Брэнсон обнаженный бизнес: Книга: «Обнаженный бизнес» — Ричард Брэнсон. Купить книгу, читать рецензии | Business Stripped Bare | ISBN 978-5-699-35324-8

Содержание

Обнаженный бизнес читать онлайн, Ричард Брэнсон

Автор Ричард Брэнсон

Ричард Брэнсон

Обнаженный бизнес

Мне хотелось бы посвятить эту книгу всем замечательным людям, с которыми мне когда-либо довелось работать и благодаря которым корпорация Virgin приобрела свой сегодняшний облик.

Предисловие к российскому изданию

Мне очень приятно писать предисловие к этой книге, потому что я сам некоторым образом «причастен» к её написанию. В августе 2008 года, когда Ричард дописывал эту замечательную книгу, я со своей семьёй по его приглашению отдыхал на острове Некер. Мы были вместе, и я хорошо помню тот день, когда он подписал её и отправил в издательство. Можно сказать, я стал свидетелем того, что сэр Ричард Брэнсон сам написал эту книгу, не прибегая к услугам спичрайтеров – как это сейчас модно. В каждой строчке этой книги чувствуется его дух. Брэнсон в книге и Брэнсон в жизни – это один и тот же человек. Он жизнерадостен, откровенен. Он один из немногих (а может быть, даже единственный), из тех, кого я знаю, чьё медиа-позиционирование полностью совпадает с реальным образом. Конечно, второй такой человек есть – это я сам (шутка). Секрет прост – нужно быть искренним, и Ричард совершенно искренен.

«Обнажённый бизнес» – откровенная книга. Брэнсон очень честно и без прикрас рассказывает обо всех своих проблемах, об успехах и неудачах, которые случались в его жизни за последние сорок лет. И главное, в этой книге раскрывается много интересных нюансов бизнеса. Новичку не нужно ходить на курсы, тратить на это деньги, можно просто прочитать всего лишь одну книгу. Для начинающих предпринимателей это, безусловно, настоящий кладезь бесценных знаний. Если после прочтения этой книги у кого-то ещё останутся вопросы о том, как делать бизнес, как начинать своё дело, какие трудности придётся преодолевать, тогда ему не стоит даже пробовать заниматься бизнесом.

Скажу откровенно, читая эту книгу, я даже немного разволновался. В ней всё изложено настолько искренне и откровенно, что впору подписывать с читателями «соглашение о неразглашении». Ричард даёт ценные советы, делится своими личными озарениями, которые отчасти раскрывают конкурентные преимущества его философии, его бренда, его бизнеса. В этой книге действительно много конфиденциальной информации.

На встречах с молодыми предпринимателями меня часто спрашивают, какую книгу я рекомендовал бы прочитать. Раньше я всегда советовал читать «Основы маркетинга» Филипа Котлера. Но теперь появилась ещё одна книга, которую я могу смело рекомендовать, – это «Обнажённый бизнес» Ричарда Брэнсона. Это его третья книга. И я считаю: самая сильная, и самая удачная, при всём уважении к двум предыдущим: «Теряя невинность» и «К чёрту всё!Берись и делай!». Автор называет книгу «Обнажённый бизнес», но я назвал бы её «Препарация бизнеса», потому что в ней в прямом смысле препарируется бизнес.

Не стесняйтесь, внимательно рассмотрите обнажённый бизнес Ричарда Брэнсона! Воспользуйтесь случаем! Кто знает, может, именно вы создадите собственный бизнес-шедевр.

Олег Тиньков, предприниматель

От автора

Написание книги «Обнажённый бизнес» стало для меня очередным жизненным испытанием. Мне пришлось вспомнить о многих своих дерзких выходках, которые я совершил в бизнесе на протяжении всех этих лет. Думаю, некоторые из моих коллег с волнением думали о том, что же я решил рассказать – ведь часть информации, как говорят политики, предназначена «не для печати», – но у сотрудников корпорации Virgin Group есть безусловное достоинство: они позволяют мне открыто рассказывать о нашем бизнесе.

Безусловно, я сам несу ответственность за так называемые «белые пятна» в книге. Помните, как обычно говорится в конце фильма, основанного на реальных событиях? «Некоторые имена и даты были преднамеренно изменены». Для моей книги это не так важно, просто я не хотел ставить кого бы то ни было в неловкое положение или унижать чьё-либо достоинство. История Virgin феноменальна: мыслимо ли суметь построить бизнес мирового масштаба в течение человеческой жизни? Впрочем, и сегодня перед компанией постоянно открываются всё новые и новые горизонты. Мы до сих пор самоотверженно отдаёмся делу компании. На протяжении всех этих лет развитием различных подразделений корпорации занимались многие выдающиеся и преданные ей люди. Каждого из них следовало бы поблагодарить в отдельности, но, если я это сделаю, книга станет в два раза толще, а это вряд ли обрадует моих издателей, и поэтому я должен ограничиться лишь теми, кто был непосредственно связан с моим бизнесом в последние годы.

Хочу выразить свою благодарность исполнительному директору Virgin Стивену Мерфи за его прекрасную работу и поддержку, он получает ничтожно мало по сравнению с тем, как много он делает для компании; Гордон Мак-Каллум, Марк Пул, Патрик Мак-Колл и Роберт Сэмюэлсон – спасибо вам; благодарю Джонатана Пичи и Фрэнсис Фарроу из Virgin America, Эндрю Блэка из Virgin Canada, Бретта Годфри из Virgin Australia, Дэвида Бэксби из Virgin Asia-Pacific, Джин Оелванг из нашего благотворительного фонда Virgin Unite. . Благодарю Стивена Риджуэя из авиакомпании Virgin Atlantic, который уже долгие годы является моим хорошим другом и напарником, Алекса Тая из Virgin Galactic, который не раз участвовал в моих рискованных авантюрах, а также его коллегу Стивена Аттенборо, который сейчас работает над нашим проектом по космическому туризму. Спасибо Тому Коллинзу из компании Virgin Trains, Джейн-Энн Гадхиа из Virgin Money и Мэтью Бакналла из Virgin Active. Благодарю наших юрисконсультов под руководством Джоша Бейлисса, который не позволял нам сбиться с правильного пути; наших PR-гуру Ника Фокса и Джеки Макквиллан; мою слаженную личную команду – Николя Дагида и Хелен Кларк, – работающих здесь, на острове Некер; и Яна Пирсона, который ведёт архивы Virgin в графстве Оксфордшир.

Ещё я хотел бы поблагодарить Уилла Уайтхорна, президента компании Virgin Galactic, моего давнего друга и советника, за то, что он вдохновил меня на написание этой книги. Спасибо Ричарду Кейблу, Эдду Фолкнеру и Мэри Инстоун из издательства Virgin Books, которое теперь является частью Random House, за их титанический труд над моей книгой. Спасибо и моим хорошим друзьям Энди Муру, Энди Свэйну, Адриану Рейнарду, Холли Пеппе и Грегори Робертсу за их дружбу и поддержку.

Выражаю огромную признательность журналисту Кенни Кемпу, соавтору и исследователю моей книги. Неотступно следуя за мной по всему миру, он использовал драгоценные свободные минуты в моём плотном рабочем графике, чтобы помочь мне облечь мысли в слова. Спасибо и Саймону Ингсу, который тоже помогал мне в написании этой книги.

В заключение хочу высказать тёплые слова благодарности моей жене, Джоан, детям Холли и Сэму, дорогим родителям за их поддержку и любовь.

Ричард Брэнсон, остров Некер, август 2008 г.

Введение

Я беседовал с ним почти каждый день, используя его как своеобразный генератор идей. Он казался мне именно тем консультантом по бизнесу, который сможет улучшить качество наших идей. Он давал действительно дельные советы компании Virgin. его звали Гордон Мак-Каллум. раньше гордон работал в консалтинговой компании McKinsey & Co; ещё я знаю, что он также сотрудничал с компанией Wells Fargo, консультируя её по вопросам банковских услуг, финансовых операций и работы с постоянными клиентами, среди которых была и компания

JC Penney. Я доверял ему.

Я знал о нём почти всё, но однажды сделал открытие:

– Гордон? Ты работаешь у нас?

– Да, – ответил он.

– Я имел в виду, ты зачислен в наш штат?

– Нет, Ричард. Я до сих пор работаю внештатным консультантом.

Ну и дела!. .

– Понятно, – сказал я.  – Тогда тебе лучше прийти на собеседование. Увидимся завтра у меня дома.

И я положил телефонную трубку.

Не помню, как именно я провёл вечер накануне, должно быть, весело. Когда Гордон ровно в девять утра появился у меня дома в Холланд-парк, я всё ещё был в постели. Я просто не мог подняться с кровати, поэтому забрался под одеяло, попросил его подняться наверх и сказал: «Хочу предложить тебе работу на полный рабочий день».

Он абсолютно не ожидал такого поворота, но заинтересовался моим предложением.

– И что это за работа?

– А что бы ты сам хотел делать?

В конечном счёте Гордон согласился. За все годы работы в компании МcKinsey ему ни разу не предлагали самому очертить круг своих должностных обязанностей. Он рассмеялся, на его лице не было и тени сомнения.

– Мне хотелось бы разработать для компании Virgin более чёткую стратегию бизнеса и ещё дальше продвинуть её бренд на международной арене.

Совсем другое дело. …

«Обнаженный бизнес» от Ричарда Брэнсона (в цитатах) / Хабр

Когда книгу о бизнесе пишет очередной гуру, консультант или тренер с сомнительным опытом и достижениями, трудно решить как к ней относится. Другое дело прочесть мысли человека за одно поколение ставшего миллиардером, основавшего компанию Virgin в 18 лет (сейчас в нее входит более 200 компаний в 30 странах мира).

Это вторая книга Ричарда Брэнсона, попавшая мне в руки. Первая была «К черту все, берись и делай», она оставила неизгладимый след. Так что сомнений в том, чтобы прочесть и вторую — не было.

Книга «Обнаженный бизнес» раз в 5 толще, содержит много специфических подробностей и читалась сложнее. Но, при этом, написана в том же духе оптимизма, веры в силы каждого. Она заряжает энергией, уверенностью и содержит множество ценных мыслей, опыта и рекомендаций человека, который похоже знает, о чем говорит.

