Хочу начать свой бизнес но не знаю какой: Хочу открыть свой бизнес но не знаю какой. С чего начать? — Бизнес идеи для малого бизнеса, каким бизнесом заняться 2021

Какой бизнес начать, если нет денег и знаний

Какой бизнес можно начать, если нет большого стартового капитала, а также особых навыков вроде умения снимать и монтировать видео, писать программные коды для мобильных приложений и делать дизайн сайтов? Этот вопрос обсуждают пользователи дискуссионного сервиса Quora, популярного в Кремниевой долине. H&F перевёл наиболее интересные ответы.

 

Сначала найдите клиентов

Эндрю Бёрнетт-Томсон, IT-консультант
(Великобритания)

Я был в подобной ситуации, правда, мне было немного проще — я умел писать программный код. В свободное время (до работы и после) я писал те программы, которые сейчас продаю онлайн. Вместо того чтобы браться за «удивительную вещь, которую никто никогда не делал», я решил улучшить уже существующий продукт. Могу сказать, что на старте 90% успеха нужно обеспечить своим потом, а 10% — навыками.

Основатель SnapInspect Сэм Оувенс рассказывал, как найти идею и продать её, пока программный продукт ещё не создан. Это потрясающе — посмотрите обязательно. В поисках идеи он, в частности, просматривал сайты о вакансиях, чтобы понять, какие компании нанимают людей во время рецессии. Он спрашивал местных бизнесменов, что они больше всего ненавидят в своей работе, чтобы решить их проблему. Так, он выяснил, что агенты по недвижимости не любят составлять объявления (надо съездить на объект, сфотографировать, вернуться в офис, обработать фото, составить описание и т. д.). Он спросил у них, хотели бы они пользоваться мобильным приложением, которое помогло бы им редактировать фото на месте. Они сказали: да. И даже согласились платить за него. Потом он стал спрашивать, каким они бы хотели видеть это приложение, уточнять детали. И в итоге выпустил востребованный продукт. Если ты делаешь то, что нужно людям, продажи придут. Но часто ты не знаешь, чего они действительно хотят, поэтому сначала нужно найти потребителей продукта, а потом браться за его разработку.

 

Начните с услуг

Сандип Чаутан, сотрудник Intel (Мичиган)

Начинайте с услуг. Даже не думайте о выпуске продукта — он требует больше денег и времени (проходит от полугода до года с момента внедрения до получения денег). И не надо говорить, что у вас нет никаких навыков: для выгуливания собак должен быть навык, для работы няней — тоже. Не нужно быть технарём, чтобы говорить, что у вас есть специальная квалификация, потому что умение строить отношения с людьми — это тоже навык. С ним можно, например, создать рекрутинговое агентство. Найдите свою сильную сторону — это очень важно. Когда вы её найдёте, то поймёте, какой вид услуг с её помощью вы можете оказывать. Не пытайтесь быть тем, кем вы не являетесь.

 

Будьте проще

Клейтон Хокенбери, бизнес-тренер

Мой первый бизнес начался с того, что я ходил по разным местам и просил работу. Мне было 10 лет, и я начал подметать тротуары перед магазинами. Я приходил в магазин и предлагал подмести тротуар. В итоге у меня было около восьми точек. Многие лавочники поручали мне и другую работу за дополнительную плату — я, к примеру, мыл машины. Не слишком привлекательный бизнес, но я зарабатывал больше, чем мог потратить.

Мой друг начал чистить дымоходы (тогда он был владельцем магазина). Теперь он зарабатывает $300 000 в год, которые он может потратить на найм людей, которые смыслят в чистке труб больше, чем он. Опять же — это грязная работа, но я был бы готов лишний раз помыться более чем за четверть миллиона долларов!

Можно выйти на улицу и спросить людей, чего они хотят. Можно вырывать сорняки и стричь газоны. Кстати, многие миллиардеры начинали свой бизнес с таких услуг. Один из моих любимых примеров: парень начал с того, что стал рыть эскаватором канавы для прокладки канализационных труб, а отошёл от дел владельцем крупнейшей в штате компании по установке бассейнов.

 

Учитесь в процессе

Александр Ривал Ронас, директор производителя
игр Balanced Worlds

Мне кажется, что трудно найти идеальную идею для компании, если ты отталкиваешься от мысли «что я могу делать». Вместо этого стоит думать о том, к чему у тебя лежит душа, тогда многие проблемы начинают находить решение. В долгосрочной перспективе это приводит к успеху: ты работаешь, но не чувствуешь себя на работе.

Посмотрите на великих предпринимателей современности. Элон Маск не придумал идею Space Travel, размышляя о том, что он может себе позволить. Он определил, что он хочет делать, и начал работать для реализации своей мечты (кстати, он едва не обанкротился в процессе!).

Моим лучшим образованием было создание своей компании. Так что вы тоже можете попробовать себя, например, в e-commerce. Сайт на WordPress, через который можно принимать платежи, делается бесплатно и без привлечения разработчиков. Местные жители могут предложить что-то, что вы можете продавать. Если вы просто начнёте действовать и вам повезёт, возможно, вы найдёте дело своей жизни.

 

Готовьтесь к трудностям

Крис Марк, основатель маркетинговой
платформы Spokal

Можно размещать объявления о поиске работы на порталах фрилансеров. Не просите много денег и рвите задницу, чтобы осчастливить своих заказчиков. Беритесь за небольшие проекты, чтобы выполнение одного не занимало сотню часов. Благодаря удачно выполненным заказам ваш рейтинг на сайте будет расти. С ростом репутации можно увеличивать и стоимость услуг. Чтобы получить клиентов вне платформы, начните заводить с ними долгосрочные партнёрские отношения. И это только один путь среди миллиарда возможностей. Сначала вы не создаёте бизнес, а просто находите работу на себя, которая и останется таковой, если вы не сделаете следующий шаг — не начнёте нанимать помощников.

Важно помнить, что вести свой бизнес намного тяжелее, чем кажется. Нужно заранее спросить себя: готовы ли вы переживать трудные времена и бороться? Если вы отступаете перед трудностями, лучше найдите себе работу по найму.

 

Используйте знакомства

Гил Эйал, предприниматель из Нью-Йорка

Ответ в самом вопросе: если нет денег и специальных навыков, лучше не начинать бизнес вообще. Если у тебя много денег, ты можешь нанять квалифицированного сотрудника. Если у тебя высокая квалификация, ты можешь найти инвестора. Я бы посоветовал найти какое-то дело по душе и изучить его настолько, чтобы стать экспертом в этом вопросе, работая на какого-то знающего человека. Однажды квалификация позволит начать свой бизнес.

Кстати, есть вещи, которые не требуют высокой квалификации и денег, чтобы начать бизнес. Например, можно использовать собственные связи и знакомства.

 

Станьте веб-дизайнером

Дэвид Сейдман, менеджер по антивирусным
программам в Microsoft

Научитесь программировать, выучите HTML5. Если у вас есть чувство стиля, изучите ещё основы графического дизайна. Это займёт около месяца. Создайте сложный сайт для себя — заодно потренируетесь. Потом станьте фриланс-веб-дизайнером. Стоимость начала такого бизнеса стремится к нулю, если у вас есть компьютер. А спрос на подобные услуги достаточно велик. Кроме того, если у вас есть идея собственного веб-сервиса или сайта, можно воплотить её бесплатно.

Не ищите советов

Стэн Хэйвард, сценарист

Лучше переформулировать вопрос:

1. Какой бизнес лучше начать без квалификации и денег, на которые я куплю ненужные вещи вместе с людьми, которые мне не нравятся, чтобы однажды сказать: «На что я потратил жизнь?»

2. Какой бизнес лучше начать без квалификации и денег, чтобы получать удовольствие, общаться с приятными мне людьми и зарабатывать на жизнь достаточно?

Сделав выбор между этими двумя пунктами, нужно понять, какие для этого есть средства, способности и желания. Если их нет, ничего не получится.

Ресурсами для создания бизнеса могут быть деньги, обаяние, навыки, смекалка, образованность, уверенность, связи, надёжность, друзья, лояльность, привлекательность, местоположение, опыт, мотивация, талант, лидерские качества, логика и т.д.

Но если тебе действительно нужен совет, что делать в жизни, вот он: не обращай внимания на всё вышенаписанное, ты всё равно не сможешь это сделать. Если совет тебе не нужен, просто перечитай, что я написал, и подтверди, что ты это и так знаешь.

Фото: Julien Palast

Хочу открыть свой бизнес, но не знаю какой?

Миллионы людей мечтают о том, чтобы начать свое собственное дело, которое позволит им быть независимыми и обеспеченными. 

Потребность в этом возникает, прежде всего, у людей активных, желающих самостоятельности и свободы действий. И нередко эта потребность становится такой острой, что перед человеком встает проблема: хочу открыть свой бизнес, но не знаю какой?

Открыть свой бизнес – ответственный шаг

Известно, что большинство первых попыток открыть свой бизнес заканчивается неудачей.

Однако у одних людей:

— неудачи отбивают желание заниматься собственным делом,

— у других — воодушевляют на открытие нового бизнеса, с учетом сделанных ошибок.

Выбор бизнеса бывает наиболее эффективным тогда, когда человек опирается на свою квалификацию, на свои знания и умения, которые позволяют ему быть профессионалом.

Например, чтобы открыть свой бизнес по ремонту квартир, человеку и не нужно больших вложений.  Достаточно уметь хорошо делать ремонт и иметь навыки в этом деле.

Ученый может создать свое дело на основе собственных открытий, изобретатель – на своих изобретениях, а  учитель – используя свой педагогический талант.

Собственный бизнес, особенно на первом этапе,  не всегда позволяет привлекать наемных профессионалов, поэтому предприниматель сам должен быть профессионалом.  А если ни навыков, ни умений нет, то лучше сначала их приобрести.

Известный предприниматель Чичваркин, прежде чем создать знаменитую «Евросеть», учился торговать на рынке. Именно эти навыки и позволили ему в дальнейшем создать целую империю.

 

Итак, чтобы открыть свой бизнес, человеку нужно сначала понять, в чем он себя чувствует профессионалом, или, по крайней мере, чем ему хочется и интересно заниматься.

Эти желание и интерес при создании своего бизнеса являются движущей силой, которая позволяет буквально «гореть» работой, обгонять конкурентов и быстро развиваться. И наоборот, невозможно построить свой бизнес, занимаясь нелюбимым делом.

Очень многим людям удается открыть свой бизнес, опираясь на свое хобби.  И это тоже происходит потому, что:

во-первых, имеются знания в этой области;

во-вторых, потому, что человеку просто нравится этим заниматься.

Без преувеличения можно сказать, что, выбирая свой бизнес, человек выбирает свою судьбу.

Хочу открыть свой бизнес, но не знаю какой.

Ведь собственный бизнес может либо приносить радость и немалые деньги, либо лежать на плечах тяжким грузом ответственности и финансовых потерь.

Хочу открыть свой бизнес, но не знаю какой.

Поэтому, чтобы правильно выбрать свой бизнес, человеку нужно обязательно сначала разобраться с самим собой.  Но, уже сделав выбор, идти вперед, не оглядываясь и не жалея о своем выборе.

Хочу открыть свой бизнес, но не знаю какой.

Удачи вам в бизнесе!

Хочу открыть свой бизнес, но не знаю какой.

Я нищеброд. Хочу свой бизнес. У кого есть предложения? — Вопросы на vc.ru

Семинары «а-ля БМ», работу агентом табуреточной фабрики и вызов санитаров не предлагать. У меня есть актив, который я хочу на определенных условиях монетизировать: связи.

{«id»:84961,»url»:»https:\/\/vc.ru\/ask\/84961-ya-nishchebrod-hochu-svoy-biznes-u-kogo-est-predlozheniya»,»title»:»\u042f \u043d\u0438\u0449\u0435\u0431\u0440\u043e\u0434.

\u0425\u043e\u0447\u0443 \u0441\u0432\u043e\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441. \u0423 \u043a\u043e\u0433\u043e \u0435\u0441\u0442\u044c \u043f\u0440\u0435\u0434\u043b\u043e\u0436\u0435\u043d\u0438\u044f?»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/ask\/84961-ya-nishchebrod-hochu-svoy-biznes-u-kogo-est-predlozheniya»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/ask\/84961-ya-nishchebrod-hochu-svoy-biznes-u-kogo-est-predlozheniya&title=\u042f \u043d\u0438\u0449\u0435\u0431\u0440\u043e\u0434. \u0425\u043e\u0447\u0443 \u0441\u0432\u043e\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441. \u0423 \u043a\u043e\u0433\u043e \u0435\u0441\u0442\u044c \u043f\u0440\u0435\u0434\u043b\u043e\u0436\u0435\u043d\u0438\u044f?»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/ask\/84961-ya-nishchebrod-hochu-svoy-biznes-u-kogo-est-predlozheniya&text=\u042f \u043d\u0438\u0449\u0435\u0431\u0440\u043e\u0434. \u0425\u043e\u0447\u0443 \u0441\u0432\u043e\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441. \u0423 \u043a\u043e\u0433\u043e \u0435\u0441\u0442\u044c \u043f\u0440\u0435\u0434\u043b\u043e\u0436\u0435\u043d\u0438\u044f?»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/ask\/84961-ya-nishchebrod-hochu-svoy-biznes-u-kogo-est-predlozheniya&text=\u042f \u043d\u0438\u0449\u0435\u0431\u0440\u043e\u0434. \u0425\u043e\u0447\u0443 \u0441\u0432\u043e\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441. \u0423 \u043a\u043e\u0433\u043e \u0435\u0441\u0442\u044c \u043f\u0440\u0435\u0434\u043b\u043e\u0436\u0435\u043d\u0438\u044f?»,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.

shareUrl=https:\/\/vc.ru\/ask\/84961-ya-nishchebrod-hochu-svoy-biznes-u-kogo-est-predlozheniya»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u042f \u043d\u0438\u0449\u0435\u0431\u0440\u043e\u0434. \u0425\u043e\u0447\u0443 \u0441\u0432\u043e\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441. \u0423 \u043a\u043e\u0433\u043e \u0435\u0441\u0442\u044c \u043f\u0440\u0435\u0434\u043b\u043e\u0436\u0435\u043d\u0438\u044f?&body=https:\/\/vc.ru\/ask\/84961-ya-nishchebrod-hochu-svoy-biznes-u-kogo-est-predlozheniya»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

19 860 просмотров

Это совсем не смешно. Сколько у нас в стране таких, как я, нищебродов? Я много лет проработал в оптовых продажах и закупках. Сейчас целый коммерческий директор. Но я нищеброд.

— Денег для инвестирования в свое дело;

— Финансовой подушки, позволяющей мне прожить какое-то время без работы;

— Желания бросать свою работу – она мне нравится.

+ Желание создать свой бизнес;

+ Связи. Производители и оптовые поставщики различных строительных материалов. По всей стране. Много.

= Найти способ монетизации единственного актива, который у меня есть.

