Биография Сергея Брина: большая история сооснователя Google
Когда студенты из Стэнфорда – Сергей Брин и Ларри Пейдж – в 1996 году создали новый способ поиска в интернете, их главным желанием было продать эту идею. Они написали в письме директору поисковой компании Excite: «Конечно, мы не хотим ничего продавать, но, так и быть, за $1,6 млн технология ваша». Юные программисты поторговались и опустили цену до $750 тыс. Но сделка так и не состоялась.
Вскоре после этого Сергей и Ларри навсегда вошли в историю: они придумали Google. По данным Forbes, в 2020 году рыночная стоимость корпорации Alphabet, куда входит и компания Google, оценивалась в $1 трлн.
Редакция MC.today рассказывает, как мальчик из Советского Союза создал то, чем люди пользуются уже 20 лет, и занял девятую строчку в списке самых богатых американцев 2020 по версии Forbes.
В 6 лет переехал в Америку
В 1977 году Михаил Брин, отец будущего предпринимателя, побывал на математической конференции в Варшаве. Там он познакомился с коллегами, которые обещали ему помочь с эмиграцией. Вернувшись в Москву, он объявил семье, что нужно переезжать в Америку.
Через два года семье наконец удалось это сделать. Так, в шесть лет советский мальчик Сережа стал американцем Sergey Brin. Все члены семьи получили гражданство США в 1979 году.
Сергей Брин в детстве. Источник: Uofa
Семья Брин поселилась в американском штате Мэриленд. Отец устроился преподавателем математики в университете, а мать занялась научными исследованиями в Национальном аэрокосмическом агентстве США (NASA).
Сергея определили в школу Монтессори, где развивали творческие способности ребенка. При этом домашние уроки по математике оставались главным занятием Сергея. Его родители окончили математический факультет МГУ и с детства прививали сыну любовь к этой науке.
В 17 лет Сергей вместе с классом приехал в Москву на экскурсию. Поездкой руководил отец Сергея. Юношу настолько впечатлила обстановка в России в начале 90-х, что он сказал отцу:
«Спасибо, что забрал нас всех из России».
Подружился с Ларри Пейджем и придумал GoogleЛетом 1995 года студент второго курса Сергей Брин проводил экскурсию по Стэнфордскому университету для будущих студентов. Сам он уже получил степень доктора наук по информатике и начал работать над диссертацией. В числе студентов был и выпускник инженерного факультета Мичиганского университета Ларри Пейдж. Уже при первой встрече они разошлись во мнениях почти по всем вопросам.
«Мы оба посчитали друг друга несносными», – сказал Сергей Брин после первого дня знакомства с Пейджем.
Сергей Брин и Ларри Пейдж. Источник: Business Insider
Тем не менее их объединил общий интерес. Вместе они искали способ, как сортировать информацию в интернете. В какой-то момент им пришла в голову идея: если пользователи часто заходят на какой-то сайт, значит, он действительно им полезен.
Чем полезнее сайт, тем он популярнее. То есть поисковая система должна выдать такой сайт в числе первых. Сначала технологию назвали PageRank (англ. классификация страниц. – Прим. ред.). Но в 1997 году ее переименовали в Google и зарегистрировали домен google.com.
Кстати, гугол – это число. Чтобы изобразить его на бумаге, нужно поставить единицу и сто нулей. По словам создателей, название символизирует информационный порядок, который они стремились навести в интернете.
Вместе с партнером получил первые $100 тыс. на развитие и организовал бизнес в гаражеДрузья неоднократно пытались продать свою систему поиска, но каждый раз получали отказ. Чтобы заняться Google самостоятельно, им нужны были деньги. Тогда Сергей и Ларри написали бизнес-план, под который нашли первого инвестора. Этим человеком оказался немецкий предприниматель Энди Бехтольшайм. Именно он выписал интернет-предпринимателям чек на первые $100 тыс.
Ежемесячно $1700 уходило на аренду «офиса». Это был обыкновенный гараж, который друзья снимали у будущего генерального директора YouTube Сьюзан Войчицки.
Гараж, в котором началась история Google. Источник: Business Insider
Don’t be evil (англ. «Не будь злым». – Прим. ред.) – такой девиз для Google утвердил Сергей Брин в 2000 году. Как пишет издание The Verge, это было своего рода напоминание сотрудникам компании о честности и объективности. Как раз в тот период в Google запустили платную рекламу по ключевым словам: первые строчки в поиске занимали сайты, которые заплатили за это. Партнеры не хотели, чтобы доходы от такой рекламы затмили истинный замысел их поисковой системы.
Через 15 лет слоган заменили на Do the right thing (англ. «Делай правильные вещи». – Прим. ред.).
Совместное фото команды Google в Пало-Альто, Калифорния. Источник: The Guardian
Купил Android и YouTube, хотя в них никто не верилПлатная реклама по ключевым словам работала так: компании соревновались за место в первых строчках поиска. Они давали объявления со ссылкой на свой сайт. Если человека заинтересовала реклама, он нажимал на нее и переходил на сайт определенной компании. Стоимость такого продвижения была от $0,05 за клик. Чем больше кликов, тем больше переходов на сайт
Создатели развивали не только свои продукты, но и инвестировали в готовые проекты. Так, в 2005 году Google купила небольшую компанию по производству программного обеспечения Android. Стоимость сделки составила $50 млн.
Практически никто из сотрудников Google не обратил внимание на такое решение. Даже Эрик Шмидт, председатель совета директоров компании, в 2009 году признался:
«Однажды Ларри и Сергей купили Android, а я даже не заметил».
Сегодня Android – самая популярная в мире операционная система для смартфонов. По данным Statista, на нее приходится почти 72% всего рынка программного обеспечения для смартфонов.
В 2006 году Брин и Пейдж выкупили видеосервис YouTube. Как пишет The Guardian, на тот момент это была крупнейшая покупка компании, а цена – ошеломляющей. Вот что сказал Стив Баллмер, в то время исполнительный директор Microsoft:
Если вы верите, что это будущее телевидения, то оно явно стоит $1,6 млрд.
Сергей Брин целился не столько в технологию видеохостинга, сколько в зрителей. Прежде всего его интересовало то количество пользователей, которое тогда уже было на YouTube. По версии аналитического портала Alexa на сегодня YouTube – второй по популярности сайт в мире.
Кроме того, Сергей Брин интересовался космосом. В июне 2008 года он инвестировал $4,5 млн в компанию Space Adventures, которая занимается космическим туризмом. На сегодняшний день через эту компанию в космосе уже побывало восемь туристов.
Постоянно занимается благотворительностьюЛарри Пейдж и Сергей Брин организовали филантропическую организацию Google.org. Она помогает бороться с бедностью и старением, заботится о сохранении природы на Земле и занимается проблемами климата.
В 2010 году Сергей Брин публично заявил: у него есть ген, который может вызвать болезнь Паркинсона.
Сергей Брин в 2018 году. Источник: Business Insider
Продолжает делать «безумства»В декабре 2019 года Сергей Брин и Ларри Пейдж объявили, что больше не будут занимать руководящие позиции в Alphabet (материнская компании Google. – Прим. ред.). Вместо них управление компанией возьмет на себя действующий гендиректор Google Сундар Пичаи. В то же время основатели останутся в совете директоров и будут принимать стратегические решения.
В своем совместном открытом письме соучредители написали:
Мы сделали много вещей, которые в то время казались безумными. У многих из этих
Пропавшие из виду новаторы: как Ларри Пейдж и Сергей Брин создали Google и почему ушли с постов
Alphabet, материнская компания Google, объявила об уходе основателей поисковика Ларри Пейджа и Сергея Брина с постов гендиректора и президента компании соответственно. После их отставки закончится эпоха двойного управления холдингом: единственным руководителем одной из крупнейших и самых дорогих компаний мира станет гендиректор Google Сундар Пичаи. Пейдж и Брин пообещали продолжить участвовать в жизни компании в качестве крупнейших акционеров (им принадлежит больше 50% акций) и членов совета директоров.
«Конец эпохи»: основатели Google Сергей Брин и Ларри Пейдж оставят руководящие посты в Alphabet
Рассказываем, как 10-й и 14-й номера в списке самых богатых бизнесменов планеты Forbes создали свой бизнес и почему решили его оставить.
Реклама на Forbes
Из гаража в каждый смартфон, компьютер, дом, автомобиль
Брин и Пейдж основали Google как исследовательский проект в магистратуре Стэнфорда 21 год назад, в 1998-м. Первым офисом компании стал гараж на окраине города Менло-Парк в Калифорнии, который принадлежал Сьюзан Войжитски, сейчас она возглавляет YouTube.
October 24, 2019
Google быстро рос, и компания стала создавать новые сервисы и продукты: например, тот же YouTube или сервис карт Google Maps. Со временем Google стал составлять конкуренцию другим участникам рынка, в том числе самым крупным: например, создал свой браузер Chrome, который в итоге обошел по популярности браузеры Internet Explorer от Microsoft и Moziila, или операционную систему Android, которая опередила iOS от Apple и стала самой распространенной в мире. Кроме того, Google занялся производством своих собственных устройств: сначала в партнерстве с другими компаниями (как было с линейкой смартфонов и планшетов Nexus), а затем самостоятельно (например, смартфоны Pixel и умные колонки Google Home). Некоторые разработки, как очки дополненной реальности Google Glass, до широкого рынка так и не добрались.
«Сергей разрушит эту чертову компанию»: WSJ узнала, как Google манипулирует поиском
Пейдж и Брин совместно управляли компанией: Пейдж отвечал за видение, а Брин возглавил разработку, отмечает The New York Times. Financial Times называет их совместную работу одним из самых успешных в истории примеров двойного управления бизнесом.
Компания заметно выделялась на фоне конкурентов своей корпоративной культурой и подходом к условиям работы. Идеи Пейджа и Брина предлагать разные преимущества сотрудникам, как бесплатные шаттлы до офиса компании, и создавать у рядовых работников ощущение, что они совладельцы компании, затем стали стандартом в Кремниевой долине, указала The New York Times.
Объединяй и не властвуй
В 2015 году структура Google, который к тому времени включал множество других продуктов и разработок, помимо поисковика, изменилась: была создана холдинговая компания Alphabet, объединившая все проекты. Пейдж и Брин стали ее руководителями, а Google возглавил Сундар Пичаи, работавший в компании с 2004 года.
К тому времени оба основателя компании уже заметно утратили интерес к основному бизнесу — поисковику — и рутинным ежедневным операциям. Пейдж, например, увлекся «полетами на Луну» — грандиозными проектами, как разработка самоуправляемого автомобиля (Waymo) или летающего автомобиля (Kitty Hawk), пишет FT. Брин в то же время погрузился в работу X — лаборатории, в которой создавались экспериментальные продукты, одним из которых были неудавшиеся Google Glass.
Как Google тайно собирает медицинские данные пациентов с помощью нового сервиса
Создание Alphabet формализовало этот подход: руководители отрезали себя от прямого управления главным источником прибыли, подобрав для этого отдельного топ-менеджера. Тем самым они развязали себе руки для более интересных им проектов.
Пейдж и Брин много лет пытались повторить подход Уоррена Баффета и превратить Google в некий аналог компании миллиардера Berkshire Hathaway в технологическом мире, считает Bloomberg. Баффет отошел от руководства компанией, распределив капитал между отдельными предприятиями и предоставив независимым гендиректорам свободу принятия решений. В итоге Пейдж и Брин бросили попытки, уверен Bloomberg.
Вся власть Пичаи
В итоге управление сложным и иногда «беспорядочным» бизнесом Google легло на плечи Пичаи, тогда как Брин и Пейдж почти перестали появляться в кампусе. Фактически Пичаи и до своего назначения на пост главы Alphabet был ключевым человеком в компании: он, как глава поискового бизнеса, управлял операциями, которые составляют больше 99% дохода Alphabet, напомнила FT. «В Alphabet Google всегда был хвостом, который виляет собакой. Там все деньги и сотрудники», — подтвердил Bloomberg партнер Firebolt Ventures и бывший менеджер по продукту Google Винит Буч. Он покинул компанию в конце 2018 года. Приход Пичаи на пост главы Alphabet ставит под вопрос необходимость существования самой Alphabet, заявил агентству другой бывший топ-менеджер Google, имя которого не называется. Теперь Пичаи станет одной из самых влиятельных фигур в Кремниевой долине: если раньше он отчитывался перед Брином и Пейджем, теперь он сам во главе. «Проще говоря: Сундар теперь единственный шериф в городе», — цитирует Bloomberg аналитиков Evercore ISI.
«Изобретатели становятся героями грустных историй». Правила бизнеса Ларри Пейджа
С финансовой точки зрения Alphabet был успешным шагом, потому что показал инвесторам, что компания не тратит слишком много на амбициозные проекты, но подчеркивала высокую прибыльность основного бизнеса — Google, пишет Bloomberg. Но с операционной точки зрения структура была в почти постоянном «смятении» и не смогла создать новый бизнес, хотя бы отдаленно похожий на поисковую систему. «Другие ставки» компании, как беспилотные автомобили Waymo или сервис здравоохранения Verily, потеряли $3,4 млрд в 2018 году и почти $1 млрд только в последнем квартале этого, добавил Bloomberg. Некоторые перспективные проекты, которые существовали в Alphabet как отдельные направления, в итоге все равно забрал Google: как, например, производителя гаджетов для дома Nest или разработчика искусственного интеллекта DeepMind.
