатах, Делавэр взимает со всех компаний, зарегистрированных в Делавэре, «налог на франшизу». По сути, это ежегодная плата за продление регистрации корпорации, однако в некоторых штатах она действительно называется пошлиной.Он рассчитывается либо в принципе, начиная с относительно небольшого числа и масштабируясь в зависимости от сложности компании. Вы можете быстро рассчитать налог на франшизу после ознакомления с правилами и формулами на веб-сайте штата Делавэр.
    • Налог с продаж. В Соединенных Штатах все предприятия обязаны взимать налог с продаж в соответствии со своей местной юрисдикцией (город, округ и т. д.) и своим штатом. Это происходит в каждой юрисдикции , где у компании есть как сделка, так и «нексус» экономической деятельности.Вы также, как правило, обязаны взимать налог с продаж с клиентов за каждую транзакцию. Подача налога с продаж может быть сложной, поэтому проконсультируйтесь со специалистом и ознакомьтесь с Налогом с продаж SBA 101 для владельцев малого бизнеса и интернет-магазинов.
    • Корпоративный подоходный налог. Прибыль корпораций категории C облагается налогом на федеральном уровне и на уровне штата. Основной формой федеральной декларации является форма 1120. Имейте в виду, что подоходный налог взимается только с доходов , а не с
    • доходов .
    Идентификационные номера налогоплательщика.

    Налоговые декларации связаны с идентификационными номерами налогоплательщиков, и вот несколько распространенных их разновидностей:

    • Номера социального страхования (SSN). Гражданам США и всем, кто имеет право работать в США, Администрация социального обеспечения присваивает девятизначный номер.
    • ИНН . Если вы не можете получить SSN, вы можете запросить в IRS номер ITIN, заполнив форму W-7.
    • Идентификационные номера работодателя (EIN) . EIN идентифицируют юридических лиц (т.е. компании), а не физических лиц (фактических людей). Вы можете получить EIN только после подачи формы SS-4 в IRS.
    Информационные возвраты.

    Все предприятия обязаны сообщать правительству об определенных транзакциях посредством так называемых «информационных отчетов». Именно здесь правительство сопоставляет информационные декларации с налоговыми декларациями физических и юридических лиц, чтобы убедиться, что налогоплательщики действительно платят налоги с полученного дохода.

    Несмотря на то, что существует несколько разновидностей информационных деклараций, вы, скорее всего, будете оформлять форму W-2, в которой регистрируется доход от заработной платы работника, и форму 1099-MISC, в которой указывается оплата услуг индивидуальному подрядчику.

    Также знайте, что информационная отчетность отражает общий объем выплат не обязательно доход (прибыль).

    Налоговое управление США составило полезное руководство, в котором более подробно объясняется возврат информации.

    Трансфертное ценообразование.

    Если вы ведете бизнес на международном уровне, вам следует больше узнать о трансфертном ценообразовании.

    Как прекрасно поясняет Tax Justice Network:

    «Трансфертное ценообразование происходит всякий раз, когда две компании, входящие в одну и ту же многонациональную группу, торгуют друг с другом: например, когда базирующаяся в США дочерняя компания Coca-Cola покупает что-то у французская дочерняя компания Coca-Cola. Когда стороны устанавливают цену сделки, это и есть трансфертное ценообразование.”

    Трансфертное ценообразование само по себе не является незаконным или обязательно злоупотреблением. Также известное как манипулирование трансфертным ценообразованием или оскорбительное трансфертное ценообразование, оно является незаконным или оскорбительным. Кроме того, неправильное ценообразование при передаче является формой неправильного ценообразования в торговле, которая включает торговлю между несвязанными или явно не связанными сторонами. Повторное выставление счетов является примером.

    Однако, «Если две несвязанные компании торгуют друг с другом, обычно получается рыночная цена сделки. Это известно как «торговля на расстоянии вытянутой руки», потому что это результат настоящих переговоров на рынке.Такая рыночная цена обычно считается приемлемой для целей налогообложения».

    Аудиты

    От одного слова «аудит» можно всю ночь дрожать от страха. Дело в том, что аудиты не так страшны, как вы думаете.