= Найти тех, у кого есть то, чего нет у меня, и кто нуждается в том, что есть у меня.

1. И моей компании, и компаниям моих партнеров это должно принести только пользу: win-win only.

2. Этот бизнес в течение определенного времени должен быть совместим с моей основной работой.

Я хоть и нищеброд, но вполне здравомыслящий человек. Я понимаю, насколько трудно сложить слово «СЧАСТЬЕ» с из букв «А», «П», «О», «Ж».

Вместе с тем, я много лет работаю на конкурентном рынке. Я понимаю, что самый ценный актив, который есть у компании, это не помещения, не товар, не технологии. Это постоянные клиенты. Значит, не может не быть win-win стратегии, основанной на этом непреложном факте.

И думаю, что аудитория VC, как и я, понимает: если такая идея есть, то сама по себе она, как и любая другая идея, не стоит ничего. Ее даже нельзя запатентовать. Ценность имеет лишь реализация идеи.

Поэтому рассчитываю, что вам ничто не помешает высказаться на эту тему.

PS. Краткие итоги, спустя 3600 просмотров и 246 комментариев.

Удалось выловить в комментариях три момента:

1. Пожелание развивать личный бренд. Согласен, это в любом случае пригодится. Автор:

2. Предложение партнерской программы от b2b-портала Opto.Market — возможность любому менеджеру по продажам или закупкам зарабатывать, просто рекомендуя этот сервис. Условиям задачи соответствует: все это происходит между делом, без отрыва от основной работы; используются свои деловые контакты; и для всех сторон выигрышная ситуация: win-win. Плюс, есть перспектива из подработки превратить это в бизнес, используя их технологическую платформу в качестве инфраструктуры.

3. Похожее предложение поступило в личку Кирилла Зорина: дистрибьюция различного программного обеспечения для строителей, например, для контроля объектов «Бригадир». Тоже соответствует условиям задачи. Автор:

К сожалению, в остальных комментариях, в основном:

— предложения построить точно такой же бизнес, как тот, где я уже работаю. Но это — проигрышный вариант для всех сторон: и для работодателя; и для того, кто в этих условиях начнет работать на себя; и в перспективе — для всех контрагентов;

— предложения, которые могут потянуть лишь консорциум Сбера с Яндексом;

— комментарии, в которых авторы пытаются доказать, что мой актив активом не является, что я глуп, психически нездоров и прочее. Ну, это — как обычно.

Друзья, спасибо за обсуждения. Opto.Market и Кирилл Зорин — спасибо за конкретные предложения по делу. Кирилл Дутов, спасибо за пожелание про личный бренд. Попробую следующую статью предварить заголовком, который лучше влияет на имидж, чем этот 🙂

Хочешь прокачать или открыть свой бизнес, но не знаешь как? Тогда эта новость для тебя! | Новости Горного Алтая

Вы хотите стать успешным, много зарабатывать, открыть свой бизнес, но не знаете, как это сделать!?

Вы уже руководите предприятием, но хотите повысить эффективность своего дела? А может вы хотите получить государственную поддержку, но ничего о ней не знаете?

Вы успешный бизнесмен, который понимает, что для развития требуется постоянно учиться и вас интересуют не длительные лекционные занятия, а краткосрочные бизнес-тренинги?

Если хоть на один из вопросов вы ответили «Да!», тогда у нас есть для вас приятные новости! Да чего уж там новости, у нас есть ответы на все ваши вопросы!

В рамках реализации Национального проекта «Малое и среднее предпринимательство» ГБУ РА «Центр развития туризма и предпринимательства Республики Алтай» объявляет о запуске разноуровневой программы «Предпринимательство» на территории Республики Алтай, в которой могут принять участие учащиеся, студенты, безработные, индивидуальные предприниматели и др. Оператором образовательной программы выступит Горно-Алтайский учебный Центр с опытом образовательной деятельности более 35 лет!

Для каждого предусмотрен свой модуль. Для студентов и безработных, в первую очередь, будет интересен модуль «Основы предпринимательства», который предоставит базовые знания, позволяющие ясно понимать, как открыть свой бизнес, соблюсти все требования российского законодательства и уверенно управлять своим предприятием.

Для индивидуальных предпринимателей будут интересны модуль «Бизнес-планирование и возможности получения государственной поддержки в Республике Алтай», который ознакомит с механизмами господдержки, а также способами ее получения, и модуль «Бизнес-тренинги», направленный на развитие личностных компетенций для успешного ведения собственного дела.

И что самое интересное, курс обучения полностью бесплатный! При этом предусмотрена очно-заочная форма обучения. Очная часть в Республике Алтай помимо г. Горно-Алтайск охватит еще с. Майма, с. Турочак, с. Чоя, с. Чемал, с. Онгудай.

В Горно-Алтайске обучение начнется с 7 октября 2019 года. Ожидаем Вас в 14:00 ч. в Актовом зале на 1-м этаже Горно-Алтайского экономического техникума по адресу г. Горно-Алтайск, ул. Социалистическая 5.

Помимо знаний, умений и навыков по результатам обучения участникам выдается именной сертификат о прохождении обучения либо удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

При заинтересованности можете связаться удобным для Вас способом: по тел. 8 (38822) 2-91-61, 2-54-39, 8-909-508-71-79; а также заполнить заявку на обучение и отправить по электронной почте: [email protected].

Бланк заявки можно скачать по этой сслыке.

Открыть бизнес в Чехии

Каждый человек, в какой бы стране мира он не находился, ищет способы заработка. Как известно, одной из лучших работ является работа «на себя», т.е. предпринимательство. Многие люди, переехавшие в Чехию со стран СНГ, ищут ниши для открытия собственного дела.

Первое, что должен понять любой человек из СНГ – бизнес в Чехии, как и в любой другой европейской стране, очень сильно отличается от украинского и российского.

С чего начать открытие своего бизнеса?

Безусловно, первое, с чем столкнется начинающий бизнесмен – необходимость регистрации в государственных органах. В Чехии оформить свой бизнес значительно проще, чем в России. Для этого потребуется немного времени и небольшой уставной капитал. С 2014 года чешское правительство приняло решение о том, что уставной капитал для открытия ООО может начинаться с одной кроны. После того, как уставной капитал сформирован, необходимо обратиться к нотариусу для оформления требуемых документов. После этого необходимо подать заявку и документы в Торговый Суд. Сотрудники Торгового Суда проверяют правильность заполненного заявления и достоверность представленных документов, после чего регистрируют нового предпринимателя.

Кроме того, перед подачей заявления в Торговый Суд следует определиться с формой бизнеса. Наиболее распространенными формами являются s.r.o. (ООО) и živnostník (индивидуальный предприниматель). Как правило, общество с ограниченной ответственностью оформляют в случае, если на фирме будет работать несколько сотрудников, не имеющих кровных связей с владельцем. ИП оформляют в случае, когда владельцем и сотрудником фирмы будет одно лицо.

Какие виды бизнеса самые распространенные в Чехии?

Как и в любой стране мира, в Чехии можно выделить самые прибыльные сферы бизнеса. К ним относится:

• отельный;
• сувенирный;
• туристический;
• ресторанный;
• аптечный;
• строительный;
• ветеринарный;

Не менее прибыльными являются:

• агентства недвижимости;
• салоны красоты, парикмахерские, спа-салоны и фитнес-центры;
• интернет-магазины;
• услуги такси и аренды автомобилей;
• торговля продукцией первой необходимости;
• так называемые «открывашки».

Стоит отметить, что практически все вышеперечисленные сферы бизнеса являются семейными. Как правило, члены одной семьи и управляют, и работают на фирме. Попасть «со стороны» на такую фирму достаточно сложно. В тоже время доход у таких фирм не значительный, если сравнить его с доходом аналогичных фирм в крупных городах России. Как правило, в России вышеперечисленные сферы бизнеса «зарождаются» в Москве, а затем разрастаются по крупным городам страны в виде филиалов. В Чехии же, бизнес привязан, как правило, к одному городу. Очень редко владельцы бизнеса в Праге решаться на то, чтобы развивать и расширять его в другом городе.

Какой бизнес не стоит открывать в Чехии?

В Чехии, как и в любой стране, есть сферы, которые уже заполнили своими предложениями весь рынок. Итак, самые провальные бизнесы в Чехии.

Ресторанный. Многие люди, приезжающие в Чехию с целью открытия бизнеса, наивно полагают, что данный бизнес принесет им огромные деньги. На самом деле это не так. И данное утверждение было доказано не однократно многими людьми. Ежедневно в этой стране открывается новый ресторан, кафе, пивной бар, не смотря на то, что подобных заведений в этой стране превеликое множество. Данная ситуация связана с тем, что снять заведение для ресторана или кафе в Чехии очень просто и недорого. Достаточно лишь заплатить невысокую арендную плату и «отступные» хозяину или бывшему арендатору. Но в аренду сдаются именно убыточные заведения, как правило, имеющие невыгодное место расположения. Кроме того, многие приезжие решают, что данный бизнес принесет им прибыль, т.к. у них есть гениальная идея – открыть в Чехии ресторан русской или украинской кухни. Идея эта провальная, т.к. чехи предпочитают национальную и европейскую кухню, нередко предпочтение отдают китайским фаст-фудам.

Отельный. Еще одна неудачная ниша для открытия бизнеса в Чехии. И это несмотря на то, что в этой стране огромное количество интересных исторических мест, большой наплыв туристов. В Чехии очень много дорогих отелей, пансионатов, которые справляются с наплывом туристов. Если проблема с высокой конкуренцией не пугает, то стоит заметить, что содержать отельный и ресторанный бизнес достаточно сложно. Необходима постоянная реклама, чтобы привлекать туристов, которые смогут компенсировать затраты на содержание отеля и оплату коммунальных платежей, которые в этой стране очень высокие.

«Открывашки» и агентства недвижимости. Своеобразный бизнес, в котором долгое время были заняты русские, украинцы и другие жители СНГ. Суть данного бизнеса заключалась в открытии фирмы для помощи русскоязычным иммигрантам. Помощь заключалась в сборе различных документов, оформлении приглашений и помощи в открытии фирм. Сегодня этот бизнес не так востребован, как 15-20 лет назад, когда в Чехии был большой наплыв русскоговорящих иммигрантов. Сегодня многие из таких фирм переквалифицировали себя в агентства недвижимости. В этой сфере также огромное количество минусов. Во-первых, работа тяжелая и неблагодарная. Во-вторых, высокая конкуренция. В-третьих, в Чехии существует ряд крупных агентств, которые известны по всей стране. Как правило, чехи обращаются к уже проверенным крупным агентствам, которые «вращаются» в этой сфере не первый год и сумели зарекомендовать себя.

Строительные магазины. Как и все европейцы, чехи бережно относятся к своим деньгам. Как правило, чехи со средним уровнем дохода делают ремонт в своей квартире самостоятельно, а товары для ремонта предпочитают покупать как можно дешевле, у местного Хорнбаха. Стоит отметить, что в этой сфере очень сложно конкурировать с крупными брендами, захватившими значительную часть строительного рынка. К таким брендам можно отнести Хорнбах, Оби и Баумакс.

Сдача в аренду недвижимости. Данный вид бизнеса очень популярен в Москве, Киеве. Очень часто на деньги, полученные от сдачи в аренду квартиры или офиса, москвичи и киевляне могут прожить месяц, не посещая работы. В Чехии так не получится. Это можно легко аргументировать. Как правило, двухкомнатную квартиру с хорошей мебелью и новой бытовой техникой недалеко от центра Праги можно сдать максимум за 12 000 крон. Казалось бы, деньги не маленькие. Но! Необходимо учесть, что в стоимость арендной платы, как правило, уже включена оплата за коммунальные услуги. А коммунальные услуги в Чехии стоят очень дорого. Так, за 1киловатт/час электроэнергии чехи платят 0,32 евро. Цены на газ и воду также высокие. Если вычесть плату за коммунальные услуги, то реальная арендная плата двухкомнатной квартиры составляет максимум 8 000 крон. Не стоит забывать и о том, что с этих денег необходимо заплатить налоги, которые составляют 15%. Следует также что-то отложить на амортизацию квартиры. Поэтому реального заработка остается совсем чуть-чуть. Кроме того, спрос на арендное жилье в Чехии постоянно снижается. Это связано с тем, что люди предпочитают брать ипотеку, ставка по которой достаточно низкая (2-4%). Стоит заметить, что по законам Чехии даже люди без ПМЖ на территории данного государства также могут брать ипотеку. При этом ипотечная ставка может достигать максимум 6%, а для того, чтобы получить кредит на жилье достаточно представить документы о доходах в Чехии.

Оккультные услуги, вывод из запоев. Такая сфера бизнеса самая провальная. И это не связанно с высокой конкуренцией, политикой государства. Все дело в менталитете чехов. Здесь редко встретишь пьяного человека, да и сглаз снимать никому не нужно. Кроме того, чехи ценят свои деньги, и тратить их на гадание на кофейной гуще точно не станут. Стоит заметить: как только иммигранты из СНГ приезжают в Чехию и начинают зарабатывать деньги, у них сразу же меняется к ним отношение. Поэтому даже иммигранты не готовы тратить свои деньги на гадание, вывод из запоев и другие оккультные услуги.

Особенности бизнеса в Чехии

Так как Чехия – европейская страна, ей характерен ряд особенностей ведения бизнеса, на которые в России не обращают должного внимания.
Первое, на что обращают внимание европейцы при покупке какой-либо продукции – это брэнд. В Чехии покупатели тщательно изучают информацию о фирме, интересуются отзывами у людей, которые используют продукцию данного брэнда. Не менее важным фактором является длительность работы данной фирмы в конкретной области. Как правило, если продукция удовлетворила потребности и ожидания покупателя, то человек будет заказывать товары в данной фирме на постоянной основе. На появление новых брэндов чехи реагируют с опаской и недоверием. Поэтому составить конкуренцию уже имеющимся известным в Чехии брэндам и фирмам достаточно сложно.

Перед тем, как начать свой бизнес в Чехии, следует запомнить: чехи – европейцы. И как всем европейцам им свойственна практичность и экономичность. Даже обеспеченные чехи не станут тратить свои деньги на итальянские алмазные панели или золотые унитазы. Поэтому, для того, чтобы открыть прибыльный бизнес в этой стране следует подстроиться под менталитет ее граждан.

Высокая конкуренция – еще одна характеристика бизнеса в Чехии. Если в России и Украине есть ниши, в которых можно организовать прибыльный бизнес и без проблем владеть им долгое время, то в Европе это проблематично. Это связано с тем, что все прибыльные направления в Европе уже заняты и здесь достаточно жесткая конкуренция. Разориться можно в любой момент. Поэтому европейские бизнесмены всегда следят за новинками, ищут новые пути реализации своих планов и всегда идут в ногу со временем.

Не менее важной особенностью европейцев является тщательное взвешивание всей информации о выбранной продукции. Благодаря интернету европейцы могут без труда выявить недобросовестного производителя, найти требуемый товар дешевле. Практически все чехи, после покупки какого-либо товара или услуги, считают делом чести написать свои отзывы.

