Что делать у меня два парня: Как выбрать парня, если нравятся двое — www.ellegirl.ru

Содержание

Почему мы все время выбираем «не тех» парней

Всю жизнь «западаете» на брюнетов? Сходите с ума от голубых глаз? Не можете жить без «военных, высоких, здоровенных»? Ничего страшного в этом нет, если только очередной представитель вашего любимого типажа не оказывается энным «не тем» мужчиной с большой буквы «Г». Что тянет нас в сторону определенного типа партнеров? Внешность папы? Качества, которые мы привязываем к определенному типу внешности? Или что-то иное?

Скажи мне, кто твой Бонд, и я скажу, кто ты

Я попросила наших читательниц, коллег и подруг назвать пятерых известных мужчин, которые нравились им в разные периоды жизни. Конечно, это исследование не претендует на научность, я и не ставила себе этой цели. Хотелось посмотреть, насколько распространено «залипание» на определенный типаж и как к этому относятся женщины. Мне было важно, во-первых, обратить внимание каждой респондентки на присутствие/отсутствие типажа и, во-вторых, услышать, считает ли она пятерку абсолютно разных по масти и характеру парней типажом? Просматривается ли в этом типаже папа? А теперешний партнер? Кто нам нравится? Почему? Какие мы должны сделать из этого выводы?

Так получилось, что в основном в опросе участвовали женщины 25-40 лет, с высшим образованием, украинки. Всего в опросе приняли участие 25 респонденток. Что мы выяснили? При первом же просмотре серий фото очевидными стали сразу три факта:

1. Брюнеты преобладают над блондинами.
2. Высокие и красивые — над «нестандартной» внешностью.
3. Мы очень любим Киану Ривза.

В общем, что касается внешности, во многих случаях типаж — это то, что нравится подавляющему большинству женщин: высокий красивый брюнет. Большинство респонденток также сказали, что внешность папы не имеет отношения к любимому типажу (не у всех же у нас отцы — знойные красавцы). Дальше — интереснее: многие говорили, что у них есть любимый типаж, хотя иногда глядя на фото «избранников» очень трудно было выделить общие черты, зато вот по характеру — да, нравятся мужчины, обладающие определенным набором черт. Лидеры характеров:

Свежие новости

1. Брутальный романтик с чувством юмора.
2. Харизматичный бунтарь.

3. Загадочный талант «на своей волне».

Пошел в рост

В 2013 году голландские психологи Герт Стульп,Абрахам Буунк и Томас Поллет изучали вопрос о том, почему высокие мужчины нравятся женщинам намного больше, чем невысокие. Если подумать об эволюции и ее принципах, засевших глубоко в нашей подкорке, то высокий мужчина может казаться сильнее, а значит — защитит от саблезубого тигра и притащит с охоты больше мяса. Вторая гипотеза голландцев связана с тем, что более низкорослые смотрят на высоких буквально «снизу вверх» — на бессознательном уровне это приводит высоких парней к мысли, что они обладают какими-то лучшими, высшими качествами: а раз они так думают, то и пытаются вести себя соответственно. Возможно, разница в росте — это как раз про отношения мужчина-женщина, ведь общество постоянно напоминает женщине, что она должна смотреть на мужчину, как на старшего, как на главного, как на мудрого защитника и добытчика, то есть «снизу вверх». Приступив к исследованию, ученые опросили 650 гетеросексуальных студентов из Германии и Голландии: их попросили указать свой рост, рост партнера и степень удовлетворенности этими параметрами.

Оказалось, что женщины намного категоричнее относятся к разнице в росте с партнером. И если мужчинам до полной сатисфакции было достаточно 3 дюйма разницы между своим ростом и ростом партнерши, то женщин удовлетворяли только целых 8 дюймов разницы. Ученые в итоге решили, что стереотипы делают свое дело: мы думаем, что высокий и крепкий мужчина — это сильный, успешный, надежный мужчина. Хотя, конечно, рост не имеет к этим качествам никакого отношения. Но это если подумать.

Плохие парни

Как разобраться с нашими «брутальными юмористами»? Психологи говорят, что женщины бессознательно ищут психологически сильного партнера и физически здорового, для того, чтобы иметь более здоровое жизнеспособное потомство. Проблема в том, говорят психологи, что часто именно представители «Темной триады» — это красивые, с сильной волей и физически развитые мужчины. В комплекте с пламенным взором и мускулистой грудью часто идут нарциссизм, макиавеллизм и психопатия, говорит журнал Evolution and Human Behaviour.

Нарциссизм у мужчин особенно связан с социальным успехом, непробиваемой психикой и физическим здоровьем.

В литературе, кино, музыке полно «безумных и страстных» красавчиков: от шекспировского Ромео до бунтаря Джеймса Дина. Может, это скорее образ героя нам импонирует, а внешность не при чем? Но ведь мы выбираем сначала по внешности, а потом разбираемся с характером. Ливерпульские ученые, совместно с коллегами из Польши и Финляндии, усадили 2370 взрослых женщин за компьютеры и стали показывать им сгенерированные программой мужские лица. Показывали по два портрета: один с чертами мачо, другой — без оных. То есть не было у сгенерированного фоторобота мачо никаких звездных ролей и приводов в райотдел за драку. У него было просто типичное лицо «красивого Плохиша». И этих плохишей, с типичными чертами «триадников» предпочитали обычным парням. Типичные черты нарциссистов, макиавеллистов и психопатов — это целый спектр «интересной бледности»: от агрессии до депрессии. Лукавство и нечестность — это особенность макиавеллистов, которые считают, что все средства хороши для достижения цели, а вот «мужественность» и «доминантность» — прерогатива нарциссов.