    Аудит — это просто официальный запрос налогового органа для проверки информации в вашей налоговой декларации. Большинство проверок являются «проверками корреспонденции». В этом случае налоговая служба отправляет вам письмо , поскольку компьютер сравнил информационные декларации с вашей поданной налоговой декларацией и выявил возможное несоответствие.Ваш бухгалтер обычно пишет ответ.

    В ситуации, когда IRS запрашивает дополнительную информацию или просит вас посетить местный офис IRS, не стесняйтесь нанимать профессионального представителя, поскольку это может вызвать стресс. Также ваш бухгалтер сообщит, какие документы вам потребуются для скорейшего разрешения проверки.

    Лучший способ избежать аудита — вести хорошо организованный и точный учет вашего бизнеса.

    Для получения дополнительной информации о налогах на ваш бизнес ознакомьтесь со следующими бесценными ресурсами:

    7.Расположение вашего бизнеса

    Место, где вы настраиваете свой бизнес, невероятно важно, независимо от того, есть ли у вас домашний офис, совместное или личное офисное пространство или место розничной торговли. Это потому, что вам необходимо принять во внимание:

    • Подоходный налог и налог с продаж в вашем штате. Выгодны ли они для владельцев бизнеса?
    • Арендная плата и другие расходы, наличие рабочей силы, налоги, правила и государственные экономические стимулы в городе, в котором вы хотите открыть магазин.
    • Как далеко до работы?
    • Соответствует ли местоположение имиджу вашего бренда?
    • Близость к улицам, парковкам и другим предприятиям?
    • Тип местоположения. Вам нужны торговые, офисные помещения, склад или фулфилмент-центр?

    Например, если вы фрилансер, удаленная работа из дома вполне приемлема, и местоположение не обязательно имеет значение, если только вы не живете в дорогом районе и не зарабатываете достаточно денег.

    Однако для организации детского сада на дому потребуются разрешения и лицензии, а также крайне маловероятно, что вам будет разрешено производить продукцию или открывать розничный магазин вне дома. Вместо этого вам нужно найти коммерческое место.

    Для получения дополнительных советов о том, как найти подходящее место для вашего бизнеса и решить, стоит ли вам вести домашний бизнес, прочитайте следующие статьи:

    8. Нанимайте сотрудников (или не нанимайте)

    Из всех ваших активов ваши сотрудники являются вашими самыми ценными.Это потому, что их тяжелая работа и самоотверженность способствуют развитию вашего бизнеса. И без них ваша компания, вероятно, не сможет многого добиться.

    Таким образом, вам важно знать, как нанять правильную команду и предоставить им самое необходимое — достойную заработную плату, социальную поддержку, здоровье и благополучие и многое другое.

    Соображения перед наймом первого сотрудника.

    «Для многих владельцев бизнеса цель состоит в том, чтобы расшириться до уровня, при котором возникает необходимость нанять дополнительных сотрудников», — пишет Миранда Маркит.

    Вот что следует учитывать, если вы решите нанять дополнительных сотрудников в 2020 году:

    • W-2 против 1099. нанимают подрядчика. Сотрудник W-2 имеет больше правил, чем подрядчик 1099. У вас также больше контроля над тем, как сотрудник W-2 выполняет свою работу. Принимая это решение, вам необходимо учитывать такие вещи, как налоги с заработной платы, хотите ли вы контролировать часы работы человека и другие вопросы.». Если вы застряли, у IRS есть три теста, чтобы определить, является ли кто-то сотрудником или подрядчиком: тест на отношения; поведенческий контрольный тест; и тест финансового контроля.
    • Преимущества. «Как только вы начнете расширяться и нанимать сотрудников для своего бизнеса, вам нужно подумать о типах преимуществ, которые вы предлагаете. Есть ли способы поощрить талантливых людей остаться? Предоставление льгот — это один из способов привлечь талантливых людей к работе на вас и помочь вам в развитии вашего бизнеса.Однако предоставление пособий также означает, что вы должны быть готовы создать надлежащие планы медицинского обслуживания и пенсионные счета», — добавляет Маркит.
    • Расчет заработной платы. По мере расширения вашего бизнеса могут потребоваться изменения в платежной ведомости. Сейчас моя зарплата проста. Мне не нужно беспокоиться о выплате себе зарплаты из-за организации моего бизнеса. Например, если у вас есть независимый подрядчик, вам не нужно беспокоиться о заработной плате. Однако, когда вы нанимаете сотрудников W-2 или нанимаете больше людей, вы должны рассчитать и удержать ожидаемую сумму налогов.
    • Новое помещение. Наем удаленного подрядчика, вероятно, означает, что вы можете продолжать работать из дома. Но если вы нанимаете несколько новых сотрудников, возможно, вам придется искать более просторное рабочее место, чтобы вместить всех.
    Прием на работу вашего первого сотрудника.