В последнее время читаю с маркером, выделяя для себя основные, наиболее интересные мысли. Их и предлагаю Вашему вниманию в качестве цитат автора:

  • Суть бизнеса заключается не в соблюдении формальностей, поиске выгоды, практическом результате, получении прибыли, стремлении продать, коммерческой игре или чем-то еще. Бизнес — это прежде всего то, что вам не безразлично.
  • В идеальном трудовом коллективе каждый должен иметь хоть малейшее представление о том, чем живут его коллеги.
  • Есть множество способов управлять успешной компанией, но тот, который сработал хорошо однажды, вряд ли окажется эффективным во второй раз. А то, от чего вас предостерегают, — может принести успех. Правил не существует.
  • Чтобы изменить существующий в компании порядок, нужно приложить сверхчеловеческие усилия.
  • Сейчас нас больше 100 человек, поэтому мы разделим компанию надвое, а когда каждая из этих компаний вновь вырастет до 100 человек, я вновь приглашу вас сюда и мы снова их поделим.
  • Вы должны знать о коллективе еще одно — он не может существовать вечно.
  • В авиалиниях Virgin Blue один раз в 3 месяца все руководители компании отправляются носить багаж. Они выходят на работу ровно в четыре утра и работают целую смену грузчиками. Это дает им возможность понять сложность и трудность этой работы.
  • В корпорации Virgin мы делаем все возможное, чтобы сотрудники чувствовали что они работает на себя, это для людей даже важнее чем получать высокую зарплату.
  • Ни в коем случае нельзя отчитывать тех, кто старался изо всех сил, но совершил ошибку.
  • Как люди поверят в компанию, если все что они видят изо дня в день — это пара засохших цветов и огнетушитель?
  • Формальности хороши лишь тогда, когда они упрощают жизнь, когда с их помощью люди лучше понимают, что им нужно делать.
  • Если вы хотите, чтобы с работой не просто справлялись, но и преуспевали в ней, вам нужны люди, которым вы сможете доверять.
  • В наших силах только принять на работу подходящих людей и дать им возможность самим решать проблемы.
  • Если вы оказались способны решать возникшие проблемы лучше, чем клиенты могли ожидать, они будут преданы вам всю жизнь.
  • Смысл слова «предпринимательство» можно свести к другому слову — «игра».
  • Чем чаще вы позволяете людям отвечать за свои действия, тем большую отдачу получаете. Не стоит взваливать все на себя одного.
  • 95% из 5 миллионов наших клиентов рекомендуют нас своим друзьям.
  • Подружитесь со своими врагами — это хорошее правило как для бизнеса, так и для жизни.
  • Хорошая PR история в миллион раз эффективнее, чем занимающее целую страницу рекламное объявление.
  • На запуск американской бюджетной авиалинии JetBlue было потрачено 120 миллионов долларов. Бюджет запуска нашей авиалинии составил 10 миллионов, и мы справились со своей задачей.
  • Из объявления о трудоустройстве: «Если вы в конце рабочего дня все еще способны улыбаться, приглашаем вас на работу».
  • В то время как Ansett перевезла 10 миллионов пассажиров, имея 16 тысяч сотрудников в штате, мы перевезли 15 миллионов силами 4 тысяч человек.
  • В этом бизнесе сейчас работает 4200 человек, и президент компании Бретт лично выступает на каждом вводном курсе перед новичками.
  • Реструктурировать корпоративную культуру невозможно. Если люди сгорели на работе, если убит их энтузиазм и желание работать, то сделав перестановку в офисе или прибавив пару долларов к зарплате, вы не сможете изменить уже сложившуюся здесь культуру.
  • Стремиться стать самым крупным брендом — бессмысленно. Гораздо важнее стать самым уважаемым брендом.
  • Прямолинейные люди тоже полезны в бизнесе.
  • Не обещайте того, что вы не можете выполнить и выполняйте то, что пообещали.
  • В первые годы существования Virgin Atlantic я регулярно писал письма всем нашим сотрудникам, чтобы рассказать им о том, что нового происходит в нашем бизнесе.
  • Внимание к деталям в огромной степени определяет успешную реализацию бизнес-идей.
  • Ведите дневник, в который записывайте все вещи, которые стоит сделать.
  • Основная причина того, что персонал становится безынициативным, состоит в том, что сотрудники постоянно сталкиваются с одними и теми же проблемами, которые никто не может решить раз и навсегда.
  • Я думаю, владельцы и топ-менеджеры компаний должны как можно чаще отвлекаться от своих привычных дел и проверять качество своих собственных товаров.
  • Если каждый день делать маленький шаг к решению проблемы, видя при этом целостную картину, вы будете двигаться в правильном направлении и сможете избежать любого несчастья.
  • По ночам я придумывал убранство салона самолетов Virgin Atlantic, выбирал материалы и даже обсуждал меню и винную карту.
  • Специалист, который все усложняет работает неправильно. Профессионал должен уметь делать вещи простыми.
  • IBM подсчитала, что система обойдется нам в 7 миллионов фунтов стерлингов, у нас не было столько денег, поэтому один из коллег Джейн вместе со своим другом компьютерщиком, создали первую систему для Virgin Direct на своем чердаке в Норвиче. Все это обошлось нам в 17 тысяч фунтов.
  • Стремление усложнять вещи — это ваш враг. Создать что-то сложное может каждый. Но трудно сделать что-то простое.
  • Если у вас с кем-то возник конфликт в бизнесе, позвоните этому человеку через год и пригласите его на ужин. Подружитесь со своими конкурентами.
  • Мы ищем людей с интересными, «живыми», а не безукоризненными резюме.
  • Целью внедрения инноваций не всегда бывает первенство и лидерство в своей сфере, главное — быть лучшими.
  • Наши пассажиры не раз рассказывали своим знакомым как весело было лететь и каким забавным было видео о правилах безопасности на борту самолета.
  • В основном консультации маркетологов подобны генератору случайных чисел. Безусловно стоит обратиться к ним за консультацией, но не стоит пренебрегать и своим собственным видением и мнением.
  • Удача любит сильных. Чемпион Гарри Плейер часто говорил, что чем больше он тренировался, тем больше ему везло в игре.
  • Подписывайте счета в течение месяца каждые полгода лично, и вы задумаетесь: «Господи, а это нам зачем?».
  • Чтобы доверять людям и честно судить об их заслугах и поражениях, сильных и слабых сторонах, нужно самому обладать благородством души.
  • Требуется немалая смелость, чтобы приносить людям плохие новости.
  • Достаток делает нас ленивыми, самодовольными и бездеятельными.
  • Не приходите ко мне со своими проблемами — предложите мне их решение.
  • Лучше пообещать себе не делать ничего, о чем вы бы сожалели, если это будет напечатано в прессе.
  • Важнее делать то, во что веришь и считаешь правильным, даже если это противоречит интересам бизнеса. Нельзя допустить того, чтобы бизнес выходил за рамки морали.
  • Каких бы вершин вы не достигли, всегда будет что-то, в чем вы не очень сильны и этого всегда будет больше чем того, что у вас получается хорошо. Поэтому, не позволяйте своим недостаткам снижать вашу самооценку. Забудьте о них и развивайте ваши сильные стороны.
  • Успех для меня заключается в том, чтобы создать то, чем действительно можно гордиться.

Все цитаты взяты из книги Ричарда Брэнсона «Обнаженный бизнес».

Ричард Брэнсон ★ Обнаженный бизнес читать книгу онлайн бесплатно

Ричард Брэнсон

Обнаженный бизнес

Мне хотелось бы посвятить эту книгу всем замечательным людям, с которыми мне когда-либо довелось работать и благодаря которым корпорация Virgin приобрела свой сегодняшний облик.

Предисловие к российскому изданию

Мне очень приятно писать предисловие к этой книге, потому что я сам некоторым образом «причастен» к её написанию. В августе 2008 года, когда Ричард дописывал эту замечательную книгу, я со своей семьёй по его приглашению отдыхал на острове Некер. Мы были вместе, и я хорошо помню тот день, когда он подписал её и отправил в издательство. Можно сказать, я стал свидетелем того, что сэр Ричард Брэнсон сам написал эту книгу, не прибегая к услугам спичрайтеров – как это сейчас модно. В каждой строчке этой книги чувствуется его дух. Брэнсон в книге и Брэнсон в жизни – это один и тот же человек. Он жизнерадостен, откровенен. Он один из немногих (а может быть, даже единственный), из тех, кого я знаю, чьё медиа-позиционирование полностью совпадает с реальным образом. Конечно, второй такой человек есть – это я сам (шутка). Секрет прост – нужно быть искренним, и Ричард совершенно искренен.

«Обнажённый бизнес» – откровенная книга. Брэнсон очень честно и без прикрас рассказывает обо всех своих проблемах, об успехах и неудачах, которые случались в его жизни за последние сорок лет. И главное, в этой книге раскрывается много интересных нюансов бизнеса. Новичку не нужно ходить на курсы, тратить на это деньги, можно просто прочитать всего лишь одну книгу. Для начинающих предпринимателей это, безусловно, настоящий кладезь бесценных знаний. Если после прочтения этой книги у кого-то ещё останутся вопросы о том, как делать бизнес, как начинать своё дело, какие трудности придётся преодолевать, тогда ему не стоит даже пробовать заниматься бизнесом.

Скажу откровенно, читая эту книгу, я даже немного разволновался. В ней всё изложено настолько искренне и откровенно, что впору подписывать с читателями «соглашение о неразглашении». Ричард даёт ценные советы, делится своими личными озарениями, которые отчасти раскрывают конкурентные преимущества его философии, его бренда, его бизнеса. В этой книге действительно много конфиденциальной информации.

На встречах с молодыми предпринимателями меня часто спрашивают, какую книгу я рекомендовал бы прочитать. Раньше я всегда советовал читать «Основы маркетинга» Филипа Котлера. Но теперь появилась ещё одна книга, которую я могу смело рекомендовать, – это «Обнажённый бизнес» Ричарда Брэнсона. Это его третья книга. И я считаю: самая сильная, и самая удачная, при всём уважении к двум предыдущим: «Теряя невинность» и «К чёрту всё! Берись и делай!». Автор называет книгу «Обнажённый бизнес», но я назвал бы её «Препарация бизнеса», потому что в ней в прямом смысле препарируется бизнес.

Не стесняйтесь, внимательно рассмотрите обнажённый бизнес Ричарда Брэнсона! Воспользуйтесь случаем! Кто знает, может, именно вы создадите собственный бизнес-шедевр.

Олег Тиньков, предприниматель

Написание книги «Обнажённый бизнес» стало для меня очередным жизненным испытанием. Мне пришлось вспомнить о многих своих дерзких выходках, которые я совершил в бизнесе на протяжении всех этих лет. Думаю, некоторые из моих коллег с волнением думали о том, что же я решил рассказать – ведь часть информации, как говорят политики, предназначена «не для печати», – но у сотрудников корпорацииVirgin Groupесть безусловное достоинство: они позволяют мне открыто рассказывать о нашем бизнесе.

Безусловно, я сам несу ответственность за так называемые «белые пятна» в книге. Помните, как обычно говорится в конце фильма, основанного на реальных событиях? «Некоторые имена и даты были преднамеренно изменены». Для моей книги это не так важно, просто я не хотел ставить кого бы то ни было в неловкое положение или унижать чьё-либо достоинство. История Virgin феноменальна: мыслимо ли суметь построить бизнес мирового масштаба в течение человеческой жизни? Впрочем, и сегодня перед компанией постоянно открываются всё новые и новые горизонты. Мы до сих пор самоотверженно отдаёмся делу компании. На протяжении всех этих лет развитием различных подразделений корпорации занимались многие выдающиеся и преданные ей люди. Каждого из них следовало бы поблагодарить в отдельности, но, если я это сделаю, книга станет в два раза толще, а это вряд ли обрадует моих издателей, и поэтому я должен ограничиться лишь теми, кто был непосредственно связан с моим бизнесом в последние годы.

Читать дальше

Ричард Брэнсон. Обнаженный бизнес. — Ведомости

Обнаженный бизнес

Ричард Брэнсон

М.: Эксмо, 2009. 304 с.

Аксиома, как известно, – исходное положение, лежащее в основе других положений науки и принимаемое без доказательств. Если речь идет о науке бизнеса, то, по мнению Ричарда Брэнсона, выпустившего очередные мемуары, в ней лишь одна аксиома: вы, уважаемый читатель, «как и окружающие вас люди, непременно будете делать ошибки».