Те, кто решил открыть бизнес в Чехии, должны также уделить особое внимание сервису и обслуживанию клиента. Здесь все должно быть на высоте. Европейцы ценят, когда их встречают с улыбкой на лице. А дружелюбное отношение считается обязанностью каждого парикмахера, продавца, массажиста. Очень часто европейцы изводят продавцов своими вопросами о товаре, многочисленными примерками. Им нужна полная информация о товаре, который они будут покупать. Нередко это является простой проверкой продавца на выносливость и дружелюбное отношение. Обычно, начинающие предприниматели из стран СНГ, не учитывают этот момент, и, как правило, уступают европейским бизнесменам по качеству обслуживания и сервису.

Основные ошибки, возникающие при начале бизнеса в Чехии

Как правило, многие начинающие предприниматели, приезжая в Чехию, надеются купить готовый бизнес, который будет приносить стабильный доход. Если в России такой вариант редко, но может быть, то в Европе это исключено. Ни один европеец, имеющий прибыльный бизнес, не станет его продавать.

Еще одна ошибка – незнание и непонимание менталитета европейцев. Эта нация очень ценит свои деньги и свое время. Если им предлагают некачественную продукцию, то второго шанса они не дадут. Выражение «покупатель всегда прав» как нельзя лучше описывает требования европейцев к сервису и качеству обслуживания. Если вы не уверены в том, что готовы встречать покупателя с улыбкой, то вам не стоит тратить свое время и свои деньги на открытие бизнеса в Европе.

Для того чтобы стать успешным предпринимателем в Чехии необходимо как следует изучить не только прибыльные сферы бизнеса, но и саму страну, ее обычаи и людей.

Как открыть франшизу. Советы для начинающих франчайзи

Если вы взвесили все «за» и «против» данного вида бизнеса и все-таки твердо решили открыть франшизу – наша статья вам в помощь. В ней мы рассмотрим все этапы открытия бизнеса по франшизе и расскажем, на что стоит обратить особое внимание начинающему франчайзи.

Что такое франшиза?

Предположим, что вы страстно желаете открыть свое дело. У вас есть деньги на открытие бизнеса, но вас пугает риск потерять все в одночасье из-за отсутствия опыта. Вы просто не знаете с чего начать: бизнес-идея? маркетинговый план? Как показывает время, в нашей стране в первые пять лет закрывается более 80% новых предприятий. Но обезопасить свой бизнес начинающему предпринимателю все же возможно: достаточно лишь заключить договор с франчайзером и стать франчайзи или пользователем бренда.

Франшиза – это соглашение, которое предлагает собственник бренда предпринимателю.

Таким образом, даже самый неопытный бизнесмен, может открыть свое дело под именем раскрученного бренда, не заботясь о рисках. Только представьте: вы будете использовать логотип известной российской или зарубежной компании, которая уже давно зарекомендовала себя у потребителя. Помимо этого, вы заручитесь поддержкой настоящих корифеев бизнеса и сможете использовать все наработанные ими стратегии и технологии.

Если вы не располагаете большими финансовыми возможностями и не предполагаете крупных инвестиций, то вам стоит обратить внимание на такой вид франшизы, как прямая. С ней вы легко войдете на рынок, при минимальных вложениях. При покупке прямой франшизы, вы получаете право на открытие одного или же нескольких представительств в данном регионе.

Вы можете выбрать для себя наиболее выгодный и удобный вид сотрудничества с франчайзером:

• Стандартная франшиза отлично подойдет начинающим предпринимателям, которые еще только начинают свой путь в бизнесе. Такой вид сотрудничества предполагает, что франчайзер «берет под крыло» новоиспеченного франчайзи. Правообладатель заботливо предоставит вам поддержку на всех этапах открытия дела, но будет требовать от вас неуклонного подчинения стандартам компании. С таким подходом вы сможете избежать многих ошибок при открытии и ведении бизнеса.
• Свободная франшиза должна прийтись по вкусу более опытным инвесторам. Если вы предприниматель со стажем и хотите быстро продвинуть свой бизнес на рынок, то этот вид сотрудничества для вас. В нем правила работы франчайзи устанавливаются условно, поэтому у вас остается возможность полноправно владеть своим делом.
• Франшиза с замещением подойдет тем бизнесменам, у которых уже имеется своя база поставщиков или момент выбора продукции и оборудования принципиален. Если вы владелец, к примеру, производственного предприятия – небольшого завода, в отдаленном регионе страны, то этот вид сотрудничества как нельзя лучше подойдет для вашего бизнеса. В данном случае франчайзер выбирает методики и технологии работы, а поставщиков вы выбираете самостоятельно.
• Еще один вид франшизы – это готовое предприятие. Это самый простой для франчайзи способ начать быстро и много зарабатывать. Однако данный вид сотрудничества требует огромных вложений со стороны начинающего предпринимателя. По сути, вы получаете полностью готовый бизнес со всей необходимой документацией. Франчайзер открывает представительство компании, которое впоследствии продает или отдает в аренду под хороший процент (роялти) своему франчайзи.

Прежде чем заключить договор, уточните, какой вид сотрудничества предполагает та или иная франшиза.

Так чем же так хорош бизнес по франшизе?

Если вы новичок в бизнесе, вам на первых порах, безусловно, потребуется опытный наставник. Он, при необходимости, укажет на ошибки и поможет их избежать, а также сможет проконсультировать по любому возникающему вопросу. Таким наставником и выступает франчайзер.

Франчайзер оказывает всестороннюю поддержку своим подопечным компаниям: от рекламы до предоставления клиентской базы и базы поставщиков.

Франчайзинг также подойдет и более опытным бизнесменам. Если у вас уже есть свое дело, но вы мечтаете о расширении или выходе на международный рынок, то данный вид ведения бизнеса станет для вас прекрасной площадкой для роста. Как это сделать грамотно мы рассмотрим ниже.

С чего стоит начать?

Это ваш бизнес и он должен приносить удовольствие и прибыль.

Для начала стоит определиться с нишей. В данный момент существует огромное количество возможностей открытия собственного дела в любой сфере. Внимательно изучите каталог франшиз и выберите ту, которая ближе и понятнее для вас. Не стоит ориентироваться на тенденции времени: зачастую они оказываются провальными в финансовом плане. Завтра новомодная фишка может уйти с рынка, утянув попутно и ваш бизнес.

Если ориентироваться на западный и более чем двадцатилетний опыт отечественных франчайзеров, то лидерами рынка, как правило, становятся франшизы предприятий общепита, магазинов розничной торговли и фирм по оказанию услуг. Набирает обороты также открытие различных образовательных центров, спортивных клубов и риелторских компаний. Наиболее подробно рассмотрим тенденции ниже.

Помните: вы должны знать о своем франчайзере всё.

Если компания действительно надежная и дорожит своей репутацией, то ей нечего скрывать. Обязательно пообщайтесь с другими франчайзи. Пусть вас не смущает негативный опыт некоторых дочерних предприятий. Абсолютно успешных франшиз пока не существует. Однако успех «дочек» должен стать для вас веским аргументом в сторону сотрудничества. Задавайте больше вопросов другим франчайзи: какую поддержку на каждом этапе оказывал франчайзер, с какими трудностями столкнулись за время совместной деятельности. Положительным моментом на данном этапе для вас должно стать наличие отдела по работе с франчайзи. Если для начальных переговоров вас зовут в обустроенный офис и предоставляют возможность общения с руководством, то скорее всего, это серьезная компания. Однако не стоит забывать, в какое время мы живем: зачастую мошенники пользуются нашей доверчивостью, а снять хорошо обставленный офис сейчас не составит труда. Не стесняйтесь проверять информацию и настаивать на беседе с руководителями бизнеса и другими партнерами.

Сколько стоит открыть франшизу.

Бизнес по франшизе требует вложений. Казалось бы все просто: тебе дают готовый, раскрученный бизнес – можешь брать и пользоваться! Однако не стоит забывать, что франшиза все же стоит денег. Хотя ваши вложения и расходы, если сравнивать с той ситуацией, в которой вы будете открывать бизнес с нуля, будут значительно меньше. В данном случае вам не придется просчитывать и оплачивать рекламную кампанию, тратить деньги на разработку бренда и его продвижение. Тем не менее, помогать вам бесплатно, естественно, никто не будет. Вы, как бизнесмен, рассчитывающий на прибыль, должны понимать, за что взимается тот или иной платеж и какой куш ждет вас в конце.

Для начала необходимо будет заплатить первоначальный (паушальный) взнос, своего рода плату за аренду бренда. Иногда это слишком большие деньги, поэтому ориентируйтесь на свои финансовые возможности. Данный вид взноса варьируется у разных компаний. Также как и ежемесячные роялти – процент от вашей прибыли. Эти условия стоит изначально обсуждать с правообладателем. Иногда франчайзер не берет первоначальный паушальный взнос. В этом случае, скорее всего, будут выше ежемесячные роялти. И, наоборот: при достаточно высокой первоначальной плате, франчайзер может и вовсе освободить вас от уплаты процентов.

В исключительных случаях бывает и так, что франчайзер становится инвестором для франчайзи, а значит, освобождает от уплаты и паушального взноса, и роялти. Если вы сможете убедить обладателей товарной марки в том, что принесете компании значительную прибыль, то у вас есть замечательная возможность открыть бизнес без вложений.

Уделите особое внимание условиям договора.

Наиболее важным этапом в открытии бизнеса по франшизе является составление и проработка договора. Подписывая договор с франчайзером, вы не просто получаете бизнес с поддержкой, а становитесь полноправным носителем бренда и имиджа предприятия. Поэтому правообладатель будет требовать от вас выполнения определенных условий, соблюдения корпоративной культуры. Франчайзер будет контролировать каждый ваш шаг и даже штрафовать за неисполнение пунктов соглашения вплоть до расторжения контракта. Все эти условия не должны стать для вас сюрпризом в дальнейшем, поэтому досконально изучите даже то, что написано мелким шрифтом.

Вот кратко моменты, которым стоит уделить особое внимание при заключении договора с франчайзером:

• Авторские права. Проверьте регистрацию товарного знака компании. Бывает, что мошенники пытаются продать право на несуществующий бренд или срок авторских прав на него истекает.
• Локация. В вашем праве выбрать локацию будущих предприятий. Однако не стоит гнушаться предложениями по размещению вашего будущего бизнес-партнера. Исходя из его опыта, они могут оказаться наиболее рентабельными.
• Поддержка франчайзера. От того, какую поддержку вам окажет партнер в самом начале, будет зависеть дальнейший успех вашего предприятия. Особенно это важно для неопытных предпринимателей, только начинающих свой путь в бизнесе. Вы должны знать, что вполне возможен вариант, в котором вы останетесь один на один со своими проблемами, без должной поддержки в период становления бизнеса.
• Расходы на организацию. Еще раз повторимся: держите под контролем все выплаты, взносы и расходы, предусмотренные договором. Не питайте иллюзий, если видите слишком низкий паушальный взнос. Возможно, в качестве компенсации вам придется вложиться в создание дизайн-проектов точек, оформление дорогостоящей документации или же оплачивать обучение персонала.
• Личное пространство. Если вы хотите принимать решения по своему бизнесу и его развитию самостоятельно, вам также необходимо тщательно изучить условия контракта. Такие вопросы, как закупка сырья и оборудования, стратегия развития и ценообразование должны оговариваться заранее.
• Сроки действия договора. Обратите внимание на сроки действия договора. Он может быть бессрочным, а может быть заключен на определенное время. После окончания срока действия, вам придется покинуть бизнес и опять начинать с нуля.
• Штрафные санкции. Изучите все возможные штрафы компании: их размеры и за что вы в дальнейшем их, возможно, будете платить. Зачастую франчайзеры предусматривают колоссальные штрафы за выход из договора. Также правообладатель оставляет за собой право вывести вас из бизнеса за несоответствие политике компании. То есть, если вдруг ваш партнер решит, что ваши действия и ваше предприятие не отвечают нормам, предусмотренным внутри корпорации, вас легко могут оставить не у дел при наличии данного пункта в контракте.
• География правовой силы. Просмотрите, в каком регионе будут действовать пункты договора. Может случиться так, что при подписании будет указана совершенно другая область.

 

А какие франшизы самые популярные?

• Как правило, на лидирующих позициях всегда находятся франшизы предприятий общественного питания. Это, наверное, самый популярный во всем мире вид ведения бизнеса. С такой франшизой вы легко и быстро можете выйти на рынок и начать зарабатывать. Многие акулы бизнеса начинали свой путь, открывая франшизу ресторанов быстрого питания. К примеру, всем известна история Рэя Крока – знаменитого основателя сети «Макдоналдс». В России можно отметить наиболее успешные франшизы «Сабвэй», «Крошка картошка» или актуальные в последнее время компании, предлагающие кофе на вынос.
• Также в лидерах заслуженно находится ритейлинг. Данный вид бизнеса имеет свои подводные камни. Стоит хорошо подумать – нужна ли вам именно франшиза в сфере розничной торговли. Возможно, более выгодным в вашем случае будет открытие своего магазина, а не точки, как части франшизы. Тем не менее, становясь франчайзи, вы получаете доступ ко всем технологиям продвижения товара данной сети. Вы сможете пользоваться системой скидок и другими маркетинговыми фишками, что поможет сбыть товар в вашем регионе гораздо быстрее. Самые успешные франшизы розничной торговли уже давно у всех на слуху и каждая имеет своего клиента. «Пятерочка», например, рассчитана на бюджетного потребителя. А «Азбука вкуса» наоборот делает ставку на качество продукции и ориентирована на финансово обеспеченное население.
• Наиболее разнообразным и достаточно популярным в нашей стране, можно считать такой вид франшизы, как производство. Сейчас этот вид ведения бизнеса набирает обороты в России. Здесь все зависит от вашей фантазии: займитесь разведением экзотических рыб и затем продавайте их в местные зоомагазины. Или, как вариант, вы можете стать успешным фермером и поставлять свою продукцию, будь то джем или колбаса, во все близлежащие продуктовые точки. Еще один вариант ведения бизнеса по данной франшизе это мини-пекарни или небольшие торговые точки, в которых товар изготавливается и тут же продается.
• Товары для детей тоже всегда будут пользоваться спросом. Если вы собираетесь работать в данной сфере, то советуем вам тщательно изучить и проанализировать свою конкурентоспособность. Велик риск того, что предложение в данной конкретной области превысит спрос, и вы останетесь в убытке.
• Магазины одежды и обуви. Данный вид франшизы сейчас немного потерял свои позиции, хотя еще 5 лет назад он был на вершине списка. Все же это достаточно успешный вид ведения бизнеса, обусловленный постоянным спросом и подогретый рекламой.
• Франшизы, предлагающие некий сервис, тоже сейчас на пике популярности в нашей стране. Барбершопы, салоны красоты, прачечные и мастерские по пошиву и ремонту одежды и обуви, а также различные клининговые компании и даже медицинские центры стали повсеместно открываться по франшизе.
• Также в тренде сейчас довольно молодой бизнес, связанный с образованием. Купив франшизу данного вида, вы сможете открыть как обычные образовательные курсы, так и специализированную школу или детский сад.