    Если вы готовы нанять своего первого сотрудника, Эрика Вельц Прафдер, автор книги «Сохраняйте зарплату, живите своей страстью: как исполнить свою мечту, не бросая свою повседневную работу», заявляет в Entrepreneur , что «Вы должны понимать, что дополнительная рабочая сила влечет за собой целый ряд юридических обязательств, обязательств, расходов и, конечно же, бумажной работы.

    Чтобы помочь вам «разобраться с юридическими последствиями процесса найма», вот шаги и меры предосторожности, «которые вы должны соблюдать, чтобы принимать обоснованные решения, оставаясь в рамках правовых и этических норм».

    • Не доверяйте своим инстинктам . Проведите тщательную проверку биографических данных и попросите оригинальные документы об образовании и рекомендации.
    • Тест на запрещенные вещества . Чтобы защитить других, даже ваших сотрудников, предоставьте обязательное тестирование перед приемом на работу и выборочное тестирование на наркотики.
    • Проверка нежелательного поведения. В зависимости от должности вы можете использовать такие параметры проверки, как психологическое тестирование, анализ почерка, тесты на навыки и способности и даже тесты на детекторе лжи.

    Опрос сотрудников.

    Когда вы будете готовы официально нанять нового сотрудника, ознакомьтесь с тем, что следует и чего не следует делать при собеседовании с потенциальными сотрудниками;

    • Знайте, какие вопросы запрещены . Вопросы о возрасте заявителя, сексуальной ориентации, семейном положении, религиозной принадлежности или расе запрещены.Кроме того, «характер физических, эмоциональных или умственных недостатков можно задать только в том случае, если заявителю потребуются специальные приспособления для выполнения конкретной работы.».
    • Ссылки . Всегда просите по крайней мере три ссылки; два профессиональных и один личный.
    • Установите заработную плату и выберите класс сотрудника. «Когда дело доходит до оплаты и классификации нового сотрудника, федеральные законы содержат четкие правила, когда речь идет и о том, и о другом». Начните с выяснения минимальной заработной платы в вашем штате, посетив веб-сайт Министерства труда.Для целей налогообложения вам также необходимо будет определить, является ли сотрудник независимым подрядчиком, сотрудником по гражданскому праву, штатным сотрудником или законным лицом, не являющимся сотрудником. Это жизненно важные компоненты вознаграждения сотрудников, которые могут подорвать бизнес еще до того, как он начнется должным образом!
    Адаптация новых сотрудников

    Наведите порядок в своих записях. Прежде чем ваш новый член команды войдет в систему за один час работы, вам нужно заполнить и обработать целую папку записей.По данным Министерства труда США, работодатель должен вести 12 записей о каждом сотруднике на протяжении всего срока его работы:

    • Полное имя сотрудника и номер социального страхования
    • Почтовый адрес, включая почтовый индекс
    • Дата рождения дата, если работник моложе 19 лет
    • Пол и род занятий
    • Время суток и день недели, когда начинается рабочая неделя работника, отработанные часы каждый день и общее количество отработанных часов за каждую рабочую неделю
    • Как выплачивается заработная плата работника (еженедельно, два раза в месяц и т. д.)
    • Обычная почасовая оплата
    • Суммарный дневной или еженедельный заработок «прямого рабочего времени» за каждую рабочую неделю
    • Суммарный заработок за сверхурочную работу за каждую рабочую неделю
    • Все надбавки или удержания из заработной платы работника
    • Итого заработная плата, выплачиваемая за каждый платежный период
    • Дата выплаты и платежный период, охватываемый каждым платежом
    Иммиграция и страхование.
    • Внимательно относитесь к вопросам иммиграции. «Чтобы избежать гражданских и уголовных наказаний и проверок платежной ведомости вашей компании, вы также должны подать форму I-140 (иммиграционная петиция для иностранного работника) от его или ее имени в Службу гражданства и иммиграции США (USCIS). Документ о разрешении на работу, также известный как чек I-9, должен сопровождать такие полномочия». Для получения дополнительной информации свяжитесь с USCIS.
    • Получите правильное страховое покрытие. Несмотря на то, что Пуэрто-Рико, Калифорния, Гавайи, Нью-Джерси, Нью-Йорк и Род-Айленд «требуют от работодателей обеспечивать доход работникам-инвалидам, которые получают травму на работе, многие эксперты советуют покупать страховку по инвалидности (или потере дохода) для себя. и ключевых сотрудников с самого начала.Существует два вида страхования по инвалидности. Краткосрочное страхование по нетрудоспособности покрывает от 12 недель до одного года, а долгосрочное страхование по нетрудоспособности покрывает все, что превышает год.
    Права интеллектуальной собственности.

    По мере роста вашей компании она будет производить «интеллектуальную собственность» (ИС). Это включает в себя все, от авторских прав, патентов и изобретений. На самом деле ИС может быть такой же простой, как запись в блоге на вашем веб-сайте, или такой сложной, как программное приложение.

    В связи с этим важно, чтобы вы владели всей произведенной ИС. В противном случае вы можете столкнуться с риском того, что сотрудник или подрядчик заявит, что вы украли их интеллектуальную собственность. Самый простой способ обойти это — попросить вашего юриста составить проект назначения интеллектуальной собственности, чтобы вы включили его в свой стандартный трудовой договор или MSA подрядчика.

    Однако, если денег мало, вы можете найти бесплатный шаблон на PanDoc.

    Капитал для сотрудников.

    «Компенсация сотрудникам акциями стала популярной стратегией в мире технологий для привлечения талантов и укрепления лояльности, особенно для стартапов, испытывающих нехватку денег», — пишет Нелли Акалп для Mashable.

    Преимущества программ долевого участия:

    • Вы можете сохранить наличные деньги для других расходов, что важно, когда вы начинаете с нехваткой денег.
    • Программы, основанные на акционерном капитале, могут «помогать согласовать финансовые интересы сотрудников с интересами бизнеса, стимулируя сотрудников к более активному инвестированию в будущее компании».
    • Правильный «график наделения правами может помочь минимизировать текучесть кадров».
    • Работодатели могут предлагать пакеты, основанные на акциях (субсидии на акции, субсидии на акции с ограничениями и планы фантомных акций) как часть своего общего компенсационного пакета.

    Недостаток программ долевого участия:

    • Компенсация за акции всегда сложнее, чем за наличные.
    • Всегда существует «риск того, что вы в конечном итоге отдадите слишком много прав собственности на компанию».
    • Если вы планируете продать компанию, это может быть сложнее, так как некоторые покупатели хотят получить 100% акций.
    • Налоги могут усложниться, когда дело доходит до компенсации справедливости.
    • От вас могут потребовать предоставить бухгалтерские книги, финансовые отчеты и протоколы собраний компании.

    9. Учитывайте и управляйте рисками для вашего бизнеса

    Приукрасить это невозможно. Начинать бизнес крайне рискованно. И вероятность отказа есть всегда.

    Однако риск в бизнесе вполне управляем. Например, им можно управлять, если вы зарегистрированы и существует ограниченная ответственность за долги, ущерб или травмы.

    Опять же, обсудите это со своими профессиональными консультантами, но вот некоторые отправные точки.