Не скрывая собственных поражений и не забывая о победах, эпатажный Брэнсон новым мемуарам попытался придать научный лоск и целостность. «Перелистав свои записные книжки и ежедневники в поисках общих тем и идей, которыми можно поделиться с читателями», легенда европейского бизнеса выделил семь тем: люди, бренд, реализация бизнес-идей, умение учиться на своих ошибках и неудачах, инновации, предприниматели и лидерство, а также социальная ответственность.

На самом деле на страницах книги главенствуют две темы: дневник и сам Брэнсон, уверяющий: «Куда бы я ни направлялся, я всегда беру с собой записную книжку». Именно она выручает его в любой ситуации: если «вы прислушаетесь к мнению своих сотрудников и клиентов – записывайте и их предложения»; если «вы инспектируете производство, посещаете площадку для нового бизнеса или празднуете какое-то событие со своим персоналом – не забывайте все записывать»; если «у вас голова идет кругом от дел и вы не делаете заметок, сомневаюсь, что на следующий день вы вспомните хотя бы одну из 20 пришедших вам в голову идей». Только не надо иронизировать над этими советами: в компании Брэнсона «работает больше мультимиллионеров, чем в любом частном бизнесе Европы». «По количеству богатых людей мы входим в топ-двадцатку компаний США», – пишет он.

Один журналист Daily Telegraph выяснил, что фамилия Брэнсон происходит от «Брэндсон». «Мои прадеды зарабатывали свой хлеб, занимаясь клеймением скота! – повествует одиозный бизнесмен. – Чтобы сегодня зарабатывать на хлеб насущный, нужно быть готовым положить на алтарь популярности не только средства, выделенные на рекламу, но и самого себя». «Хорошая PR-история в миллион раз эффективнее, чем занимающее целую страницу рекламное объявление, да к тому же она стоит гораздо дешевле, – уверяет Брэнсон. – Если мне звонит журналист CNN, чтобы взять интервью, я бросаю все дела. Упустить шанс рассказать миру о своем бренде кажется мне просто безумием. Меня всегда удивляло, что люди, которые подписывают многомиллионные рекламные бюджеты – директора и президенты крупнейших корпораций, – на самом деле прячутся за спинами личных помощников и близко не подпускают журналистов к своей двери».

Кстати, я выудил из книги еще одну аксиому бизнеса. «Хорошие менеджеры на вес золота, – пишет Брэнсон. – Эти люди обладают глубокими познаниями в психологии, знают, как обойти острые углы и справиться с трудностями очередного бизнес-предприятия».

Ричард Брэнсон, «Обнаженный бизнес» | Republic

По словам Ричарда Брэнсона, создавая свою компанию, он и его друзья были девственниками в бизнесе, отсюда и пошло название империи Virgin. О потере невинности рассказано в книгах «Теряя невинность» и «К черту все, берись и делай!». На этот раз сэр Ричард Брэнсон решил поделиться секретами создания и ведения бизнеса. Аннотация книги «Обнаженный бизнес» обещает, что вы сможете «сделать успешным практически любой бизнес-проект». Империя Virgin Брэнсона по-настоящему уникальна: это и мобильный оператор, и авиалинии, и Virgin Cola, и издательство, и фитнес-центры, и туризм, и много чего еще. Сложно поверить, что одному человеку под силу не только придумать все это, но и воплотить в успешный, работающий бизнес с морем потребителей-фанатов. От «Обнаженного бизнеса» я ожидала часов увлекательного и вдохновляющего чтения в сочетании и с практически полезными советами. На деле же пришлось разочароваться. Хотя главы с названиями «Люди», «Бренд», «Социальная ответственность», «Предпринимательство» изначально не позволяют ожидать чего-то супероригинального и нового… Возникает ощущение, что ты уже знаешь всю историю (основные вехи известны по прошлым книгам), и тебе просто пересказывают ее в новом исполнении с добавлением элемента поучений и советов в стиле: «Найдите хороших людей и дайте им свободу действий!», «Если вы пришли на рынок не первыми, вам нужно радикально отличаться от остальных компаний, чтобы завоевать своих клиентов». Согласитесь, довольно очевидные вещи… Безусловно, в книге есть интересные истории и яркие идеи, которые вдохновляют на предпринимательство и креатив. Например, в ЮАР к Брэнсону подошла женщина и попросила одолжить ей денег на покупку швейной машинки, т.к. она была талантливой швеёй и хотела открыть свой бизнес. Необходимо было всего-навсего 300 долларов, она обещала вернуть их через три месяца, создав еще шесть рабочих мест. Амбициозность женщины изумила автора, но, выдав деньги, он решил, что уже точно их не увидит. Но тут интуиция обманула бизнесмена. Через три месяца «когда я прибыл на место, ко мне подошли шесть женщин и преподнесли в подарок изящные подушки из хлопка, а также традиционные одежды этого племени, сшитые ими самими. Моему удивлению не было границ, когда они отдали мне 300 долларов». Импонирует умение Брэнсона признавать свои ошибки. Много историй о том, как что-то было сделано неправильно из-за упрямства и настояния автора. И он легко признается в этом, в надежде, что его «грабли» спасут вас и ваш бизнес. На обложке английского издания книги есть отличная цитата, которая почему-то не попала на русскую обложку: «The brave may not live forever – but the cautious do not live at all». (Можно перевести как: «Смелые, может быть, и не живут вечно, но осторожные не живут вовсе»). В этом – большая часть философии Брэнсона: творить, предпринимать и воплощать, вопреки всему. Но по мне, чтобы зарядиться этой бьющей через край энергией Ричарда, лучше прочитать «Теряя невинность». Тут как с фильмами: каждый последующий обычно хуже предыдущего.

Обнаженный Бизнес — Ричард Брэнсон

   Кто такой Ричард Брэнсон, кроме того что это один из богатейших людей мира? Это человек быть предпринимателем для которого призвание. Я читаю о нём уже много лет – новости, книги, смотрю интервью и понимаю, что мой стиль жизни не меньше чем на четверть стал брэнсоновским. Риск. Драйв. Нестандартный подход. Страсть.

   Я решил сэкономить кучу вашего времени и денег, ниже приведены основные тезисы из жизни и принципов ведения бизнеса Ричарда. За 5 минут вы сможете прочитать толстенную книгу Брэнсона «Обнаженный Бизнес». И запомните — правил нет!

  • Суть бизнеса заключается не в соблюдении формальностей, поиске выгоды, практическом результате, получении прибыли, стремлении продать, коммерческой игре или чем-то еще. Бизнес — это прежде всего то, что вам не безразлично.
  • В идеальном трудовом коллективе каждый должен иметь хоть малейшее представление о том, чем живут его коллеги.
  • Есть множество способов управлять успешной компанией, но тот, который сработал хорошо однажды, вряд ли окажется эффективным во второй раз. А то, от чего вас предостерегают, — может принести успех. Правил не существует.
  • Вы должны знать о коллективе еще одно — он не может существовать вечно.
  • В авиалиниях Virgin Blue один раз в 3 месяца все руководители компании отправляются носить багаж. Они выходят на работу ровно в четыре утра и работают целую смену грузчиками. Это дает им возможность понять сложность и трудность этой работы.
  • В корпорации Virgin мы делаем все возможное, чтобы сотрудники чувствовали что они работает на себя, это для людей даже важнее чем получать высокую зарплату.
  • Ни в коем случае нельзя отчитывать тех, кто старался изо всех сил, но совершил ошибку.
  • Формальности хороши лишь тогда, когда они упрощают жизнь, когда с их помощью люди лучше понимают, что им нужно делать.
  • Если вы хотите, чтобы с работой не просто справлялись, но и преуспевали в ней, вам нужны люди, которым вы сможете доверять.
  • Если вы оказались способны решать возникшие проблемы лучше, чем клиенты могли ожидать, они будут преданы вам всю жизнь.
  • 95% из 5 миллионов наших клиентов рекомендуют нас своим друзьям.
  • Хорошая PR история в миллион раз эффективнее, чем занимающее целую страницу рекламное объявление.
  • На запуск американской бюджетной авиалинии JetBlue было потрачено 120 миллионов долларов. Бюджет запуска нашей авиалинии составил 10 миллионов, и мы справились со своей задачей.
  • Из объявления о трудоустройстве: «Если вы в конце рабочего дня все еще способны улыбаться, приглашаем вас на работу».
  • В то время как Ansett перевезла 10 миллионов пассажиров, имея 16 тысяч сотрудников в штате, мы перевезли 15 миллионов силами 4 тысяч человек.
  • В этом бизнесе сейчас работает 4200 человек, и президент компании Бретт лично выступает на каждом вводном курсе перед новичками.
  • Прямолинейные люди тоже полезны в бизнесе.
  • Не обещайте того, что вы не можете выполнить и выполняйте то, что пообещали.
  • В первые годы существования Virgin Atlantic я регулярно писал письма всем нашим сотрудникам, чтобы рассказать им о том, что нового происходит в нашем бизнесе.
  • Внимание к деталям в огромной степени определяет успешную реализацию бизнес-идей.
  • Ведите дневник, в который записывайте все вещи, которые стоит сделать.
  • IBM подсчитала, что система обойдется нам в 7 миллионов фунтов стерлингов, у нас не было столько денег, поэтому один из коллег Джейн вместе со своим другом компьютерщиком, создали первую систему для Virgin Direct на своем чердаке в Норвиче. Все это обошлось нам в 17 тысяч фунтов. 
  • Если у вас с кем-то возник конфликт в бизнесе, позвоните этому человеку через год и пригласите его на ужин. Подружитесь со своими конкурентами. 
  • Подписывайте счета в течение месяца каждые полгода лично, и вы задумаетесь: «Господи, а это нам зачем?».
  • Успех для меня заключается в том, чтобы создать то, чем действительно можно гордиться.

Ричард Брэнсон «Обнаженный бизнес»

Ричард Бренсон «Обнаженный бизнес» — О чем эта книга?

 

Не так давно мы рассказывали про Ричарда Брэнсона, он был героем статьи из нашей постоянной рубрики «Правила бизнеса: советы миллионеров». Но сегодня хотелось бы поговорить о другом аспекте жизни этого известного бизнесмена – о писательском. Многие знаю Брэнсона не только как очень успешного предпринимателя, но и как автора нескольким шикарных бизнес книг, среди которых «К черту все! Берись и делай», а также «Обнаженный бизнес», о которой сегодня и пойдет речь.

 

Многие могут подумать, что «Обнаженный бизнес» — это обновленная и дополненная книга, смысл которой тесно переплетается с другими книгами этого автора. Да, писатели часто грешат таким образом, но только не Ричард Брэнсон. «Обнаженный бизнес», по сути, это первая книга автора, которая от начала и до конца посвящена построению и ведению бизнеса. А Ричард знает, о чем писать, ведь свою первую компанию он создал в 18 лет, а сейчас, когда ему 47, владеет брендом Virgin, объединяющим в себе более 300 компаний.

 

Чем же интересна книга? В первую очередь тем, что она является откровенной. В каждой главе автор рассказывает о прорывах и провалах компаний группы Virgin, анализирует принятые решения, и старается понять как они повлияли на конечный результат. Все это дополнено записками из его личного дневника, удачными шутками и юмором.

 

Не многим удается добиться успеха в бизнесе, но еще меньше людей могут написать хорошую, действительно качественную книгу. Ричард Брэнсон смог сделать и то, и другое. Он входит в список самых богатых людей мира, а его книга «Обнаженный бизнес» является бестселлеров в мировой бизнес литературе.