Дальше — больше. Исследование говорит, что женщины в союзе с нарциссом рождают больше детей, чем в среднем и чем те, кому «повезло» заполучить себе макиавеллиста или психопата. Так что, возможно, будущим поколениям женщин придется разбираться с тягой к плохим парням красивой наружности еще долго.

Как бабочки на огонь

Грегори Луис Картер из университета Дархема объясняет, что отличительные черты «триадников» — это огромное эго, чувство превосходства и желание доминировать.

Нарциссизм намного более распространен среди мужчин, чем среди женщин и это характерно для всех культур, по всему миру: им нравится заводить все новые отношения, они редко бывают моногамны, они обожают быть центром Вселенной, обесценивая все, что угрожает их уникальности.

Психопатия характеризуется жесткостью, недостатком эмпатии, антисоциальным поведением, но в коротких связях эти парни тоже чемпионы, это потом уже девушки замечают, что когда у парня морали и совести нет совсем — то их нет и в отношениях с ними, а не только со «враждебным миром». Психопаты умеют прикинуться очаровательными (ненадолго) и пытаются поразить партнершу невероятными трюками в постели.

Макиавлеллизм — это двуличность, неискренность и экстраверсия. Оппортунисты и манипуляторы, они тоже могут показаться интересными на первых свиданиях. И они очень склонны к изменам.

Исследования доктора Картера показали, что «триадники» имеют несравнимо больший сексуальный успех, чем нормальные парни. С другой стороны, Картер говорит, что в первой части его исследования использовались те данные, которые сообщали сами мужчины. Насколько преувеличены рассказы нарциссов, психопатов и макиавеллистов об их геройствах — можно только себе представить.

Тогда Картер с коллегами решили проверить, насколько более привлекательными являются представители «Темной триады» для женщин. Они попросили 128 студенток выбрать мужчину по описанию характера. На одном листочке был рассказ парня о себе, в котором присутствовали и черты из «Грязной дюжины» (Dirty Dozen) — квинтэссенции «плохого парня», разработанной психологами: жажда внимания, восхищения, услуг и престижа, манипуляция, использование в своих целях, обман, отсутствие угрызений совести, шаткая мораль, недостаток эмпатии и цинизм.

На другом листочке было примерно такое же описание, но в нем не было ничего из «Грязной дюжины». Потом девушки оценивали привлекательность мужчины из описания по шестибальной шкале. И более высоко оценивали «триадников». То есть там было четко написано, что он жестокий лгун и негодяй, но они его находили привлекательным.

У Картера и коллег два объяснения: половой отбор — женщины реагируют на те качества, которые считаются «мужскими»: уверенность, склонность к риску, упрямство. Второе объяснение: «триадники» умеют себя «продать». Они используют свои предыдущие успехи на любовном фронте, чтобы преподнести это как достоинство.

Как говаривал Свирид Петрович Голохвастов из комедии «За двумя зайцами»: «Кому же я могу не понравиться?» А так как успех «триадников» — это успех в краткосрочных отношениях, то надо учесть, что студентки, принимавшие участие в исследовании, являются той возрастной группой среди женщин, которая более настроена именно на непродолжительные связи.

При этом, возьмем в расчет то, что в контрольном описании мужчины не было ни одного притягательного качества из «Грязной дюжины», а в другом — все. А в реальности так бывает редко, поэтому у нас, женщин, все-таки есть шанс на счастливую личную жизнь.

Невозможность перестать наступать на грабли

Исследования не дают нам ответов на вопрос «Как перестать танцевать на граблях?» Проблема в том, что мы называем «истинно мужскими» те качества, которые, легко превышая градус выраженности, могут быстро сделать нас рядом с таким парнем очень несчастными. Мы восхищаемся жесткостью, бескомпромиссностью, умением выкрутить нужное себе, «умением жить» — если так называть способ действия в мире, где выживает сильнейший. Мы восхищаемся «победителями», которых не судят, даже когда их «военные преступления» у всех перед глазами. Мы, женщины, поддерживаем эту модель токсичной мужественности. Я абсолютно не отрицаю: мы не только социальные, мы и биологические существа и мы в достаточной степени запрограммированы на то, чтоб хотеть возле себя «красивых здоровенных». Но эволюция — процесс непрерывный. Пора к основному инстинкту подключать и другие, например, инстинкт самосохранения. Для того чтобы выжить, родить и вырастить детей нам не нужен «большой и свирепый». Все, кончились саблезубые тигры. Ответственный, зрелый, уравновешенный и веселый мужчина вполне подойдет. Но если его нет, то мы очень даже способны справиться сами. Честное слово, это тоже доказано наукой.

Фото: кадр из фильма «Джон Уик»

— Читайте также: Пароксизмы страсти : Как за восемь дней написать любовный роман, не блещущий оригинальностью

«Сейчас два парня в гараже пилят продукт, который взорвет рынок»

Онлайн-путешествия (Online travel) — одна из ведущих практик в DataArt. Это множество проектов: от простых сервисов для путешественников до прорывных новых технологий, о которых в будущем заговорят все. Роман Пескин, VP, Hospitality Consulting в DataArt, в прошлом основатель DealAngel и VP Hotels в OneTwoTrip, рассказал много интересного об этой индустрии в интервью нашим редакторам Даниэлю Лурье и Вадиму Мазину.

— Насколько я понимаю, конкуренция у традиционных продаж билетов в интернете очень высокая, а маржа очень низкая. Иногда агентства торгуют чуть ли не себе в убыток, чтобы таким образом купить себе долю рынка. То есть это фактически расходы на маркетинг. Это так? Как сейчас утроен рынок travel? Что на нем на самом деле не так, как это представляется широкой публике?