    Страхование

    Когда дело доходит до управления рисками, страхование является одним из лучших вариантов. Он передает риск от страхователя страховой компании.

    Для большинства предприятий в 2020 году вам потребуются следующие виды страхового покрытия:

    • Общая ответственность : Это защитит вас, если кто-то пострадает на вашем предприятии. Это также покрывает любые травмы, вызванные вашими продуктами или услугами.
    • Комплексная ответственность : Это заполняет любые пробелы от всех других форм страхования.
    • Имущество/несчастный случай : Если вы являетесь владельцем коммерческой недвижимости, вам потребуется страховка для этой структуры.
    • Перерыв в работе : Это покрывает ваши продажи, если вы столкнетесь с отключением электроэнергии, землетрясением или штормом, который остановит ваш бизнес.
    • Компенсация работникам : Если у вас есть наемные работники, вы должны иметь страховку компенсации работникам, которая как минимум покрывает медицинские счета и потерю заработной платы для работников, получивших производственную травму.
    • Страхование по нетрудоспособности : Ваши работники застрахованы федеральными программами по нетрудоспособности. Однако вам также понадобится частное страхование по инвалидности, чтобы компенсировать владельцам и ключевым менеджерам, если они получили травмы и не могут работать.
    • Страхование жизни : Если ваш бизнес перестанет функционировать без вас, вы можете компенсировать потерянный доход и обеспечить финансовую безопасность членов вашей семьи.

    Если вы хотите контролировать свои расходы на страхование, всегда ищите расценки, знайте, на какие вычеты вы имеете право, и рассмотрите BOP (полис владельца бизнеса), который представляет собой пакет полисов, который сочетает в себе самые общие обязательства.

    Переходные соглашения и публичные политики.

    Помимо страхования, вы также можете защитить себя с помощью контрактов со своими клиентами. В большинстве случаев существуют стандартные контракты, которые относительно не подлежат обсуждению, например, «Условия использования», которые вы принимаете при загрузке приложения.

    Это может варьироваться от компании к компании, но обычно вам может понадобиться:

    • Политика конфиденциальности . Это просто заявление или юридический документ, который раскрывает, как ваш бизнес собирается собирать, использовать, раскрывать и управлять данными клиента или клиента.
    • Возврат, гарантия и политика возврата . Хотя это не обязательно требуется по закону (некоторые законы регулируют раскрытие политики возмещения и возврата), это эффективно для укрепления доверия среди ваших клиентов в случае, если что-то с вашим продуктом или услугой пойдет не так.
    • Условия обслуживания/условия использования. Это правила, которые необходимо соблюдать, чтобы пользоваться вашим сервисом. Кроме того, условия обслуживания также могут быть отказом от ответственности, особенно в отношении использования веб-сайтов.

    Компании и регулирующие органы используют политики, чтобы гарантировать, что вы работаете профессионально. Это еще одна тема, которую вы должны обсудить со своим адвокатом.

    10. Знайте необходимые транзакции и соглашения

    В какой-то момент вы, вероятно, подписали контракт. Это просто часть жизни. Однако новые владельцы бизнеса могут не понимать контракты, связанные с ними соглашения и документацию. Как всегда, вы должны просмотреть эти документы со своими профессиональными консультантами.Вот что прикрыть.

    Письма о намерениях

    «Письмо о намерениях» (LOI), также называемое «меморандумом о взаимопонимании» (MOU), является просто инструментом для продаж.

    Как Ной Дэвис, эсквайр. объясняет на Rocket Lawyer: «Когда вы ведете переговоры о коммерческой сделке, и переговоры становятся серьезными, используйте Письмо о намерениях. Это помогает защитить права и обязанности каждого, а также укрепить отношения между обеими сторонами. Вам нужно получить письменное письмо до финальных переговоров, чтобы обе стороны знали, чего ожидать.

    Письмо о намерениях используется во время «переговоров о продаже или покупке всей или части компании». Он также используется при «ведении переговоров о покупке компании или доле в компании и желании исключить продавца из переговоров с другой стороной».