 

Интересный факт, что предисловие к русскому варианту книги написал известный в России бизнесмен Олег Тиньков. Сначала не понятно, почему так, и каким образом он относится к Брэнсону и его успеху. Но читая далее, понимаешь, что Тиньков лично знаком с Ричардом, и является его бизнес партнером в некоторых отраслях.

 

Примечательно, что в книге Брэнсон старается рассказать все до мельчайших деталей. Как он начинал свой бизнес, как создавалась компания, через какие трудности пришлось пройти, какие личности сыграли ключевые роли в становлении Virgin Group, кто, как и когда ему помогал. Очень много деталей, вплоть до того, какие качества характера ценит автор, и как он относится к подчиненным. Это большая книга, содержащая тонну полезной информации.

 

Не думайте, что воспринять ее будет легко. Да, читается он на одном дыхании, но нужно время от времени отрываться, останавливаться, обдумывать те или иные аспекты, о которых говорит Брэнсон.

 

Очень интересный раздел «Инновация», в котором автора уделяет внимание новым подходам и методам ведения бизнеса. В свое время он тоже пошел против системы, начал строить бизнес исходя из собственного видения. Кто-то его осуждал, кто-то не понимал, кто-то удивлялся поведению. В результате мы имеем одного из самых богатых людей мира, с огромной компанией и мировой известностью. Кому, как не Ричарду Брэнсону, знать, что инновации являются лучшим способов выхода из кризиса или сложной финансовой ситуации. Экспериментируйте, ищите новые походы, пробуйте то, что так долго боялись внедрить, — говорит Ричард. Когда вы в тупике, то все методы хороши, а один из них может стать вашим трамплином в успешную жизнь.

 

Ричард Бренсон «Обнаженный бизнес» — Для кого эта книга?

 

Обнаженный бизнес – это уникальная книга. В интернете есть тысячи отзывов о данной работе Брэнсона, и подавляющее большинство из них позитивные. Люди радуются, что им в руки попалась такая книга, ведь она смогла раскрыть глаза, заставила иначе взглянуть на многие привычные вещи.

 

Студенты и бизнесмены, домохозяйки и наемные рабочие, все отзываются лестно, все рекомендуют прочитать «Обнаженный бизнес». Если честно, то мы согласны с многими отзывами, и можем тоже только рекомендовать скачать «Обнаженный бизнес», либо купить печатную версию книги.

 

Поверьте, Ричард Брэнсон относится к той категории бизнесменов, которые всего достигли сами, которые привыкли идти против системы, быть новаторами, меняющими мир. Его книга «Обнаженный бизнес» придется по душе любому читателю.

 

Ричард Брэнсон: Ведение бизнеса по-своему

Будь то продвижение сотовых телефонов в обнаженном виде или новаторское туристическое космическое путешествие, миллиардер использует необычные методы для достижения успеха. В своей новой книге «Business Stripped Bare» он делится своими советами для предпринимателей. Отрывок.

Введение Я разговаривал с ним почти каждый день, используя его как звуковую доску. Он казался мне экспертом по бизнесу, который может улучшить наше мышление. Он дал нам хороший совет по поводу Virgin One.Его звали Гордон Маккаллум. Раньше он работал в бизнес-консалтинговой компании McKinsey & Co., и я знал, что он выполнял некоторую работу для Wells Fargo, занимаясь банковскими и финансовыми услугами, а также крупными розничными торговцами, включая JC Penney. Я ему доверял. Я много знал о нем, но однажды меня осенило:

«Гордон? Вы работаете на нас? «Да, — ответил он. — Я имею в виду, вы служащий?» «Нет, Ричард, я не работаю». Я все еще работаю внештатным консультантом. «Ой, — сказал я, — тебе лучше прийти на собеседование.Увидимся завтра в доме ». И я положил трубку. Я мало что помню из той ночи, но, должно быть, повеселился; Когда Гордон появился у меня дома в Холланд-парке, ровно в 9 часов утра, я все еще был в постели. На самом деле, я никак не мог выбраться из этого. Так что я залез под простыню, позвонил ему и сказал:

«Что ж, я хотел бы предложить вам работу на полный рабочий день». Это была не та встреча, которую он ожидал, но он принял вызов. «Какую работу?» «Какую работу вы бы хотели?» Наконец Гордон вздрогнул.За все годы работы в McKinsey он никогда не сталкивался с этой техникой как способом выявления корпоративных талантов. Он расхохотался, но это его не оттолкнуло. «Я хотел бы помочь Virgin разработать более четкую бизнес-стратегию для бренда и помочь вам расширить ее на международном уровне». Это имело большой смысл. Это было то, на что я надеялся. «Каким будет ваше звание?» — сказал я и наклонился, чтобы схватить свой халат. Он подумал об этом. «Что-то вроде директора по стратегии?» «Хорошо, мы будем называть вас директором по групповой стратегии Virgin.«Мы разобрались с деньгами, сделка была заключена — и я пошел принимать душ. Это какой-то способ вести дела? Абсолютно.

По сути, бизнес — это не формальность, не победа, не «чистая прибыль», не прибыль, не торговля, не коммерция, не то, о чем вам рассказывают книги по бизнесу. Нас беспокоит бизнес. Если вас что-то волнует настолько, чтобы что-то с этим делать, значит, вы занимаетесь бизнесом, и в этой книге вы найдете идеи, которые помогут вам. Это бизнес-книга для всех, независимо от того, считают ли они себя «деловыми людьми».

Использование значительных талантов Гордона по максимуму и его честная игра — это не «бизнес-решение», которое я должен был принимать — это было просто моим делом, моей заботой, моим делом. Я не в меньшей степени бизнесмен, когда нахожусь в халате, и, конечно, не в большей степени, когда надеваю костюм. Это очень остро я осознал в июле 2007 года, во время часовой сессии на Фестивале идей в Аспене. Я давал интервью Бобу Шифферу, бывшему ведущему новостей CBS Evening News.Это человек, который модерировал дебаты на президентских выборах 2004 года между Джорджем Бушем и Джоном Керри.

Боб знает свое дело, так что я ожидал жарки. Он мог видеть, что под моей дерзкой внешностью я все еще испытываю некоторую нервозность по поводу публичных выступлений, поэтому он начал тепло и щедро, заставляя меня расслабляться и расслабляться, разговаривая о самых разных вещах, от террористического экстремизма до космического туризма, прежде чем он доставил свою присоску. ударить кулаком. Я бросил школу в пятнадцать лет, чтобы создать студенческий журнал, и Боб спросил меня, почему я занялся бизнесом.Я просто смотрел на него. Я внезапно понял, что никогда не интересовался «бизнесом». И, слава богу, я так сказал, добавив: «Я был заинтересован в создании вещей». Теперь, как бы слабо это ни звучало на сцене в Аспене, в этом суть моих мыслей о бизнесе. Это не должно происходить вне вас. Это не должно быть чем-то, от чего вы можете стоять в стороне. А если это так, значит, что-то не так. За прошедшие годы Virgin Group сделала своим бизнесом управление железными дорогами, строительство космического корабля, запуск новой авиакомпании в Африке и помощь в борьбе со СПИДом и ВИЧ.Это наши заботы. Не все из них являются «бизнесом» в обычном смысле слова — и журналисты, обвиняющие Virgin Group в бессмысленности бизнеса, правы, но ошибаются. Самым большим и необычным достижением Virgin Group является то, что, в отличие от большинства компаний, она помнит, для чего предназначена. Это как живопись. Вы начинаете с чистого листа. Вы можете рисовать что угодно — что угодно — и вот тут-то и ваша первая проблема. На каждую хорошую картину, которую вы можете получить, приходится миллион плохих картин, которые просто жаждут стечь с вашей кисти.Испуганный? Вы должны быть.

Вы начинаете. Вы выбираете цвет. Следующий выбранный вами цвет должен работать с первым цветом. Третий цвет должен работать с первым цветом и вторым. Четвертый цвет … Вы поняли. Теперь вы готовы. Вы совершенно не можете остановиться. Вы вложили деньги. На этой штуке нет задней передачи. Люди, которые ругают бизнесменов и женщин в целом, упускают из виду главное. Успешные бизнесмены проглотили свой страх и решили создать что-то особенное, что-то, что изменит жизнь людей.

Цвета самые подходящие? Самолеты отполированы? Команда хорошо выглядит? Они удобны? Сиденья в порядке? Какая еда? Сколько это стоит? .. И если вы сюрреалист или генеральный директор, всегда есть счета, которые нужно оплатить, а деньги всегда приходят позже, чем вы когда-либо мечтали. В условиях экономического спада мелкие финансовые проблемы могут превратиться в серьезные, меняющие жизнь кризисы, и зачастую приходится принимать трудные решения.

Это та сторона бизнеса, о которой любят писать журналисты, но это наименее захватывающая и наименее отличительная часть бизнеса.Это вторично. Это скучно. Что действительно важно, так это то, что вы создаете. Работает или нет? Вы гордитесь этим? Когда я встречаюсь с людьми по всему миру, они часто говорят мне, что у меня должна быть прекрасная жизнь. Они не ошибаются. Я очень удачливый человек. У меня есть свой собственный остров в раю, прекрасная жена и семья, верные и веселые друзья, которые будут ходить по раскаленным углям за меня, а я за них. Я много путешествую, у меня было много жизнеутверждающих приключений и впечатлений. Даже Джордж Клуни однажды обмолвился, что он обменял свою жизнь на мою — к большому воодушевлению моей жены! Успех сделал многое из этого возможным.Был бы я счастлив без успехов в бизнесе? Хотелось бы так думать. Но опять же, это зависит от того, что вы имеете в виду под бизнесом. Был бы я счастлив, если бы не обнаружил, что заботы поглощают меня, очаровывают и занимают меня каждую минуту моей жизни? Нет, абсолютно нет, я был бы несчастен, как грех. Сегодня Virgin Group охватывает весь мир. Это действительно всемирно признанный бренд, которому доверяют и которым пользуются сотни миллионов людей на всех континентах мира. Может ли он рухнуть в мгновение ока? Почти наверняка нет: мы построили его таким образом, чтобы сдерживать любой ущерб, объединив около 300 компаний с ограниченной ответственностью.Я думаю, мы доказали, что создание группы отдельных предприятий, каждый из которых имеет ограниченную ответственность за свои финансовые дела, имеет смысл. У нас никогда не будет ситуации с банком Barings Bank, когда мошенник-трейдер сможет обрушить всю Virgin Group. Одна катастрофа не приведет к потере 50 000 рабочих мест во всем мире. Работа, потраченная на сорок лет, не будет смыта в унитаз в одночасье. И хотя объединенная Virgin Group является крупнейшей группой частных компаний в Европе, каждая отдельная компания, как правило, относительно невелика в своем секторе.Таким образом, у нас есть то преимущество, что мы являемся проворным игроком-аутсайдером на большинстве рынков. На момент написания статьи мы прямо попадаем в жестокую бурю. Более года назад у десятков тысяч плохо проконсультированных семей в Америке закончились деньги, чтобы платить по ипотеке. Они потеряли свои дома. Их несчастья теперь посещают всех нас в глобальном масштабе, поскольку кризис субстандартного ипотечного кредитования убеждает банк за банком сокращать объемы кредитования. Один крупный банк Великобритании уже обанкротился.Некоторым глобальным финансовым учреждениям потребовалось крупное государственное рефинансирование. Это не катастрофа — пока. Но цена на нефть зашкаливает, и потребители во всем мире замечают разницу в своих счетах за топливо и отопление. Их ответ совершенно разумен: они ничего не покупают. Но это, в свою очередь, может создать серьезные проблемы для потребительского бизнеса, от которого зависят многие национальные экономики. Как и любой другой бизнес, Virgin Group должна обходить все эти препятствия.В «Бизнес без лишних слов» я рассмотрю ключевые элементы, которые принесли успех нашим компаниям, несмотря на плохие экономические условия и меняющиеся рынки. В бизнесе, как и во многих других творческих начинаниях, руководства идиотов предназначены для идиотов. Как и вы, я просмотрел книжные полки аэропорта. Как и вы, я просматривал книги по бизнесу. Как и вы, я чувствовал, как у меня замирает сердце. Есть исключения — я назову те, которые мне нравились, но в целом эти бизнес-писатели — унылая группа.Большинство из них, кажется, пишут о бизнесе со стороны, а не о том, чем он на самом деле занимается. Они пишут в абстрактной форме рецепт, как нарисовать картину. Им нечего сказать о том, чтобы нарисовать плохую картину, или о том, как отличить хорошую картинку от дюжины плохих картин, или как отпустить, когда хорошая картина оказывается плохой, или как жить с собой, когда вы понимаете вы выбросили хорошую картинку, или … Вы поняли. Каждый бизнес, как и каждая картина, работает по своим правилам.