Вы можете более подробно изучить список франшиз на нашем сайте и выбрать наиболее близкое вам направление.

Франчайзинг — не для всех?

Не стоит надеяться, что при открытии бизнеса по франшизе вам не придется ничего делать. Купить франшизу все же может далеко не каждый. Необходимо знать, что для ведения бизнеса по франшизе, вы должны уже быть зарегистрированы как индивидуальный предприниматель или коммерческая организация. Как физическое лицо без регистрации вести бизнес вы не можете.

Любая компания, дорожащая своим имиджем, будет рассматривать вашу кандидатуру на роль франчайзи довольно тщательно. Вы должны быть готовы к тому, что солидная фирма с многолетним опытом вам может отказать. Это возможно, если руководство решит, что ваши намерения по созданию бизнеса не достаточно серьезны. Важным пунктом, на который обязательно обратят внимание, будет ваш бизнес-план.

Как же грамотно составить бизнес-план?

Для этого необходимо соблюсти некоторые условности. Например, ваш бизнес-план должен будет содержать несколько разделов.

• Вступление. Должно отразить ваше отношение к данному виду бизнеса и причину выбора конкретной франшизы.
• Контактная информация. Необходимо указать личные данные, образование, регион проживания и так далее.
• Опыт. Стоит подробно описать свой опыт в ведении бизнеса и/или свои профессиональные успехи. Не стесняйтесь отразить наиболее выгодные стороны своей карьеры, опишите, как они смогут помочь вашему бизнесу по выбранной франшизе.
• Рынок сбыта. Продумайте, как, где и кому вы будете продвигать свою продукцию по выбранной франшизе. Предоставьте данные об особенностях спроса в вашей местности: соберите статистику и составьте собственный рейтинг по наиболее актуальной для потребителя продукции. Вам нужно убедить партнера в том, что вы хорошо знаете своего «покупателя» и сможете легко и в короткие сроки продать ему товар (услугу).
• Локация. Если у вас уже открыта точка или же вы имеете в собственности недвижимость, в которой в дальнейшем планируете разместить предприятие, вы должны отразить эту информацию в данном пункте. Франчайзера заинтересует локация данной точки, ваши права владения, площадь помещений и прилегающая инфраструктура.
• Руководство. Вашему будущему бизнес-партнеру стоит знать, кого вы видите во главе своего дела. Если вы не собираетесь лично руководить предприятием, подробно опишите образование и стаж будущего руководящего состава, опыт в бизнесе и опыт работы в руководящей должности.
• Маркетинговый план. При создании рекламной кампании лучше ориентироваться на регион, в котором планируете вести бизнес, и на местное население. Хотя данный пункт договора зачастую остается ответственностью франчайзера, его наличие в бизнес-плане станет значительным плюсом в вашу сторону при рассмотрении вашей кандидатуры.
• База поставщиков. Еще один пункт, который, казалось бы, не особенно нужен при открытии франшизы. Ранее в статье мы неоднократно упоминали о том, что франчайзер предоставляет партнеру в том числе и базу поставщиков. Однако существуют формы сотрудничества, при которых данный пункт будут рассматривать с особым пристрастием (франшиза с замещением). Если вы располагаете своей базой, вам необходимо подробно описать качество продукции и сырья, которое предоставляют ваши поставщики. Есть риск, что они не будут отвечать требованиям компании-франчайзера.
• Финансовая стратегия. Один из наиболее значимых, в некотором смысле, пунктов. Не утаивайте от франчайзера наличие кредитов и займов. Подробно опишите, сколько уже вложено в предприятие и сколько еще вы готовы, как владелец бизнеса потратить денег. Обязательно просчитайте все возможные форс-мажорные ситуации и выделите на них резервные средства. Предоставьте партнеру все данные о постоянных расходах, а также ваши расчеты сроков выхода в ноль.

Оформляем документы.

Если вы внимательно изучите российское законодательство, то поймете, что понятие «франшиза» в нем просто отсутствует. Возникает закономерный вопрос: как же регулируются сделки по франшизе в России? Большинство из них заключается по договору коммерческой концессии. Не жалейте денег на хорошего юриста, он поможет вам не заблудиться в темном лесу отечественного законодательства и избежать сделки с мошенниками.

Данный вид договора оформляется в службе государственной регистрации той страны, в которой будет вести свою деятельность франчайзи. Есть и другой путь: вы можете, к примеру, заключить контракт на поставку сырья, оборудования или продукции, составить договор на услуги консультирования, а также использовать другие соглашения, регулирующие отношения сторон.

Получаем поддержку франчайзера.

После заключения контракта, вы становитесь полноправным членом «семьи» своего франчайзера и можете смело пользоваться всеми привилегиями владельца бизнеса сети. Франчайзер предоставит вам специалиста или даже команду специалистов, которая теперь будет помогать вам и консультировать по всем экономическим, юридическим и хозяйственным вопросам. В том числе франчайзер берет на себя все организационные вопросы на этапе открытия бизнеса. Когда вы становитесь франчайзи, вам открываются маркетинговые и стратегические планы корпорации, под эгидой которой вы собираетесь зарабатывать. Вас вводят в курс дела, помогают с продвижением, набором персонала и предоставляют необходимое оборудование. Если вдруг ваш франчайзер по каким-либо причинам не оказывает вам поддержку на первоначальном этапе, что не редкость на российском рынке, вы должны знать порядок и общий план действий.

Вот ряд процедур, выполняемых при начале работы:

• Передача документации, лицензий, материалов для брендирования. На этом этапе франчайзер должен максимально ввести вас в курс дела. Правообладатель делится стратегией развития, маркетинговыми фишками, методиками ведения бизнеса по выбранной франшизе и технологиями.
• Проводится окончательное оформление всей документации. Если до этого момента вы еще не заключили договор аренды помещения, это необходимо сделать на данном этапе. Также происходит оформление разрешительной документации на ведение деятельности.
• Следующий этап предполагает обустройство и оформление вашей будущей точки. Франчайзер предоставляет дизайн-проект по оформлению помещения (офиса).
• Теперь вам необходимо заключить контракт на поставку оборудования, а также обговорить и правильно оформить все работы по его монтажу и установке.
• Важный момент – подбор и обучение персонала. Тщательно подойдите к этому этапу, ведь от ваших подопечных будет в большей степени зависеть успех дела.
• Далее вы должны проверить и подписать все договора с поставщиками сырья и товаров.
• Итак, мы подошли к финальной точке – непосредственно открытию бизнеса. На данном этапе производство должно быть запущено, а предприятие открыто.
• Теперь дело за малым – вам необходимо раскрутить свою точку или предприятие. Маркетинговый план вам в помощь. Не стоит пускать этот этап на самотек, ведь реклама, как известно, двигатель торговли!

Наиболее важный момент в бизнесе по франшизе, как в прочем и в любом другом виде предпринимательской деятельности – это внимание к деталям. Не упускайте из вида ни одну мелочь. Впоследствии эта мелочь может вылиться в довольно значительные расходы.

Помните, что стоимость франшизы может изначально ввести в заблуждение. Она складывается из первоначального паушального взноса и последующих ежемесячных роялти, но не предполагает затрат на покупку оборудования, сырья, а также аренду помещения. Вы платите лишь за право пользоваться торговой маркой и моделью бизнеса выбранной компании. Поэтому бизнес, связанный с производством, может потребовать больше инвестиций, чем предпринимательская деятельность, связанная с продажей товара или услуг. Все эти моменты зафиксированы в договоре, который вы будете заключать с франчайзером. Здраво оценивайте свои финансовые возможности.

Всегда ориентируйтесь на конкуренцию в выбранном регионе. Даже самая успешная франшиза станет нерентабельной при высоком уровне конкуренции. Проведите сравнение условий, которые предлагает тот или иной франчайзер. Не стоит быстро делать выбор в сторону одного предложения. Самое главное – анализируйте!

При грамотном подходе бизнес по договору франчайзинга позволит вам быстро и без особых усилий выйти на рынок и будет приносить хорошие дивиденды. Пользуясь нашей пошаговой инструкцией, вы теперь знаете, как открыть франшизу и сможете легко ориентироваться среди огромного разнообразия предложенных франшиз.

Смотрите самые популярные франшизы нашего каталога

какой бизнес начинать в кризис :: Свое дело :: РБК

Олег Тиньков

Основатель питерской сети «Техношок» и пельменного бренда «Дарья», в 2003 году создал пивоваренную компанию «Тинькофф», а в 2006 году – банк «Тинькофф Банк».

Читайте на РБК Pro

Ближайшее будущее за медицинскими стартапами, за всем, что связано с медициной: БАДы и лекарства, аптеки, клиники и госпитальный сектор. А если для этого нет соответствующих инвестиций, то можно заняться приложениями по онлайн-консультированию и рекомендациям на основе гаджетов – здесь целое раздолье. Мы стали жить дольше, тела стали стареть активнее, и за ними нужен уход. В этом смысле Россия отстала от мировых наработок на 15–20 лет, но это дает возможность для copypaste. В идеале было бы неплохо инвестировать в НИОКР и медицинские разработки, но это дорого и долго окупается – у нас так делать не привыкли.

Федор Овчинников

Основатель сети книжных магазинов «Сила ума» и сети пиццерий «ДоДо Пицца»

В сложные кризисные времена можно начинать абсолютно любой бизнес, ведь кризис – это только новая система координат, жизнь при этом не останавливается, меняются только правила игры. Здесь важно не «что», а «как».

«Мерседесы» будут покупать всегда, независимо от кризиса, нужно только найти конкурентоспособную бизнес-модель, чтобы победить в новых условиях. При этом у новых игроков однозначно есть шансы, ведь они могут начать с нуля, выстраивая бизнес в новых координатах.

После того как я потерпел первую серьезную неудачу в своей «предпринимательской карьере» [продажа книжных магазинов за бесценок], я начинаю любой бизнес так, как будто на дворе тяжелый кризис. Я сразу задаю себе вопрос: «Что будет с моим бизнесом, когда все будет плохо, даже если сейчас все очень хорошо?» Мне кажется, теперь в стране прекрасная возможность для старта здорового и сильного бизнеса.

Давид Якобашвили

Начинал как совладелец казино «Метелица» на Новом Арбате и автодилера «Тринити-моторс», стоял у истоков компании «Вимм-Билль-Данн», теперь развивает корпорацию «Биоэнергия» (переработка торфа)

В текущей ситуации стоит сосредоточиться на бизнесе, который сможет приносить удовольствие, умиротворение и успокоение. Я бы посоветовал стартаперам заняться делом, в которое не жалко вложиться, бизнесом, который может доставить позитивные эмоции. Ведь говорить сейчас о новом бизнесе, который мог бы стать доходным, – сложно: к сожалению, ставка рефинансирования сегодня оставляет желать лучшего. Так что, как нам всем посоветовал министр экономического развития Алексей Улюкаев, – «самое время заняться семьей и духовным развитием».

Сергей Белоусов

Сооснователь компании Rolsen и софтверных компаний Parallels и Acronis, а также венчурного фонда Runa Capital

Дать конкретный ответ на такой вопрос тяжело, но можно оттолкнуться от простых фактов. Первый – в России сильно подешевела квалифицированная рабочая сила, люди стали лояльнее к своим работодателям, начали работать старательнее. В итоге любой экспортный бизнес получил серьезные конкурентные преимущества. В частности, это относится к экспортному IT-бизнесу, который разрабатывает технологии в России, а продает по всему миру. Я отлично вижу это на примере Acronis, Parallels и портфеля Runa Capital. Такие компании чувствуют себя очень хорошо, и лучший пример здесь – NGINX. Так что можно посоветовать стартовать с таким бизнесом.

Второй факт – в рецессию большим преимуществом является наличие cash, а его отсутствие – серьезным риском. Тем, кто хорошо следит за своим наличным состоянием, в кризис обычно выпадают возможности недорого покупать другие бизнесы. А для тех, кто не уделяет этому внимания, есть риск быть, наоборот, купленным. Обеими возможностями надо быть готовым воспользоваться.

Александр Кравцов

Основатель и владелец компании «Руян», через которую сначала торговал обувной косметикой и средствами от комаров. Потом создал зонтичный бренд «Экспедиция», под которым продаются товары для туристов и подарки. Владеет несколькими ресторанами и организовывает различные экспедиции.

Сейчас можно начинать любой бизнес, если есть сильные люди, то они смогут его сделать. Важно сохранять бодрость духа, вкладывать душу в проект. Если не бояться, не зарывать голову в песок, то все обязательно получится.

Я всегда считал, что кризисов не существует. Сейчас масса схлопывающихся рынков. Но я знаю много предприятий, которые перегружены заказами. Например, в России есть единственная фирма, которая шьет рюкзаки, у них масса заказов. Крайне интересные темы – это продукты питания, внутренний туризм. Все рынки интересны, а особенно те, с которых ушли иностранцы. Если сейчас проехать по Садовому кольцу в Москве, то можно увидеть много предложений по аренде, год назад такого не было.

Но сейчас нужно быть аккуратнее с постоянными расходами. На рынке происходят существенные изменения, возвращается рынок работодателя: раньше работники были привередливыми, людей с высокой квалификацией было мало, а сейчас много свободных специалистов. Сегодня важен здоровый цинизм в управлении: не иметь ненужных расходов, не платить высоких зарплат, дорогой аренды и не инвестировать в то, во что вы стали бы инвестировать раньше.

Фото: ТАСС, PhotoXPress, Екатерина Кузьмина/РБК, facebook.com/ovchinnikov.fedor

Как найти правильную бизнес-идею при открытии бизнеса

Многие люди считают открытие бизнеса загадочным процессом. Они знают, что хотят открыть свой бизнес, но не знают, что делать в первую очередь. В этой главе вы узнаете, как получить идею для бизнеса — как понять, что именно вы хотите сделать, и как с этим действовать.

Но прежде чем мы начнем, давайте проясним один момент: люди всегда задаются вопросом, хорошее ли это время для реализации своей бизнес-идеи.Дело в том, что для открытия бизнеса никогда не бывает плохого времени. Очевидно, почему разумно запускать бизнес в тяжелые экономические времена. У людей есть деньги, и они ищут способы их потратить. Но запуск в трудные или нестабильные экономические времена может быть столь же умным. Если вы делаете домашнее задание, по-видимому, есть необходимость в бизнесе, который вы начинаете. Поскольку многие люди не хотят запускаться в трудные времена, у вашего нового бизнеса больше шансов быть замеченным. И, в зависимости от вашей идеи, в условиях спада экономики часто есть оборудование (или даже целые предприятия!) Для продажи по бросовым ценам.