    Основное соглашение об оказании услуг

    По определению Vethan Law Firm, P.C., Генеральное соглашение об оказании услуг «является договором между двумя сторонами, в котором обе стороны соглашаются с большинством условий, которые будут регулировать будущие транзакции или будущие соглашения.«

    MSA указывает общие условия, такие как:

    • Условия оплаты
    • Гарантия продукта
    • Гарантия продукта
    • Участника интеллектуальной собственности
    • Разрешение на интеллектуальную собственность
    • Разрешение споров
    • Geographic Местоположение
    • Место проведения Закона

    Тем не менее, он также может охватывать корпоративную социальную ответственность, деловая этика, доступ к сети или объектам или любой другой термин, имеющий решающее значение для всех будущих соглашений.

    MSA также распределяет риски и обеспечивает возмещение убытков.

    Техническое задание

    «Техническое задание (SOW) — это документ в рамках контракта, в котором описываются рабочие требования для конкретного проекта, а также его производительность и ожидания от дизайна», — говорится в Университете Вилланова. «Основная цель SOW — определить обязательства, обязанности и рабочие соглашения между двумя сторонами, обычно клиентами и поставщиками услуг».

    Имейте в виду, что ТЗ действительно является контрактом. Это означает, что он может быть предметом рассмотрения контракта и переговоров, но обычно они менее спорны, чем MSA.

    ТЗ обычно охватывают:

    • Объем работ.
    • Расписания (сроки и сроки выполнения).
    • Цена проекта в виде одного числа или ставки.
    • Вехи, привязанные к расписанию.
    • Критерий приемлемости, включающий суммы компенсации.
    Счета

    Как вы получаете оплату за хорошо выполненную работу? Отправляя своим клиентам или заказчикам счет-фактуру.

    Счет-фактура представляет собой просто официальное письменное требование об оплате, которое включает следующие компоненты:

    • Информация о клиенте .Это включает в себя контактное имя клиента, адрес и другую соответствующую контактную информацию.
    • Ваша информация. Также укажите свою контактную информацию на случай, если у клиента возникнут вопросы или опасения по поводу счета.
    • Платежная информация. Сюда входят дата обслуживания, цена за единицу и количество за единицу. Как минимум, он должен отображать описание предоставляемых услуг/продуктов и общую сумму к оплате.
    • Срок оплаты. Это позволяет клиенту знать, когда платить.Срок платежа обычно составляет 15 или 30 дней.
    • Платежные инструкции . Это должно как минимум информировать клиента о том, как вы хотите платить. Хотите чек? Вы принимаете кредитные карты или банковские переводы?
    • Профессиональный дизайн. Включите логотип и цвета вашего бренда и всегда говорите «пожалуйста» и «спасибо».

    Ознакомьтесь с нашим Полным руководством по выставлению счетов, чтобы узнать абсолютно все, что вам нужно знать о выставлении счетов.

    Квитанции

    Вы также должны предоставлять своим клиентам письменные квитанции по каждой транзакции, чтобы они могли организовать свои финансы.Хотя квитанции являются официальными документами, они не так формальны, как счета-фактуры.

    Ваши квитанции должны как минимум включать:

    • Название и адрес вашей компании
    • Подробный список покупок
    • Итого
    • Начисленный налог с продаж
    • Общая уплаченная сумма
    • 90 904 9004 Дата и время покупки

      Поскольку клиенты нередко теряют или теряют свои квитанции, вы можете сохранить электронную копию электронной почты или сохранить ее на своем веб-сайте.

      11. Брендируйте себя и рекламируйте

      Перед тем, как продавать свой продукт или услугу, вы должны набрать обороты, развивая свой бренд и приобретая лояльных сторонников, которые будут готовы потратить свои с трудом заработанные деньги. как только двери в прямом или переносном смысле откроются для вашего бизнеса.

      Начните с создания логотипа, чтобы вас можно было отличить от других брендов, а затем последовательно используйте его на всех своих платформах, включая веб-сайт вашей компании, социальные каналы, информационные бюллетени по электронной почте и даже счета-фактуры.Чтобы создать свой веб-сайт и использовать все доступные онлайн-возможности для бизнеса, вам необходимо начать с доменного имени, создать веб-сайт и сотрудничать с принимающей компанией для управления вашим веб-сайтом.