Есть много способов управлять успешной компанией. То, что работает однажды, может никогда не сработать снова. То, что все говорят вам никогда не делать, может однажды сработать. Нет никаких правил. Вы не научитесь ходить, следуя правилам. Вы учитесь, делая и падая, и именно потому, что вы падаете, вы учитесь спасать себя от падения. Это величайший трепет в мире, и он с воплем убегает при первом же взгляде на пулю. Большая часть того, что я сделал с Virgin Group, связано с моим внутренним чутьем.Я никогда не анализировал то, что делаю, формально. Какой в ​​этом смысл? В бизнесе, как и в жизни, вы никогда не войдете в одну и ту же реку дважды, поэтому все, что я могу сделать для вас сейчас (и я твердо верю, что это все, что может сделать каждый честно), — это нанести карту территории, которую я видел. Хорошая новость в том, что я покрыл большую территорию. 11 ноября 1999 года, окруженный почти обнаженными женщинами, я объявил о Virgin Mobile изнутри гигантского прозрачного мобильного телефона на Трафальгарской площади в Лондоне. Три года спустя, на Таймс-сквер в июле 2002 года, я отдал дань уважения популярному британскому фильму «Полный Монти»; одев только мобильный телефон, чтобы скрыть свой позор, я рассказал о партнерстве Virgin Mobile и MTV.Суть этих очень приятных трюков заключалась в том, что с Virgin вы видите то, что получаете. Что ж, здесь нет никаких трюков (редактор сказал мне, что мы не можем позволить себе всплывающую секцию), поэтому я просто нужно полагаться на название, чтобы донести послание этой книги. Я обнажил бизнес Virgin. Вместо того чтобы болтать о том, насколько они успешны, я написал о том, чем на самом деле занимаются мои компании. Каковы были наши намерения? Насколько хорошо или плохо мы реализовали наши давние надежды? Я просмотрел свои записные книжки и дневники в поисках общих тем и идей и разделил то, что нашел, на семь разделов.Я буду смотреть на:

  • Люди
  • Бренд
  • Почему важна доставка
  • Что мы извлекаем из своих ошибок и неудач
  • Инновации как движущая сила бизнеса
  • Ценность предпринимательства и лидерства
  • более широкая ответственность бизнеса

Я считаю наш бренд одним из лучших в мире брендов, ведущих образ жизни. Независимо от того, находитесь ли вы в США, Австралии и Новой Зеландии, Японии, Южной Африке, Индии, Европе, России, Южной Америке или Китае, бренд Virgin что-то значит.Бренд Virgin — это полное наслаждение жизнью. Предлагая клиентам отличное соотношение цены и качества во многих сферах их жизни, мы стремимся сделать их счастливее. Эти ценности обходятся недешево. За эти ценности нужно платить. Наш бизнес Virgin Mobile в Америке по-прежнему является самой быстрой компанией, приносящей доход более миллиарда долларов. Это быстрее, чем у Microsoft, Google и Amazon. Мы создали больше бизнес-мультимиллионеров, чем любая другая частная компания в Европе, и мы входим в двадцатку лучших в Соединенных Штатах.Бизнес требует проницательного принятия решений и лидерства. Это требует дисциплины и новаторства. Еще для этого нужно отношение, хорошее чувство юмора и, смею сказать, удача.

Мы превращаем предпринимательские идеи в выдающийся бизнес. Каждый месяц мы получаем сотни бизнес-идей, часто прямо через наш веб-сайт. У нас есть привратник — помощник по корпоративному развитию, чья работа заключается в том, чтобы регистрировать, регистрировать и классифицировать все идеи по мере их поступления. Затем она передает их нашим специалистам. Они читают и исследуют лучшие из них.Крошечное количество передается нашим специалистам по инвестициям — целые команды из них, работающие в Лондоне, Швейцарии, Нью-Йорке, Шанхае и Сиднее — и они больше разбираются в бизнесе, чем детективы на месте преступления. Что, если нам понравится ваша идея? Если вы видели логово драконов BBC или American Inventor, его аналог в США, то вы знаете, что нас ждет. Мы обнажим тебя. Обычно мы приглашаем людей прийти в Консультативный комитет по инвестициям Virgin и представить свои планы в Лондоне, Нью-Йорке или Женеве; а иногда и на Дальнем Востоке, в Японии или Китае.На этих еженедельных встречах у нас есть команда из шести менеджеров Virgin, которых мы можем привлечь, чтобы помочь изучить проекты. Чтобы наши корыстные интересы не закрывали нам глаза на новые возможности, ни один из комитетов не управляет бизнесом Virgin на повседневной основе — но они работают в тесном сотрудничестве со всеми ведущими людьми, которые руководят нашим бизнесом, и высказывают идеи. Их все время. Наш глобальный исполнительный директор Стивен Мерфи, который работает в Швейцарии, и Гордон Маккаллум (наш исполнительный директор в Великобритании) задают несколько очень сложных вопросов.Они будут настойчиво продвигать ваш бизнес-план, чтобы увидеть, есть ли под ним прибыльный бизнес. Столкновение с комитетом может быть пугающим для непосвященных — и обычно ожидается, что вы будете хорошо подготовлены, а факты будут у вас под рукой. Но эти люди не кусаются и (в отличие от некоторых их коллег на телевидении) не грубят. Они могут попросить о дополнительных встречах, чтобы получить ответы на более глубокие вопросы. Часто комитет собирается несколько раз, прежде чем выносится окончательное решение.Мы смотрим на планы расходов, прогнозы доходов, маркетинговый бюджет и на то, когда компания может выйти на уровень безубыточности. Мы прорабатываем нашу стратегию выхода — это будет продажа или размещение на бирже? И, прежде всего, мы смотрим на ключевых менеджеров, которые будут вести бизнес. Это святой Грааль для нас, потому что именно люди заставляют отличную бизнес-идею работать. Чаще всего, после того как все продумано, они рекомендуют нам не инвестировать в ваш бизнес. Возможных причин для этого так много и разнообразно, что они даже не заканчиваются.Отряхнись. Узнай, какие уроки ты можешь. Сделайте свой следующий звонок. Команда Virgin действует так же, как и любая другая коммерческая венчурная организация. Он оценивает ваш потенциал, соответствует ли он амбициям и стратегии группы, и, конечно, ценностям бренда, и каковы будут возможные доходы и прибыль. Затем выясняется, какую долю должна принять Virgin Group. В свою очередь, новая компания получит весь спектр знаний Virgin, и я согласен помочь поднять авторитет, сделать ключевые представления и дать любые советы, которые я могу.Консультативный комитет по инвестициям — мои доверенные помощники, и они знают почти все, что нужно знать о глобальном бизнесе Virgin. Я редко бываю на их встречах — команде не нравятся мои перерывы и вмешательства. Я знаю это, потому что у меня есть псевдоним. Меня зовут Доктор Да — пародия на замечательный фильм о Джеймсе Бонде «Доктор Нет». Если мне нравится ваша идея, но у инвестиционного комитета есть опасения, то я обычно прошу их пойти и найти решения выявленных ими проблем. Я постоянно подталкиваю этих людей.Я помню, до того как мы начали развивать свой бизнес по производству мобильных телефонов, я каждую неделю спрашивал их: «Почему мы еще не в этом?» Комитет тоже не хотел запускать Virgin Blue, но в конце концов они увидели смысл ! Но, видите ли, у меня козырь в рукаве. Если я верю в вашу бизнес-идею, я могу убедить людей принять мою точку зрения. Я никогда не делаю этого легкомысленно — но, как я уже сказал, обычно руководствуюсь своим чутьем, не обращая внимания на целые тома кропотливых исследований. Я хотел бы сказать вам, что каждый айс, в который я играл, оказался Virgin Blue или Virgin Mobile.Но я не могу — вот почему я заставляю своих старших коллег в Virgin очень, очень нервничать! Если мы решим пойти дальше с вами, мы зарегистрируемся как венчурный капиталист (иногда как небрендовые инвесторы), приобретем долю в компании. , а затем поищите окупаемость этих инвестиций примерно через два-пять лет. Конечно, предприятия также обязаны заботиться о здоровье и благополучии своих людей (и вы услышите, что мы сделали в Южной Африке для наших сотрудников, живущих с ВИЧ / СПИДом).Однако помимо этого бизнес — это «просто бизнес»: борьба за прибыль. Ну, это могло бы описать преступление; это, конечно, не описывает бизнес. Этика важна не только в бизнесе. В них весь смысл бизнеса. Мы в бизнесе, чтобы создавать вещи. И когда вы решаете, что делать, это уже этическое решение. Чем более успешными вы становитесь, тем сложнее и сложнее становятся этические вопросы. Первую половину своей карьеры я провел, создавая компании, которыми мы могли бы гордиться, которые оплачивали счета и обеспечивали устойчивость и выживание Virgin Group.Наша цель — сделать Virgin «Самым уважаемым брендом в мире». Это должен быть тот, которому доверяют на каждом рынке. Я думаю, что после запуска космической программы Virgin Galactic у нас появится шанс стать самым уважаемым брендом в космосе! На основе этой работы я построил вторую половину своей карьеры, создав то, что я называю «военными комнатами». , чтобы решать экологические проблемы и болезни, объединяя мировых лидеров, чтобы сформировать Старейших — сострадательных людей, которые обладают своим огромным влиянием на благо человечества.Предпринимательские навыки, которые мы используем для запуска этих проектов, аналогичны тем, которые мы использовали при создании Virgin Records и Virgin Atlantic. Почему они должны быть другими? Бизнес — это достижение цели. Нет, отметьте это: бизнес заключается в том, чтобы делать вещи лучше (при одновременном увеличении прибыли), и создание некоммерческого « социального » бизнеса на самом деле ничем не отличается от создания коммерческого бизнеса. Не заблуждайтесь: быть лучше — это сложно делать, и чем больше вы становитесь, тем труднее становится.Если у вас есть бренд с 300 компаниями, вы должны проявить усердие и убедиться, что никто не совершает ошибки, которая наносит ущерб репутации компании. Это означает отсутствие взяток, возмездия и скрытых платежей для смазывания колес торговли. Это означает справедливое и беспристрастное отношение к людям. Теперь ставки еще выше. Угроза изменения климата — это самая большая проблема, с которой мы сталкиваемся как планета. Virgin — это, помимо прочего, транспортная группа. Железнодорожная туристическая компания. Авиакомпания. С космическим туристическим стартапом.Итак, мы ухудшаем ситуацию, верно? Мы не можем отказаться от авиаперелетов — или космических путешествий в этом отношении. Никто в бизнесе не может разрушить что-либо, так же как и группа не может разрушить песню. Сможете ли вы избавиться от похмелья? Ваше несварение желудка? Ваши дети? Ваша работа на прошлой неделе? Нет. Итак, добро пожаловать в первый закон предпринимательского бизнеса: здесь нет обратной передачи. Virgin занимается разработкой новых возобновляемых видов топлива и источников энергии, а также более экологичных технологий в железнодорожном, воздушном и космическом секторах, чтобы сократить все наши углеродные следы.Он решительно реагирует на текущий кризис, единственный способ, которым может заниматься бизнес: создавать вещи. Virgin старается делать достойную работу по охране окружающей среды. Делая вещи лучше, они делают их лучше — и в этой книге я надеюсь показать вам, как это сделать. Я наслаждался невероятной жизнью — и я надеюсь, что впереди еще много всего. Я планирую работать, пока не упаду, и я буду продолжать бросать вызов себе, пока у меня хорошее здоровье и у меня все еще есть свои шарики. И я надеюсь, что состояние, которое мне даровано, может открыть огромные возможности другим людям и действительно изменить ситуацию.Я надеюсь, что вы сочтете «Business Stripped Bare» полезным чтением. Мой опыт может даже изменить ваши представления о том, что такое бизнес. Они определенно встряхнули мою.