Оценки различаются, но обычно в США ежегодно открывается более 600 000 предприятий. Тем не менее, на каждого американца, который действительно открывает бизнес, наверняка миллионы людей начинают каждый год говорить: «Хорошо, в этом году я собираюсь начать бизнес», а затем не перестают.

У каждого есть свои препятствия, которые мешают им сделать этот важный первый шаг. Большинство людей боятся начинать; они могут бояться неизвестного, неудачи или даже успеха.Другие находят начало чего-то подавляющим в ошибочном убеждении, что им нужно начинать с нуля. Они думают, что должны придумать то, чего еще никто не делал — новое изобретение, уникальную услугу. Другими словами, они думают, что им нужно изобретать велосипед.

Но если вы не технический гений — еще один Билл Гейтс или Стив Джобс — попытки изобрести велосипед — большая потеря времени. Для большинства людей, начинающих свой бизнес, проблема не должна заключаться в том, чтобы придумать что-то настолько уникальное, что никто никогда не слышал об этом, а вместо этого нужно отвечать на вопросы: «Как я могу улучшить это?» или «Могу ли я сделать это лучше или иначе, чем другой парень там?» Или просто: «Есть ли не обслуживаемая доля рынка, которая уступает место другому бизнесу в этой категории?»

Заставьте сока течь

Как начать процесс создания идеи? Сначала возьмите лист бумаги и сверху напишите «Вещи обо мне».«Перечислите от пяти до семи вещей о себе — то, что вам нравится делать или в чем вы действительно хороши, личные вещи (мы вернемся к вашей работе через минуту). Ваш список может включать:« Я действительно хорошо ладит с людьми, я люблю детей, я люблю читать, я люблю компьютеры, я люблю числа, я хорошо придумываю маркетинговые концепции, я умею решать проблемы ». Просто запишите все, что придет вам в голову; это не должно иметь смысла. Когда у вас есть список, пронумеруйте пункты на одной стороне листа.

На другой стороне листа перечислите вещи, в которых, по вашему мнению, у вас нет хороших навыков или которые вы не делаете. не люблю делать.Может быть, вы действительно хорошо разбираетесь в маркетинге, но вам не нравится знакомиться с людьми, или вы действительно не очень любите детей, или вы не любите публичные выступления, или вы не хотите путешествовать. Не зацикливайтесь на этом; просто запишите свои мысли. Когда вы закончите, спросите себя: «Если бы было от трех до пяти продуктов или услуг, которые улучшили бы мою личную жизнь, какими бы они были?» Это ваша личная жизнь как мужчины, женщины, отца, мужа, матери, жены, родителя, бабушки и дедушки — какой бы ни была ваша ситуация.Определите, какие продукты или услуги сделают вашу жизнь проще или счастливее, сделают вас продуктивнее или эффективнее или просто дадут вам больше времени.

Затем задайте себе тот же вопрос о своей деловой жизни. Изучите, что вам нравится и не нравится в вашей работе, а также какие черты характера в вас нравятся и не нравятся людям. Наконец, спросите себя, почему вы вообще хотите начать бизнес. Затем, когда вы закончите, поищите образец, который появится (например, есть ли необходимость в бизнесе, занимающемся тем, что вам нравится или в чем вы хороши).

Связано: Как создать чат-бота Facebook Messenger бесплатно без программирования

Они доставили

Вот история запуска бизнеса, которая является отличным примером того, как увидеть потребность и удовлетворить ее. Entrepreneur Журнал находится в Ирвине, Калифорния, в запланированном районе. Много лет назад в деловой зоне было не так много ресторанов быстрого питания. Большинство было через город, где были кварталы. Двое молодых людей из Ирвина сочли этот обед очень неприятным.Доступных вариантов было не так много. Конечно, в стрип-центрах было несколько фуд-кортов, но парковки были действительно маленькими, и ожидание было ужасным.

Однажды, когда они сетовали на свои проблемы с обедом, один из них сказал: «Было бы здорово, если бы мы могли доставить немного хорошей еды?» Загорелась пресловутая лампочка! Затем они сделали то, что многие люди не делают — они сделали что-то со своей идеей. По совпадению, они купили одно из руководств по запуску бизнеса Entrepreneur и начали бизнес по доставке в ресторан.

На сегодняшний день их бизнес обслужил более 15 миллионов человек! Это не сложное дело и не оригинальное. Их конкуренция ужесточилась, и тем не менее у них получается феноменально хорошо. И все началось с того, что они прислушались к собственному разочарованию и решили что-то с ними сделать. Они и не подозревали, что согласно исследованиям сокращение перерыва на обед является одной из самых серьезных жалоб американских рабочих. Некоторым дается всего 30 минут, что делает практически невозможным выйти, пообедать и вернуться вовремя.Таким образом, хотя эти молодые предприниматели изначально думали, что они отвечают на личные нужды в своем районе, на самом деле они нашли общий язык.

Это один из способов получить идеи — прислушаться к собственному разочарованию (или разочарованию своих коллег, семьи или соседей). Возможности есть все; вам просто нужно найти их. Если ваш мозг всегда настроен на работу с идеями, то многие идеи могут прийти, просто глядя по сторонам или читая. Например, если бы вы прочитали статью о сокращении перерыва на обед и если бы вы думали по-предпринимательски, вы бы сказали: «Вау, может быть, у меня есть возможность что-то сделать.Я должен начать исследовать это ».

Вдохновляющие моменты

Вдохновение может быть где угодно. Вот еще одна классическая история стартапа: когда-нибудь брали плату за опоздание с возвратом видео? Держу пари, вы ничего не предприняли. получил колоссальные 40 долларов за просрочку, вместо того, чтобы рассердиться, он воодушевился. Гастингс задавался вопросом: «Почему прокат фильмов не работает как клуб здоровья, где, независимо от того, пользуетесь ли вы им много или мало, с вас взимают одинаковую плату? «От этой мысли, Netflix.com, онлайн-сервис проката DVD. С момента своего основания в 1999 году Netflix превратился в крупный бизнес с доходом, превышающим 1,3 миллиарда долларов.

Получить идею может быть так же просто, как следить за последними новинками в бизнесе; они возникают постоянно. Многие местные предприниматели заработали кучу денег, привнося концепцию кофейни Starbucks в свои родные города, а затем расширяя их. Возьмем, к примеру, кофе Карибу из Миннеаполиса. У основателей было то, что они описывают как «момент ага» в 1990 году, а два года спустя они запустили вторую по величине сеть кофеен для гурманов в стране.Другие кофейные предприниматели предпочли остаться местными.

И не упускайте из виду испытанное. Горячие предприятия часто проходят через циклы. Возьмите садоводство. В последние несколько лет товары и принадлежности для садоводства были в моде, но вы не стали бы считать садоводство бизнесом 21 века.

Другими словами, вы можете взять любую идею и адаптировать ее к времени и вашему сообществу. Добавьте свое творчество в любую концепцию. Фактически, настройка концепции — это не выбор; это необходимость, если вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным.Вы не можете просто взять идею, бросить ее и сказать: «Хорошо, вот и все». За пределами концепции McDonald’s, Subway или другой крупной франшизы очень мало предприятий, которые работают с универсальным подходом.

Один из лучших способов определить, будет ли ваша идея успешной в вашем сообществе, — это поговорить с людьми, которых вы знаете. Если это бизнес-идея, поговорите с коллегами и коллегами. Выделяйте личные идеи своей семьей или соседями. Не бойтесь людей украсть вашу идею. Это просто маловероятно.Просто обсудите общую концепцию; не нужно раскрывать все подробности.

Просто сделай это!

Надеюсь, к настоящему времени процесс определения того, какой бизнес подходит вам, по крайней мере, в некоторой степени демистифицирован. Поймите, что запуск бизнеса — это не ракетостроение. Нет, начать бизнес непросто, но и не так сложно и не так страшно, как многие думают. Это пошаговая процедура, основанная на здравом смысле. Так что делайте это шаг за шагом. Первый шаг: определитесь, что вы хотите сделать.Как только у вас появится идея, поговорите с людьми, чтобы узнать, что они думают. Спросите: «Вы бы купили и / или использовали бы это и сколько бы вы заплатили?»

Поймите, что многие люди вокруг вас не будут поощрять вас (некоторые даже отговаривают) продолжать ваш предпринимательский путь. Некоторые скажут вам, что они заботятся о ваших интересах; они просто хотят, чтобы вы увидели реальность ситуации. Некоторые позавидуют вашей смелости; другие будут возмущаться, что у вас хватит смелости что-то сделать. Вы не можете позволить этим скептикам отговорить вас, остановить ваше путешествие еще до того, как оно начнется.

На самом деле, когда у вас появляется идея для бизнеса, какая самая важная черта вам как предпринимателю нужна? Упорство. Когда вы собираетесь начать свой бизнес, вам скажут «нет» больше раз, чем вам когда-либо говорили раньше. Вы не можете принимать это на свой счет; вы должны выйти за рамки «нет» и перейти к следующему человеку — потому что в конце концов вы дойдете до «да».

Одно из наиболее частых предупреждений, которые вы слышите, касается риска. Все скажут вам, что начинать собственное дело рискованно.Конечно, начинать бизнес — дело рискованное, но что в жизни — нет? К тому же есть разница между глупыми рисками и рассчитанными. Если вы внимательно подумаете о том, что делаете, получите помощь, когда она вам понадобится, и никогда не перестанете задавать вопросы, вы можете снизить свой риск.

Вы не можете позволить призраку риска помешать вам двигаться вперед. Спросите себя: «Чем я действительно рискую?» И оцените риск. От чего вы отказываетесь? Что вы потеряете, если что-то не получится? Не рискуйте тем, что вы не можете себе позволить.Не рискуйте своим домом, семьей или своим здоровьем. Спросите себя: «Если это не сработает, будет ли мне хуже, чем сейчас?» Если все, что вам нужно потерять, — это время, энергия и деньги, риск, вероятно, того стоит.

Определение того, что вы хотите сделать, — это только первый шаг. У вас еще много домашней работы, впереди много исследований. Покупка этой книги — первый разумный шаг. Самое главное: сделайте что-нибудь. Не сидите год за годом и не говорите: «В этом году я собираюсь начать свой бизнес.«Сделайте этот год годом, когда вы действительно это сделаете!

Эта статья представляет собой отредактированный отрывок из книги« Начни свой собственный бизнес, пятое издание », опубликованной Entrepreneur Press.

Я хочу начать свой собственный бизнес, но не знаю, что делать

Когда я решил начать свою жизнь в совершенно новом направлении, это все, что я знал. Не хватало того, в каком направлении я хотел двигаться. Если вы думаете: «Я хочу начать свой бизнес, но не знаю, что делать», тогда эта статья для вас.Это мой реальный жизненный опыт, так что продолжайте читать.

Я хотел быть сам себе начальником. Я хотел, чтобы работа, на которую я трачу драгоценное время каждый день, действительно имела значение. Не только мне, но и всей планете. Я больше не хотел, чтобы мои доходы ограничивались зарплатой.

Я хотел открыть собственное дело, но не знал, что делать!

Что теперь?

В то время я много читал журналы и книги, но также слушал подкасты. Всегда ищу вдохновение и тенденции.

Когда я узнал об идее социального предпринимательства, я был полностью об этом, потому что это соответствовало моим ценностям. Использование бизнеса для решения социальных проблем. Активист во мне сказал: да, пожалуйста, вот что я хочу делать!

Конечно, в то время было очень мало информации о развитии этой формы предпринимательства. Ни одного журнала. Журнала Change Creator Magazine не было.

Но я все же нашел книгу Билли Пэриша «Доброе дело», которая стала для меня библией.История Пэриша вдохновляла. Он путешествовал по Гималаям и воочию стал свидетелем таяния ледника. После этого личного опыта он был настолько воодушевлен, что бросил Йельский университет и начал свой путь в качестве социального предпринимателя и был очень успешным. Он поделился своими идеями и взглядами, которые для меня были очень ценными.

Парализован

Я узнал, что идей существует масса. Неисправные системы, нуждающиеся в ремонте. Социальные проблемы, которые нужно решать. Локальный или глобальный, это было бесконечно.Это все возможности для бизнеса!

Эта помощь облегчила мне задачу? Нет, на самом деле это было сложнее, потому что у меня было столько путей, которыми я мог пойти, но я не мог решить, что для меня лучше всего.

Через некоторое время я понял, что охота за правильной идеей привела меня к параличу. У меня не было прогресса. Новых разработок нет. Ничего.

Начало без реального плана

Дошло до того, что я решил просто начать что-то.

Первым делом я занялся загрязнением пластиком.Пластиковые бутылки с водой сводят меня с ума! Я думал создать что-то, что могло бы заменить пластиковую бутылку, и это была бутылка для воды из конопли. Я обнаружил, что другие контейнеры делаются из конопли, потому что она очень универсальна.

Я поговорил со специалистами по конопле и обнаружил, что, хотя бутылку можно сделать, проблема заключается в поглощении воды с течением времени. Я нашел решение этой проблемы в одобренном FDA пищевом продукте, разработанном некоторыми людьми из Массачусетского технологического института, который может покрывать внутреннюю часть бутылки. Тогда это предотвратит водопоглощение, как репеллент.Но его не было на рынке, и потребовалось несколько лет, чтобы его можно было массово использовать. К тому же никто в Массачусетском технологическом институте не отвечал на мои письма.

Вдобавок я обнаружил, что производство обойдется очень дорого. Если вы хотите, чтобы компания по производству бутылок с водой взяла на себя задачу использования конопли, для ее обработки потребуется тонна различного оборудования. Это означает большие деньги.

Я решил, что этот путь не для меня, и вычеркнул его из списка.

Поскольку меня волновало множество разных тем, я создал блог под названием The Blue Dot Post.Я начал просыпаться каждый день в 4 часа утра и писать статьи, сотни статей! Со мной работали и другие замечательные люди, и через год я еще не знал, что это за штука и как ее монетизировать.

Я ходил на уроки развития аудитории, уроки письма и многому научился.

Я знал, что мне нужно занять больше ниши, и решил сосредоточиться на вырубке лесов. Это привело меня к гостевому посту, который был отличным опытом, который тоже многому меня научил.

В это время я также работал волонтером, что дало мне возможность познакомиться с новыми вещами и помогло мне развить множество навыков, которые я использую сегодня как предприниматель.

Но я никогда не создавал бизнес, просто хобби.

В поисках ясности

Сочетание вещей привело меня к ясности.

• Работа на других людей в первую очередь ради опыта
• Работа на волонтерах
• Просто начинаю и пробую что-то, чтобы я мог вычеркнуть их из списка, если они этого не сделали
• Постоянное образование (чтение, исследования, подкасты)
• Самостоятельно. инвентаризационные упражнения

После двух лет письма, чтения и обучения я взял в руки книгу Питера Вугда «За 6 месяцев до 6 фигур».Мне нужно было выяснить, как зарабатывать деньги на своих идеях, но это фактически дало мне решения для поиска правильной идеи.

