Футбольные агенты: Лучшие футбольные агенты мира. Один придумал подписывать совсем молодых (и взял Бэйла), другой скрывается от мафии

Олег Шигаев: «Футбольный агент должен работать по совести»

Денис Цаплинд поговорил с генеральным директором спортивного агентства FM Sports Agency Олегом Шигаевым про агентскую работу, лимит на легионеров и маленькую европейскую страну, которая вскоре раскачает футбольный мир.

— Когда в среде обычных болельщиков заходит речь о футбольных агентах, то сразу всплывают такие имена, как Мино Райола, Жорже Мендеш, Дмитрий Селюк, наконец. И порой складывается впечатление, что эти господа постоянно пытаются кого-то куда-то впихнуть и сорвать побольше бабла. Скажите, Олег, как нужно правильно воспринимать футбольных агентов?

— Наверно, в футбольном мире без агентов никуда, и это надо принять. Есть футболисты, клубы, тренеры, руководители команд и так далее, а есть агенты как одна из сторон в футболе. У футболистов, да и просто людей, у обывателей, есть мнение, что агенты воруют и делают всё для своей наживы. Но ведь люди все разные: есть порядочные, есть не очень. Это относится в том числе и к футболистам, и к агентам.

— Расскажите в двух словах про ваше агентство FM Sports Agency. Как вы работаете?

— Агентство создали Олег Малежик и Александр Маньяков (сейчас – управляющий партнёр). Я являюсь генеральным директором. В своё время меня пригласил Олег Малежик на позицию скаута, а после я переключился на агентскую деятельность – мне это ближе. У нас около 100 клиентов, представляющих Россию, Украину, Беларусь, балканские и другие страны. Играют эти футболисты в РПЛ, молодёжном первенстве, ФНЛ. Также есть интересные молодые ребята из клубов ПФЛ и клиенты-иностранцы. В силу этого нам приходится общаться большим количеством клубов, находить с ними общий язык. И не только у нас в чемпионате, но и в турнирах стран СНГ, Балканах. Мы с ними стараемся вести открытое общение. Деньги – это важно, и, понятно, мы пытаемся больше зарабатывать, но прежде всего нужно быть честным с клиентами – важно с чистой совестью смотреть людям в глаза. Также, если хочешь чего-то добиться, нужно хорошо общаться и с другими агентами и агентствами. Понятное дело, с кем-то отношения хуже, с кем-то лучше, и это нормально. Дружба дружбой, а бизнес есть бизнес, так заведено.

— В одном из интервью Вы сказали: «Я думаю, что конфликты в нашей теме есть всегда». Бывало ли, что доходило до прямой конфронтации с другими агентствами? Какие отношения с агентами других агентств?

— Агентская деятельность сама по себе сложная, как и весь футбольный мир. Если говорить о нашей работе, то в России сложнее, чем в Европе. Там цивилизованнее. Кроме того, сейчас агентов больше, чем футболистов (смеётся). И если раньше ты был в курсе, сколько всего агентов, знал их в лицо, и кто с кем работает. Иными словами, все кусали один пирог. Сейчас же этот пирог кусает очень большое количество людей. Бывает, что приходишь на футбол, а там появляются всё новые и новые люди, о которых тебе ничего неизвестно. В связи с чем они появляются? Я полагаю, им кажется, что быть агентом легко, но спустя два-три года очень большое количество таких людей  отваливается. Изначально они думают, что пришли изменить мир, совершить революцию, что им всё по силам… А потом проходит время, и этих товарищей уже нет в бизнесе, но на их место приходят новые. Такой вот круговорот. Кто-то, конечно, и остаётся.

— Среди Ваших клиентов есть зенитовец Игорь Смольников. К футболистам такого высокого ранга есть какое-то особое отношение?

— Всем футболистам надо уделять время. Если агент хочет чего-то достичь, футболист должен быть уверен в нём. Иногда игроку нужен просто совет. Даже не в игровом плане, а в бытовом. Клиент должен знать, что может позвонить тебе в любое время, и ты ответишь и с радостью поможешь. Это вроде такие мелочи, но им нужно уделять особое внимание. Из мелочей все и выстраивается. Необходимо помогать футболистам, выстраивать дружеские отношения. Разным клиентам мы стараемся уделять одинаковое количество времени, но, понятно дело, у игрока сборной и проблем больше, и внимания к нему больше, в частности со стороны прессы. И в силу этих обстоятельств более известному игроку уделяется больше времени. Но в целом стараемся одинаково работать со всеми. Даже если понимаем, что парень особо неперспективен. Ведь мы брали на себя какие-то обязательства, игрок нам доверяет, и ему надо до последнего давать шанс. Это уже устоявшиеся принципы работы.

— Если, предположим, игрок ранга Смольникова решается на разрыв отношений с агентством, насколько сильным это будет удар в имиджевом и денежном планах?

— Не всегда ты и виноват. Например, ты уделял время, тратил средства, вкладывал душу, а в итоге тебя футболист предаёт. И это, естественно, неприятно. И такие истории (не буду называть фамилий), думаю, были у каждого агента. Возвращаясь к вопросу, если происходит разрыв с игроком-звездой, разумеется, это бьёт по статусу. Но в случаях, когда какой-то футболист уходит от какого-либо агента, не нужно делать скоропалительных выводов и поспешно вешать ярлыки – следует разобраться в ситуации, выслушать обе стороны.

— Ещё одна Ваша цитата: «Я в работу погружен с головой. Примерно 24 часа 7 дней в неделю». Бывает ли такое, что среди ночи звонит какой-либо игрок и, например, говорит: «Делай что хочешь, но увези меня из этого клуба?»

— Теоретически это возможно, но обычно всё проходит более деликатно. Я работаю шесть лет, и такие примеры были, но они нечасты. Все понимают, что вопрос можно решить вечером либо перенести на следующий день. Как говорится, утро вечера мудренее. Но бывает, что у игрока возникают проблемы, и он тебе звонит, когда ты уже спишь. Или же бывают случаи, когда среди ночи нужно встретить в аэропорту какого-то футболиста, после отвезти его на просмотр. Но к этому ты готовишься заблаговременно, и это нормально.

— Если Вы видите в молодом игроке, которого представляет ваш конкурент, огромный потенциал, то каковы будут ваши действия? Пытаетесь переманить игрока?

— Мы активно мониторим детско-юношеский футбол, посещаем все возможные детские турниры, следим за молодыми игроками из ПФЛ и молодёжного первенства. Интересным ребятам делаем предложения о сотрудничестве. И бывает, что предлагаешь услуги какому-либо игроку, а у него уже есть агент. В таких случаях лучше поступать по совести, открыто, чтоб потом можно было честно смотреть людям в глаза. Если игрок действительно на наш взгляд перспективный, то мы уже общаемся с его агентом, предлагаем варианты. Если же не удаётся найти решения вопроса с агентом игрока, то мы отходим в сторону, не лезем.

— Часто ли Вам пишут различные «ноунеймы», скажем, с африканского континента, которые говорят: «Пожалуйста, посмотрите меня! Я весьма неплох!» Что вы делаете в подобных случаях?

— Африканцы не только пишут, но и как-то находят телефон – звонят. Иногда звонят родители футболиста. Мы пытаемся получить какую-то информацию о футболисте, помочь советом. Стараемся говорить как есть, чтобы ребята не питали лишних надежд. Если игрок нам не интересен, мы открыто об этом говорим.  Уверенность, настырность – это хорошо. Но когда, допустим, у футболиста дела не складываются, он начинает звонить и писать всем подряд, кто хоть как-то связан с футболом – кто-то, может, и ответит. А вообще примеры есть разные. Бывает и так, что ты не увидел в парне потенциал, не помог ему, а он в итоге стал серьёзным футболистом. Например, года четыре назад к нам обращался Андрей Лунёв, когда ещё играл во второй лиге. А сейчас он в «Зените», в сборной. А с другой стороны, если бы ты тогда помог подобному футболисту, может, он и не добился бы таких успехов.

— Кто из молодых игроков агентства способен в ближайшие год-два взорвать рынок? Кто потенциальная звезда?

— Я буду говорить только об игроках нашего агентства. Это Роман Тугарев («Локомотив-Казанка»), Тимур Жамалетдинов (ЦСКА), Александр Соболев («Крылья Советов»). Последний такого же плана, как Дзюба, а по потенциалу даже и сильнее. Габаритные нападающие пользуются спросом, так как их мало. Даже если посмотреть все лиги, габаритных форвардов можно пересчитать по пальцам.

— Как-то Вы сказали, что Сочи – один из Ваших любимых городов в России. В одноимённой команде играет ваш клиент Кирилл Костин. Есть ли в планах более активно сотрудничать с новообразованным клубом?

— В новом клубе «Сочи» мы общаемся со спортивным директором Андреем Орловым и главным тренером Александром Точилиным. С ними мы взаимодействуем. В общем, находимся в тесном диалоге. Если говорить о Кирилле Костине, то у него была серьёзная травма, из-за которой он пропустил много времени. Сейчас он уже восстановился, но всё же выпал из игрового ритма. Да и команда уже другого статуса: когда он получил травму, то клуб (тогда ещё «Динамо-СПб») только что вышел из ПФЛ в ФНЛ, а сейчас уже борется за Премьер-Лигу. Думаю, Кирилл это понимает. И сейчас мы начнём искать ему новую команду, где у него будет практика. Лучше сделать шаг назад, а потом два вперёд. Если вспоминать о старом «Сочи», то и там были наши футболисты. Например, тот же Смольников в «Жемчужине». Не скрою, в «Сочи», который играл во второй лиге два года назад и ставил задачу повышения в классе (а в последствие закрылся), я мог стать спортивным директором – было такое предложение. Но через несколько месяцев после получения этого предложения, в конце сезона, клуба не стало. Причины понятны, не хочу это комментировать. Думаю, и так все прекрасно понимают. Планы были грандиозными, но на деле. ..