Выдержка из «Business Stripped Bare». Авторские права (c) 2008 Ричард Брэнсон. Перепечатано с разрешения Virgin Books.

Ричард Брэнсон о комфорте с обнаженным телом, неудаче девственных невест и подготовке к космическому путешествию

Окруженный фотографиями обнаженных моделей Victoria’s Secret в среду вечером сэр Ричард Брэнсон пожал плечами и сказал VF Daily, что он однажды разделилась в центре Лондона.

«Несколько лет назад я основал компанию по производству мобильных телефонов, и ее слоган был:« Никаких скрытых платежей, все, что вы видите, — это все, что вы получаете »», — сказал смельчак-магнат в среду на вечеринке для фотографа Russell James’s . book Angels , коллекция обнаженных портретов нынешнего поколения статных послов бренда нижнего белья. «Так что я был заперт в клетке на площади Пикадилли с множеством обнаженных женщин и со мной».

Трюк длился недолго.

«Прибыла полиция, и я никогда в жизни не бегал так усердно — и никогда в жизни так быстро — не так сильно», — смеясь, сказал Брэнсон.

Также на вечеринке в Stephan Weiss Studios в Гринвич-Виллидж были модели Адриана Лима , Каролина Куркова, и __Lily__ Олдридж , а также __Ник Джонас, Кендалл Дженнер__ (оба очка в таблице лидеров Fashion Week) и ее мать, Крис, Саймон Ле Бон, Донна Каран, Бен Стиллер, Хью Джекман, и Деборра-Ли Фернесс.

Отметив, что модели Victoria’s Secret часто позируют в экстравагантных костюмах, таких как гигантские крылья и украшенные драгоценными камнями бюстгальтеры, Брэнсон сказал, что может понять это благодаря еще одному из своих рекламных трюков.

«Я была красивой невестой, когда мы запустили Virgin Brides, со всей помадой и свадебным платьем», — сказал он о недолговечном свадебном бизнесе Virgin Group. Он признал, что продажа свадебных платьев не очень подходит для его многогранной бизнес-империи.

«Это был один из тех предприятий, которые, я думаю, из-за того, что девственниц не так много, он так и не стал успешным», — сказал Брэнсон. «Или, может быть, это была фотография, которая оттолкнула людей от покупки наших свадебных платьев». Однако он сказал: «Это было довольно весело.

Не испугавшись подобных неудач, Брэнсон продолжает исследовать экзотические источники дохода. Он сказал, что ожидает, что первые полеты его компании в космос в рамках ее эксперимента по низкоорбитальному туризму состоятся в этом году.

«Завтра я собираюсь провести тренировку на центрифуге перед космическим полетом, так что я собираюсь развернуться», — сказал он, потягивая шампанское.

«Я не должен пить, — добавил он, смеясь.

Из сказочной жизни Ричарда Брэнсона, который просыпается в 5 A.M Каждый день, кайтсерфинг и выпивка до 20 чашек чая в день

Многие компании, представленные на сайте Money, размещают у нас рекламу. Мнения — наши собственные, но компенсация и углубленное исследование
определяют, где и как могут появиться компании. Узнайте больше о том, как мы зарабатываем деньги.

[videoid = 5363309077001] У сэра Ричарда Брэнсона была настоящая жизнь.

После основания Virgin Records в 1972 году, магнат основал конгломерат Virgin Group, был посвящен в рыцари королевой Англии и накопил личное состояние в размере около 5 миллиардов долларов, согласно Forbes.

Бизнес-магнат теперь известен своими путешествиями по миру и небрежным озорным поведением. В конце концов, это человек, который однажды сделал веселое фото с сотрудником Virgin, которого он застал дремлющим на работе.

Согласно веб-сайту Virgin, Брэнсон не собирается уходить на пенсию и «большую часть своего времени проводит, работая над некоммерческими инициативами».

Так как же выглядит его распорядок дня?

Сам Брэнсон нарушил свой распорядок дня в блоге в апреле.Для миллиардера, стремящегося к жизни, каждый день особенный, но вот некоторые моменты из его обычного графика:


Брэнсон просыпается каждый день в 5 утра. «Раннее вставание дает мне время, чтобы разобраться в делах и эффективно составить план дня», — написал он в блоге 2014 года.

Джон Ширер — Getty Images для Virgin Hotels

Источник: Business Insider, Virgin


У него много времени, чтобы провести с семьей и позавтракать.«Это не только помогает им понять, насколько они важны для меня, но и дает мне основания, прежде чем я начну свой день», — написал он.

Нил Мокфорд / Алекс Хакл — Изображения GC

Источник: Business Insider, Virgin


Как только он встал, он готов двигаться.Некоторые из его любимых занятий включают кайтсерфинг, плавание, езду на велосипеде и теннис. На веб-сайте Virgin говорится, что у основателя есть «средняя подача в теннис».

Бен А.Пручные — Getty Images

Источник: Business Insider, Virgin


В 2010 году он пробежал марафон в Лондоне, одетый как бабочка.

Крис Джексон — Getty Images

Источник: Virgin


В 2009 году он занимался кайтсерфингом с обнаженной моделью на спине.В феврале он начал соревноваться с бывшим президентом США Бараком Обамой.

Источники: Business Insider, Business Insider


В своем блоге он написал, что порекомендует кайт-серфинг всем, у кого есть доступ к водоему.

Источник: Virgin


«Нет ничего лучше, чем чувство свободы, восторга и единения с природой, которое дает кайтинг — и необычайный прилив адреналина, который он дает вам», — написал он в своем блоге.

Самир Хусейн — Getty Images

Источник: Virgin


Раннее начало дня — это не только упражнения.Брэнсон живет на острове Неккер на Британских Виргинских островах, который он купил примерно за 320 000 долларов в 1979 году. «Живя на Британских Виргинских островах, мне нравится рано выходить в Интернет, поэтому я доступен и доступен для наших офисов в других часовых поясах», — сказал он. написал.

Остров Неккер

Марка — UIG через Getty Images

Источник: Business Insider, Virgin


«Я могу работать со своей электронной почтой до того, как большая часть мира войдет в систему», — написал он.

Патрик АВЕНТЮРЬЕР — Гамма-Рафо через Getty Images

Источник: Virgin


Вернувшись в офис, Брэнсон не надевает модных костюмов и дизайнерских галстуков.«Я ненавижу связи. Я не могу понять, как они вообще закрепились», — сказал он в интервью Wall Street Journal в 2014 году.

Тоби Кэнхэм — Getty Images

Источник: The Wall Street Journal


Фактически, его знаменитая ненависть к галстукам побудила Брэнсона избавиться от них с шеи.

RHONA WISE — AFP / Getty Images

Источник: Business Insider


Он проводит свои рабочие дни, чтобы быть в курсе дел, проверяя свои различные платформы в социальных сетях, читая новости и поддерживая связь со своими сотрудниками.

Колин Макферсон — Корбис через Getty Images

Источник: Virgin


«Быть ​​современным бизнес-лидером — значит держать руку на пульсе и знать, о чем вы говорите.Я всегда проверяю наши команды Virgin «, — написал Брэнсон в своем блоге.

Фрейзер Харрисон — Getty Images

Источник: Virgin


Ноутбук также помогает ему не сбиться с пути.«Мой секретный« лайфхак »также заключался в том, чтобы записать это! Я не могу сказать вам, где бы я был, если бы у меня не было под рукой ручки, чтобы записывать свои идеи, как только они приходят ко мне», Брэнсон написал в своем блоге.

Оли Скарфф — Getty Images

Источник: Virgin


Чтобы поддерживать свою энергию в течение дня, Брэнсон выпивает до 20 чашек чая — белого, без сахара.

изображений PA — изображения PA через Getty Images

Источник: Virgin


Что касается еды, веб-сайт Virgin сообщает, что Брэнсон любит яичные бутерброды, а также «тушеное мясо его жены, пастуший пирог или большой британский жареный ужин».«

БЕН СТАНСАЛЛ — AFP / Getty Images

Источник: Virgin


У основателя Virgin много хобби, например, игра в шахматы.Однако некоторые из его прошлых времен несколько необычны …

Леон Халип — Getty Images

Источник: Virgin


…как постоянно стремиться побить мировые рекорды. В 1985 году лодка Брэнсона, Virgin Atlantic Challenger, затонула незадолго до того, как побила трансатлантический рекорд скорости. Брэнсон и команда были спасены и побили рекорд в 1986 году.

Майк Хьюитт — Getty Images

Источник: Business Insider, The New York Times


Чтобы оставаться сосредоточенным и расслабленным среди работы и экстремальных увлечений, Брэнсон в течение дня уделяет некоторое время занятиям йогой и тай-чи.

МАЙК КЛАРК — AFP / Getty Images

Источник: Virgin


Он не большой телезритель, но ему нравится странный фильм — он даже сыграл эпизодическую роль в «Казино Рояль» — и слушает Питера Гэбриэла, Майка Олдфилда и Sex Pistols.

Найл Карсон — Изображения Пенсильвании — Изображения Пенсильвании через Getty Images

Источник: Virgin


Насладившись ужином в кругу семьи и друзей, Брэнсон садится на сено около 11 часов вечера.м. каждую ночь. Он говорит, что обычно ему требуется около шести часов сна.

Эрик МакКэндлесс — ABC через Getty Images

Источник: Virgin


Брэнсон говорит, что важно подходить к жизни с чувством приключения: «Дух приключений побуждает нас ставить цели, стремиться к самообладанию, преуспевать перед лицом трудностей и добиваться грандиозных результатов.«

Джон Филлипс — UK Press через Getty Images

Источник: Virgin

Эта статья впервые появилась на BusinessInsider.com.