Питер отлично справляется с предоставлением упражнений, которые я сейчас называю самоинвентаризацией, чтобы помочь вам сузить круг вопросов, которые не только важны для вас, но и имеют для вас наибольший смысл. Есть разница.

Если для вас что-то важно, это не означает, что у вас есть опыт или навыки в этой сфере. Вы можете добиваться этого и добиться успеха, но это может занять гораздо больше времени.Если у вас есть навыки делать что-то конкретное, это не значит, что вам это нравится.

После выполнения упражнений я понял, что для меня важно, и как думать об использовании навыков и опыта, которые у меня уже есть.

Например:

• Ваши ценности
• Прошлый опыт
• Навыки
• Подарки
• Разочарования
• Причины для начала бизнеса

Этот процесс мы делаем в нашей программе наставничества сейчас, потому что мы нашли его так ценно.

Углубление в самоанализ помогает сформировать повествование. Это означает, что бизнес, который вы создаете, будет иметь за собой историю, которая будет подлинным отражением вас. Эта история очень важна для бизнеса, и людям может быть очень сложно уловить ее. Этот процесс очень помогает.

Я работал в WebMD более 10 лет, которая является монстром издательского дела и цифровых медиа. Как директор по стратегическому маркетингу, я не только знал медиа-пространство, но и умел создавать стратегии интеллектуального контент-маркетинга.

Если вы можете представить себе диаграмму Венна, которая выделяет ключевую информацию о вас, то вы можете представить себе, что для них есть точка связи посередине.

Вместо того, чтобы стать социальным предпринимателем, который делает бутылки с водой из конопли или спасает тропический лес, я создал медиа-компанию для целенаправленных предпринимателей, которая будет предлагать обучение от поколения к поколению и взаимное обучение. Лучший способ узнать, как изменить мир — это тот, который уже есть!

Именно тогда родился Создатель Изменений.Как я придумал это название — отдельная история.

Эта медиакомпания, конечно же, включила Change Creator Magazine, первое приложение для журналов для целенаправленных предпринимателей в iTunes и Google Play, потому что это то, что мне всегда хотелось, когда я раздумывал.

Сегодня я взял интервью у таких людей, как Тони Роббинс, лауреат Нобелевской премии мира Мухаммед Юнус, Арианна Хаффингтон, Гай Кавасаки и многих отмеченных наградами социальных предпринимателей, таких как Тэдди Блечер. Все они дают стратегическое представление о создании значимого бизнеса, важного для вас и всего мира.

Как управлять риском (Закон о балансировании)

Никто не хочет тратить на что-то кучу времени или денег и все это терять. Не тогда, когда у нас куча долгов по студенческим ссудам и других расходов.

Реальность такова, что вам, вероятно, придется какое-то время выполнять две работы. Тот, который оплачивает счета и дает вам опыт, а другой — ваш путь к тому, чтобы стать вашим собственным начальником.

Действительно страшно начинать тратить деньги на программное обеспечение, конференции и даже занятия.Тысячи долларов могут уйти быстро. Но вот в чем дело. Вы должны быть готовы инвестировать в себя, чтобы расти и меняться.

Вот несколько вещей, которые действительно помогли мне справиться со страхом и риском прыжка:

• Получите финансового консультанта
• Найдите бухгалтера
• Узнайте, как организовать, отслеживать и управлять своими деньгами (я делаю это ежемесячно и рекомендую читать «Секреты разума миллионера» Т. Харва Эккера)
• Всегда имейте активный источник дохода
• Имейте план
• Найдите наставника
• Рискуйте, но рискуйте рассчитанным (если вы не вкладываете деньги в машине ничего не выйдет)

Я рекомендую вам прочитать статью о том, как отстать, так как она предлагает хороший ввод по этому поводу.Он называется «Если вы чувствуете себя застрявшим в жизни, то это вам поможет».

Когда у вас есть подходящая для вас бизнес-концепция и есть план. Я очень рекомендую вам найти соучредителя! Это значительно увеличит ваши шансы на успех, но вы должны найти подходящего человека.

Вот пример документа, который я использую для отслеживания своих денег. (Это не настоящие числа)

Нет времени, как сейчас

Согласно отчету GEM за 2017 год, в США 27 миллионов американцев трудоспособного возраста открывают или ведут новый бизнес.Рекорд за 16 лет!

Сейчас самое подходящее время для смелых самостоятельных шагов в создании собственного впечатляющего образа жизни.

Активистский дух проникся в нового предпринимателя.

Сегодня люди считают, что у бизнеса есть моральное обязательство отдавать приоритет социальной прибыли наряду с финансовой прибылью. Это огромный переход, который происходит прямо сейчас.

Новые модели бизнеса и жизни обретают форму, а технологии создают возможности, которых раньше не было.

Все больше людей говорят: «Я тоже могу помочь изменить мир!» Но они не знают, как использовать эти новые неизведанные возможности.

Чтобы создать новую жизнь, нужны усилия и дисциплина.

Истинная цель жизни — это то, чем вы ее добиваетесь!

Я надеюсь, что обмен своим опытом в какой-то мере помог вам. Если вы знаете кого-то, кто может извлечь выгоду из этой информации, пожалуйста, заплатите вперед.

Связанные: Как я могу иметь значение?

Мечтаете о предпринимательстве, но не имеете идеи? Вот с чего начать

Вы хотите начать побочный бизнес или стать индивидуальным предпринимателем, но не знаете, что вас интересует.

Вы хотите «следовать своим увлечениям», но не можете понять, чем вы увлечены.

Конечно, у вас есть интересы, но вы боитесь, что если начнете бизнес вокруг одного из этих интересов, то потеряете интерес.

Вы, наверное, слишком серьезно относитесь к этой «страсти».

Советы капают с потолка через блоггеров, авторов, специалистов по карьере, генеральных директоров, учителей и всех, у кого есть право голоса, говоря: «Найдите работу, которая вам нравится! Следуйте своим увлечениям!»

И, конечно, согласен.Если вы не занимаетесь любимым делом, вас ждет долгая, трудная и бесплодная карьера.

Но невероятно сложно найти свою страсть, когда ты начинаешь с нуля.

Точно так же, как вам нужно научиться ходить, прежде чем вы сможете бегать, вам нужно пройти через движения, чтобы начать что-либо, прежде чем вы полностью это прибьете.

Почти за каждой историей успеха, которую вы слышите, скрываются фальстарты, исследования и неудачные проекты.

Вероятно, вы не сделаете это правильно с первого раза, но если вы не начнете что-то делать, вы никогда не сделаете это правильно.

Вы можете даже заняться тем, что у вас не вызывает большого энтузиазма, или вы никогда не сможете реализовать свой потенциал, все потому, что вы ничего не начали.

Тебе придется много лягушек поцеловать.

Это худшее высказывание на свете, но я собираюсь процитировать его, потому что оно так хорошо иллюстрирует мою точку зрения:

«Ты должен поцеловать много лягушек, прежде чем найдешь своего принца».

В этой ситуации лягушки начинают побочную суету, а ваш принц — это работа, которую вы любите, свобода от корпоративных оков и финансовая независимость.

Вот прекрасная вещь в том, чтобы начинать что-то на стороне: вы не зацикливаетесь на этом. Начинать что-то на стороне не означает, что вы должны делать это вечно.

Если начать что-то на стороне, это поможет вам учиться и практиковаться, оттачивать свои навыки и отсеивать ненужный мусор; это поможет вам найти то, чем вы действительно любите заниматься.

Даже если у вас шаткий старт (что, вероятно, будет), по крайней мере, у вас будет возможность попрактиковаться в несовершенном проекте, прежде чем вы посвятите себя тому, что действительно любите.

Как начать что-то вместо «правильного»

Вы должны отказаться от идеи найти «идеальный проект», потому что вы, вероятно, не поймете это правильно с первого раза.

Вот быстрое 20-минутное упражнение, чтобы выяснить, с чего вам следует начать:

1. Запишите пять вещей, которые вас интересуют прямо сейчас.

Возьмите лист бумаги, запустите документ Evernote или откройте Word.

Перечислите пять вещей, которые вас интересуют прямо сейчас.Запишите первые пять вещей, которые придут в голову, и не говорите расплывчато. Вместо того, чтобы писать «еда», запишите «суши» или «мороженое».

Это не обязательно должны быть вещи, которыми вы всегда интересовались. Просто перечислите то, что вы изучали или о чем думали.

Вы пытались отказаться от глютена? Запишите это, даже если вы думаете, что это всего лишь фаза.

2. Создайте таблицу.

Нарисуйте пять столбцов. Первый столбец будет тем, в котором вы пишете темы, а остальные четыре будут заполнены пятью элементами, которые вы только что записали.

Затем в первой строке напишите: а) тематические идеи, б) идеи дохода, в) платформы и г) рейтинг интересов.

3. Оцените каждую процентную ставку.

Оцените каждый интерес в соответствующем столбце следующим образом:

a) Идеи по темам

Проведите мозговой штурм как можно больше тем, связанных с каждым интересом, который вы только можете придумать.

Если вас интересуют суши, вы можете придумать восемь тем, которые не у вас в голове: как приготовить суши, происхождение суши, как сделать суши идеальным способом, какое оборудование лучше всего использовать для приготовление суши, комбинации вкуса и текстуры для суши, питание суши, какой тип лучше всего подходит для вас и как оценить суши.

Запишите их все.

б) Варианты доходов

В этом столбце вам необходимо рассмотреть, как вы могли бы получать доход от процентов.

Что вы могли бы сделать, чтобы заработать деньги? Используя пример суши, это может быть создание электронной книги о лучших суши-ресторанах по всему миру, создание суши-блога и реклама в нем, продажа курса по приготовлению суши или веб-семинар.

Во время этого упражнения рассмотрите: 1) ваш целевой рынок (например, владельцев суши-ресторанов, студентов кулинарных школ, гастрономических путешественников) и 2) потенциальный доход от указанного рынка.(Например, студенты колледжа могут быть не в состоянии платить.

Владельцы суши-ресторанов, вероятно, смогут заплатить, но, вероятно, нет.)

Перечислите их, но убедитесь, что они реалистичны. Не пишите «профессиональный дегустатор суши» в графе доходов.

c) ​​Платформы

В этом столбце запишите, для какого типа платформы этот интерес лучше всего подходит. Помните:

Это то, что вы начинаете прямо сейчас, и оно не обязательно должно быть безупречным.

Если вы думаете о суши, вероятно, нереально подумать об открытии суши-ресторана.

Однако платформой для начала может быть блог.

Если вас больше всего интересует создание эскизов, возможно, ваша платформа открывает магазин Etsy с вашими эскизами.

Если вы любите сочинять и готовить сок, возможно, вы начнете свой подкаст.

Ненавижу писать? Создайте канал на YouTube или форум. Делайте что-нибудь, что поможет вам привлечь внимание или аудиторию.

Это и есть точка определения платформы! Почти все предприятия начинают с создания аудитории.

d) Рейтинг интереса

По шкале от 1 до 5, насколько вас интересует каждая тема? Один слегка заинтересован, а пятый настолько заинтересован, что вы читаете или смотрите все, что вам попадется в руки, что связано с темой.

Чем выше процентный рейтинг, тем больше у вас шансов его придерживаться.

Теперь начнем с явного победителя.

После этого вы, вероятно, заметите хотя бы одного явного победителя.

Не просто храните эту информацию и двигайтесь дальше. Начни с победителя. Помните: если вы не предпринимаете никаких действий, вы соглашаетесь.

Сара Петерсон — автор Unsettle.org, где она призывает людей никогда не соглашаться на карьеру, которую они не любят. Запишитесь на ее бесплатный курс , чтобы найти идеальную идею для образа жизни , чтобы вы могли получить гибкость и свободу и заниматься любимой работой.

Эта статья изначально была опубликована на Unsettle.org

Как начать малый бизнес, когда вы не знаете, с чего начать

Когда я начал свой первый бизнес, я не был уверен, как далеко он зайдет. Только через два года я осознал важность правильного планирования при запуске бизнеса с нуля. Если вы хотите начать свой бизнес и не знаете, с чего начать, вам нужен гид. Нет ничего плохого в том, чтобы начать бизнес только ради зарабатывания денег, но если вы хотите, чтобы ваш бизнес был устойчивым в долгосрочной перспективе, вам понадобятся некоторые базовые рекомендации для этого.Вот как начать бизнес с нуля, когда вы действительно не знаете, с чего начать.

Начните с чего-то, чего вы увлечены Примерно

Страсть одна может сдвинуть для вас горы. Мужчине со страстью нет замены. Люди могут украсть ваши идеи; они могут украсть ваши слова; они могут даже украсть вашу продукцию; но когда дело доходит до бизнеса, никто не может украсть вашу страсть и драйв.

Ваша работа займет большую часть вашей жизни. Итак, убедитесь, что вы делаете то, что вам нравится.Не соглашайтесь ни на что меньшее, чем ваше счастье. Жизнь прожита однажды, убедитесь, что вы извлекаете из нее максимум удовольствия, делая то, что любите.

Изучите свой рынок

Итак, теперь, когда вы знаете, чем хотите заниматься в своем бизнесе, пришло время начать исследование. Изучите ключевые слова Google, связанные с вашим бизнесом, и узнайте, что делают люди.

Вы можете выбрать то, что люди уже делают, но уверены, что сможете улучшить существующую бизнес-модель.Или вы можете выбрать что-то и начать все с нуля, используя какое-нибудь новшество.

Установите финансовые цели

Конечно, вы начали свой бизнес не только из-за денег, но для того, чтобы ваш бизнес был устойчивым, вам нужно ставить реалистичные цели. Начните с небольших целей и постепенно продвигайтесь вверх. Начните с повседневных целей. Убедитесь, что каждое ваше действие приближает вас к вашей великой цели.

Сделайте контент доступным для совместного использования

Многие предприниматели считают, что создания веб-сайта и разработки контента достаточно, чтобы все заработало.Но на самом деле вам нужно закрепить этот контент. С помощью этого контента вам необходимо решить проблему, устранить его болевую точку или помочь ему понять, как ваш продукт или услуга могут решить их проблему.

Создайте следующего

Когда вы начинаете свой бизнес, убедитесь, что вы влияете на тех немногих людей, которые могут использовать ваш продукт и сказать что-то хорошее о вас. Речь идет не только о производстве продукта и его продаже; речь идет о создании продукта, которым люди будут рады поделиться с другими.

Начните со списка адресов электронной почты. Сообщайте обновления о своем продукте и публикуйте образовательные сообщения в блогах, посвященные болевым точкам ваших пользователей. На данный момент это может показаться простым, но если вы начнете, это будет сложно. Вот почему вам нужно все спланировать, прежде чем что-то пойдет не так.

Запустите то, что вы можете продать

Можно начать с того, что вам нравится. Но нужно научиться правильно его продавать. Пройдите несколько курсов по брендингу и изучите основы продаж.Узнайте, как представить свой продукт клиентам. Это простые вещи, которые оказывают огромное влияние на продажи.

Если вы хотите запустить что-то совершенно новое, убедитесь, что вы следуете первому совету и исследуете свой целевой рынок, прежде чем начинать продавать свой продукт.

Начните с ПОЧЕМУ

Саймон Синек заставляет бизнес начинать со своего ПОЧЕМУ. ПОЧЕМУ они продают то, что продают. Знайте ПОЧЕМУ бизнеса. Какое у вас УТП, которого никто другой не может предоставить? И что получат клиенты, если купят у вас?

Знание, ПОЧЕМУ вы занимаетесь бизнесом, — важный шаг, когда вы начинаете свой бизнес с нуля.Потому что независимо от того, понимаете ли вы это сейчас или нет, рано или поздно вы будете на пути к выяснению ПОЧЕМУ вашего бизнеса.

В заключение, многие предприниматели думают, что заработать много денег — это самое интересное. Что ж, извините, что разочаровал, но это не так. Самое интересное — это процесс обучения. Процесс, который делает вас лучше. Как только вы почувствуете привкус самопреобразования, вы больше никогда не увидите предпринимательство таким же.

Подпишитесь на информационный бюллетень Small Business Bonfire

И получите бесплатный шаблон одностраничного маркетингового плана.

8 оправданий, которые случаются после того, как вы говорите: «Я хочу начать свой бизнес»

Произнесение слов «Я хочу начать свой бизнес» — поворотный момент для любого.

Сделать такое смелое заявление — значит сказать, что вы готовы контролировать, как и когда получать дополнительный доход каждый месяц, и, возможно, в конечном итоге уйдете на двухчасовые обеденные перерывы, чтобы любопытные коллеги не гадали, куда вы пропали; или начать свой день, не проходя мимо того же проклятого рекламного щита химчистки на 405, гадая, в какой причудливый мир вы попали, где КАЖДАЯ радиостанция играет одну и ту же чертову песню Арианы Гранде.

Звучит как мечта, не так ли? Но…

ВСЕГДА есть «но», которое часто используется для косвенного обоснования того, почему начало бизнеса не или не может случиться для вас . Замечание: «Я хочу открыть собственное дело…»

• «… но Я даже не знаю, как и с чего начать».
• «… но У меня нет времени».
• «… но у меня нет денег».
• «… , но Я не хочу, чтобы меня облажали или глупо выглядеть в случае неудачи.”

И этот список можно продолжить. Мы помогли более чем 10 000 студентам начать свой бизнес, заниматься побочными делами и всем остальным, и мы видели все варианты этих оправданий. Мы понимаем: когда вы напуганы, оправдание — это очень человеческий импульс.

Бояться — это нормально. Поверьте мне, когда я говорю, что мы все были там. Запуск бизнеса может казаться этой огромной пугающей задачей, которую несколько избранных людей волшебным образом решили, а затем быстро монополизировали пирог успеха, оставив, но промытую слюной и крошки для всех остальных — так что вы думаете: зачем беспокоиться?

Знайте, что ваши «но» — это просто отговорки, которые вы говорите себе, чтобы почувствовать себя лучше, делая что-то наполовину… или вообще ничего.

Ага, я сказал это.

Но на самом деле: у вас или есть контроль, и процветающий бизнес находится в пределах вашей досягаемости. Просто откройте глаза на множество успешных онлайн-предприятий вокруг вас:

Что ?! Вы можете отряхнуть пыль и отточить свои навыки в этом бизнесе.

Скрапбукинг — это бизнес!

Ага, вы можете построить бизнес, улучшая навыки верховой езды. * взорванный мозг GIF *

Эти владельцы бизнеса не особенные.Просто люди вроде вас, которые устали беспокоиться о стабильности работы, но все же мечтали взять отпуск на Фиджи за 4500 долларов и СДЕЛАЛИ что-то с этим. Они подавили когда-то нескончаемый поток оправданий и засучили рукава, чтобы приступить к работе.

Конечно, никто не начинает сразу таким образом, даже мы, сотрудники GrowthLab, которые помогают другим начинать и развивать свой бизнес в рамках нашей работы. МЫ «должны» знать лучше, но не всегда. Например, один из наших штатных писателей признается, что у нее есть 42 страницы бизнес-идей, и она еще не смогла получить поддержку (но она над этим работает!).

Я тоже был в подобной лодке. Я говорил и мечтал начать бизнес в течение лет , ожидая того волшебного момента, когда Вселенная собиралась подняться и передать мне бизнес, как будто я заслужил хороший приз за свои пылкие желания. Очевидно, этого никогда не происходило, но я начал свой собственный бизнес до того, как присоединился к GrowthLab, когда я наконец осознал, что начинать бизнес — это МЕНЯ; и что, если я хочу, чтобы что-то произошло, я должен был заставить это случиться. И вот я кое-что сделал.Даже если я понятия не имел, что делаю.

Моя первая страница продаж не самая лучшая, но работает.

Причина, по которой вы не начинаете, никогда не заключается в том, что у вас нет времени или что звезды не выровнялись в шестой день летнего солнцестояния. Вы просто слишком легко снимаетесь с крючка .

Пора изменить это, семейство, одно оправдание за раз.

Извинение 1: «Я хочу начать свой бизнес, но не знаю, с чего начать!»

Проблема не в недостатке информации о том, как начать бизнес.Все наоборот: слишком много информации .

Самый простой способ начать бизнес — это подумать: какой самый реальный маленький шаг поможет вам двигаться в правильном направлении?

Нет, это не логотип. Или придумать идеальное название компании. Подумайте об этом: прежде чем вы сможете что-либо начать, вам понадобится ИДЕЯ.

Мы поговорили с тысячами студентов и помогли им начать свой бизнес, и наличие четкой и конкретной идеи, несомненно, является препятствием номер один на пути к реализации бизнеса.Это настолько важный и мучительный процесс, что у нас есть статьи за статьями, посвященные тому, чтобы помочь вам найти идею. И все же многим людям сложно пройти этот шаг.

Наш генеральный директор Рамит Сетхи шаг за шагом проведет вас через поиск бизнес-идеи.

Застрять здесь — это нормально. Я был годами. Мой лучший совет, как справиться с этим, сохранив при этом свое здравомыслие и чувство собственного достоинства, — это сразу же смириться с тем, что у вас не будет отличной идеи. В первый раз это не будет круто, даже близко.

Скорее, у вас будет куча дерьмовых идей, и это на самом деле ХОРОШО. Только тогда вы сможете учиться, настраивать, лучше понимать свои сильные и слабые стороны и упорствовать, пока не найдете единственную выигрышную идею, которая воплотится в бизнес, которого вы всегда хотели. Просто будьте готовы отпустить плохих, чтобы освободить место для настоящего золота. (Для вдохновения я рекомендую вам проверить эту статью, чтобы найти 40 НАСТОЯЩИХ бизнес-идей, и это руководство, чтобы найти прибыльную идею.)

Извинение 2: «Я хочу открыть собственное дело, но у меня нет времени.”

Отсутствие достаточного количества времени — окончательный выход из положения.

Потому что, если бы вы действительно о чем-то заботились, вы бы сделали все, что в ваших силах, чтобы НАДЕЛАТЬ ВРЕМЯ для этого. В остальном это просто не так важно, просто и понятно.

Вот упражнение: в следующий раз, когда вы скажете: «У меня нет времени на X», перефразируйте это как «X не является для меня приоритетом». Страшно сказать: «Открытие бизнеса для меня не является приоритетом»? Затем вам нужно освободить место в своем расписании, что может означать отказ от вещей, отказ от рутинных дел, которые больше не приносят вам радости, или получение небольшого дискомфорта в краткосрочной перспективе.

В этом выступлении на TED рассказывается именно то, что я только что сказал… в более дружеской форме.

Если вы постоянно говорите что-то одно, но ваши действия (например, не блокирование необходимого времени, чтобы сосредоточиться на якобы важной вещи) не совпадают с вашими намерениями, что на самом деле говорит о том, что действительно важно? тебе?

Ergo, а вы вообще ХОТИТЕ начать свой бизнес?

Скептическое лицо.

Время всегда ускользнет от вас. Вам полностью решать, как расставить приоритеты и вернуть себе контроль.

Отговорка 3: «Я хочу открыть собственное дело, но сейчас не самое подходящее время. ”

Nike сказал лучше всего:

«Вчера ты сказал сегодня».

Слоган, достойный футболки, точно отражает чувства, которые каждый из нас говорит себе, когда мы хотим что-то сделать, а затем откладываем на потом до бесконечности. Это просто ваши невероятно высокие стандарты перфекционизма сдерживают вас. И прежде чем вы это узнаете, проходят недели, месяцы и лет, лет и все еще… ничего.

Сделано лучше, чем идеально.10% лучше, чем 0%. Ошибка может быть лучше, чем вообще ничего не делать.

Никогда не будет подходящего времени. Никакого зеленого света или знака Вселенной, говорящего о том, что сейчас идеальное время. Когда это произойдет, решать вам.

Через несколько месяцев или год вы будете рады, что начали и каждый день что-то делали понемногу. Поверьте мне.

Отговорка 4: «Я хочу открыть собственное дело, но у меня нет денег».

Наш лучший совет, когда у вас нет денег для открытия бизнеса? Не увлекайтесь своим бизнесом.

Разумный способ начать бизнес — делать это на стороне, пока у вас есть стабильный доход. Это больше, чем просто умный поступок, это дает вам душевное спокойствие и уверенность в том, что вы можете двигаться вперед. (А если у вас нет базовых знаний или у вас есть долги, мы предлагаем наш партнерский сайт «Я научу вас быть богатым», чтобы помочь вам сначала разобраться с этим.)

Добавьте это в список для чтения, лет: 6 лучших способов честного заработка в Интернете.

Извинение 5: «Я хочу начать свой бизнес, но что, если он потерпит неудачу? Я не уверен, что смогу это сделать.”

Когда мы начинаем, мы склонны вводить себя в заблуждение, полагая, что наш собственный путь к успеху будет плавным, и в конечном итоге сильно недооцениваем, насколько трудными будут вещи на самом деле.

Сет Годин, автор таких книг по маркетингу, как « Пурпурная корова: трансформируйте свой бизнес, оставаясь примечательным» и The Dip: Маленькая книга, которая научит вас, когда нужно бросить (и когда придерживаться) , называет эти сложные моменты «провалом». ” Это момент, когда путешествие становится настолько мучительно трудным, что большинство людей просто сдаются… НА ХОРОШЕЕ.Врач может пройти курс органической химии или пройти медицинский факультет. Для некоторых предпринимателей это фаза идеи.

Падение заставит вас метаться и метаться, как будто вы терпите неудачу, но это не так. Не совсем; это всего лишь часть пути. А если вы посмотрите: люди похудели на тонну. Люди стали врачами. Люди построили успешный бизнес. Вы знаете, что это возможных, по крайней мере, , но вопрос не в том, как .

Настоящий вопрос: чем эти люди пожертвовали болью, усилиями, временем, энергией, деньгами и другими ресурсами для достижения того, что они сделали?

Понимание этих жертв и затрат — первый шаг к тому, чтобы помочь вам убедиться, что у вас есть необходимые ресурсы для преодоления спадов, вместо того, чтобы поддаваться им. Если вы только будете держать голову в песке с чрезмерно оптимистичным отношением к возможностям, все будет на самом деле отстой, когда вы не сможете пройти фазу идеи, никто не читает ваши сообщения в блоге, вы провалите свой первый запуск или любые другие мириады крутых поворотов влево это путешествие заставит вас отправиться в путь, заставив задуматься, не годен ли вы для этого предпринимательского дела.

Вы способны. Вам просто нужен реалистичный план. Два сообщения GrowthLab, которые могут помочь:

Извинение 6: «Я хочу начать свой бизнес, но кто я такой, чтобы начать и вести успешный бизнес?»

Некоторые из нас сомневаются, что у нас даже есть квалификация, чтобы стать предпринимателем. И поэтому мы ждем, пока какая-то фиктивная организация Силы Существа взмахнет волшебной палочкой и даст нам свое одобрение.

Как будто они падают на землю и говорят: «Эй, я подумал. Из вас получится НАМНОГО лучше предпринимателя, чем из маленькой части более крупного механизма.Фактически, вот ваш новый бизнес, все готово и готово для вас — пожалуйста! »

Никто не собирается подавать вам что-либо на серебряном блюде, давать разрешение или указывать, что делать. Основатель Y Combinator Пол Грэхем: последние перечисленные блюда подаются ледяными:

«Когда ты ребенок, родители говорят тебе, что ты должен делать. Значит, вы в школе, и вы являетесь частью этого учреждения, которое говорит вам, что делать. Затем вы идете работать в какую-то компанию, и компания говорит вам, что делать.Поэтому люди входят, как птенцы в гнездо, и открывают рты, как будто ожидают, что мы бросим туда еду. Мы должны им сказать: «Мы не ваши начальники. Теперь ты главный ». Некоторых из них это пугает. Некоторые люди предназначены для работы. Другие люди обнаруживают, что у них есть крылья, и начинают ими махать. Нет ничего лучше, чем быть сброшенным со скалы, чтобы заставить вас обнаружить, что у вас есть крылья ».

Это все зависит от вас, чтобы понять, что вы тоже умеете махать крыльями.

Извинение 7: «Я хочу открыть свой бизнес, но никто не верит в меня и не поддерживает меня».

Не все созданы для предпринимательства, и те из нас, кто идет по этому пути, — чудаки. Я говорю это с большой нежностью.

Непросто понять, чем занимаются предприниматели. Люди знают, что НЕКОТОРЫЕ предприниматели зарабатывают деньги в Интернете, не выходя из дома, и это довольно странно.

Просто попробуйте объяснить кому-нибудь, что вы пишете сообщения в блогах и электронные письма, учите людей делать эзотерические вещи с помощью сетевых информационных продуктов и что у вашего бизнеса долгий и сложный процесс продаж.Если они на самом деле не поймут, что это означает, вы, скорее всего, встретите в лучшем случае пустой взгляд; или на худой конец пассивно-агрессивные комментарии. Будет легко чувствовать себя таким ужасно одиноким в этом мире. Я написал об эмоциональных проблемах, связанных с преодолением этого отсутствия поддержки, и здесь можно сказать то же самое:

«Кроме того, понимание того, что неправильные суждения людей не обязательно являются личным оскорблением. Дело не в вас, и не вы виноваты в том, что люди действуют таким образом. В любом случае это не те люди, у которых вам следует искать подтверждения.И никакое действие не сможет щелкнуть волшебным переключателем, когда люди внезапно поймут. Лучший средний палец для всех ненавистников — опустить голову, делать работу и жить той жизнью, которая доказывает, что вы (и способны) справляться со своим дерьмом ».

Не беспокойтесь о других людях, которые беспокоятся о том, что вы разбираетесь с вашим дерьмом, если вы еще не разобрались со своим собственным дерьмом.

Отговорка 8: «Я хочу начать свой бизнес, но у меня нет оригинальной бизнес-идеи».

Часто люди увлекаются попытками быть полностью оригинальными и новыми, но если вы посмотрите на большинство бизнес-идей, они будут просто чем-то , которое решает настоящую проблему.Будь то помощь людям в похудании, совершенствовании озвучивания или обучении их микшированию лучших музыкальных треков EDM — все это интересные проблемы, за решение которых люди готовы платить деньги!

Здесь не нужно изобретать велосипед; просто решайте реальные проблемы и меняйте чью-то жизнь.

Ваша потребность в оригинальности проистекает из ошибочного представления о том, что, поскольку что-то уже сделано, вам нет места для соревнований. Если мы углубимся в другой уровень, вы обнаружите вашу предвзятость: Вы думаете, что в мире недостаточно «успеха», чтобы пройти около .

Это миф об ограниченном успехе. Просто подумайте обо всех книгах о диетах, книгах с рецептами, книгах по бизнесу и книгах по самопомощи, которые существуют. Невозможно, чтобы ВСЕ они были полностью оригинальными идеями; просто информация, переупакованная и предназначенная для самых разных читателей. И это нормально! Рынок решает, что полезно (ура капитализму!), А не вы.

Это то, что вы тоже стремитесь делать со своим бизнесом. Вам просто нужно стремиться позиционировать себя, чтобы быть достаточно уникальным и привлекать нужных клиентов.И поверьте мне, успехов достаточно, чтобы их обойти.

Студент GrowthLab, благодаря которому это произошло.

Многие другие предприниматели могут сопереживать колебаниям, страхам, сомнениям, тревоге, замешательству и беспорядку бурных эмоций, которые вы испытываете. Мы все через них прошли! Но настоящая прелесть собственного бизнеса в том, что вы можете по своему усмотрению нажимать на педаль газа сильнее или ослаблять педаль газа — это настоящая гибкость! Вам просто нужно начать … и никогда не будет идеального времени.

Хотите, наконец, превратить ваш бизнес из идеи в реальность?

Вы можете продолжать гуглить и читать всевозможные статьи о том, как наконец начать свой бизнес… или посмотреть, как эти люди зарабатывают от 60 до 300 тысяч долларов в год, просто подключившись к Интернету.

Какими бы странными или «нишевыми» ни были ваши навыки, вы можете превратить их в успешный онлайн-бизнес. Найдите вдохновение и начните прямо сегодня с этого бесплатного загружаемого руководства в формате PDF, которое докажет, что ваши существующие навыки могут принести вам деньги.

Что вы узнаете из этого загружаемого руководства:

• Почему вам НЕ нужно создавать следующий Google или Facebook, чтобы зарабатывать деньги — посмотрите, как обычные люди превратили свои необычные навыки в прибыльный бизнес, начиная от управленческого консультирования до приучения кошек к туалету
• Как каждый из этих успешных онлайн-предприятий фактически приносит доход
• Ссылки на 30 успешных онлайн-компаний в неожиданных нишах, чтобы вы могли изучить их веб-сайты и увидеть, что они делают правильно

10 вещей, которые вам никто не скажет о создании бизнеса

В наши дни кажется, что все называют себя «предпринимателями».«Сейчас много говорят о том, чтобы бросить работу, следовать своим мечтам, зарабатывать деньги, пока вы спите, и жить со страстью.

Каждая из этих вещей прекрасна. Но есть много вещей, о которых начинающие предприниматели НЕ слышат. Есть вещи, которые вам никто не скажет о создании бизнеса, и я думаю, что пора вам рассказать.

Предпринимательство не выбрала. Я не бросил шестизначную работу и не покинул свой угловой офис, чтобы заняться этим, и я не пошел в бизнес-школу, чтобы узнать, что делать.

Узнал о бизнесе на улице! Нет, просто шучу. Я узнал о создании и управлении бизнесом, одновременно создавая и управляя бизнесом для Dell. Я работал в кабинке, и когда меня уволили, мне пришлось выучить каждую из этих вещей на собственном горьком опыте.

Начало бизнеса — невероятное и удивительное путешествие, но есть вещи, которых мне никто не велел остерегаться. Вот 10 вещей, которые вам никогда не скажут о создании бизнеса.

1. Вы достаточно хороши, чтобы начать, но недостаточно хороши, чтобы побеждать.

Вы должны постоянно совершенствоваться и прикладывать усилия, чтобы становиться лучше каждый божий день. Вам не следует ждать, пока вы получите все знания, прежде чем начинать (вам всегда нужно учиться), но вам нужно будет знать больше, чем вы знаете сейчас, прежде чем вы сможете достичь того, чего хотите.

Навыки и таланты, которыми вы обладаете прямо сейчас, помогут вам начать работу, но чтобы добиться успеха, вам нужно стать лучше. Вы не сможете выиграть чемпионат, если никогда не улучшите свои навыки в команде.

2. Вы должны сделать себе приоритет.

Если вы не можете позаботиться о себе, вы не сможете позаботиться ни о ком другом. Это включает обучение, коучинг, тренинг, инструктаж и любую другую деятельность, требующую руководства кем-то другим. Если вы не умеете вести себя, вы не сможете вести за собой никого другого.

Вам также нужно будет расставить приоритеты для задач и действий, которые помогут вам достичь ваших целей. Когда вы начинаете бизнес, вы одновременно являетесь и сотрудником, и работодателем.Вы должны не только решить, что нужно сделать, но вы также должны быть тем, кто это сделает, и это включает в себя обеспечение выполнения задач в конце дня.

Как я уже писал здесь, никто не скажет вам двигаться вперед. Вы должны быть тем, кто уберет ногу с перерыва и примет решение нажать на газ.

3. Вы должны быть вашим первым клиентом.

Если вы не пользуетесь собственными продуктами или услугами, зачем кому-то еще? Plus, используя свои собственные продукты, вы можете тестировать их, оценивать и точно знать, как сделать их лучше в версии 2.0.

Многие «эксперты» не принимают лекарства самостоятельно. Сколько вы знаете веб-дизайнеров, у которых сами плохие сайты?

Лучшие повара — это те, кто пробует свою еду перед тем, как отправить ее на стол, чтобы ее съел кто-нибудь другой. Я смотрю на себя здесь, но коучи не делают то же самое, что учат своих клиентов делать. Это необходимо изменить, если мы хотим добиться успеха в нашем бизнесе; мы должны использовать наши продукты, если хотим, чтобы их использовали и другие люди.

4. Вы должны быть самым большим поклонником самого себя.

Если вы не хотите болеть за себя, зачем кому-то еще? Вначале мы должны быть самыми большими фанатами для себя. Мы должны быть собственной командой поддержки. Мы должны болеть за себя и сражаться в своем собственном углу.

Иногда вы можете быть единственным, но это то, что требуется для начала. Я часто вижу предпринимателей, которые боятся быть собственной рекламной командой. Они боятся, что их назовут «высокомерными» или бессовестными «самореклама».«Я писал об этом здесь, но прежде, чем кто-либо другой сможет, мы должны поболеть за себя.

5. Потребуется больше работы, чем вы думаете.

Нет, серьезно. Чтобы добиться успеха (не только в бизнесе, но и в спорте, жизни, любви и т. Д.), Потребуется больше времени, усилий, крови, пота и слез, чем вы можете себе представить прямо сейчас.

Если вы еще не начали, значит, вы находитесь в фазе медового месяца в построении своего бизнеса. Вы можете думать о работе на пляже, о позднем сне, путешествиях по миру и т. Д., но на самом деле это работает совсем не так. Долгие дни, долгие ночи, долгие недели, длинные выходные — все это помогает построить мечту и жизнь, которой вы довольны.

Я не хвастаюсь, но вчера я работал 13 часов подряд. К концу я был измотан, но мне понравился весь процесс. Я считаю, что все, что стоит сделать, потребует много усилий, и вы должны быть готовы инвестировать не только в себя, но и в успех своего бизнеса.

6.Есть вещи, от которых вам придется отказаться, если вы хотите победить.

Почти каждую неделю я разговариваю с кем-то, кто хочет начать, построить, развить или улучшить свой бизнес, но они не готовы идти на жертвы и исключать что-то из своего расписания. Я не знаю, что это может быть в вашем календаре, но я знаю, что есть что-то, что вам придется отменить или исключить, если вы собираетесь потратить необходимое время, чтобы воплотить свою мечту и бизнес в реальность. .

Да, вы можете и должны планировать время простоя и проводить его с семьей, друзьями, детьми и т. Д., но вам придется внимательно посмотреть на то, что можно устранить, чтобы вы могли сосредоточиться на том, что вам нужно выполнить.

7. Ваша первая идея, вероятно, не будет лучшей идеей.

Идей пруд пруди. Если вы планируете начать бизнес, скорее всего, вы думаете, что ваша идея неплохая. Я не собираюсь говорить вам, что это не так, скорее всего, это неплохо. Но я скажу вам, что мои первые идеи обычно не самые лучшие.

Ваша первая идея для заголовка сообщения в блоге, дизайна веб-сайта или нового продукта, да, их обычно заменяют чем-то лучшим.По мере того как вы приобретете больше опыта в творчестве и продюсировании, вы поймете, что ваши идеи будут совершенствоваться по мере их реализации. Смиритесь с тем, чтобы убить свои первые идеи и позволить себе родить что-то еще лучшее. Эмма @ Lifehack соглашается (см. №8).

8. Ваш продукт не для всех, и не все являются вашими покупателями.

Вначале я думал, что все подойдут для того, что я предлагаю. Только когда я потратил время на то, чтобы определить своего идеального клиента, своего «аватара», мне стало комфортно с мыслью, что я не призван помогать всем.«Все» — это не ваш целевой рынок, а конкретный человек с конкретной проблемой.

Вместо того, чтобы пытаться убедить кого-то в том, что на вас стоит обратить внимание, найдите людей, которые это уже знают.

9. Вы должны настойчиво охранять свой календарь.

Когда вы работаете на кого-то еще, вы можете плавать в течение большинства дней. Давайте будем честными, когда вы являетесь сотрудником, вы, вероятно, сможете выполнить свою работу примерно вдвое быстрее, чем на самом деле, , верно?

Не беспокойтесь, я здесь не для того, чтобы судить.Раньше я мог делать свою работу во сне. Если вы собираетесь начать свой бизнес, вы должны полностью контролировать каждую минуту каждого дня и разрешать в своем расписании только те вещи, которые помогут вам достичь ваших целей. Научитесь любить силу «нет» и чувствовать себя хорошо.

10. Вам придется оставить людей позади.

Невозможно украсть вторым, поставив ногу на первую, и иногда наши друзья держат нашу обувь. Не всем предназначено отправиться в это путешествие с вами, и это нормально.Ваши настоящие друзья останутся с вами, а остальные упадут. Если они этого не сделают, возможно, вам придется перерезать струны и оставить их позади.

Ваша очередь: Чему вы научились на собственном горьком опыте? Какой бизнес-урок вы усвоили и хотели бы, чтобы вам его рассказали?

Я хочу начать бизнес, но не знаю, с чего начать

Не волнуйтесь, вы не одиноки в своем чувстве, и есть несколько способов преодолеть это чувство.

Для успеха любого бизнеса вам необходимо иметь три ключевых момента. Это жизнеспособная бизнес-идея, достаточно денег, чтобы начать бизнес, и немного удачи.

Это все хорошо, но как мне прийти в голову?

Нет правильных или неправильных способов придумать идею. Так же, как нет неправильных или правильных идей. Большинство людей начинают бизнес, занимаясь тем, что им уже известно или в чем они заинтересованы. Например, они могут иметь опыт работы в ювелирах и думать, что могут придумать собственные дизайны украшений для продажи, или у них может быть интерес к Интернету. проектировать и делать это как хобби, прежде чем начинать самостоятельно.Или они могут начать бизнес, заметив пробел на рынке, например разработать браслет, который использует распознавание лиц и считывает имена людей в комнате — это может быть полезно для забывчивых людей на крупных мероприятиях. Это примеры людей, которые делают решительный шаг в собственном бизнесе, но что, если они не очень довольны своей идеей, но все же хотят работать на себя?

Люди, которые понятия не имеют, что им делать помимо работы, могут рассмотреть возможность покупки франшизы.Это позволяет им работать на себя, но с использованием узнаваемого бренда, чтобы привлечь клиентов. Британская ассоциация франчайзинга (bfa) предлагает множество полезных ссылок и советов, если вы считаете, что франшиза — это лучший способ.

Сможете ли вы заставить свой бизнес работать?

Это сводится к одному основному пункту; ваша идея жизнеспособна?

Прежде чем вы даже подумаете о создании своего дела, вам необходимо проверить жизнеспособность своей идеи. Это проверяет, захотят ли клиенты покупать у вас по ценам, которые вам нужно установить, чтобы получить прибыль от товаров.

Если вам кажется, что вы вышли на прибыльный рынок, которого нет ни у кого, тогда вы можете в значительной степени пахать, поскольку вы будете единственным, кто это сделает. Однако вы все равно можете извлечь выгоду из исследования рынка, чтобы убедиться, что вы находитесь в нужном месте. Чем больше отзывов вы соберете, тем более информированным вы сможете принять свое решение. Только помните, чтобы не ослеплять и смотреть только на положительные отзывы, вам нужно принять во внимание все отзывы .

А теперь посмотрите на конкуренцию в вашем районе.Это может быть ваш регион или даже удаленные продавцы, которые обслуживают ваш рынок. Вам нужно посмотреть на размер конкурентов и на то, можете ли вы превзойти их по цене (это может быть непросто измерить на некоторых рынках), а также посмотреть на услуги, которые они предлагают, и на то, чем они отличаются от ваших собственных. Помните, что если они терпят неудачу в какой-то области, вы можете использовать это, чтобы не повторить ту же ошибку.

Теперь составьте бизнес-план. Имея свой план до того, как вы начнете торговать, вы можете взглянуть на идеи, на которых основан ваш бизнес, и изменить все, что вам не нравится, прежде чем начать торговать.Это означает, что вы не тратите время, силы и деньги на идею, с которой вы могли просто не начинать. Это может повысить шансы на успех вашего бизнеса.

Подумайте, что вы привносите в бизнес

Ведение вашего нового бизнеса зависит от вас. Вы можете нанимать других, но только вы можете иметь представление о том, где их взять. Представьте, что это ребенок: вы — главный опекун, вы можете нанять других, чтобы присматривать за вашим ребенком, когда вас нет рядом, но последнее слово в том, как его воспитывать, остается за вами.Ваш личный опыт, ваш деловой опыт, ваше время, ваши деньги, ваши навыки, ваше отношение и ваша приверженность — все это будет иметь значение, когда вы начнете. У вас может быть величайшая бизнес-идея в мире, но без ваших качеств она никогда не осуществится. Извини.

Так что же делать, если вам не хватает? Есть несколько вариантов, например, вы можете начать партнерство, в котором каждый человек привносит в бизнес свои собственные навыки. В качестве альтернативы вы можете посмотреть обучение, чтобы получить знания самостоятельно.