Топ-10 методов быстрой проверки на честность кандидата на работу
Резюме соискателей обычно схожи между собой: гарантируют продуктивность, коммуникабельность, стрессоустойчивость и владение профессиональными навыками. Если потенциальный кандидат планирует получить должность, он ответственно готовится к собеседованию, обязательно продумывая, как и чем впечатлить работодателя. Интернет тут только помогает – всевозможные сайты пестрят советами, как составить «выгодное» резюме и как вести себя во время личного интервью. Поэтому работодателю очень важно оценить честность кандидата. Обязательно нужно удостовериться в том, что предоставленная информация действительно является подлинной, правдивой, а не очередной «уловкой» неквалифицированного соискателя. Давайте попробуем разобраться, как это можно сделать с максимальной эффективностью и минимальными затратами по времени.
Зачем нужна проверка на честность кандидата на работу?
Важность проверки честности соискателя чрезвычайно высока.
Суть любой проверки на честность состоит, в первую очередь в том, чтобы получить максимально полную и правдивую информацию о конкретном кандидате. Инциденты из профессионального прошлого помогут спрогнозировать поведение потенциального сотрудника в будущем. Так вы «страхуете» свои бизнес и получаете уверенность в каждом из сотрудников.
Какую информацию может умалчивать/искажать соискатель?
Прежде чем планировать, как проверить кандидата на работу на честность, следует изучить, какую информацию чаще всего скрывают, или искажают соискатели. Сюда относятся следующие факты:
- Достоверные причины увольнения с предыдущей должности. Кандидаты склонны умалчивать о конфликтных ситуациях, которые привели к увольнению. Реальную причину ухода скрывают и в том случае, когда он был спровоцирован нарушением трудового распорядка или другими подобными факторами.
- Информация об образовании. Наличие высшего образования у соискателя легко проверить, в том время, как информация о прохождении курсов повышения квалификации, посещении тренингов и семинаров не поддается легкому подтверждению. Этим часто пользуются недобросовестные кандидаты.
- Навыки и обязанности на предыдущей должности. Соискатели склонны перехваливать себя: приписывать несуществующие умения, преувеличивать количество выполняемых ранее служебных обязанностей и так далее. Тут понадобится дополнительная оценка честности кандидатов.
- Достижения и успехи. Например, кандидат может поведать вам об успехе проекта, который, на самом деле, был незначительным. Или даже приписать себе заслуги своих коллег с предыдущего места работы.
- Размер оклада. Желая получить большую зарплату, соискатели склонны вводить в заблуждение руководство: преувеличивать размер оклада, получаемого на предыдущем месте работы.
- Реальная мотивация. Кандидаты склонны скрывать, зачем на самом деле хотят получить должность в данной компании, выдавая вымышленные мотивы (желание развиваться, расти профессионально) за реальные.
Принимая все слова потенциального сотрудника за чистую монету, вы рискуете репутацией своего предприятия: ее легко может нарушить неквалифицированный работник. Именно поэтому проверка на честность соискателя должна стать неотъемлемым этапом при приеме нового сотрудника на должность.
Модели процесса проверки при найме на работу
Желая проверить соискателя, можно пойти двумя путями:
- Самостоятельно — собственными усилиями или усилиями существующих сотрудников предприятия;
- Поручить задачу соответствующей компании.
Каждый из этих способов является достаточно эффективным при правильном подходе. Но если сомневаетесь в том, что можете справиться с проверкой собственными усилиями – не рискуйте. Вы можете лишь потратить время, не получив желаемого результата.
Обычно, аутсорсинг-услуги, помогающие проверить кандидата на честность, стоят достаточно умеренно и являются широкодоступными. Заключив договор с компанией, занимающейся проверками, вы сможете легко убедиться в достоверности слов потенциального сотрудника, приложив к этому минимум усилий.
Как проверить кандидата на честность: эффективные методы
Давайте более подробно рассмотрим, как именно проводится проверка, и какие данные можно при этом использовать. Проверить честность кандидата можно следующим образом:
- Во время личного интервью. Отойдите от стандартной схемы: пусть собеседование состоит из нескольких этапов. Дайте возможность руководителям разных уровней пообщаться с потенциальным сотрудником. Также во время интервью важно обращать внимание на невербальные сигналы: мимику, жесты, поведение кандидата, его реакцию на ваши вопросы. Можно задать один и тот же вопрос в первой и во второй половине интервью, проанализировав, есть ли расхождения в ответе.
- Проверив соответствие данных резюме и записей собеседования.
- Проверка рекомендаций. Проверить, правдивы ли рекомендации, достаточно сложно. При сборе рекомендаций, избегайте формальных, стандартных оценок кандидата – они не раскрывают его реальный профессиональный уровень. Целесообразно будет узнать рекомендации не только руководства, но и бывших коллег – так можете рассчитывать на получение объективной информации о кандидате.
- Проверка службой безопасности. Проверить кандидата на работу при помощи соответствующей службы следует потому, что это поможет выявить его причастность в прошлой профессиональной деятельности к сомнительным сделкам/мошенничеству/связям с конкурентами.
- Подтверждение данных по документам и удостоверениям. Например, информация о профессиональном опыте должна быть подтверждена соответствующими записями в трудовой книжке. Расхождение данных – прямое свидетельство нечестности кандидата.
- Проверка на детекторе лжи – наиболее точный способ подтверждения той или иной информации. Индивидуальный перечень вопросов, заданных кандидату, поможет выявить нежелательные моменты в трудовой биографии. Точность проверки на полиграфе составляет 94-95%.
- Проверка «черных списков». В Интернете вы можете найти базы данных сотрудников, которые были причастны к тем или иным негативным происшествиям.
- Тесты на честность при приеме на работу – специально разработанный перечень вопросов, который помогает убедиться в достоверности полученной информации.
Подбирать оптимальный метод проверки следует в соответствие со спецификой должности, требованиями к кандидату и так далее. Но, в любом случае, пренебрегать проверкой не стоит – так вы ставите под угрозу слаженную и продуктивную работу в своей компании.
В заключение
Ответственный подход к подбору сотрудников является неотъемлемым элементом роста и развития любого предприятия. Именно поэтому стоит проверить соискателя на честность перед его зачислением на должность, даже если кандидат производит впечатление благонадежного. Существует несколько популярных методов проверки, которые можно использовать как отдельно, так и в совокупности, для достижения максимального результата. Для некоторых должностей, будет достаточно самостоятельной проверки кандидатов во время интервью – при помощи уточняющих вопросов, сопоставления фактов из резюме и устных данных. Если должность, на которую претендует соискатель, сопряжена с большой ответственностью, рационально будет прибегнуть к проверке на детекторе лжи – так вы получите практически стопроцентную уверенность в его честности.
HR-SECURITY аудио подкаст Евгений Красюк рассказывает о том, как читать и применять заключение эксперта-полиграфолога
Для прослушивания аудио нажмите на треугольник справа
Для консультаций, заказать тестирование: 0443511600, 0675014024 (WhatsApp, Viber, Telegram) Киев, вся Украина.
Как проверить работу сотрудника на удаленке
Сегодня, когда производственные и даже личные отношения многих из нас строятся на удаленке, умение разбираться в людях — это бесценный навык, который жизненно необходим. Как научиться распознавать лжецов и не быть обманутым? Такой интересной теме был посвящен вебинар «Теория лжи», организованный столичным инновационно-образовательным комплексом «Техноград».
К сожалению, ложь сопровождает нас на протяжении всей жизни. При этом кто-то намеренно искажает действительность, чтобы предстать в лучшем свете. Кто-то искренне считает, что красивая ложь лучше горькой правды. Каждый день нас не раз обманывают в разных ситуациях и по разным причинам. Каждый день мы сами обманываем других. И понять, когда собеседник сообщает достоверную, а когда ложную информацию, получается не всегда.
Любой работодатель мечтает создать коллектив из порядочных людей. Босс несет ответственность за создание на предприятии доброжелательного рабочего климата. Ведь никакие деньги и карьерные перспективы не удержат подающего надежды сотрудника, если в офисе царят дрязги, сплетни, ложь, пропадают кошельки или конфиденциальная информация.
Поэтому так популярны стали в последнее время проверки на честность на собеседованиях. Продвинутые фирмы даже привлекают к этому процессу профессиональных профайлеров (они же верификаторы, то есть специалисты по бесконтактной детекции лжи) и даже полиграфологов.
В ходе онлайн-семинара тренер обучающих курсов Международной академии исследования лжи, профайлер-верификатор Дмитрий Ходанович ответил на вопросы «РГ».
Дмитрий, каковы основные признаки неправды?
Дмитрий Ходанович: Таких признаков много, ложь проявляется в мимике, жестах, эмоциях, речевых особенностях, непроизвольных реакциях организма: учащении пульса, дыхания, расширения или сужения зрачков и т. д. Но необходимо запомнить главное: универсальных признаков лжи не существует, все очень индивидуально. Чтобы почувствовать вероятность лжи, необходимо знать базовую линию поведения конкретного человека. Отклонения от нее могут свидетельствовать, в том числе, и о попытке обмана. Если это ваш сотрудник, коллега или давний знакомый, линию его поведения вы уже знаете. Если же требуется «расколоть» незнакомца, задайте ему несколько вопросов, на которые нет смысла врать: курица или рыба, чай или кофе, сливки или лимон, сколько сахара? А потом спросите то, что вас действительно интересует, и сравните эмоциональность ответа, жесты, мимику. Разница даст повод задуматься — но именно и только задуматься, поскольку делать конкретные выводы может только квалифицированный профайлер.
В последнее время многие работают на удаленке. Как начальнику проконтролировать, не валяет ли его сотрудник дурака? Можно ли определить ложь дистанционно?
Дмитрий Ходанович: Можно, но значительно труднее, чем при личном общении, особенно это касается переписки. Есть определенные признаки, но сказать стопроцентно, что это ложь, нельзя. Некоторые люди говорят обобщенным языком. И на вопрос «Ты был на объекте?» ответят примерно так: «Да, был. Работа идет. Стены ровняют, потолок красят. Стяжка сохнет. Обои будут желтые. Сантехнику завезли».
Другим свойственная излишняя детализация: «Да, был. Выехал на объект в 6.45, попал в грандиозную пробку на пересечении проспекта и кольца. Там сужение до двух полос, потому что рабочие в оранжевых жилетах меняют цементные бордюры на гранитные. Передо мной «лада» «баклажан» госномер такой-то, так сильно чадила, что голова болела 21 минуту. Пробка длилась 33 минуты, потом ехали три с половиной минуты, и снова стояли еще 17 минут. После МКАДа плелись 24 километра в час. В красном «Мазерати Леванте» блондинка губы красила, потом веки подводила. А на объекте все нормально, работа идет».
То есть восприятие ситуации и структура речи у всех разная. В письме будет то же самое. Если человек детальный, он будет все подробно расписывать. Но если вам пришли от сотрудника три детальных письма, а четвертое обобщенное, есть повод задуматься, не произошли ли какие-то изменения, которые заставили человека поменять модель поведения? И какую-то информацию, возможно, он скрывает.
Но для изменения поведения есть тысяча причин, и это не обязательно желание обмануть. Хочу предостеречь от скоропалительных выводов: определить ложь в письме может только эксперт-психолингвист. И то — есть вероятность ошибки. Возможно, стоит позвонить сотруднику и пообщаться с ним лично. Но ни в коем случае не додумывать, если вы видите какой-то факт, вызывающий вопросы.
В беседе по телефону лукавство заметить проще?
Дмитрий Ходанович: Да, потому что речь является одним из главных информативных признаков лжи. Все, о чем мы говорили сейчас, актуально и для разговора по телефону. Только для живой речи характерна еще такая особенность, как точка замирания или точка выбора. Допустим, вы задали коллеге вопрос, был ли он вчера на объекте. Если у него один вариант ответа, то есть он был на объекте, он ответит, не задумываясь. Если же есть выбор, что сказать: правду или ложь, он непременно возьмет время на размышление и ответит после паузы. Но опять-таки, молчание перед ответом напрямую не указывает на ложь. Это лишь свидетельствует о том, что у сотрудника было несколько вариантов ответа, и он задумался, какой сейчас выгоднее. Опытные лжецы знают о точке замирания и стараются замаскировать ее. В основном, якобы машинально повторяя заданный вами вопрос или два-три последних слова на него. Вчера на объекте? Этого репита достаточно, чтобы обдумать ответ. Повторюсь: отделить ложь от правды может только квалифицированный специалист. Изменение базовой линии поведения может служить лишь сигналом, что к сотруднику надо присмотреться повнимательнее.
8 признаков, по которым можно определить, хороший человек перед вами или пустышка. Но многие обманываются
Часто случается, что отличить честного и искреннего человека от того, кто им притворяется, не так-то просто. Однако существуют признаки, которые помогут точно разобраться, кто перед вами, стоит лишь внимательнее приглядеться, как человек общается со своей бабушкой и часто ли дает обещания.
Мы в AdMe.ru выделили 8 основных маркеров, по которым можно определить, честный перед вами человек или притворщик. А также подобрали примеры, благодаря которым признаки будет запомнить проще простого.
8. Притворщик уважает лишь тех, у кого есть власть и популярность. Хороший человек уважает всех
Когда человек не преследует никаких корыстных целей, ему нет дела до высоких чинов и регалий, он уважает в людях личность и духовные качества. Например, Гарри Поттеру, персонажу книг Джоан Роулинг, никогда не было важно социальное положение Рона или популярность Гермионы, тогда как Малфой измерял всех только этими мерками и прислушивался только к тем, кто обладал властью.
7. Притворщик всегда хочет, чтобы окружающие делали то, что выгодно ему. Хороший человек не пытается воспитывать других в угоду себе
Вы можете себе представить, чтобы хороший человек стал кем-то манипулировать? А ведь попытка сделать так, чтобы все вокруг делали то, что выгодно притворщику, — это и есть манипуляция. Например, Люси, героиня книг «Хроники Нарнии», никогда не пыталась изменить других. Тогда как ее двоюродный брат Юстас всегда старался пригрозить, надавить и при помощи других козней сделать так, чтобы все получились в соответствии с его желаниями.
6. Притворщик не может жить без внимания. Хороший человек не любит привлекать его
Когда человек — самодостаточная личность, ему не нужно ничего доказывать обществу, привлекая к себе внимание. Кто же не помнит Шрека из знаменитого мультика? Вспомните, он никогда не хотел быть популярным и всегда поступал по совести. Принц Чарминг, наоборот, страдал от недостатка внимания и за него был готов поступиться многими моральными принципами.
5. Притворщик постоянно себя нахваливает. Хороший человек ничем не хвастается
Любое хвастовство — это удел притворщика и маркер, по которому легко его определить. Хороший человек не бросает слов на ветер и не хвастается своими достижениями, ведь это также попытка привлечь внимание толпы. Вспомните Чудовище из знаменитой сказки — заточение в замке и встреча с Белль изменили его в лучшую сторону: он был очень образованным и начитанным, но никогда не хвастался этим. Гастон же всегда преувеличивал свои достоинства и хвалился порой тем, чего с ним даже не происходило, а значит, уже попросту врал.
4. Притворщик много сплетничает. Хороший человек открыто высказывает свое мнение
В основе способности открыто выразить свою точку зрения лежат сила воли и высокие нравственные принципы. Ведь часто мнение одного человека может не совпадать с мнением большинства, и нужно найти в себе силы дать отпор. Непотопляемая Молли Браун, персонаж фильма и реальная пассажирка «Титаника», показана как сильная женщина, которая не унижается до сплетен и не идет на поводу у мнения высшего света. Мать Розы же считает естественным судачить за спинами других людей и строить интриги.
3. Притворщик часто дает обещания, но редко их выполняет. Хороший человек всегда старается выполнять обещанное
В начале книги Джейн Остин «Гордость и предубеждение» как раз неясно, кто из двух главных персонажей является хорошим человеком, а кто притворщиком. В ходе повествования мы узнаем, что мистер Уикхем не считает нужным сдерживать свои обещания. Например, пообещав отцу мистера Дарси стать священником, он с легкостью меняет свои планы. Сам мистер Дарси, несмотря на свою внешнюю надменность, всегда был человеком слова. Не сдержанным обещанием мы можем сильно ранить близких нам людей, чего никогда не захочет делать по-настоящему хороший человек.
2. Притворщик критикует других, чтобы возвыситься за их счет. Хороший человек хвалит и вдохновляет других
Пытаться возвыситься за чужой счет — также однозначный признак притворщика. Вспомните, Арагорн, герой произведения Дж. Р. Р. Толкина «Властелин колец», старался всегда поддержать окружающих его людей (и не только людей!), тогда как наместник Гондора непочтительно общался со своими слугами, а к своему сыну относился настолько ужасно, что сложно представить такие отношения между родными людьми.
1. Притворщик выглядит милым лишь тогда, когда ему что-то от вас нужно.
Хороший человек отзывчив и приятен в общенииОдин из скрытых признаков, по которому можно отличить хорошего человека от притворщика. Будь вы Робертом Баратеоном, героем книги и сериала «Игра престолов», то вы могли бы не заметить пугающего характера своей жены Серсеи. Она была бы с вами удивительно мила, тогда как на самом деле планировала ваше убийство. Серсея всегда мила с теми, от кого ей что-то нужно. Джон Сноу же, наоборот, со всеми одинаков в общении и, кажется, самый благородный персонаж во всем сериале.
Бывало ли так, что вам было сложно отличить хорошего человека от притворщика? Или вы сразу понимаете, кто перед вами?
Честность во всем, или почему не нужно врать хотя бы себе — Work.ua
Многие проблемы рождаются, растут и развиваются исключительно в нашей голове. А причиной тому — ложь.
Самые главные отношения в жизни каждого человека — отношения с самим собой. Если вы сами себя не уважаете, считаете неудачником или человеком, не способным менять свою жизнь, точно так же к вам будут относиться и окружающие. То же касается лжи. Люди, которые обманывают себя, не могут быть честны с другими. Work.ua расскажет, почему так важно сохранять честность в отношениях с самим собой.
От себя не убежишь
Избитая старая фраза, точнее которой сложно подобрать. Как бы вы ни пытались уговорить себя, что вам хорошо и комфортно, как бы ни стремились убедиться в том, что все делаете правильно, если это не соответствует действительности, такие старания будут напрасны.
К примеру, у вас есть работа. Не то чтобы любимая, но терпеть можно: каждый день уговаривать себя, что так надо, лелеять надежду, что в будущем будет лучше. Вот начнется зима, станет легче, уволят старого бухгалтера, и заживем, поднимут зарплату, в отпуск съезжу… И вот пока вы себя в этом всем убеждаете, мимо пролетают сотни новых возможностей, которые вы попросту не замечаете, так как заняты самоуспокоением и внушением.
А почему бы не попробовать честно взглянуть в зеркало и признаться, что каждый день вы делаете то, что давно перестали любить? Как только вы с холодной головой проанализируете ситуацию и без притворств и прикрас разберетесь в том, что мешает вам жить с комфортом, решение, как все изменить, придет само собой.
Жизнь одна
Ох, если бы только можно было прожить несколько жизней! Тут вы карьерист, цель которого покорить весь мир, здесь — прилежный семьянин, там — беспечный путешественник и так далее. Жаль только, что реальность диктует нам совсем другие правила. Из-за этого мы угнетаем свои внутренние желания в угоду общественному мнению, воспитанию, рамкам приличия, список можно продолжать бесконечно. А если вы, не дай бог, живете так, как хочется, значит, вы беспробудный эгоист, который любит только себя.
Конечно, в идеале нужно постараться найти золотую середину. Поэтому очень важно прислушиваться к себе.
Изо дня в день, работая в обстановке, которая вам не нравится, выполняя задачи, которые вам не нравятся, общаясь с коллегами, которых не понимаете, вы разрушаете свои надежды и мечты. Вы заглушаете свое Я. И в конце концов это выливается в выгорание, жуткую усталость, стрессы, скандалы в семье и полное непонимание со стороны близких.
Следуйте за мечтой
Вот почему важно искать и находить баланс в карьере, семье и увлечениях. Вот почему мы так часто говорим о работе мечты. Именно такой работой вы должны заниматься. Той, без которой жизнь не кажется полноценной, которая помогает вам расти и развиваться. Непрестижной, непопулярной, невостребованной, пусть так! Но так будет не всегда. Когда вы болеете тем, чем занимаетесь, рано или поздно ваш труд принесет плоды.
Технологические империи и корпорации тоже начинались с мечты. В медицине именно чудаки совершали революционные прорывы. Потому что, невзирая ни на что, следовали своему призванию, не строили иллюзий, а планомерно и уверенно шли по выбранному пути.
Будьте честны с собой, верьте в себя так, как в вас верит Work.ua, и помните, что вы сможете все! А может, даже больше.
Читайте также:
Как выжить, если работа мечты не кормит
Корпоративное похмелье — почему вчера было хорошо, а теперь не очень
Чтобы оставить комментарий, нужно войти.
Как проверить кандидата на честность
К поиску новой работы современный соискатель подходит основательно: собирает информацию в интернете и в специализированных изданиях о том, как правильно составить резюме, чтобы оно заинтересовало работодателя, как вести себя на собеседовании и так далее. Многие даже пытаются использовать разнообразные уловки, Чтобы перехитрить работодателя и приукрасить свои реальные знания и способности.
Во время собеседования довольно сложно понять, говорит ли человек правду или очень убедительно лжет: доверять абсолютно всем — себе дороже, но и ко всем относиться с недоверием — так и паранойи недалеко. Как вести себя работодателю, чтобы вовремя «раскусить» обманщика и не оттолкнуть действительно честного и квалифицированного сотрудника?
Во-первых, следует знать, какую именно информацию чаще всего любят искажать соискатели.
— Причина увольнения. Соискатели предпочитают умалчивать о конфликтах на работе — даже в тех случаях, когда не инициаторами конфликтных ситуаций являлись другие сотрудники. Видимо, считают, что это может сформировать негативное отношение со стороны работодателя. Так же молчат об увольнениях по причине различных нарушений трудового распорядка. Поэтому в большинстве случаев предпочитают писать «уволен по собственному желанию». Если претендент утверждает, что на предыдущем месте работы все было замечательно, но он все равно уволился, или начинает путаться в ответах — можете смело перепроверить информацию. Зачастую достаточно одного звонка на бывшее место работы соискателя. Но имейте ввиду, что причины увольнения могли быть различными, и если даже работник уволился по собственному желанию с целью анти более высокооплачиваемую работу — ему могут специально дать весьма нелестную характеристику.
— Список навыков, а так же обязанности, который человек выполнял на предыдущем месте работы. Здесь склонны преувеличивать значительно. Соискатель может указывать и те знания, которыми владеет только в теории — например, видел, как это делают коллеги, но сам никогда не делал. А могут вообще вписывать те навыки, которые вы указываете как базовые, но о которых ваш потенциальный работник ни сном, ни духом. Если вы сами -специалист в этой области, или есть с кем оперативно проконсультироваться — врунишку можно очень быстро вывести на чистую воду.
— Заслуги, успехи, достижения. Соискатели любят приписывать себе заслуги коллег. Даже успешность командного проекта, в котором он принимал самое мизерное участие — претендент может выдать за свою заслугу — новый работодатель ведь ничего не знает.
— Уровень образования. Конечно, придумать себе лишнее высшее образование — мало кто рискнет, это очень легко проверяется наличием или отсутствие диплома установленного образца. А вот всевозможные курсы повышения квалификации, тренинги, семинары, практические конференции — это всегда пожалуйста.
— Величина оклада. Чтобы получить значительно большую зарплату на новом месте — соискатели склонны преувеличивать свой прежний уровень дохода. Цифра, на которую действительный оклад отличается от указанного в резюме, зависит от честности и порядочности претендента.
Поэтому менеджеры по подбору персонал вынуждены перепроверять данные, указанные соискателем — для того, чтобы не взять на работу недобросовестного сотрудника. Может оказаться, что на деле новый сотрудник не владеет необходимыми знаниями и навыками и попросту не сможет выполнять работу. В результате получится, что вы потратили время и средства, с вами поступили нехорошо, и к тому же вы сами отняли шанс на работу у других соискателей — возможно, более квалифицированных и честных. Ведь, соврав однажды, он сможет повторить свой маневр. И общаться с человеком, который не оправдал вашего доверия — тоже, согласитесь, неприятно.
Данные, предоставленные пользователем, во многих случаях можно проверить. Такие мероприятия — залог успешного найма качественных и профессиональных работников. Но перед многими рекрутерами встает вопрос — а как на деле проверить поступившую информацию? Все очень просто. Для начала нужно ввести обязательное требование для всех соискателей — наличие рекомендательного письма с прошлого места работы. В рекомендательном письме обязательно указывается фамилия и имя автора рекомендации, его должность и контакты. Остается просто позвонить по указанному номеру и удостовериться — действительно ли этот человек писал рекомендацию соискателю, и задать несколько дополнительных вопросов.
Еще один немаловажный момент — проверять достоверность предоставленной информации нужно еще до того, как вы дали согласие на трудоустройство — если информация окажется недостоверной, потери вы уже понесете.
Соискатель приносит с собой уже готовые рекомендательные письма, и перед рекрутером стоит задача — проверить указанную в них информацию. Возможно, письмо писал действительно тот, чья фамилия указана в письме, и после непродолжительной телефонной беседы с ним все станет на свои места. Но возможен и другой, более сложный сценарий. Например, рекомендацию составляли сотрудники кадрового отдела, у которых есть заготовленный шаблон с общими фразами, и в этом шаблоне из года в год меняется только фамилия. Такая схема весьма удобна для кадровиков, которым не нужно рыться в архивах или беседовать с другими сотрудниками, чтобы составить рекомендательное письмо; но весьма неудобно и для работников, которые по каким-либо причинам меняют место работы, и для их новых работодателей.
Или же письмо писал сам работник — руководитель был слишком занят и разрешил «посамовольничать», а затем пробежал глазами рекомендацию и поставил свою подпись. Естественно, что человек не напишет о себе ничего плохого, а если еще и отношения с руководителем остались теплые — он перечить не будет. В таком случае беседы с ним будет недостаточно, чтобы составить полное впечатление о соискателе. Но, возможно, бывший начальник вашего кандидата сможет дать контакты человека, который более тесно сотрудничал с нынешним соискателем — так называемые рекомендующие второго поколения. Не исключено, что и этой информации будет недостаточно — особенно в том случае, если в той компании человек проработал недолго. В таком случае понадобится обратиться еще и на более раннее место его работы — но только в том случае, если с момента увольнения оттуда прошло не более 7-ли лет, в противном случае информация теряет свою актуальность — за эти годы работник мог подучиться, набраться опыта и теперь является высококлассным специалистом, но на первом месте работы его запомнили как новичка, которые только-только пришел работать после учебы в ВУЗе.
Вопросы рекомендателю тоже стоит подготовить заранее. До того, как ему звонить, стоит оценить, насколько реалистичными могли быть его впечатления о кандидате, насколько тесно они сотрудничали и в какой мере рекомендатель мог оценить старания вашего соискателя. В большинстве случаев рекомендательное письмо подписывает руководитель. Но бывает и так, что руководитель не знает на практике, как работает тот или иной сотрудник, или просто очень занят — и тогда рекомендательное письмо пишет коллега. Не стоит думать, что рядовые коллеги не могут дать четкую и ясную рекомендацию — они даже чаще, чем руководитель, работают в команде и могут оценить вклад каждого в общее дело. Но мнение коллеги может быть очень субъективным — особенно если рекомендателя и соискателя связывали и связывают приятельские отношения — поэтому даже рекомендации коллег стоит проверить на достоверность.
Проверить рекомендации всех кандидатов, особенно если вы набираете большое количество сотрудников на несколько должностей, очень трудно и занимает много времени, поэтому нужно заранее решить, соискатели на какие должности будут проходить дополнительные проверки. Чаще всего такие требования предъявляются к претендентам на руководящие посты, или такие, которые требуют от сотрудника высокого уровня моральной и материальной ответственности или работы с засекреченными данными.
Однако многие работодатели считают нерациональными проверки рекомендаций именно этой категории сотрудников, полагаясь на тот факт, что если человек долгое время занимал в компании ведущую должность — он является высококлассным специалистом и на него можно рассчитывать. Но не всегда это так. Ваш новый сотрудник может просто не подстроиться под условия работы и требования, выдвигаемы вашей компанией — он может быть недостаточно коммуникабельным, или не знать каких-то нюансов работы, или не сможет работать в том темпе, в котором работаете вы. Ведь важно не только качественно делать работу, но и делать ее в срок.
Если же вы набираете сотрудников младшего звена, от которых не будет зависит грандиозный успех или не менее грандиозный провал компании — то обзванивать рекомендателей вовсе не обязательно.
Если ваш кандидат будет работать с важным сектором рынка, отвечать за серьезные сумм или техническое обеспечение, работать с конфиденциальными данными — нужно привлечь к проверкам службу безопасности (на предприятии, которое связано с серьезными данными и колоссальным денежным оборотом такая служба должна быть в обязательном порядке).
Служба безопасности должна проверить, имеет ли кандидат склонность к сомнительным сделкам и мошенничеству, имеет ли он сомнительные связи с конкурентами или сомнительными группами, имел ли судимости, если да — по каким делам проходил. Если кандидат был осужден за хищение имущества предприятия, взяточничество или мошенничество, или проходил по таким делам как соучастник — естественно, вам такой сотрудник не нужен. Такую информацию служба безопасности может получить и проверить по нескольким источникам. Например, из специализированных баз данных, из отзывов и рекомендаций, которые дадут соискателю прежние работодатели, проверка таких отзывов по официальным каналам информации. Так же сотрудники службы безопасности могут проверить документы, предоставленные соискателем, на соответствие действительности (например, диплом о высшем образовании) и даже опросить бывших коллег или соседей соискателя.
В случаях, когда предприятие проводит набор персонала несамостоятельно, а прибегает к помощи кадровых или ректутинговых агентств — можно обязанность проводить такие проверки переложить на сотрудников агентства. Принцип работы будет тот же, но ваше предприятие сэкономит время, а сотрудники по набору персонала вместо проверок будут заниматься другой не менее важной работой. Некоторые компании не доверяют агентствам по набору персонала и готовы потратить большую сумму денег на то, чтобы воспользоваться услугами детективного агентства, которое и проведет проверку кандидатов. Способов существует очень много, но главная цель — обезопасить компанию от ненадежных сотрудников.
Но не всегда есть возможность проверить все данные работника. Большая часть информации касательно сотрудников является конфиденциальной и не разглашается. В России еще с середины 2006 года действует закон «О персональных данных», который запрещает работодателю разглашать данные о своих сотрудников третьим лицам. Разглашению информация такого типа подлежи только в двух случаях: если сам работник дает письменное разрешение на ее разглашение, или же в том случае, если получение такой информации необходимо в целях безопасности сотрудника — для сохранения его жизни и здоровья. Во всех остальных случаях бывший работодатель вправе отказать вам в предоставлении таких данных. На Западе сложилась несколько иная ситуация — работодатели предпочитают хранить в тайне данные о своих сотрудниках, чтобы обезопасить себя от судебных преследований.
Но кроме ограничения доступа к информации о соискателях существует еще много сложностей, которые в большинстве случаев мешают проверить информацию, указанную в рекомендации и удостовериться в честности потенциального сотрудника. Например, бывший руководитель кандидата может иметь в этом свою заинтересованность. Желая поскорее избавиться от не устраивающего его сотрудника, он может дать очень хорошую характеристику. Желая наоборот — удержать квалифицированного сотрудника, который по своим причинам решил сменить место работы, работодатель может охарактеризовать его как лентяя и разгильдяя — только чтобы на новом месте ему не дали нужную должность, и он вернулся в компанию. Так же начальник может побояться перехвалить сотрудника и как следствие — сам прослыть вруном. Или же он не хочет, чтобы его бывший работник узнал о том, как к нему относятся на предприятии. Как видим, рекомендации не всегда правдивы, а потом не стоит полностью на них полагаться — можно поискать дополнительную информацию о кандидате.
Но проверка информации о соискателе — дело очень важное и ответственное, и здесь следует придерживаться этических норм, чтобы не навредить ни кандидату, ни тем, к кому будете обращаться за помощью. Особенно осторожными следует быть в том случае, если кандидат еще продолжает работать на прежнем месте — возможно, вас он чем-то не устроит, но в результате ваших проверок потеряет и ту работу, которую имеет. Поэтому прежде чем звонить его нынешнему работодателю, объясните соискателю, что в сегодняшних условиях вы вынуждены проверять каждого кандидата и спросите его разрешения на такую проверку. Чтобы сложить разностороннее мнение о будущем сотруднике, не стоит ограничиваться руководителем: поговорите с его коллегами, деловыми партнерами, клиентами. Задавайте только те вопросы, которые непосредственно связаны с работой, и никак не затрагивают черты характера соискателя, его привычки, образ жизни, семейное положение и т.д. Такие вопросы — нарушение личного пространства кандидата, и вас не должно интересовать, что он делает в свободное от работы время — вышивает крестиком или катается на водных лыжах, главное — чтобы свою работу он выполнял качественно. Спрашивая разрешения у соискателя, настаивайте на том, чтобы он дал их координаты, а не передал на словах то, каким хорошим специалистом они его считают. Естественно, что кандидат склонен приукрашать свои заслуги, чтобы добиться вашего расположения и назначения его на должность. Помимо рекомендаций, стоит проверить диплом об образовании, а так же сертификаты, полученные на тренингах — современная полиграфия позволяет проверить что угодно, но в любом учебном заведении или тренинговом центре всегда имеется архив, в котором хранится информация о том, какой документ, кому и когда выдан.
Проверяя письменную рекомендации, внимательно слушайте рекомендателя, а так же обратите внимание на его интонацию. Старайтесь задавать такие вопросы, на которые рекомендатель сможет дать развернутый ответ, а не ограничится краткими «да» или «нет». Так же не задавайте таких вопросов, которые могут стать подсказкой для того, кто рекомендацию не писал, а просто поставил на ней свою подпись. «Вы же считаете Иванова И.И. первоклассным специалистом?» — таких вопросов быть не должно. Уточняйте ту информацию, которая вызывает двусмысленную трактовку или вообще непонятна вам.
Проверяйте только данные, указанные в рекомендации — никаких вопросов, которые могут оказаться вне компетенции рекомендателя. Например, не стоит спрашивать, состоял ли соискатель в браке и сколько раз. Трудности в личной жизни или их отсутствие в большинстве случаев не влияют на уровень квалификации. Общаясь с рекомендателем, старайтесь оставить о себе положительное мнение — возможно, вам еще придется к нему обратиться.
Как проводить проверку рекомендаций.
Для начала еще раз перечитайте рекомендательное письмо и определите, какую именно информацию вы хотите проверить, что вызывает у вас сомнения. Вопросы лучше заранее записать на бумаге, чтобы потом не вспоминать, о чем еще хотели спросить и не отнимать у человека время. Подготовьтесь записать полученные в ходе беседы данные, или же используйте диктофон. Только после этого можно набирать номер рекомендателя. Если его не окажется на месте — лучше уточните, когда он вернется или как еще можно с ним связаться, а не оставляйте свои координаты. Если вы сразу дозвонились рекомендателю, представьтесь и настройте человека на дружественную беседу. Поинтересуйтесь, удобно ли ему сейчас с вами общаться и сколько времени он сможет уделить беседе. Если человек спешит — поинтересуйтесь, когда можно перезвонить. Объясните ему, с какой целью и по какому вопросу звоните. Пообещайте, что о полученной информации никто не узнает — даже ваш соискатель. Слушайте внимательно, не перебивая, если что-то не понятно — переспросите, когда человек закончит фразу. В конце разговора не забудьте поблагодарить за информацию и потраченное время.
Какие вопросы можно задавать рекомендателю.
Поинтересуйтесь, как давно рекомендатель знает соискателя, и как долго тот проработал на прошлом месте, а так же уточните причины увольнения. Если рекомендатель владеет информацией об уровне заработной платы соискателя или хотя бы о примерном уровне оплаты его должности на предприятии. Спросите о том, на какой должности работал соискатель, что входило в его обязанности, придерживался ли он трудовой дисциплины, как складывались отношения с коллегами — с подчиненными и начальством. Поговорите о достижениях сотрудника, о его вкладе в развитие компании, обсудите его сильные и слабые стороны как профессионала. По возможности уточните, с кем еще из сотрудников вы могли бы пообщаться.
Такие проверки помогут вам не только определить, подходит вам данный кандидат или нет, но так же узнать, понадобится ли ему дополнительное обучение, какие обязанности на него можно возложить с первого дня. Чем больше у вас информации — тем больше вероятность сделать правильный выбор и не рисковать именем вашего предприятия.
В ходе проверки подлинности информации вы можете столкнуться с рядом внештатных ситуаций, к которым должны быть готовы. Например, соискатель мог заплатить рекомендателю за лестный отзыв, о чем рекомендатель случайно проболтается во время беседы. Кроме того, в ходе беседы могут всплыть не совсем хорошие моменты из деловой биографии, которые не были указаны в рекомендации. Очень может быть, что в поисках боле престижной работы соискатель планирует попасть на ту должность, которую ранее не занимал, и вполне вероятно, что рекомендатель на самом деле не считает его профессионалом именно в этой области, но может охарактеризовать его как высококлассного специалиста в другой сфере.
А может оказаться и так, что «корочки» о высшем образовании были куплены или распечатаны на служебном оборудовании. Запрос в высшее учебное заведение с легкостью это подтвердит. Во-первых, вам в точности опишут, как выглядят выпускные документы этого ВУЗа. Во-вторых, дадут информацию, проходил ли этот документ в их базе данных.
Ученые потеряли 17000 кошельков по всему миру, чтобы проверить людей на честность
Международная группа исследователей из Соединенных Штатов и Швейцарии “потеряли” 17 303 кошелька с различными суммами денег в государственных и частных учреждениях в 355 городах в 40 странах. Цель команды состояла в том, чтобы увидеть, насколько честными будут люди, которые их находят. Результаты, опубликованные в журнале Science, удивили ученых. Они обнаружили, что чем больше денег в кошельке, тем больше вероятность его возврата. Почему? Скорее всего, потому что нам трудно думать о себе как о ворах.
«Честность важна для экономического развития и в целом для того, как общество функционирует почти во всех отношениях. Тем не менее, это часто противоречит личным интересам», – сказал со-ведущий автор доктор Ален Кон, ученый из Мичиганского университета.
Исследователи провели серию крупномасштабных полевых экспериментов по всему миру, чтобы выяснить, как финансовые стимулы влияют на уровень гражданской честности.
У каждого кошелька было три визитные карточки с напечатанным на нем именем фиктивного человека, названием и адресом электронной почты. Кошельки были отданы в некоторые общественные учреждения: банки, театры, музеи или другие культурные учреждения, почтовые отделения, отели и полицейские участки, суды или другие государственные учреждения.
Войдя в здание, один из исследователей подходил к сотруднику у стойки и говорил: «Привет, я нашел это [указывая на кошелек] на улице за углом». Кошелек затем помещали на стойку и подталкивали к работнику. «Кто-то, должно быть, потерял его. Я спешу и должен идти. Можете ли вы позаботиться об этом? »
Затем научный сотрудник покидал здание, не оставляя контактную информацию. Основным критерием оценки было то, связались ли получатели с владельцем, чтобы вернуть кошелек.
Доля отданых кошельков в отчетах «без денег» (0 долларов США) и «денег» (13,45 долларов США) по странам. Количество денег в кошельке регулируется в зависимости от покупательной способности каждой страны.
Команда обнаружила, что почти во всех странах кошельки с большим количеством денег с большей вероятностью будут возвращены. В 38 из 40 стран получатели в подавляющем большинстве случаев чаще сообщали о потерянных кошельках с деньгами, чем без.
«Психологические силы – отвращение к тому, чтобы считать себя вором – могут быть сильнее финансовых», – сказал со-ведущий автор доктор Мишель Андре Марешаль из Цюрихского университета.
Однако не все кошельки в полевом эксперименте были возвращены. Среди других сюрпризов были некоторые места, где люди не были такими честными. Кошельки в Ватикане и в двух антикоррупционных бюро были среди тех, которые так и не вернулись к «законным владельцам».
Получив результаты полевых исследований, команда опросила более 2500 человек в Великобритании, США и Польше, чтобы лучше понять, почему честность для нас важнее денег. Респондентам был представлен сценарий, который соответствовал полевому эксперименту, и задавались вопросы о том, как они будут реагировать, если им предъявят потерянный кошелек. Как и в полевых исследованиях, в этом опросе люди говорили, что не вернуть кошелек было бы похоже на кражу, когда в нем было больше денег.
DOI: 10.1126/science.aau8712
10 секретов хантера на собеседовании или Как увидеть человека в человеке
Сколько мячиков для гольфа может уместиться в Boeing 747? Сколько окон в Нью-Йорке? Друзья, вам действительно важно узнать это от кандидата на важную должность на первом собеседовании? Еще можно попросить человека на интервью спеть, сплясать, решить ребус, поучаствовать в ролевых играх, попросить быстро произнести «Peter Pepper Picked a Pickled Pepper», в довершение ко всему – пройти полиграф. «Стрессовые интервью» сейчас в моде.
Традиционные интервью теперь действительно часто проходят по сценарию хорошо отрепетированных спектаклей – кандидаты научились безупречно имитировать нужные нам поведенческие реакции и отшлифовали до блеска правильные ответы, а работодатели все пытаются и пытаются найти новые способы увидеть в человеке человека.
Как же быть? Предлагаю относиться к первому собеседованию как к первому свиданию: мы выбираем – нас выбирают. Расскажу про 10 вещей, которые мне действительно важно узнать о кандидате на первой встрече.
1. Важнее всего, как и в любви, определить совместимость. Известный хантер Флемминг Розенкильд, который когда–то вдохновил меня заняться executive search, утверждал, что важнее всего при встрече понять, есть ли правильная «химия» между людьми. Флемминг, кстати, организовывал своим клиентам и потенциальным кандидатам первую неформальную встречу вне офиса и без резюме.
2. О чем нельзя спрашивать. В приличном обществе не принято говорить про религию, политику, о личной жизни. Думаю, что при первой встрече стоит четко определить запретные темы, а уж потом задавать неожиданные вопросы в стиле Джобса.
3. Пара слов о работе с резюме. Опыт работы в executive search научил меня тому, что по резюме все совсем не очевидно. У человека может быть идеальное резюме, но плохие отзывы. Хорошие отзывы, но рваный опыт. Личная встреча должна все прояснить, но и тут не все так просто. Именно поэтому хантеры берегут свое время и собирают все рекомендации перед встречей, а не после. Любой отзыв можно получить за 5-10 минут. На интервью же я слушаю истории успеха, которых нет в резюме, а также размышления кандидатов на тему «Что я сделал бы на этой должности».
4. Профессионализм. Хантеры не спрашивают о достижениях повторно, если в резюме все написано, но могут поинтересоваться, где человек научился азам профессии, где была его профессиональная школа, а также что, с его точки зрения, «высший пилотаж» в этой профессии. Потом я обязательно спрошу про один провал, а также чему еще хочется научиться в своей профессии? Если мне надо понять, как человек распределяет рабочее время, то прошу рассказать, сколько времени уходит на различные направления работы.
5. Личные качества. Не спрашиваю про сильные и слабые качества, ответ заготовлен десять интервью назад — об этом обязательно надо спросить у коллег, которые работали вместе с этим человеком. Иногда после интервью получаю списки литературы, рекомендации по маршрутам для путешествий и даже приглашение взглянуть на коллекцию антикварного фарфора, что говорит мне больше о личных качествах, чем строчка в резюме.
6. Мотивация. Гипотетический вопрос, где человек видит себя через пять лет, предполагает такой же гипотетический ответ. Предпочитаю узнать, где наилучшее приложение опыта и где человек мечтает работать.
7. Эффективность. Я не спрашиваю про ключевые показатели эффективности, потому что ответ готов и тема избита. Но мне интересно, как выплачивались бонусы и были ли они привязаны к результату работы. Самых результативных сотрудников удерживают и премируют.
8. Экспертиза. Настоящий профессионал стремится растить команду, передавать знания, выступать на конференциях. Узнайте, есть ли у кандидата желание делиться опытом. Это хороший показатель зрелости и профессионализма. Спросите о том, какие качества важны для успеха, что самое сложное в этой профессии, какие тенденции на рынке.
9. Еще раз о рекомендациях. Я редко спрашиваю у кандидата, где получить рекомендации. Лучше самостоятельно выяснить, кто из коллег может дать отзыв. Сейчас найти информацию очень просто, вероятность получить объективный отзыв велика.
10. Влияние. Так как я оцениваю и подбираю руководителей, мне важно понять, как профессионал управляет и влияет, какими менеджерскими качествами обладает. Я не спрашиваю про стиль управления и способность делегировать полномочия. Мне интересно, что делает менеджер, чтобы убедить своего сотрудника выполнить дополнительную работу, и как реагирует на отказ выполнить задачу или невыполнение по факту.
Когда вопросы закончились, узнайте у кандидата, какой вопрос вы не задали, а должны были об этом спросить. Мне это помогает не упустить детали и посмотреть на реакцию. Никаких стрессов и абстрактно-проективных вопросов.
Тесты на добросовестность / честность
Тесты на добросовестность / честность
Тест на честность — это особый тип личностного теста, предназначенный для оценки склонности кандидата быть честным, заслуживающим доверия и надежным. Отсутствие порядочности связано с такими контрпродуктивными формами поведения, как воровство, насилие, саботаж, дисциплинарные проблемы и прогулы. Было обнаружено, что тесты на честность измеряют некоторые из тех же факторов, что и стандартные личностные тесты, в частности, сознательность и, возможно, некоторые аспекты эмоциональной стабильности и согласия.
Тесты на целостностьтакже могут быть действительными показателями общей производительности труда. Это неудивительно, потому что порядочность тесно связана с добросовестностью, которая сама по себе является сильным показателем общей производительности труда. Как и другие меры личностных качеств, тесты честности могут значительно повысить валидность процесса отбора, если их проводить в сочетании с тестом когнитивных способностей. Кроме того, между мужчинами и женщинами или кандидатами из разных рас или этнических групп обнаруживается небольшое количество различий в результатах тестирования честности, если таковые вообще имеются.Тесты на честность не устранят нечестность или воровство на работе, но исследования убедительно показывают, что люди, получившие низкие баллы по этим тестам, как правило, менее подходящие и менее продуктивные сотрудники.
Открытые тесты честности (также называемые тестами с четкой целью) предназначены для непосредственного измерения отношения к нечестному поведению. Они отличаются от личностных тестов тем, что не пытаются скрыть цель оценки. Открытые тесты часто содержат вопросы, в которых непосредственно задается вопрос о причастности заявителя к противоправному поведению или правонарушениям (например,ж., кража, употребление запрещенных наркотиков). Такая прозрачность может сделать угадывание правильного ответа очевидным. Подделка заявителя всегда вызывает беспокойство при открытых проверках честности. Результаты таких тестов следует интерпретировать с осторожностью.
Рекомендации
- Валидность — тесты на честность показали себя в качестве надежных предикторов общей производительности труда, а также многих контрпродуктивных форм поведения, таких как прогулы, употребление запрещенных наркотиков и воровство; Использование тестов честности в сочетании с тестами когнитивных способностей может существенно улучшить прогноз общей производительности труда (т.е., высокая степень инкрементальной достоверности)
- Лицо достоверности / реакции соискателя — могут содержать элементы, которые не связаны с работой (т. Е. Низкая валидность лица) или, кажется, раскрывают личные мысли и чувства соискателя; Кандидаты могут отреагировать на тесты на целостность как на излишне инвазивные, но сильные отрицательные реакции были редкостью; Некоторые типы заданий могут быть очень прозрачными, что упрощает соискателям подделку или искажение результатов тестов в свою пользу
- Метод администрирования — можно вводить с помощью бумаги и карандаша или в электронном виде
- Различия в подгруппах — Как правило, между мужчинами и женщинами или кандидатами из разных рас или этнических групп или кандидатами, принадлежащими к разным расам или этническим группам, обнаруживаются незначительные различия в средних баллах, если они вообще есть, поэтому полезно использовать меру добросовестности, когда другая мера с большим потенциалом неблагоприятного воздействия (например,ж. , когнитивный тест) включен в процесс отбора; Как явные, так и личностные оценки тестов на честность, похоже, коррелируют с возрастом, что указывает на то, что молодые люди могут быть более непродуктивными сотрудниками, возможно, из-за юношеской склонности к экспериментам с наркотиками и другим социальным отклонениям
- Затраты на разработку — Стоимость покупки теста целостности обычно дешевле, чем разработка индивидуального теста
- Затраты на администрирование — обычно недорогие, требует мало ресурсов для администрирования и не требует квалифицированных администраторов
- Коммунальные услуги / рентабельность инвестиций — высокая окупаемость инвестиций в условиях непродуктивного поведения (например,g., кража ценного имущества или конфиденциальной информации, невыход на работу) серьезно подрывают функционирование организации
- Common Uses — Обычно используется для измерения того, имеют ли кандидаты потенциал для достижения успеха на должностях, где работа требует высокого уровня честности и надежности; Часто применяется к большим группам соискателей в качестве меры отбора
Список литературы
(Краткое изложение каждой статьи см. В Разделе VI)
Каллен, М.Дж. И Сакетт П. Р. (2004). Проверка добросовестности на рабочем месте. В J. C. Thomas & M. Hersen (Eds.), Комплексное руководство по психологической оценке, Том 4: Промышленная и организационная психология (стр. 149-165). Хобокен, Нью-Джерси: Джон Уайли и сыновья.
Онес, Д. С., Висвесваран, К., и Шмидт, Ф. Л. (1993). Всесторонний мета-анализ валидности теста добросовестности: выводы и значение для отбора персонала и теории эффективности работы. Журнал прикладной психологии , 78, 679-703.
Сакетт П. Р. и Ванек Дж. Э. (1996). Новые разработки в использовании мер честности, добросовестности, добросовестности, надежности, надежности и надежности при подборе персонала. Психология персонала , 49 (4), 787-829.
Веб-сайт Общества промышленной и организационной психологии (SIOP) содержит информацию о тестах на добросовестность / честность.
В начало
»Советы по проверке честности соискателя
Хотите знать, не солгал ли кандидат в своем резюме? Воспользуйтесь этими советами, чтобы выяснить правду и проверить честность соискателя. Сохранить
Просматривая заявление о приеме на работу недавнего кандидата, вы думаете: «Этот человек идеален, … почти слишком хорош, чтобы быть правдой». А в некоторых случаях это может быть так. Возможно, стоит проверить честность заявителя.
Ложь в заявлении о приеме на работу — обычное дело. Опрос CareerBuilder показал, что более половины соискателей (56 процентов) солгали в своих резюме.Наиболее наглые (25%) даже претендовали на то, чтобы работать на работодателей, на которых они никогда не работали.
Хотя проверка информации, которую предоставляет каждый кандидат, будет дорогостоящей и затратной по времени, есть некоторых шагов, которые вы можете предпринять, чтобы поймать выдумку в действии.
Эти пять советов могут помочь вам разобраться в истине и проверить честность соискателя:
1. Проведите им тест.Многие работодатели проводят своим потенциальным сотрудникам тест на оценку работы, чтобы узнать, соответствуют ли их навыки резюме, могут ли они уложиться в срок сдачи теста и насколько хорошо они справятся в целом.Если кандидат так хорош, как он говорит, у него не будет проблем с прохождением теста, который вы ему дадите. Если ошибок много, это может быть признаком того, что кандидат не так квалифицирован, как он утверждает.
2. См. Ссылки.Рекомендации — отличный способ узнать правду о честности соискателя. Если кандидат так хорош, как он говорит, у него не будет проблем с тем, чтобы найти требуемое количество рекомендаций (обычно три — хорошее число).Но не принимайте рекомендации от «хороших друзей»; вам нужны рекомендации от людей, которые работали с кандидатом напрямую, например от бывшего начальника. Неспособность найти необходимые ссылки может быть красным флагом.
3. Разведайте их в социальных сетях.Почти все работодатели используют социальные сети для поиска талантов и найма, а также для проверки тех, кто уже претендует на работу в компании. Поэтому просмотрите профиль человека в LinkedIn, а также другие каналы социальных сетей, такие как Twitter, Facebook, Instagram, Google+ и т. Д.Что вы ищете: общие профессиональные связи, действительно ли кандидат тот, кем он себя называет, и как он себя представляет.
4. Будьте конкретны.Во время собеседования пропустите общие вопросы и сразу переходите к тем, которые раскрывают то, что кандидат знает и чего не знает. Предложите гипотетические сценарии и спросите, как бы отреагировал потенциальный сотрудник, если бы он был на этой должности. Его ответы должны подчеркивать его опыт и знания и содержать много деталей.Если его ответы расплывчаты или неясны, возможно, он не подходит для этой работы.
5. Обратите внимание на язык (тела).Независимо от того, проводите ли вы личное собеседование или видео-собеседование по Skype, вы должны не только слушать, что говорит кандидат, но и то, как он это говорит. Он ерзает на стуле или ерзает пальцами? Тот, кто лжет, будет казаться неудобным, особенно если он требует подробностей или не может правильно ответить на вопрос.Некоторые кандидаты могут перемещаться на своем месте из-за нервозности или дискомфорта во время видеоинтервью, поэтому слушайте, что они говорят. Грандиозные ответы в сочетании с изменчивым языком тела могут означать потенциально лживого человека.
Конечно, при приеме на работу у вас уже так много дел, что проверка его заявления о приеме на работу на честность кажется лишь еще одной задачей. Но принятие этого дополнительного шага может иметь решающее значение при найме человека, подходящего для этой работы, или человека, который вообще не имеет квалификации.
Ищете соискателей? Просматривайте резюме и профессиональных кандидатов в более чем 55 категориях.
Фото: Bigstockphoto.com
Не забудьте поделиться статьей с коллегами!
Как определить порядочность человека во время интервью | Работа
Не всегда легко оценить чью-то честность во время собеседования. Нечестные соискатели могут хорошо скрывать вещи, из-за чего их трудно отличить от честных соискателей.Один из распространенных методов оценки добросовестности — это личностный тест, который задает кандидатам множество вопросов, связанных с этикой, хотя одно только тестирование не может гарантировать, что будущие сотрудники добросовестны с моральной точки зрения.
Тестирование на добропорядочность
Тесты на честность доступны, чтобы помочь работодателям определить личности соискателей. Однако не все тесты на честность являются надежными, поэтому вам придется провести небольшое исследование, чтобы определить, какой из вариантов тестов подходит для ваших требований к собеседованию. Например, должность в охранной компании может потребовать проверки на добропорядочность, аналогичной тем, которые используются в правоохранительных органах, в то время как розничному магазину может потребоваться проверка на добросовестность, которая фокусируется на отношении заявителя к воровству сотрудников.Если вы не уверены, какой тип теста вам подходит, спросите консультанта по персоналу, имеющего опыт работы в вашей отрасли.
Эффективность
Испытания на целостность могут быть очень эффективными. Например, согласно исследованию, приведенному в книге Дениса Коллинза «Основы деловой этики», магазины, которые начали использовать тесты целостности в процессе подачи заявки, испытали снижение товарных потерь на 31 процент. То же исследование показало, что в магазинах, в которых не проводились тесты на честность, количество краж увеличилось на 10%.
Соображения
Какими бы эффективными ни были тесты целостности, они не являются безошибочными. По словам Коллинза, соискатели с высокой честностью могут отвечать на вопросы настолько честно, что это ставит их в неприглядном свете. Например, честный кандидат может признать, что подумывал о воровстве у работодателя, но это признание на самом деле может означать, что кандидат ненадолго подумал и немедленно отказался от этой идеи, а не то, что кандидат серьезно подумывал о воровстве. С другой стороны, нечестный кандидат может отрицать, что когда-либо думал о воровстве, что приведет к более высокому баллу честности.
Дополнительные вопросы
Дополните даже хорошо разработанный тест на честность дополнительными вопросами, которые позволят вам копнуть немного глубже. Например, попросите соискателей привести примеры их добросовестности на прошлой работе. Позже сверьте их истории со ссылками, которые они предоставили. Также представьте гипотетические ситуации, которые представляют типы этических дилемм, которые могут возникнуть на работе. Например, вы можете спросить кандидатов на должность секретаря, как они отреагируют на просьбу подписать неотложный документ для своего начальника, который не может прийти в офис, чтобы подписать его самостоятельно. Кандидаты, желающие подписать документ, готовы к мошенничеству и подделке документов, что является серьезным этическим нарушением.
Ссылки
Биография писателя
Стэн Мак — деловой писатель, специализирующийся на финансах, деловой этике и людских ресурсах. Его работы публиковались в онлайн-изданиях «Houston Chronicle» и «USA Today», а также в других изданиях. Мак изучал философию и экономику в Университете Мемфиса.
Как пройти тест на честность при приеме на работу | Работа
Автор Chron Contributor Обновлено 17 июня 2021 г.
Компании используют тесты на честность, также называемые тестами на честность, чтобы определить, может ли кандидат на работу совершать такие действия, как воровство, выдача несанкционированных скидок, неправильное использование отпуска по болезни, нарушение политика компании или конфликты с другими сотрудниками.Тест может быть открыто — открыто обозначен как тест на честность — или скрыт, когда вопросы, предназначенные для проверки вашей честности, появляются в общих вопросах собеседования или в другом тесте, таком как тест личности или предпочтений. Заранее подготовьтесь к тому, чтобы понять вашу позицию по вопросам честности, чтобы вы могли ответить без колебаний.
Пересмотрите свое поведение на рабочем месте
Перед тем, как пройти тест на честность, проведите собственную самооценку, проанализировав, как вы справляетесь с моральными проблемами на работе.Спросите себя: «Покрыл ли я когда-нибудь сотрудника, который совершил что-то нечестное, например, досрочно ушел с работы без разрешения или забрал домой канцелярские товары для личного пользования?» Затем подумайте о том, как вы защищаете свою профессиональную репутацию, и спросите себя, заболевали ли вы когда-нибудь, когда просто хотели получить выходной, или скрывали ошибки, чтобы избежать обвинений.
Пересмотрите другое поведение
Компании рассматривают поведение в нерабочее время как показатель вашего морального мышления и иногда задают такие вопросы, как «Что бы вы сделали, если бы продавец в магазине передал вам слишком много денег в обмен?» или «Вы когда-нибудь лгали своему супругу?» Подумайте, как бы вы описали свое поведение вне службы, чтобы эти вопросы вас не удивили.
Практические вопросы для теста на честность
Тесты на честность могут включать в себя следующие вопросы: Считаете ли вы, что люди должны придерживаться тех же ценностей на работе, что и дома? Что бы вы сделали, если бы ваш начальник сказал вам сделать что-то, что нарушает политику компании? Вы когда-нибудь объясняли инцидент так, чтобы он звучал лучше, чем он был на самом деле? Можно ли брать образцы для личного пользования, предназначенные для клиентов или клиентов? Потренируйтесь отвечать на эти вопросы или пройдите онлайн-тест на честность, чтобы увидеть, насколько ваши баллы соответствуют желаемому диапазону.
Подготовьте примеры добропорядочности
Интервьюер, проводящий тест на добросовестность устно, может попросить вас описать ситуации из вашего прошлого — личного или профессионального, — когда добросовестность вступала в игру. Перед тестом определите инциденты, о которых вы можете рассказать, чтобы продемонстрировать, что вы сделали правильный выбор, столкнувшись с моральной дилеммой.
Как пояснили в Управлении персонала правительства США, тесты добросовестности предназначены для оценки склонности человека к честности, но они также позволяют работодателям оценить потенциал для общей производительности труда.Честность и добросовестность тесно связаны. На веб-сайте по трудоустройству Indeed есть несколько примеров анекдотов, которыми вы можете поделиться во время собеседования, чтобы продемонстрировать свою порядочность и свой потенциал быть добросовестным и надежным сотрудником.
Don’t Be a Goody Two-Shoes
Тестировщики ожидают, что кандидаты будут признавать не совсем идеальные вещи, которые делают все, например превышение ограничения скорости или ложь во избежание причинения вреда кому-либо. Если вы утверждаете, что никогда не делали таких вещей, тестировщики сочтут, что вы не были правдивы на тесте, что ставит под сомнение вашу честность.
Можно ли проверить на честность?
Каждый новый сотрудник — угроза безопасности
От незначительной кражи канцелярских принадлежностей до серьезной растраты — расходы на недобросовестность быстро растут .
Недавний опрос, проведенный SHRM, показал, что специалисты по персоналу ищут такие ценности, как честность, надежность, надежность и адаптивность при приеме на работу начального уровня. Но они не доверяли наиболее популярным способам оценки этих навыков и качеств кандидатов — заявлениям о приеме на работу и резюме.
Оценкибыли названы более точным методом, который труднее подделать. Вероятно, в будущем они будут использоваться чаще.
Да, на честность можно проверить!
Объективная оценка добросовестности ваших сотрудников имеет хороший бизнес-смысл.
- «Кто-то однажды сказал, что, ища людей для найма, вы ищете три качества: честность, интеллект и энергию. И если у вас нет первого, два других убьют вас. Ты думаешь об этом; это правда.Если вы нанимаете кого-то без него, вы действительно хотите, чтобы он был тупым и ленивым ». — Уоррен Баффет
Не ждите, пока еще один инцидент повлияет на моральный дух, производительность или репутацию вашей компании. Ориентируйте своих людей на желаемые бизнес-результаты.
Измерение честности для многих предприятий
Надежные люди ведут себя порядочно, честно, этично и правдиво. Они демонстрируют уважение к собственности и правилам. Откровенное общение — ключ к построению культуры честности.Вот некоторые примеры использования в бизнесе:
Тест на честность; полагаться на показатели INSIGHT
Теперь вы можете устанавливать стандарты. Нанимайте сотрудников, которые принимают решения и действуют в соответствии с основными ценностями, такими как честность, уважение и приверженность миссии вашей компании. Убедитесь, что ценности вашей компании принимаются с помощью оценок INSIGHT.
Вы можете проверить честность и девять других черт мышления, которые характеризуют хороших работников, менеджеров и руководителей.В непредвзятых подробных индивидуальных отчетах анализируются сильные и слабые стороны по ключевым характеристикам мышления, а также по основным когнитивным навыкам.
INSIGHT предлагает специализированные инструменты для наших клиентов в бизнесе, здравоохранении, образовании, юриспруденции и правительстве. Оценки доступны в нескольких версиях. Вы можете ориентироваться на навыки подотчетности, которые вам требуются, от рядовых сотрудников до высшего руководства.
Вы должны доверять своим сотрудникам. Получите конкурентное преимущество, используя наши инструменты измерения.
Подробнее о:
Важность мышления: Как вы узнаете, что нанимаете правильных кандидатов
Основные черты мышления: 10 основных атрибутов трудовой этики
Преимущества тестирования: Оценка критического мышления — хороший бизнес
5 качеств честных людей
Честность — ценная черта в мире, полном ложных обещаний. Сегодня мы исследуем пять качеств честных людей. Не нравится? Очень жаль.
1. Их не волнуют конкурсы на популярность.
Честные люди не зацикливаются на том, что о них думают сверстники. Они просто те, кто они есть, и другие люди могут принять это или оставить это.
2. Они отстаивают свои убеждения.
Честные люди не ищут драки, но они также не боятся высказывать свое мнение. Честные люди будут высказывать свое мнение, даже если их убеждения противоречат большинству. Хотя это может раздражать менеджеров, озабоченных бюрократией, большинство людей будут уважать честность и будут впечатлены теми, кто хочет выделиться среди коллективного ума.
3. Они толстокожие.
Честность требует толстой кожи. Не всем людям нравится слышать правду, и когда вы даете свежую дозу реальности, некоторые могут быть склонны бросить ее прямо вам в лицо (плюс немного яда). Честные люди могут стать жертвой ненадежной защиты других, требующей от них быть толстокожими.
4. У них тесная дружба.
Честные люди часто заводят крепкие и содержательные дружеские отношения.Другие знают, что их честный друг не будет жаловаться на них за их спиной, а вместо этого столкнется с любыми проблемами лицом к лицу. Такой уровень доверия позволяет строить более глубокие и здоровые отношения.
5. Им доверяют сверстники.
Коллеги будут обращаться за помощью к честным людям, зная, что они могут рассчитывать на их верный и объективный совет. Многие другие солгут и расскажут вам историю, которую вы хотите услышать. Они делают это, чтобы избежать каких-либо оскорблений, но во многих случаях трудная правда — это то, что людям действительно нужно услышать.Другие доверяют честным людям рассказать им, как это на самом деле , без приукрашивания правды.
Не хватает ли мне каких-либо других качеств старого доброго честного народа? Поделитесь тем, что я, возможно, упустил, в комментариях.
Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.
14 признаков того, что вы честный человек, который всегда говорит от души
Приятно проводить время с честным и искренним человеком.
Вы знаете, где стоите, и получаете то, что видите.
Не знаю, как вы, но я предпочитаю общаться с такими людьми.
Я хочу знать правду, даже если ее иногда трудно услышать.
Говорить правду особенно важно в современном обществе, где так много людей пытаются быть тем, кем они не являются.
Вопрос в том, честный ли вы человек?
В этой статье я хочу рассмотреть 14 качеств честного и искреннего человека, который всегда говорит от всего сердца.
Поехали.
1. Вас не интересуют конкурсы на популярность
Вы видите это снова и снова. Люди пытаются быть кем-то, кем они не являются, чтобы понравиться другим людям.
Проблема в том, что они ведут себя для других людей, а не для себя.
Но если вам все равно, что о вас думают другие, и вам все равно, популярны вы или нет, то вы, вероятно, честный человек.
Это потому, что вы не меняете себя, чтобы произвести впечатление на других.
Вы приходите таким, какой вы есть, и если другим это не нравится, что ж, тогда это их проблема.
Марианна Уильямсон говорит, что лучше всего:
«Осмысленная жизнь — это не конкурс популярности. Делайте то, что в глубине души считаете правильным, и вы можете получить или не получить немедленное одобрение мира. Сделай это все равно.»
2. Вы отстаиваете свои убеждения
Честный человек не ищет аргументов, но он также не боится говорить то, что думает.
Отличительная черта честного человека — выражать свое мнение, даже если его убеждения противоречат большинству.
Они не выражают свое мнение грубо или с намерением рассердить других, а просто выражают свое мнение спокойно и откровенно.
Хотя некоторых людей, которые не могут мыслить вне существующего положения вещей, это пугает, большинство людей уважают честность и способность человека говорить от чистого сердца.
По словам Херби Хэнкока, вы сильный человек, если остаетесь верным себе и отстаиваете то, во что верите:
«Самое сильное, что есть у любого человека, — это его собственная целостность и его собственное сердце.Как только вы начнете отклоняться от этого, твердости, которая вам нужна, чтобы иметь возможность отстоять то, во что вы верите, и передать то, что действительно находится внутри, ее просто не будет ».
3. Ты толстокожий
Быть честным непросто. Не всем нравится слышать правду, и когда вы говорите свежие порции реальности, некоторые люди плохо на вас отреагируют.
Вот почему, чтобы быть честным человеком, нужно мужество.
В конце концов, неуверенные в себе недалекие люди обижаются, когда кто-то говорит правду, поэтому действительно честный человек должен быть готов к тому, что он не всем понравится.
По словам Барбары Де Анжелис, говорить правду, даже если это может вызвать конфликт, является отличительной чертой честного человека:
«Честность означает: не соглашаться на меньшее, чем вы знаете, что заслуживаете в своих отношениях. Просить у других то, что вы хотите и в чем нуждаетесь. Говорить правду, даже если это может вызвать конфликт или напряжение. Вести себя так, чтобы соответствовать вашим личным ценностям. Делать выбор, основываясь на том, во что вы верите, а не на том, во что верят другие.”
4. У вас близкие друзья
Быть честным и искренним человеком означает, что у вас крепкие и значимые дружеские отношения.
В конце концов, вы честно выражаете свои чувства, а это значит, что вы преодолеваете болтовню.
Вы не занимаетесь проблемами. Вы все время ведете содержательные беседы с друзьями на действительно важные темы.
Ваши друзья тоже чувствуют себя в безопасности в вашей дружбе, потому что они знают, что честный друг не будет жаловаться на них за их спиной и столкнется с проблемами в лоб.
5. Вам доверяют сверстники
«Тому, кто небрежно относится к истине в мелочах, нельзя доверить важные дела» — Альберт Эйнштейн
Трудно доверять фальшивке. Вы не знаете, кто они на самом деле, и они могут в любой момент напасть на вас.
Но с честным человеком всегда можно поверить в то, что он говорит.
Вы можете рассчитывать на их верный и объективный совет.
В то время как фальшивые люди будут лгать и рассказывать вам то, что вы хотите услышать, честный человек без приукрашивания правды заявляет, что это такое на самом деле.
Это может быть сложно сразу услышать, но в долгосрочной перспективе это почти всегда лучше для них.
6. У вас спокойный и последовательный тон голоса
Вы когда-нибудь замечали, что в разговоре с манипулятивными или снисходительными людьми вы повышаете тон голоса?
Это явное свидетельство того, что они не совсем подлинные.
Но у честного человека нет скрытых целей, поэтому он поддерживает спокойный и последовательный голос.
Вы ничего не скрываете, поэтому не боитесь того, о чем вас могут спросить.
Вы такой, какой вы есть, и вам нечего скрывать.
7. Сердце на рукаве
Отличный признак честного человека — это умение держать руку на пульсе.
Ничто не мешает вам выразить свои чувства и то, о чем вы думаете.
Вы сразу переходите к делу и рискуете всем совершенно аутентичным образом.
Иногда он может вернуться, чтобы укусить вас, но никто никогда не сможет ударить вас за то, что вы не верны себе.
Вы гордитесь тем, кто вы есть, и не боитесь это показать.
8. Тебе не стыдно за себя
Не за чем прятаться, если у тебя прозрачная личность. Это может показаться пугающим, но когда тебе нечего скрывать, нечего бояться.
Другими словами, вам не стыдно за то, кто вы есть. Да, у вас есть проблемы, конечно, вы совершали ошибки, но это не мешает вам иметь личность, которую люди могут сразу увидеть.
Ты такой, какой ты есть. У вас нет секретных планов.
Вы принимаете себя во всем, кем вы стали.
Это большая причина того, почему у вас честный характер. Это одна из ваших самых сильных сторон, не бойтесь играть в нее (и помогать другим понять, кто они есть на самом деле).
9. Вы общаетесь с людьми на более глубоком уровне
Поскольку вы не фальшивка и у вас нет скрытых мотивов, люди чувствуют себя комфортно в вашем присутствии.
Вы так же искренни, как и они, и это заставляет людей чувствовать себя более принятыми и ценными.
Вы не снисходите и не пытаетесь заставить других чувствовать себя ниже вас, вы относитесь ко всем как к равным, потому что честный человек видит в каждом подлинную сторону.
Когда вы являетесь самим собой, вы легко можете соединиться с подлинной стороной всех остальных.
Вирджиния Вульф сказала это лучше всего:
«Если вы не говорите правду о себе, вы не можете сказать правду о других людях».
10. Вы всегда принимаете других людей
Вот в чем дело: принятие ведет к честности.
Иногда бывает трудно позволить себе показать, кто мы есть на самом деле. Чтобы раскрыть свое внутреннее «я», часто требуется окружение, человек или воспитание в безопасности.
Люди с честным характером не всегда были такими.
Они могли быть обязаны своей честностью и уверенностью одному человеку, окружению, чему-то, что они читали, слышали или чему-то подобному.
Другими словами, все эти люди стремятся к принятию.
Позволяя людям выражать себя и чувствовать себя в безопасности, это приводит к уверенности в себе и прозрачности.
Итак, если вы принимаете других людей, искренне заинтересованных в том, чтобы узнать, кто они такие глубоко внутри, вы, вероятно, сами честный человек.
11. Честные люди борются со светской беседой
Честность с самим собой и другими позволяет избежать поверхностного разговора.
Вот почему вы находите светскую беседу действительно скучной и ненужной.
В конце концов, когда кто-то говорит: «Я в порядке», в этом так много смысла, что этого действительно не следует говорить.
Светская беседа только укрепляет роботов, которыми превратилось большинство людей.
Вы хотите, чтобы другие были честны, как и вы. Вы хотите знать цель чьей-то жизни и почему они встают по утрам.
Вы не хотите говорить о погоде. Вы настоящий человек, и в ваших глазах светская беседа может показаться вам немного неискренней.
12. Действия — это то, что для вас важно
«Верить во что-то и не жить этим — нечестно.»- Махатма Ганди
Мы все уже встречались с ними раньше. Умный говорящий, который может сказать все правильные вещи в нужное время.
Проблема?
Они нечестны в своих словах и редко подкрепляют их действиями.
Это особенно характерно для развития Интернета и социальных сетей. Вы можете появляться, как хотите, без резервного копирования результатов.
Эти поверхностные слова вам не подойдут. Честный человек понимает, что единственное, что имеет значение, — это действия и результаты.
13. Вы позволяете своим эмоциям проявляться такими, какие они есть
Быть полностью искренним и честным человеком — значит не уклоняться от своих чувств и эмоций.
Ваши чувства важны для вас, поэтому вы не боитесь их выражать.
Иногда вы можете увидеть эмоции на своем лице, потому что ваша честная личность означает, что вы просто не можете этого скрыть.
14. Ты принимаешь близко к сердцу
Некоторые люди могут сказать, что вы слишком чувствительны, но это потому, что вы не уклоняетесь от своих эмоций и чувствуете вещи глубже, чем другие.
Это может быть и хорошо, и плохо.
Это означает, что вы можете общаться с другими на более глубоком уровне, потому что вы честны со своими и их эмоциями, но это также означает, что вы время от времени подвергаете себя боли. B
Но это то, что вы получаете с честным и искренним человеком.
И вы бы не изменили его для всего мира.
Поставьте нам лайк на Facebook, чтобы получать полезные статьи в вашу ленту.
Hack Spirit только что запустил канал на YouTube… И это круто!
Мы делимся практическими советами по взаимоотношениям в виде видео.Ранняя обратная связь была невероятной, но наш канал все еще такой маленький…
Мы будем рады получить вашу помощь, подписавшись на канал ниже. Достаточно быстро нажать кнопку, и это так много для нас значит.
Если вы подпишетесь, вы начнете видеть наши видео в своей ленте YouTube. Мы обещаем развлечь и проинформировать вас советами о взаимоотношениях и другими практическими советами по самосовершенствованию.
Подпишитесь ниже!
И посмотрите наше последнее видео: 17 признаков того, что у вас альфа, крутая личность, которую другие находят пугающей
Понравилась моя статья? Поставьте лайк мне на Facebook, чтобы увидеть больше подобных статей в вашей ленте.