      Говоря о социальных сетях, используйте такие платформы, как Facebook, Instagram, Twitter и LinkedIn, чтобы рассказать о своем новом бизнесе. Вы можете использовать социальные сети в качестве рекламного инструмента, чтобы предлагать подписчикам купоны и скидки и показывать, что вы являетесь авторитетной фигурой, создавая и делясь соответствующим контентом.Кроме того, такие сайты, как LinkedIn, идеально подходят для формирования идейного лидерства, узнаваемости бренда и интереса среди вашей целевой аудитории (в первую очередь, если ваша аудитория — это другие компании).

      Когда дело доходит до маркетинга и рекламы, Google — ваш друг. Потратьте время на то, чтобы весь ваш контент был дружественным поисковой системе, чтобы вы могли подняться в рейтинге поисковой системы Google. Это означает изучение лучших практик SEO и изучение текущих рекомендаций, которые Google публикует о веб-сайтах, которые они считают качественными.Кроме того, у Google есть другие ценные инструменты для рекламы, маркетинга и аналитики, помогающие продвигать ваш бизнес.

      Убедитесь, что вы также разработали план мобильного маркетинга, чтобы вы могли охватить свою целевую аудиторию, где они чаще всего проверяют свою электронную почту и учетные записи в социальных сетях. В первый год вы хотите задействовать как можно больше таких цифровых каналов и начать развивать их для расширения возможностей для бизнеса в будущем.

      Не забывайте использовать традиционные маркетинговые тактики.Распечатайте визитные карточки и используйте их для личного общения на конференциях, в социальных сетях, по телефону потенциальных клиентов и других офлайн-мероприятиях. Рассмотрим прямую почтовую рассылку и традиционную рекламу.

      Для получения дополнительной информации о брендинге и маркетинге вашего бизнеса ознакомьтесь со следующими ресурсами:

      12. Расширение возможностей вашего бизнеса

      Вы запустили свой бизнес и сделали первые продажи в течение первого года. У вас отличный старт.Но вы только в начале пути в качестве владельца малого бизнеса. Если вы хотите начать получать прибыль и опережать свои расходы, вам всегда нужно сосредоточиться на развитии своего бизнеса. И это потребует времени, усилий и самоотверженности.

      Ежедневные инициативы роста.

      В 2020 году вы сможете ежедневно развивать свой бизнес:

      • На самом деле получать удовольствие от того, что вы делаете, потому что вы увлечены своим делом и находите удовлетворение от своей работы.
      • Инвестирование времени. Создание бизнес-плана, исследование рынка и завершение всех других аспектов открытия нового бизнеса не происходит в одночасье!
      • Быть организованным.Например, создание системы бухгалтерского учета и системы управления задачами. Вы также можете рассмотреть возможность инвестирования в дополнительные технологии для автоматизации процессов, чтобы вместо этого использовать это время для бизнес-стратегии.
      • Расширение набора навыков, чтобы предлагать больше услуг или улучшать бизнес-операции.
      • Мониторинг того, что люди должны вам, чтобы поддерживать стабильный денежный поток, который вы можете реинвестировать в свой растущий бизнес.
      • Реклама традиционными методами, онлайн-маркетинг или нестандартное мышление, например, сотрудничество с более известными брендами в вашей отрасли или партнерство с благотворительной организацией.
      • Найм дополнительных сотрудников или подрядчиков, которые могут помочь вашему бизнесу процветать и расти, например, людей, обладающих другими навыками, которых нет у вас, таких как маркетологи или разработчики.
      • Продолжая фокусироваться на увеличении продаж и прибыльности, не заморачиваясь мелкими деталями.
      • Увеличение продаж за счет прислушивания к клиентам, создания повторяющихся продуктов или услуг или реализации программы лояльности.
      • Изучение дополнительных линеек дополнительных продуктов, стратегических партнерств или новых географических территорий.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.