Новости авто — свежие автомобильные новости, новости авторынка России и мира. Читайте свежие авто новости на
Новости авто
Купеобразный Haval H6 представлен в версии «под спорт», но позже ждут и «гражданский» кросс..
Новости авто
По-прежнему дёшево, но уже не сердито: Dacia Sandero обошёл по продажам VW Golf По итогам продаж..
Новости авто
По лесам и горам: пикап GMC Canyon AT4 Ovrlandx для экстремального бездорожья Версия со странным..
Новости авто
Kia снова показала короткий Sportage: внутри кроссовер повторил версию для Кореи Паркетник нового..
Новости авто
Электромобили Bollinger накачивают «мускулы»: грузоподъёмность повышена до 5 тонн Американский..
Новости авто
Кроссовер GAC GS8 преобразился не только снаружи: официальные изображения салона Флагман..
Новости авто
Бразильский Jeep Commander на базе глобального Compass: 7 мест и уникальный дизайн Марка Jeep,.
Новости авто
Бренд Cheryexeed переименован в России в Exeed. На подходе новые кроссоверы Компанию паркетнику TXL..
Новости авто
Прежний Peugeot 2008 может задержаться на конвейере: паркетнику прочат очередной рестайлинг Да,..
Новости авто
Китайцы сделали пародию на «Победу»: новые тизеры ретромодели Wey Премиальная марка Wey,..
Новости авто
Надо знать меру: Ford отменил пикап на базе внедорожника Bronco Компания Ford уведомила..
Новости авто
Короткий Kia Sportage для Европы: новые изображения Вчера корейская компания распространила первые..
Новости авто
Ещё одна новая Hyundai Creta: с дизайном, как у российского кросса, и литровой турботройкой Свежий..
Новости авто
Новый Mercedes-Benz Citan: не такой практичный, как родственный Renault Kangoo «Каблучок»..
Новости авто
Новый Renault Kadjar начал сбрасывать камуфляж: свежие фото брата Кашкая Во внешнем облике.
.
Новости авто
Волк в музее: пикап Alpha Wolf показали живьём, но вопрос к нему меньше не стало Калифорнийский..
Новости авто
Короткий Kia Sportage для Европы: первые изображения и дата премьеры Предназначенный для..
Новости авто
Toyota Hilux GR Sport предложен в двух версиях: не мощнее, зато доступен заниженный пикап У каждого..
Новости авто
Дешевле некуда: Opel Rocks-e нацелился на европейскую молодёжь Немецкая марка Opel представила свою..
Новости авто
«Престижный» Hyundai i20 N Line отличился от евроверсии акцентами и урезанной моторной гаммой..
Новости авто
Ford Focus ST Edition: доработанная подвеска, но только в сочетании с «механикой» Скоро компания..
Публикации в СМИ — Сбербанк Управление Активами
«Сбер Управление Активами» и «Сбер Инвестиции» — бренды, используемые АО «Сбер Управление Активами» для продвижения своих финансовых продуктов.
АО «Сбер Управление Активами» зарегистрировано Московской регистрационной палатой 01.04.1996. Лицензия ФКЦБ России на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами №21-000-1-00010 от 12.09.1996. Лицензия ФКЦБ России №045-06044-001000 от 07.06 2002 на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами. Ознакомиться с условиями управления активами, получить сведения об АО «Сбер Управление Активами» и иную информацию, которая должна быть предоставлена в соответствии с действующим законодательством и иными нормативными правовыми актами РФ, а также получить подробную информацию о паевых инвестиционных фондах (далее – ПИФ) и ознакомиться с правилами доверительного управления ПИФ (далее – ПДУ ПИФ) и с иными документами, предусмотренными Федеральным законом от 29.11.2001 №156-ФЗ «Об инвестиционных фондах» и нормативными актами в сфере финансовых рынков, можно по адресу: 121170, г. Москва, ул.
Поклонная, д. 3, корп. 1, этаж 20, на сайте https:/www.sber-am.ru, по телефону: (495) 258-05-34. Информация, подлежащая опубликованию в печатном издании, публикуется в «Приложении к Вестнику Федеральной службы по финансовым рынкам». Стоимость инвестиционных паев может увеличиваться и уменьшаться, результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем, государство не гарантирует доходность инвестиций в ПИФ. Прежде чем приобрести инвестиционный пай, следует внимательно ознакомиться с ПДУ ПИФ. ПДУ ПИФ предусмотрены надбавки (скидки) к (с) расчетной стоимости инвестиционных паев при их выдаче (погашении). Взимание надбавок (скидок) уменьшит доходность инвестиций в инвестиционные паи ПИФ. Результаты деятельности управляющего по управлению ценными бумагами в прошлом не определяют доходы учредителя управления в будущем. В отношении ПИФ уровни Риска / Дохода указаны исходя из общепринятого понимания того, как располагаются указанные объекты для инвестирования на шкале риск-доходность.
Под «Риском» и «Доходом» в отношении ПИФ не подразумеваются допустимый риск и ожидаемая доходность, предусмотренные Положением Банка России от 03.08.2015 № 482-П. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Фонд облигаций «Илья Муромец» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы ФСФР России 18.12.1996 за № 0007-45141428. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Фонд акций «Добрыня Никитич» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы ФСФР России 14.04.1997 за № 0011-46360962. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Фонд Сбалансированный» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы ФСФР России 21.03.2001 за № 0051-56540197. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Фонд перспективных облигаций» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы ФСФР России 02.03.2005 за № 0327-76077399. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Природные ресурсы» правила доверительного управления фондом зарегистрированы ФСФР России 31.
08 2006 за № 0597-94120779. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Электроэнергетика» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы ФСФР России 31.08.2006 за № 0598-94120851. ЗПИФ недвижимости «Коммерческая недвижимость» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы ФСФР России 25.08.2004 за № 0252-74113866. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Глобальные акции» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы ФСФР России 26.12.2006 за № 0716-94122086. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Потребительский сектор» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы ФСФР России 01.03.2007 за № 0757-94127221. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Финансовый сектор» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы ФСФР России 16.08.2007 за № 0913-94127681. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер — Глобальный Интернет» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы ФСФР России 28.06.2011 за № 2161-94175705.
ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер — Золото» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы ФСФР России 14.07.2011 за № 2168-94176260. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Валютные облигации» (ранее – Еврооблигации) – правила доверительного управления фондом зарегистрированы ФСФР России 26.03.2013 за № 2569. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Биотехнологии» — правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 23.04.2015 за № 2974. ЗПИФ недвижимости «Сбербанк – Арендный бизнес» — правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 25.02.2016 года за № 3120. ЗПИФ недвижимости «Сбербанк – Арендный бизнес 2» — правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 29.09.2016 за № 3219. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Денежный» правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 23.11.2017 года за №3428. Комбинированный ЗПИФ «Сбер – Арендный бизнес 3» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 23.
01.2018 года за №3445. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Индекс МосБиржи полной доходности «брутто»» (БПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – MOEX Russia Total Return») – правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 15.08.2018 за № 3555. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер — Индекс МосБиржи государственных облигаций» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 24.12.2018 за № 3629. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Индекс МосБиржи российских ликвидных еврооблигаций» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 28.12.2018 за № 3636. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Эс энд Пи 500» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 19.03.2019 за № 3692. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Глобальные облигации» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 02.04.2019 за № 3705. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер — Долларовые облигации» (прежнее название — ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Российские долларовые облигации») – правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 02.
04.2019 за № 3706. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер — Индекс МосБиржи рублевых корпоративных облигаций» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 25.07.2019 за № 3785. ЗПИФ недвижимости «Сбер – Арендный бизнес 6» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 01.10.2020 года за №4171. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Ответственные инвестиции» — правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 14.09.2020 за № 4162. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – консервативный смарт фонд» — правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 24.05.2021 за № 4431. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – осторожный смарт фонд» — правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 24.05.2021 за № 4426. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – взвешенный смарт фонд» — правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 24.
05.2021 за № 4429. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – прогрессивный смарт фонд» — правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 24.05.2021 за № 4427. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – динамичный смарт фонд» — правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 24.05.2021 за № 4428.
| Название продукта | Ставка | Сумма на конец периода, ₽ | ||
|---|---|---|---|---|
| 28.09.2021 | 28.10.2021 | |||
| Вклад «Дополнительный процент» | 6,5% | 1 005 521 | 1 010 863 | |
| ||||
| Вклад «Дополнительный процент онлайн» | 6,5% | 1 005 521 | 1 010 863 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Пенсионный-плюс Сбербанка России» | 3,5% | 1 000 000 | 1 000 000 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Особый Сохраняй» | 3,45% | 1 002 930 | 1 005 774 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Сохраняй Онлайн» Для пенсионеров | 3,35% | 1 002 845 | 1 005 606 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Сохраняй» | 3,2% | 1 002 718 | 1 005 355 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Сохраняй» Для пенсионеров | 3,2% | 1 002 718 | 1 005 355 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Накопительный счёт» | 3% | 1 002 548 | 1 005 020 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Накопительный счёт» для пенсионеров | 3% | 1 002 548 | 1 005 020 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Накопительный счёт» до востребования | 3% | 1 002 548 | 1 005 020 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Сохраняй Онлайн» | 2,95% | 1 002 505 | 1 004 936 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Особый Пополняй» | 2,9% | 1 002 463 | 1 004 852 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Пополняй Онлайн» Для пенсионеров | 2,8% | 1 002 378 | 1 004 685 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Пополняй» Для пенсионеров | 2,65% | 1 002 251 | 1 004 434 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Пополняй Онлайн» | 2,4% | 1 002 038 | 1 004 015 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Пополняй» | 2,25% | 1 001 911 | 1 003 764 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Особый Управляй» | 2,25% | 1 001 911 | 1 003 764 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Управляй» | 2% | 1 001 699 | 1 003 345 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Социальный» | 1,9% | 1 000 000 | 1 000 000 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Управляй Онлайн» | 1,75% | 1 001 486 | 1 002 927 | |
Подробнее | ||||
| Здоровье ИИИ: 8.9, Д/Р: 2/4 | |
| Форекс ИИИ: 8.7, Д/Р: 9/9 | |
| Нефть, газ, сырье ИИИ: 8.6, Д/Р: 6/4 | |
| Акции ИИИ: 8.5, Д/Р: 7/5 | |
| Биткоин ИИИ: 8.4, Д/Р: 8/6 | |
| Облигации ИИИ: 8.3, Д/Р: 5/4 | |
| Накопительные программы ИИИ: 8.  2, Д/Р: 3/2 | |
| ИИС ИИИ: 8.1, Д/Р: 7/4 | |
| Недвижимость ИИИ: 8, Д/Р: 5/5 | |
| Криптовалюты ИИИ: 8, Д/Р: 9/10 | |
| Наличные деньги ИИИ: 7.9, Д/Р: 0/1 | |
| Банковские депозиты ИИИ: 7.8, Д/Р: 4/2 | |
| ПИФы ИИИ: 7.  8, Д/Р: 6/5 | |
| Структурные ноты ИИИ: 7.7, Д/Р: 6/6 | |
| ПАММ счета ИИИ: 7.7, Д/Р: 8/8 |
ruКак заработать большие рубли? Вложи в товарищеский долг
Ввести вексель. «Газпром» выдал своим поставщикам векселей на сумму около 170 миллионов долларов, которые подлежат погашению в основном за природный газ. Поскольку «Газпром» большой и заслуживающий доверия, брокеры говорят, что его ИП всегда пользуются большим спросом как среди инвесторов, так и среди компаний, ищущих природный газ. Фактически, многие вексели Газпрома в конечном итоге попадают в руки его должников, которые используют их для погашения собственных просроченных счетов.
Ли i.
o.u. обменивают на природный газ или деньги, они ценны. Аналитики московской инвестиционной компании Renaissance Capital Group подсчитали, что прибыль «Газпром векселя» составляет примерно 25% в год. Обычные государственные облигации в России приносят около 18% годовых.
Но инвесторы с чугунными желудками говорят, что доходность менее известных компаний может возрасти более чем до 65 процентов. Так было с «Алмазами России-Саха», государственным производителем почти одной трети мировой добычи алмазов.
Алмазы и правительство России были близки к заключению выгодного контракта с южноафриканской алмазодобывающей компанией De Beers. Но две стороны торговались уже больше года, в результате чего «Алмазы» практически лишились денег. Таким образом, компания выпустила и.о.у. на сумму более 100 миллионов долларов, многие из них должны быть оплачены наличными в 1998 году.
Теперь Алмазы и.о.у. внезапно стали горячими — настолько горячими, что их почти невозможно купить. Причина: Алмазы и De Beers планируют подписать окончательный контракт в конце этого месяца.
В результате, i.o.u. теперь, вероятно, будут выплачиваться вовремя, поэтому их стоимость почти удвоилась по сравнению с прошлым годом. По данным московской инвестиционной компании Renaissance Capital Group, люди, которые раньше купили Almazy i.o.u., теперь, вероятно, получат прибыль в размере 65 процентов к моменту выплаты.
Такие числа привлекают серьезных иностранных инвесторов, в том числе американцев. «Это первый этап на пути к развитию рынка корпоративных облигаций», — сказал Кайл Брэндон, партнер Orion Capital Advisors, инвестиционного фонда, специализирующегося на российских ценных бумагах, и начал покупать i.o.u. несколько месяцев назад. В чем приманка? «Шестьдесят пять процентов прибыли», — прямо сказала г-жа Брэндон.
Но риски могут быть огромными. Международный валютный фонд критически относится к векселям, заявляя, что они искажают истинную задолженность страны и компаний и дают компаниям возможность уклоняться от уплаты налогов, поскольку прибыль от iou создается почти полностью за пределами официальной экономики и вообще не облагается налогом.
13 умопомрачительных фактов об экономике России
Reuters- После Второй мировой войны Советский Союз превратился в глобальную сверхдержаву, соперничавшую с Соединенными Штатами.
- Но после распада Советского Союза в начале 1990-х годов России пришлось заново изобретать свою экономику.
- Markets Insider собрал 13 удивительных фактов об экономике России.
- Посетите MarketsInsider.com, чтобы узнать больше.
После Второй мировой войны Советский Союз превратился в глобальную сверхдержаву, конкурирующую с Соединенными Штатами.
Но когда Советский Союз распался в начале 1990-х и возродился как Россия, ему пришлось заново изобретать свою экономику.В последующие десятилетия коммунистическая нация испытала множество экономических проблем.
По мере того как Россия продолжает попытки утвердить себя в качестве глобальной державы, она сталкивается с колебаниями валюты, сокращающимся населением и экономикой, которая во многих отношениях зависит от нефти и газа.
Вот 13 умопомрачительных фактов о российской экономике:
Россия теряет 700 человек каждый день
Flickr / Baigal ByambaНаселение России сокращается примерно на 700 человек в день, или более чем на 250 000 человек ежегодно, по данным Eurasia Daily Monitor.
В некоторых городах, например в Мурманске, после распада Советского Союза численность населения сократилась более чем на 30%.
Это снижение частично связано с демографическим старением, падением иммиграции и неспособностью правительства обеспечить соблюдение правил в области здравоохранения и питания. Некоторые наблюдатели винят западные экономические санкции, которые усугубили российскую бедность и экономическую нестабильность.
Спад может продолжать создавать проблемы для российской экономики еще долгие годы.
Россия имеет более 460 миллиардов долларов резервных фондов
Shutterstock / Ufuk ZIVANA Россия имеет более 460 миллиардов долларов резервов с уровнем долга в 29% валового внутреннего продукта и 15,9 месяцами покрытия импорта.
Эти базовые макроэкономические статистические данные заставляют экспертов полагать, что Россия может выдержать некоторые глобальные потрясения, даже если ее экономический рост останется на низком уровне, составляющем примерно 1,5%.
Объем производства в России упал на 45% за десятилетие после распада Советского Союза.
Flickr / Janette AscheС 1989 по 1998 год объем производства в России упал на 45%, так как экономические реформы после распада Советского Союза в 1991 году вступили в силу. К 2000 году ВВП страны составлял от 30% до 50% от объема производства до коллапса.
Несколько факторов объясняются постпереходными рецессиями, которые сделали это время хаотическим с плохой экономической политикой.
Нефть и газ составляют 59% российского экспорта
РИА Новости, Алексей Дружинин, Pool / AP PhotoРоссия богата нефтью, и ее экономика сильно зависит от ресурсов.
По данным Reuters, к концу прошлого года добыча нефти в России была на рекордно высоком уровне — 11,16 млн баррелей в день.
По данным Всемирного банка, в 2017 году газ составлял 59% экспорта России и 25% ее общей выручки.
Более 13% россиян живут в бедности
Дмитрий Ловецкий / AP PhotoПрезидент России Владимир Путин в своем обращении к стране в прошлом году пообещал, что он вдвое сократит уровень бедности в России, которая в настоящее время затрагивает более 13% населения. население.По данным Irish Times, официальная государственная статистика того времени показала, что 19,3 миллиона россиян жили за чертой бедности.
В речи говорилось об инвестициях в размере 25,7 триллиона рублей — это 380 миллиардов долларов — в модернизацию российского здравоохранения, образования, инфраструктуры, жилья и сельского хозяйства, чтобы помочь нуждающимся и потенциально сдержать убыль населения России.
Тем не менее, уровень бедности в России значительно снизился по сравнению с постсоветским периодом почти в 35%.
В России более 70 миллиардеров
Jim McIsaac / Getty Неравенство богатства в России велико, и Москва часто возглавляет список городов мира с наибольшим количеством миллиардеров — в России в целом их более 70.
Олигархи имеют большое влияние в российском правительстве и начали вкладывать средства на Запад, в том числе в спортивные команды, такие как Brooklyn Nets НБА, принадлежащая миллиардеру Михаилу Прохорову.
Российская валюта, рубль, за это десятилетие упала в цене на 50%.
Thomson ReutersС 2014 по 2017 год российская экономика пережила серьезный финансовый кризис, в результате которого стоимость рубля снизилась вдвое.
В прошлом году Центральный банк России обвинил санкции США в том, что рубль достиг двухлетнего минимума в 69,40 по отношению к доллару. В 2013 году курс рубля был на уровне 33 за доллар США.
Подробнее: Русские плохо разбираются в системе GPS для отправки поддельных навигационных данных тысячам судов
Экономический кризис в целом был вызван резким падением цен на нефть в 2014 году и введенными международными санкциями.
Россия, когда она военным путем вторглась в Украину.
Среднемесячная заработная плата в России составляет 670 долларов.
Максим Мармур / AP PhotoРоссия входит в десятку стран с наибольшим объемом экономического производства. Но, несмотря на высокий ВВП по сравнению с остальным миром, среднемесячная заработная плата составляет 670 долларов — или 42 413 рублей.
Эта сумма выросла почти на 50% с 2016 года — тогда она составляла 437 долларов.
Заработная плата в России сильно пострадала из-за недавней нестабильности рубля, поскольку в 2013 году россияне смогли купить на 40% больше товаров и услуг, чем в 2018 году.
Ikea владеет 20% российского мебельного рынка.
Михаил Метцель / AP PhotoШведская сеть супермаркетов Ikea открыла свой первый магазин в столице России Москве в 2000 году, и он быстро стал одним из ведущих магазинов компании.
В течение следующих 18 лет Ikea открыла еще два магазина в Москве и в общей сложности 14 магазинов по всей стране.
Поскольку россияне хотят еще больше растянуть свои деньги, Ikea теперь принадлежит 20% российского мебельного рынка.
Асбест, Россия, в прошлом году произвел 315 000 тонн асбеста.
Hardscarf / Wikimedia CommonsАсбест является основным экспортным продуктом города Асбест, Россия. Несмотря на хорошо известную опасность асбеста для здоровья, в прошлом году в городе увеличилось производство асбеста, сообщает The New York Times.
315 000 тонн асбеста, произведенного на городской шахте в прошлом году, были первым увеличением производства, которое город увидел за многие годы.80% этой продукции было продано за границу, в том числе 67 тонн в США.
Асбест запрещен более чем в 60 странах мира.
Россия инвестировала более четверти миллиарда долларов в алмазную промышленность Зимбабве
Tsvangirayi Mukwazhi-File / AP PhotoВо время холодной войны США и Советский Союз боролись за влияние в Азии, и теперь Россия обратила свой взор на Африку . И Россия, и Китай сделали огромные инвестиции по всему континенту, пытаясь укрепить свое влияние.
В январе Россия инвестировала 267 миллионов долларов в алмазную промышленность Зимбабве.
У России нет ни исторических корней других европейских стран, ни денег, имеющихся у Китая, но ее влияние в Африке в значительной степени зависит от ее военного экспорта и государственных компаний, занимающихся добычей природных ресурсов.
Россия потратила 50 миллиардов долларов на Зимние Олимпийские игры 2014 года.
John Berry / Getty ImagesКогда Зимние Олимпийские игры обрушились на российский город Сочи, правительство потратило более 50 миллиардов долларов на подготовку города.Инвестиции включали не только строительство новых спортивных объектов и отелей, но и дорог, мостов, газопроводов низкого давления и других инфраструктурных проектов.
Но инвестиции, похоже, работают: российские официальные лица сообщили, что в 2017 году курортный город посетили 6,5 миллиона человек, что внесло свою лепту в местную экономику, которая когда-то была известна только летним отдыхом.
В 2018 году Россия принимала чемпионат мира по футболу FIFA, строительные и подготовительные работы которого, по имеющимся данным, обошлись более чем в 11 миллиардов долларов.
Рублей обвалить? Иностранные «спекулянты» говорят, что это были не мы
Карин Штрохекер, Джемайма Келли
ЛОНДОН (Рейтер) — 20-процентное падение курса валюты за два дня звучит как шанс всей жизни для опытной суперзвезды хедж-фонда заработать состояние . Но управляющие иностранными фондами говорят, что они в основном воздерживаются от ставок против рубля, потому что российский рынок слишком непредсказуем и обходится дорого.
Сотрудник считает банкноты российских рублей в офисе частной компании в Красноярске, Сибирь, 17 декабря 2014 года.REUTERS / Ilya Naymushin
Подавленный падением цен на нефть и западными санкциями из-за участия Москвы в украинском кризисе, рубль неуклонно снижался по отношению к доллару с июня, достигнув высшей точки на этой неделе. RUB =
Москва выступила против иностранных «спекулянтов». Но многие из тех, кто мог бы гордиться таким титулом, говорят, что на этот раз они не виноваты.
«Это стало слишком беспорядочным», — сказал Пол Ламберт, глава валютного отдела Insight Investment, который управляет валютным фондом на 300 миллионов долларов и покинул свои рублевые позиции около месяца назад.
«Вы должны чувствовать, что можете входить и выходить, вам нужно чувствовать, что есть какая-то предсказуемость. Когда что-то находится в свободном падении, например, цены на нефть или рубль, очень трудно сказать: «Сегодня день, хватит».
Управляющие фондами, такие как Ламберт, говорят, что рубль сломал местный спрос на доллары в самой России: российские фирмы изо всех сил пытаются купить твердую валюту для выплаты ссуд, а рядовые россияне выстраиваются в очереди, чтобы купить доллары и потребительские товары.
Российским компаниям потребовалось выплатить 45 миллиардов долларов за последние три месяца года. См. Рисунок: link.reuters.com/nuk43w
На прошлой неделе государственная нефтяная компания «Роснефть» разместила облигации на сумму 625 млрд рублей. В нем говорилось, что деньги, которые тогда стоили 11 миллиардов долларов, предназначались для внутренних проектов и не были проданы для покупки долларов, но многие на рынках восприняли это как сигнал к продаже.
ДОРОГО, РИСКОВАЯ
Некоторые иностранные фонды говорят, что им не позволяли шортить рубль — занимать рубли и продавать их, чтобы делать ставки на падение валюты — отчасти из-за угроз центрального банка без предупреждения вмешаться в рынок.
У центрального банка России все еще есть резервы в размере более 400 миллиардов долларов, что, возможно, недостаточно для поддержки валюты в долгосрочной перспективе, но, безусловно, более чем достаточно, чтобы сокрушить любого, кто делает ставку против рубля в любой конкретный день.
«Существует довольно сильное опасение, что центральный банк довольно агрессивно вмешается, и это действительно предотвращает наращивание массивных коротких позиций … в любом случае просто нет массового занятия позиции», — сказал Виктор Сабо, молодой специалист. специалист по рынкам в Aberdeen Asset Management, у которого 525 долларов.9 миллиардов под управлением по всему миру.
В связи с резким ростом процентных ставок в России стоимость заимствования в рублях для ставок против валюты, известная как стоимость переноса, высока, независимо от исхода ставки.
«Если вы хотите продать рубль в качестве спекулятивного инвестора, у вас либо очень, очень сильная точка зрения, а также идеальное время, либо отрицательный перенос приведет к тому, что вы даже не начнете», — сказал Кристиан Маджо из TD Securities. .
«Спекулятивные позиции очень маржинальны по сравнению с общим спросом на доллары», — сказал Маджио.«Это реальный спрос со стороны внутренних игроков, который ослабляет валюту, и это делает ее гораздо более серьезной, чем она могла бы быть в противном случае».
Отчетность Карин Штрохекер; Под редакцией Питера Граффа
Русский гигант Майо запустит производство соевого молока по той же цене, что и коровье молоко — vegconomist
Группа ЭФКО, один из крупнейших производителей майонеза и масла в России, объявила о начале производства соевого молока. Компания инвестирует 600 миллионов рублей (8 миллионов долларов) в предприятие с целью производства тысячи тонн молока в месяц.
Соевое молоко будет стоить столько же, сколько коровье молоко. Это важно, потому что разница в цене часто не позволяет потребителям перейти на растительное молоко.
По словам нашего российского корреспондента Алексея Иванова с сайта eatbetter.ru, «ЭФКО» уже начала продавать небольшие пробные партии соевого молока под своим Hi! бренд. Массовое производство начнется осенью в достаточно больших масштабах, чтобы составить конкуренцию всем существующим в стране производителям растительного молока.
ЭКФО — крупнейший переработчик сои в России, и первоначально он будет производить только соевое молоко.Однако компания заявляет, что позже она может расшириться, чтобы производить молоко из подсолнечника, овса, гречихи и льна.
EKFO также вышла на рынок альтернативного мяса в прошлом году, снова под знаком Hi! бренд. В настоящее время его ассортимент состоит из наггетсов, фарша и гамбургеров на растительной основе.
© Группа компаний ЭКФОЗавод в России
Российский рынок растительного молока уже оценивается в 70 миллионов долларов, однако это все еще лишь 1% от всего рынка молока, что указывает на наличие огромного потенциала для роста.
Растительные диеты начинают набирать популярность в стране, и в начале этого года там прошли две крупные конференции по альтернативному белку. Появление Beyond Meat в 2019 году спровоцировало всплеск интереса к заменителям мяса, и исследование показало, что более половины людей захотят включить их в свой рацион.
После этого всплеска интереса в стране появилось несколько новых заводских компаний. Когда появился бренд альтернативного мяса Welldone, его продажи быстро превысили продажи Beyond Meat.
«Сегодня все больше и больше людей в России начинают задумываться о своем питании», — сказал генеральный директор Welldone Александр Киселев. «Они понимают, что в мясе животных есть вредные для них ингредиенты, например, холестерин. Рынок растительной продукции в России и Восточной Европе будет очень быстро расти ».
Связанные Длинные позиции по суверенным облигациям развивающихся стран, хеджированные обратно в доллары.Поскольку эти различия в значениях были крошечными, фонду необходимо было открывать крупные позиции с высокой долей заемных средств, чтобы получить значительную прибыль.В начале 1998 года фонд имел собственный капитал в размере 5 миллиардов долларов и занял более 125 миллиардов долларов с коэффициентом левериджа примерно тридцать к одному. Партнеры LTCM полагали на основе своих сложных компьютерных моделей, что длинные и короткие позиции сильно коррелированы, и поэтому чистый риск невелик.
События
1994: Джон Мериуэзер основал компанию Long-Term Capital Management, которая принимает инвестиции от 80 инвесторов, каждый из которых вкладывает не менее 10 миллионов долларов.Первоначальная капитализация компании составляет 1,3 миллиарда долларов. («Вашингтон пост», 27 сентября 1998 г.)
Конец 1997 года: после двух лет доходности, близкой к 40%, фонд имеет под управлением около 7 миллиардов долларов и достигает лишь 27% прибыли, сравнимой с доходностью по акциям США в том году.
Мериуэзер возвращает инвесторам около 2,7 млрд долларов капитала фонда, поскольку «инвестиционные возможности были недостаточно большими и привлекательными» (The Washington Post, 27 сентября 1998 г.).
Начало 1998 года: портфель, находящийся под контролем LTCM, составляет более 100 миллиардов долларов, а стоимость чистых активов составляет около 4 миллиардов долларов; его позиция по свопам оценивается примерно в 1,25 триллиона долларов США, что составляет 5% всего мирового рынка. Он стал основным поставщиком волатильности индексов для инвестиционных банков, активно занимался выпуском ценных бумаг с ипотечным покрытием и баловался на развивающихся рынках, таких как Россия (Risk, октябрь 1998 г.)
17 августа 1998 г .: Россия девальвирует рубль и объявляет мораторий на 281 миллиард рублей (13 долларов.5 млрд) своего казначейского долга. Результатом является массовый «бегство в качество», когда инвесторы хлынут с любого отдаленно рискованного рынка в самые безопасные инструменты на и без того «безрисковом» рынке государственных облигаций. В конечном итоге это приводит к кризису ликвидности огромных масштабов, который наносит серьезный удар по портфелю LTCM.
1 сентября 1998 г .: собственный капитал LTCM упал до 2,3 миллиарда долларов. Джон Мериуэзер распространяет письмо, в котором раскрывается крупный убыток и предлагается возможность инвестировать в фонд «на особых условиях».Существующим инвесторам сообщают, что им не разрешат вывести более 12% своих инвестиций не раньше декабря.
22 сентября 1998 г .: собственный капитал LTCM упал до 600 миллионов долларов. Портфель существенно не сократился, поэтому его долговая нагрузка еще выше. Банки начинают сомневаться в способности фонда удовлетворить свои требования к марже, но не могут перейти к ликвидации из опасений, что это вызовет кризис, который приведет к огромным убыткам среди контрагентов фонда и потенциально может привести к системному кризису.
23 сентября 98 г .: Goldman Sachs, AIG и Уоррен Баффет предлагают выкупить партнеров LTCM за 250 миллионов долларов, вложить 4 миллиарда долларов в больной фонд и управлять им в рамках собственной торговой операции Goldman. Предложение не принято. В тот же день Федеральный резервный банк Нью-Йорка, действуя для предотвращения потенциального системного краха, организует пакет мер по спасению, в соответствии с которым консорциум ведущих инвестиционных и коммерческих банков, включая основных кредиторов LTCM, вносит 3 доллара.5 миллиардов в фонд и возьмите на себя управление в обмен на 90% капитала LTCM.
Четвертый квартал 1998 г .: Ущерб от почти полной гибели LTCM был широко распространен. Многие банки списывают значительные суммы в результате убытков по своим инвестициям. UBS берет на себя комиссию в третьем квартале в размере 700 миллионов долларов, Dresdner Bank AG — 145 миллионов долларов, а Credit Suisse — 55 миллионов долларов. Кроме того, председатель UBS Матис Кабиаллаветта и три топ-менеджера ушли в отставку после убытков банка (The Wall Street Journal Europe, 5 октября 1998 г.).Глава глобального управления рисками и кредитным менеджментом Merrill Lynch также покидает фирму.
Апрель 1999 г .: Президент Клинтон публикует исследование кризиса LTCM и его последствий для системного риска на финансовых рынках под названием «Президентская рабочая группа по финансовым рынкам» (Управление и контроль за рисками — руководящие принципы регулирования — рабочая группа президента).
Анализ:
Ближайшая причина: дефолт российского суверена
Непосредственной причиной краха LTCM стал дефолт России по своим государственным обязательствам (ГКО).LTCM полагал, что несколько хеджировал свою позицию по ГКО, продав рубли. Теоретически, если Россия объявит дефолт по своим облигациям, тогда стоимость ее валюты упадет, и на валютном рынке может быть получена прибыль, которая компенсирует убытки по облигациям.
К сожалению, банки, гарантирующие хеджирование рубля, закрылись, когда российский рубль рухнул, а российское правительство запретило дальнейшую торговлю своей валютой. (The Financial Post, 26 сентября 1998 г.). Хотя это привело к значительным потерям для LTCM, эти убытки даже близко не были настолько большими, чтобы обрушить хедж-фонд.Скорее, конечной причиной его кончины было последующее бегство к ликвидности, описанное в следующем разделе.
Основная причина: бегство к ликвидности
Конечной причиной краха LTCM стало «бегство к ликвидности» на глобальных рынках с фиксированной доходностью. По мере того как проблемы России становились все глубже и глубже, управляющие портфелями с фиксированным доходом начали переводить свои активы в более ликвидные. В частности, многие инвесторы переместили свои инвестиции в США.С. Казначейский рынок. На самом деле паника была настолько велика, что инвесторы переводили деньги не только в казначейские облигации, но и в наиболее ликвидную часть рынка казначейских облигаций США — недавно выпущенные или «текущие» казначейские облигации. Хотя рынок казначейства США относительно ликвиден в нормальных рыночных условиях, этот глобальный бегство к ликвидности ударил по текущим казначейским облигациям, как грузовой поезд. Разница между доходностью текущих казначейских облигаций и внебрачных казначейских облигаций резко увеличилась: даже несмотря на то, что долговые облигации были теоретически дешевыми по сравнению с текущими облигациями, они все же стали намного дешевле ( на относительной основе).
LTCM не учла того, что значительная часть его баланса подвержена влиянию общего изменения «цены» ликвидности. Если ликвидность станет более ценной (как это произошло после кризиса), ее короткие позиции вырастут в цене по сравнению с ее длинными позициями. По сути, это было массивное, нехеджированное воздействие одного фактора риска.
Кроме того, эта ситуация усугублялась тем фактом, что размер новой эмиссии СШАКазначейские облигации снизились за последние несколько лет. Это эффективно снизило ликвидность казначейского рынка, повысив вероятность того, что бегство к ликвидности может сместить этот рынок.
Системный риск: эффект домино
Предыдущий анализ объясняет, почему LTCM почти потерпел неудачу. Однако это не объясняет, почему эта близость к провалу должна угрожать стабильности мировых финансовых рынков. Причина заключалась в том, что практически все инвесторы в казначейские облигации с кредитным плечом имели схожие позиции: Salomon Brothers, Merrill Lynch, III Fund (хедж-фонд с фиксированным доходом, который также потерпел неудачу в результате кризиса) и другие, вероятно, другие.
Отсутствие разнообразия мнений на рынке объяснялось двумя причинами. Во-первых, практически все сложные модели, используемые игроками с кредитным плечом, говорят об одном и том же: что краткосрочные казначейские облигации были значительно дешевыми по сравнению с текущими казначейскими облигациями. Во-вторых, многие инвестиционные банки получили информацию о потоках заказов через свои операции с LTCM. Следовательно, они знали бы многие фактические позиции и заняли бы аналогичные позиции вместе со своим клиентом.
Действительно, один из участников отрасли предположил, что российский кризис нанес окончательный удар по эффекту домино, который начался несколько месяцев назад. В начале 1998 года Сэнди Вейл в качестве соруководителя Citigroup решил закрыть знаменитую арбитражную службу по казначейским облигациям Salomon Brothers. Salomon, один из крупнейших игроков в торговле «на ходу» / «вне очереди», был вынужден начать ликвидацию своих позиций. По мере того, как это происходило, эти сделки становились все дешевле и дешевле, оказывая давление на всех других игроков, использующих заемные средства.
Уроки, которые необходимо извлечь:
Рыночная стоимость имеет значение
LTCM, возможно, была самой большой катастрофой такого рода, но не первой. Этому предшествовал ряд других случаев, когда количественные фирмы с высокой долей заемных средств разорились при аналогичных обстоятельствах.
Одним из первых был Franklin Savings and Loan, хедж-фонд, оформленный как ссудо-сберегательный фонд. Руководство Франклина выяснило, что многие из наиболее рискованных ипотечных деривативов были недооценены, потому что: а) рынок не мог понять риск, связанный с рискованными инструментами; и б) рынок переоценил эти изделия с хорошими бухгалтерскими результатами.Франклин решил, что он готов потерпеть неустойчивые результаты бухгалтерского учета в обмен на хорошую экономику.
Совсем недавно фонды Granite, специализирующиеся на торговле ценными бумагами с ипотечным покрытием, пострадали в результате аналогичных торговых стратегий. Фонды воспользовались тем фактом, что «токсичные отходы» (рискованные транши) с рынка ипотечных деривативов имели хорошую экономическую ценность. Однако, когда ФРС повысила процентные ставки в феврале 1994 года, фирмы с Уолл-стрит поспешили ликвидировать ценные бумаги, обеспеченные ипотекой, часто с огромными скидками.
Обе эти фирмы утверждали, что были хеджированы, но обе разорились, когда их «отозвали». В случае Франклина звонившим было Управление по надзору за сбережениями; в Гранитном фонде — маржинальные кредиторы. Что объединяет Франклина, Гранитные фонды и LTCM? Все три зависели от использования отклонений рыночной стоимости от справедливой стоимости. И все трое зависели от «терпеливого капитала» — акционеров и кредиторов, которые считали, что имеет значение справедливая стоимость, а не рыночная стоимость.То есть эти управляющие фондами убедили свои заинтересованные стороны, что, поскольку справедливая стоимость хеджировалась, не имеет значения, что произойдет с рыночной стоимостью в краткосрочной перспективе, они со временем приблизятся к справедливой стоимости. Это было причиной того, что в названии LTCM появилась «долгосрочная» часть.
Проблема с этой логикой заключается в том, что капитал настолько терпелив, насколько его провайдер с наименьшим терпением. Дело в том, что кредиторы обычно теряют терпение именно тогда, когда средства нуждаются в них, чтобы сохранить его во время рыночного кризиса.Как показывают все три случая, кредиторы первыми нервничают при внешнем шоке. В этот момент они начинают спрашивать у управляющего фондом рыночную оценку, а не справедливую оценку на основе моделей. Это запускает движение фонда по нисходящей спирали: неликвидные ценные бумаги привязаны к рынку; маржинальные требования сделаны; неликвидные ценные бумаги должны быть проданы; производится больше требований о внесении залога и т. д. Как правило, акционеры могут предоставить терпеливый капитал; но держатели долга этого не делают.
Урок, извлеченный из этих тематических исследований, портит некоторые из предполагаемых «бесплатных обедов» особенности принятия риска ликвидности.Эти игры действительно могут принести отличную доходность с поправкой на риск, но только в том случае, если они будут удерживаться в течение длительного времени. К сожалению, единственный реальный источник капитала, который достаточно терпелив, чтобы воспринимать колебания рыночной стоимости, особенно во время кризисов, — это акционерный капитал.
Другими словами, вы можете принимать ставки на ликвидность, но не можете использовать их в больших объемах.
Риск ликвидности сам по себе является фактором
Как указано в разделе анализа этой статьи, LTCM стал жертвой бегства в ликвидность.Это явление достаточно распространено во время кризисов на рынках капитала, поэтому его следует встроить в модели риска, либо путем введения нового фактора риска ликвидности, либо путем включения бегства к ликвидности в стресс-тестировании (см. Более подробную информацию об этом в следующем разделе). Этого можно достичь грубо, классифицируя ценные бумаги как ликвидные или неликвидные. Ликвидным ценным бумагам присваивается положительная подверженность фактору ликвидности; неликвидным ценным бумагам присваивается отрицательный риск фактора ликвидности.Размер изменения фактора (измеряемый с точки зрения движения спреда между ликвидными и неликвидными ценными бумагами) можно оценить либо статистически, либо эвристически (возможно, используя кризис LTCM в качестве «наихудшего» сценария).
Используя этот подход, LTCM мог бы классифицировать большую часть своих длинных позиций как неликвидных, а большую часть своих коротких позиций как ликвидных, таким образом, имея условную подверженность влиянию фактора ликвидности, равную удвоенному его общему балансу. Более совершенная модель учитывала бы спектр возможной ликвидности по ценным бумагам; однако, как минимум, общая концепция подверженности фактору риска ликвидности должна быть включена в любой портфель с использованием заемных средств.
Модели должны быть подвергнуты стресс-тестированию и объединены с оценкой
Еще один ключевой урок, который следует извлечь из фиаско LTCM, заключается в том, что даже (или особенно) самые сложные финансовые модели подвержены риску модели и риску параметров, и поэтому должны быть подвергнуты стресс-тестированию и умерены с суждениями. Несмотря на то, что нам явно выпала возможность взглянуть в прошлое 20/20, мы, тем не менее, можем продумать, каким образом можно было бы использовать суждения и стресс-тесты для смягчения, если не предотвращения, этой катастрофы.
Согласно сложным математическим моделям, используемым LTCM, позиции были с низким уровнем риска. Суждение говорит нам, что ключевым предположением, от которого зависели модели, была высокая корреляция между длинной и короткой позициями. Конечно, недавняя история подсказывала, что корреляции между корпоративными облигациями разного кредитного качества будут двигаться вместе (корреляция между 90-95% в течение 2-летнего горизонта). Однако во время кризиса LTCM эта корреляция упала до 80%. Стресс-тестирование с учетом этой более низкой корреляции могло привести к тому, что LTCM предположил, что при принятии этой ставки кредитное плечо будет меньше.
Однако, если бы LTCM подумал о стресс-тесте этой корреляции, учитывая, что это было такое важное предположение, ему даже не пришлось бы придумывать стресс-сценарий. Эта корреляция упала до 75% совсем недавно, в 1992 г. (Jorion, 1999). Простое включение этого стрессового сценария в управление рисками фонда могло привести к тому, что LTCM решила принять эту ставку с меньшими рычагами.
Финансовые учреждения должны агрегировать подверженность общим факторам риска
Еще один урок, который следует усвоить другим финансовым учреждениям, заключается в том, что важно агрегировать подверженность рискам по предприятиям.Многие крупные банки-дилеры, столкнувшиеся с российским кризисом в различных сферах бизнеса, осознали общность этих рисков только после кризиса LTCM. Например, эти банки владели российскими ГКО на своих арбитражных столах, предоставляли коммерческие ссуды российским корпорациям в рамках их кредитного бизнеса и имели косвенное влияние на российский кризис, предоставляя кредиты LTCM в качестве основного брокера. Систематический процесс управления рисками должен был выявить эти общие взаимосвязи заранее и сообщить или снизить концентрацию риска.
Россия, 15 января 2013 г. —IFC, член Группы Всемирного банка, предоставляет долгосрочные займы и акции в сумма 425 миллионов российских рублей (около 14 миллионов долларов США) Группе ККС, независимое коммунальное предприятие для поддержки компании в поставках энергоэффективных отопление помещений и горячее водоснабжение потребителей в Тульской и Кемеровской областях России. IFC также согласилась предоставить дополнительное финансирование по мере необходимости. реализуются новые проекты. Пакет долгосрочного финансирования IFC, акционерный капитал инвестиции в размере 175 миллионов российских рублей (6 миллионов долларов США) и долгосрочная субординированный заем в размере 250 миллионов российских рублей (8 миллионов долларов США) поможет компания модернизирует тепловые активы современными технологиями, улучшая тем самым качество и надежность обслуживания клиентов в центральной части России и Сибирь. Это финансирование также поможет повысить эффективность и сократить потерь, тем самым снижая выбросы парниковых газов и смягчая последствия изменения климата. «Долгосрочное финансирование IFC позволит KKS для реализации крупной программы капитальных вложений », — сказал Илья Бродский, директор Spring, исследовательской и инвестиционной группы, которая является крупнейшей инвестор в ККС. «Мы надеемся, что такой надежный партнер, как IFC, также помочь нам привлечь других инвесторов, еще больше расширить нашу аудиторию и улучшить качество и эффективность наших услуг ». Томаш Тельма, директор IFC по Европе и Центральная Азия, сказала: «Содействие участию частного сектора в инфраструктуре, включая основные коммунальные услуги, является важной частью стратегии IFC в России.Этот проект продемонстрируют другим игрокам частного сектора. и инвесторы, которые с современными технологиями реабилитации, — сектор, в котором потребности в капитале в России огромны — может быть прибыльный бизнес, приносящий пользу муниципалитетам, поставщикам услуг и своих клиентов ». Эта инвестиция является частью стратегии IFC. в России для поддержки развития частного сектора и поощрения экономических рост. Российская Федерация стала членом и акционером IFC в 1993 г.С тех пор IFC инвестировала в Россию 10,1 млрд долларов, в том числе 3,2 млрд долларов. миллиардов синдицированных кредитов и участвует в 270 проектах по различным направлениям. секторов. Инвестиционный портфель IFC в России составляет 2,26 миллиарда долларов, четвертая по величине страна, подверженная воздействию IFC в мире. О IFC Оставайтесь на связи |
РФПИ и DFW инвестировали в ведущего российского разработчика высокотехнологичных протезов «Моторика»
РФПИ и DFW инвестировали в ведущего российского разработчика высокотехнологичных протезов «Моторика»
19.01.2021
Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ, суверенный фонд РФ) и Дальневосточный фонд высоких технологий (DFWT, создан при участии капитала РВК) вложили 300 млн рублей в портфельную компанию РФПИ Моторика — ведущего российского девелопера. и производитель высокотехнологичных протезов рук и реабилитационных систем с использованием искусственного интеллекта (AI), виртуальной реальности (VR) и Интернета вещей (IoT).
DFW инвестировал 200 млн рублей, еще 100 млн рублей вложил РФПИ в рамках второго транша инвестиций в «Моторику». РФПИ инвестирует в Компанию в рамках механизма «Инвестиционный лифт» для ускоренного развития среднего бизнеса. крупные несырьевые компании с экспортным потенциалом. Первый транш в размере 100 млн рублей был реализован РФПИ в 2019 году. Таким образом, общий объем инвестиций DFW и РФПИ в «Моторику» составил 400 млн рублей.
Инвестиции в «Моторика» соответствуют стратегии РФПИ по поддержке российских высокотехнологичных компаний в области искусственного интеллекта и превращению их в мировых лидеров, а также стратегии DFW по реализации социально трансформирующих проектов (импакт-инвестиции) в фонде Фонда. ключевые направления робототехники и искусственного интеллекта на Дальнем Востоке. Благодаря инвестициям РФПИ и DFW «Моторика» продолжит развиваться как в России, в частности на Дальнем Востоке, так и на международных рынках.
Привлеченные средства компания направит на дальнейшее развитие и совершенствование протезов верхних конечностей, разработку платформы для телереабилитации. Аттилан и разработки в области инвазивных технологий, масштабирования производства, развития сервисной сети в России и на целевых международных рынках. На Дальнем Востоке компания планирует открыть научно-исследовательский офис и исследовательский центр совместно с Медицинским центром Дальневосточного федерального университета (ДВФУ).
Экспортная направленность Motorika будет направлена на расширение своего присутствия в Индии, одном из крупнейших мировых целевых рынков для продукции компании, а также в странах Азиатско-Тихоокеанского региона, Ближнего Востока и Европейского Союза. Компания продолжит инвестировать в сертификацию продукции для зарубежных продаж.
В мае 2020 года Motorika получила сертификат CE mark для продаж в Европе, на Ближнем Востоке и в ряде стран Азиатско-Тихоокеанского региона.
Анатолий Браверман, первый заместитель генерального директора Российского фонда прямых инвестиций
Инвестиции РФПИ направлены на превращение перспективной российской компании в мирового лидера в области протезирования с использованием передовых технологий на основе искусственного интеллекта.Моторика продолжит свое успешное развитие, выходя на крупнейшие рынки, продвигая российский продукт за рубежом и помогая тысячам людей по всему миру.
Руслан Саркисов, генеральный директор Дальневосточного фонда высоких технологий
Мы рассчитываем, что с помощью наших инвестиций компания сможет добиться значительного прогресса в разработке современных решений в области протезирования и реабилитации с использованием технологий искусственного интеллекта и виртуальной реальности.Компания работает над обеспечением чувствительности бионических конечностей рук, и мы надеемся, что в обозримом будущем на рынок будет выведен продукт, который поможет владельцу получить информацию о свойствах объекта, которого он касается.
Андрей Давидюк, председатель совета директоров Моторика
Компания стабильно увеличивает свою долю рынка в России и активно развивает клиентскую базу за рубежом. Привлеченные инвестиции повысят конкурентоспособность существующих активных и бионических протезов на мировом рынке, умножат бизнес и продолжат исследования в области перспективных прорывных технологий для обеспечения экспансии за границу.
Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) был основан в 2011 году для инвестирования в уставный капитал компаний, преимущественно в России, вместе с ведущими иностранными финансовыми и стратегическими инвесторами. Фонд выступает катализатором прямых инвестиций в экономику России. На данный момент РФПИ имеет успешный опыт совместной реализации с зарубежными партнерами более 80 проектов общим объемом более 2 трлн рублей, охватывающих 95% регионов Российской Федерации.В портфельных компаниях РФПИ работает более 800 тыс. Сотрудников, их годовая выручка составляет 6% ВВП России. РФПИ установил совместные стратегические партнерства с ведущими международными соинвесторами из 18 стран на общую сумму более 40 миллиардов долларов. Для получения дополнительной информации посетите: rdif.ru
Дальневосточный фонд высоких технологий (ДФВТ) создан в 2018 году по поручению Президента Российской Федерации Владимира Путина и заместителя Председателя Правительства — полномочного представителя Президента в Дальневосточном федеральном округе Юрия Трутнева с целью развития высокотехнологичного бизнеса. на Дальнем Востоке.Объем фонда — 5 млрд рублей, инвесторы — Фонд развития Дальнего Востока и Арктики, РОСНАНО и РВК.
Фонд инвестирует в перспективные высокотехнологичные проекты и проекты локализации на Дальнем Востоке. В инвестиционный портфель входят дальневосточные компании — ООО «Визитек» и ООО «Хотлид», производитель портативных мини-проекторов «Multicubic» (Cinemood), производитель суперконденсаторов и гибридных приводов для транспорта и энергетики — компания-оператор компании Titan Power Solutions. технологии для «умного города», производитель сервисных и человекоподобных роботов Promobot.Более подробная информация на сайте vostokventures.ru.
Motorika — высокотехнологичная компания, работающая на стыке медицины и робототехники с 2015 года. Команда Motorika разрабатывает и производит роботизированные функциональные протезы рук с индивидуальным дизайном. У компании более 2000 клиентов в 12 странах мира. В основе видения компании лежит идея о том, что современные протезы рук превращают черты лица с ограниченными возможностями в их преимущества.