Российские агентства торгуют себе чуть ли не в убыток, именно российские. В мире этим практически никто не занимается. Есть пара агентств, которые пытаются на западных рынках действовать такими же методами, но здесь это не принято.

Авиалинии пытаются продавливать политику, что нельзя продавать билеты себе в минус и дискаунтировать агентскую комиссию. «Аэрофлот» и «Трансаэро» уже несколько лет настаивают, что нельзя продавать билеты по ценам ниже, чем у перевозчика. Но, как правило, агентства все равно продавали билеты себе в минус и «делились» комиссией. Некоторые отдавали даже больше, чем свою комиссию, чтобы завоевать долю рынка и показать рост своих оборотов — получалась такая своеобразная пирамида, вроде МММ. Первой жертвой такого подхода стала Eviterra почти два года назад.

Почему они так делают? Пытаются заработать на продаже дополнительных услуг (страховки и подобное), к тому же, все хотят, чтобы у них покупали отели, на чем зарабатывается очень приличная комиссия. В авиаперевозках комиссия и маржа несущественны, если вообще есть. На рынке домашних перевозок ее практически нет вообще. Хоть как-то заработать можно лишь на долгих межконтинентальных перелетах. И это касается не только российского рынка.

В странах первого мира авиакомпании давно перестали платить комиссию вообще. «Аэрофлот» до недавнего времени платил приличную комиссию, что вызвало бум российских стартапов. OneTwoTrip, Anywayanyday и некоторые другие поднялись именно на этом. Когда «Аэрофлот» отменил комиссию, у большинства таких компаний возникли сложности, кроме самых крупных консолидаторов, которым и сейчас «Аэрофлот» продолжает что-то платить. Именно поэтому столько внимания сейчас к отелям, где комиссия, бывает… достигает 25 %. В России, однако, пока так и не научились хорошо продавать отели онлайн. Относительно успешно это делают выходцы из DataArt Oktogo/Travel.ru. «Островок», нашумевший стартап, тоже показывает какие-то достижения, но они несоизмеримы с невероятным количеством венчурного капитала, который они привлекли. Сегодня Российским рынком отелей безраздельно владеет Booking.com.

На мировом же рынке ситуация обратная. Все оправились от рецессии, много путешествуют, покупают билеты и бронируют отели.

— 17 ноября в России запустился сервис Google Flights. Что это значит для локального рынка?

Думаю, пока ничего, и еще долгое время ничего. Они в Штатах уже много лет как запустились, и я пока не знаю никого, кто пользуется их продуктом для поиска авиабилетов. Хотя, если они таки станут популярными, это будет как минимум интересно, учитывая, какая там будет происходить битва между агентствами, отдающими всю свою комиссию пользователям и авиалиниями. Если подобная практика продолжится на Google Flights, у них есть шансы занять место в умах и кошельках россиян наравне с Aviasales и SkyScanner.

— Какие главные тренды есть сейчас на мировом рынке online travel?

Тут несколько трендов:
В следующем году в США 52% половины броней будет сделано на мобильных устройствах, это прогноз eMarketer. Люди все чаще бронируют билеты именно с мобильных устройств. Планшеты больше используют для поиска и вдохновения, а броней больше приходит с телефонов. При этом с телефонов очень часто бронируют на самое ближайшее время: на сегодня, на завтра. Одна из самых успешных компаний в этой нише — наш клиент HotelTonight.

Активнее стали сети отелей. Крупные сети ведут открытый бой с ОТА за то, чтобы люди бронировали напрямую у них. Сайты стали лучше, их прямые цены стали лучше, все сети отменили loyalty points для тех, кто бронирует через сторонние сайты. Делают это отели по двум причинам: чтобы не платить комиссии посредниками и чтобы продать клиенту дополнительные услуги. Самые продвинутые сети стали зазывать к себе на сайт особыми пониженными тарифами для «залогиненых» пользователей, членов их программ лояльности.

Стандартные OTA, такие как Booking.com и Expedia, никуда не уйдут, т. к. остаются самым лучшим и дешевым каналом дистрибуции и маркетинга для небольших отелей и сетей. Priceline (Booking.com), Expedia и TripAdvisor, к слову, — самые крупные рекламодатели в Google, с большим отрывом от остальных. Тратить денег на продвижение отелей больше, чем они, позволить себе никто не может, поэтому десятки travel-стартапов регулярно загибаются.

Увеличение значения metasearch. Это Kayak, это Trivago, это HotelsCombined. Их рост связан со вторым пунктом. Это сервисы, позволяющие сравнить цены из разных источников, и забронировать там где выгоднее. Последние года два — настоящая эра metasearch. Крупные компании одна за другой покупают себе такие сервисы. Те же Priceline купили Kayak, который стал одним из их основных активов. Expedia в ответ приобрели Trivago. Да и TripAdvisor из сайта отзывов гостей превратился в metasearch. На российском рынке феноменально популярен Aviasales. На рынке авиаперевозок в Европе наш клиент SkyScanner — неоспоримый лидер метапоиска.

Границы между традиционными (отели, гостиничные сети) и нетрадиционными (шеринговые сервисы вроде Airbnb) игроками становятся все более размытыми. Мы уже понимаем, что скоро Airbnb начнет уже продавать отели, тем самым объединяя два подхода. А Expedia приобрела почти за $ 4 млрд их конкурента HomeAway и инвестирует в нетрадиционную шеринговую экономику. Booking.com поступили еще интереснее: не стали никого покупать, а просто стали принимать в партнеры, кроме отелей, еще и апартаменты. И многие клиенты предпочитают бронировать жилье на Booking.com, поскольку за бронь отвечает сам портал. Airbnb сталкивается с законодательными трудностями в ряде мест. К примеру, в Нью-Йорке они вне закона.Недавно публиковались результаты исследований, что Airbnb оказал негативное влияние на развитие отельной индустрии.