FACTBOX-Ричард Брэнсон: смельчак-предприниматель-миллиардер собирается полететь в космос

11 июля (Рейтер) — Яркий британский предприниматель Ричард Брэнсон собирается полететь в космос во время воскресного испытательного полета его Virgin Galactic Holdings Inc, победив своего коллега-амбициозного космонавта-миллиардера и основатель Amazon.com Джефф Безос примерно на неделю.

Запуск ракетного самолета VSS Unity компании Virgin Galactic над пустыней Нью-Мексико станет первым испытательным полетом компании космического туризма за пределами атмосферы Земли с целью перевозки полного состава космических путешественников.

От создания конгломерата до полета в космос — вот краткое изложение жизни и бизнеса Брэнсона:

1950: Родился 18 июля в Соединенном Королевстве в семье Евы, стюардессы British South American Airways и бывшего Теда Брэнсона. — кавалерийский офицер

1960-е: открывает первое коммерческое предприятие в 15 лет, выпускает студенческий журнал, бросает школу Стоу

1970: открывает первую компанию Virgin, занимающуюся доставкой по почте. Virgin Group в настоящее время управляет более чем 40 компаниями в пяти бизнес-секторах и пяти континентах

1973: запускает лейбл Virgin Records, который в дальнейшем будет представлять Sex Pistols, Rolling Stones, Джанет Джексон, Smashing Pumpkins и Spice Girls

1978: Покупает остров Неккера в Карибском море за 180 000 долларов при условии, что он построит курорт в течение четырех лет

1984: Запускает авиакомпанию Virgin Atlantic

1985: Делает свою первую попытку войти в книгу рекордов: пытается добиться максимальной скорости когда-либо пересекала Атлантику на лодке, но она опрокидывалась на 140 миль (225.31 км) от побережья Великобритании

1992: Продает Virgin Records компании Thorn EMI за 1 миллиард долларов

1998: Публикует первую автобиографию «Потеря моей девственности», изображающую обнаженную на первой полосе таблоида Sun для ее продвижения

1999: Запускает службу телефонной связи Virgin Mobile в Великобритании, которая впоследствии распространилась на Австралию, США и Канаду.

2000: Получил рыцарский титул за услуги для предпринимательства, открывает бизнесы Virgin Cars, Virgin Student, Virginmoney.com, Virgin Wines и Virgin Energy.

2004: Запуск первого коммерческого космического туристического бизнеса — Virgin Galactic

2013: Шестиместный корабль Virgin Galactic под названием VSS Enterprise совершил свой первый полет с двигателем

2014: Пассажирский космический корабль Virgin Galactic разбился во время испытательного полета, убив одного пилот и ранение другого

2021: Virgin Galactic получает одобрение от U.С. Регулятор авиационной безопасности для полетов людей в космос. В нем объявляется, что Брэнсон, состояние которого по данным Forbes составляет около 6 миллиардов долларов, совершит испытательный полет компании 11 июля на край космоса.

Репортаж Аканкши Раны в Бангалоре; Редакция: Арун Койюр и Дэниэл Уоллис

Ричард Брэнсон, смельчак, венчурный капиталист

Дэн Лалор, Марк Поттер

ЛОНДОН (Рейтер) — Яркий британский предприниматель Ричард Брэнсон, наиболее известный своими открывающими дела, быстро завоевывает репутацию благодаря своим попыткам спасти их тоже.

В пятницу смельчак, работающий по совместительству, принял на себя одну из самых больших проблем на сегодняшний день, обнародовав план по захвату пострадавшего банка Northern Rock NRK.L и возрождения его с помощью своей торговой марки Virgin.

Основанная Брэнсоном в 1970 году, Virgin Group продолжала развивать бизнес в самых разных секторах: от мобильных телефонов до поездов, самолетов, музыки, розничной торговли и финансовых услуг.

Многие из 200 фирменных компаний были созданы с нуля или созданы на новых рынках.

Но в последние годы Брэнсон, который, по оценкам, находится на 11-м месте в списке самых богатых людей Великобритании с состоянием в 3,1 миллиарда фунтов (6,32 миллиарда долларов), совершил набеги на некоторые из наиболее проблемных отраслей Великобритании с неоднозначными результатами.

В то время как Virgin Trains завоевала популярность у некоторых из своих первых критиков, Virgin Media, созданная для того, чтобы вдохнуть новую жизнь в группу кабельного телевидения NTL Telewest, изо всех сил пыталась противостоять спутниковому конкуренту BSkyB.

Теперь, однако, Брэнсон так же известен своим индивидуальным подходом и громкими трюками, как и его компании.

Отказавшись от деловых тонкостей — 57-летние чемпионы-миллиардеры «одеваться» — и пытаясь облететь мир на воздушном шаре или пересечь Атлантику на моторной лодке, Брэнсон стал приемлемым лицом британского капитализма. .

В результате опросы показали, что бородатый Брэнсон по-разному описывается как образец для подражания для молодого, наиболее уважаемого британского бизнесмена и возможного мэра Лондона. Он был посвящен в рыцари за заслуги перед предпринимательством.

STOWE — ПУТЬ К СЛАВЕ И УДАЧИ

Бизнес-империя Брэнсона началась в Стоу, эксклюзивной английской частной школе, расположенной на великолепной территории, спроектированной ландшафтным дизайнером 18 века Кэпэбилидж Браун.

Подход Стоу к образованию соответствует его нетрадиционной обстановке. Школа заявила, что судит о себе по достижениям учеников к тому времени, когда они достигают 40 лет, а не по академической успеваемости к 18 годам, как в большинстве других элитарных школ.

Идея, согласно которой «каждый ученик здесь имеет потенциал к совершенству», послужила предпосылкой, на которой школьник Брэнсон запустил студенческий журнал.

Несмотря на то, что это длилось недолго, попытки Брэнсона продать рекламные места натолкнули его на мысль продавать записи по почте.Двумя годами позже родилась почтовая рассылка Virgin, за которой последовали несколько магазинов, а затем и хиты.

Virgin Records совершила крупный прорыв в 1973 году, выпустив альбом Майка Олдфилда «Tubular Bells», который был продан тиражом более пяти миллионов копий и поддержал компанию.

После этого одно коммерческое предприятие привело к другому, часто более крупному, если не обязательно лучшему, и была установлена ​​модель, по которой Брэнсон продавал успешные предприятия для финансирования расширения.

В 1999 году он продал 49 процентов своего самого успешного предприятия, авиакомпании Virgin Atlantic, компании Singapore Airlines за 600 миллионов фунтов стерлингов, предварительно распродав все или часть таких брендов, как презервативы Mates, Virgin Records и Virgin Radio.

ПУБЛИЧНОСТЬ

На протяжении многих лет Брэнсон использовал все более смелые трюки, чтобы завоевать заголовки новостей своей растущей империи.

Смелость началась в 1985 году, через год после того, как Брэнсон запустил Virgin Atlantic, когда он попытался пересечь Атлантику на самой быстрой лодке, но перевернулся в 140 милях от побережья Великобритании, чтобы его спасти вертолет.

Вторая попытка в течение года оказалась успешной, и Брэнсон сократил на два часа девять минут старый рекорд в три дня 10 часов и 40 минут, удерживаемый лайнером «Соединенные Штаты».

В июле 1987 года Брэнсон совершил рекордное пересечение Атлантического океана на воздушном шаре из штата Мэн в Северную Ирландию за 1-1 / 2 дня, хотя его снова пришлось спасать с моря.

В четверг Брэнсон снова был за это, получив порезы и синяки, когда он упал с крыши отеля в Лас-Вегасе, чтобы продать первый рейс в город для Virgin America.

Наряду с его безумным трюком был ряд комических трюков, таких как изобразить бородатую невесту, чтобы открыть свадебный салон Девы, и поза обнаженной на первой полосе таблоида Sun, чтобы продвинуть его автобиографию «Потеря моей девственности» в 1998 г.

Простые приемы — лучший путь к успешному бизнесу

Сэр Ричард Чарльз Николас Брэнсон — английский бизнес-магнат, инвестор, писатель и филантроп. Ричард Брэнсон, один из самых богатых людей мира, оценивается в 4,9 миллиарда долларов. Этот серийный предприниматель создал восемь компаний с оборотом в миллиард долларов и продолжает внедрять инновации везде, где это возможно

Британский предприниматель Ричард Брэнсон известен своей светлой гривой и множеством деловых интересов, включая космические путешествия.Однако, несмотря на его известность и его щупальца Virgin Group в нескольких сотнях компаний по всему миру, многие люди все еще не знают об этом самодельном предпринимателе, в том числе о сексе, наркотиках, рок-н-ролле и Брэнсоне. предприятия.

Родился 18 июля 1950 года. Он бросил среднюю школу, прежде чем записал свои первые успехи в журнале «Студент», а затем продавал пластинки в первой компании Virgin Group. Директор его школы однажды предсказал, что он либо сядет в тюрьму, либо станет миллионером.Он сделал и то, и другое.

Это были Tubular Bells Майка Олдфилда, и это был первый большой успех Virgin Records. Фактически, именно это побудило Брэнсона перейти от простой продажи пластинок к их производству. Он слышал демо-запись альбома и назвал ее «одной из самых прекрасных музыкальных композиций, которые я когда-либо слышал». Брэнсон пытался убедить другие звукозаписывающие компании выпустить его, но они хотели внести изменения в звук и даже добавить вокал, поэтому Брэнсон выпустил его сам.

Затем музыка была показана в фильме «Экзорцист», который получил признание в США.S., в то время как невероятные 286 недель, которые он провел в британских музыкальных чартах, означал, что это был такой блокбастер, что он превратил Virgin Records в настоящего игрока в музыкальном бизнесе. Прошло целых 10 лет после выхода «Экзорциста», когда Олдфилд действительно посмотрел фильм — возможно, он не хотел разрушить свой аппетит к гороховому супу.

Брэнсон женился на американской студентке-архитекторе Кристен Томасси в 1972 году. Ему был 21 год, а ей — 20. Об их свадьбе было объявлено в The New York Times, но брак продлился недолго.Он утверждал, что у него появлялась сыпь всякий раз, когда он занимался сексом со своей женой. «У нас с Кристен была странная сексуальная аллергия друг на друга», — написал он в своей книге «Потеря девственности». «Всякий раз, когда мы занимались любовью, на меня распространялась болезненная сыпь, на заживление которой уходило около трех недель».

В соответствии с модными традициями того времени пара попыталась вступить в открытый брак. Позже Брэнсон сказал, что, оглядываясь назад, он и его первая жена просто были слишком молоды, чтобы пожениться.

Брэнсон наиболее известен во всем мире благодаря своим компаниям Virgin Records и Virgin Airlines.К несчастью для него, ему пришлось продать первую в 1992 году, чтобы удержать последнюю на плаву, позже признавшись, что он плакал из-за необходимости сделать это. Он также известен Virgin Mobile, Virgin Radio, Virgin Music и Virgin Rail в Соединенном Королевстве, а также другими предприятиями Virgin Group.

Но не все его дела были успешными. Virgin Cola, которую Брэнсон провозгласил в 1994 году неизбежным преемником Coca-Cola, практически исчезла, а Virgin Clothes, запущенная на фондовой бирже в 1996 году, закрылась с убытками для акционеров.Были и другие неудачи, в том числе Virgin Vie, Virgin Vision, Virgin Vodka, Virgin Wine, Virgin Jeans, Virgin Brides, Virgin Cosmetics и Virgin Cars — ни одна из которых не исполнила завышенные мечты их создателей.