— Продолжим про ФНЛ. В одном из прошлогодних интервью Вы говорили: «Еще весьма добротный состав у «Ротора». Единственное «но»: это на девяносто процентов новая команда, и им нужно время на адаптацию. Не сомневаюсь, что в скором времени волгоградцы будут выше того места, которое сейчас занимают». «Ротор» сейчас идёт на 15-м месте в трёх очках от зоны вылета. Когда же волгоградские болельщики перестанут нервно поглядывать на неровную игру своих любимцев?

— Я от своих слов не отказываюсь. Надо набраться терпения. «Ротор» – клуб с традициями. Волгоград – футбольный город, где теперь ещё есть и красивый стадион. У «Ротора» всё будет! В последнее время клуба было много ненужных шараханий. Если тренера выбрали и назначили, то не нужно его увольнять после пяти туров. Такие случаи приводят к тому, что всё становится ещё хуже. Да, «Ротор» в трёх очках от зоны вылета, но с другой стороны, до середины таблицы примерно такое количество очков (до занимающего 10 строчку «Луча» 7 очков – прим. Д.Ц.). В этом сезоне в ФНЛ все идут очень плотно друг к другу.

— Ещё одна Ваша цитата: «Лимит на легионеров – благо для ФНЛ: клубы обратили внимание на своих игроков». А нужен ли лимит в РПЛ?

— Я считаю, что в РПЛ лимит на легионеров не нужен. Не должны футболисты искусственно расти, не должны расслабляться. А то они знают, что, если даже сегодня плохо сыграю, завтра всё равно выйдут на поле. Конкуренция только во благо. А когда ты видишь, что за твою позицию борется ещё какой-то легионер, то ты только от этого приобретёшь. А если лимит и нужен, то надо понять, какой лучше: то ли с определенным количеством легионеров в общей заявке, то ли с определённым их числом на поле. Ну а для ФНЛ три легионера на поле – это нормально.

— Вы говорили, что футбол Исландии сейчас на подъёме. И с этим трудно спорить. Но если не ошибаюсь, среди клиентов вашего агентства нет ни одного исландского игрока. Почему? Работаете ли в этом направлении?

— Скажем так, эта ниша уже занята. Исландия – страна небольшая, футболистов там немного. Да и половина сборной уже в России играет. В дальнейшем, я думаю, число интересных футболистов-исландцев будет только расти. Во многом потому, что у них такой менталитет – они везде хорошо приживаются. В своё время к нам приехал Рагнар Сигурдссон. Играл в «Краснодаре», потом перешёл в «Рубин», из «Рубина» – в «Ростов». И вот после него всё большее количество футболистов из Исландии стало перебираться к нам. И глядя, как исландцы у нас адаптируются, многие руководители клубов понимают, что лучше делать ставку на тех, в ком уверен, нежели привозить футболистов, например, из Южной Америки.

— Продолжим тему. Саймон Купер и Стефан Шимански в своей книге «Футболономика» предрекают, что в ближайшее время в Европе следует ожидать взрыва норвежского футбола. На какую нацию ставите Вы?

— Люксембург. Там сейчас плотно занялись футболом, появились финансовые вливания, в клубы стали приезжать легионеры. Плюс удобное географическое расположение страны. Если взять их чемпионат, то три-четыре года назад он был более низкого уровня, нежели сейчас. Тот же «Дюделанж» пробился в групповой этап Лиги Европы. «Прогрес» играл с «Уфой», выглядел достойно и до последней минуты ответной игры имел хорошие шансы пройти дальше. И то, что Оливье Тилль перешёл из «Прогреса» в «Уфу» – это тоже показатель. А ведь совсем недавно люксембургские клубы вылетали в первом или втором раунде еврокубков.

— Пара вопросов про прошедший чемпионат мира. Не могу не спросить: как так получилось, что Вы родились в Саранске, живёте в Москве, а на матчах мундиаля были в Сочи и Самаре? Почему не на родине и не в столице?

— Так вышло ввиду определённых обстоятельств. В Самару ехал на нашу сборную (Россия – Уругвай). Ну а летом был в Сочи, и пошёл на Бельгия – Панама. Так сложилось.

— После чемпионата мира прошло полгода, страсти поутихли. Нет ли опасения, что тот же футбольный Саранск постепенно снова покроется провинциальной паутиной некоторой неблагоустроенности?

— Понятно, что клубам низших лиг затратно каждую игру проводить на новых стадионах. С этим надо как-то разобраться. А в целом все стадионы окупились во время и после чемпионата мира. Но чтобы каждый раз окупать затраты на аренду стадионов, надо больше работать с болельщиком. Это очень тяжело, на это надо время, надо вкладывать средства. Как показал Сергей Николаевич Галицкий, вполне возможно начать с нуля и через лет десять собирать на своём новом стадионе аншлаги. Сделать так, чтоб город жил твоей командой – пусть сложно, но возможно.

Источник: twitter.com/OlegShigaev

— Наша беседа подходит к концу. Последние два вопроса. Первый: можно ли устроиться на работу в ваше агентство скаутом или агентом? Если да, то как?

— У нас в стране не учат профессии агента. Но если у тебя есть желание, если ты читаешь специализированную литературу, если посещаешь курсы, например, которые проводит «Футбологика», и хочешь стать скаутом или агентом, то, я думаю, всё получится. Нужно, конечно, обладать некоторыми качествами: активностью, коммуникабельностью, пониманием футбола. Если же говорить о нашем агентстве, то пообщаться с нами или попасть к нам на стажировку – это не проблема. А вот в штатных работниках в настоящее время не нуждаемся.

— Летом этого года в одном из интервью на вопрос «Какая цель до конца этого года?» Вы ответили: «Это секрет». Год подходит к концу, осталась пара дней. Можете сказать сейчас, что это была за цель? Удалось осуществить задуманное?

— Могу сказать, что задуманное осуществить получилось, ну а про детали я всё же умолчу.

Рейтинг: 0 / 5 (0)

Топ самых известных футбольных агентов в мире

Футбол – это не только игра. Это ещё и огромная сеть экономических отношений, где задействовано много людей и структур. В последнее время профессия футбольного агента, обеспечивающего переходы футболистов из клуба в клуб и их финансовые взаимоотношения с клубным руководством, становится всё значимее. Некоторые агенты и агентства даже становятся знаменитыми. Впрочем, не всегда в положительном плане, – с иными связаны и скандалы.

Самые известные футбольные агенты

Это человека называют суперагентом в футбольном мире. В юности  его одинаково тянуло заняться экономикой и футболом. А ещё лучше – всё это совмещать. Однако постигать азы экономики израильскому юноше в университете быстро надоело, он бросил факультет уже после первого курса и занялся спортивной журналистикой. Но постоянно повторял, что и репортёрство для него – лишь начальный этап.

Работа в газетах помогла ему обрасти связями в спортивном мире. Вскоре он близко сошёлся с Кенни Далглишем. Первой крупной его сделкой стал переход защитника Ави Коэна в «Ливерпуль», где тогда ещё журналист стал потом воистину своим человеком. Игроки этой команды до сих пор вспоминают, как Захави однажды приволок в клуб целый ящик только что созревших израильских апельсинов.

Потом он смог стать доверенным лицом самого Алекса Фергюсона и других известных спортивных деятелей. В 2005 году Пини ухитрился получить рекордные для английского футбола комиссионные за переход Якубу Айегбени из «Портсмута» в «Мидлсборо» – 3, 64 млн фунтов.

Позже предприимчивый израильтянин стал посредником в покупках не только игроков, но и целых клубов. Именно он активно содействовал приходу Романа Абрамовича в «Челси».

Как в таком деле без цыгана с немецкими корнями, правда, румынского происхождения? Деятельность его покрыта туманом, но сразу несколько спортивных изданий считают Думитраску самым богатым футбольным агентом в мире. При этом его периодически обвиняют в сокрытии доходов с целью не платить налоги. И вообще сфера его влияния до сих пор непонятна. В поисках перспективного футболиста он может оказаться буквально в любой точке земного шара.

Среди его клиентов Эдисон Кавани, Неманья Матич и Дуглас Коста. С соотечественниками он принципиально не сотрудничает, но иногда даёт советы по выгодным сделкам.

Несколько скандальный бразильский агент, в клиентах которого ходит сам Неймар. Переходу бразильского футболиста из «Барселоны» в ПСЖ многие удивились, но только не Рибейро, который быстро оформил сделку, чтобы Неймар не передумал, и наверняка после этого в накладе не остался.

Однажды он всеми силами пытался устроить Робиньо в АПЛ.  А игрок тогда выступал за «Реал», который отпускать его не спешил. Тогда агент стал раздувать слухи о том, что Робиньо в Мадриде находится буквально на положении раба и собирается даже работать продавцом, чтобы не выходить на поле в майке «Реала». Ситуацией заинтересовались англичане, и в итоге игрока приобрёл «Манчестер Сити». Правда, вскоре футболист ещё с большей выгодой для агента оказался в «Милане».

В своё время Рибейро успешно представлял интересы Кака, но в результате серьёзно разругался с отцом футболиста. По слухам, речь шла о не очень правильным начислении средств, полученных агентом за переходы Кака в другие клубы в качестве процентов.

Сейчас этот футбольный агент с мировым именем владеет целым агентством и занимается не только футболом. Среди его клиентов были замечены звезда крикета из Тринидада Ли и даже боксёр Леннокс Льюис. А известных клиентов-футболистов у Барнетта на сегодняшний день более 140.

На его совести, если можно так выразиться, – скандальный переход Эшли Коула  из «Арсенала» в «Челси». После этой сделки болельщики оружейников обвинили игрока в предательстве, а руководство клуба – в непрофессионализме. А человеку, который всё это провернул, достались только материальные блага.

Многие называют этого предприимчивого португальца лучшим футбольным агентом мира. И это не преувеличение, – к его услугам прибегают и известные футболисты, и тренеры, и целые клубы, которые без него не оформляют ни одной сделки.

Разумеется, без него не обходятся переходы Криштиану Роналду. Хотя игрок и называет своё появление в «Ювентусе» личной инициативой, без влияния Мендеша тут явно не обошлось. В число его клиентов входят также Анхель Ди Мария и Жозе  Моуриньо.

Этот энергичный итальянский голландец сначала пробовал играть в футбол, потом решил стать тренером, но нигде лавров не снискал. Тогда он решил стать футбольным агентом, и не прогадал.

Среди его клиентов – Марио Болателли, Поль Погба, Матейс Де Лигг, Джанлуиджи Доннарумма, Златан Ибрагимович. Последний не так давно обошёл Николя Анелька по общей сумме трансферов за карьеру, она составила 133 миллионов евро. При этом Райоле удалось провернуть практически невероятный трюк. Когда легендарный шведский игрок покинул «Барселону», Мино, согласно договору с этим клубом, ещё несколько лет получал 10 % от оклада Ибрагимовича в «Барселоне».

Самые лучшие футбольные агентства

«Mondial Sport Management & Consulting Sarl»

Эта компания – детище Думитраску. Поскольку репутация у него не самая безупречная, многие полагают, что это агентство попросту фиктивное. Так или иначе, стоимость его клиентской базы оценивается в 597 млн евро.

В сфере влияния компании, как правило, турецкий, греческий и английский рынки. Не обходят вниманием в агентстве и российский чемпионат. Именно благодаря этой компании в наших клубах появились Траоре и Витсель.

«Gestifute»

Клиентская база этой корпорации оценивается в 484 миллионов евро. Во главе неё стоит Жорже Мендеш. Помимо Роналду и Моуриньо услугами агентства пользовались Данни, Пепе и Фалькао.

Именно благодаря этому агентству в московском «Динамо» однажды появился целый португальский десант во главе с Данни, который позже назвал Россию своей второй Родиной.

«Stellar Football Ltd»

Тут клиентская база поскромнее – около 331 миллионов евро. Но зато имена клиентов красноречивы: Эшли Коул, Джо Харт, Гарэт Бэйл и другие, не менее известные мастера мяча. Это официальное английское агентство, возглавляемое Дэвидом Манасси и Джонатаном Барнеттом.

Сфера влияния – британская Премьер-лига. Отмечается, что в этой компании одинаково внимательны как к признанным звёздам, так и к начинающим футболистам. Правда, если в них заметны крупицы таланта.

«ROGON SPORTMANAGEMENT GMBH & CO. KG»

Эта компания располагается в Германии и, соответственно, обслуживает, в основном, футболистов Бундеслиги. Клиентская база оценивается в 264 миллиона евро. Объявлено, что основное направление агентства – работа с молодыми перспективными игроками. Правда, есть и исключения, – например, компания представляет интересы хорвата Андреа Панадича, которому уже около пятидесяти лет и он подыскивае6т место тренера.

Известные россиянам клиенты: Рикардо Родригес и Марио Фернандес.

«MJF Publicidade e promocoess»

Бразильское агентство с базой более 198 миллионов евро. считается, что сейчас оно развивается динамичнее остальных конкурентов. Ещё бы, ведь в отцах-основателях у компании Вагнер Рибейро и Хуан Фигер – агенты с мировой известностью.

Понятно, что основные клиенты здесь – латиноамериканцы. Среди них выделяются Неймар, Лукас и Халк.

 «ProStar»

Влиятельное украинское агентство с базой около 141 миллиона евро. руководит им Вадим Шаблий, в помощниках у него СергейСеребренников и Александр Карпов. В сфере влияния – игроки постсоветского пространства.

Самые известные подопечные: Александр Ярмоленко, Андрей Пятов и Яросав Ракицкий.

ТОП 10 САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ ФУТБОЛЬНЫХ АГЕНТОВ. КТО ВЛАДЕЕТ ФУТБОЛЬНЫМ ЗОЛОТОМ? — Голос Футбола

Футбольный агент | intalent.pro

The Village анонимно поговорил с тремя футбольными агентами — о зарплатах спортсменов, конфликте с РФС и развращённости молодёжи

Мой сын занимался футболом. Я видел, что дети после выпуска не могут попасть в команды. Я захотел помочь, дать понять, что профессионал — это когда футбол занимает тебя 24 часа в сутки. Когда понимаешь, что спать надо ложиться вовремя, кушать то, что положено, правильно тренироваться и восстанавливать силы. У тех, кто идёт в агенты только ради денег, обычно ничего не получается. 

Раньше не было проблем с получением лицензии РФС на агентскую деятельность: ответил на вопросы, как на экзамене в ГАИ, — и всё. Но уже два с половиной года никто не получал новых лицензий. Видимо, потому что президент РФС Николай Толстых считает агентов главными врагами футбола. Всё началось со скандала на агентском экзамене. Абитуриенты ответили на вопросы правильно, но из-за того, что был некорректный перевод, ответы не засчитали. Другой президент поддержал бы ребят, а этот воспользовался ситуацией, чтобы объявить агентам войну. Впрочем, некоторые мои коллеги дали ему для этого повод.

Толстых уверен, что агенты выводят из футбола деньги. Он как Ленин: борется, чтобы не было богатых. Но если агенты не будут выводить деньги, это с большим удовольствием сделают другие — те, кто как раз поддерживает Толстых. В отличие от агентов они не потратят эти деньги на детские спортивные школы, на развитие футболистов. Многие мои коллеги этим регулярно занимаются. Недавно я сам перевёл деньги на волейбольную и футбольную секции в Снежном на Донбассе. Я посчитал, что это мой человеческий долг. 

Агент получает комиссию до 10 % с контракта или суммы трансфера игрока. Вы в суд пойдёте без адвоката? Нет. Вот и любой уважающий себя игрок тоже не пойдёт без агента подписывать контракт. В наших футбольных клубах, к сожалению, игроков каждый день обманывают по деньгам, техническому обеспечению или каким-то другим условиям. Из тех клубов, с которыми я работал, только два в Премьер-лиге никогда не обманывали. А некоторые просто-таки гордятся своей непорядочностью. Например, «Торпедо» выполнило всего одну нашу договорённость (а изначально их было много). 

Часто мне приходится решать личные проблемы клиентов, не связанные с футболом. У футболистов возникают те же проблемы, что и у остальных людей. Кому-то помочь выбрать ресторан для свадьбы, у кого-то машину забрать со штрафстоянки, судебные моменты, по кредитам и так далее. В контрактах с игроками такое, конечно, не прописывается. Посидел футболист в кабаке, дал кому-то по роже — надо приехать и закрыть конфликт. Бывает, что футболист живёт в доме у агента и супруга последнего ухаживает за игроком, как за своим родным сыном. Кроме агентов, в футболе не найдётся людей, способных на такое. 

Недавно мне пришлось ночью поехать домой к футболисту и поменять там лампочки (его самого не было дома). Жена пришла, увидела, что света нет, и испугалась. Пришлось приехать и помочь. Оказалось, тупо лампочка перегорела. Она просто не догадалась посмотреть — со всеми бывает.  

Часто приходится помогать с получением отсрочки от армии. Специальная для футболистов не положена, поэтому игроки поступают в институты. Но так как многие из них играют не в тех регионах, где прописаны, у них не хватает времени собирать документы. Приходится делать это за них. 

Иногда футболист может покурить кальян, выпить пива, но профессионалы всегда знают меру. Они понимают, что 10 лет карьеры — это их шанс заработать деньги. Они зубами его выгрызают.

Есть и такие, кто из-за подобных проблем заканчивает с футболом. Помните, был игрок сборной России Иван Саенко? Он ещё в «футбольном» возрасте, а весит уже больше 100 килограмм. Решил, что отдых для него важнее. Я уважаю его выбор и не считаю, что он достоин осуждения. В конце концов, человек поиграл в Германии, выиграл бронзовые медали чемпионата Европы в составе сборной России, а после, видимо, перегорел: футбол — это большие физические и психологические нагрузки. 

Оганес Гоарян потенциально был способен играть в серьёзном европейском клубе. Он два года подряд забивал за дубль «Локомотива» больше, чем кто-либо в турнире дублирующих команд. Но не хватило характера, старшие товарищи не смогли найти нужных слов — и он сломался. Это не только алкоголь или сигареты. Отношение к себе заключается в общем профессиональном отношении к поддержанию спортивной формы. О возрасте футболистов

На Алана Гатагова ругались, что у него «Бентли». Но он не сам его купил — машина досталась в наследство его жене, которая сильно старше Алана. Хотя сколько лет самому Гатагову, я не знаю. Думаю, ему могли переписать возраст — в южных регионах это норма. Дзагоев, полагаю, тоже на два-три года старше, чем по документам. Это важно для начала карьеры, но на определённом уровне всем уже всё равно. Дзагоев же не играет хуже от того, что у него возраст переписан. Думбия, думаю, тоже года два переписали. Но его всё равно продали в большой клуб из топ-чемпионата. Хотя люди в футболе обо всём догадываются.

Когда я пытаюсь убедить клуб в том, что моему клиенту пора повысить зарплату, я привожу спортивные аргументы. Например, говорю о статусе футболиста в команде, количестве игр, результатах, прогрессе клуба при его участии. Но не всегда переговоры заканчиваются успешно. Недавно пытался переподписать контракт футболиста, а мне сказали: «Это просто несерьёзно, мы на 13-м месте». Я всё понял, вопросов нет. Будем ждать, когда поднимутся.

Сейчас за маленькие деньги никто не играет. Заработок для футболиста важнее карьерных перспектив, хотя они, конечно, не признаются в этом. Посмотрите на «Санта-Барбару» с Артёмом Дзюбой. Он отклонил приглашения из хороших клубов из топ-чемпионатов, чтобы перейти на большие деньги в «Зенит». Такие деньги даже капитану сборной Роману Широкову не предлагали. В Петербурге у Дзюбы будет гарантированно высокий доход, а на Западе у него два варианта — стать суперзвездой или изгоем.

В то же время у нас такой уровень чемпионата, что европейские клубы не слишком горят желанием приглашать российских футболистов. Кроме Кокорина и ещё одного-двух игроков, никто не соответствует уровню топ-чемпионатов. Да и перейти из «Спартака» в условный «Вест Хэм» — это потерять в зарплате вдвое. Тех, кто на такое согласится, можно по пальцам руки пересчитать. 

Почему в российском чемпионате получают не меньше, чем в топ-клубах лучших чемпионатов? Во-первых, когда в футбол пришли госкорпорации, они существенно подняли потолок зарплат. Частным владельцам тоже пришлось подстраиваться, чтобы оставаться конкурентоспособными. Во-вторых, основной способ привлечения в российскую команду сильного легионера — это предложение высокой зарплаты. Такой, какую ему не дадут в ведущем чемпионате. Соответственно растут и зарплаты других футболистов, потому что разрыв внутри одной команды не должен быть слишком большим.

Я не согласен, что наши клубы плохо выступают в еврокубках. Наш чемпионат уступает по уровню минимум пяти чемпионатам в Европе. От каждого из них в Лиге чемпионов выступает по три-четыре команды. Это минимум 16 клубов, которые должны быть выше наших. Да, по бюджету «Зенит» мало кому уступает. Но ведь спорт — это не машиностроение. Не деньги на поле выходят.

Часто российский футбол сравнивают с советским. Тогда никто не говорил, что футболисты зажрались. Но что они выиграли? Ни одного Кубка чемпионов, хотя тогда там выступали только победители. 

Источник: The Village

«Продюсеры от футбола» — футбольные агенты. Футбол, Днепропетровск, и не только…

«Продюсеры от футбола» — футбольные агенты

Настоящий профи не тот, кто продал игрока и забыл о нем. Я решаю множество бытовых вопросов! Кто-то из игроков покупает квартиру, кто-то машину, а кто-то потерял кредитную карточку… и со всеми этими проблемами, футболисты обращаются ко мне.

Марко Нателич, футбольный агент.

Уже в начале 70-х годов прошлого столетия в профессиональном футболе появились первые футбольные агенты — «продавцы ног», или «серые кардиналы футбола», «перекупщики» как еще их называют, приобрели законный статус лишь в 1995 году. К этому времени определился и состав людей, которые решили заняться новым для себя делом. Он оказался неоднородным: среди людей, которые избрали эту профессию, были не только бывшие футболисты и тренеры, но и люди, которые до этого никогда не только не выступали за футбольные команды, но и никогда не выходили на футбольное поле: юристы, бизнесмены и даже представители спортивной прессы.

В первые, годы после возникновения футбольных агентов, чтобы получить лицензию, им приходилось ехать в штаб-квартиру Международной федерации футбола — ФИФА, которая располагается в швейцарском Цюрихе.

Количество футбольных агентов в различных странах различно: в Украине их более 20, во Франции и Бразилии больше сотни, в Англии почти три сотни, а в Испании и Италии более трех сотен. Но, кроме этих, получивших лицензию футбольных агентов, еще действует большое количество нелегальных «продавцов ног», количество которых в несколько раз больше и не поддается точному подсчету.

Чтобы стать хорошим агентом, по словам одного из первых английских футбольных агентов – Джон Холмса: «Ты должен быть бухгалтером, адвокатом, советником по вопросам брака, туроператором». А это дано не многим.

В 1995 году, чтобы заниматься этой профессией, человеку решившему стать футбольным агентом, как мы уже указывали выше, было необходимо получить лицензию в штаб-квартире ФИФА в Цюрихе. И только в 2000 году ФИФА передало право лицензирования национальным федерациям. Но, чтобы получить диплом футбольного агента, например, у нас в Украине, необходимо:

— сдать экзамен на знание регламента Международной федерации футбола – ФИФА, правовых основ украинского законодательства и распорядительных документов федерации футбола Украины;

— внести на счет Ассоциации агентов ФИФА 100000 швейцарских франков /приблизительно 63 тысячи долларов /, в случае, если недовольный действиями футбольного агента футболист подаст на него в суд, и выиграет судейское разбирательство;

— представить справку о несудимости и справки из психоневрологического и наркологического диспансеров.

Как правило, «серые кардиналы» футбола, опекуны футболистов, после совершения сделки получают 10% от оклада проданного футболиста. Так, при продаже Дэвида Бекхема в мадридский «Реал», его зарплата составляла 8 млн. евро, и 10% от этой суммы получил агент этого игрока. Кроме того, в соответствии со сложившейся практикой, футбольному агенту полагаются еще и комиссионные, которые он может получать после каждого повышения зарплаты опекаемого им игрока.

Но есть и другие примеры трансфертов, которые проводились без посредничества футбольных агентов, а переговоры велись направленно между руководством участвующих в этом футбольных клубов. Так было, в частности, с переходом вратаря львовских «Карпат» Богдана Шуста — в команду донецкого «Шахтера». Длительные переговоры, привели к полнейшему согласию между руководством обеих клубов, и Богдан Шуст подписал контракт сроком на 5 лет.

Состояние отдельных преуспевающих агентов достигает значительных сумм. Так, один из самых опытных «перекупщиков» — Пини Захави, который помог российскому олигарху Роману Абрамовичу купить и доукомплектовать лондонский клуб «Челси», достигает более 50 млн. долларов.

По сообщению прессы у нас на Украине, наиболее удачливым футбольным агентом считается Шандор Варга, уроженец закарпатского городка Вышковое, футбольные доходы которого позволили ему купить недвижимость рядом с имениями Бориса Березовского и Романа Абрамовича на берегу Лазурного берега Франции. Он был опекуном целого ряда украинских футболистов, таких как: Александр Шовковский, Сергей Ребров, Вячеслав Свидерский, Руслан Ротань и других.

Но не нужно думать, что профессия футбольных агентов проста и безопасна. Так, один из футбольных агентов полузащитника лондонского «Арсенала» — Эшли Коула, после тайной попытки перехода этого футболиста, до истечения срока его контракта в «Арсенале» в «Челси», был оштрафован почти на 200 тыс. долларов и на 20 месяцев отлучен от своей профессиональной деятельности.

Между «серыми кардиналами» и тренерами, а также хозяевами футбольных клубов, часто возникают непростые инциденты. Особенно их не любят, по понятным причинам, тренеры команд. Так, знаменитый тренер сборной команды Англии по футболу, а в прошлом футболист Бобби Робсон, называл их паразитами. А, другой – Грэм Тейлор, вообще предлагал: «Построить этих парней в шеренгу и …расстрелять».

Такое отношение футбольные агенты заслужили, благодаря имеющимся случаям «нечистоплотности» ряда их коллег. Об одном из таких случаев, произошедшим с молодым нигерийским футболистом Эдвардом Анямкиегой, мы уже рассказали в главе «Так что же такое футбол». К сожалению, этот пример не единственен.

Но, наверное, без футбольных агентов, теперь уже не обойтись. Ну, пусть, так уже и будет! Но, тогда пусть все будет так, как считает, выше приведенный нами известный хорватский агент Марко Нателич. Будем надеяться, что они будут помогать в будущем и нашей любимой команде «Днепр».

Об этом говорит и трансфертная политика нашей команды в периоды межсезонья 2007—2009, 2009—2010 годов, да и межсезонья 2011 года, которая не могла не пройти без их участия. Но, очевидно, к их участию в этом, следует подходить более осторожно. Ведь наш «Днепр» не всегда комплектовался футболистами, которые подходили бы под стиль игры команды и удовлетворяли тренеров. Команда часто получала не очень удачное пополнение, хотя в её составе были представлены футболисты нескольких национальностей и государств и, даже, 3-х континентов. Возможно, это и стало одной из главных ошибок при Олеге Протасове: из такого контингента приобретенных футболистов было трудно создать коллектив единомышленников. Ведь не всегда только мастерство спортсменов может обеспечить требуемый результат. С годами число иностранных футболистов в украинских командах будет уменьшаться, и клубы все больше и больше будут комплектовать свои команды за счет украинских футболистов и, в первую очередь, местных. Но, пока это перспектива.

Мы не будем здесь говорить о патриотизме местных футболистов. Ведь переход на рельсы профессионализма не всегда вяжется с понятием «патриотизм». Но, настоящие футбольные звезды, выехав за рубеж, всегда стараются играть на самом высоком уровне и, даже тогда, когда они играют против команд из своей страны. Все мы свидетели тому. Но, в нашей команде уже понемногу «загораются» будущие местные футбольные «звездочки». Отдельные из них уже добились определенных успехов. За ними будущее днепропетровского и украинского футбола. Так пожелаем же им достичь самых высоких рубежей в той профессии, которую они избрали в своей жизни.

Топ самых богатых футбольных агентов в мире | Technofootball

Громкие цифры и трансферы, популярность и умопомрачительные заработные платы футболистов — причина всему эти люди. В отличие от футболистов, тренеров, владельцев клубов, и даже футбольных политиков о футбольных агентах почти никто ничего не знает. А они тем временем они творят, договариваются и популяризируют футбол и футболистов эффективнее всех!

В нашей статье представим Вам самых влиятельных футбольных агентов мира:

1. Жорже Мендеш — 100% самый известный футбольный агент в мире. Этот агент заполучил всех лучших из лучших в футболе, причем не только футболистов, но тренеров:

У этого предпринимательного португальца целая компания GestiFute International и сотни футболистов по всему миру. Он имеет влияние не только на футболистов, но и на целые клубы и даже Лиги. Самые известные из его клиентов не только футболисты:

Криштиану Роналду, Жозе Моуринью, Анхель Ди Мария, и другие. Большинство известнызх португальских футболистов были под крылом это агента. Жорже Мендеш не раз признавал лучшим футбольным агентом года.

2. Джонатан Барнет

Прослыл не только футбольным агентом. Был промоутером боксера Леннокса Льюиса, агентом Ларе – тринидадской суперзвезде крикета.

Барнетт основал агентскую компанию «Stellar Football», которая начала свою работу еще в середине 90-х. В 2006 году Джонатан вместе со своим партнером Дэвидом Манассе провернули трансфер Э. Коула в «Челси» из «Арсенала». Эта сделка вызвала резонанс среди болельщиков «канониров», которые обвинили футболиста в предательстве, а боссов лондонского клуба в недальновидной трансферной политике. Сейчас агентство Барнетта официально представляет интересы более 140 футболистов. Основные клиенты Барнетта: Г. Бэйл, Г. Сигурдссон, А. Лаллана, и другие

3. Мино Райола

Этот голандец итальянского происхождения организовал почти самые громкие трансферы в итальянскую Seria A. Его клиентами были одни из самих спорных и ажиотажных футболистов своего поколения: Ибрагимович и Балотелли.

В начале своей карьеры он работал на спортивную компанию Sports Promotions, но затем стал независимым агентом. Знает 7 языков.

Но его нрав и язык «без костей». Он успел поругаться с почти всеми крупными тренерами современности. Его клиенты: Поль Погба, Златан Ибрагимович, Марио Балотелли, Генрих Мхитарян, Блез Матюиди, Лоренцо Инсинье и другие.

4. Вагнер Рибейро

Этот агент — причина трансфера Неймара в Барсу. Занимается в основном аналогичными трансферами — латиноамериканских футболистов в европейские лиги. Знаменит спорными трансферами Робиньо. Также Был замешан в делах Луиша Фигу. Самые известные клиенты: Неймар, Кака, Виллиан и другие.

5. Константин Думитраску

Цыган, румынского происхождения в 2017 году был признан Forbes самым богатым футбольным агентом вместе со своей компанией Mondial Sports Management, которая возможно вообще не существует.

Принципиально не ведет дела со своими соотечественниками. Скрытен, богат и не любит журналистов. Большинство сходится на мнении, что этот человек огромный аферист и постоянно уходит от налогов.

Основные клиенты: Эдинсон Кавани, Н’Голо Канте, Дуглас Коста, Неманья Матич, Димитри Пайет и Филиппе Коутиньо.

6. Пини Захави

Нужен все таки в рейтинге еще и еврей..

Тем более такой опытный как Пинни Захави — ему уже 76 лет. За свою длинную жизнь он был спортивным журналистом и медиамагнатом еще до начала агентской деятельности. Настоящий предприниматель проворачивал сделки по покупке и продаже целых футбольных клубов. Именно он связан с покупкой Абрамовичем лондонского «Челси». Если предыдущих агентов, хоть раз, но ловили «с поличным», то Захави всегда сухой выходит из воды. Захави — главная причина самых высоких доходов и цен в АПЛ.

Агенство и «шевстово» над спортсменами стало прибыльно не так давно. И большой футбол — даже не его родоначальник. Началось все с бейсбола и американского футбола. Самые богатые агенты -агенты игроков в бейсбол. Спортивные агенты — только начинающий бизнес, можно сказать на стадии зарождения. Но перспективы огромны, пока есть спорт — как массовое зрелище.

В футболе все еще много серых схем и сомнительных личностей. ФИФА пока не может сделать трансферную систему прозрачной и понятной всем, или просто не хочет. Возможно будующий финансовый коронавирусный кризис поможет это сделать.

Подписывайтесь на канал и оставляйте свои комментарии и пожелания для будующего материала.

Футбол

Sports Management Worldwide Football — футбольное агентство полного цикла с разветвленной сетью по всей стране. SMWW ежегодно представляет футболистов в NFL, AFL, XFL и CFL. Наша компания состоит из бывших игроков НФЛ, скаутов НФЛ, специалистов по поддержке, экспертов по статистике, опытных агентов НФЛ и, что наиболее важно, консультантов агентов SMWW. Наши обширные контакты и отношения по всей НФЛ позволяют всем агентам SMWW открывать двери для своих игроков.

Обладая более чем 20-летним опытом работы в сфере спортивного представительства, мы являемся одним из самых авторитетных и надежных футбольных агентств в стране. Как спортивный лидер, SMWW Football наладил прочные отношения с владельцами НФЛ, генеральными менеджерами, тренерами и персоналом фронт-офиса каждой команды НФЛ. Поступая таким образом, мы можем лучше всего помочь нашим спортсменам в максимальном использовании их возможностей в НФЛ, независимо от того, был ли клиент недрафтованным новичком или опытным ветераном.

Компания SMWW уже давно присутствует в футболе и имеет широкий спектр ресурсов и может предложить эти услуги для удовлетворения индивидуальных потребностей каждого клиента. Агенты SMWW и альянсы работают вместе, чтобы сосредоточиться на максимальном использовании возможностей для наших клиентов, как на местах, так и за их пределами, в США или во всем мире. Мы здесь, чтобы дать различные советы, профессиональные рекомендации, наставничество и стратегические рекомендации от всемирно известной команды специалистов. Спортсмен пользуется преимуществами многочисленных профессиональных мнений и обширного опыта крупного агентства, но при этом получает практическое внимание со стороны отдельного агента.Мы в Sports Management Worldwide считаем, что наши клиенты заслуживают лучшего из миров, лучшего профессионального руководства, а также самого высокого качества и количества внимания, которое необходимо спортсмену для продвижения себя.

Когда спортсмен оценивает потенциальных агентов, чтобы представлять их, есть много вариантов. Sports Management Worldwide здесь, чтобы направлять вас и помочь вам принять обоснованное решение, которое поддерживает то, что является наиболее важным для вашей личной карьеры. От переговоров по контракту до одобрения продуктов, организации поездок и спортивных тренировок — Sports Management Worldwide хочет быть на шаг впереди вас и помогать вам со всеми вашими важными решениями.Профессиональная карьера может быть короткой или долгой; В любом случае SMWW хочет помочь вам добиться максимального успеха и помочь спортсмену подготовиться к жизни после занятий спортом.

В то время как мы предоставляем игрокам НФЛ наилучшее представительство в переговорах по контрактам, мы также стремимся обеспечить лучший сервис и самое личное внимание ко всем нашим клиентам. SMWW Football предоставляет спортсменам беспрецедентные ресурсы, возможность заключения контрактов с премией, персональное обслуживание и исключительные маркетинговые возможности.

Перспективы NFL свяжутся только с сертифицированным консультантом по контрактам NFLPA.

ПОСМОТРЕТЬ НАШИХ ФУТБОЛЬНЫХ АГЕНТОВ

Футбольные агенты: зарплата, чем они занимаются и как стать игроком-посредником

Агенты выполняют работу за кулисами на всех уровнях игры, но что они делают и как вы можете им стать?

Вы можете быть уверены, что за каждым великим футболистом в современной игре стоит агент, дергающий за ниточки в его пользу.

От Криштиану Роналду и Лионеля Месси до Гарета Бейла и Мохамеда Салаха — агенты играют важную роль в фоновом режиме, работая над обеспечением лучших предложений для своих клиентов.

Изображения таких агентов, как Джерри Магуайр с Томом Крузом в главной роли и Ballers HBO, в кино и на телевидении повысили привлекательность этой работы за последние несколько десятилетий, не говоря уже о престиже работы с крупнейшими звездами в мире. спорт.

Выбор редакции

Нет сомнений в том, что это может быть довольно прибыльный бизнес, но он также может быть беспощадным и требует определенного набора навыков, чтобы преуспеть в своей должности.

Если вы задумываетесь о том, чтобы стать футбольным агентом, Goal дает обзор того, что при этом подразумевается.

В футболе агент — это представитель и посредник, который отвечает за интересы одного или нескольких игроков. В основные обязанности агента входят:

• Заключение контрактов для достижения наилучшего результата для своего клиента
• Обеспечение прибыльных соглашений о поддержке и спонсорстве
• Организация выступлений на телевидении, радио и в цифровых СМИ
• Предоставление журналистам доступа к игрокам для интервью или газет колонны

Помимо заботы о тонкостях финансовых вопросов, агентам иногда поручают управлять связями с общественностью игрока, а также организовывать интервью и курировать их учетные записи в социальных сетях.

Помимо деловых вопросов, некоторые агенты устанавливают более глубокие отношения со своими клиентами, и иногда они могут стать близкими друзьями, которые предлагают пастырскую поддержку во время личного кризиса.

Хотя нередко можно встретить отдельного агента, работающего в одиночку, чаще всего они являются частью более крупных агентств, которые управляют сотнями клиентов.

Члены семьи иногда выступают в роли агентов игроков, часто на ранних этапах их карьеры.

Это ответственная роль, поэтому начинать карьеру футбольного агента непросто.

Прежде чем вы начнете искать, вам не нужно пройти какой-либо курс или сдать экзамены, чтобы стать футбольным агентом.

Однако в связи с характером работы важно иметь обширные знания и понимание договорного права, а также управления бизнесом, поэтому подходящее образование — это шаг в правильном направлении.

С 2001 года не существовало такого понятия, как лицензированный ФИФА агент, а мировой руководящий орган доверял отдельным ассоциациям предоставление лицензий посредникам и контроль за ними.