Также пытаются развить сферу туристических активностей. Все понимают, что авиаперелеты — уже полностью дигитализированная индустрия, отели — по большей части тоже. А такая сфера, как экскурсии, — практически вообще никак не распространяется в онлайне, за исключением, может быть, американской компании Viator, которая уже 10 лет этим занималась, и ее в итоге проглотил TripAdvisor. И опять — тут есть десятки, если не сотни стартапов, которые пока ломают копья о традиционные трудности этого рынка. И известных на российском рынке можно назвать компанию Excursiopedia, об их успехе пока говорить сложно.

Все усилия направлены на то, чтоб каким угодно путем обойти Google на пути завоевания клиента. Появилась новая мода на консьерж-приложения. Magic, GoButler, Pana и другие предлагают бронировать отели и перелеты через SMS или «чатоподобные» приложения в режиме диалога с клиентом. Думаю, этот тренд продержится какое-то время, и кто-то из них выживет, скорее всего, те, кто сможет себя спозицинонировать на рынке услуг для бизнес-путешественников.

— Будут ли сервисы для путешественников интегрироваться в какие-то «цифровые гипермаркеты» наряду с услугами вне travel?

Нет. Я не вижу, чтобы travel хорошо интегрировался в другие сферы e-commerce. Попытки были, но успеха не заметно. Слишком специфичным оказался этот бизнес. В частности, Amazon, не успев заняться travel, уже объявил, что они передумали. Пока все боялись выхода такого игрока на рынок, там ребята оценили ситуацию и решили умыть руки, причеем это уже их вторая попытка. Несколько лет назад были попытки зайти на рынок travel от Groupon, но особым успехом они тоже не увенчались. Есть Ozon с их online travel-направлением. Но при этом сам Ozon вроде прибыльный, а их travel-направление, мягко говоря, — не очень.

— Что насчет интеграции на уровне того же Priceline? Я, к примеру, еду в отпуск в Южную Италию, от Неаполя до Сицилии. Захожу на условный Priceline, указываю направление и примерные даты, а в ответ получаю полное предложение: вот тебе гостиница, вот машина, вот такие рестораны надо забронировать, вот в такие музеи сходить. Такое будет?

Попытки есть. Сейчас много стартапов, которые именно это и пытаются делать, увязывая в кучу множество API и разных данных. Rome2Rio — хороший пример. Но людям это, судя по всему, не нужно. Люди сначала покупают билет, уже потом ищут себе гостиницу, долго думают. Дело в том, что это все происходит на разных этапах, в разное время. Билеты бронируются за максимальное время, ближе к вылету уже бронируется отель. А куда пойти и чем заняться, люди думают уже на или месте, или за день до вылета.

Поэтому же сфера экскурсий в онлайне пока не очень развивается. Еще, конечно, играет роль, что сами поставщики экскурсий пока не очень близки к digital. Исторически экскурсии, даже покупаемые в онлайне, привязывались к ваучеру. Покупаешь экскурсию онлайн, распечатываешь ваучер и его уже используешь для расчетов с гидом. А дальше уже гид несет этот ваучер в турагенство и получает свои деньги. Нет ваучера — нет денег! Actourex — совсем новый стартап, который сейчас работает над решением этой проблемы, я очень надеюсь на их успех.

— Что насчет свежего взгляда на старые данные?

Есть тенденция сейчас строить продукты для планирования путешествий или что-то, связанное с экскурсиями. Сейчас куча стартапов, которые пытаются с помощью открытых API сделать что-то, чего нет у главных OTA. Шансов выжить на этом поле немного. Главная причина — обычный потребитель путешествует очень нечасто. И раскручивать бренд для чего-то, чем обычно пользуются раз или два в году и без чего можно запросто прожить, неоправданно экономически. Нужно потратить невероятное количество денег чтобы донести новый бренд до сознания потребителя. Вероятность, что отдельно взятый потребитель вспомнит о каком-то нишевом инструменте для планирования путешествий в момент, когда он собирается в отпуск, ничтожна.

Это «витамины» онлайн рынка. Люди плохо покупают витамины, и на рынке витаминов — высокая конкуренция. А вот болеутоляющее люди покупают хорошо. Uber — это болеутоляющее, поэтому они сегодня стоят больше $ 50 млрд.

— А есть какие-то примеры успешных стартапов, которые выдержали и смогли взять свою долю рынка?

Airbnb и Uber уже стартапами язык не поворачивается назвать, но они, безусловно, мегауспешны. HotelTonight, с которыми работает DataArt, тоже очевидный успех — это mobile-only сервис для бронирования отеля в тот же день. Причина успеха всех этих компаний в том, что они не пытались отнять у кого-то место или побороться за занятую долю рынка, а по сути сами изобрели себе нишу. Hipmunk с их инновативно-хипстерским интерфейсом сначала как-то взлетел, но сейчас остановился в росте, хотя все еще держится. И это пример того, что чрезвычайно тяжело построить успешный бизнес в нише, на сегодня занятой гигантами: Expedia, Priceline, Tripadvisor.

— Недавно я читал большую дискуссию у создателя Travel.ru Аси Патрышевой о том, почему она пользуется услугами travel-агента — несмотря на то, что она сама, можно сказать, была провозвестником автоматизированной покупки билетов в России. У Аси трое детей, и они всей семьей летают по каким-то небанальным маршрутам — и автоматизировать покупку билетов для таких нестандартных случаев пока никто не решился. Есть ли еще какие-то такие ниши на рынке путешествий, до которых пока не дотянулся online travel? На какие вопросы пока нет ответов?

Таких пользователей, как Ася Патрышева, мало. Нет ничего невозможного. Если бы их было много — основные OTA учли бы их нужды, сделали бы у себя более продвинутый интерфейс, позволяющий искать более сложные маршруты.

На сайтах авиакомпаний уже сейчас достаточно много возможностей создавать для себя сложные маршруты. У большинства крупных западных авиакомпаний достаточно продвинутые онлайн конструкторы.

Если бы был спрос — было бы предложение. Но зачастую сделать то, что может сделать travel-агент, набивая команды руками в GDS в консоли, на браузерном интерфейсе сделать или сложно, или экономически неоправданно такие интерфейсы строить.

Travel-менеджеры могут спать спокойно. К тому же, люди начинают хотеть сервис. Услуга по-прежнему будет востребована, и спрос на нее сохранится, пока у людей будет желание избежать многочасовых поисков «правильных» билетов.

— Какие ниши еще не заняты? До чего online travel еще не добрался?

Мне кажется, что следующие «большие» инновации, и что намного важнее, инвестиции, ждут нас в области бизнес-путешествий. Этот рынок еще практически девственен и не охвачен. Последние 15 лет ничего нового там практически не происходило, пока все были заняты попытками (или мечтами) поделить и переделить потребительский рынок.

Стартаперов там пока нет. Большинство классических стартаперов вдохновляются своими идеями, своими нуждами. Они хотят поехать в какой-то дивный отпуск, не находят инструмента, который им бы подходил и решают его создать. Они не работают в больших корпорациях, не летают по 200 000 миль в год. А те, кто работает в больших корпорациях и летает за счет компании по 200 000 миль в год, обычно не умеют заниматься стартапами, или же им платят столько, что у них нет мотивации поднимать стартап и бросаться в омут выживания на хлебе и воде.

К тому же там более высокий порог вхождения. Надежды, что к тебе сразу же прибежит большое количество клиентов, просто потому что у тебя такой классный UI, наивны, и люди с корпоративным опытом это понимают. В этой сфере нужно заниматься серьезными, т. е. долгими, продажами, настойчиво обивать пороги крупных компаний, продавая свои услуги. А это немногие стартапы хотят или умеют делать.

Самый большой потенциал для инноваций, как мне кажется, сейчас именно тут. Скорее всего и сюда придут стартапы, но более взрослые, с основателями постарше, имеющими корпоративный бэкграунд.

— А в чем особенности именно этого сегмента?

Это managed travel. Это очень сильно отличается от того, как ты сам бронируешь себе билеты, когда летишь в отпуск в Турцию. Даже если это лишь частично managed travel, когда travel-менеджер вроде бы делает все за тебя, заказывает билеты, бронирует места, но пользуется при этом потребительскими ресурсами типа booking.com или OneTwoTrip.

«Бегемотов» корпоративных travel-агенств (Travel Management Company) в мире всего три: AMEX, BCD, CWT. Оборот каждого из них превышает $ 25 млрд в год. И там все происходит иначе: ваша корпорация заключает договор на обслуживание с таким огромным TMC, как правило, для этого ваша компания должна тратить как минимум $ 5- $ 10 млн в год только на авиаперелеты. Потом есть сектор TMC, которые специализируются на секторе между $ 1 млн и $ 5 млн годовых расходов на поездки, Egencia тому хороший пример. А вот инструментов и услуг для компаний, которые тратят на поездки от $ 50 тыс. до $ 1 млн на сегодняшний день немного. В какой-то момент это все поменяется.

— Сейчас travel-индустрия пристально присматривается к разработкам в сфере IoT (интернет вещей). Эти технологии можно использовать и в гостиничном бизнесе, и в аэропортах, на вокзалах, да и не только. Какие инновации в travel, связанные с интернетом вещей, ждут нас в ближайшем (и не только) будущем?

В первую очередь — навигация в зданиях, мы сейчас как раз работаем с рядом авиакомпаний над внедрением сервисов навигации внутри аэропортов. Несомненно, привязанные к локации реклама и продажи. Наверняка скоро можно будет сесть в автобус или поезд и купить билет, сразу привязанный к маршруту, уже на борту.
Для одного клиента мы уже разработали систему, позволяющую отказаться от ключей и карточек в гостиницах, — дверь в номер можно открыть с помощью мобильного телефона или Apple Watch.

— Wearables уже вовсю используются?

Для меня Apple Watch в путешествиях — очень большой помощник. При перелетах посадочные талоны у меня всегда в Apple Watch, чем в некоторых «отсталых» аэропортах я вызываю натуральный фурор. На Крите на то, как я прошел контроль посадочного талона с часами, посмотреть сбежался весь персонал аэропорта. Охранники даже не знали, что у них можно зайти по часам. Двери в отеле часами тоже уже можно открывать. Как и вызывать такси. Я ожидаю, что Apple продолжит проникновение в travel. Платежи, проверка личности, билеты и т. д. — все это будет активно перекочевывать в часы, так же как раньше это произошло с миграцией с десктопов в телефоны. Будет какая-то войнушка платформ между Apple/Android и, может, каким-нибудь FitBit, но это вполне ожидаемо, в итоге потребитель останется только в выигрыше.

— Какие перспективы сейчас у мобильных технологий?

Роль мобильных технологий сейчас очень велика. Роуминг становится все дешевле. Я пользуюсь мобильным телефоном от американского T-Mobile, у меня бесплатный дата-роуминг по всему миру и бесплатные WiFi-звонки. И никаких проблем.

В ЕС проблема уже тоже решена. Несколько лет назад еврокоммисар по связи закончила внедрение политики, по которой сотовые компании не могут брать оплату за роуминг внутри Евросоюза больше определённой потолочной, регулируемой законом, ставки. Если у тебя чешская SIM-карта и ты приезжаешь в Англию, — у тебя никаких проблем. Я даже заметил, что пользоваться чешской SIM-картой в Англии выходит дешевле, чем в самой Чехии. Потому что потолочные цены на роуминг регулируются Евросоюзом, а на домашних рынках — не регулируются.

Мобильных броней с каждым днем все больше. Экраны телефонов становятся больше, телефоны становятся мощнее, на них все проще делать почти все то же, что на десктопе. И все больше сервисов ориентируются именно на них.

— Компании во многих индустриях сейчас отказываются от native applications в пользу мобильных сайтов. Как с этим в travel?

Да, удобных мобильных сайтов все больше. Но это не означает отказ от приложений. Затянуть человека на сайт — задача не одноразовая. Затянуть его еще раз отберет почти столько же усилий. Но если ты пробился через его скорлупу и убедил его поставить приложение — он твой. Особенно если приложение может отправлять нотификации.

Приложения — не только и не столько инструмент продаж, сколько инструмент маркетинга и удержания клиентов.

Понятно, что многие приложения — просто обертки мобильных сайтов, как у того же TripAdvisor. Так же у большинства крупных отельных сетей. Многие не хотят при каждом обновлении утверждать свой код в AppStore или Google Play.

В плане user experience нативное приложение, конечно, выигрывает. Поэтому компании, для которых UX — один из ключевых selling points, используют нативные приложения. В том же HotelTonight забронировать гостиницу всегда можно ровно в три клика. Так же как и user experience Uber невозможно реализовать в ненативном приложении.

— Во многих индустриях сейчас — все больший упор на контент. Услуги пытаются с контентом связать. Как тебе кажется, в travel-сервисах роль контента велика?

Тут гиперуспешный пример — TripAdvisor. Сначала они собрали отличный контент, а потом этот контент очень круто монетизировали. Причем контент создавали не они сами, а их пользователи. Когда TripAdvisor начали рекламировать средства размещения — они стали крупнейшим travel-сайтом в мире. Сейчас они уже и метапоисковик, и сайт для бронирования, и даже прямые бронирования с отелями поддерживают. Прошли полный цикл — редкая история успеха. Gogobot и многие другие очень стараются их подсидеть, но с ограниченным успехом. За исключением, разве что, FourSquare, которые превратились в discovery/review app после того как сначала собрали кучу «социальных чекинов» с помощью геймификации. Рискованная стратегия, но для них сработала. Среди многих была, например, еще нашумевшая Gowalla, но их проглотил за бесценок Facebook и теперь чекины из FourSquare перетекают туда.

Но Lonely Planet, Fodor’s, Frommer’s и все прочие традиционные travel-гиды по-прежнему не понимают, что делать в online. Я со многими из них разговаривал, и все жалуются, что книги покупают все хуже, путешественники привыкли получать весь контент бесплатно онлайн. В данном виде это — умирающий бизнес. Российская «Афиша» тоже сворачивает печатные издания. Никто из знакомых мне традиционных издателей на Западе не смог монетизировать свой контент онлайн. Дальше баннеров и виджетов, рекламирующих полеты и отели от ведущих OTA, их креатив не зашел.

— И напоследок совсем краткий, но важный вопрос: что нас в travel еще удивит?

Самое восхитительное в сфере инноваций, стартапов, новых технологий — то, что никакие прогнозы и аналитика никогда нам не скажут, что на самом деле произойдет. В этом прелесть свободного рынка и доступа к нему креативных людей. Вполне возможно, сейчас два парня где-то в гараже пилят какой-то продукт, который взорвет рынок в следующем году. Так уже было и так еще будет. И это единственное, в чем я по-настоящему уверен.

Что делать если нравятся два парня?

Любовь — пожалуй, самое волшебное и необъяснимое чувство, которое способен испытывать каждый человек. Любовь поистине противоречива, ведь может возрождать и рушить, согревать и делать жестоким. Она имеет много граней и проявлений, может прийти неожиданно — и так же внезапно исчезнуть.

Но самое сложное с точки зрения психологии явление — когда любовь возникает одновременно к двум людям: например, одна женщина любит двоих мужчин и не в состоянии сделать выбор в пользу одного из них. Говорят, что нельзя любить двоих одновременно, но факт остается фактом: случаи, когда женщина любит двоих мужчин, увы, не редкость. А потому актуален вопрос: что делать в подобной ситуации, и кого из двоих следует выбрать?

Как правило, подобный «любовный треугольник» возникает между женой, мужем и любовником. Однажды женщина понимает, что ей одинаково дороги оба. Стоит отметить, что в этом трио страдают все: женщина, которая чувствует вину, мужчины, чувствующие себя обманутыми, а если в браке есть еще и дети, то ситуация приобретает более сложный и напряженный характер.

Как бы сильно вы не любили двоих, все равно придется сделать выбор

Почему возникает любовь к двоим одновременно?

По мнению психологов, «любовное раздвоение» — один из способов заполнить душевную и физическую пустоту. Всё больше современных людей остаются одинокими, даже будучи в браке. Отсутствие эмоционального наполнения и взаимообмена энергией толкает женщину на поиски недостающих впечатлений в объятиях другого мужчины. Но есть и другие причины.

Отсутствие понимания между супругами. Однажды наступает момент, когда двое перестают слышать друг друга. Женщина понимает, что муж равнодушен к её потребностям, не интересуется её переживаниями, желаниями и мнением. Некогда гармоничные отношения превращаются в скучное сожительство.
Отсутствие собеседника. Прежде всего мужчина должен быть другом, собеседником и только потом — любовником. В идеальном союзе, построенном на любви, эти роли сбалансированы. Но если одна из ролей исчезает (либо ощутимо уменьшается), женщина испытывает дискомфорт. Когда она понимает, что с мужчиной не о чем говорить, кроме как о быте, она ищет собеседника на стороне. Находя его, женщина увлекается и со временем понимает, что любит своего нового избранника.
Отсутствие интимной гармонии. Когда секс становится не более чем супружеским долгом, женщина, как более эмоциональная сторона, начинает искать проблему в себе. Сначала это носит пассивный характер, затем начинается практика. И, оказавшись в объятиях страстного мужчины, она вновь чувствует себя желанной, а комплексы исчезают, уступая место горячим чувствам. Конечно же, получив недостающее, женщина влюбляется в столь страстного любовника.
Самооценка. Что там ни говорилось, но все люди очень зависимы от мнения окружающих и их отношения к себе. Особенно это касается отношений «мужчина-женщина». Так, если муж не говорит своей жене комплименты, не восхищается ею, а глаза его не блестят при виде некогда любимой женщины, её самооценка падает. И если в этот момент появляется тот, кто открыто говорит ей о своих чувствах и возносит её на пьедестал, то женщина готова идти за таким мужчиной на край света.
Отсутствие остроты чувств и морального удовлетворения. Когда мужчина перестает удивлять свою любимую (например, дарить подарки, делать сюрпризы, устраивать романтические вечера), женщина чувствует скуку и отсутствие потребности в ней. Но всё это можно найти на стороне. И результатом поисков становится любовь к другому мужчине — тому, кто дал ей почувствовать себя счастливой и нужной.

Таким образом, причин для «любовного треугольника» более чем достаточно. В любом случае, однажды женщина понимает, что жить двойной жизнью нельзя, и нужно принимать решение. Нередко женщин к выбору подталкивают и сами мужчины. Большинство из них всё же моногамны и не желают играть вторые роли.

Выбор сделать нелегко. И, понимая это, женщина всячески оттягивает ответственный момент, продолжая вести двойную игру. Это негативно сказывается на её эмоциональном и физическом здоровье. Поэтому важно как можно скорее сделать выбор, перед этим тщательно проанализировав сложившуюся ситуацию.

Не забывайте: эйфория от новых отношений может быть временной!

Кого из двух мужчин выбрать?

[4]

Установите причину, которая привела к двойной жизни

Разберитесь в себе и поймите, что стало причиной появления любви к другому мужчине. Муж или возлюбленный не обращает на вас внимания? Он холоден к вам и не смотрит на вас, как на женщину? Вам не о чем поговорить? В таком случае попробуйте поговорить с ним сами, чтобы выявить, насколько ваши убеждения и ощущения соответствуют действительности.

Часто в силу своей эмоциональности женщины могут придумать проблему, основываясь на мелочах. Поэтому не стоит «рубить с плеча». Тем более, если выбрать одного мужчину из двоих так сложно, значит, женщине есть что терять. Если же постоянный партнер не идет на контакт и не понимает происходящего, возможно, стоит отдать предпочтение любовнику. И в этом случае важно убедиться, что любовник хочет того же, что и вы, а не охладеет к вам через неделю.

Поймите отношение обоих мужчин к вам

Женщины склонны идеализировать мужчину, который находится рядом. Например, женщина вдруг решает, что муж — не тот человек, который ей нужен, а любовник непременно мечтает жениться на ней. А чего хотят эти мужчины на самом деле? Конечно, идеальным вариантом станет диалог с каждым из них. Но этот разговор должен быть крайне деликатным, чтобы не вызвать у мужчин подозрений и дать им возможность полностью вам открыться.

Если диалог по каким-то причинам невозможен, воспользуйтесь ручкой и бумагой: разделите лист на две колонки, в одной из которых опишите, что положительного делает для вас каждый из мужчин, а в другой — что отрицательного. Такой подход поможет вам разобраться в своих чувствах и в личных потребностях. Еще в этом деле поможет наблюдение. Внимательно присмотритесь к мужчинам. Попробуйте вести себя одинаково с каждым из них. В результате вы сможете понять, кто вас духовно наполняет и дарит удовлетворение во всех аспектах жизни, а кто нет.

Взвесьте последствия своего решения и представьте тяжесть расставания

Подумайте о последствиях выбора

Любовь к двоим мужчинам одновременно — серьезное испытание для всех, особенно для семей, в которых есть дети. Выбирая между мужем и любовником, подумайте, как на это отреагируют дети — и ваши, и его. Если вы предполагаете, что разрыв будет губителен для отношений и для психики малышей, стоит пожертвовать собственным благополучием ради счастья детей.

Разберитесь с собственными чувствами

Большинство психологов утверждают, что женщины чаще всего однолюбы. Исходя из этого, по-настоящему искренне любить женщина может только одного партнера. Второй же мужчина способен вызывать лишь симпатию, влечение, страсть и, возможно, мимолетную влюбленность. Вполне вероятно, что «любовь» ко второму мужчине — всего лишь способ скрасить свои серые будни.

Попробуйте некоторое время не встречаться с любовником и не общаться с ним. Такая пауза в отношениях должна длиться не менее месяца. Чувствуете острую нехватку любимого человека — при том, что муж рядом и проявляет к вам внимание? Значит, выбор очевиден. Попробуйте уединиться от обоих мужчин. По кому из них вы скучаете больше? В чьих объятиях хотите быть именно сейчас? Ответы на эти вопросы помогут вам разобраться с любовной дилеммой.

Как выбрать из двух мужчин одного, особенно, если нравятся оба? Оказаться в ситуации необходимости принятия непростого решения может даже женщина, далёкая от флирта и кокетства. Жизненные обстоятельства порой складываются весьма причудливо: иногда речь идёт о бывшем, захотевшем вернуться, и новом поклоннике.

Бывает и так, что два парня начинают ухаживать за понравившейся девушкой одновременно. Временами старый друг вдруг заявляет о своих достаточно определённых чувствах. Одним словом, ситуации бывают разными. Для начала стоит определиться с собственной оценкой создавшегося положения, что хочется в этой ситуации?

Девушек нередко полностью устраивает наличие нескольких поклонников, лёгкий флирт без взаимных обязательств. Дамы так чувствуют себя увереннее, привлекательней, женственней. Если приятное общение подходит всем сторонам, то длиться это может довольно долго. Однако чаще всего кому-то начинает требоваться определённость, если не девушке, то одному из парней. Бывает, что мужчины просят разобраться и выбрать самой, с кем она останется в качестве любимой.

Готовность к серьёзным отношениям

Иногда девушкам бывает трудно сделать выбор, если внутренней готовности к серьёзным отношениям нет как таковой.
[1]

Поэтому женщины способны удерживать поклонников, вызывать лёгкую ревность. Многим неопределённость льстит: девушка кажется себе гораздо лучше, привлекательнее, умнее в ситуациях, когда за ней ухаживают двое одновременно. [2]

Если настоящая причина – в этом, стоит честно признаться. Затягивание ситуации будет чревато ухудшением отношения к девушке со стороны близких парня, в особенности, если молодой человек испытывает достаточно сильные чувства. Появляется риск, что девушка может остаться без парней в любом качестве, потеряет возможность завести даже дружеские отношения.

Опасности любовного треугольника

Риск столкнуться с обманом. Даже если женщина не скрывает наличие нескольких поклонников, один из мужчин всё равно может посчитать себя свободным от обязательств. И сочетать ухаживания с любовными интрижками на стороне. Периодически порочная практика способна затянуться даже после того, как девушка определиться окончательно;
Непонимание со стороны окружающих, близких. Женщина с большим количеством поклонников может вызвать определённое отторжение, особенно если со стороны такое поведение выглядит откровенно сомнительным. Разумеется, не стоит впадать в крайности и слишком сильно ориентироваться на мнение окружающих, однако оно может сильно ударить по близким, семье. Страсти не должны лишать умения обдумывать обстановку, анализировать собственные действия, просчитывать возможные последствия;
Риск слишком близко подойти к формированию неправильного отношения к людям, восприятия их как средств для удовлетворения чувства собственной важности. Такая проблема, впрочем, характерна далеко не для всех подобных ситуаций, а проявляется тогда, когда девушке парни нужны для подчёркивания привлекательности, соблазнительности, успеха у противоположного пола, создания соответствующей репутации;
Опасность запутаться в собственных чувствах. Непонимание себя чревато серьёзными последствиями. Это может оказаться богатой почвой для развития внутреннего конфликта. Естественно, это не связано с любовным треугольником напрямую, человек всегда обладает возможностью разобраться в собственных мыслях, эмоциях, но если девушка лжёт себе о характере чувств к одному из молодых людей, то такой выбор начинает вызывать закономерную тревогу;
Вероятность остаться в одиночестве. Парни не могут бесконечно соревноваться за внимание одной девушки. Иногда поклонники попросту теряют терпение, временами способны даже объединиться, чтобы проучить слишком капризную и разборчивую даму. И неудивительно: речь идёт о живых людях, желающих определённости в жизни.

Случайные любовные треугольники

Периодически любовные треугольники образуются стихийно. То есть, девушка не подбирает себе «свиту», она может просто одновременно познакомиться с двумя друзьями и понравиться обоим. Это очень распространённая ситуация, успевшая стать основой для многих фильмов, включая голливудские.

Временами девушка начинает общаться с одним парнем, в то время как у лучшего друга внезапно меняются чувства. Это не френдзона, которая заслуживает отдельного разговора, просто так сложились обстоятельства. Возможно, друг был раньше занят, переживал трагедию в личной жизни, не рассматривал окружающих женщин с такой точки зрения.

Здесь опять-таки поможет откровенность. Нередко разобраться в происходящем лучше с опытным психологом. Естественно, который не знает лично участников треугольника, способен помочь увидеть объективную картину. Традиционный момент в работе с подобным специалистом: психолог не выполняет работу за пациентов, а только помогает подойти к необходимым осознаниям.

Сравнение мужчин

В любовном треугольнике девушка неизбежно начинает сравнивать мужчин друг с другом.
[3]

Видео (кликните для воспроизведения).

Если результаты оказываются исключительно в пользу одного парня, то выбор часто очевиден. Впрочем, здесь всё равно возможны варианты: женщинам иногда трудно расставаться с хорошо знакомым другом, мужем после долгих лет совместной жизни. Иногда они боятся того, как мужчины переживут известие о выборе не в их пользу.

Непростая складывается ситуация и тогда, когда итоги сравнения не позволяют выделить единственного. Универсальных рецептов здесь нет: можно попробовать прислушаться к внутренним ощущениям, интуиции. Имеет смысл также задать себе вопрос: без кого невозможно представить себе жизнь?

Честный ответ позволяет определиться быстрее, чем долгие сравнения по разным пунктам и параметрам. Но всё же стоит прислушаться к себе: выбор мужчины – это не выбор лучшей колбасы на базаре.

Как бы сильно вы не любили двоих, все равно придется сделать выбор