Когда бизнес Брэнсона достиг совершеннолетия в Англии в 1970-х, он был известен вечеринками и учился у рок-звезды, известной своей любовью к наркотикам

Брэнсон познакомился с бывшей Джоан Темплман в 1976 году. Уроженка Шотландии, она управляла лондонским магазином, а также работала обнаженной моделью.В то время она была замужем за музыкантом из Назарета Ронни Лихи, но Ричард и Джоан с тех пор вместе уже более 40 лет, у них двое детей, прежде чем они наконец связали себя узами брака в 1989 году.

Когда бизнес Брэнсона достиг совершеннолетия в Англии в 1970-х, он был известен вечеринками и учился у рок-звезды, известной своей любовью к наркотикам. Брэнсон заявил в интервью, что гитарист Rolling Stones Кейт Ричардс показал ему тонкости закрутки марихуаны, а также признался, что пробовал кокаин и экстази.

Предприниматель признался, что даже употреблял наркотики со своим сыном в течение его учебного года. Он даже помог своему сыну Сэму снять документальный фильм о наркотиках 2012 года под названием «Нарушение табу». В 2015 году Брэнсон призвал «рассматривать наркотики как проблему здоровья, а не сажать в тюрьму или иным образом криминализировать людей за личное употребление или хранение наркотиков».

Брэнсон также помог вокалисту Culture Club Бою Джорджу избавиться от этой привычки. Когда-то группа была крупным продавцом Virgin Records, и певец сказал Пирсу Моргану в 2017 году, что в самый худший момент Брэнсон «отвел меня от внимания публики … [и] дал мне безопасное убежище в своем доме, и это позволило мне попытаться поправиться ».Таким образом, в дополнение к тому, что наркомания должна рассматриваться как медицинская проблема, Брэнсон также вкладывает свои деньги в рот, по крайней мере, когда дело доходит до помощи одной знаменитости.

Представьте, что какой-то миллиардер поглаживает свое собственное эго и зарабатывает деньги, наклеивая свое имя на компании, в которых он на самом деле не так уж сильно вовлечен. Это может звучать как Дональд Трамп, но также очень похоже на Ричарда Брэнсона.

Согласно The Guardian, «в некоторых случаях он [Брэнсон] просто передает лицензию на использование бренда компании, которая приобрела у него дочернюю компанию, в том числе Virgin Mobile USA, Virgin Mobile Australia, Virgin Radio и Virgin Music (теперь часть EMI).«Брэнсон загребает лицензионные сборы, но никогда не рискует вложить деньги. Это похоже на то, как Джей-Зи получил в огласки миллионы долларов за свою крошечную долю владения Brooklyn Nets.

Еще одна общая черта Брэнсона и Трампа — реалити-шоу. Но в отличие от популярной франшизы Трампа «Ученик», попытка 2004 года «Мятежный миллиардер: поиски лучшего» Брэнсона оказалась огромным провалом. «Рейтинги Брэнсона были ужасными, по трубам», — прорычал будущий президент в 2004 году.«The Apprentice» — это самое горячее шоу из всех! Ричард Брэнсон, ваши рейтинги говорят очень громко, и вас только что уволили! » В отличие от Трампа, Брэнсон не планирует баллотироваться на пост президента, но он профинансировал усилия по отмене Брексита — меру, которую Трамп поддержал.

Панк-рок-группа The Sex Pistols постоянно покидала рекорд-лейблы во время своего расцвета в середине 1970-х, пока Брэнсон, наконец, не подписал их с Virgin Records. Он также участвовал в том печально известном морском путешествии по Темзе, которое группа совершила летом 1977 года, в юбилейный год королевы Елизаветы.И не только песня «Боже, храни королеву» вызвала возмущение. Название альбома «Never Mind the Bollocks, Here’s Sex Pistols» тоже доставило Брэнсону неприятности, поскольку «ерунда» в Великобритании является ненормативной лексикой. В одном из его музыкальных магазинов было указано название альбома, что побудило полицейского преследовать его за нарушение законов о непристойности, относящихся к 1800-м годам.

Это привело к тому, что Брэнсону были предъявлены обвинения в непристойности, но он выиграл дело, когда он и его адвокат нашли хитрого лингвиста, который утверждал, что это слово имеет давнюю историю.Брэнсон сказал, что профессор лингвистики, который также был священником, сказал ему, что «чушь не имеет ничего общего с яйцами [яичками]», но что «это прозвище дали священникам в 18 веке». Этот эксперт давал показания в суде в своей религиозной одежде и помог Брэнсону опровергнуть обвинение. Сегодня Virgin Money производит кредитные карты под брендом Sex Pistols. Если панк еще не умер, это, вероятно, его убило. Какая ерунда!

Когда он основал свою компанию Virgin для продажи пластинок в магазинах и по почте, у него был план уклонения от уплаты налогов.Музыкальные магазины в Англии тогда должны были платить 33-процентный налог с пластинок, продаваемых внутри страны, но это не относилось к продажам за рубежом. Как он признался в своей книге «Утрата девственности» 2011 года, он поехал в Дувр, Англия, проштамповал документы, как если бы он собирался отправить записи за границу, а затем продал их в стране и сэкономил на налогах. «Это казалось идеальным выходом», — писал он.

Но он был слишком ловким для своего же блага. Его догнали таможенники. Брэнсон провел ночь в тюрьме из-за практики.Его родителям пришлось заложить свой дом, чтобы освободить его и сохранить его музыкальный бизнес на плаву. Он также задолжал 70 000 фунтов стерлингов в виде таможенных штрафов, что является хорошим стимулом для того, чтобы быстро научиться управлять бизнесом.

Как отмечает Дэвид Рансимен, «его [Брэнсон] бизнес зарегистрирован по сложным схемам в различных юрисдикциях, в том числе на Виргинских островах, где базируется холдинговая компания Virgin Trains». Более того, Брэнсон в эти дни проводит большую часть своего времени на острове Неккер, не облагаемой налогом собственности на Британских Виргинских островах, которой он владеет.По данным The Guardian, он может «проводить в Великобритании максимум от 46 до 183 дней в году» — в противном случае его налоговые счета увеличиваются. Тем не менее, этот миллиардер ранее критиковал другие компании за уклонение от уплаты налогов в Великобритании — конечно, отрицая, что его переезд на остров Неккер имел какое-либо отношение к налогам, утверждая в своем блоге, что он живет на острове Неккер по причинам, связанным со здоровьем и образом жизни.

Глобальная привлекательность Брэнсона во многом объясняется его смелостью. Он был первым, кто пересек Атлантику на воздушном шаре, сделав это в 1987 году вместе с товарищем по приключениям Пером Линдстрандом

В 2016 году один британский политик даже призвал Брэнсона отменить рыцарский титул (который он получил в 1999 году).«Это должен быть простой выбор для мега-богатых», — сказал он. «Сток в налоговую ссылку, если хочешь. Но когда уходишь, ты оставляешь свои титулы и почести позади ».

Во многом всемирная привлекательность Брэнсона объясняется его смелостью. Он был первым, кто пересек Атлантику на воздушном шаре, сделав это в 1987 году вместе с товарищем по приключениям Пером Линдстрандом. По данным The Telegraph, «Virgin Atlantic Flyer» был воздушным шаром, который был «не только первым воздушным шаром, пересекшим Атлантику, но и самым большим из когда-либо совершавшихся полетов с вместимостью 2 человека.3 миллиона кубических футов и достигла скорости более 200 километров в час ». Брэнсон сказал, что сделал это не только ради приключений, но и для того, чтобы привлечь внимание к тогда еще молодой Virgin Airlines. Он также успешно пересек Тихий океан на воздушном шаре с Линдстрандом в 1991 году, и пара также стала первой, кто совершил этот подвиг. Путешествие протяженностью 9700 км завершилось в Арктике.

Он также установил рекорд яхтинга — его лодка Virgin Atlantic Challenger II установила рекорд трансатлантической скорости в 1986 году, а в 2014 году он установил рекорд по кайтсерфингу.Не так уж плохо, особенно если вы только наполовину уверены, что «кайтсерфинг» — это настоящее дело.

Ричард Брэнсон катался вокруг Вирджин-Горды, одного из Британских Виргинских островов, наслаждаясь одним из своих любимых занятий — ездой на велосипеде с двумя детьми — в августе 2016 года. К сожалению, он получал слишком много удовольствия от этого и не подготовился должным образом к большая лежачая полицейская, которая подкралась к нему, как это обычно бывает с лежачими полицейскими, и заставила его перелететь через руль.

Он думает, что его шлем спас ему жизнь, и, судя по состоянию его лица, вероятно, прав.Конечно, как и любому, кто становится миллионером, ему посчастливилось помочь ему на этом пути. В то время как он просто перебивался лицом по всей бетонной дороге, по крайней мере, он не ехал на своем велосипеде, который исчез за ближайшим утесом.

Генеральный директор Virgin Mobile принимает это решение

НЬЮ-ЙОРК. Призыв к большей прозрачности со стороны руководителей корпораций в среду был доведен до крайности, когда председатель Virgin Group сэр Ричард Брэнсон появился почти голым, пытаясь привлечь внимание к новому бизнесу.

Без костюма на день рождения и стратегически расположенного мобильного телефона Брэнсон заявил, что ему «нечего скрывать», когда он представил Virgin Mobile USA, ориентированную на молодежь компанию мобильных телефонов, которую его компания запустила по всей стране на этой неделе.

Свешиваясь с крана над Таймс-сквер, Брэнсон скинул одежду и швырнул ее в ухмыляющуюся толпу нью-йоркских туристов и репортеров. Его поддержали шесть минимально одетых участников бродвейского актерского состава The Full Monty.

Обыгрывая маркетинговую тему о том, что предоплаченному мобильному сервису Virgin в США «нечего скрывать» в виде дорогостоящей ежемесячной платы за обслуживание, актеры театра пели «отпусти», шутливо высмеивая самого успешного британского предпринимателя.

Virgin Mobile USA LLC стремилась привлечь внимание к своему недавно открытому партнерству с музыкальным видеоканалом MTV в Соединенных Штатах, в котором они будут совместно продавать услуги мобильных телефонов, специальные музыкальные акции и совместные бренды телефонов.

Ориентация на пользователей мобильных телефонов в возрасте до 30 лет, особенно рынок для законодателей моды в возрасте от 18 до 24 лет, ценимых рекламодателями, Virgin и MTV позволит клиентам загружать короткие музыкальные клипы, известные как «мелодии звонка», играть в игры и, в конечном итоге, даже настраивайтесь на песни и видеоклипы через свои телефоны.

Бывший исполнительный директор Priceline.com Дэн Шульман, исполнительный директор недавно созданной компании Virgin Mobile USA, сказал в интервью, что эта услуга «полностью посвящена музыке».

Брэнсон добавил, что, по крайней мере, на начальном этапе многие клиенты будут использовать телефоны для обычных голосовых вызовов, а не платить за прослушивание песен.

Он сказал, что всемирно известный бренд Virgin, который продает все, от музыки до авиаперелетов и собственной марки колы, широко известен в городах США, даже несмотря на то, что собственная звездная сила Брэнсона меньше, чем в Великобритании и других странах.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *