Малый бизнес в сфере услуг: Бизнес идеи 2021 в сфере услуг

Бизнес на услугах — простые идеи о том, как открыть свое дело

В сфере услуг трудится множество бизнесменов, которые из кожи вон лезут, чтобы угодить своим клиентам. Очень трудно наработать клиентскую базу, если вы не оказываете качественные и инновационные услуги .Бизнес идеи в сфере услуг в таком случае придутся как нельзя кстати. Нельзя отрицать тот факт, что чем качественнее и эксклюзивнее услуга, тем больше у вас посетителей. Читаем идеи из этой категории и мотаем на ус все то, за что может зацепиться ум и глаз.

79 | 13/11/2021

Контрактная разработка электроники: специфика проектирования Привлечение подрядчиков для разработки и производства электронного оборудования — распространенная практика среди представителей бизнеса, у…

214 | 08/04/2021

Когда вашей компании пора расширяться и выходить на новые рынки в других странах, убедитесь, что вы общаетесь со своими клиентами. ..

253 | 03/03/2021

Многим компаниям нужно найти специалистов, которые смогут создать одностраничный сайт или интернет-магазин с полным функционалом и удобной навигацией. Важно обратиться…

404 | 13/12/2020

В любой развитой стране огромные проблемы с детскими садами, Россия не исключение. Примерно 50% детских садов в свое время было…

545 | 11/12/2020

Вы можете зарабатывать деньги, имея только смартфон Чтобы было ясно, вы вряд ли разбогатеете (по крайней мере, не быстро) с…

556 | 28/11/2020

У каждого из нас, независимо от того, с каким мастерством мы обладаем фотоаппаратом, иногда получаются красивые кадры.

Иногда даже настолько…

580 | 26/10/2020

Большинство автомобилистов уже не представляет своей жизни без машины. Это удобно, комфортно и открывает массу возможностей. Но это не значит,…

352 | 19/09/2020

Вы, наверное, много раз слышали, что копирайтинг — отличный способ заработать деньги. Об этом вам рассказывали счастливые фрилансеры, работающие на…

913 | 13/01/2016

Идея о том, как стать посредником между теми, кто хочет почистить одежду и обыкновенными химчистками….

2 283 | 29/12/2015

Довольно интересная идея, которая находится на стыке области услуг и новых технологий.

Скорее всего, именно за такими идеями будущее. Подробности…

4 123 | 29/12/2015

Хороший вариант бизнеса в кризисный период. Услуги разнорабочих будут востребованы всегда и везде….

2 074 | 01/12/2015

Уже довольно длительное время в стране ощущается кризисная ситуация. Денег стало меньше, люди уже не так охотно покупают товары и…

|20 561 | 28/11/2015

Наверное, каждый из нас сталкивался с проблемой быстро и качественно помыть машину, особенно когда погода радует настроение, а яркое солнце…

Бизнес в сфере услуг

Услуга нематериальна, неосязаема и представляет собой результат как минимум одного действия. Она всегда направлена на удовлетворение потребностей человека. Так говорит экономическая теория, что абсолютно совпадает с практикой. Именно бизнес идеи, которые реализовываются в сфере услуг, направлены на выполнение какой либо работы с целью получения за нее вознаграждения. Такая работа чаще всего выполняется с использованием собственных знаний, умений и навыков предпринимателя.

Второстепенную роль играет материальная составляющая бизнес процесса. Именно поэтому считается, что в сфере услуг старт малого предприятия может быть легким, быстрым и гарантированно успешным. Именно такие идеи мы собрали на нашем сайте.

Идеи для творческих людей

В сфере услуг, прежде всего, может реализовать себя творческий человек. Примером идеи для малого бизнеса может служить студия дизайна. Имея способности к рисованию, оформлению, чувство цвета, предприниматель может заняться оформлением квартир, офисов, интернет-ресурсов, визиток, этикеток и прочей рекламной продукции. Капиталовложением в этом деле можно считать собственный талант, а из материальных составляющих малого предприятия понадобится: компьютер, мебель и помещение для офиса.

Востребованы сегодня на рынке услуги по изготовлению любой печатной продукции. Это необязательно печать на бумаге или самоклейке. Футболки и другая одежда с интересным дизайном – это способ выделиться из толпы, который практикует сегодня не только молодежь. Нужно заметь то, что продукт этого малого бизнеса настолько популярен, насколько велика конкуренция среди фирм, его изготавливающих. Вообще, борьба с конкурентами – это часть любого бизнес процесса, независимо от того, в какой сфере предприниматель будет вести свою деятельность.

Идеи для мужчин и женщин

Еще одно направление, по которому группируются идеи малого бизнеса – это организация заведений питания в сфере услуг. Сегодня у рестораторов есть возможность предложить людям качественное питание в совершенно разных форматах – от небольшой кофейни до фешенебельного ресторана. Естественно, что затраты на организацию их будут разные. Особенности открытия заведения питания по территориальному принципу, кухне или потенциальным клиентам можно прочитать на нашем сайте. Мы постарались собрать опыт уже действующих кафе и ресторанов, проанализировать историю их успеха и поделиться этим с читателями.

Для сильной половины человечества мы сделали подборку из идей малого бизнеса на автоуслугах. Автолюбители и профессиональные механики найдут здесь идеи для открытия новых предприятий, по уже проверенным бизнес-планам или расширить действующее дело. Открытие шиномонтажной мастерской, автомойки, службы такси имеет свои сильные и слабые стороны. О них мы постарались рассказать и упредить предпринимателя от совершения ошибок на старте или во время работы.

Вниманию женщин, которые решили себя реализовать в бизнесе сферы услуг, мы предлагаем серию статей об организации только им понятного и знакомого предприятия сферы услуг. Как открыть парикмахерскую, ателье, детский сад и прочие заведения, понятные женскому уму и сердцу можно прочесть на нашем сайте. Все идеи для бизнеса взяты нами из жизни представительниц прекрасного пола, которые смогли стать успешными, и не собираются останавливаться на достигнутом. Организация туристического агентства, фирмы по устройству свадеб, прачечной и даже гостиницы – эти идеи сферы услуг, которые вполне по плечам женщинам.

Выбирая бизнес идею нужно помнить, что чаще всего достигает успеха тот человек, который занимается любимым делом. Какой бы необычной и на первый взгляд невостребованной казалась идея, у нее всегда есть шанс стать прибыльным бизнесом, если занимается ею увлеченный своим делом человек.

Малый бизнес в сфере услуг

   ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ 

   ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

   ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГООБРАЗОВАНИЯ

   «ТОМСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» (ТГПУ) 
 

   Факультет экономики и управления

   Кафедра экономической теории 
 

 
 
 
 
 
 

   Курсовая работа.

   Малый бизнес в сфере услуг 
 
 
 
 
 
 
 

   Научный руководитель

   Канд. экон. наук, доцент

   Неволина  Вера Викторовна 

   Автор работы

   Студентка III курса 765 группы

   Зазыбина  Елена Геннадьевна 
 
 
 
 
 

   Томск 2009

Содержание

Введение……………………………………………………………………………3

Глава 1. Становление и развитие предпринимательства  в России…………….5

     1.1. Этапы развития предпринимательства в России…………………….5

     1.2. Понятие малого бизнеса……………………………………………..10

     1.3. Значение и функции малого бизнеса в экономике…………………13

     1.4. Организационно-правовые формы малых предприятий в России…………………………………………………………………………………16

Глава 2. Малый  бизнес в сфере услуг…………………………………………..18

     2.1. Малое предпринимательство – статистика…………………………18

     2.2. Проблемы становления малого бизнеса в России………………….23

     2.3. Структуры поддержки малого бизнеса……………………………..27

Заключение……………………………………………………………………….29

Список использованной литературы……………………………………………31

Приложение 1. Распределение малых предприятий по отраслям экономики………………………………………………………………………………….32 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

   Малый и средний бизнес в рыночной экономике  — ведущий сектор, определяющий темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта (ВНП). Во всех развитых странах на долю малого бизнеса приходится 60-70% ВНП.

   В большинстве стран, таких как США. Япония, Германия, Франция, Великобритания, подавляющую долю — 99,3-99,7% от количества предприятий составляют так называемые малые и средние предприятия (МСП). Они выделяются среди прочих по численности занятых (например, не более 500 человек) или размеру основного капитала. На них производится почти половина объема выпускаемой продукции. Как правило, такие предприятия дают 75—80% новых рабочих мест в отличие от крупных производств, где наблюдается сокращение занятости.

   Но  дело не только в количественных показателях. Этот сектор по своей сути является типично рыночным и составляет основу современной рыночной инфраструктуры.

   Предпринимательство процветает во многих странах мира. Более 20 лет назад произошел взрыв  активности малого бизнеса, особенно в западной экономике. 90-е гг. ознаменовались переходом к рыночной экономике и стран Восточной Европы. В какой бы стране правительство ни принимало решение либерализовать экономические условия, малые предприятия во множестве возникали в кратчайшие сроки.

   Развитие  МСП имеет ряд преимуществ  в сравнении с крупным производством, а именно: активизирует структурную перестройку экономики, предоставляет широкую свободу рыночного выбора и дополнительные рабочие места, обеспечивает быструю окупаемость затрат, оперативно реагирует на изменение потребительского спроса.

Малый бизнес помогает насытить рынок товарами и услугами, преодолевать отраслевой и территориальный монополизм, расширить конкуренцию.

   Он  обладает значительным потенциалом  в сфере трудоустройства населения, вовлечения в производство резервов рабочей силы, которые не могут быть использованы в крупном производстве из-за его технологических и иных особенностей. Это пенсионеры, учащиеся, домохозяйки, инвалиды, а также лица, желающие трудиться после основного рабочего времени ради получения дополнительных легальных доходов. Наконец, создание этого сектора экономики — позитивная альтернатива подпольному бизнесу, устраняет его монопольное положение на рынке путем совершенствования юридических условий деятельности легально работающих МП.

   Цель  данной работы заключается в выяснении  проблем и перспектив развития малого бизнеса в России. Для достижения данной цели необходимо рассмотреть понятие малого бизнеса, его значение и функции в экономике, рассмотреть организационно-правовые формы малого предприятия в России, сравнить статистические данные за последние годы.

   Данная  курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложения. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 1. Становление и развитие предпринимательства в России

1.1. Этапы развития предпринимательства в России 

   Российское  малое предпринимательство в  своем становлении за последние десять лет уже прошло два этапа и находится накануне вхождения в новый этап.

   Первый  и наиболее яркий из них наблюдался еще в условиях бывшего СССР в  конце 80-х годов. Огромные льготы всех видов, в том числе за счет средств  госбюджета, в целом более благоприятное положение дел в экономике обусловили отношение ветеранов к данному периоду как к «золотому веку» малого предпринимательства. Действительно, происходило очень быстрое и легкое накопление капиталов, развивались производство дефицитных товаров широкого потребления и сфера всевозможных и столь же дефицитных тогда бытовых услуг, розничной торговли, общественного питания и пр.

   Изнанкой «золотого века» было, однако, то, что малые предприятия выполняли роль канала перекачки ресурсов командно-управляемых госпредприятий в теневую экономику, в пользу полукриминального и просто криминального псевдорыночного предпринимательства.

   Конечно, в развитии МП имели место не только негативные процессы. В годы перестройки малый бизнес включился в общий, всячески поддерживаемый правительством процесс бурного развития кооперативного движения. Разгосударствление и обучение широких масс населения основам предпринимательства происходили через развитие кооперации и малого бизнеса.

   Необходим был кардинально иной экономический  курс, который воплотился уже в новой России в реформах типа шоковой терапии. Начался новый, второй, этап и в развитии российского малого предпринимательства.

   1992 год — год шоковой терапии — характеризовался самыми высокими с середины 80-х годов темпами роста числа малых предприятий (в 2,1 раза) и численности занятых в них. Этот факт носит феноменальный характер, поскольку осуществленная тогда либерализация цен и введение налогового прессинга сильно подорвали финансовую базу малого предпринимательства. Бурная инфляция привела, с одной стороны, к обесценению сбережений населения, а с другой — к резкому увеличению процентных ставок банковского кредита. Это вызвало настоящий паралич инвестиционной деятельности, не преодоленный до сих пор.

   Статистические  данные показывают, что абсолютным лидером по увеличению числа малых предприятий стала тогда сфера науки и научного обслуживания. В ней число малых предприятий возросло в 3,4 раза. Количество малых предприятий в сфере сельского хозяйства увеличилось в 3,1 раза. Затем следуют материально-техническое снабжение и общая коммерческая деятельность по обеспечению функционирования рынка (2,9 раза). К ним тесно примыкает сфера народного образования (2,8 раза).

   В то же время в 1992 г. в общей структуре российского малого предпринимательства произошло резкое уменьшение доли МП в сфере материального производства.

   По  широко распространенному мнению, модель шоковой терапии была малоконструктивна для быстрого и эффективного развития экономики страны и, в частности, сферы малого предпринимательства. Но следует признать, что в условиях активизации рыночных реформ МП продемонстрировали и свои позитивные возможности. Важнейшими функциями МП в условиях шоковой терапии стали социальное демпфирование, обеспечение выживания значительных слоев населения в условиях острого кризиса через самозанятость, предоставление возможности получения дополнительных (помимо основной, часто формальной занятости) средств к существованию.

   Феноменальный рост числа МП в 1992 г. имеет свое объяснение. Бурное развитие торгово-посреднического малого предпринимательства стало ответной реакцией на подрыв первоначальной финансовой базы. Либерализация внешней торговли еще в условиях бывшего СССР и снятие запретов на частную торговлю внутри страны создали благоприятные условия для любой торговой деятельности.

   Падение потребительского платежеспособного спроса торговое малое предпринимательство тогда активно компенсировало импортом товаров, хотя и не очень качественных (типа продукции китайского производства), но пользовавшихся ажиотажным спросом у российского потребителя. Быстрая оборачиваемость мелких торговых капиталов превращала их в капиталы средних размеров.

   В целом ситуация 1992 г. может быть охарактеризована общепринятым термином «грюндерство». Малое предпринимательство было составным элементом этого массового процесса учредительства. Биржи, банки, страховые фирмы, крупные частные и полугосударственные акционерные предприятия возникали по всей России в невероятных количествах. Люди впервые в жизни получили свободу для самостоятельной предпринимательской деятельности, право заниматься финансовым планированием, что ранее было абсолютной монополией государственных структур и их чиновников. Такие мотивации в сочетании с развалом государственных, прежде всего бюджетных предприятий и организаций, с надеждой на получение высоких доходов от достаточно простых видов работ и услуг не могли не породить крупномасштабного грюндерства. Подобное грюндерство объясняется не столько экономическими причинами, сколько общими законами социальной психологии в их приложении к очевидной для России ситуации кардинального общественного перелома.

   Грюндерство, как показывает исторический опыт, всегда ограничено во времени. Уже к 1995 г. оказались практически исчерпаны ниши и возможности сверхприбыльной торгово-посреднической деятельности. Многие из возникших ранее малых предприятий преимущественно торгово-посреднической или, например, научно-консультационной ориентации либо прекратили свое существование, либо диверсифицировались. Такая ситуация закономерно должна была генерировать новые тенденции в развитии российского малого предпринимательства. Обозначился очередной, третий этап качественных изменений в динамике и структуре малого предпринимательства, сопровождавшийся, как было отмечено выше, значительным сокращением прироста числа МП.

   Главными  причинами приостановки роста числа  малых предприятий являлись резкое сужение границ сфер, характеризовавшихся легко достигаемой высокой доходностью, исчерпание психологических ожиданий беспредельных финансовых возможностей самостоятельной предпринимательской деятельности.

   Если  в России еще в 1992-1994 гг. вся экономика, включая малый бизнес, жила по стохастическим законам первоначального накопления капиталов, то к 1995 г. все четче стали действовать закономерности цивилизованной рыночной системы. Нормой становился доход на одного занятого в МП на уровне, колеблющемся вокруг средней заработной платы по стране.

   В экономике России стала прослеживаться тенденция к началу новой, рыночной концентрации и централизации капиталов, а также самой хозяйственной деятельности. Получил развитие процесс поглощения предприятий. Часто наиболее рентабельные малые предприятия оказываются первой жертвой таких поглощений.

   На  кардинальное замедление прироста числа  МП в 1994-1995 гг. повлияло и завершение перерегистрации малых предприятий, созданных еще по законам бывшего СССР. Действующие МП в ходе перерегистрации принимали новые организационные формы, а прекратившие свою работу — просто ликвидировались. Поскольку величина числившихся зарегистрированными, но реально не функционировавших МП была достаточно велика, их официальная ликвидация внесла существенный вклад в общее замедление темпов роста числа малых предприятий России.

   Замедление  роста числа новых малых предприятий  объясняется еще и тем, что  не проявил свою силу — и в экономическом, и в социальном плане — такой мощный фактор увеличения малых предприятий, как рост безработицы. Несмотря на все прогнозы ее бурного увеличения, вплоть до 1996 г. официальная безработица оставалась на уровне 2-3% экономически активного населения. Наиболее существенным негативным моментом была и остается криминализация малого предпринимательства. Криминальность продолжает оставаться существенным фактором, препятствующим нормальному развитию российского малого предпринимательства.

Бизнес в изоляции. Предприниматели назвали сферы бизнеса с наибольшими убытками из-за вируса

В условиях пандемии и продления режима самоизоляции российские предприниматели испытывают сложности с ведением бизнеса и не надеются на улучшение ситуации в ближайшей перспективе. Представители бизнеса просят государство смягчить налоговый режим и предоставить другие меры поддержки. Негативные последствия кризиса особо ощутимы в малом бизнесе. Об этом свидетельствуют результаты исследования, проведенного Аналитическим центром НАФИ в марте-апреле 2020 года*.

Большинство предпринимателей (69%) сошлись во мнении, что влияние пандемии коронавируса на российскую экономику будет максимально негативным. Предприниматели считают, что в первую очередь пострадают сферы общественного питания и туризма, на втором месте – сферы торговли и услуг. Также  значительные убытки понесут рынки транспорта и развлечений. Каждый пятый предприниматель считает, что все без исключения отрасли пострадают (подробнее – в таблице).

85% предпринимателей указали, что распространение коронавируса негативно повлияло на финансовые показатели их организации. Под ударом – малый бизнес: в компаниях с численностью сотрудников до 100 человек негативные последствия особенно ощутимы (их отметили 87% предпринимателей), в компаниях со штатом более 100 человек негативные последствия отмечали чуть реже (78%). Женщины-предприниматели чаще говорили о негативных последствиях, чем мужчины (90% и 82% соответственно). Две трети женского бизнеса (68%) – это небольшие организации с численностью штата до 15 человек, работающие в сфере услуг, культуры, спорта и организации мероприятий.

Большинство предпринимателей пессимистично оценивают перспективы нормализации ситуации в их отрасли. Почти половина  (43%) считают, что ситуация вернется в нормальное состояние не ранее, чем через год, 14% полагают, что через два-три года. Среди «пессимистов» больше предприятий, созданных до 2010 года и прошедших несколько экономических кризисов. Треть предпринимателей (31%) полагают, что ситуация нормализуется через несколько месяцев. Среди «оптимистов» больше молодых предпринимателей в возрасте до 30 лет (47% против 26% среди предпринимателей старше 50 лет).

Большинство (70%) слышали заявления о помощи бизнесу со стороны Правительства России. Наиболее информированы предприниматели в возрасте 40 лет и старше (73%), молодые предприниматели в возрасте до 30 лет слышали об инициативах Правительства реже (56%).

Заявления о мерах поддержки со стороны правительств субъектов Российской Федерации слышали реже – 36% предпринимателей.

Сегодня предприниматели больше чем когда-либо просят поддержку со стороны государства – 73% отметили, что остро нуждаются в ней. Чаще о необходимости помощи говорили собственники малых предприятий с численностью сотрудников от 16 до 100 человек (79%), а также молодые предприниматели в возрасте до 30 лет (80%).

Говоря о мерах господдержки в кризис, в первую очередь предприниматели призывают отсрочить уплату налогов или отменить их. Также  предприниматели просят предоставить субсидии/финансовую поддержку со стороны государства, ввести арендные и кредитные каникулы, выдавать беспроцентные кредиты на поддержание бизнеса, снизить или отменить обязательные взносы в ФСС. 

Гузелия Имаева, генеральный директор, Аналитический центр НАФИ:

«Если экономические кризисы последнего десятилетия были локальными, либо затрагивали отдельные отрасли экономики, то сегодня мы наблюдаем беспрецедентную ситуацию, когда весь мир сталкивается с серьезными экономическими последствиями пандемии коронавируса. В наибольшей зоне риска – микро- и малый бизнес.

Нынешние условия диктуют другие правила. Чтобы сохранить свою компанию и быстро восстановиться после кризиса, предпринимателям потребуются максимальная гибкость и готовность быстро подстраиваться под меняющиеся условия, находить новые бизнес-модели и даже менять свой продукт или сервис».

 

«На Ваш взгляд, какие отрасли российской экономики, какие сферы бизнеса больше всего страдают или могут пострадать от распространения коронавируса?»*, в % от всех опрошенных предпринимателей, топ-10 отраслей  

	% предпринимателей
Общественное питание	37
Туризм/отдых	34
Торговля	26
Сфера обслуживания	22
Сфера развлечений	18
Транспорт/логистика/грузоперевозки	17
Спорт/фитнес	7
Производство	6
Индустрия красоты	5
Все/большинство	18
Затрудняюсь ответить	15

*Сумма ответов превышает 100%, т. к. респонденты могли выбрать несколько вариантов ответа

Идеи для малого бизнеса со 100% гарантией в любом городе | Дизайн, лого и бизнес

Собственное дело позволяет человеку наладить приток прибыли и самореализоваться в какой-либо сфере. Но для успешной реализации проекта необходимо грамотно подобрать бизнес-идею и продуктивно поработать над его осуществлением.

Создайте свой логотип онлайн. Более 50 тысяч брендов по всему миру уже используют логотипы от Турболого.

Создать логотип онлайн

Существует множество идей для малого бизнеса, каждая из которых имеет свои преимущества и недостатки. Однако не все они принесут прибыль и будут успешны. Чтобы верно выбрать проект, необходимо внимательно изучить вопрос, определить перспективные отрасли и двигаться в данном направлении.

В данной статье мы расскажем о тех идеях для малого бизнеса, которые однозначно сработают в вашем городе. Изучив информацию про каждый из них, вы сможете подобрать для себя подходящую бизнес-идею.

Принцип выбора бизнес-идеи

Не стоит гнаться за уникальностью при выборе проекта собственного бизнеса. Чаще всего успех приносят компании, которые работают в обычных сферах. И практически все они направлены на удовлетворение потребностей людей.

Сюда можно отнести сети общественного питания, больницы, салоны красоты, магазины, мастерские и т.д. Также широко востребованы сервисы по ремонту и мойке автомобилей, техники, электроприборов и прочих материальных вещей.

Есть еще множество сфер, которые имеют стабильно высокий спрос среди населения. Именно с ними следует работать, чтобы сделать компанию прибыльной и известной.

Сфера услуг

Предоставление услуг — самый распространенный и выгодный способ получать прибыль. Именно поэтому данная сфера пользуется повышенной популярностью.

Кроме того, для бизнеса в данной области не всегда нужна торговая точка и площадь, ведь услуги можно оказывать без этого. Главное — самому разбираться в выбранной нише или же позаботиться о найме квалифицированных специалистов.

Чаще всего открытие собственного дела в сфере услуг не требует больших вложений. Поэтому данный вариант является выгодным и доступным.

Также значительное преимущество такого бизнеса — большое количество вариантов предоставляемых услуг. Вы всегда сможете выбрать подходящее для себя занятие.

Строительные услуги

Сфера строительства сохраняет высокий уровень спроса. Именно поэтому услуги данной области всегда будут востребованы.

Вы можете открыть организацию, которая будет заниматься строительством высоток или коттеджей. Но также можно нанять бригаду, оказывающую данный вид услуг. В обоих случаях вы будете получать достаточное количество заказов и обеспечите компанию стабильной прибылью.

Ремонтные услуги

У людей всегда будет что-то ломаться, из-за чего они будут вынуждены обращаться за услугами ремонта. А вы, в свою очередь, будете обеспечены постоянным притоком клиентов. Таким образом, ремонтная компания — перспективный и прибыльный вариант собственного бизнеса.

Кроме того, существует множество видов услуг, которые вы можете предлагать клиентам:

• Ремонт жилых и коммерческих помещений
• Ремонт пола
• Установка натяжных потолков
• Электромонтаж, слесарные работы и ремонт сантехники
• Установка дверей, окон, корпусной мебели и т.д.
• Строительство бань и из отделка
• Бурение водных скважин
• Сварочные работы
• и т.д.

И это еще далеко не все варианты ремонтных услуг, которые вы можете предоставлять в вашей организации.

Транспортные услуги, ремонт и обслуживание автомобилей

В настоящее время практически у каждого взрослого человека есть собственный автомобиль. Он значительно облегчает передвижение, но также прибавляет немало забот его владельцу.

Автомобили нуждаются в периодическом техническом осмотре, а также нередко и в ремонте. Поэтому открывать компанию, предоставляющую данные услуги, довольно выгодно в крупных городах. Но и на местности с небольшим количеством жителей всегда найдутся клиенты.

Варианты услуг, которые можно оказывать в организации данного направления:

• Ремонт автомобилей. Для этого вам потребуется гараж или другая площадь для работы. Конкуренция в данной области довольно высока, однако наличие квалифицированных работников и качество услуг сделают свое дело. При этом вы можете как самостоятельно оказывать ремонтные услуги, так и нанять специалистов.
• Частичный ремонт автомобилей. Сюда можно отнести замену или монтаж отдельных частей (перетяжку сидений, покраску кузова, ремонт электроники, установку сигнализационной системы и т.д.).
• Услуги мытья автомобиля. Машины нуждаются в автомойке даже чаще, чем в ремонте. Так что открытие автомойки принесет вам немалую прибыль.
• Пассажирские перевозки. Не у каждого человека есть возможность передвигаться с помощью общественного транспорта или собственного автомобиля. Поэтому нередко таким людям требуются услуги такси. Кроме того, существует немалый спрос на мини-автобусы или газели для поездок на различные расстояния. И если вы готовы предоставлять такие услуги, то советуем вам работать в данном направлении.
• Грузоперевозки. Этот вид перевозок не менее популярен, чем пассажирские. Во время переездов и других обстоятельств нередко требуется перевозить вещи. Поэтому услуги грузоперевозки всегда будут востребованы.

Индустрия красоты и здоровья

Услугами этих сфер люди пользуются практически каждый день. А открывать компанию, в которой вы будете их реализовывать, довольно выгодно.

Вы можете заняться предоставлением

• косметических (маникюр, педикюр, депиляция),
• парикмахерских (стрижки, укладки, окрашивание волосы),
• оздоровительных (оказание консультаций, массаж),
• спортивных (тренерство, открытие собственного тренажерного зала) услуг.

Сфера туризма

Туристические компании — еще один вариант прибыльного бизнеса. Спрос на услуги таких организаций стабильно высок, поэтому проблем с притоком клиентов не будет.

Сейчас выгодно заниматься организацией поездок не только за границу, но и по России. В область ваших услуг может входить:

• Организация туров. Чтобы привлечь клиентов, можно создавать нестандартные и тематические туры (например: чайные, новогодние, свадебные, горнолыжные).
• Организация экскурсий. Вы можете самостоятельно проводить экскурсии для туристов, демонстрируя им интересные места вашего города.
• Сдача в аренду жилья и авто. Останавливаться в гостиницах могут далеко не все приезжающие, поэтому спрос на дешевое жилье достаточно высок. То же самое касается и транспорта.

Праздники

В сфере организации и проведения праздников наблюдается значительный недостаток кадров. Поэтому специалисты данного направления всегда востребованы.

Если вы решите работать с этой областью услуг, то обратите внимание на представленные далее бизнес-идеи.

• Ведение корпоративов и свадебных торжеств. Заработать на предоставлении этой услуги довольно легко. Кроме того, речь идет о значительных суммах.
• Организация торжественных мероприятий. Сюда входит целый комплекс сопутствующих услуг. На эти услуги всегда находятся клиенты.
• Услуги фотографа или видеофотографа. При организации практически любого мероприятия необходимо найти специалистов данной области.

Развлечения

Когда в кризисное время многие компании терпят снижение количества посетителей, сфера развлечений остается прибыльной. Кроме того, в такие периоды наблюдается прирост кинотеатров, кафе, детских аттракционов, аквапарков, саун, бильярдных и т.д. Поэтому открытие бизнеса в сфере развлечений — возможность обеспечить себя достойным и, что немаловажно, непрерывным доходом.

Образование

Современные люди постоянно стремятся изучать что-то новое, благодаря чему возникает спрос на образовательные услуги. Существует множество направлений, в которых можно развивать собственный бизнес.

• Курсы обучения иностранным языкам. Сейчас умение говорить на других языках для многих людей — необходимый навык как для повседневной жизни, так и для работы. Наибольшей популярностью пользуются английский и китайский. Так что вы всегда можете открыть школу иностранных языков или организовать курсы обучения.
• Оказание услуг репетиторства. Для ведения такого дела вы должны хорошо разбираться в каком-то определенном предмете или области. Далее потребуется распространить информацию об оказываемых услугах, чтобы привлечь первых клиентов.
• Кабинеты психолога, логопеда. Специалисты данного профиля занимаются выявлением и коррекцией различных отклонений. Например, логопеды работают с проблемами речи и поведения. В любом случае, спрос на услуги данного типа с каждым годом увеличивается. Поэтому компании такого направления с высокой вероятностью будут приносить стабильную и высокую прибыль.
• Обучение знаниям и умениям технической сферы. Например, организация курсов для дизайнеров или программистов. При этом вы можете проводить уроки как в офисных центрах, так и онлайн.

Каждый из этих проектов возможно реализовывать через социальные сети или на собственном сайте. Такое ведение бизнеса значительно снизит затраты, ведь пропадет необходимость арендовать помещение для работы.

Другие виды услуг

Кроме перечисленных выше вариантов бизнес-идей существует множество тех, которые пользуются спросом в повседневной жизни людей.

• Услуги юристов и бухгалтеров
• Пошив, ремонт одежды, ателье
• Разработка логотипов и сайтов
• Ремонт компьютерной и бытовой техники
• и т.д.

На что следует обратить внимание

Если вы не планируете оказывать услуги самостоятельно, то следует грамотно отнестись к подбору персонала. Выбранные работники должны хорошо знать свое дело, а также обладать рядом других необходимых качеств: ответственность, внимательность, целеустремленность и т. д.

От квалификации сотрудников зависит качество предоставляемых услуг. А это напрямую влияет на количество клиентов и прибыль компании.

Идеи для бизнеса по продаже товаров

Перед выбором продукции, которую вы будете реализовывать, необходимо проанализировать рынок и определить уровень спроса на соответствующий товар. Также для открытия бизнеса такого направления чаще всего необходим стартовый капитал на аренду помещения и закупку продукции.

Но можно значительно сэкономить средства, если реализовывать товары через интернет. В таком случае не потребуется арендовать торговую точку.

Сфера общественного питания и продуктов

Человек каждый день нуждается в еде, поэтому компании по реализации пищи всегда будут нужны. Если вы решите открыть бизнес в данной области, то у вас будет обширный выбор направлений работы. Это обусловлено большим количеством товаров и услуг, связанных с питанием.

• Продуктовые магазины. Особенно выгодно открывать такие точки в небольших городах и в строящихся районах. Таким образом, люди будут ходить именно в ваш магазин. Да и конкуренция в данном случае будет достаточно невысокой.
• Рестораны и кафе. На открытие заведений такого типа потребуется немалый стартовый капитал. Однако можно сэкономить, если остановить свой выбор на мини-кафе, кофейне или маленьком ресторанчике. Клиенты охотно посещают такие места, поэтому приток прибыли обеспечен.
• Заведения с фастфудом. Так называемое «быстрое» питание набирает популярность, особенно в больших городах. Люди все чаще отказываются от домашней пищи, делая выбор в пользу не очень полезной, но довольно вкусной еды. Такую продукцию как раз-таки реализуют сети фастфуда. Если вы решите открыть заведение данного направления, то точно не прогадаете.
• Столовые и евро-столовые. Подобные места помещают не реже, чем кафе и рестораны. Кроме того, поесть в таком заведении обычно можно за небольшие деньги. Это и привлекает клиентов.
• Реализация продуктов собственного производства. Такой вид бизнеса подойдет тем, кто любит придумывать что-то новое и творить. Можно заниматься выпечкой необычных десертов, делать торты и пирожные на заказ и многое другое. Преимущество данного дела — отсутствие необходимости снимать площадь для готовки и продажи продукции. Можно изготавливать продукты дома и продавать через интернет.

Продажа обуви, одежды, аксессуаров

Всегда можете открыть собственный магазинчик, в котором будете продавать одежду, обувь, аксессуары, сумки и подобные товары. Плюс такого бизнеса — его можно вести в интернете через любую социальную сеть или собственный сайт.

При организации продаж следует делать упор на качество продукции, удобство заказа и доставки, а также на ассортимент. Кроме этого, желательно определить путем изучения рынка, на какие товары наблюдается повышенный спрос. Если вы верно выберите продукцию для реализации и будете предлагать выгодные условия покупателям, то у вас всегда будет достаточно клиентов.

Также важно правильно выбрать поставщиков для совместной работы. Их легко найти в Китае, где цены на продукцию довольно невысоки. Но можно сотрудничать и с местными поставщиками.

Животные и товары для животных

В данной сфере также есть большое количество идей для собственного дела. Например, выгодно заниматься разведением породистых животных для их дальнейшей продажи. Если такой вариант не для вас, то можно попробовать открыть бизнес в сфере реализации продукции для питомцев. К ней относятся различные корма, витаминные добавки, домики для животных, аксессуарсы и т.п.

Какие еще товары можно продавать

Помимо перечисленных вариантов продукции, существует еще множество товаров, которые можно предлагать покупателям.

• Мебель
• Посуда
• Пастельное белье
• Бытовая химия
• Электроприборы
• Средства личной гигиены
• Игрушки для детей
• Бытовая техника и электроника
• Предметы интерьера
• и т.д.

Желательно выбирать для продажи те товары, которые нужны людям в повседневной жизни. Они всегда будут востребованы.

Следует дополнить, что выгоднее всего торговать продукцией из Китая. В данном случае затраты на бизнес гораздо ниже, чем при продаже товаров отечественных производителей. Кроме того, существует обширный ассортимент того, что можно продавать выгодно и прибыльно.

Услуги вместе с товарами

Другими словами, вы можете предлагать покупателям при заказе услуг сопутствующие товары.

• Если вы занимаетесь изготовлением тортов и пирожных на заказ, то оптимально наряду с этим продавать ингредиенты и приборы для готовки. Это позволит увеличить продажи и доход от ведения бизнеса.
• При оказании слесарных и сантехнических услуг можно предлагать клиентам приобрести комплектующие. То есть, при проведении ремонта труб вы можете советовать купить у вас данную продукцию.
• Ремонтируя ПК и электронику, выгодно предлагать клиентам похожие товары, запчасти, комплектующие.
• Если вы оказываете услуги ремонта авто, то можно параллельно продавать расходные материалы.

Бизнес-идея для заработка в интернете

С помощью интернета можно неплохо зарабатывать, без необходимости вкладывать в дело большие деньги. При этом прибыль часто даже выше, чем при продажах на торговых точках.

Далее представлены самые популярные бизнес-идеи, которые можно реализовать в интернете.

Интернет-магазин

Открывать бизнес такого вида довольно выгодно, так как не нужно арендовать площадь для торговли. Все что потребуется — стартовый капитал для закупки продукции и место для хранения товаров.

Кроме того, продажа через интернет набирает популярность за счет удобства и дешевизны. Поэтому такие магазины довольно распространены в настоящее время.

При этом вы можете реализовать практически любую продукцию: товары собственного производства (мыло ручной работы, десерты, сувениры), одежду и обувь из Китая, предметы декора и многое другое. Главное — правильно выбрать ассортимент магазина и позаботиться о его продвижении.

Собственный сайт

Еще одна перспективная идея собственного бизнеса — ведение сайта или блога. Он может быть любой тематики: от развлекательной до информационной. В любом случае, необходимо позаботиться о качестве контента. Если вы будете делиться с аудиторией интересными статьями, то на ваш сайт будет приходить достаточное количество читателей.

Также можно получать прибыль не только за посещаемость, но и за размещение рекламы на площадке.

Кроме того, не обязательно ограничиваться одним сайтом. Но следует учитывать, что для параллельного ведения нескольких сайтов необходимо нанять команду из редакторов и администраторов. В дальнейшем они будут отвечать за наполнение контентом и продвижение.

При этом, сайт можно разработать самому или обратиться к специалистам. В первом случае — воспользоваться сервисом WordPress или WIX. А во втором — найти подходящую компанию или заказать данную услугу у фрилансера.

Но также вы можете купить уже готовый сайт. Желательно выбирать тот, который приносит стабильную прибыль и имеет достаточное количество читателей. В данном случае не потребуется дополнительно тратить средства на продвижение.

Заработок с помощью сайта формируется за счет контекстной и баннерной рекламы, партнерских программ, размещения платных статей и материалов, а также за прямое сотрудничество с рекламодателями.

Фриланс и оказание услуг в интернете

В данной области практически каждый может найти себе подходящую работу. Например, если вы умеете хорошо разрабатывать сайты, то можете делать это на заказ.

Искать работу в таком случае можно на специальных биржах фриланса или заниматься поиском клиентов самостоятельно.

Ниже перечислены варианты тех услуг, которые вы можете оказывать через интернет.

• Разработка и оформление сайта
• Написание статей для различных источников (копирайтинг)
• Создание логотипов
• Дизайн печатной продукции
• Разработка приложений для мобильных телефонов
• Продвижение сайтов, сервисов, групп и т.д.
• Оказание консультационных услуг (юридических, бухгалтерских, маркетинговых, технических и т.д.)

Заключение

Теперь вы знаете больше о перспективных бизнес-идеях, которые можно успешно воплотить в жизнь для обеспечения себя стабильным доходом. Подробное описание каждой из них поможет вам сделать правильный выбор.

Главное — при выборе опирайтесь не только на прибыльность проекта, но и на собственные предпочтения. Старайтесь выбирать ту сферу, которая вызывает у вас наибольший интерес. И помните, что успеха чаще всего добиваются те, кто занимаются любимым делом.

Продуктовый и графический дизайнер с опытом работы более 10 лет. Пишу о брендинге, дизайне логотипов и бизнесе.

МАЛЫЙ БИЗНЕС — это… Что такое МАЛЫЙ БИЗНЕС?

Малый Бизнес — См. Бизнес малый Словарь бизнес терминов. Академик.ру. 2001 …   Словарь бизнес-терминов

Малый бизнес — бизнес, опирающийся на предпринимательскую деятельность небольших фирм, малых предприятий, формально не входящих в объединения. По английски: Small business См. также: Типы предпринимательской деятельности Финансовый словарь Финам …   Финансовый словарь

малый бизнес —    бизнес, осуществляемый в малых формах, опирающийся на предпринимательскую деятельность частных предпринимателей, небольших фирм, малых предприятий. Малый бизнес характерен для некоторых видов и форм производства, торговли, сферы услуг …   Словарь экономических терминов

МАЛЫЙ БИЗНЕС — экономическая деятельность, приносящая прибыль на малых и средних предприятиях …   Российская энциклопедия по охране труда

МАЛЫЙ БИЗНЕС — термин, используемый для обозначения подавляющего числа (свыше 95%) мелких и средних предприятий и компаний, как самостоятельных, так и находящихся в различной степени зависимости от более крупных фирм, корпораций, других учреждений. Правовая… …   Юридическая энциклопедия

Малый бизнес — Эта статья или раздел описывает ситуацию применительно лишь к одному региону. Вы можете помочь Википедии, добавив информацию для других стран и регионов. Малый бизнес бизнес, опирающийся на предпринимательскую деятельность небольших фирм, м …   Википедия

Малый бизнес — Основной показатель, которым определяется принадлежность к этой категории, число занятых на предприятии. Оно должно быть менее 1000 человек в горнодобывающих отраслях, менее 300 человек для всех других видов промышленности, транспорта, связи и… …   Вся Япония

Малый бизнес — – экономическая деятельность, дающая прибыль на малых и средних предприятиях, не входящих ни в одно монополистическое объединение и выполняющих подчиненную по отношению к монополиям роль в экономике …   Коммерческая электроэнергетика. Словарь-справочник

МАЛЫЙ БИЗНЕС — – субъекты хозяйствования, объединяющие малые предприятия и занимающихся индивидуальной трудовой деятельностью. В современной российской истории развитие М. б. прошло несколько этапов. Первый этап (1985–87) характеризуется деятельностью центров… …   Экономика от А до Я: Тематический справочник

малый бизнес/малый офис — Сектор рынка. [http://www.morepc.ru/dict/] Тематики информационные технологии в целом EN SBSOSmall Business/Small Office …   Справочник технического переводчика

Третий квартал подогрел малый бизнес – Газета Коммерсантъ № 210 (6931) от 17.

11.2020

Временное улучшение ситуации с COVID-19 и меры господдержки позволили малому бизнесу начать улучшать показатели по выручке и занятости в третьем квартале, следует из Индекса роста малого и среднего предпринимательства (МСП). Впрочем, по итогам года авторы индекса ожидают ухудшения состояния МСП из-за возвращения ограничений и отсутствия новых мер господдержки. Сам бизнес опасается роста финансовой нагрузки из-за невозможности выполнить условия льготных кредитов, взятых для сохранения занятости.

Состояние малого бизнеса в третьем квартале улучшилось после снятия основных ограничительных мер первой волны пандемии, подтверждают данные нового индекса самочувствия МСП (совместный проект Сбербанка и Института экономики роста имени Столыпина). Индекс охватывает около половины субъектов МСП во всех регионах РФ и учитывает объем выручки малого бизнеса, численность занятых в нем и объем оплаты труда на одного работника.

По сравнению со вторым кварталом авторы зафиксировали рост по всем показателям: так, объем выручки в среднем на одну компанию МСП вырос на 5,9%, средний объем фонда оплаты труда (ФОТ) на одного занятого — на 4,2%, а среднее число рабочих мест — на 1,2% (расширение штата, очевидно, объясняется восстановлением сотрудников, уволенных в первые месяцы пандемии).

Рост выручки обусловлен снятием ограничений на частное потребление, что подтверждают данные динамики потребительских расходов: так, их наибольший рост по сравнению со вторым кварталом зафиксирован в транспортной и туристической отраслях (вчетверо), а также в сфере общепита (в 2,3 раза).

Положительный эффект на сектор МСП оказали меры господдержки: речь идет о моратории на проверки бизнеса, налоговых и кредитных каникулах, отсрочках по арендным платежам, а также безвозмездных субсидиях и кредитах на зарплаты сотрудникам при сохранении занятости и др. В частности, двукратное снижение ставок по страховым взносам (до 15%) стимулировало бизнес к «обелению»: общий объем ФОТ малых компаний вырос на 11,3%, а средняя зарплата — на 8,2%.

При этом наибольший прирост показателей зафиксирован в регионах, в которых сконцентрировано меньше МСП и характерен более высокий уровень теневой занятости, в регионах — лидерах по числу МСП (Москва и область и Санкт-Петербург), вероятно, потенциал «обеления» уже сильно ниже.

В целом же по итогам года авторы ожидают ухудшения показателей, поскольку на фоне осенней волны COVID-19 бизнес столкнется с новыми ограничениями, а новых мер поддержки власти вводить не намерены. Ранее Белый дом сообщил, что осенью малый бизнес уже не сможет рассчитывать на финансовую помощь, а своеобразной формой поддержки станет сама возможность продолжить работу — общий локдаун власти обещали не вводить (см. “Ъ” от 23 октября). Однако из-за ухудшения эпидемиологической ситуации регионы уже приступили к введению точечных ограничений: в первую очередь они затронули деятельность баров и ресторанов.

Впрочем, сам малый бизнес больше беспокоят жесткие условия уже оказанной господдержки. Так, московское отделение «Деловой России» в письме мэру Москвы Сергею Собянину указывает на риски невыполнения условий льготного кредитования для сохранения занятости из-за иностранных работников, вынужденных покинуть страну по истечении срока патентов. В случае их увольнения бизнес не сможет рассчитывать на полное списание кредита и вынужден будет оплатить долг по стандартной ставке (15%) до июля 2021 года. Хотя доля иностранных работников отличается по отраслям, высокие показатели характерны для сферы услуг (в ней традиционно занят малый бизнес).

Диана Галиева

В каких отраслях находится малый бизнес?

Если вы хотите начать новый бизнес, вам, вероятно, следует избегать определенных видов бизнеса. Вам будет сложно, например, создать новую компанию по производству автомобилей или алюминия, потому что вам придется сделать огромные инвестиции в основные средства, заводы и оборудование и привлечь огромный капитал для оплаты труда своих сотрудников. .

К счастью, у вас по-прежнему есть много возможностей, если вы готовы прицелиться немного ниже.Многие виды бизнеса требуют разумных начальных инвестиций, и неудивительно, что именно они обычно предоставляют привлекательные возможности для малого бизнеса.

Отрасли по секторам

Мы поговорим об отраслях и о том, как их анализировать, в следующих главах. Здесь мы просто определим отрасль как группу компаний, которые конкурируют друг с другом за продажу одинаковых продуктов, и сосредоточимся на отношениях между малым предприятием и отраслью, в которой он работает. Сначала мы обсудим отрасли, в которых, как правило, сосредоточены малые предприятия. Для этого мы разделим предприятия на два широких типа отраслей или секторов: сектор производства товаров и сектор производства услуг.

• Сектор производства товаров Все предприятия, основной целью которых является производство материальных товаров. включает все предприятия, производящие материальные товары. В целом компании этого сектора занимаются производством, строительством и сельским хозяйством.
• Сектор производства услуг — Все предприятия, основной целью которых является предоставление услуг, а не производство материальных товаров. включает все предприятия, которые предоставляют услуги, но не производят материальные товары. Они могут заниматься розничной и оптовой торговлей, транспортом, финансами, страхованием, недвижимостью, искусством, развлечениями, отдыхом, проживанием, общественным питанием, образованием и такой профессиональной деятельностью, как технические услуги, здравоохранение, реклама, бухгалтерский учет и личные услуги. .

Около 20 процентов малых предприятий в Соединенных Штатах сосредоточено в секторе производства товаров. Остальные 80% находятся в сфере услуг. Высокая концентрация малых предприятий в секторе производства услуг отражает структуру экономики США в целом. За последние пятьдесят лет сектор производства услуг рос впечатляющими темпами. Например, в 1960 году на сектор производства товаров приходилось 38 процентов ВВП, на сектор услуг — 62 процента.К 2010 году баланс резко изменился: на сектор производства товаров приходилось всего 22 процента ВВП, а на сектор производства услуг он вырос до 77 процентов.

Товарный сектор

Крупнейшими отраслями товарного сектора являются строительство и обрабатывающая промышленность. Строительный бизнес часто начинают квалифицированные рабочие, такие как электрики, маляры, сантехники и строители домов. Они, как правило, небольшие и обычно работают над местными проектами.Хотя производство в первую очередь является прерогативой крупного бизнеса, бывают исключения. BTIO / Realityworks, например, является производственным предприятием (компоненты поступают из Огайо и Китая, а сборка осуществляется в Висконсине).

Другой небольшой производитель — компания Reveal Entertainment, основанная в 1996 году для производства и распространения настольных игр. Основатель Джеффри Берндт начал с одной отмеченной наградами игры — трехмерной игры с финансами и недвижимостью под названием «Триполи», а теперь может похвастаться линейкой продуктов, состоящей из десятков настольных игр.Существуют стратегические игры, такие как «Squad Seven», в которых используется звуковая дорожка на компакт-диске, чтобы вести игроков через джунгли в поисках сокровищ; детские игры, такие как «Портфолио Джуниор», обучающие детей азам личных финансов; и игры для вечеринок, такие как «So Sue Me», в которых игроки могут испытать забавную сторону судебного преследования своих соседей и завладения их имуществом.

Как насчет того, чтобы сделать что-нибудь из мусора? Дэниел Блейк никогда не последовал совету своей матери за ужином, когда она сказала ему съесть все, что было на его тарелке. Когда он после первого года обучения в колледже служил миссионером в Пуэрто-Рико, Арубе, Бонэйре и Кюрасао, он заметил, что семьи, в которых он жил, также не следовали ее советам. Но остатки еды они не выбрасывали в мусор. Вместо этого они положили его на компостную кучу и использовали мульчу для питания своих огородов и фруктовых деревьев. Дома, в Университете Бригама Янга, Блейк был поражен, увидев в мусорном ведре огромное количество несъеденной еды.Это натолкнуло на мысль: почему бы не превратить мусор в деньги. Два года спустя он руководил своей компанией EcoScraps, которая собирает 40 тонн пищевых отходов в день у 75 бакалейных лавок (включая Costco) и превращает их в высококачественную почву для горшков, которую он продает в Интернете, а также в детские сады и магазины товаров для сада. Какая ему прибыль от этого предприятия? Почти полмиллиона долларов при продажах в 1,5 миллиона долларов. Лучше чистить тарелку. Мусор для одного человека — сокровище для другого.

Сектор производства услуг

Многие малые предприятия в этом секторе представляют собой розничных торговцев. — они покупают товары у других фирм и продают их потребителям в магазинах, по телефону, посредством прямой рассылки или через Интернет.Фактически, предприниматели все чаще обращаются к Интернету как к месту для стартапов. Возьмем, к примеру, Тони Рёдера, которого восхищали красные фургоны Radio Flyer, которыми многие современные взрослые владели в детстве. В 1998 году он открыл интернет-магазин через Yahoo! продавать красные фургоны из своего дома. За три года он превратил свой интернет-магазин в бизнес на миллион долларов. Когда мы говорим об интернет-предпринимателях, мы должны упомянуть Марка Цукерберга, короля интернет-предпринимательства.Как известно, он основал Facebook, будучи студентом Гарварда, и к 27 годам накопил личное состояние в размере 13,5 миллиардов долларов.

Другие владельцы малого бизнеса в этом секторе являются оптовиками — они продают продукцию предприятиям, которые покупают ее для перепродажи или для использования компанией. Например, местная пекарня действует как оптовый торговец, когда продает десерты ресторану, который затем перепродает их своим клиентам. Малый бизнес, который покупает цветы у местного производителя (производителя) и перепродает их в розничный магазин, является еще одним примером оптовика.

Большая часть малых предприятий в этом секторе предоставляет профессиональные, деловые или личные услуги. Доктора и стоматологи работают в сфере услуг, равно как и страховые агенты, бухгалтеры и юристы. То же самое и с предприятиями, которые предоставляют личные услуги, такие как химчистка и парикмахерская.

Дэвид Маркс, например, начал работать в сфере услуг около четырнадцати лет назад, когда узнал, что его бордер-колли любит гоняться за гусями на поле для гольфа, где он работал.Любой, кто недавно был на поле для гольфа, точно знает, в чем проблема гуся. Несмотря на то, что на них приятно смотреть, они отвечают зову природы на ти, фервее и грине. И тут на помощь приходит компания Маркса, Geese Police: Маркс нанимает специально обученных собак, чтобы отогнать гусей. Сейчас у него двадцать семь грузовиков, тридцать два бордер-колли и пять офисов. Поля для гольфа составляют лишь около 5% его бизнеса, так как его собаки теперь также патрулируют корпоративные парки и детские площадки.

На рис. 5.5 «Малый бизнес по отраслям» представлена ​​более подробная разбивка малых предприятий по отраслям.

Рисунок 5.5 Малый бизнес по отраслям

Упражнение

Почему большинство малых предприятий сосредоточено в секторе производства услуг? Определите пять небольших предприятий по оказанию услуг, которым вы часто покровительствуете. Какие виды малого бизнеса существуют в секторе производства товаров? С какими небольшими производителями товаров вы регулярно ведете бизнес?

Преимущества малого бизнеса в сфере услуг

Конкуренция с крупными предприятиями и другими малыми и средними предприятиями — сложная задача для любого малого бизнеса.Это особенно актуально, если вы работаете на производстве. Ведь создавать продукт с нуля лучше всего в больших объемах; в чем-то большие корпорации.

А как насчет услуг?

Сфера услуг предоставляет малому бизнесу множество возможностей. Читайте дальше, чтобы узнать о преимуществах малого бизнеса в этом секторе и о том, чем Veem может помочь.

Гибкость

Хотя изменение продукта обычно довольно сложно и дорого, вы можете адаптировать свои услуги к уникальным потребностям клиентов.Предоставляете ли вы управленческий консалтинг, цифровой маркетинг, ИТ-поддержку, кодирование, написание контента или что-то еще, вы можете легко настроить свои услуги в соответствии с потребностями каждого из ваших клиентов.

Такая гибкость является большим преимуществом, когда речь идет о конкуренции с крупными корпорациями. Поскольку большинство корпораций предлагают фиксированные пакеты услуг, которые они не хотят или не могут изменять ради одного-единственного клиента, вы можете привлечь множество клиентов, предоставляя высоко персонализированные услуги.

Поскольку большинство корпораций предлагают фиксированные пакеты услуг, которые они не хотят или не могут изменять ради одного клиента, вы можете привлечь множество клиентов, предоставляя высоко персонализированные услуги.

Настроить предложение в соответствии с потребностями ваших клиентов легко для малого бизнеса, поскольку вам не нужно проходить различные уровни команд, чтобы получить одобрение одного изменения. Ваш клиент хочет онлайн-маркетинг со статьями в блогах вместо рекламы в Twitter? Вы можете легко настроить свои услуги и их цену в соответствии с уникальными потребностями вашего клиента.

И вуаля: счастливый и постоянный покупатель.

Уникальное торговое предложение

Уникальное торговое предложение (USP) — это особенность, которая отличает ваш бизнес от конкурентов. В зависимости от характера вашего бизнеса вы можете разрабатывать специальные услуги, надстройки или имидж, которые выделят вас из толпы.

Поскольку услуги гораздо более настраиваемы, чем продукты, у вас снова есть преимущество перед производственным бизнесом.

И вдобавок ко всему, поскольку мы уже обсуждали, насколько ваш бизнес намного более гибок, чем у крупных корпораций, вы можете приспособить свое УТП к текущим потребностям рынка намного быстрее, чем большие мальчики.

Впечатляет, да?

Предоставление образцов

Хотя производители, оптовые и розничные продавцы продуктов часто теряют деньги и время из-за производства и отправки образцов, ваша задача в этом отношении также намного проще.

Часто поставщикам услуг не нужно предоставлять реальные образцы. В зависимости от характера вашего бизнеса может быть достаточно показать фотографии ваших усилий «до» и «после» или просто описать шаги, которые вы предпримете, чтобы предоставить свои услуги.

В зависимости от характера вашего бизнеса, может быть достаточно показать фотографии ваших усилий «до» и «после» или просто описать шаги, которые вы предпримете, чтобы предоставить свои услуги.

Но просто для удовольствия, вы можете рассмотреть возможность предложения скидки или гарантии возврата денег для новых клиентов в качестве соблазна. Идеально ухоженный автомобиль, безупречная статья в блоге или умный маркетинговый совет позволят всем новичкам узнать, чего им ожидать, когда они станут вашими клиентами.

Быстрые решения

Поскольку большинство услуг гибкие, ваши клиенты ожидают скорости и эффективности во всех аспектах бизнеса. Зачем позволять медленным и сложным международным платежам запятнать вашу репутацию?

Попробуйте вместо этого Veem.

Veem позаботится о всех ваших международных платежах B2B быстро, эффективно и безопасно. Одним щелчком мыши вы можете отправлять и запрашивать международные платежи и отслеживать их через личную панель управления.

Это сэкономит вам время, но есть кое-что еще: поскольку Veem не взимает комиссию за перевод и предлагает конкурентоспособные курсы обмена валют, вы даже можете сэкономить значительные средства.Зачем тратить на банковские сборы, если вместо этого вы можете потратить на развитие своего бизнеса?

Зарегистрируйте бесплатную учетную запись Veem, чтобы щелкать, сохранять и расти.

* Этот блог предоставляет общую информацию и обсуждение глобальных коммерческих платежей и связанных тем. Содержимое, представленное в этом блоге («Содержимое»), не должно толковаться и не предназначено для предоставления финансовых, юридических или налоговых рекомендаций. Вам следует посоветоваться с профессионалами, прежде чем действовать в соответствии с какой-либо информацией, содержащейся в Содержании.Весь Контент предоставляется строго «как есть», и мы не даем никаких гарантий или заверений в отношении Контента.

Все, что вам нужно знать

Сюда входят компании, работающие в сфере транспорта, общественного питания, распределения, розничной торговли и другие отрасли, которые продают услуги, а не продукты. 4 мин. Чтения

1. Факты о сфере услуг
2. Трехсекторная экономика
3. Идеи сервисного бизнеса

Примеры предприятий сферы услуг включают компании, занятые в сфере транспорта, общественного питания, распределения, розничной торговли и других отраслей, которые продают услуги, а не продукты. Эти нематериальные активы являются основным источником дохода для предприятий сферы услуг.

Факты о сфере услуг

По данным Бюро переписи населения США, следующие отрасли входят в сектор услуг:

• Отдых
• Искусство и развлечения
• Социальная помощь
• Здравоохранение
• Управление отходами
• Профессиональные и технические услуги
• Научные услуги
• Транспорт
• Складские помещения
• Информационные услуги
• Товары и ценные бумаги

Страны с обслуживающей экономикой относятся к категории более экономически развитых, чем те, которые в основном полагаются на сельское хозяйство или промышленность.

Китай, Австралия, Великобритания и США занимают лидирующие позиции среди компаний, которые в основном имеют экономику, основанную на услугах. Расположенный в США Институт управления поставками ежемесячно отслеживает деловую активность в сфере услуг. Поскольку более 66 процентов экономики США основано на сфере услуг, этот индекс является надежным индикатором общего экономического здоровья страны.

The CIA World Factbook и Международный валютный фонд сообщают следующие рейтинги выпуска услуг по состоянию на 2016 год:

• Индия, 1 миллиард долларов
• Канада, 1 доллар.1 миллиард
• Бразилия, 1,3 миллиарда долларов
• Италия, 1,4 миллиарда долларов
• Франция, 1,9 миллиарда долларов
• Великобритания, 2,1 миллиарда долларов
• Германия, 2,4 миллиарда долларов
• Япония, 3,5 миллиарда долларов
• Китай, 5,7 млрд долларов
• США, 14,76 млрд долларов США

Трехсекторная экономика

В трехсекторной экономической теории услуги считаются третьим уровнем. Компании, которые предоставляют опыт, консультации и / или советы, попадают в эту категорию.Первичный сектор — это сельское хозяйство, горнодобывающая промышленность и сельское хозяйство. Вторичный сектор включает производство и продажу материальных продуктов. Хотя услуги считаются третичными, это крупнейший сектор экономики США

.

Экономика знаний — один из наиболее быстро развивающихся аспектов сектора услуг. Это предполагает использование данных и технологий для понимания потребностей аудитории и максимально эффективного удовлетворения этих потребностей.

Сервисные бизнес-идеи

Сфера услуг предоставляет множество возможностей для владельцев малого бизнеса.

• Мобильный уход за домашними животными требует фургона, подходящих инструментов и опыта. Если у вас есть то, что нужно, вы сможете создать клиентуру, которая ценит удобство вашего обслуживания.
• Перепродажа предметов коллекционирования — отличный выбор для тех, кто любит делать покупки в секонд-хендах. Обыщите распродажи, консигнационные магазины и онлайн-рынки в поисках антикварных и винтажных предметов для перепродажи на eBay и в журналах для любителей. Чтобы добиться успеха, выберите определенную нишу, будь то олдскульные концертные футболки или классические игрушки.
• Доставка подгузников создает удобство для родителей, которые хотят минимизировать воздействие на окружающую среду, выбирая тканевые подгузники. Если у вас есть грузовой автомобиль и есть стиральная машина и сушилка, это ваш шанс начать экологически чистый бизнес.
• Химчистка по приему и доставке — это услуга для профессионалов, у которых нет времени ехать в химчистку. Станьте партнером офисных зданий, вокзалов и других удобных точек высадки в вашем районе.Возможно, вы даже сможете договориться о специальной цене с местной химчисткой.
• Мобильные слесари могут добиться успеха, имея только мобильный телефон и фургон, если у них есть необходимое оборудование и обучение. Если вы сова, которая не против того, чтобы быть на связи 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, это может быть выгодной возможностью.
• Услуги по очистке граффити могут быть проданы коммерческим и частным клиентам. Если вы находитесь в городской местности, где использование тегов влияет на предприятия, предложите за определенную плату очистить их фасады.
• Мобильная уборка гольф-клуба — хороший выбор, если вы живете в благополучном районе, где живут люди, настроенные на карьеру. Клюшки для гольфа могут быть дорогими, поэтому регулярно чистите их, чтобы предотвратить обесцвечивание, ржавчину и другие проблемы, которые могут повлиять на их игру.
• Инструкторы по самообороне могут проводить частные или групповые занятия карате или дисциплиной по своему выбору. Это полезная услуга для клиентов любого происхождения и любого возраста.
• Услуги гида могут принести много денег, если вы живете в месте, где люди отдыхают.Если вы знаете все лучшие места ночной жизни в своем городе или хотите поделиться своей любовью к пешим прогулкам с другими, сделайте это своим бизнесом, рекламируя свои услуги.
• Услуги по присмотру за домашними животными варьируются от ежедневного выгула собак до присмотра за домашними животными для родителей, которые находятся за пределами города. Если вы любите животных, предлагайте свои услуги друзьям и соседям.
• Если у вас есть лицензия на массаж, сделайте свое шоу популярным, продавая услуги мобильного массажа. Вы можете специализироваться на девичниках, детских душах и вечеринках для девочек.

Если вам нужна помощь в сфере услуг, вы можете опубликовать информацию о юридических потребностях на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

Что такое «малый» бизнес и в каких отраслях их больше всего?

Неделя малого бизнеса в этом году проходит в то время, когда многие малые предприятия сталкиваются с неопределенностью и беспрецедентными финансовыми трудностями из-за коронавируса и заказов на приюты на месте.Но что такое малый бизнес и насколько он важен для экономики США?

Что такое «малый» бизнес? Это зависит.

Компании, в которых работает менее 500 сотрудников, обычно считаются малыми предприятиями — в Законе CARES часто указывается это число при описании Программы защиты зарплат. На самом деле Управление малого бизнеса (SBA) использует сложный набор стандартов размера для определения права малого бизнеса. Эти стандарты размера учитывают различные отраслевые характеристики, такие как степень конкуренции, средний размер фирмы, технологические изменения и тенденции роста.

В некоторых отраслях, например в производстве, существуют стандарты размеров, основанные на количестве сотрудников. В других отраслях, в том числе в большинстве секторов сельского хозяйства, строительства и розничной торговли, стандарты размеров основаны на среднегодовом доходе. Стандарты сильно различаются в зависимости от отрасли. Например, предприятия по поддержке нефтегазовых операций со средним годовым доходом ниже 41,5 миллиона долларов считаются «малыми», тогда как во многих сельскохозяйственных областях средний годовой доход должен быть ниже 1 миллиона долларов, чтобы бизнес считался небольшим.Точно так же предприятия в ряде производственных и горнодобывающих подсекторов могут иметь до 1500 сотрудников и по-прежнему считаться небольшими, но некоторые оптовые торговцы должны иметь менее 100 сотрудников, чтобы считаться небольшими.

Сколько существует малых предприятий и в каких отраслях они работают в основном?

Несмотря на эти нюансы, касающиеся стандартов размера малого бизнеса, государственные учреждения, включая SBA, часто используют количество малых предприятий с менее чем 500 сотрудниками в качестве показателя истинного количества малых предприятий.По данным SBA, согласно определению малого бизнеса, имеющего менее 500 сотрудников, в стране насчитывается 30,7 миллиона малых предприятий. Многие, многие компании подпадают под порог в 500 сотрудников, что означает, что в США много малых предприятий. Так много, что они составляют 99,9% предприятий в стране. Это означает, что примерно в 0,1% предприятий, таких как Walmart и McDonald’s, занято 52,7% частной рабочей силы.

Занятость

Согласно правилу менее 500 сотрудников в секторе здравоохранения и социальной помощи больше всего сотрудников работает на малых предприятиях.Девять миллионов человек заняты на малых предприятиях, что составляет 44% занятости в секторе здравоохранения и социальной помощи. В сфере общественного питания и питья на малых предприятиях занято 7,7 миллиона человек, что составляет 64% занятости в секторе. Другие секторы с высокой концентрацией занятости в малом бизнесе включают строительный сектор, где 82% сотрудников работают в малых предприятиях, и сельское хозяйство, лесное хозяйство, рыболовство и охоту, где 83% сотрудников работают в малых предприятиях.

Ссуды в рамках Программы занятости и защиты платежей для малого бизнеса (ГЧП)

(Суммы ссуд по ГЧП указаны для раунда ссуд на 350 миллиардов долларов до 16.04.2020)

Стимулируя рост малых и средних предприятий

Вялый рост производительности — одна из самых больших угроз для общего экономического роста как в развитых, так и в развивающихся странах, с серьезными последствиями для благосостояния граждан, такими как более низкий рост доходов, усиление неравенства и проблемы с выплатой ссуд.В последние годы рост производительности во многих местах застопорился; Исследование McKinsey Global Institute (MGI), проведенное в 2018 году в семи странах Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), показало снижение среднего роста производительности с 2,4 процента в год в период с 2000 по 2004 год до 0,5 процента в год в период с 2010 по 2014 год.

Малые и средние предприятия (МСП) вносят свой вклад в проблему производительности. В пределах одного сектора или стран аналогичного размера разрыв в производительности между крупными компаниями и МСП может варьироваться в два и более раза.В строительстве, например, исследование McKinsey показало, что разрыв в производительности между МСП и крупными компаниями составляет 26 процентов во Франции, 41 процент в Германии и 54 процента в Италии. В секторе общественного питания и проживания этот разрыв меньше в Италии — 29 процентов, по сравнению с 39 процентами во Франции и 41 процентом в Германии. Эти различия в производительности достигают 60 процентов в Турции и 80 процентов в Греции во многих секторах. И большая часть населения мира работает на МСП — от 50 до 90 процентов рабочей силы, в зависимости от страны.

Следовательно, повышение производительности МСП — стоящая задача. Действительно, МСП могут стимулировать рост страны по двум причинам. Во-первых, интеграция проверенных практик и технологий происходит быстрее и безопаснее, чем тестирование новых, и малым и средним предприятиям предстоит закрыть большой пробел в их внедрении. Точно так же, как развивающиеся рынки могут расти быстрее, чем рынки с высокими доходами, за счет внедрения проверенных технологий, МСП могут расти быстрее, чем крупные компании, за счет внедрения проверенных технологий и методов более крупных предприятий.Во-вторых, стартапы, которые являются важным подсегментом МСП, стали важными источниками инноваций. Поскольку им не мешают унаследованные системы и устаревшие стратегии, новые участники рынка часто могут переосмыслить устоявшиеся практики и выйти за рамки традиционных отраслевых границ.

Сокращение вдвое глобального разрыва в производительности между МСП и крупными компаниями составит около 15 триллионов долларов соответствующей добавленной стоимости, или примерно 7 процентов мирового ВВП. Правительства во всем мире могут и помогают ликвидировать этот пробел с помощью десяти подходов, адаптированных к наиболее насущным потребностям МСП.

Потребность в процветающей экосистеме малых и средних предприятий

При наличии благоприятных условий для ведения бизнеса и открытых рынков крупные компании могут процветать; Между тем, у МСП есть широкий спектр неудовлетворенных потребностей. Ограниченный размер многих малых и средних предприятий означает, что они испытывают трудности с доступом к возможностям и ресурсам, которые могут сделать их более продуктивными, включая талантливых людей с новейшими знаниями в области технологий, финансов и методов управления.

Кроме того, многие МСП являются молодыми предприятиями, что в сочетании с их небольшими масштабами делает их более слабым противником для многих стандартных участников рынка не только с точки зрения доступа к финансированию, но и для клиентов, которые могут воспринимать мелких поставщиков как слишком рискованных.Нестандартные участники рынка, такие как краудфандинговые платформы и фонды венчурного капитала, все еще находятся на ранней стадии развития во многих странах ОЭСР и часто не могут удовлетворить потребности МСП.

Учитывая проблемы, с которыми сталкиваются МСП, и размер возможностей, большинство стран G-20 создали национальные агентства, полностью или в первую очередь ориентированные на поддержку их роста. Однако управлять этими государственными учреждениями сложно по тем же причинам, по которым рынки пытались удовлетворить потребности МСП: их небольшие масштабы и разнообразие обстоятельств.

Наши исследования, анализ и опыт работы с МСП и агентствами по развитию МСП показывают, что правительства и неправительственные организации (НПО), стремящиеся удовлетворить неудовлетворенные потребности МСП, выиграют от двух действий: во-первых, понимание и улучшение экосистемы МСП, а во-вторых, выполнение адресный подход к обслуживанию различных подсегментов МСП.

В частности, они должны сосредоточиться на продвижении трех характеристик здоровой и хорошо функционирующей экосистемы МСП: повышение деловой уверенности МСП, обеспечение роста МСП — в целом и для высокоэффективных исполнителей — и повышение конкурентоспособности МСП (Иллюстрация 1) .Для определения этих трех характеристик требуется сегментированный подход к исполнению. Поэтому важно, чтобы государственные учреждения разрабатывали свое меню услуг после определения подсегментов, преобладающих в их стране, и различий в их потребностях. Мы определили десять подходов, которые используются во всем мире для удовлетворения этих потребностей.

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Выявление и приоритезация подсегментов МСП

По нашему опыту, МСП обычно попадают в одну из шести категорий: инновационные стартапы на ранней стадии, успешные стартапы, растущие средние компании, застойные или испытывающие трудности средние компании, местные малые предприятия и неформальные микропредприятия. (Приложение 2).

Приложение 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Несмотря на то, что важно учитывать совокупность потребностей всех подсегментов МСП, мы считаем, что агентства по развитию МСП должны сосредоточить свои ограниченные ресурсы на тех, с наибольшим потенциалом воздействия, с программами, адаптированными к их конкретным ситуациям.

Компании среднего размера часто являются приоритетными подсегментами. Согласно нашему анализу, даже несмотря на то, что средние предприятия составляют всего 2 процента от всех компаний, на них приходится около 30 процентов ВВП и занятости в большинстве стран.

Конечно, это зависит от страны. В такой стране, как Индия, например, низкий уровень урбанизации, сотни миллионов людей заняты в неформальном секторе или на малых предприятиях в сельской местности. В Индии этими сегментами трудно пренебречь; однако в высокоурбанизированной стране с более низким уровнем неформальности можно использовать более адресный подход и сосредоточиться только на инновационных стартапах и компаниях среднего размера.

Стратегия экономического развития страны должна определять приоритеты. Например, если рост экспорта является приоритетом, предпочтение может быть отдано средним компаниям, работающим в сфере торгуемых товаров и услуг. Хотя такое ранжирование может быть трудным, разброс ресурсов среди слишком большого количества получателей может значительно снизить их влияние.

Обеспечение необходимого уровня поддержки малых и средних предприятий

Государственные учреждения и НПО, хорошо разбирающиеся в подсегментах МСП, могут лучше адаптировать свои программы для удовлетворения неудовлетворенных потребностей МСП.Мы исследовали программы поддержки МСП по всему миру и разделили их на матрицу из десяти подходов. Некоторые из них предназначены для одного подсегмента, в то время как другие удовлетворяют одну из шести неудовлетворенных потребностей для всех или большинства подсегментов (Иллюстрация 3).

Приложение 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: McKinsey_Website_Accessibility @ mckinsey.ком

Для всех этих категорий важны особенности их реализации; поэтому из них сложно извлечь универсальный передовой опыт. Однако может быть поучительно рассмотреть следующие способы, которыми эти программы помогают сократить разрыв в производительности для МСП.

Предпринимательская культура и образование

Помимо институтов, нормативных актов и условий, привлекательность предпринимательской карьеры и предпринимательские способности граждан также важны для повышения уровня развития и выживаемости стартапов.Многие идеи никогда не прототипируются или не превращаются в бизнес-план. Неприятие риска, страх неудачи и отсутствие возможностей могут быть такими же значительными препятствиями, как и отсутствие нормативной и институциональной поддержки. Правительства нескольких стран пытались развить у своих граждан предпринимательское мышление.

Привитие предпринимательских навыков через формальное образование часто является частью решения. В Польше, например, преподаются элементы предпринимательства по основным предметам начальной школы, таким как история и математика, а учащиеся старших классов должны пройти курс «Введение в предпринимательство.”

Предполагается, что образование в области предпринимательства также способствует обеспечению справедливости, и многие организации сосредоточили свое внимание на развитии предпринимательского мышления и способностей у молодых жителей сообществ с низкими доходами. В Соединенных Штатах, например, Сеть по обучению предпринимательству (основанная в 1987 году) предлагает множество программ для предпринимательства и внеклассные мероприятия в 1882 школах-партнерах. Этими программами охвачено более 23 000 студентов в разных штатах и ​​еще около 50 000 студентов из других стран.Кроме того, 75 процентов выпускников сети поступили в колледжи, а 25 процентов открыли хотя бы один бизнес.

Пусковые концентраторы

Предприниматели по всему миру выбрали крупные центры стартапов для запуска своих предприятий в поисках инновационной среды, доступа к финансированию и поддержке бизнеса. Многие правительства уделяют приоритетное внимание превращению одного или нескольких своих городов в центр стартапов, либо рекламируя город как центр стартапов, либо поддерживая кампусы для начинающих.По мере того как правительства пытаются создать или развивать центры для стартапов, они могут сосредоточиться на некоторых из самых сложных проблем, с которыми обычно сталкиваются предприниматели, — на выполнении административных требований для создания и управления компанией, получении доступа к компетенциям, необходимым для ведения бизнеса, и возможности позволить себе запуск стартапа, а также стоимость жизни в стартап-хабе.

В 1960-х годах федеральные лаборатории обосновались в Боулдере, штат Колорадо, и стали сотрудничать с Университетом Колорадо для финансирования и проведения исследований по вопросам энергетики, окружающей среды и климата.С тех пор город создал множество важных активов, в том числе ведущих исследовательских институтов. В настоящее время Боулдер может похвастаться 12 активными стартовыми ускорителями и инкубаторами.

Кроме того, Управление экономического развития и международной торговли штата Колорадо (OEDIT) тесно сотрудничает с губернатором штата Колорадо, предлагая услуги финансовой поддержки, включая гранты и налоговые льготы, избранным стартапам. OEDIT также размещает сеть центров развития малого бизнеса Колорадо, которая обеспечивает техническую поддержку бизнеса посредством наставничества, консультирования и обучения.

Сегодня Боулдер входит в число 30 лучших стартап-экосистем в мире. В компаниях технологического сектора занято 9,7% всей рабочей силы Колорадо, и на их долю приходится 14% экономики.

Государственные венчурные фонды (GVCF)

Государственные фонды для стартапов впервые появились в Европе после Второй мировой войны. Сегодня правительства стран с высоким уровнем дохода уделяют больше внимания сектору стартапов, надеясь стимулировать инновации и стимулировать экономическое влияние за счет венчурного капитала (ВК).Создание GVCF может способствовать достижению этой цели, а также обеспечить адекватную финансовую отдачу для правительства. Некоторые предпосылки экосистемы могут усилить влияние GVCF, включая хорошо развитый рынок капитала для максимизации вариантов выхода (например, вторичный фондовый рынок, выходы на более позднем этапе, стратегические приобретения и открытость для иностранного владения).

Одним из важных компонентов успешной экосистемы, возглавляемой государством, является способность привлекать инвесторов из частного сектора.Во многих случаях государственные инвестиции в венчурный капитал вытесняют инвесторов из частного сектора, учитывая, что у GVCF часто больше заемных средств и доступа к фондам, а также ограниченная ответственность за расходы (см. Врезку «Канадский банк развития бизнеса: активизация канадской индустрии венчурного капитала и инициирование программа расширения «драйвер роста»). Структура фонда GVCF также может повлиять на его успех в таких важных областях, как согласование целей GVCF с целями национального развития и согласование управления фондом и его операций с его мандатом и инвестиционной стратегией.

Правительство Южной Кореи, например, учредило Корейский фонд фондов в рамках Закона о специальных мерах по развитию венчурного бизнеса в 2005 году с целью обеспечения стабильного капитала для экосистемы венчурных инвестиций. Фонд стоимостью 2,8 миллиарда долларов имеет пассивную инвестиционную стратегию, ориентированную в основном на стартапы на посевной и ранней стадии. На сегодняшний день фонд осуществил около 6000 инвестиций в стартапы и 722 инвестиций в другие фонды, при этом общий размер фонда вырос с 1 триллиона вон (примерно 840 миллионов долларов США) в 2009 году до 4 триллионов вон в 2018 году.

После создания Корейского фонда фондов правительство учредило еще четыре специальных фонда: для инвестирования в малые и средние предприятия на стадии роста с высоким потенциалом создания рабочих мест, для поддержки и совместного инвестирования с бизнес-ангелами и минимизации разрыва в акционерном капитале для стартапов, для финансировать технологические МСП и создать иностранный венчурный фонд для поддержки южнокорейских стартапов, которые планируют работать за границей.

Правительство Южной Кореи создало большую базу данных и сеть бизнес-ангелов. Все средства инвестируются только в южнокорейские компании, чтобы обеспечить локальное развитие сегмента стартапов и индустрии венчурного капитала, не фокусируясь на каком-либо конкретном секторе, и управляются третьей стороной, Корейской корпорацией венчурных инвестиций.Правительство Южной Кореи засвидетельствовало рост семенных сделок на 178% за счет совместного инвестирования с частными игроками в стартапы на ранней стадии.

По таким показателям, как доля в ВВП, венчурные инвестиции Южной Кореи занимают четвертое место среди стран ОЭСР, уступая только Израилю, США и Канаде. При уровне 0,36 процента его венчурные инвестиции выросли более чем вдвое в период с 2010 по 2017 год, в то время как венчурные инвестиции других стран ОЭСР значительно сократились. Заметным признаком успеха инициативы, возглавляемой правительством, является 9-процентный рост венчурных инвестиций частного сектора из-за скопления инвесторов, что соответствует большему количеству венчурных фирм и инвестиционных менеджеров.

Программы расширения

Многие правительства запустили программы расширения, которые помогают среднему бизнесу раскрыть свой потенциал и быстрее развиваться. Некоторые программы предоставляют всестороннюю поддержку, облегчая доступ МСП к финансам, сетям, консультациям и наставничеству. Другие следуют более целенаправленному подходу, сосредотачиваясь на конкретных секторах или заранее определенных услугах поддержки (см. Врезку «Канадский банк развития бизнеса: активизация канадской индустрии венчурного капитала и инициирование программы расширения масштабов роста»).

TURQUALITY, финансируемая государством программа расширения масштабов в Турции, которая была запущена в 2004 году, осуществляется совместно Министерством торговли Турции и Ассамблеей турецких экспортеров. Программа направлена ​​на поддержку перспективных турецких компаний с сильными брендами, устоявшимися бизнес-возможностями и высоким экономическим потенциалом, чтобы в конечном итоге превратить ведущие турецкие компании в глобальных игроков, обладающих известными мировыми брендами и генерирующих экспорт с высокой добавленной стоимостью.

Хотите узнать больше о нашей практике в государственном секторе?

Программа открыта для всех турецких компаний, которые должны подать заявку онлайн и пройти проверку своей работы на месте со стороны министерства и аккредитованных оценщиков.В конце этой оценки каждый кандидат получает балл вместе с хорошо задокументированным отчетом о своей текущей деятельности и областях развития. Компании со зрелыми бизнес-процессами и возможностями, высокой стоимостью бренда и определенным уровнем экспорта принимаются в программу и получают право на поддержку. Основные области поддержки включают деятельность по созданию международного бренда, открытие зарубежных магазинов, привлечение талантов и крупномасштабные проекты корпоративной трансформации.

TURQUALITY изначально была ориентирована на текстильную отрасль и сектор готовой одежды, которые обладают явным конкурентным преимуществом и высоким потенциалом брендинга.В конечном итоге программа распространилась на другие производственные секторы и сектор услуг. Программа оказала поддержку более чем 300 компаниям из примерно 20 отраслей, которые в настоящее время производят более 5 процентов экспорта Турции, осуществляют брендированный экспорт в более чем 150 стран и достигли удвоения стоимости экспортной торговли по сравнению со средним показателем по стране.

Программы повышения производительности

Используя модель, аналогичную программам расширения, правительства также запустили программы поддержки, направленные на повышение и повышение производительности МСП.В этих программах опытные наставники по совершенствованию производства и наращиванию потенциала помогают участвующим компаниям среднего размера получить представление о передовых методах работы и преобразовать их в индивидуальные инициативы по улучшению. Многие такие программы основываются на методах бережливого управления, а также на модельных предприятиях, которые оптимизированы с использованием наиболее эффективных операционных методов и новейших технологий, предоставляя сотрудникам МСП среду практического обучения.

В Марокко, например, в 2011 году правительство открыло модельную фабрику, чтобы помочь малым и средним предприятиям внедрить новейшие принципы бережливого производства посредством практического обучения.Инициатива, Марокканское учреждение поддержки микропредприятий (INMAA), была создана с вложением 20 миллионов дирхамов (примерно 5,5 миллиона долларов США) государственными учреждениями, финансовыми учреждениями и участниками частного сектора. INMAA стремится ежегодно привлекать 100 малых и средних предприятий к участию в шестимесячной программе, в которой агенты по изменениям проводят несколько дней каждый месяц на модельном заводе для изучения теоретических и практических модулей, а оставшуюся часть месяца тратят на реализацию извлеченных уроков.

Программа начинается с этапа диагностики, на котором участники оценивают свои текущие операции. На втором этапе участники и эксперты видят идеальное будущее состояние. Этап внедрения занимает три месяца и обеспечивает агентов по изменениям необходимыми инструментами бережливого производства, при этом практически внедряя их в свои собственные операции. Эксперты модельной фабрики продолжают консультировать и направлять агентов по изменениям, а также посещать места для оценки и содействия общему преобразованию даже после того, как участники закончат обучение.

На сегодняшний день INMAA обучил 650 агентов изменений из 340 малых и средних предприятий в семи секторах, что позволило повысить производительность участников в среднем на 40 процентов. Программа направлена ​​на преобразование 800 ведущих малых и средних предприятий Марокко с увеличением производительности на 25 процентов.

Программы внедрения цифрового и искусственного интеллекта (ИИ)

По оценке MGI, рост производительности за счет внедрения цифровых технологий в некоторых странах составляет 1,2 процентных пункта в год, что представляет собой основной вклад в рост производительности в целом.Большая часть воздействия зависит от приложений ИИ или усиливается ими. Для МСП теоретические возможности, вероятно, выше, но соответствующие проблемы реализации также более трудны.

Ограниченная осведомленность об ИИ, ограниченный доступ к цифровым талантам и ограниченный капитал для инвестирования в приложения ИИ могут значительно помешать освоению этих технологий малыми и средними предприятиями. Правительства начали расширять свои программы повышения производительности в сторону внедрения цифровых технологий или создавать специальные программы, чтобы помочь МСП внедрять технологии искусственного интеллекта в свои процессы и продукты.Подобно программам повышения производительности, программы внедрения цифровых технологий и искусственного интеллекта также полагаются на центры передового опыта и модельные фабрики для демонстрации. Эти программы зависят от экосистемы, состоящей из различных игроков и профессионалов, что позволяет малым и средним предприятиям внедрять ИИ в своих компаниях. Например, центры передового опыта Mittelstand 4.0 в Германии являются первыми из 26 центров компетенций в области ИИ, в которых работают 20 инструкторов по ИИ, которые ежегодно обучают 1000 малых и средних предприятий.

В Финляндии Министерство экономики и занятости и несколько технологических компаний запустили акселератор, призванный помочь компаниям внедрять ИИ.Акселератор предлагает шестимесячные программы для компаний, которые уже опробовали приложение AI для продуктов или услуг. Около 15 финских компаний предоставляют акселератору финансирование и техническую поддержку. На начальном этапе компании, извлекающие выгоду из аналогичных вариантов использования ИИ, объединяются. Затем эти организации работают с поставщиками услуг, стартапами в области ИИ и учеными в рамках коротких спринтов, чтобы разработать и развернуть приложения ИИ для своих процессов или результатов. Например, первая группа компаний из акселератора работала вместе над внедрением финских технологий распознавания речи.

Настройка малых и средних предприятий для перезапуска и восстановления

За прошедшие годы сингапурское правительственное агентство Workforce Singapore запустило серию программ повышения производительности, чтобы помочь компаниям среднего размера внедрить методы бережливого управления, а также цифровые технологии и технологии Индустрии 4.0. Одна из таких программ использует полевой и форумный подход, который чередуется между сессиями форума и полевыми приложениями.Во время форумов представители малого и среднего бизнеса собираются вместе, чтобы понять основы бережливого производства и внедрения Индустрии 4.0, а также оценить влияние на модельную фабрику в Центре цифровых возможностей Сингапура. Затем они применяют эти уроки на местах в течение нескольких недель при поддержке экспертов по бережливому производству и цифровым технологиям и обмениваются наблюдениями на последующем форуме. Этот процесс позволяет компаниям определять возможности для улучшения и внедрения на своих объектах. Более того, малые и средние предприятия узнают, как внедрять прогрессивные методы человеческого капитала и изменять структуру рабочих мест, чтобы ускорить их трансформацию.

На сегодняшний день эта программа Workforce Singapore успешно развернута во многих секторах, включая продукты питания и напитки, гостиничный бизнес, производство, медицинские технологии и точное машиностроение. Например, десять малых и средних предприятий в области точного машиностроения приняли участие в программе преобразования Индустрии 4.0 и изменения структуры рабочих мест с целью увеличения человеческого капитала и производительности. В 20-недельной программе участвовало около 150 агентов по изменениям, что привело к увеличению производительности машин и персонала на 40–70 процентов, а также к улучшению условий на рабочем месте.

Дополнительные местные валюты

Многочисленные неправительственные организации и представители частного сектора пытались запустить местную дополнительную валюту, ограниченную определенным сообществом (см. Врезку «85 лет швейцарскому франку WIR»). Это может быть такая большая, как Швейцария (у которой есть франк WIR) или Сардиния, Италия (Sardex), или такая маленькая, как бангладешская община в Момбасе, Кения (Bangla-Pesa). Тысячи местных валют, которые, как правило, являются цифровыми и привязаны к законному платежному средству, появились в тех областях, где законное платежное средство и связанная с ним денежно-кредитная политика не может обеспечить достаточный кредит для малого бизнеса или достаточную покупательную способность для местных потребителей.

Учитывая, что производители внутри сообщества также являются потребителями, местная валюта может увеличить как объем транзакций, так и использование ресурсов. Пользователи могут использовать эту валюту для расчетов между МСП в сообществе. Общественный характер плана ограничивает потребность в кредитном скоринге, который происходит до того, как МСП или физическое лицо будет допущено к сети. План взимает единовременную комиссию или небольшие проценты за отрицательный баланс. Большинство этих валют имеют подтвержденный опыт статистически значимого увеличения объемов кредитов и продаж, даже несмотря на то, что они, как правило, остаются небольшими.Правительства на всех уровнях могут рассматривать дополнительные валюты как недорогое средство стимулирования спроса и кредитования местных предприятий, помогая им увеличить их продажи, инвестиции и, в конечном итоге, производительность и прибыль.

Оформление неформального бизнеса

Государственное вмешательство может устранить три основных препятствия на пути к формализации бизнеса: высокая стоимость официального оформления, высокая стоимость соблюдения и недостаточные предполагаемые (или фактические) выгоды.Многие правительства мобилизовались в этом направлении по нескольким точкам взаимодействия:

1. Регистрация бизнеса. Облегчение процесса регистрации и снижение связанных с этим затрат может улучшить не только уровень формализации, но и общую бизнес-среду. Например, Таиланд сократил время, необходимое для открытия бизнеса, с 27,5 дней до 4,5 дней за счет таких упрощений, как удаление ненужных требований и снижение комиссий. А политика Эстонии в области электронного резидентства позволяет любому предпринимателю во всем мире зарегистрировать свой бизнес в Эстонии — таким образом, получив доступ к местным банковским услугам, платежным платформам и всему рынку ЕС — без необходимости физического въезда или посещения Эстонии.С момента запуска политики более 60 000 электронных резидентов создали более 10 000 компаний и получили налогов на сумму более 25 миллионов евро.
2. Налоговый учет и структура. Упрощение налоговой структуры, налоговой регистрации и подачи деклараций помогло формализовать МСП. И снова Эстония ввела фиксированную налоговую ставку и платформу для электронной регистрации и подачи деклараций; почти все суммы налогов рассчитываются приложением онлайн. В результате 98 процентов всех налогов (личных, корпоративных и налогов на добавленную стоимость) теперь подаются в электронном виде, что является одним из самых высоких показателей соблюдения в мире.
3. Экспертиза и аудит. Ввиду растущего цифрового следа и доступности инновационных средств анализа данных правительства используют данные для выявления неформальных предприятий. Турция создала обширную систему электронных счетов-фактур, электронного архива и электронного аудита, которая привела к появлению тысяч новых налогоплательщиков во всех секторах.
4. Поддержка зарегистрированного бизнеса. Некоторые правительства предлагают стимулы или вознаграждения за формализацию.В рамках программы Colombia se formiza в Колумбии, Fondo Nacional de Garantías облегчает доступ к официальным кредитам, предлагая гарантии по кредитам. А Швеция поощряет формализацию среди некоторых категорий самозанятых людей, например тех, у которых нет официального контракта, но которые получают оплату от организации — обычное дело для таких услуг, как доставка еды, вождение автомобиля или разработка программного обеспечения. Они делают это, требуя от материнской компании нанимать этих работников и платить взносы на социальное страхование.
5. Просвещение и образование. Одной из самых больших проблем в неформальном секторе является обеспечение МСП правильной и полной информацией о процессе, льготах и ​​штрафах. В 2013 году программа Colombia se formiza охватывала 80 000 предпринимателей в год, повышая осведомленность и предлагая личную помощь для формализации их деловых операций, при этом 40 процентов из них согласились на ее оформление.

Кредитно-гарантийные схемы

В среднем 40 процентов МСП в мире не обслуживаются или обслуживаются недостаточно, когда дело доходит до банковского кредита.Некоторые подсегменты являются слишком рискованными для аппетитов банков, в то время как другие подсегменты имеют доступ к ссудам, процентная ставка которых превышает их истинный профиль риска. В действительности ссуды МСП часто более выгодны для кредиторов, чем ссуды крупным фирмам.

Широко используемой программой для решения этой проблемы является схема кредитных гарантий (CGS), которая направлена ​​на снижение стоимости потенциальных дефолтов путем гарантирования части погашения кредитов МСП. СКГ значительно расширили доступ к кредитам МСП благодаря существующим и действующим государственным и частным схемам кредитных гарантий почти в 100 странах.Корейский фонд гарантирования кредитов, одна из крупнейших СКГ в мире, в 2018 году гарантировал портфель кредитов на сумму около 44 миллиардов долларов. По состоянию на 2015 год и с момента своего создания в рамках программы было выдано 205 361 гарантия, что составляет около 12 процентов кредитов МСП в корейских банках. Кроме того, корейские СКГ косвенно поддержали рост кредитования МСП с 35,7 процента (когда агентство было создано) до 76,7 процента в 2015 году.

Цифровые платформы МСБ

Несколько агентств по развитию малого и среднего бизнеса создали платформу — обычно веб-сайт — в качестве универсального центра не только для доступа к любым государственным услугам, программам и данным, но и для выполнения государственных требований, таких как уплата налогов.Некоторые веб-сайты имеют дополнительные функции, включая торговые площадки для деловых возможностей, доступ к данным и ссылки на финансовые учреждения, консультантов и юридические услуги.

Например, британская благотворительная организация Be the Business разработала онлайн-платформу самооценки, которая открыта для всех малых и средних предприятий и направлена ​​на то, чтобы помочь им улучшить свою работу. На платформе владельцы и менеджеры бизнеса могут пройти комплексную оценку, чтобы понять текущий уровень производительности своего бизнеса по сравнению с коллегами, а также получить систематические и незамедлительные советы и рекомендации.Платформа также указывает бизнес-лидерам на другие ресурсы, в том числе учебные программы и сетевые мероприятия, которые могут вдохновить на улучшения и укрепить уверенность малых и средних предприятий в их росте.

Наиболее продвинутые правительства начали предоставлять услуги через приложения с логином для малого и среднего бизнеса, которые дают пользователям индивидуальную информацию о государственных предложениях и рынках, а также индивидуальные рекомендации.

---

Как показывают многие из этих примеров, правительства могут помочь МСП извлечь выгоду из возможностей роста и повышения производительности.Но добиться роста МСП — непростая задача. Хотя мы представили множество историй успеха, некоторые предприятия оказались менее успешными и сигнализируют о необходимости проявлять осторожность. Тщательная оценка выгод, затрат и рисков может помочь выявить инициативы с наивысшим потенциалом. Что наиболее важно, потенциал роста и повышения производительности МСП достаточно велик, на что всем правительствам следует обратить внимание.

Какие малые предприятия наиболее уязвимы для COVID-19 — и когда

По мере того, как последствия пандемии коронавируса становятся все более очевидными, положение малых предприятий страны в целом кажется особенно мрачным.К середине апреля, согласно отчету Круглого стола Facebook и малого бизнеса, около трети временно прекратили работу. а к середине мая более половины уволили или уволили сотрудников. Наш анализ нескольких опросов малых предприятий показывает, что до учета вмешательства от 1,4 миллиона до 2,1 миллиона из них (от 25 до 36 процентов) могут закрыться навсегда в результате сбоев всего в первые четыре месяца пандемии COVID-19.

Некоторые малые предприятия могут закрыться, потому что они работают в таких отраслях, как жилье, общественное питание и образовательные услуги, на которые влияет изменение поведения клиентов, особенно физическое дистанцирование и установленные операционные ограничения, начавшиеся во время пандемии. Другие малые предприятия могут закрыться, потому что они уже подвергались финансовому риску до кризиса. Действительно, недавнее исследование Федеральной резервной системы обнаружил, что только 35 процентов малых предприятий были здоровыми на конец 2019 года, а менее здоровые в три раза чаще, чем другие, закрывались или продавали в ответ на шок доходов (см. врезку «Наша методология»).Наиболее уязвимые малые предприятия сталкиваются как с финансовыми проблемами, так и с проблемами, связанными с COVID (Приложение 1).

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

До кризиса малый бизнес составлял почти половину всех рабочих мест в частном секторе.Широко распространенные увольнения предприятий приводят к более длительной безработице и экономическому ущербу, чем временные остановки, поэтому важно понимать, какие малые предприятия могут оставаться закрытыми навсегда. Эти знания могут помочь руководителям предприятий и лицам, определяющим политику, разработать меры по защите малых предприятий в краткосрочной перспективе, гарантировать их участие в восстановлении и поставить их большее число на более устойчивую основу в ближайшие годы.

Секторы наибольшего риска

График воздействия COVID-19 на существующие финансовые риски проливает свет на общую уязвимость малого бизнеса.К числу секторов, наиболее пострадавших от коронавируса и наименее устойчивых в финансовом отношении, относятся 1,7 миллиона малых предприятий, в которых работает 20 миллионов человек, и они получают 12 процентов доходов от бизнеса в США (Приложение 2). Длительный COVID-19 Кризис может продолжать непропорционально сильно влиять на эти сектора и сделать больше их компаний уязвимыми для окончательного закрытия.

Приложение 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Потенциальные последствия пандемии тем сильнее, чем дольше она длится. Еще два миллиона малых предприятий конкурируют в таких секторах, как строительство и производство, где меньше предприятий, которые теперь сообщают о негативных последствиях пандемии, но также менее устойчивы в финансовом отношении. Чем дольше экономический эффект от COVID- 19, тем выше риск для этих секторов.Например, строительство считается очень чувствительным к общему состоянию экономики, поэтому более длительное восстановление в сочетании с относительно низкой устойчивостью может в дальнейшем привести к значительной уязвимости.

Измерение уязвимости малого бизнеса США во время кризиса COVID-19

Определение уровня непосредственной уязвимости каждого сектора дает более четкое представление о масштабах проблемы, с которой малые предприятия сталкиваются в первые несколько месяцев кризиса.Опросы владельцев малого бизнеса помогли нам получить ряд оценок. По словам владельцев, половина малых предприятий, испытывающих «большой негативный эффект» от COVID-19, может оказаться уязвимой перед закрытием. В конце концов, дополнительная четверть малых предприятий, испытывающих «умеренный негативный эффект», может оказаться уязвимой перед закрытием.

Различия между секторами зависят от того, насколько сильно на них повлиял COVID-19 и насколько вероятно, что затронутые предприятия будут закрыты (Приложение 3).Сильно страдают не только малые предприятия с хорошо известными проблемами, такие как рестораны и отели. То же самое и с другими малыми предприятиями в сфере образовательных услуг, здравоохранения и социальной помощи. Многие образовательные службы частного сектора, центры обучения детей, спортивные классы и художественные школы, где физическое дистанцирование было бы проблемой, могут стать уязвимыми. Аналогичным образом, малый бизнес в секторе здравоохранения, включая амбулаторную помощь (например, кабинеты стоматологов) и небольшие частные учреждения, которые пациенты могут неохотно посещать лично, также сильно страдают.

Приложение 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Как нормативные акты в области общественного здравоохранения, так и изменение поведения потребителей могут по-разному влиять на уязвимость подсекторов одной и той же отрасли.

В розничной торговле, например, три четверти магазинов одежды сообщили о значительном негативном влиянии на их бизнес по состоянию на 23 мая, но только треть магазинов продуктов питания и напитков это сделала.Это несоответствие, вероятно, отражает различия в том, какие предприятия были классифицированы как важные и, следовательно, позволили продолжить работу. В других секторах краткосрочное падение спроса может повлиять на различия между подсекторами. Что касается производства, производители одежды, учитывая влияние пандемии на розничную торговлю одеждой, входят в число наиболее пострадавших малых предприятий: 71% респондентов сообщают о значительном негативном воздействии. Однако среди производителей электрооборудования и бытовой техники только пятая часть сообщила о значительном негативном воздействии.Аналогичная картина появилась в отношении финансовой устойчивости, когда мы использовали набор данных финансовой отчетности в производственных подсекторах: до COVID-19 производители одежды имели меньшее соотношение наличных средств к текущим обязательствам, чем производители компьютеров и электроники.

Повышенный риск для некоторых владельцев бизнеса

Различия в уязвимости между секторами также создают непропорционально высокий уровень риска для работников с низкими доходами, владельцев бизнеса из числа меньшинств и владельцев бизнеса с меньшим уровнем образования.Наиболее уязвимые секторы имеют самый низкий средний медианный доход среди четырех квадрантов — около 13 000 долларов, что на треть ниже среднего медианного дохода в трех других (Иллюстрация 4).

Приложение 4

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: McKinsey_Website_Accessibility @ mckinsey.ком

Кроме того, меньшинства владеют четвертью малых предприятий в наиболее пострадавших секторах по сравнению с примерно 15 процентами в менее пострадавших. Мы рассматривали только влияние структуры секторов, но другие исследования показали, что предприятия, принадлежащие меньшинствам, также особенно подвержены риску, поскольку они, как правило, имеют более низкую устойчивость. Владельцы бизнеса, имеющие только среднее образование или меньше, также непропорционально подвержены риску, поскольку их бизнес, как правило, находится в менее устойчивых секторах, особенно в строительстве и сфере услуг (таких как ремонт, техническое обслуживание и услуги прачечной), в которых треть или несколько владельцев бизнеса имели, самое большее, аттестат об окончании средней школы.

Коронавирус: преодоление кризиса

Владельцы самых мелких фирм также особенно уязвимы. Проанализировав предыдущие спады, когда на эти фирмы приходилось подавляющее большинство случаев окончательного закрытия, по нашим оценкам, без эффективных вмешательств от четверти до примерно 40 процентов малых предприятий с числом сотрудников менее 20 могут быть уязвимы для постоянного закрытия в первые четыре месяца COVID-19. кризис, по сравнению с менее чем 5 процентами фирм со штатом от 100 до 499 сотрудников.Однако эти более крупные фирмы могут значительно снизить уровень занятости или закрыть многие предприятия, даже если они не закрываются навсегда в целом.

Географические различия уязвимостей

В некоторых штатах с самыми крупными вспышками, таких как Мичиган, Нью-Джерси и Нью-Йорк, также самый высокий процент уязвимых малых предприятий (Иллюстрация 5), вероятно, из-за их более строгих правил предоставления убежища на месте. Высокий процент уязвимых предприятий на Аляске показывает роль структуры секторов.COVID-19 затронул штат в большей степени, чем в среднем, и на Аляске более высокая доля предприятий в наиболее уязвимых секторах, особенно в сфере жилья, общественного питания, транспорта и складирования.

Приложение 5

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: McKinsey_Website_Accessibility @ mckinsey.ком

Чехол для опоры

Защита малых предприятий от повсеместного постоянного закрытия важна из-за множества ролей, которые они играют в экономике в качестве работодателей, двигателей предпринимательства, экономических мультипликаторов и центров сообщества.

• Малые предприятия как работодатели. До пандемии COVID-19 на малые предприятия приходилась половина рабочих мест в частном секторе и две трети чистых новых рабочих мест, созданных с 2000 по 2017 год. Считается, что постоянное закрытие малых предприятий приведет к более длительной безработице, чем временные увольнения и увольнения делать.Даже когда экономика начала восстанавливаться, нынешним сотрудникам придется искать работу у разных работодателей, что может снизить их заработок. Исследования предыдущих рецессий показывают, что люди, потерявшие работу, зарабатывали на новой работе на 17,5% меньше, что может вызывать особую озабоченность у женщин, поскольку давление на заработную плату может непропорционально сильно вывести их из состава рабочей силы.
• Двигатели для предпринимательства. Малые предприятия создают уникальные возможности для предпринимательской деятельности, особенно для женщин, меньшинств и иммигрантов.Семьи, владеющие бизнесом, обычно более мобильны, чем семьи, работающие у других. Широко распространенный постоянный уход малых предприятий может также исключить физический капитал и инвестиции, которые в них вкладывались — все, от столов в ресторанах и украшений до оборудования на небольших фабриках.
• Экономические мультипликаторы. Многие более крупные фирмы полагаются на малые предприятия как на поставщиков, прямых клиентов для услуг B2B или работодателей для многих своих клиентов.Очень малые предприятия часто составляют значительную долю отраслей, таких как недвижимость и информационные услуги, которые имеют высокие мультипликаторы занятости, поэтому потеря рабочих мест в этих отраслях может вызвать значительную потерю рабочих мест в экономике в целом. Широко распространенный уход малых предприятий может подорвать работу крупных компаний, которые полагаются на них, и иметь косвенные последствия для занятости за счет сокращения расходов в экономике. Вызывает тревогу то, что во время предыдущих рецессий доля малых предприятий и предприятий, принадлежащих меньшинствам или женщинам, в некоторых цепочках поставок упала на 25 процентов.
• Общественные центры. Малые предприятия по-прежнему составляют основу многих сообществ: например, по данным одной отраслевой организации, более девяти из десяти американцев делают покупки в малом бизнесе каждый месяц. Это особенно важно для небольших сообществ, где малый бизнес формирует большую долю от общего дохода. С самого начала кризиса было несколько анекдотов, которые высветили социальные проблемы малых городов, которые теряют малый бизнес, и их влияние на эти сообщества.

Значение для руководителей бизнеса и правительства

Окончательный путь выхода из кризиса будет зависеть от ответных мер общественного здравоохранения и экономической политики. Но постоянное вмешательство необходимо не только для оказания немедленной помощи малому бизнесу, но и для поддержания восстановления за счет повышения устойчивости в долгосрочной перспективе. Экономика может продолжать работать с ограниченными возможностями, с ограничениями для малых предприятий, до тех пор, пока вакцина не станет доступной.Такие сценарии, более подробно обсуждаемые в более широком экономическом исследовании McKinsey, могут указывать на то, что малые предприятия могут нуждаться в поддержке на протяжении всего кризиса.

Фирмам в секторах, которые сейчас сильно затронуты COVID-19, вероятно, потребуются меры по оказанию помощи, направленные на повышение доходов и снижение затрат. Но менее устойчивые малые предприятия вряд ли получат выгоду от программ, требующих прочных существующих банковских отношений. поэтому им могут потребоваться новые или особые формы кредита.Даже в более устойчивых секторах обеспечение доступа к капиталу для менее устойчивых малых предприятий также может помочь уравнять правила игры, особенно для тех, которые принадлежат меньшинствам.

Руководители бизнеса, политики и неравнодушные люди в целом могут внести свой вклад в поддержку малого бизнеса во время кризиса. Для руководителей бизнеса возможности включают в себя следующие:

• Приоритет малого бизнеса в закупках, особенно за счет удержания спроса на несколько лет. Такие действия могут также способствовать доступу к кредитам, особенно в обрабатывающей промышленности. Долгосрочные обязательства по закупкам для малых предприятий, которые снабжают более крупные предприятия, придали бы финансовым учреждениям больше уверенности в том, что они ссужают их сейчас.
• Досрочное погашение дебиторской задолженности перед малым бизнесом. Это было бы особенно полезно для сильно пострадавших малых предприятий, которым нужны немедленные операционные доходы. Вместо 90-дневных сроков, 30-дневные сроки или даже оплата по получении счетов-фактур могут быть чрезвычайно полезны для улучшения денежного потока малых предприятий.
• Создание специальных видов поддержки для малого бизнеса, который, как правило, имеет более низкую устойчивость. Этот шаг будет особенно актуален для более крупных финансовых учреждений, которые могут взять на себя обязательство предоставлять больше кредитов менее устойчивым секторам, предприятиям, принадлежащим женщинам или меньшинствам, а также самым мелким предприятиям. При существующем статусе кво перед финансовыми учреждениями стоит задача предоставлять ссуды менее устойчивым предприятиям, однако такие учреждения могли бы получить выгоду, если бы они это сделали.Упреждающее взаимодействие с менее устойчивыми клиентами и рассмотрение упрощенных графиков платежей и доступности кредитов во время кризиса может, например, углубить отношения с клиентами в будущем.

Правительства могут рассмотреть следующие меры для поддержки малого бизнеса на этапе оказания помощи и в долгосрочной перспективе:

• оказание поддержки для конкретных секторов, например, помощь в поставках средств индивидуальной защиты оптом для предприятий, ориентированных на клиентов, по мере возобновления работы малых предприятий
• создание местных порталов, таких как порталы в Хьюстоне и Окленде, для помощи клиентам в поддержке действующих малых предприятий; некоторые города, такие как Бостон и Гонолулу, также создали порталы программ для покрытия расходов по внедрению физического дистанцирования
• работает с частными финансовыми учреждениями над улучшением доступа к кредитам или разрабатывает дополнительные экстренные гранты, ссуды и стимулы, чтобы помочь предприятиям с более низкой финансовой устойчивостью
• продвижение структурных реформ, которые побуждают финансовые учреждения предоставлять более долгосрочный доступ к капиталу и создавать стимулы для малых предприятий к модернизации своих объектов и оцифровке; такие реформы могут также поддержать возможности владельцев бизнеса (включая бизнес-планирование, идентификацию рынка и техническую помощь) и инвестиции в обучение рабочих

Люди в целом также могут поддерживать малый бизнес:

• делать покупки в них везде, где только возможно, вместо более крупных и устойчивых
• по возможности закупать у более крупных компаний, у которых есть программы поддержки своих поставщиков и клиентов из малого бизнеса

---

COVID-19 стал серьезной экономической проблемой для миллионов малых предприятий в Соединенных Штатах.Это может угрожать еще большему количеству людей, особенно тем, кто менее устойчив. Руководители предприятий и правительства, поддерживающие эти предприятия, могут помочь им продолжить работу и поставить их на более устойчивую и устойчивую основу, чтобы они могли продолжать укреплять сообщества, поддерживая местную экономику.

Совет по малому бизнесу и предпринимательству

Краткое изложение основных фактов, цифр и тенденций в области предпринимательства и малого бизнеса

Американский бизнес преимущественно малый

На основе данных из U.S. Бюро переписи населения, в США в 2018 г. насчитывалось 6,1 млн фирм-работодателей (последние данные):

● 99,7% этих предприятий приходилось на фирмы с численностью сотрудников менее 500 человек.

● Компании с численностью сотрудников менее 100 человек составили 98,1%.

● Фирмы с числом сотрудников менее 20 составили 89,1%.

● Фирмы с менее чем 10 сотрудниками составили 78,4%.

Прибавьте к этому количество предприятий без занятости — их было 26.5 миллионов в 2018 году (последние данные) — тогда доля предприятий США с менее чем 20 рабочими, например, увеличивается до 98,0 процента, а доля с менее чем 10 сотрудниками составляет 96,0 процента.

C-Corps : Среди корпораций-работодателей C в 2017 году (последние данные):

● 72,5% имели менее 10 сотрудников

● 84,6% имели менее 20 сотрудников

● 96,2 процента меньше 100

● 98,9% имели менее 500 рабочих

Если добавить корпорации, не являющиеся работодателями (последние данные за 2018 г.), то те, у кого менее 20 работников, войдут в число 89.2 процента всех корпораций C, а доля с менее чем 10 сотрудниками составляет 80,7 процента

Работа в основном создается в малом бизнесе

Согласно Управления по защите интересов SBA :

● «С 2000 года на малые предприятия приходилось 65,1% новых рабочих мест» (см. Публикацию « Часто задаваемые вопросы » Управления по защите интересов).

● «С 2000 по 2019 год малых предприятий создано 10.5 миллионов новых рабочих мест, в то время как крупные предприятия создали 5,6 миллиона ».

Также, как указано в SBA «Профиль малого бизнеса 2020»:

● Малые предприятия создали 1,6 миллиона новых рабочих мест в 2019 году, при этом компании, в которых работает менее 20 человек, создали 1,1 миллиона новых рабочих мест.

● А в малых предприятиях занято 47,1% работников частного сектора.

Доля занятых в малом бизнесе

По данным Ежегодного обследования предпринимателей Бюро переписи населения :

● Фирмы-работодатели, в которых работает менее 500 человек 46.8 процентов рабочих мест в частном секторе в 2016 году.

● В фирмах-работодателях, в которых работает менее 100 человек, трудоустроено 33,4%.

● В фирмах-работодателях, в которых работает менее 20 человек, трудоустроено 16,8%.

Доля малого бизнеса в ВВП

Отчет за январь 2012 года из Управления по защите интересов SBA обнаружен:

«Малые предприятия продолжают оставаться инкубаторами инноваций и роста занятости во время нынешнего восстановления.Малые предприятия продолжают играть жизненно важную роль в экономике Соединенных Штатов. Они произвели 46 процентов частного несельскохозяйственного ВВП в 2008 году (последний год, по которому имеются исходные данные) по сравнению с 48 процентами в 2002 году ».

Источник : «ВВП малого бизнеса: обновление 2002–2010 гг.»

Малый бизнес и инновации

Бюро по защите интересов SBA отмечает :

«Малые предприятия составляют около 96% фирм-работодателей в обрабатывающих отраслях с высоким уровнем патентования, и этот процент оставался неизменным с 2007 по 2012 год.Однако за тот же период увеличилась доля малых предприятий в занятости, заработной плате и поступлениях. Этот рост был особенно заметен в компаниях, производящих компьютеры и периферийное оборудование, оборудование для связи, полупроводники и другие электронные компоненты ».

Кроме того, исследование, проведенное Энтони Брайтцманом и Дайаной Хикс в 2008 году для Управления по защите интересов («Анализ патентов малого бизнеса по отраслям и размеру фирм») , показало, что «малые фирмы с гораздо большей вероятностью будут разрабатывать новые технологии, чем крупные фирмы.Это, возможно, интуитивно разумно, учитывая теории малых фирм, влияющих на технологические изменения, но количественные данные здесь подтверждают это утверждение. В частности, хотя на малые фирмы приходится только 8 процентов выданных патентов, на них приходится 24 процента патентов в 100 крупнейших развивающихся кластерах ».

См. Публикацию «Часто задаваемые вопросы» Управления по защите интересов.

См. «Анализ патентов малого бизнеса по отраслям и размеру фирм» здесь .

Малый бизнес и международная торговля

Бюро переписи населения США отметило следующее о малых и средних предприятиях на международной торговой арене в 2015 году:

• «Малые и средние компании (в которых занято менее 500 сотрудников, включая количество сотрудников неизвестно) составили 97,6 процента всех идентифицированных экспортеров и 97,2 процента всех идентифицированных импортеров».

• «Среди компаний, которые как экспортировали, так и импортировали в 2015 году, на долю малых и средних предприятий приходилось 94.3 процента таких компаний… »

• На МСП приходилось «32,9 процента и 32,0 процента известной стоимости экспорта и импорта, соответственно».

• Среди всех производителей США: «96,4 процента экспортеров обрабатывающей промышленности составляли малые и средние компании, и на их долю приходилось 20,3 процента экспорта сектора в размере 798 миллиардов долларов. 93,5 процента импортеров обрабатывающей промышленности были малыми и средними; на их долю приходилось 14,5 процента импорта сектора в размере 826 миллиардов долларов ».

• Среди оптовиков: «99.1 процент оптовиков-экспортеров составляли малые и средние компании; на их долю приходилось 58,2 процента экспорта сектора в размере 297 миллиардов долларов. 99,1 процента оптовых импортеров были мелкими и средними; на их долю пришлось 55,4% импорта отрасли в размере 662 млрд долларов ».

Самостоятельная занятость Тенденция к снижению

По данным Бюро статистики труда США уровень предпринимательства в последние годы фактически снизился. То есть количество самозанятых в США заметно снизилось.

• Количество зарегистрированных самозанятых сократилось с 5,78 миллиона в 2008 году до 5,13 миллиона в 2011 году.

• В 2016 году оно выросло до 5,64 миллиона. Таким образом, по прошествии восьми лет количество зарегистрированных самозанятых остается далеко ниже уровня 2008 года.

К сожалению, новости еще хуже, когда дело доходит до более широкой доли некорпоративных самозанятых.

• Количество самозанятых без образования юридического лица снизилось с 10.59 миллионов в 2006 году до 9,36 миллиона в 2014 году.

В то время как включенные данные относятся только к 2000 году, данные о некорпоративных самозанятых лицах датируются десятилетиями. Число 2014 года фактически было самым низким с 1986 года. В 2016 году этот уровень немного увеличился до 9,6 миллиона человек.

• В течение первых шести месяцев 2017 года количество некорпоративных самозанятых в основном оставалось неизменным.

См. «Положение в сфере занятости» Бюро статистики труда , таблица A-9, исторические данные .

Миллионы пропавших без вести предприятий

Как указано в документе Совета SBE «Состояние предпринимательства и малого бизнеса» , мы изучили ряд данных и тенденций и подчеркнули тот факт, что при рассмотрении инкорпорированных и некорпоративных самозанятых лиц, а также количества фирм-работодателей, США отсутствует около 3,42 млн предприятий. И это число, вероятно, немного консервативно. В более раннем анализе Совета SBE под названием Анализ пробелов № 3: Миллионы пропавших без вести предприятий , мы также рассмотрели самый широкий показатель количества предприятий, взятых из налоговых деклараций IRS.В связи с замедлением роста в этой области, около 4,8 миллиона компаний отсутствуют.

См. Отчет Совета SBE «Состояние предпринимательства и малого бизнеса» и заголовок Анализ пробелов № 3: Миллионы пропавших без вести предприятий .

Уровень выживаемости для малого бизнеса

Согласно Управлению по защите интересов SBA :

«Около половины всех заведений живут пять лет или дольше… Около одной трети предприятий живут 10 лет или дольше.”

Выживаемость новых предприятий в первый год их существования в последнее время улучшилась. По данным Управления по защите интересов SBA, 79,9% заведений, созданных в 2014 году, дожили до 2015 года, что является самой высокой долей с 2005 года.

См. Публикацию «Часто задаваемые вопросы» Управления по защите интересов здесь .

О финансировании малого бизнеса

Согласно Управлению по защите интересов SBA :

• Финансирование стартапов: «Стартапы интенсивно используют личный капитал и традиционный заем, более половины из которых используют свои личные сбережения.Данные Бюро переписи населения показывают, что работодатели чаще использовали финансирование, чем неработающие, но при этом по-прежнему полагались на личные сбережения. Примерно 30% новых фирм, не являющихся работодателями, и 7% фирм-работодателей не использовали стартовый капитал ».

• Расширение бизнеса: «Существующие предприятия используют аналогичные инструменты финансирования в качестве стартапов для финансирования расширения. Личные сбережения являются наиболее распространенным источником финансирования расширения, за которым следует реинвестирование прибылей от бизнеса ».

См. Управление по финансированию малого бизнеса адвокации: часто задаваемые вопросы

Подробнее о малых предприятиях

Согласно Управлению по защите интересов SBA :

• Надомный бизнес: «Доля надомного бизнеса оставалась относительно постоянной на протяжении последнего десятилетия и составляла около 50% от всех фирм.В частности, 60,1% всех фирм, не имеющих оплачиваемых сотрудников, работают на дому, равно как и 23,3% малых фирм-работодателей и 0,3% крупных фирм-работодателей ».

• Франшизы: «В целом, 2,9% фирм являются франчайзинговыми. В частности, франчайзинговые компании составляют 2,3% фирм, не являющихся работодателями, а также 5,3% мелких работодателей и 9,6% крупных работодателей ».

• Семейные предприятия: «Примерно каждая пятая фирма (19,3%) является семейной».

См. Публикацию «Часто задаваемые вопросы» Управления по защите интересов здесь.

Фирмы, принадлежащие женщинам

Владение бизнесом женщин: данные опроса владельцев бизнеса 2012 г. ( См. Полный отчет здесь.)

• В 2012 году женщины составляли большинство владельцев 9,9 млн предприятий, объем продаж которых составил 1,4 трлн долларов США, и в них было занято более 8,4 млн человек.

• Кроме того, еще 2,5 миллиона предприятий в равной степени принадлежали мужчинам и женщинам, и на них приходился еще 1 доллар.1 трлн продаж и 6,5 млн рабочих мест.

• Как большинство и совместные владельцы предприятий, женщины-предприниматели заработали 453 миллиарда долларов США для 14,9 миллиона рабочих через более 12,3 миллиона предприятий.

Инфографика ниже охватывает некоторые ключевые данные из отчета Управления по защите интересов SBA за май 2017 года, с которым можно ознакомиться здесь.