Для того, чтобы стать официальным агентом или посредником, физическое лицо должно быть зарегистрировано для работы в качестве такового ассоциацией страны, в которой работают его клиенты.

В Англии, где Футбольная ассоциация (FA) занимается регистрацией, желающие действовать в качестве агентов должны пройти тест на «Хороший характер и репутацию», а также проверить судимость.

Существует также сбор в размере 500 фунтов стерлингов, а также дополнительный ежегодный регистрационный сбор в размере 250 фунтов стерлингов.

Узнайте больше о регистрации в качестве посредника в FA, нажав здесь.

Сколько денег зарабатывает футбольный агент, полностью зависит от того, кто их клиенты и сколько клиентов они представляют.

Агенты берут комиссионные (обычно до 10 процентов) со спортсменов, которых они представляют, поэтому тот, кто действует от имени таких звезд, как Криштиану Роналду или Лионель Месси, получит значительный гонорар.

Согласно данным Sports Management Worldwide, агент может зарабатывать от 1200 до 550 000 фунтов стерлингов на одного клиента Премьер-лиги в год.

Для агентов игроков Высшей футбольной лиги эта цифра колеблется от 1300 до 260 000 долларов.

Конечно, некоторые агенты зарабатывают миллионы каждый год, но это эксклюзивный клуб.

«Суперагент» — это термин, используемый для описания агента, который очень эффективно выполняет свою работу до такой степени, что зарабатывает огромные суммы денег — в миллионы — и обладает значительным влиянием.

Они, как правило, могут похвастаться обширным клиентским профилем, который обычно включает в себя самых больших звезд — и, следовательно, зарабатывающих — в игре.

Их состав и репутация, в дополнение к навыкам ведения переговоров и контактам, выделяют их как влиятельных, а иногда и сложных людей, с которыми клубам приходится иметь дело.

Лица, которых в последние годы называли «суперагентами», включают Хорхе Мендес (в число клиентов которого входят Криштиану Роналду и Жозе Моуринью), Мино Райола (который представлял Златана Ибрагимовича и Пола Погба) и Джонатан Барнетт (Гарет Бейл и Джесси Лингард).

Футбольная индустрия переполнена агентами и агентствами, которые стремятся установить отношения с игроками, поэтому людям обычно не нужно далеко искать, чтобы найти представителей.

Однако иногда игрок может оказаться в конце контракта без посредника, что может создать проблемы при поиске нового клуба или переговорах о новой сделке.

К счастью, существует ряд агентств, действующих по всему миру, и это просто случай, когда нужно связаться с ними для встречи, прежде чем принять информированное решение о том, с кем пойти.

Такие агентства, как Gestifute, Triple S Sports and Entertainment и Stellar Football, входят в число крупнейших футбольных агентств, но есть и другие, которые стоит оценить.

Чтобы помочь игрокам, их семьям и клубам, ФА ежегодно публикует список лицензированных посредников, с которыми можно проконсультироваться.

Игроки должны попытаться узнать о существовавших ранее отношениях между клубами и агентами при рассмотрении своих вариантов.

Но кто на самом деле платит футбольным агентам? | Дэниел Джи

Теперь может показаться достаточно простым предположение, что агент получает
комиссию в размере 5% — или, если им повезет, 10%.Обычно сложнее всего объяснить, кто платит агенту. Вы бы подумали, что это игрок, не так ли?

Большинство трансферов Премьер-лиги и футбольной лиги высшего уровня
связаны с тем, что клуб-покупатель платит агенту игрока. Детали могут отличаться. Ниже приводится ряд различных структур. Готовьтесь, это связано с налогами!

Игрок платит

В очень ограниченных случаях, имея дело с игроками Премьер-лиги,
игрок может заплатить своему агенту за завершение передачи. В соответствии с контрактом на представительство игрока
с этим агентом, игрок обязан выплатить своему агенту, скажем, 5% своей базовой заработной платы брутто. На практике это случается не слишком часто.

Пример 1. Игроку платят 2 миллиона фунтов стерлингов в год. Агент получает от игрока 100 000 фунтов стерлингов
(5%) в год в виде одного ежегодного платежа.

Клуб платит в рамках трансфера

На практике, даже если игрок обязан платить своему агенту, как указано в его контракте на представительство
, агент игрока обычно договаривается о том, что клуб выплачивает комиссию агенту от имени игрока.Это преимущество означает, что игроку не нужно платить своему агенту. Однако выплата клубом суммы от имени игрока классифицируется налоговыми органами как неденежная выгода, и игрок будет платить налог с платежа, произведенного клубом агенту.

Пример 2: Игроку платят 2 миллиона фунтов стерлингов в год. Агент получает 100 000 фунтов стерлингов
(5%) от клуба, выплаченных от имени игрока в качестве выгоды для игрока.

Клуб платит агенту за услуги игроков и клубные услуги

Иногда покупающий клуб платит агенту игрока, чтобы тот действовал от его имени и во время трансфера.Вы можете подумать, что это может быть конфликт интересов, и будете правы. В таком сценарии игрок должен согласиться с тем, что его агент может работать на обе стороны, и подписать отказ.

Пример 3: Игроку платят 2 миллиона фунтов стерлингов в год. Агент получит оплату за
работу, которую он выполняет для клуба, и за работу, которую он выполняет для игрока. Затем агент может получить от клуба 50 000 фунтов стерлингов (2,5%) за работу, проделанную от его имени, и 50 000 фунтов стерлингов (2,5%) от клуба в качестве выгоды для игрока за работу, выполненную от имени игрока.

Не вдаваясь в сложность, многие сделки являются вариациями
Примера 3. В Примере 2 от игрока требуется уплатить налог на 100 000 фунтов стерлингов
, уплаченных клубом от его имени. В примере 3 игрок будет платить налог
только с 50 000 фунтов стерлингов за часть работы, выполненной от его имени — таким образом,
уменьшит его налоговый счет. Чтобы оправдать гонорар в размере 50 000 фунтов стерлингов, агент должен будет продемонстрировать
, что он действительно работал от имени клуба, и обычно это
указывается в отдельном контракте на представительство между игроком, клубом
и агентом.

Последние гонорары, уплаченные клубами агентам игроков, составили более 260 миллионов фунтов стерлингов, при этом «Ливерпуль» на вершине рейтинга выплатил 43,7 миллиона фунтов стерлингов за период с февраля 2018 года по конец января 2019 года.

На момент написания, как сообщается, Премьер-лига рассматривает возможность отказа от этого подхода и упрощения ситуации, чтобы игрок платил своему агенту причитающуюся комиссию. Поступали дополнительные сообщения о том, что ФИФА предлагает ограничить комиссию агентов. Это будет радикальное изменение, и более позднее ограничение, вероятно, будет оспорено агентами в суде.

В моей книге «Готово» обсуждаются эти и многие другие вопросы, связанные с трансфером игроков и контрактами. Вы можете купить копию на Amazon, а также загрузить ее в виде электронной книги или прослушать через Audible.

| Spotrac

Ваша конфиденциальность » Необходимые файлы cookie » Трафик и производительность » Маркетинг и реклама » Политика конфиденциальности »

Ваша конфиденциальность

Когда вы посещаете любой веб-сайт, он может сохранять или извлекать информацию в вашем браузере, в основном в виде файлов cookie.Эта информация может касаться вас, ваших предпочтений или вашего устройства и в основном используется для того, чтобы сайт работал так, как вы ожидаете. Эта информация обычно не идентифицирует вас напрямую, но может дать вам более персонализированный опыт работы в Интернете. Поскольку мы уважаем ваше право на конфиденциальность, вы можете запретить использование некоторых типов файлов cookie. Щелкните заголовки различных категорий, чтобы узнать больше и изменить настройки по умолчанию. Однако блокировка некоторых типов файлов cookie может повлиять на ваше восприятие сайта и услуг, которые мы можем предложить.

Необходимые файлы cookie

Эти файлы cookie необходимы для работы веб-сайта и не могут быть отключены в наших системах. Обычно они устанавливаются только в ответ на ваши действия, которые равносильны запросу на услуги, например, установка ваших настроек конфиденциальности, вход в систему или заполнение форм. Вы можете настроить свой браузер так, чтобы он блокировал или предупреждал вас об этих файлах cookie, но некоторые части сайта не будут работать.

Трафик и производительность

Эти файлы cookie позволяют нам подсчитывать посещения и источники трафика, чтобы мы могли измерять и улучшать производительность нашего сайта.Они помогают нам узнать, какие страницы наиболее и наименее популярны, и увидеть, как посетители перемещаются по сайту. Вся информация, которую собирают эти файлы cookie, является агрегированной и поэтому анонимной. Если вы не разрешите использование этих файлов cookie, мы не узнаем, когда вы посетили наш сайт, и не сможем отслеживать его работу.

Маркетинг и реклама

Эти файлы cookie могут быть установлены через наш сайт нашими рекламными партнерами. Эти компании могут использовать их для создания профиля ваших интересов и показа релевантной рекламы на других сайтах.Они не хранят напрямую личную информацию, а основаны на уникальной идентификации вашего браузера и интернет-устройства. Если вы не разрешите использование этих файлов cookie, вы получите менее адресную рекламу. Кроме того, отключив эти файлы cookie, вы также отключите рекламные баннеры, обслуживаемые Google AdSense на этом веб-сайте.

Политика конфиденциальности

Для получения дополнительной информации об этих элементах просмотрите нашу полную политику конфиденциальности.

Подробнее

Пакет реформ ФИФА о футбольных агентах: готов к регулированию или ожидает судебного разбирательства? | White & Case LLP

Реформа IFA: предложения для агентов

Совет ФИФА и Комитет футбольных заинтересованных сторон единогласно приняли ряд реформ в отношении агентов футболистов, чтобы «защитить целостность футбола и предотвратить злоупотребления».«ФИФА утверждает, что эти предложения по реформе явились результатом длительного процесса консультаций между соответствующими заинтересованными сторонами, включая игроков, клубы, лиги и ассоциации-члены, а также самими агентами игроков. По мнению ФИФА, эти правила основываются на повышении прозрачности , защищать благополучие игроков, повышать стабильность контрактов и улучшать профессиональные и этические стандарты (см. здесь).

Совершенно очевидно, что ФИФА считает, что отсутствие строгих правил привело к «действующему закону джунглей, с частым конфликтом интересов и непомерными« комиссионными », зарабатываемыми налево и направо».ФИФА отмечает, что доходы футбольных агентов росли в геометрической прогрессии за последние пять лет, утверждая, что «футбольные агенты заработали 653,9 миллиона долларов США в виде гонораров, что в четыре раза больше, чем в 2015 году». Как руководящий орган футбола ФИФА считает, что «несет ответственность за рассмотрение и регулирование этих вопросов».

ФИФА включает ряд новых ограничений, таких как: (i) установление верхнего предела комиссионных «во избежание чрезмерных и злоупотреблений»; (ii) ограничение множественных представительств во избежание конфликта интересов; (iii) повторное введение системы обязательного лицензирования для агентов с целью повышения профессиональных стандартов; (iv) создание Информационного центра ФИФА для обеспечения большей финансовой прозрачности; (v) создание эффективной системы разрешения споров ФИФА для разрешения споров между агентами, игроками и клубами; и (vi) более широкое раскрытие всей агентской работы при передаче.

По мнению ФИФА, «все эти предложения ФИФА по регулированию агентов являются разумными, разумными, рациональными, соразмерными и необходимыми для защиты интересов игроков и более широких интересов футбола», а также «также« соответствуют настроениям, неоднократно выражаемым организациями. такие как Европейская комиссия и Европейский парламент «. Таким образом, ФИФА, очевидно, осознает необходимость соблюдения законодательства ЕС при принятии этих предложений, учитывая ограничительный эффект, который они окажут на профессию.ФИФА в настоящее время превращает эти предложения в окончательные положения. ¹

Более пристальный взгляд на предложения по реформе

Некоторые из этих предложений кажутся простыми и бесспорными. Повышение финансовой и профессиональной прозрачности, обязательная система лицензирования, поддержание высоких профессиональных стандартов и недопущение конфликта интересов, по-видимому, в интересах всех участников. Еще неизвестно, как некоторые из этих предложений будут воплощены в действующие правила, но в принципе предлагаемые реформы кажутся разумными и необходимыми.Однако два предложения о реформе заслуживают краткого юридического комментария. Они касаются (1) предложения о создании эффективного механизма разрешения споров для разрешения споров с участием агентов и (2) предлагаемого предела гонораров агентов.

Эффективная система разрешения споров

Будет интересно посмотреть, какую «эффективную систему разрешения споров ФИФА для разрешения споров между агентами, игроками и клубами» имеет в виду ФИФА. В этом отношении стоит напомнить, что это не первая попытка ФИФА регулировать агентов игроков или «посредников», как их также иногда называют.До апреля 2015 года действовал Регламент игроков ФИФА об агентах («Регламент агентов»), регулирующий роль агентов игроков. Эти Положения об агентах были заменены в 2015 году действующими в настоящее время Правилами ФИФА о работе с посредниками («Положения о посредниках»), которые существенно ослабили соответствующие правила. Они заменили систему лицензирования системой регистрации на национальном уровне, сопровождаемой рядом «критериев», которые должны были использоваться в качестве основы для национального регулирования, например, в отношении вознаграждения агентов.Однако система, введенная ФИФА в 2015 году, по-видимому, привела к тому, что сейчас — по собственным словам ФИФА — «закон джунглей».

Важно отметить, что с изменением Регламента об агентах на Положение о посредниках в 2015 году ФИФА также изменила систему урегулирования споров с участием агентов игроков. До 2015 года в соответствии с Положением об агентах Комитет по статусу игроков ФИФА разрешал споры с участием агентов. Однако в результате циркуляра ФИФА № 1468,2 ФИФА пояснила, что в соответствии с Регламентом о посредниках она больше не будет компетентна рассматривать споры с участием посредников.Похоже, что это снова меняется в новых предложениях. Теперь ФИФА стремится восстановить контроль над агентами игроков, внося эти новые предложения. В рамках этого обновленного контроля ФИФА считает, что ей необходимо разработать новый механизм для урегулирования споров, возникающих в связи с новыми правилами, которые будут приняты.

Судя по формулировке предложений, кажется, что ФИФА считает, что прежний механизм полагался на Комитет ФИФА по статусу игроков не так, как « эффективный », как должно быть, поскольку новое предложение заключается в «создании эффективной ФИФА. система разрешения споров »для разрешения споров между агентами, игроками и клубами.Если бы он намеревался по-прежнему полагаться на Комитет по статусу игроков, он, вероятно, просто так сказал бы. Таким образом, похоже, что ФИФА намеревается разработать новую систему разрешения споров, которая должна быть «эффективной». Одним из возможных решений было бы создание независимого арбитражного суда в рамках ФИФА, но независимого от ФИФА, подобного Баскетбольному арбитражному суду («БАТ»), который действует независимо от международной баскетбольной ассоциации (ФИБА). BAT добилась больших успехов в разрешении договорных споров объективным и эффективным образом.Интересной особенностью НДТ является его способность разрешать споры «ex aequo et bono» после того, как он впервые определил договорную позицию. Если бы ФИФА последовала примеру ФИБА, она отказалась бы от некоторого контроля в пользу большей эффективности. Такой арбитражный суд, подобный BAT, не был бы действительно «внутренней» системой разрешения споров, но он, вероятно, был бы более «эффективным», учитывая, что такой арбитражный суд был бы настоящим арбитражным судом в соответствии с законодательством Швейцарии, решениями которое может быть исполнено в соответствии с Нью-Йоркской конвенцией.Неясно, серьезно ли ФИФА рассматривает такой вариант независимого разрешения споров, но, похоже, стоит задуматься о его потенциале.

Предлагаемый предел комиссии для агентов

Еще один интересный, но потенциально очень противоречивый аспект предложения — это ограничение комиссионных сборов для агентов игроков. В частности, что касается комиссионных сборов агентов, предлагается ввести следующие обязательные ограничения: (i) агент, действующий для продажи клуба — 10% комиссии за трансфер; (ii) агент по покупке клуба — 3% от заработной платы игрока; и (iii) агент, исполняющий обязанности игрока — 3% от заработной платы игрока.В рамках единого допустимого сценария двойного представительства (т. Е. Агент действует как на игрока, так и на клуб-покупатель) предел комиссионных будет установлен на уровне 6% от зарплаты игрока, то есть по 3% с каждой стороны. ³

В ответ на этот предложенный потолок сборов Ассоциация футбольных агентов отметила, что «мы не можем принять какие-либо правила, которые предусматривают ограничение наших сборов или ограничивают нашу свободу действовать от лица любой стороны в транзакции», и описали эти правила как «незаконные и антиконкурентный.» ⁴

В прошлом в прецедентном праве Европейского суда подробно говорилось о роли спортивных ассоциаций в установлении определенных правил, касающихся организации спорта или предоставления услуг, даже вспомогательных для спорта, таких как предоставление футбольных агентов. ‘услуг и их совместимость с соответствующими концепциями законодательства ЕС о конкуренции в соответствии со статьями 101 и 102 Договора о функционировании Европейского Союза («TFEU»). Тем самым Европейский суд подтвердил применимость права ЕС к правилам спортивных ассоциаций.

Для того, чтобы оценить, являются ли меры, принимаемые ассоциациями, такими как ФИФА, потенциально нарушением статьи 101 (1) TFEU, ⁵ , необходимо установить, что (i) рассматриваемые правила ФИФА представляют собой решение ассоциации предприятий; (ii) такие правила могут повлиять на торговлю между государствами-членами ЕС; и (iii) эти правила имеют своей целью или следствием предотвращение, ограничение или искажение конкуренции на внутреннем рынке ЕС. Суды ЕС уже сочли ФИФА квалифицирующей как «ассоциацию предприятий» ⁶ , и ее положения могут рассматриваться как «решения». ⁷

Что касается правил, регулируемых спортивными ассоциациями, которые были бы оправданы, Европейский суд разъяснил, что правила, тесно связанные с организацией честных и соревновательных спортивных мероприятий, такие как, например, правила, связанные с допингом, могут быть допустимыми. Например, он пояснил, что, даже если определенные антидопинговые правила следует рассматривать как решение ассоциации предприятий, ограничивающее свободу действий заявителей, и, таким образом, подпадающее под действие закона ЕС о конкуренции, они все же не обязательно представляют собой ограничение. конкуренции, несовместимой с внутренним рынком ЕС по смыслу статьи 101 ДФЕС.Это потому, что они оправданы законной целью. ⁸ Примечательно, что такое ограничение характерно для организации и надлежащего проведения соревновательных видов спорта, и его обоснование заключается в обеспечении здорового соперничества между спортсменами. ⁹ В Пиау, знаменательном деле о правилах для агентов игроков, правила для агентов были оправданы, поскольку они стремились « поднять профессиональные и этические стандарты для работы агентов игроков, чтобы защитить игроков, у которых короткая карьера. «. ¹⁰

Второй аспект, на который следует обратить внимание в соответствии с законодательством ЕС о конкуренции, касается возможного злоупотребления доминирующим положением в соответствии со статьей 102 TFEU. ¹¹ Для нарушения статьи 102: (i) ФИФА должна рассматриваться как предприятие, занимающее доминирующее положение на внутреннем рынке, (ii) данные правила должны влиять на торговлю между государствами-членами ЕС, и (iii) необходимо установить факт злоупотребления предполагаемым доминирующим положением ФИФА. ¹²

Что касается статьи 102 TFEU, Суд первой инстанции ЕС (ныне Общий суд) отметил в деле Piau , что ФИФА, которая является организацией, управляющей сотнями международных футбольных ассоциаций, занимает доминирующее положение на рынке услуг для игроков. агентов. ¹³ Однако он посчитал, что правила ФИФА не налагают количественных ограничений на доступ к занятиям агентов игроков, которые наносят ущерб конкуренции, а только качественные ограничения, которые могут быть оправданы. Таким образом, Суд счел, что эти правила не представляют собой злоупотребления доминирующим положением ФИФА на этом рынке. ¹⁴

Вопрос в том, останутся ли те же выводы в отношении нового предложения ФИФА. В деле Meca-Medina Европейский суд постановил, что проверка соответствия определенных правил, связанных со спортом, законодательству ЕС о конкуренции будет зависеть от конкретного случая. ¹⁵ На основе стандартного теста, разработанного в деле Wouters , анализ обоснованности вышеописанного предела оплаты будет учитывать общий контекст и «легитимность» целей нормативных актов. Также будет исследовано, присущи ли ограничительные эффекты предельных ставок гонорарам преследованию этих целей и соразмерны ли они им. Учитывая, что ФИФА регулирует предоставление вспомогательных услуг для спорта, она уже идет навстречу ветру, учитывая решение суда Piau .Более того, цель защиты игроков и повышения стандартов может быть законной, но менее ясно, является ли ограничение гонораров агентам по своей сути необходимым для достижения этой цели и соразмерны ли конкретные ограничения этой цели.

В целом, нет никаких сомнений в том, что закон ЕС о конкуренции применим к пересмотренным положениям ФИФА о гонорарах агентов, поскольку это окажет влияние на условия торговли на внутреннем европейском рынке. Тот факт, что ФИФА предлагает ввести обязательные ограничения на комиссионные посредникам, вызывает вопрос, в какой степени такие правила соответствуют статьям 101 и 102 ДФЕС.Будет ли этот вопрос проверяться в судебном порядке, вероятно, будет в значительной степени зависеть от того, будут ли агенты игроков участвовать в заключительном этапе консультаций для формирования правил. Но, основываясь на заявлении Ассоциации футбольных агентов, сомнительно, что можно будет избежать судебного разбирательства, если лимиты сборов останутся частью новых правил ФИФА в отношении агентов игроков.

Щелкните здесь, чтобы загрузить PDF-файл «Пакет реформы ФИФА по футбольным агентам: готов к регулированию или ищу судебный процесс».

1 См. ФИФА, «Предложение о реформе правил для футбольных агентов», 22 января 2020 г., доступно здесь.
2 Доступно здесь: https://resources.fifa.com/image/upload/1468-amendments-to-the-regulations-on-the-statusand-transfer-of-playe-2510650.pdf?cloudid=zro9p178udvmsgy3nzy7
3 См. ФИФА, «ФИФА и заинтересованные стороны в футболе рекомендуют ограничение на комиссию агентов и ограничение по кредитам», 25 сентября 2019 г., доступно здесь.
4 См. New York Times, «Агентская группа собирает пожертвования для предъявления иска ФИФА в связи с ограничениями на передачу», 27 сентября 2019 г., доступно здесь.
5 Статья 101 (1) TFEU гласит: «все соглашения между предприятиями, решения ассоциаций предприятий и согласованные действия, которые могут повлиять на торговлю между государствами-членами ЕС и которые имеют своей целью или результатом предотвращение, ограничение или искажение конкуренции во внутренней рынок».
6 Дело T-193/02 Пиау против Комиссии [2005] ECR II-0209, п. 69.
7 Там же, пункты 73 и 75. Cf. Дело C-309/99 Wouters and Others [2002] ECR I-1577, п. 64; Дело C 96-82 IAZ против Комиссии [1983] ECR 3369, пункты 20-21.
8 См. Дело C-519/04 P, МекаМедина против Комиссии [2006] ECR I-6991, п. 45.
9 Там же, пункты 45–49.
10 Дело T-193/02 Пиау против Комиссии [2005] ECR II-0209, п. 102.
11 Статья 102 ДФЕС гласит: «любое злоупотребление одним или несколькими предприятиями доминирующим положением на внутреннем рынке или в значительной его части должно быть запрещено как несовместимое с внутренним рынком в той мере, в какой это может повлиять на торговлю между Государства-члены».
12 См., Среди прочего, дело 322/81, Michelin [1983] ECR 3461; Дело 85/76, Хоффманн [1979] ECR 461.
13 См. Дело T-193/02 Пиау против Комиссии [2005] ECR II-0209, пункты 114-116. В аналогичном ключе в Pechstein Федеральный суд Германии (Bundesgerichtshof) постановил, что спортивные ассоциации являются доминирующими на рынке, если они организованы в виде монополистической пирамидальной структуры из одной национальной спортивной ассоциации для каждого вида спорта и государства на соответствующем рынке и, следовательно, должен соответствовать статье 102 ДФЕС. Решение Федерального суда Германии по гражданским делам (BGHZ) в Пехштайне / Международном союзе конькобежцев см. Здесь.
14 Там же, п. 117.
15 См. Дело C-519/04 P, MecaMedina v Commission [2006] ECR I-6991, para. 42.

Джордж Папаконстантину внес свой вклад в разработку этой публикации.

[Просмотр исходного кода.]

Заработная плата спортивного агента | Спортивный менеджмент в мире

Спортсмены ищут спортивных агентов

Если вы находитесь на этой странице и ищете агента по профессиональному спорту, вам необходимо понимать следующее.Агенты на нашем сайте являются независимыми владельцами бизнеса и, в некоторых случаях, корпорациями. Они не являются сотрудниками или подрядчиками Pro Sports Group. Многие агенты имеют сертификаты в нескольких видах спорта, а не только в том, который вам интересен. Все заинтересованы в общении с квалифицированными спортсменами, которые искренне заинтересованы, мотивированы и обладают навыками, позволяющими соревноваться на высоком уровне в профессиональном спорте. Каждый спортсмен и его агенты должны разработать юридическое соглашение (я). Мы рекомендуем спортсменам прочитать книгу Роберта Х.Ruxin, чтобы помочь им понять, что необходимо для принятия этого очень важного бизнес-решения. Некоторые агенты могут запрашивать плату, это не является обычным явлением, но если они делают это, это их плата за попытку разместить спортсмена, а не плата, взимаемая Pro Sports Group или ее сотрудниками. Мы рекомендуем вам заключить письменный договор с агентом, если он взимает комиссию. Если контракта нет, вам не следует иметь с ними дела. Помните, что большинство агентов не взимают никаких комиссий, поэтому ищите и разговаривайте с несколькими агентами.

Спортсмены, пожалуйста, поймите, что контактные формы, указанные в биографии агента, являются вашим первым обращением к агенту. Пожалуйста, предоставьте агенту полное представление о себе, чтобы он мог принять осознанное решение о том, хочет ли он сделать еще один шаг и продолжить общение с вами. Примите точку зрения, что это ваше первое собеседование при приеме на работу или первое резюме. Агенты желают знать как можно больше ваших квалификаций о вашей карьере, включая ваш возраст, образование, состояние здоровья, навыки и конкретную должность (должности), которыми вы можете поделиться.Чем информативнее вы предоставите, тем больше вероятность, что вы получите ответ. Комментарии типа «Я футболист и хочу вывести свою игру на новый уровень» не получат внимания, необходимого для продвижения вперед. У агента не будет другого выбора, кроме как запросить более подробную информацию или полностью игнорировать происхождение. Агенты часто бывают заняты, поэтому проявите терпение. Повторяем: очень важно, чтобы вы предоставляли агентам необходимую им информацию. Наши агенты имеют отличный послужной список и реагируют на них, но иногда это может занять несколько дней или неделю.Информация, представленная в биографии, предоставляется и / или редактируется агентом. Pro Sports Group не имеет возможности проверить всю информацию по каждой биографии. Спортсмены должны проявлять должную осмотрительность в отношении агентов, с которыми они работают. Спортсмены должны обсудить и оценить каждого отдельного агента с помощью собственных исследований и коммуникаций.

Опять же, все перечисленные агенты являются независимыми компаниями и не являются подрядчиками или сотрудниками Pro Sports Group. В настоящее время спортсмены не платят за связь с агентами, указанными в нашем списке.Любые сборы, указанные агентом, являются их гонорарами и не являются гонорарами Pro Sports Group.

Ниже приведен образец биографии спортсмена, который можно использовать. Просто создайте эту информацию в текстовом файле, скопируйте и вставьте ее в форму для связи с агентом.

Создайте свой профиль игрока, чтобы он был доступен при разговоре с агентами или официальными лицами команды. Он должен быть максимально полным. Распечатайте некоторые из них, храните их при себе в папке и будьте готовы.

* Имя
* Агент (если он у вас есть и его / ее контактная информация)
* Адрес
* Телефон
* Адрес электронной почты
* Рост
* Вес
* Должность
* Дата рождения
* Старшая школа
* Колледж
* Полупрофессиональный или профессиональный опыт
* Любые отчеты разведчиков, объедините оценки
* рывок на 40 ярдов
* Информация о поднятии тяжестей
* Картинка (не изображение выпускного вечера, изображение легкой атлетики, показывающее форму тела и т. Д.)
* Достижения: Легкая атлетика, футбол, баскетбол, (все спортивные достижения)
* Ссылки из прошлые тренеры учителей, интересные статьи.

Вы всегда можете отправить нам электронное письмо с дополнительными вопросами или за помощью в создании биографии.