Пейджа и Брина часто хвалили за их новаторское видение, но редко отмечали их за талант к управлению, утверждает Bloomberg. Основатели персонифицировали Google и стали одними из самых влиятельных фигур в технологической индустрии наряду со Стивом Джобсом и Биллом Гейтсом. Правда, в отличие от Гейтса и Джобса, которые были известны своим иногда дерзким и деятельным стилем лидерства, Пейдж и Брин были тихими и рассудительными, считает NYT.
«Тонущий корабль»
После создания Alphabet Пейдж и Брин практически выпали из публичного поля. Они перестали посещать еженедельные встречи с сотрудниками, а Пейдж — участвовать в корпоративных квартальных звонках. Этим летом он даже не появился на собрании акционеров Alphabet. Основатели покидают компанию в один из самых турбулентных для нее периодов, считают FT, NYT и Bloomberg. Компания в последние годы попадает в один скандал за другим. В прошлом году ее вызывали на слушания в конгрессе США по поводу вмешательства в выборы (ни Пейдж, ни Брин, ни Пичаи не явились) и по поводу нарушений приватности и хранения данных пользователей (отвечал только Пичаи). Кроме того, Google предстоит антимонопольное разбирательство. Сотрудники компании не раз выступали против руководства: из-за того, как компания уладила обвинения в домогательствах в адрес топ-менеджмента, как относится к внештатным работникам и из-за сотрудничества с Минобороны США, пограничными службами, а также китайским правительством.
Реклама на Forbes
Наш в Google. История успеха Сергея Брина
«Некоторые всерьез надеялись, что Сергей и Ларри вмешаются и поправят Google. Но вместо починки тонущего корабля они покинули его», — написала в Twitter организация Google Walkout For Real Change, которая в прошлом году организовала массовые забастовки сотрудников компании.
Фото Jacob Silberberg / Reuters
15 бизнесменов, изменивших представление о России. Рейтинг Forbes
15 фотоОснователь Google Сергей Брин оказался создателем тайного отряда из бывших телохранителей и спецназовцев
Как удалось выяснить The Daily Best, бывшие военные из GSD помогают пострадавшим от стихийных бедствий и природных катастроф — от наводнений, ураганов и землетрясений до извержений вулканов. Для этого они применяют высокотехнологичные решения, спонсором которых выступает Брин (его состояние оценивается в $62,6 млрд). Официально GSD зарегистрирована как некоммерческая благотворительная организация.
Журналисты выяснили, что идея создания тайного отряда возникла в 2015 году, когда яхта Dragonfly проходила мимо островов Вануату, которые тогда пострадали от циклона «Пэм». Капитан яхты связался с Брином, чтобы обсудить оказание помощи пострадавшим от многочисленных разрушений. Миллиардер решил связаться со своим бывшим телохранителем, экс-лейтенантом ВМС США Грантом Доусоном.
Доусон в краткий срок собрал небольшую команду из двух парашютистов-спасателей ВВС и двух санитаров из команды «Морских котиков». «Мы совершили налёт на все магазины стройматериалов и аптеки, которые смогли найти, и через 18 часов приступили к работе», — рассказывал бывший морпех.
Только в рамках этой поездки новоиспечённая команда доставила 62 тонны пресной воды, оказала медпомощь десяткам пострадавших, а также организовала приюты в деревнях. После этого подопечные Доусона участвовали в ликвидации последствий землетрясений в Катманду и Эквадоре, извержения вулкана в Вануату и нескольких ураганов в Тихом океане.
Осенью 2019 года на Багамах, пострадавших от урагана «Дориан», представители GSD расчищали дороги от завалов с помощью бензопил, а также устанавливали систему управления воздушным движением. Благодаря ей местный аэропорт, подвергшийся разрушениям, смог принимать самолёты с гуманитарной помощью.
Спустя почти пять лет в GSD работают уже 20 штатных сотрудников и около 100 подрядчиков по всему миру. Организация имеет доступ не только к суперъяхте Dragonfly, которую Брин предоставляет для нужд спасателей, но и к современным технологиям, дронам, гидролокационным картам и даже дирижаблю.
Одним из последних проектов GSD стало тестирование на коронавирус в учреждениях по уходу за пожилыми людьми в Калифорнии. Организация уже предоставила оперативную поддержку двум центрам тестирования в штате.
Выходец из России Сергей Брин основал Google в 1998 году совместно с Ларри Пейджем. С тех пор поисковик превратился в одну из крупнейших технологических компаний в мире. В 2019 году основатели оставили посты глав в материнской компании Alphabet, объяснив это тем, что их «детище» достигло возраста совершеннолетия (21 год) и должно дальше идти без них. Их место занял нынешний гендиректор Google Сундар Пичаи.
Фото: Flickr, CC BY 2.0
У «Секрета фирмы» есть канал в Telegram. Подписывайтесь!
Google страдает от плюрализма мнений сотрудников
Google долгое время формировал корпоративную культуру и атмосферу университетского кампуса, где споры между сотрудниками – обычное дело. Однако сейчас офис Google превращается в поле постоянных столкновений между сторонниками различных взглядов. Одна группа активистов организовала митинг против политики президента США Дональда Трампа. Другая группа потребовала отменить запрет на ношение оружия в офисе. Группа консерваторов утверждает, что сотрудники компании с правыми политическими взглядами подвергаются дискриминации. Инициативная группа зоозащитников пригласила выступить с лекцией перед сотрудниками Google президента организации People for the Ethical Treatment of Animals (PETA) Ингрид Ньюкирк. Однако лекция о том, что животные подвергаются дискриминации так же, как люди, была отменена в самый последний момент: другая группа сотрудников компании заявила, что подобная постановка вопроса оскорбительна для национальных меньшинств.
После стрельбы в штаб-квартире YouTube (сотрудница ранила троих коллег, прежде чем застрелиться) один из работников Google предложил разрешить приходить в офис с оружием тем, у кого есть лицензия на его ношение. Его пост во внутренней сети собрал сотни откликов. Тем не менее служба безопасности Google пока не намерена отменять действующие запреты.
Разногласиями между сотрудниками дело не ограничивается. За последнее время Google получил несколько судебных исков от сотрудниц, обвинивших компанию в гендерной зарплатной дискриминации, от бывших сотрудников и неудачливых соискателей, уверенных в предвзятом отношении к белым мужчинам консервативных взглядов. В августе прошлого года Google оказался в центре скандала, когда разработчик Джеймс Деймор написал манифест о том, что женщины не способны работать в IT-отрасли наравне с мужчинами.
Ущерб от дебатов
А недавно несколько сотрудников Google составили петицию с призывом отказаться от участия в программе Пентагона по использованию искусственного интеллекта для определения целей для беспилотников. Представитель компании заявил, что в данный момент Пентагон использует технологии Google только для распознавания целей и «спасения жизней», а не для нанесения ударов. Google конкурирует с Amazon и Microsoft за многомиллиардный контракт на облачное хранение данных Пентагона. Сейчас в Google обсуждается новая процедура этической оценки потенциальных госконтрактов, при этом не все согласны, что рядовой персонал должен получить право влиять на заключение сделок.
Все чаще возникает вопрос, как технологическим гигантам, таким как Google, Facebook и Twitter, оказывающим влияние на миллиарды пользователей, удается решать сложные проблемы, связанные со свободой слова.
Google приходится разбираться с плюрализмом мнений в компании и одновременно устанавливать ограничения, что может появляться в поисковой выдаче и на YouTube. Разработчики компании постоянно пытаются совершенствовать алгоритмы, блокирующие оскорбительный, экстремистский и опасный контент, и получают жалобы на предвзятое отношение.
После сорванной лекции Ньюкирк из PETA в Google была сформирована группа сотрудников, которая должна оценивать выступления и лекторов заранее. Кроме того, компания опубликовала новые рекомендации к содержанию лекций для сотрудников. По этим новым правилам выступление, в котором обращение с животными приравнивается к расизму, недопустимо.
Слишком много свобод
Многим компаниям трудно найти баланс между правом сотрудников на выражение своего мнения и поддержанием доброжелательной атмосферы в коллективе. Во время выборной кампании 2016 г. Facebook пришлось закрыть внутренний форум, на котором обсуждались политические вопросы, после того как комментаторы допустили сексистские и расистские высказывания. Некоторые компании стали считать контрпродуктивным формирование сотрудниками групп по узким интересам. Фирма Deloitte Touche Tohmatsu даже открыла доступ сотрудникам-мужчинам в женские программы.
Эта проблема особенно остро стоит в технологических компаниях, которые сделали своим принципом продвижение наиболее талантливых и достойных сотрудников. Работников Google призывают считать себя предпринимателями и всецело посвящать себя работе. При этом компания подняла права сотрудников на такой уровень, что отобрать часть свобод было бы очень сложно, отмечает бывший вице-президент Google Джим Миллер. Люди в Google считают нормальным всё обсуждать и обо всем спорить.
Инструменты внутренней сети Google позволяют любому из 80 000 сотрудников высказать свое мнение и присоединиться к любому из тысяч обсуждений на самые разные темы.
Манифест Деймора о гендерном неравенстве в IT-отрасли и последовавшее его увольнение в августе прошлого года породили жаркие споры в Google. Некоторые сотрудники обвинили Google в увольнении человека всего лишь за высказанное мнение. Другие утверждали, что компания предпринимает недостаточно усилий, чтобы преодолеть гендерное неравенство.
Внутренние разногласия в Google все чаще становятся публичными, к тому же, как в случае с госконтрактами, начинают влиять на бизнес корпорации. Поэтому компания все активнее ищет способы снизить накал споров. Внутренние форумы Google обычно модерируются добровольцами, однако сотрудники кадровой службы могут проверять жалобы и наказывать тех, кто допускает оскорбления или нарушает другие правила. По словам осведомленных источников, менеджмент компании готовит новую редакцию рекомендаций о том, что можно и нельзя писать на внутренних форумах компании.
Перевела Надежда Беличенко
Искусственный интеллект и реальный мир
Майя Гупта, специалист Google по вопросам машинного обучения, тоже работает над совершенствованием ИИ, хотя и в другом аспекте. Во времена работы в Стэнфордском университете она разрабатывала для норвежской компании инструменты, позволяющие находить трещины в подводных газопроводах. «Инспектировать конструкции в морских глубинах непросто, поэтому нам приходилось делать выводы на основе неполной информации», – объясняет Майя. Полученный опыт помогает ей обучать компьютеры принимать решения в условиях недостатка данных. Если вы слушаете на YouTube композицию Truth в исполнении Камаси Вашингтона, а затем ее органично сменяет Turiya and Ramakrishna Элис Колтрейн, скажите спасибо Майе. Именно ее команда создала систему, которая подбирает для вас подходящую музыку. «Можно назвать это предсказанием, – говорит Майя. – Система пытается угадать нужное решение, опираясь на ограниченный объем данных».
Сегодня Майя Гупта возглавляет в Google коллектив исследователей, который, помимо прочего, занимается повышением точности машинного обучения. Майя приводит пример проблемы, с которой ей приходилось сталкиваться. «Предположим, нам нужно с одинаковой точностью различать бостонский и техасский говор. И у нас есть система распознавания речи, которая чуть лучше справляется с произношением техасцев. Нужно ли ущемлять техасцев, ухудшая распознавание так, чтобы оно выполнялось с такой же точностью, как для уроженцев Бостона? А вдруг выяснится, что понимать бостонский говор в принципе технически сложнее?»
Майя Гупта и ее команда также разрабатывают системы, которые будут несравнимо более объективными, чем их создатели из плоти и крови. Благодаря компьютерам удастся избежать влияния предубеждений и подсознательных процессов, присущих человеческому мышлению, или, по крайней мере, такие проявления будет проще обнаружить. Компьютеры всегда сосредоточены, они не устают, не раздражаются и их не отвлекает голод. В частности, исследованиями доказано, что американские судьи менее склонны выносить решение об условно-досрочном освобождении, если дело рассматривается перед обедом. Природа заставляет их думать о еде, а не о снисхождении. «Нелегко узнать, что на самом деле думают люди, – объясняет Майя. – Мы хотим, чтобы наши машинно-обучаемые системы были предсказуемыми, и надо признать, что многие из них уже более предсказуемы по сравнению с людьми».
: Технологии и медиа :: РБК
ИT-гигант пытается оспорить блокировку 12 видео на YouTube с призывами к несанкционированным митингам в январе 2021 года. Это первый случай, когда Google выступает истцом к властям, пишет «Коммерсантъ»
Фото: Keystone Press Agency / Global Look Press
Американская компания Google подала в суд на Роскомнадзор. Как следует из картотеки дел Арбитражного суда Москвы, 11 мая суд принял к производству поданное 23 апреля заявление Google LLC к федеральной службе.
Первым на него обратил внимание «Коммерсантъ». По данным газеты, это первый иск американской корпорации к российским властям. Ранее Google участвовала в судебных процессах только как ответчик или третье лицо.
ИT-гигант пытается оспорить решение Роскомнадзора о блокировке 12 ссылок на видеозаписи, размещенные на принадлежащем Google видеохостинге YouTube. Эту информацию в службе подтвердили «Коммерсанту».
Роскомнадзор потребовал от Google снять ограничения с YouTube-канала RT«Роскомнадзор на основании требований Генпрокуратуры направил в адрес администрации Google уведомление об ограничении доступа к материалам с призывами, в том числе к несовершеннолетним, участвовать в несанкционированных митингах в январе 2021 года», — заявили в ведомстве.
«Коронавирус — классный!» В США год молчали об опасных экспериментах
https://ria.ru/20210702/eksperimenty-1739462544.html
«Коронавирус — классный!» В США год молчали об опасных экспериментах
«Коронавирус — классный!» В США год молчали об опасных экспериментах — РИА Новости, 02.07.2021
«Коронавирус — классный!» В США год молчали об опасных экспериментах
Власти США продолжают искать организаторов утечки коронавируса в китайской лаборатории в Ухане. А вот сами американцы нашли возможного виновника гораздо ближе — РИА Новости, 02.07.2021
2021-07-02T08:00
2021-07-02T08:00
2021-07-02T08:00
авторы
китай
министерство обороны сша
агентство по международному развитию сша
джефф безос
фбр
коронавирус covid-19
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdn24.img.ria.ru/images/07e5/07/01/1739456105_0:11:2009:1141_1920x0_80_0_0_ced0128cd9c5b3d86c76a07e5077a31f.jpg
Власти США продолжают искать организаторов утечки коронавируса в китайской лаборатории в Ухане. А вот сами американцы нашли возможного виновника гораздо ближе — на собственной территории. Им оказался британский ученый с засекреченной биографией и интересными международными связями.Знакомьтесь, Питер Дашак. Видный зоолог. Глава загадочной благотворительной организации EcoHealth Alliance, в которой наряду с известными учеными состоят жены богатых американцев и высокопоставленные сотрудники спецслужб, в том числе бывший глава легендарной биолаборатории Форт-Детрик. Только что американское издание добыло доказательства того, что уже больше десяти лет Питер Дашак занимался исследованиями коронавирусов в лабораториях и в дикой природе. Причем финансировались его «изыскания» американской корпорацией Google. Интересно, что корпорация всячески скрывала эти проекты, хотя, казалось бы, спонсирование научных исследований — благое дело. Питер Дашак активно экспериментировал с коронавирусом, пытаясь модифицировать его так, чтобы он мог от животных передаваться людям.»Коронавирус такой классный! — рассказывал он в 2019 году. — Им очень легко манипулировать в лаборатории. Мы с Ральфом Бариком (Университет Северной Каролины) работали над этим… Вставляешь в него кусочек другого вируса и дорабатываешь в лаборатории».Однако сразу после начала пандемии Дашак стал главным спикером Google по теме коронавируса и принялся яростно отрицать саму возможность искусственного происхождения заразы. Он даже организовал письмо ученых в респектабельный научный журнал Lancet, в котором любое предположение о рукотворном характере коронавируса объявлялось ересью.В это же самое время руководство Google топило в поисковике и откровенно банило всех спикеров, в том числе и знаменитых ученых, которые пытались озвучить альтернативную точку зрения. Лабораторное происхождение коронавируса на целый год стало табу.Сегодня ситуация изменилась, однако Дашак продолжает пиарить версию естественного происхождения вируса. Зимой этого года он в составе комиссии ВОЗ ездил в Ухань и опять развенчивал идею об искусственном происхождении коронавируса.Возникает вопрос: а зачем вообще IT-гиганту нужны проекты в области вирусологии? Послушаем «главврача» корпорации, главу подразделения Google Health Дэвида Фейнберга. «На самом деле Google — это компания, занимающаяся здравоохранением, — признается он журналистам. — Она хочет помочь миллиардам людей, к которым имеет доступ».А миллиарды-то и не знали… До сих пор все планы Google Health по охране здоровья человечества остаются тайной за семью печатями. Изредка только наружу прорываются скандалы типа того, что случился в 2019-м.Тогда, незадолго до пандемии, выяснилось, что в 2018-2019 годах корпорация запустила абсолютно засекреченный проект «Соловей» по сбору медицинских данных всех пациентов клиник американской сети «Вознесение» (Ascension). У «Вознесения» более 2600 клиник, действующих в 21 штате. Соответственно, в распоряжении корпорации оказалась интимнейшая персональная информация миллионов американцев. Зачем она Google, что она собирается с этими данными делать?Не менее загадочен и скандал с Дашаком. Американцы сегодня сконцентрировались на том, что ученый не раз работал в уханьской лаборатории. Однако на самом деле он работал по всему миру. Эксперименты по передаче коронавируса от летучих мышей людям он проводил, например, на территории Бангладеш, другие опыты — в Танзании, Малайзии, Южной Африке, США.Нет, никто не говорит, что британский ученый сконструировал вирус, а потом организовал его рукотворную утечку. Это годится разве что на сценарий фильма про Джеймса Бонда и суперзлодея. Однако невозможно не заметить, насколько выгодной оказалась пандемия для корпорации Google. Пока мы с вами теряли здоровье и заработки, хозяева корпорации бешеными темпами «рубили бабло»: всего за год чистая прибыль Alphabet (хозяина Google) выросла на 17%, а капитализация — на треть.Особенно зловещий характер программам здравоохранения от Google придает то, что корпорация давно и плотно сотрудничает с американским Министерством обороны. Топ-менеджер компании Айзек Тейлор заседает в экспериментальном подразделении Пентагона по инновациям (DIUx). Глава Alphabet Эрик Шмидт возглавляет Совет по оборонным инновациям при Пентагоне — вместе с ним там заседает глава Amazon Джефф Безос, кстати сказать. Оба эти совета занимаются в том числе вопросами биозащиты и военного применения новейших биотехнологий.Неудивительно, что и опыты Дашака с коронавирусами спонсировались Пентагоном и правительственными агентствами США. Больше 64 миллионов долларов предоставило британскому ученому USAID — запрещенная в России организация, печально известная своими диверсиями и провокациями по всему миру.Еще шесть с половиной миллионов Дашаку перевело Агентство по уменьшению оборонной угрозы при Министерстве обороны США (DTRA). Деньги перечислялись в 2017-2020 годах. Название гранта: «На изучение риска вспышки зоонотической эпидемии в Западной Азии, вызванной вирусом летучих мышей».Раньше специалисты DTRA работали по предотвращению создания «грязной бомбы», искали источники радиоактивного заражения, сейчас большинство из них переквалифицировалось на поиски биологических угроз. Ищут их сотрудники агентства почти исключительно вдоль границ России — в Казахстане, Азербайджане, Грузии, Армении и, натурально, на Украине. То есть именно там, где расположены засекреченные американские биолаборатории.Еще в 2007 году DTRA составляло план действий на случай эпидемии гриппа типа «испанки». В 2009-м рассматривался сценарий, в котором некий «гениальный злодей» осуществит биодиверсию, заразив десятки тысяч людей вирусом Марбурга. Казалось бы, борьба с биотерроризмом вещь хорошая, нужная. Парадокс, однако, в том, что мировым лидером по утечкам опасных веществ остаются сами Соединенные Штаты.Из более чем полутора тысяч американских биолабораторий (это только те, которым разрешено работать с самыми опасными вирусами и бактериями) течет как из ведра. «В наших лабораториях по два инцидента каждую неделю, и все идет по нарастающей», — жаловался журналистам агентства Рейтер эпидемиолог Марк Липсич из Гарварда.Только в 2014 году на правительственном уровне несколько раз обсуждались опасные происшествия, связанные с тем, что на свободу вырвались возбудители оспы, сибирской язвы и птичьего гриппа. «Как нам справиться с утечками? Позакрывать лаборатории», — писала пресса.Но, что еще хуже, американские ученые осуществляли и сознательные диверсии. В 2001 году, всего спустя неделю после 11 сентября, Брюс Ивинс, работавший в биолаборатории Форт-Детрик, принялся рассылать по почте споры сибирской язвы. С 2007 года ФБР следило за ним. Наверное, на допросах Ивинс мог бы рассказать много интересного, однако в 2008-м он почему-то покончил с собой….И вот с таким удивительным бэкграундом американцы сегодня пытаются обвинить в утечке коронавируса китайских ученых. С больной головы на здоровую, что называется.»Что же это получается, мои легкие были уничтожены биооружием, создание которого проспонсировало правительство США? Ну и кто ответит за эту тупость невероятную?» — задается вопросом читатель из Сан-Антонио.
https://ria.ru/20210530/utechka-1734777151.html
https://radiosputnik.ria.ru/20210530/google-1734800518.html
https://ria.ru/20120919/754142811.html
https://ria.ru/20150302/1050514822.html
https://ria.ru/20200922/kitay-1577617887.html
китай
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2021
Виктория Никифорова
https://cdn21.img.ria.ru/images/07e4/0a/14/1580706016_0:418:722:1140_100x100_80_0_0_b4a7823233019ec118af7c1f00a39987.jpg
Виктория Никифорова
https://cdn21.img.ria.ru/images/07e4/0a/14/1580706016_0:418:722:1140_100x100_80_0_0_b4a7823233019ec118af7c1f00a39987.jpg
Новости
ru-RU
https://ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdn24.img.ria.ru/images/07e5/07/01/1739456105_0:0:1623:1217_1920x0_80_0_0_f228a7ca27c7ee5c7e8301d3113eef19.jpgРИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Виктория Никифорова
https://cdn21.img.ria.ru/images/07e4/0a/14/1580706016_0:418:722:1140_100x100_80_0_0_b4a7823233019ec118af7c1f00a39987.jpg
авторы, китай, министерство обороны сша, агентство по международному развитию сша, джефф безос, фбр, коронавирус covid-19
Как оставаться эффективным, продуктивным (и разумным) в мире, насыщенном информацией: Merrill, Douglas, Martin, James A .: 9780385528184: Amazon.com: Books
Глава 6Париж, Франция, или Париж, Вегас? Как овладеть искусством поиска
В этой главе:
Сканирование Интернета
Получение наиболее релевантных результатов поиска
Ваша поисковая система также является калькулятором
Мелочь
Поиск на вашем компьютере
Больше, чем любая другая технология или инновация, поиск позволяет нам выжить и процветать в век информации.Подобно кислороду, который меняет все, к чему он прикасается, возможность быстрого поиска в компьютерных файлах, сообщениях электронной почты, записях календаря, базах данных и в Интернете изменила то, как мы храним информацию, как мы ее получаем, как мы ее используем. Другими словами, поиск освободил нас от беспорядка нашего несовершенного ума.
Благодаря поиску вам больше не нужно аккуратно организовывать всю свою информацию, как раньше, с местом для всего и всего на своих местах. Как будто больше не нужно вешать всю одежду.Вместо этого вы можете просто бросить их в постоянно растущую кучу, а когда вы захотите надеть свою любимую футболку Nine Inch Nails, просто попросите ее, и она волшебным образом всплывет на вершину кучи. Как это освобождает.
За последние десять-пятнадцать лет компьютерный поиск стал неотъемлемой частью нашей жизни. Она превратилась из того, что только академики и ученые могли делать на своих огромных компьютерах, в то, что большинство из нас выполняет инстинктивно, несколько раз в день. Дышим, моргаем, едим, спим, гуглим.
В результате большинство из нас не уделяло много внимания поиску. Фактически, к настоящему времени мы в значительной степени приняли это как должное. Но на самом деле поиск — это навык, необходимый для новой организации. Чем более опытным вы станете при поиске, тем лучше сможете отфильтровать то, что неважно, и сосредоточиться на том, что является важным. Возможность выполнять быстрый целевой поиск помогает быстрее находить нужную информацию. И вам не нужно тратить умственные способности на попытки предугадывать, где искать информацию или пытаться понять, куда ее, черт возьми, поместить.Вы просто ищете то, что хотите, и voilá .
Итак, приступим к освоению поиска. В этой главе я поделюсь некоторыми стратегиями и советами для получения наилучших результатов по вашим запросам. Я сосредоточен здесь на Google, потому что большинство людей его используют. [I] И, несмотря на множество конкурентов, я считаю, что Google с его оптимизированным поисковым интерфейсом и сложными алгоритмами для предоставления наиболее релевантных результатов продолжает предлагать лучшую поисковую систему. (Ладно, не помешает и то, что раньше я там работал.) Идеи о других поисковых системах см. В приложении «Что мы любим». Здесь вы найдете краткое руководство по инструментам и службам, о которых я расскажу во второй части, а также предложения по альтернативам.
Сканирование Интернета
Google и большинство поисковых систем используют автоматизированные программные агенты, называемые сканерами , , также известными как пауки или роботы . Сканеры часто посещают веб-сайты, читают и захватывают большую часть текста страницы, а также переходят по ссылкам на другие страницы сайта.
Информация о сайте, собираемая поисковым роботом, добавляется в индекс веб-страниц поисковой системы. Указатель похож на карточный каталог библиотеки, за исключением того, что каталог постоянно обновляется и включает карточку не только для каждой книги, но и для каждой главы каждой книги и каждой статьи в каждом периодическом издании в каждой библиотеке мира.
Когда вы выполняете запрос, поисковая система быстро анализирует информацию в своем индексе, чтобы найти совпадения. Результаты вашего поиска перечислены в порядке релевантности, причем наиболее релевантные страницы указаны первыми.(Я говорю, конечно, о обычных результатах поиска , а не о платных результатах, то есть рекламных объявлениях, которые вы видите вверху и справа на страницах результатов поиска Google.)
Поисковая система определяет что наиболее важно для вашего запроса, используя множество различных факторов. Google использует более 100 факторов, включая то, где на странице появляется ваш поисковый запрос и как часто этот термин появляется. Например, я только что выполнил поиск по слову видеоконференцсвязь , и Google нашел миллионы страниц (на данный момент 2 020 000, если быть точным).Среди лучших результатов поиска в то время были статья в Википедии и статья BusinessWeek . В обоих случаях слово видеоконференцсвязь появилось в заголовке веб-страницы (здесь и появляется местоположение). И это слово появлялось как минимум четыре раза в первых 250 словах статьи и статьи (это фактор частоты в действии).
В то время как большинство поисковых систем следуют этой общей модели, никакие две поисковые системы не делают что-то абсолютно одинаковое. Это объясняет, почему вы можете получить разные результаты, используя один и тот же термин в разных поисковых системах.
Алгоритм Google PageRank [ii] — это одно из отличий Google от других поисковых систем. Когда соучредители Google Ларри Пейдж и Сергей Брин встретились, они оба были аспирантами по информатике в Стэнфордском университете. У них был проект класса, чтобы придумать способ находить ценную информацию в куче данных. Этот проект привел к развитию PageRank.
PageRank оценивает вероятность того, что конкретная веб-страница «хороша», точно так же, как мы склонны судить о других людях.Например, если вы столкнетесь с незнакомцем на улице и по какой-то странной причине он начал объяснять вам поиск, вы, вероятно, не отнесетесь к нему всерьез. Почему должен ты? Он незнакомец. У вас нет возможности узнать, законно ли то, что он говорит.
Однако вы купили эту книгу и читаете эту главу. Возможно, вы считаете, что я могу сказать что-то полезное о поиске. Почему вы склонны верить мне, а не чужому на улице? В основном потому, что издатель не позволил бы мне написать эту книгу, если бы я не знал, о чем говорю.(Верно?) Другими словами, вы верите мне, потому что тот, кому вы доверяете (издатель), доверяет мне.
PageRank по сути работает таким же образом. Вместо того, чтобы спрашивать людей, которым он доверяет, PageRank проверяет, ссылаются ли веб-страницы на страницу, в которой он ранжируется. Он больше «доверяет» веб-страницам, на которые есть ссылки на большее количество сайтов. Другими словами, если на страницу ссылается множество сайтов, эта страница по какой-то причине должна быть достойной всех этих ссылок. Таким образом, эта страница, вероятно, «хорошая». Таким образом, он получает более высокий PageRank, что помогает ему продвигаться вверх в результатах поиска Google.Кстати, вы можете предположить, что PageRank получил свое название, потому что он ранжирует веб-страницы. Но ты ошибаешься. В шутку Ларри Пейдж назвал его в честь себя.
Точное ранжирование результатов поиска сделать сложно, прежде всего потому, что в нашем языке много сложностей. Например, если бы я сказал вам только, что пошел в банк, знали бы вы наверняка, что я пошел в какое-то место, чтобы получить деньги? Или ты думаешь, что я болтался на берегу реки? Точно так же, если вы выполнили поиск яблок, , как бы поисковая система узнала, ищете ли вы результаты, связанные с фруктом или конкретной технологической компанией? Алгоритмы Google делают обоснованное предположение, основанное на огромных объемах данных, собранных из миллионов и миллионов прошлых поисков.В этом случае Google предполагает, что обычно, если вы вводите яблок в качестве поискового слова, вы, вероятно, ищете информацию о фрукте. Google немного хеджирует свои ставки; первые результаты поиска, которые вы, вероятно, получите, будут касаться фруктов, а также компании, занимающейся технологиями. Однако, если вы введете яблоко, , вероятность того, что вы ищете технологическую компанию, заметно возрастет. В этом случае ваши лучшие результаты поиска в основном связаны с компанией Apple. Таким образом, Google дает разные рейтинги результатов в зависимости от того, присутствует ли s там или нет.Для других поисков это может быть еще более сложным. Вот почему Google и его конкуренты нанимают сотни инженеров, которые постоянно настраивают свои движки для получения наиболее релевантных результатов.
Получение наиболее релевантных результатов поиска
Хорошо, мы заглянули под капот, чтобы увидеть, как работает движок. А теперь давайте сядем за руль и узнаем, как максимально эффективно использовать поиск в Google. Поиск в Google (google.com) выполняется быстро и легко, и обычно он дает те результаты, которые вы ищете.Но иногда результаты слишком широки для того, что вам нужно, и вы получаете страницу за страницей с результатами, на просмотр которых уходит часы. Если это произойдет, есть способы настроить стандартный поиск Google для получения лучших результатов. Вот несколько:
Будьте как можно более информативными. Если вы просто наберете apple , как в предыдущем примере, вы получите сотни миллионов результатов поиска. Но если вы действительно ищете информацию о гравировке Apple iPod Touch, вам следует использовать поисковую фразу, например, apple ipod touch engrave .Ваши результаты поиска будут в большей степени ориентированы на ваши интересы. (Я выделил в этой главе поисковые запросы курсивом, чтобы выделить их; вам не нужно выделять курсивом поисковые фразы.)
Используйте кавычки вокруг фразы. Когда вы добавляете кавычки вокруг двух или более слов, Google (и другие поисковые системы) выдаст вам только те страницы, на которых есть эта точная фраза. Например, представим, что вы собираетесь этим летом в Париж на каникулы (lucky vous ) и хотите найти отели.Если вы просто выполните поиск по слову отелей в Париже , Google будет искать страницы, относящиеся к отелям, где эти два слова используются где-то в относительно близком расстоянии друг от друга на странице. Google обычно предполагает, что вы ищете эти слова вместе как фразу, но это всего лишь предположение. В результате первые несколько страниц результатов поиска могут направить вас на веб-страницу «The Paris Las Vegas Hotel & Casino». Не совсем то, что вы ищете. С другой стороны, использование кавычек вокруг двух слов ограничит ваши результаты поиска веб-страницами, где два слова «Парижские отели» используются в качестве фразы, таким образом исключая этот несколько менее экзотический (хотя я полагаю, что это спорно) отпуск. место назначения в пустыне.(При поиске в Google и других поисковых системах регистр не учитывается. Можно ввести paris вместо Paris .)
Выполните поиск прилагательных. Вы не хотите получать информацию ни о каком парижском отеле; в конце концов, у вас ограниченный бюджет. Вы можете сузить результаты поиска, включив в поиск слова доступный , дешевый и бюджетный . И попробуйте использовать различные синонимы — вы можете подумать, что это здорово, если отель стоит дешево , но его маркетинговая команда, вероятно, предпочитает выставлять счет как доступный .Есть несколько способов сделать это в Google.
Введите эту строку поиска «парижские отели» ~ доступные в Google (этот трюк обычно не работает в других поисковых системах). Размещение символа тильды (~) непосредственно перед словом указывает Google на поиск веб-страниц, содержащих это слово (в данном случае доступный ) и другие ему подобные (например, дешевый , бюджетный и другие синонимы). Будьте осторожны, , а не , чтобы поставить пробел между символом тильды и словом, которое вы хотите найти.В качестве альтернативы вы можете ввести следующее: «парижских отелей» по доступным ценам ИЛИ дешевым ИЛИ бюджетным . В результаты поиска будут включены страницы, содержащие фразу отелей в Париже и по крайней мере одно из слов доступных , дешевых или бюджетных . Кстати, OR при использовании заглавными буквами является стандартным поисковым оператором, поэтому он должен работать с большинством поисковых систем. В чем разница между использованием символа тильды и ИЛИ ? Символ тильды — это подстановочный знак, дающий Google карт-бланш на поиск всех страниц, на которых, по его мнению, есть слова, похожие на доступный .Напротив, использование OR даст вам меньше результатов поиска, потому что вы говорите Google искать страницы, содержащие только слова доступный , дешевый или бюджет . Итог: если вы пытаетесь сузить результаты, используйте ИЛИ , чтобы указать нужные синонимы.
Исключите то, что вам не нужно. Вы хотите купить цифровой фотоаппарат, чтобы отправиться на экскурсию по Парижу, но по какой-то причине вам не нравится Nikons.(Я не стучу в Nikon; мне просто нужен был пример.) Вот что вы должны ввести в Google (и в большинстве других поисковых систем): цифровая камера — Nikon (или, если быть более точным, «Цифровая камера» — Nikon ). Знак минус, помещенный непосредственно перед словом Nikon без пробелов между ними, указывает Google на поиск страниц о цифровых камерах всех производителей, кроме Nikon.
Вот еще один способ использования знака минус при поиске.Представьте, что вы пытаетесь найти общую информацию об Opera, например «O Sole Mio», а не Opera, веб-браузере. В поиске Google введите opera -browser . В ваши результаты будут включены только страницы о музыкальном искусстве, но не о веб-браузере.
Определите числовые диапазоны. В Google многоточие (три последовательных точки) может использоваться для обозначения диапазона чисел. Поэтому, если вы хотите точно указать, насколько доступной должна быть эта цифровая камера, вы можете ввести это в Google: «цифровая камера» 100 долларов.. . 300 долларов. Это подскажет Google сузить свои результаты до цифровых фотоаппаратов стоимостью от 100 до 300 долларов. (Этот прием не всегда работает в других поисковых системах.)
Выполните поиск на определенном сайте. Хотя большинство веб-сайтов предлагают инструменты для поиска на собственных страницах, эти инструменты иногда не оптимальны. Многие люди не знают, что вы можете использовать Google для поиска по содержанию определенного веб-сайта. Поскольку его алгоритмы более сложны, чем инструменты поиска, используемые на большинстве типичных веб-сайтов, вы обычно получите лучшие результаты с помощью Google (хотя в наши дни все больше и больше сайтов используют поиск на основе Google).Для этого используется команда site: без пробела после двоеточия, за которым следует URL-адрес сайта, который вы хотите найти. Например, вам интересно, что New York Times опубликовало об отелях Парижа? Вы можете зайти на веб-сайт Times и ввести «Парижские отели» в поле поиска. Или, что еще лучше, вы можете запустить стандартный поиск в Google: «парижские отели», сайт: nytimes.com . (Это работает и с большинством других поисковых систем.)
Ищите файлы определенного типа. Теперь вам нужно выяснить, как вы заплатите за поездку в Париж. Где-нибудь в Интернете обязательно должна быть таблица Excel, которая поможет вам составить бюджет, верно? Вы можете найти это в Google по следующей фразе: «личный бюджет» тип файла: xls . Использование filetype: xls указывает Google (и большинству других поисковых систем) искать электронные таблицы Excel, относящиеся к личному бюджету. (Формат файла Excel — xls.) Среди других типов файлов, которые вы можете легко найти с помощью этого метода, — документы PDF (pdf), файлы Word (doc) и презентации PowerPoint (ppt).
Эти простые команды поиска занимают секунды, но при этом могут сэкономить невероятное количество времени и усилий, когда дело доходит до сужения результатов. Если подумать, они довольно удивительны — и все же среднестатистический пользователь Интернета не знает о них.
Ваша поисковая машина — это еще и калькулятор
Google предназначен не только для поиска веб-страниц. Допустим, вам нужно быстро найти определенный факт или статистику. Не волнуйтесь, Google может помочь. Вот несколько способов, которыми я использую Google для быстрого поиска самых разных фактов.(Большинство из этих уловок работают, в частности, в Yahoo! Search и Microsoft Bing.):
Конвертация валют. Стандартный поиск в Google, например 100 евро в долларах , конвертирует одну валюту в другую. Это работает и в обратном направлении; вы можете выполнить поиск по евро в долларов США, чтобы конвертировать евро в доллары США (или песо, или иены, если на то пошло).
Преобразование измерений. Это невероятно полезно, если вы, как и я, не можете справиться с этой сумасшедшей метрической системой.Google конвертирует жидкости, расстояние и другие меры. Пример: поисковая фраза 1 миля в км преобразует 1 милю в километры; фунт в унциях показывает сколько унций в фунте; дюймов в мм показывает, сколько миллиметров в дюймах; и так далее. Как и при конвертации валют, слово в строке сигнализирует Google, что вы хотите преобразовать одну систему измерения в другую.
Время. Набрав время в Париже вы получите текущее время в этом городе.Математика не требуется.
Погода. Хотите знать текущую температуру в Париже? Тип погода париж .
Карты. Чтобы увидеть адрес на карте Google, просто введите 1600 Pennsylvania Ave NW Washington, DC (или любой другой фактический адрес).
Статус рейса. Чтобы узнать, будет ли рейс вашего супруга вовремя, введите авиакомпанию и номер рейса, например, American Airlines 123 . Это без — надоедливой всплывающей рекламы или душераздирающей удерживающей музыки.
Переводы на иностранные языки. Вы когда-нибудь задумывались, как перевести важные фразы о путешествиях, такие как «Сколько стоит эта фиолетовая рубашка?» с английского на французский? (Или испанский, голландский или украинский?) Google Translate (translate.google.com) переводит слова, предложения и фрагменты текста с одного языка на другой. Вы указываете ему, с каких языков и на какие языки переводите, и через несколько секунд вы получаете перевод. Yahoo! также предлагает хороший инструмент для перевода BabelFish (babelfish.yahoo.com).
Определения. Не знаете точно, что означает сбитый с толку ? (К сожалению, я знаю это слишком хорошо.) Если вы наберете только слово , сбитый с толку , результаты поиска будут именно такими. Вместо этого выполните поиск по , определите сбитый с толку или любое другое слово, значение которого ускользает от вас.
Телефоны. Измучены розыгрышами абонентов? Сталкеры? Кредиторы? Когда номер телефона, который вы не узнаете, появляется в вашем идентификаторе вызывающего абонента, попробуйте выполнить следующий поиск: телефонная книга: 212-555-1212 (заменив этот поддельный номер на тот, который вы ищете).Или, чтобы найти чей-то номер телефона, попробуйте следующее: телефонная книга : John Smith Anywhere NY.
Котировки акций. Введите символ акций компании, например AAPL для Apple, чтобы получить текущую котировку акций. Если вы не знаете, что такое символ Apple, вы можете просто ввести акций Apple и , и вы получите и символ, и последнюю цену акций. (Этот трюк работает для поиска многих, но не всех, символов фондовой биржи компании.)
Статус отгрузки.3 =, и Google предоставит ответ, который, если вам интересно, будет 76,6227766.
Проверка орфографии. Не знаете, как написать слово? Введите в Google то, что вы считаете правильным. В большинстве случаев он предложит правильное написание или будет искать страницы, содержащие правильно написанное слово или фразу. Однако здесь следует проявлять осторожность, потому что Google не всегда будет знать, что вы имеете в виду под словом с ошибкой. Например, если вы не знаете, как написать слово mettle , как в слове «проверка вашего умения», и набрали mettal в Google, , вы, вероятно, получили бы несколько результатов поиска для Mattel, игрушечная компания.
Время показа фильмов. Поиск в Google по названию фильма и вашему почтовому индексу, например Человек-паук 94114 , подскажет, где находятся кинотеатры и время показа в вашем капюшоне.
Это то, о чем я говорю, когда говорю, что сегодня больше нет необходимости хранить все эти мелочи в нашем мозгу (во всяком случае, мы не могли бы, если бы захотели). Мозг Google хранит их для нас, и этот мозг никогда не устает и не перегружается стрессом.Вам даже не нужно находиться за компьютером, чтобы воспользоваться этими уловками — они будут работать с Google в веб-браузере вашего мобильного телефона. Фактически, вашему телефону даже не нужен браузер или подключение к Интернету. Вы можете найти всевозможную основную информацию, просто отправив текстовое сообщение в Google на номер 466453. Например, вы можете получить номер телефона компании, отправив текстовое сообщение с названием и городом (например, Drake Hotel Chicago ) в Google. Через несколько секунд вы получите информацию, которую хотите отправить на свой телефон в текстовом сообщении.И вы сэкономите время и деньги, связанные с вызовом справочной службы.
Говоря о справочной службе, Google также предлагает еще одну бесплатную услугу. Если вы наберете 800-466-4411, Google найдет компанию по названию, городу и штату, а затем автоматически подключится к вам.
The Small Stuff
У меня есть еще несколько советов, которые нужно иметь в виду, когда вы гуглите:
— Вам не нужно вводить самые распространенные слова и символы, такие как a , и , как , вместо и как в запрос поисковой системы . Обычно Google и другим поисковым системам не нужны эти слова, чтобы понять, что вы пытаетесь найти. Однако, если для поиска важно какое-то обычное слово, лучше всего заключить фразу целиком в кавычки. Например, мой соавтор пишет под подписью Джеймса А. Мартина. Если вы просто погуглите james a martin , вы также получите результаты для Джеймса Х. Мартина, Джеймса К. Мартина и т. Д. Заключение в кавычки «james a martin» ограничивает результаты этим конкретным именем.
— Google автоматически ищет страницы, содержащие общие варианты ключевого слова. Например, поиск с использованием слова упражнение также будет искать соответствующие экземпляры слов упражнения , упражнения и упражнения .
— При нажатии на значок маркера выделения Google на панели инструментов Google в браузере мгновенно выделяется искомое слово или фраза в результатах поиска и на страницах, которые вы нажимаете для просмотра. Это может упростить просмотр всех мест на плотной веб-странице, которую скрывает ваша поисковая фраза.Щелкните значок маркера еще раз, чтобы отключить выделение.
Поиск на компьютере
Поиск не был бы таким приятным, если бы он применялся только к информации в Интернете. К счастью, поиск также работает на вашем компьютере, избавляя вас от необходимости хранить файлы и электронную почту в папках для их систематизации.
Вы можете выполнять поиск по всему содержимому вашего компьютера с помощью бесплатной утилиты Google Desktop (desktop.google.com) для компьютеров Windows, Mac и Linux. Или вы можете использовать инструменты поиска, которые являются частью операционных систем Windows и Macintosh.Используя эти инструменты, вам не нужно создавать множество папок с файлами на жестком диске, а затем перетаскивать в них файлы. Вы можете быть настолько беспорядочным, насколько хотите, и искать файлы, когда они нужны. Вы также можете быстро выполнять поиск на рабочем столе. В некоторых случаях вы начинаете получать результаты поиска еще до того, как закончите вводить запрос.
Google Desktop и инструменты поиска операционной системы вашего компьютера работают примерно одинаково. Каждый индексирует множество различных типов файлов, хранящихся на вашем компьютере, а также на любых подключенных к нему дисках (например, на резервном жестком диске).Индекс, аналогичный индексу, создаваемому Google и другими поисковыми системами, содержит текстовую информацию, содержащуюся в ваших документах. Однако чем больше у вас файлов, тем медленнее может быть индексация рабочего стола. (Иногда, когда для меня важна скорость, я отключаю индексацию Google Desktop.)
Инструменты поиска на рабочем столе индексируют, а затем выполняют поиск по всем видам файлов, хранящихся в любом месте на жестком диске (а не только на рабочем столе компьютера). Типы индексируемых и просматриваемых файлов могут включать электронную почту, документы Word, электронные таблицы Excel, PDF-файлы, презентации PowerPoint, контакты, встречи в календаре и закладки веб-браузера.Текст, связанный с изображениями, видео и музыкальными файлами, например имена файлов, также включен. Инструменты поиска на компьютере немного различаются в зависимости от того, какие типы файлов они индексируют и ищут, но большинство из них будут искать все, что я перечислил.
Начать поиск на рабочем столе довольно просто. Например, в Windows Vista запустите меню «Пуск», а затем просто начните вводить слово или фразу для поиска в поле «Начать поиск» в нижней части меню. На Mac найдите значок увеличительного стекла (он всегда находится в правом верхнем углу экрана), щелкните его и начните вводить текст.
Во многих случаях те же самые быстрые клавиши, которые вы узнали из запросов поисковой системы, будут работать и в компьютерном поиске. Например, заключение в кавычки двух или более слов, таких как «Парижские отели» при поиске на рабочем столе или в Интернете, гарантирует, что вы получите только результаты, в которых эти слова встречаются вместе, а не результаты, которые просто содержат оба слова.
Благодаря поиску на рабочем столе я не систематизирую компьютерные файлы, помещая их в папки внутри папок внутри папок.В большинстве случаев я просто сохраняю файл в основной папке «Документы». Или, если у меня много файлов, относящихся к определенной теме, как я сделал с этой книгой, я собираю их в отдельную папку. Прелесть поиска в том, что он позволяет хранить документы в сколь угодно небольшом или большем количестве папок.
Использование поиска для систематизации информации на вашем компьютере может показаться вам рискованным, по крайней мере, вначале. Возможно, вы не совсем доверяете поиску в поиске того, что ищете. Или это может быть ваш мозг просто привык складывать компьютерные файлы в папки внутри папок, а все остальное кажется чужим.Если вы предпочитаете это делать, это тоже нормально. Как я уже говорил, мой способ организации может вам не подходить, и наоборот. Смысл в том, чтобы показать вам, что у вас нет , у вас нет , чтобы делать что-то определенным образом только потому, что вы всегда это делали именно так; помочь вам открыть для себя новые способы организации; и показать вам, как максимально эффективно использовать доступные инструменты — если вы решите их использовать.
Конечно, поиск нужной информации — это только начало.Чтобы быть действительно организованным, вы должны решить, что делать с этой информацией, как только вы ее нашли. Следует ли это кодировать? Сохранить для дальнейшего использования? Полностью игнорировать это? В следующей главе я покажу вам, как я кодирую информацию, которую мне нужно организовать, с помощью двух методов: фильтрация и повторение .
КОДИРУЙТЕ ЭТО
— Благодаря поиску вам больше не нужно аккуратно организовывать всю свою информацию, как в случае с физическими файлами, с местом для всего и всего на своем месте.
— Поиск — это основа тех организационных систем, которые нам нужны сегодня. Эти системы были невозможны даже пять лет назад, потому что до недавнего времени у нас не было цифровых инструментов, необходимых для этих систем.
— Важно научиться овладевать поиском, потому что он стал неотъемлемой частью нашей повседневной жизни.
— Чем более опытным вы станете при поиске, тем лучше и быстрее вы сможете отфильтровать то, что не является важным, чтобы вы могли сосредоточиться на том, что является важным.
— Нет двух поисковых систем, которые бы делали одно и то же.Вот почему вы можете получить разные результаты, используя один и тот же термин в разных поисковых системах.
— Есть много простых способов уточнить поиск в Google, чтобы получить наилучшие результаты. Изучение этих приемов сэкономит ваше время и силы и, что наиболее важно, предоставит вам необходимую информацию.
[i] http://www.hitwise.com/press-center/hitwiseHS2004/google-nears-searches-oct.php
[ii] http://en.wikipedia.org/wiki/ PageRank
Организация вашего бизнеса с помощью Google
Когда Майкл Сальваторе присоединился к Bowery Lane Bicycles в качестве главного директора почти во всем, он решил оптимизировать их процессы.Стартап из Нью-Йорка был основан в 2008 году как местный, поддерживаемый на местном уровне и устойчивый на местном уровне бизнес. Основатели Патрик Бенард и Шон Нотон стараются работать с местными поставщиками. Как они заявляют на своем веб-сайте, «девяносто девять процентов велосипедов, продаваемых в США, не производятся в Америке». Мы часть 1% ».
Сальваторе быстро заметил, что каждый использует свои личные адреса электронной почты, поэтому его первым шагом было создание учетной записи Google Apps и @bowerylanebicycles.com адреса электронной почты для сотрудников. Они организуют свои календари (и синхронизируют их на различных устройствах) с помощью календарей Google, и все их руководства, маркетинговые материалы и многое другое являются документами Google, доступными их фрилансерам и поставщикам, независимо от их местонахождения. Почему Google? Потому что по своей сути Google — это компания, которая намеревалась организовать всемирную паутину с помощью поиска.
Как пишет Дуглас К. Меррилл в книге Getting Organized in the Google Era , использование новых цифровых инструментов и технологий может помочь вашему бизнесу, независимо от его размера, стать более организованным, эффективным и успешным.
«Ключевой элемент книги — вопрос, как вы предполагаете, что все должно быть сделано так, как они всегда делали», — говорит Меррилл, бывший директор по информационным технологиям Google и нынешний основатель и генеральный директор ZestCash. «И задавая этот вопрос, вы можете найти советы, уловки и способы быть более эффективными, снизить уровень стресса, чтобы вы могли принимать более эффективные бизнес-решения».
В этом руководстве рассказывается, почему компаниям необходимо снять напряжение с мозга и организовать свой бизнес в облаке, об инструментах (как принадлежащих Google, так и других), которые могут упростить эти процессы, а также о самых больших преимуществах, которые получит ваша компания.
Как организовать свой бизнес с помощью Google: зачем использовать Google?
Поскольку технологии и возможности подключения меняют наш образ жизни, они также изменили способ ведения бизнеса. Так же, как письменные сообщения были заменены голосовой почтой, а звуковые сигналы были заменены смартфонами, файлы, папки и внутренняя информация, хранящаяся в вашей голове, быстро становятся менее важными.
Как пишет Меррилл, «корень нашей проблемы — это наш мозг; он просто не предназначен для удовлетворения конкурирующих требований нашего времени и внимания в сегодняшнем быстро меняющемся, насыщенном информацией, гипер-связанном мире.«С каждым днем нас все больше и больше забивает информация. Так что устранение этого беспорядка становится все более важным.
«Google Apps был для нас очевидным выбором», — отмечает Сальваторе. «Есть ли другие варианты? Конечно. Но ни один из них не является столь исчерпывающим. С точки зрения бизнес-пакета, для малого бизнеса нет ничего лучше, чем Google. Это сформировало то, как мы работаем ».
Меррилл, который также имеет докторскую степень. Кандидат когнитивных наук и степень бакалавра социологии, уделяет много времени в своей книге, объясняя, насколько мы перегружаем наш мозг, пытаясь справиться с растущим притоком информации, что является самым большим препятствием, с которым мы сталкиваемся в попытках стать организованными .
‘Зачем нужен Google? Все дело в представлении фактов, — говорит Меррилл. «Время безотказной работы Gmail составляет около 99,97%. Средняя инфраструктура обмена электронной почтой работает примерно в 95% случаев. Таким образом, помимо того, что вы платите больше, ваши данные с большей вероятностью будут недоступны или потеряны. Проще говоря, если вы заботитесь о доступе к своей электронной почте в любое время и в любом месте, и это с большей вероятностью будет доступно, Gmail — лучший вариант. Люди привыкли к нему из частной службы электронной почты, поэтому заставить людей использовать все Google Apps не так уж и сложно.’
Копайте глубже: Как использовать Google Apps для улучшения вашего бизнеса
Как организовать свой бизнес с помощью Google: прекратите многозадачность
Многие успешные бизнесмены считают, что они отлично умеют многозадачность. Но, пытаясь сделать так много вещей одновременно, вы на самом деле больше навредите себе, чем поможете. Согласно исследованию Стэнфордского университета, проведенному в 2009 году по этой теме, «хронические медиа-многозадачности рождаются с неспособностью сконцентрироваться или нарушают свой когнитивный контроль, охотно воспринимая так много сразу.«
« Все мы, особенно владельцы малого бизнеса, убеждены, что мы должны выполнять несколько задач одновременно, и поэтому мы стараемся делать двадцать вещей одновременно », — говорит Меррилл. «Службы Google снимают стресс в этой ситуации. Когда мы разрабатываем продукт и проводим мозговой штурм, мы делаем снимок доски, создаем документ Google, в котором достаточно заметок вместе с изображением, чтобы мы могли найти его позже и вспомнить свои мысли. Поэтому всякий раз, когда я хочу вернуться к этой конкретной разработке продукта, я просто ищу в своих файлах одно из тех слов и фраз, которые были в моих заметках, чтобы увидеть изображение, которое захватило все мои заметки.И мы делаем это с помощью Gmail, Документов и Dropbox. У нас также есть люди в разных местах по всей стране, поэтому мы используем Документы Google, потому что в Документах Google очень легко создавать заметки и делиться ими. Так что, если вы физически находитесь в комнате, вы можете делать записи. Но если это не так, вы все равно можете это увидеть ».
В любой момент ваш мозг может удерживать в краткосрочной памяти не более 5–9 элементов одновременно, как отмечает Меррилл в своей книге. Поскольку вам нужно больше места (при многозадачности) и вы пытаетесь запомнить больше, ваш мозг помещает элементы в долговременную память до тех пор, пока они снова не понадобятся.Этот процесс далеко не надежен.
«Из-за всего этого эмпирически выясняется, что вы теряете больше информации из-за многозадачности, чем при самостоятельной работе над задачами», — говорит Меррилл. «Таким образом, многозадачность не только увеличивает стресс, но и снижает вашу эффективность».
Dig Deeper: Google Farmer Update: 5 советов по SEO, которые вам нужны сейчас
Организация вашего бизнеса с помощью Google: прекратите подавать заявки
‘Когда вы получаете лист бумаги в руке, вы берете манилу папку, пометьте эту папку чем-то связанным с этим листом бумаги, и вы вставляете ее в свой картотечный шкаф, чтобы ее больше никогда не найти », — говорит Меррилл.«Ты больше никогда его не увидишь, потому что не знаешь, как его найти. Долговременная память работает в терминах историй, а не фактов ».
Эта простая мантра — часть того, на чем Google построил свою платформу. С помощью поиска всегда есть возможность найти информацию, которую вы ищете в Интернете. Точно так же приложения, созданные Google для повышения производительности бизнеса, делают папки и картотеки более не важной частью бизнеса. Все это часть ведения бизнеса в облаке.
Насколько полезно хранить в облаке? Когда Сальваторе был на конференции и у него закончились печатные материалы, он вошел в Google Apps, распечатал больше маркетинговых материалов в местном магазине Kinko, и все это без его собственного компьютера.Если бы их документы не размещались в облаке, им не повезло бы с потенциальными клиентами, которых он встретил.
«Мы максимально полагаемся на услуги электронного облачного хранилища», — говорит Сальваторе. «Лично я ненавижу печать. Это устаревшая система, позволяющая перемещать всю эту бумагу. Вместо этого все находится в облаке, и вы можете делиться им, отправлять их по электронной почте и факсу через компьютер. Больше нет необходимости в традиционных квитанциях или счетах. Все в сети ».
Копайте глубже: Использование облака по мере роста
Организация вашего бизнеса с помощью Google: инструменты для организации вашего бизнеса в облаке
Как только вы осознаете важность получения информации из головы и в дальнейшем облако, куда его положить? Внутренние системы управления дороги и зачастую не так безупречны, как Google.Как это сделали ребята из Bowery Lane Bicycles, это так же просто, как настроить Google Apps. Вот основные инструменты, которые рекомендует Merrill, и прямые преимущества для бизнеса:
• Google Mail: позволяет хранить и извлекать информацию из одного места с помощью ярлыков и автоматической фильтрации электронной почты. Что наиболее важно, он использует поиск Google, поэтому вы сможете легко находить сообщения, даже если вы помните только несколько слов или имя отправителя. Он также предлагает мгновенные сообщения, текстовые сообщения, видеочат и телефонный номер, что делает его полноценным коммуникационным решением.
• Календарь Google: позволяет легко делиться своим календарем с другими коллегами (и видеть их), синхронизируется напрямую со смартфоном, и вы можете выполнять поиск по нему с помощью инструментов Google.
• Google Docs: Он не предлагает полный набор продуктов Microsoft Office, но, опять же, поскольку он бесплатный и облачный, текст, электронные таблицы, презентации и формы более чем полезны для базовых, реальных задач. время совместной работы с документами. И что еще более важно, если у вас есть сотрудники, работающие вне офиса (за пределами вашего офиса или в удаленном месте внутри страны / по всему миру, они могут получить доступ к документам и внести изменения где угодно).
• Google Analytics: Google Analytics — это совершенно бесплатный сервис, который генерирует подробную статистику о посетителях вашего веб-сайта. Это самое простое и надежное предложение веб-аналитики. В настоящее время аналитика используется более чем 50% из 10 000 лучших веб-сайтов в мире и позволяет вам измерить, сколько посетителей приходят на ваш сайт, как долго они остаются на нем, откуда они приходят и многое другое. Доступно множество других вариантов аналитики, но бесплатное предложение от Google отлично справляется со своей задачей.
• Dropbox: не продукт Google, а онлайн-сервис резервного копирования, хранения и синхронизации файлов. Чрезвычайно простой сервис для обмена информацией, файлами и многим другим с другими. Он отлично подходит для передачи и хранения больших файлов, которые часто превышают емкость электронной почты. «Я часто путешествую только со своим iPhone, и если кому-то нужен файл, я могу загрузить его в приложении Dropbox и отправить прямо здесь, — говорит Меррилл». (примечание: бесплатно, но по цене до 19,99 долларов в месяц в зависимости от того, сколько места для хранения вы ищете).
Копайте глубже: 11 лучших инструментов веб-аналитики
Организация вашего бизнеса с помощью Google: дополнительные инструменты, которые вы можете использовать
Это основы, но если вы действительно хотите улучшить свой бизнес фактически ведет бизнес в Интернете, и еще несколько услуг, которые нельзя пропустить, не от Google:
• LastPass: менеджер паролей, который упорядочивает ваши пароли и упрощает доступ ко всем вашим учетным записям в Интернете.Введите один мастер-пароль и больше никогда не беспокойтесь о забытом или украденном пароле. Создавайте разные пароли на каждом сайте и позвольте LastPass запоминать их и управлять ими за вас. (Бесплатно, Премиум = 1 доллар США в месяц)
• Adium: бесплатный загружаемый инструмент (только для Mac), он позволяет интегрировать и получать доступ к нескольким службам обмена мгновенными сообщениями в одном месте (потому что кто может отслеживать их общение на всех различных платформах обмена мгновенными сообщениями
• Mozilla Firefox: Google Chrome все еще является довольно новым интерфейсом, к которому нужно привыкнуть.Для большинства пользователей Mac Firefox по-прежнему является предпочтительным интернет-браузером, и он доступен для разных платформ. Благодаря удобному поиску, организации, аннотациям, закладкам и плагинам, которые доступны на компьютерах Mac, Windows и Linux, вы не ошибетесь с Firefox.
• Hootsuite: — информационная панель в социальных сетях для организаций, которые хотят узнавать и отслеживать свое присутствие в разных сетях в одном месте (включая Twitter, Facebook и LinkedIn). Это позволяет вам не только следить за своими сетями, но и транслировать их всем, а также планировать сообщения по времени и дате.(Как бесплатные, так и платные варианты)
Dig Deeper: Как создать витрину с помощью Google Merchant Center и Google Checkout
Как выбросить материал из головы, найти его, когда он вам нужен, и сделать это Справа Дугласа К. Меррилла
Будь то неисправная память, склонность к многозадачности или трудности с управлением временем, у каждого из нас есть ограничения, мешающие нам быть организованными. Но, как отмечает гуру организации и бывший ИТ-директор Google Дуглас К.Меррилл указывает, что это не наша вина. Наш мозг просто не предназначен для того, чтобы справляться с давлением и конкурирующими требованиями к нашему вниманию в сегодняшнем быстро меняющемся, насыщенном информацией цифровом мире. Более того, по его словам, многие способы структурирования нашего общества устарели, создавая дополнительный хаос, который заставляет нас чувствовать стресс, рассеянность и дезорганизацию.Но так быть не должно. К счастью, у нас есть множество удивительных новых цифровых инструментов и технологий, которые помогут нам справиться с нагрузкой на наш мозг и на нашу жизнь; Хитрость заключается в том, чтобы знать, когда и как их использовать.Вот почему Меррилл, который помогал руководить усилиями Google по «организации мировой информации», предлагает множество советов и стратегий, как использовать эти новые инструменты, чтобы стать более организованным, эффективным и успешным, чем когда-либо.
Но если вы ищете традиционные, жесткие, универсальные стратегии организации, эта книга не для вас. Вместо этого Меррилл опирается на свои глубокие знания о том, как работает мозг, чтобы помочь нам разработать свежие, инновационные и гибкие системы организации, адаптированные к нашим индивидуальным целям, ограничениям и образу жизни.
От того, как использовать удивительную мощь поиска до того, как максимально эффективно использовать облачные вычисления, до методов фильтрации огромного потока информации, которая атакует нас на каждом шагу, до советов по минимизации отвлекающих факторов и лучшей интеграции работы и life, Как организовать в эпоху Google изобилует практическими, бесценными и часто противоречащими интуиции советами для всех, кто хочет быть более организованным и продуктивным — и не подвергаться стрессу — в нашем мире 21-го века.
Как организовать в эпоху Google Дуглас Меррилл, Джеймс А. Мартин: 9780385528184
Об организации в эпоху Google
Будь то неисправная память, склонность к многозадачности или трудности с управлением временем, у каждого из нас есть ограничения, которые мешают нам быть организованными. Но, как отмечает организационный гуру и бывший ИТ-директор Google Дуглас К. Меррилл, мы не виноваты. Наш мозг просто не предназначен для того, чтобы справляться с давлением и конкурирующими требованиями к нашему вниманию в сегодняшнем быстро меняющемся, насыщенном информацией цифровом мире.Более того, по его словам, многие способы структурирования нашего общества устарели, создавая дополнительный хаос, который заставляет нас чувствовать стресс, рассеянность и дезорганизацию.
Но так быть не должно. К счастью, у нас есть множество удивительных новых цифровых инструментов и технологий, которые помогут нам справиться с нагрузкой на наш мозг и на нашу жизнь; Хитрость заключается в том, чтобы знать, когда и как их использовать. Вот почему Меррилл, который помогал руководить усилиями Google по «организации мировой информации», предлагает множество советов и стратегий, как использовать эти новые инструменты, чтобы стать более организованным, эффективным и успешным, чем когда-либо.
Но если вы ищете традиционные, жесткие, универсальные стратегии организации, эта книга не для вас. Вместо этого Меррилл опирается на свои глубокие знания о том, как работает мозг, чтобы помочь нам разработать свежие, инновационные и гибкие системы организации, адаптированные к нашим индивидуальным целям, ограничениям и образу жизни.
От того, как использовать удивительную мощь поиска до того, как максимально эффективно использовать облачные вычисления, до методов фильтрации огромного потока информации, которая атакует нас на каждом шагу, до советов по минимизации отвлекающих факторов и лучшей интеграции работы и life, Как организовать в эпоху Google изобилует практическими, бесценными и часто противоречащими интуиции советами для всех, кто хочет быть более организованным и продуктивным — и менее напряженным — в нашем мире 21-го века.
откуда это все взялось?
С тех пор, как компания Google была основана более 22 лет назад, мы продолжаем выполнять амбициозную миссию по систематизации мировой информации и обеспечению ее универсального доступа и полезности. В то время как мы начинали с организации веб-страниц, наша миссия всегда была гораздо шире. Мы ставили перед собой задачу систематизировать не информацию в Интернете, а всю информацию в мире.
Компания Google быстро вышла за пределы Интернета и начала искать новые способы познания мира и сделать информацию и знания доступными для большего числа людей.Интернет — и мир — сильно изменились с тех пор, и мы продолжаем улучшать Google Search, чтобы предвосхищать и удовлетворять постоянно меняющиеся потребности людей в информации.
Не секрет, что результаты поиска, которые вы видели в 1998 году, выглядят иначе, чем те, которые вы можете найти сегодня. Поэтому мы хотели поделиться обзором того, откуда берется информация в Google, а в другом посте — о том, как мы подходим к организации постоянно расширяющейся вселенной веб-страниц, изображений, видео, реальных идей и всех других форм информации. там.
Информация из открытого Интернета
Вы, вероятно, знакомы с веб-списками в Google — значковыми «синими ссылками», которые ведут на страницы из разных уголков сети. Эти списки, наряду со многими другими функциями на странице результатов поиска, ссылаются на страницы в открытом Интернете, которые мы просканировали и проиндексировали, следуя инструкциям, предоставленным самими создателями сайта.
Владельцы сайтов могут указывать нашему веб-сканеру (роботу Google), какие страницы мы должны сканировать и индексировать, и у них даже есть более детальные элементы управления, чтобы указать, какие части страницы должны отображаться в виде текстового фрагмента в поиске Google.Используя наши инструменты для разработчиков, создатели сайтов могут выбирать, хотят ли они быть открытыми через Google, и оптимизировать свои сайты, чтобы улучшить их представление, чтобы получить больше бесплатного трафика от людей, которые ищут информацию и услуги, которые они предлагают.
Поиск в Google — это один из многих способов поиска информации и веб-сайтов. Каждый день мы отправляем миллиарды посетителей на сайты в Интернете, и с тех пор, как Google начал свою работу, ежегодно отправляемый нами трафик рос. Этот трафик направляется на широкий спектр веб-сайтов, помогая людям открывать для себя новые компании, блоги и продукты, а не только самые крупные и хорошо известные сайты в Интернете.Каждый день мы отправляем посетителей на более 100 миллионов различных веб-сайтов.
Общеизвестные и общедоступные источники данных
Создатели, издатели и компании любого размера работают над созданием уникального контента, продуктов и услуг. Но есть также информация, которая попадает в категорию того, что вы могли бы назвать общеизвестным — информация, которая не была создана уникальным образом или не «принадлежит» какому-либо одному человеку, а представляет собой набор широко известных фактов. Подумайте: дата рождения исторической личности, высота самой высокой горы в Южной Америке или даже какой сегодня день.
Мы помогаем людям легко находить подобные факты с помощью различных функций поиска Google, таких как панели знаний. Информация поступает из широкого круга источников с открытой лицензией, таких как Википедия, Энциклопедия жизни, данные CSSE COVID-19 Университета Джона Хопкинса и Data Commons Project, открытая база данных статистических данных, которую мы начали в сотрудничестве с переписью США. , Бюро статистики труда, Евростат, Всемирный банк и многие другие.
Другой тип общеизвестных знаний — это результат вычислений, и это информация, которую Google часто генерирует напрямую.Поэтому, когда вы ищете преобразование времени («Который час в Лондоне?») Или измерения («Сколько фунтов в метрической тонне?») Или хотите узнать квадратный корень из 348, это фрагменты информации что Google вычисляет. Интересный факт: мы также рассчитываем время восхода и захода солнца для местоположений на основе широты и долготы!
Лицензии и партнерские отношения
Когда дело доходит до организации информации, неструктурированные данные (слова и фразы на веб-страницах) труднее понять нашим автоматизированным системам.Структурированные базы данных, включая общедоступные базы знаний, такие как Викиданные, значительно упрощают нашим системам понимание, систематизацию и представление фактов в полезных функциях и форматах.
Для некоторых специализированных типов данных, таких как спортивные результаты, информация о телешоу и фильмах, а также тексты песен, есть поставщики, которые работают над систематизацией информации в структурированном формате и предлагают технические решения (например, API) для предоставления свежей информации. Мы лицензируем данные от этих компаний, чтобы гарантировать, что провайдеры и создатели (например, музыкальные издатели и артисты) получают компенсацию за свою работу.Когда люди приходят в Google в поисках этой информации, они сразу же получают к ней доступ.
Мы всегда работаем, чтобы предоставлять высококачественную информацию, и для таких тем, как здоровье или гражданское участие, которые влияют на средства к существованию людей, легкий доступ к надежной и авторитетной информации критически важен. По этим вопросам мы работаем с такими организациями, как местные органы здравоохранения, например CDC в США, и внепартийными некоммерческими организациями, такими как Democracy Works, чтобы сделать достоверную информацию доступной в Google.
Информация, которую предоставляют люди и компании
В мире существует широкий спектр информации, которая в настоящее время недоступна в открытом Интернете, поэтому мы ищем способы помочь людям и предприятиям делиться этими обновлениями, в том числе путем предоставления информации прямо в Google. Местные компании могут заявить о своем профиле компании и поделиться последними новостями с потенциальными клиентами в Поиске, даже если у них нет веб-сайта. Фактически, каждый месяц Google Поиск связывает людей с более чем 120 миллионами компаний, у которых нет веб-сайтов.В среднем местные результаты в поиске обеспечивают более 4 миллиардов соединений для предприятий каждый месяц, в том числе более 2 миллиардов посещений веб-сайтов, а также такие соединения, как телефонные звонки, маршруты, заказ еды и бронирование.
Мы также активно инвестируем в новые методы, чтобы гарантировать, что мы отражаем самую последнюю точную информацию. Это может быть особенно сложно, поскольку местная информация постоянно меняется и не всегда точно отражается в Интернете. Например, после COVID-19 мы использовали нашу переговорную технологию Duplex для звонков в компании, помогая обновлять их списки, подтверждая такие детали, как измененные часы работы магазинов или то, предлагают ли они вынос и доставку.С начала этой работы мы сделали более 3 миллионов обновлений для таких предприятий, как аптеки, рестораны и продуктовые магазины, которые были просмотрены в Картах и Поиске более 20 миллиардов раз.
Другие компании, такие как авиакомпании, розничные продавцы и производители, также предоставляют Google и другим сайтам данные о своих товарах и товарах через прямые каналы. Поэтому, когда вы ищете рейс из Боготы в Лиму или хотите узнать больше о характеристиках самых популярных новых наушников, Google может предоставить высококачественную информацию прямо из источника.
Мы также предоставляем возможность людям делиться своими знаниями о местах в более чем 220 странах и территориях. Благодаря миллионам материалов, которые пользователи вносят каждый день — от обзоров и оценок до фотографий, ответов на вопросы, обновлений адресов и т. Д. — люди во всем мире могут найти самую свежую и точную местную информацию в Поиске Google и на Картах.
Недавно созданная информация и идеи из Google
Благодаря достижениям в области искусственного интеллекта и машинного обучения мы разработали инновационные способы извлечения новых идей из окружающего нас мира, предоставляя людям информацию, которая может не только помочь им в их повседневной жизни. но также держите их в безопасности.
В течение многих лет люди обращались к нашей функции Popular Times, чтобы помочь измерить толпу в их любимых местах для позднего завтрака или посетить местный продуктовый магазин, когда он менее загружен. Мы постоянно улучшаем точность и охват этой функции, которая в настоящее время доступна для 20 миллионов мест по всему миру на Картах и в Поиске. Теперь эта технология обслуживает более важные потребности во время COVID. Благодаря расширению нашей функции занятости в реальном времени эти данные Google помогают людям принимать во внимание тесноту, поскольку они покровительствуют предприятиям во время пандемии.
Мы также генерируем новые идеи для помощи в реагировании на кризисы — от карт лесных пожаров на основе спутниковых данных до прогнозов наводнений с помощью искусственного интеллекта — чтобы помочь людям избежать опасности во время стихийных бедствий.
Организация информации и обеспечение ее доступности и полезности
Недостаточно просто собрать широкий спектр информации. Главное в обеспечении доступности информации — это организация ее таким образом, чтобы люди могли ее реально использовать.
Как мы организуем информацию, продолжает развиваться, особенно по мере появления новых форматов информации и контента.Чтобы узнать больше о нашем подходе к предоставлению вам полезных, хорошо организованных страниц результатов поиска, посетите следующий блог из серии «Как работает поиск».Использование инструментов Google для организации и сохранения организованности — E005
В этом выпуске мы с Кэти обсуждаем различные способы использования инструментов Google для организации и сохранения организованности в качестве учителя, особенно с учетом того, насколько хаотичны вещи в последнее время . Мы сосредоточены на трех основных инструментах G Suite: Google Диск, Google Календарь и Gmail.С помощью этих инструментов мы дадим вам множество советов и уловок, которые помогут вам управлять своим временем во время удаленного обучения.
Поделитесь этим выпуском с другими и рассмотрите возможность подписки на наш подкаст в своем любимом приложении для подкастов, чтобы не пропустить ни один из наших новых материалов.
Также, пожалуйста, оставьте нам свои отзывы и вопросы о нашем FLIPGRID!
Показать заметки
Я не знаю, как вы, но с самого начала дистанционного обучения мне пришлось серьезно изменить способ организации себя и своего времени.Я больше не могу держать все организованным и разделенным, как это было во время личного обучения, потому что теперь мой единственный «класс» или рабочее пространство — это мой обеденный стол (или домашний офис в случае Рэйчел). Это не идеально, особенно в такой профессии, как преподаватель. Итак, на этой неделе мы сосредоточимся на том, как мы, как преподаватели, можем восстановить чувство спокойствия и организованности в наших виртуальных пространствах, которые в противном случае были бы хаотичными.
Google Диск
Файлы на вашем диске Google могут очень быстро выйти из-под контроля! От файлов, которыми с вами поделились, до тех, которые вы создаете сами, это катастрофа в процессе становления.
При этом есть несколько довольно простых способов сделать ваш Google Диск немного более организованным. Вы можете использовать помеченные папки, папки с цветовой кодировкой, вкладку приоритетов и рабочие области, чтобы максимально использовать возможности вашего Google Диска.
⭐️ Избранные папки
Избранные папки очень удобны, если на вашем Google Диске есть папка, к которой вы хотите часто обращаться. Поместив папку звездочкой, вы можете свести к минимуму количество кликов, необходимых для перехода к ней, что может сэкономить вам много времени (а также сохранить ваше здравомыслие!).Это очень полезно, особенно при работе с мобильными устройствами.
Чтобы получить доступ к помеченным папкам (или файлам), вы посмотрите на левую сторону вашего диска, где перечислены различные местоположения дисков. Он будет выглядеть по-разному в зависимости от того, работаете вы в округе / совете GSuite или нет.
Ниже вы увидите «помеченную» область диска.
Теперь, чтобы добавить в эту область Диска, щелкните правой кнопкой мыши папку или файл и выберите «Добавить в помеченные» — и вуаля! Вы сделали! Теперь вы можете легко получить доступ ко всем наиболее часто используемым папкам или файлам.
А теперь, пока вы не забыли, добавьте несколько папок (например, папки планирования пандемии) в область «Помеченные».
Вкладка «Приоритет»
С левой стороны диска, в той же области, где вы найдете Помеченные, вы также найдете вкладку «Приоритет». Если вы нажмете на это, вы попадете в пространство, которое имеет несколько разных функций.
Первая функция — это список файлов, к которым вы часто обращаетесь. Google определяет это на основе машинного обучения.Таким образом, чем больше вы используете эту часть вашего диска, тем больше он будет улучшаться и узнавать, к каким файлам вы обращаетесь.
Вторая функция — «Рабочие области». Вы можете создавать разные рабочие пространства для своих курсов, групп, в которых вы участвуете, и т. Д. Вы можете добавлять файлы, к которым вам часто требуется доступ. Вы также можете добавить файлы, над которыми вы работаете, но еще не закончили, чтобы вы могли видеть, что вам осталось сделать, и т. Д.
Чтобы создать рабочее пространство, нажмите «создать» и дайте ему заглавие! Затем добавьте соответствующие файлы (до 25 на рабочую область), нажмите «Готово», и все готово.Вы также можете добавить файл позже, щелкнув файл правой кнопкой мыши и добавив его в определенную рабочую область.
🌈 Цветные папки
Кажется простым, но такая простая вещь, как изменение цвета папок на Диске, может действовать как действительно эффективный визуальный элемент, помогающий выделить важные папки.
Чтобы изменить цвет, щелкните правой кнопкой мыши папку, «изменить цвет», теперь выберите свой цвет!
Это поможет выделить папки или папки текущего курса, которые вы часто используете.Теперь они появятся, и их будет легко найти.
Чтобы добавить к этому, вы также можете переименовать текущие папки курса или папки, к которым вы часто обращаетесь. Если добавить «00», «01» и т. Д. В начало имени папки, они теперь будут отсортированы вверху вашего Диска, что упростит просмотр и доступ.
Google Calendar
Если вы, как и мы, работаете в GSuite Board или в округе, то при открытии вам доступно МНОГО календарей. Это может быть довольно сложно, если сразу отметить слишком много отметок! До удаленного обучения это, вероятно, не было бы такой проблемой, но теперь, когда у нас так много встреч и дедлайнов, которые нужно стараться организовать, внезапно стало очень важно свести к минимуму шум или количество событий, отображаемых в ваших календарях Google. .
Показывать только соответствующие календари
С левой стороны вы можете увидеть все календари из Google Classroom (как текущие, так и старые), а также любые другие группы и т. Д., К которым вы получаете доступ в течение учебного года. Это может быть ваш школьный календарь событий, календари для резервирования комнат или техники и т. Д. И если ваша школа похожа на нашу, эти календари ЗАНЯТ! Убедитесь, что вы выбрали только те календари, которые действительно хотите видеть прямо сейчас.
Вы также можете скрыть календари, которые больше не актуальны.Нажмите на тимбитов (или снеговика) и нажмите «Скрыть из списка». Они по-прежнему доступны, но больше не указаны в ваших календарях, что помогает очистить их.
🎨 Измените цвет ваших календарей
Нажав на 3 точки (или тимбиты), вы также можете изменить цвет, связанный с вашими различными календарями. Если каждому из ваших курсов будет присвоен разный цвет, вы сможете увидеть цветной круг перед временем / событием, которое у вас наступает. Это поможет вам узнать, с какими учениками вы будете общаться или какого типа у вас встречи.Это еще одна потрясающая визуальная подсказка, которая поможет вам организовать информацию и мероприятия.
Вы можете создавать или связывать личные учетные записи или календари для различных групп, в которых вы участвуете в течение года. Это поможет вам увидеть, что происходит в течение дня.
🔔 Уведомления в Календаре Google
После того, как вы настроили свой календарь с соответствующими группами, следующим шагом будет убедиться, что у вас настроены уведомления, чтобы вы не пропустили мероприятие или встречу.
Чтобы настроить напоминание, щелкните событие, щелкните «Редактировать» и прокрутите вниз до символа колокольчика. Вы можете щелкнуть раскрывающееся меню, где вы увидите «электронная почта» или «уведомление» в качестве двух вариантов. Опция электронной почты отправит вам сообщение электронной почты на ваш почтовый ящик Gmail в указанное время до мероприятия. «Уведомление» будет иметь звуковое оповещение, а также текст в нижней части экрана в качестве напоминания о том, что событие начнется через определенное время.
Это два отличных варианта, чтобы вы не пропустили встречу!
📌 Закрепите вкладку календаря
Если вы еще этого не сделали, «закрепите» вкладку календаря в браузере Chrome! Открыв календарь, щелкните правой кнопкой мыши вкладку браузера и выберите «Закрепить».«И теперь каждый раз, когда вы открываете браузер, ваш календарь будет открыт. Больше никаких пропущенных уведомлений!
Измените настройки уведомлений
В вашем Календаре Google есть несколько различных вариантов уведомлений. Чтобы получить доступ к этим параметрам, нажмите на шестеренку настроек, нажмите «Настройки», затем прокрутите вниз до «Настройки событий».
В этой области вы сможете выбрать настройку по умолчанию для того, как вы будете получать уведомления о событиях через Календарь Google.
Ваши варианты:
Выкл. — напоминания не будут отправляться (не рекомендуется)
Уведомления на рабочем столе — отображаются вне веб-браузера
Уведомление — в самом окне Календаря Google
Сигналы тревоги на личном устройстве
Пока Для некоторых это может быть необязательно, мы также начали использовать наши личные устройства в качестве дополнительного «будильника» или напоминания о предстоящих встречах.
В начале дня мы проверим наш Календарь, чтобы увидеть, что у нас есть на день, а затем установим будильник на определенное количество минут до начала каждого события, чтобы напомнить нам, что нам нужно переключить передачи и убедиться, что мы присоединяйтесь к Meet или звоните в подходящее время. Это особенно полезно в те времена, когда вы заняты и теряете счет времени.
Gmail
Это, безусловно, самая сложная часть GSuite для организации, и в нем так много функций, которые мы часто не используем, чтобы поддерживать порядок.С переходом к дистанционному обучению наши почтовые ящики заполняются намного быстрее, поэтому было трудно поддерживать порядок и своевременно отвечать на все получаемые сообщения.
Ярлыки
Вы можете настроить ярлыки в своем Gmail, чтобы вы могли начать помещать электронные письма в различные категории, чтобы вы могли легко просматривать и получать доступ в зависимости от того, какое действие требуется. Например, вы можете создать метку под названием «Требуется действие», чтобы, щелкнув по метке, вы могли видеть, на какие сообщения вам нужно ответить, а затем изменить метку, как только вы закончите.
После того, как вы создали свои первые ярлыки, их можно будет увидеть в левой части вашего почтового ящика, ниже «Входящие», «Помеченные», «Отложенные» и т. Д.
Для их создания у вас есть разные параметры. Вот два самых простых способа их создания:
Вариант 1: Прокрутите вниз с левой стороны (под почтовым ящиком и т. Д.), Пока не дойдете до «Создать новый ярлык» — возможно, вам придется нажать на «Еще», чтобы попасть сюда. После того, как вы нажмете «Создать новую метку», откроется новое окно, в котором вы можете ввести имя своей метки, а затем нажать «Создать».»
Вариант 2: Щелкните электронное письмо, которое вы хотите пометить, а затем щелкните символ
, затем« Создать ». Введите название своего лейбла, и теперь вы его настроили!Если вы хотите добавить электронные письма к метке, выберите их, затем щелкните символ
и выберите, какую метку вы хотите использовать для этих писем. Вот и все!Сочетания клавиш в Gmail
Не забывайте: сочетания клавиш очень удобны! В Gmail вам необходимо включить ярлыки, прежде чем они заработают.Для этого выполните следующие действия:
Шаг 1: Нажмите на зубчатое колесо настроек
Шаг 2: Нажмите на настройки
Шаг 3: Нажмите на Advanced
Шаг 4: Включить пользовательские сочетания клавиш
Шаг 5: Сохраните изменения
Сочетания клавиш для ярлыка: L → Вот и все! Теперь просто выберите свой ярлык, и все готово!
Ярлыки определенно помогут вам лучше организовать свой почтовый ящик Gmail, а также гарантировать, что вы будете следить за ними по мере необходимости и сохранить как можно меньше непрочитанных сообщений.
Архивировать электронные письма
После того, как вы прочитали электронное письмо и ответили или предприняли необходимое действие, пометьте, а затем заархивируйте (сочетание клавиш: e) эти электронные письма. Это удалит его из вашего почтового ящика, но не удалит. Это действительно поможет очистить ваш почтовый ящик.
Чтобы найти заархивированное электронное письмо, вы можете щелкнуть ярлык и найти его там, ИЛИ вы можете выполнить поиск в строке поиска в верхней части почтового ящика.
Поиск в Gmail
Вы можете выполнять поиск по множеству различных параметров: от кого это письмо, кому оно было отправлено, ключевые слова для включения и / или исключения и т. Д.Существует множество функций поиска, которые помогут вам найти полученные или отправленные электронные письма.
Новости и обновленияОрганизаторы забастовки Google: сотрудники говорят, что Google наказывает их
сотрудников Google, которые помогли организовать глобальную акцию протеста сотрудников в ноябре, теперь заявляют, что компания наказывает их за их активность.
Клэр Стэплтон, менеджер по маркетингу YouTube, сказала, что ее понизили в должности и попросили взять отпуск по болезни, хотя она не была больна.Мередит Уиттакер, исследователь искусственного интеллекта, сказала, что ее переназначили, и попросили прекратить ее известное исследование этики ИИ. Обе женщины подробно рассказали о своем опыте в электронном письме коллегам на этой неделе, которое было отправлено журналистам Wired и опубликовано в понедельник.
Стэплтон и Уиттакер — двое из семи сотрудников технологической компании, которые организовали массовую акцию протеста под названием Google Walkout for Real Change, которая побудила 20 000 сотрудников и подрядчиков Google в 50 городах уйти с работы 1 ноября в знак протеста против действий компании. обвинений в сексуальных домогательствах.
Забастовка была лишь частью их стратегии. Организаторы составили список требований к руководству по устранению того, что они считали «безудержным» сексизмом и расизмом в компании. Генеральный директор Сундар Пичаи согласился внести некоторые изменения в политику, но сотрудники настаивают на большем. Они вынудили компанию запретить обязательные арбитражные оговорки в трудовых договорах и поддержали усилия по повышению заработной платы и льгот для контрактников.
Теперь сотрудники говорят, что некоторые из них платят цену за то, что высказываются.
«Мой менеджер начал игнорировать меня, моя работа была отдана другим людям, и мне сказали уйти в отпуск по болезни, даже если я не болен», — написал в электронном письме Стэплтон, проработавший в Google 12 лет. . «Только после того, как я нанял юриста и попросил ее связаться с Google, руководство провело расследование и отозвало мое понижение в должности, по крайней мере, на бумаге. В то время как моя работа была восстановлена, окружающая среда остается враждебной, и я думаю о том, чтобы уйти почти каждый день ».
Представитель Google отверг обвинения.
«Мы запрещаем репрессалии на рабочем месте и расследуем все обвинения. Сотрудники и группы регулярно получают новые задания или реорганизуются, чтобы идти в ногу с растущими потребностями бизнеса », — написала она в заявлении для Vox. «Здесь не было никакого возмездия».
Стэплтон и Уиттакер также заявили в своем электронном письме, что ответные меры не всегда очевидны, и призвали своих коллег продолжать «сопротивляться». «Если мы хотим положить конец дискриминации, преследованию и неэтичным решениям, нам нужно положить конец репрессиям против людей, которые честно говорят об этих проблемах», — написали они.
Они пригласили своих коллег встретиться с ними в пятницу, чтобы поделиться своими историями и разработать план. Этот план, вероятно, будет включать публикацию своих историй, как это делали сотрудники в прошлом, зная, что публичность часто является наиболее эффективным способом привлечь внимание компании.
Сотрудники Google переключают рычаги власти
Технических работников в Кремниевой долине не объединены в профсоюзы, но за последние два года они узнали о силе организации. Сотрудники Google изменили политику компании в отношении сексуальных домогательств, этичного использования искусственного интеллекта и обращения с контрактными работниками.
Но наиболее заметное проявление их влияния произошло 1 ноября, ровно в 11:10 утра по часовым поясам по всему миру. Около 20 000 сотрудников и подрядчиков Google в 50 городах уволились с работы в рамках скоординированного протеста. Забастовка Google началась в офисах Google в Токио, затем в Сингапуре, а затем были организованы массовые забастовки в Европе и на восточном побережье США.
Забастовки, о которых заговорили во всем мире, отразили растущего внутреннего недовольства корпоративной культурой Google.
Гнев сотрудниковдостиг критической точки в октябре, когда в New York Times была опубликована статья , в которой подробно описывалось, как Google заплатил миллионы долларов в виде выходных пакетов мужчинам-руководителям, обвиняемым в сексуальных домогательствах, но при этом ничего не сказал о проступках.
Это включало выплату 90 миллионов долларов в 2014 году Энди Рубину, создателю телефона Android, который якобы принудил подчиненную женщину заняться с ним оральным сексом. (Рубин это отрицает, хотя расследование Google показало, что это утверждение заслуживает доверия.После ухода Google инвестировал в свое следующее предприятие, сообщает Times.
Google не опровергает утверждения, содержащиеся в статье. Пичаи и Ларри Пейдж, соучредитель Google и генеральный директор его материнской компании Alphabet, извинились в электронном письме сотрудникам компании после публикации статьи. Они также заявили, что за последние два года компания уволила еще 48 сотрудников Google по обвинениям в сексуальных домогательствах, но ни один из этих сотрудников не получил выплат (в это число не входит Рубин, который ушел в 2014 году).
Но этого было недостаточно, чтобы удовлетворить многих из 94 000 сотрудников Google, которые жаловались на безудержный сексизм, расизм, неэтичные государственные контракты и общее отсутствие прозрачности в компании.
«Мы ждали, когда руководство решит эти проблемы, но пришли к такому выводу: никто не собирается делать это за нас. Итак, мы здесь, стоим вместе, защищаем и поддерживаем друг друга », — написали несколько организаторов забастовки в эссе , опубликованном утром в день забастовки в журнале New York.«Мы требуем положить конец сексуальным домогательствам, дискриминации и системному расизму, которые подпитывают эту деструктивную культуру».
Они выдвинули пять конкретных требований. Через неделю Пичай согласился внести некоторые изменения.
Протесты отражают озабоченность по поводу этики компании
Сотрудники Google, организовавшие забастовку, говорят, что их разочарование в компании накапливается годами, и что обвинения, опубликованные в статье в Times, представляют собой лишь небольшую часть историй, которые должны рассказать сотрудники.
«Мы шепотом делимся ими с доверенными коллегами, друзьями и партнерами. Нас тысячи на всех уровнях компании. И с нас хватит », — написали организаторы.
Протесты отражают углубляющийся моральный кризис в Google. Тысячи технических специалистов в Google задаются вопросом, не потеряла ли компания «моральный компас» в корпоративном стремлении обогатить акционеров.
В апреле 2018 года более 3000 сотрудников Google опротестовали военный контракт компании с Пентагоном — , известный как Project Maven , — который включал технологию анализа видеозаписей с дронов, которые потенциально могли идентифицировать и уничтожать человеческих целей.
Около дюжины инженеров подали в отставку из-за того, что они считали неэтичным использованием искусственного интеллекта, что побудило Google позволить истечь контракту в июне, а ведущие руководители пообещали, что они никогда не будут использовать технологию искусственного интеллекта для вреда другим или причинения человеческих страданий.
Несколько месяцев спустя, расследование, проведенное Intercept , показало, что Google тайно работает над другим сомнительным проектом: поисковая система для китайских чиновников в Пекине, подвергшаяся цензуре.
Разрабатываемая поисковая система, известная как Project Dragonfly, предназначена для сокрытия результатов поиска, которые авторитарное правительство Китая хочет подавить, таких как информация о демократии, свободе слова, мирных протестах и правах человека, сообщает Intercept.
Новая поисковая система также будет отслеживать местоположение пользователя и делиться историей поиска человека с китайским партнером, который будет иметь «односторонний доступ» к данным. Это включает доступ к телефонному номеру пользователя, согласно служебной записке , полученной на прошлой неделе с помощью Intercept .
После того, как в августе года появилась новость о Dragonfly , более 1400 сотрудников Google подписали письмо с требованием большей прозрачности и подотчетности в отношении потенциального воздействия проекта на права человека.Сообщается, что из-за разногласий по меньшей мере пять сотрудников Google уволились из в знак протеста.
РуководителиGoogle защищали проект Dragonfly и пытались преуменьшить опасения, заявив, что он находится только на стадии исследования.
Но затем компания планировала подать заявку на другой контракт с Пентагоном, известный как JEDI, который предусматривал создание облачного хранилища для военных данных. О том, что еще повлечет за собой проект стоимостью 10 миллиардов долларов, мало что известно. Но одно было ясно: проект будет предполагать использование искусственного интеллекта , чтобы сделать американские военные намного более смертоносными.
В начале октября, столкнувшись с растущим внутренним давлением, Google объявила, что не будет подавать заявку на заключение контракта. К концу месяца сотрудники получили еще одну неприятную новость: компания тайно выдала пакеты на миллион долларов для выхода руководителям, обвиненным в сексуальных домогательствах.
Уиттакер и Стэплтон, которые помогли организовать забастовку, заявили, что теперь компания пытается заставить их замолчать, забирая их рабочие обязанности. Если это правда, то стратегия не смогла заставить их замолчать.
У нас есть заявка
В такие моменты, когда люди пытаются понять варианты и вакцины, а дети возвращаются в школу, многие торговые точки отключают свой платный доступ. Контент Vox всегда бесплатный, отчасти благодаря финансовой поддержке наших читателей. Мы освещаем пандемию Covid-19 более полутора лет. С самого начала нашей целью было внести ясность в хаос. Чтобы предоставить людям информацию, необходимую для обеспечения безопасности.И мы не останавливаемся.
К нашему удовольствию, вы, наши читатели, помогли нам достичь нашей цели — добавить 2500 финансовых взносов в сентябре всего за 9 дней. Итак, мы ставим новую цель: добавить 4500 взносов к концу месяца. Поддержка читателей помогает обеспечить бесплатное покрытие и является важной частью нашей ресурсоемкой работы. Поможете ли вы нам достичь нашей цели, сделав взнос в Vox всего за 3 доллара?
.