Направления в бизнесе: Самые перспективные направления бизнеса в 2017 году

Перспективные направления бизнеса

  Когда я, проводя коучинг, разговариваю с успешными бизнесменами, то речь редко заходит о перспективных направлениях в бизнесе. Как правило, моими клиентами являются те, кто уже что-то выбрал и разрабатывает какое-то направление бизнес деятельности. Предоставляя услуги сотням таких людей, я сделал некоторые наблюдения в отношении того, куда направить стопы ищущему начинающему «бизнескиду» (термин «бизнесмен» прижился, термин «бизнес-леди» приживается, по-моему логично назвать неофитов «бизнескидами»). 

  Также информация о новых направлениях в бизнесе может пригодиться инвестору, который лениво (или ретиво) вкладывает деньги в перспективные направления малого бизнеса — от производства пельменей до недвижимости. Перед этими людьми постоянно стоит проблема выбора, так как направлений развития малого бизнеса и инвестирования бесконечное множество. А в результате у бизнесмена сформирован всё-равно достаточно ограниченный инвестиционный портфель. В конце концов вы отдаете бизнесу внимание, время и жизнь. Надеюсь, вам не всё равно, на что тратить этот ваш самый важный капитал. Давайте сразу расставим точки над «i».

Узнайте секрет расширения для маленьких компаний

Большие деньги на всем

  Большие деньги заработать можно практически в любом сегменте бизнеса. Если не верите — просто оглянитесь и назовите мне направление бизнеса коммерческих предприятий, где нет ни одного по-настоящему богатого человека. Не найдете. Иногда, человек, который действительно не понимает ситуацию, задает мне вопрос типа: «Какие приоритетные направления бизнеса, чтобы стать миллионером?». Я отвечаю честно, какие направления бизнеса самые перспективные — очень неплохо попробовать себя в торговле нефтью и газом. Выгодные направления бизнеса еще и операционные системы для компьютеров. Можно заняться сотовой связью или создать популярную социальную сеть. И ещё в виде перспективных направлений развития бизнеса я рекомендую вплотную заняться банковским делом. А, чуть не забыл — можно жарить гамбургеры и производить сладкую коричневую воду с пузырьками. Не поверите, но некоторые на этом поднялись. Вы скажете, что я издеваюсь? Ничуть — ведь в этих областях трудятся самые богатые люди планеты. Вы скажете, что в этих областях уже давно всё поделено? Это спорный вопрос. Но настоящий ответ на вопрос «Какие актуальные направления бизнеса взять в разработку?» лежит совершенно в иной плоскости. 

  Подумайте, отчего люди настолько успешны в одних основных направлениях развития бизнеса, но не занимаются другими? Вот вопрос: «Почему Билл Гейтс не занимается торговлей нефтью?». А господин Вяхирев не вкладывает деньги в создание популярной социальной сети? Почему Путин, с его явными бизнес-талантами, занимается политикой, а не выбрал перспективные направления бизнеса в России? Думаете, каждый бизнесмен хотел бы быть на его месте? Акститесь, для многих это просто страшный сон! Настоящим призом в игре являются не деньги и не предметы стремлений, которые направлены на ваш успешный бизнес. Настоящим призом является сама возможность продолжать играть в игру, которая тебя захватывает. Именно дух игры является тем, ради чего стоит всё это начинать. Безусловно, игра в которой вы постоянно проигрываете, была бы ужасна. Никто бы не захотел играть в такую игру. Сам факт побед — вот что воодушевляет.

Почему Путин, с его явными бизнес-талантами, занимается политикой, а не выбрал перспективные направления бизнеса в России? Думаете, каждый бизнесмен хотел бы быть на его месте? Акститесь, для многих это просто страшный сон! 

 Одно из ключевых данных в философии игры — свобода выбора в плане того, во что вы будете играть. У каждого из вас есть игры (я имею в виду настоящие игры: футбол, прятки и т.п.) в которые вам больше нравится играть, чем в другие. Кто-то режется в компьютерные игры. Кто-то не мыслит себя без экстремального спорта. Других тянет в интеллектуальные соревнования. Возьмите парнишку, который является чемпионом в компьютерных единоборствах, и поставьте его на реальный ринг, против злющего чемпиона мира по боям без правил — он будет чувствовать себя несколько неуютно. А этот чемпион, возможно, не знает какой кнопкой включается компьютер. 

Здесь я рекомендую посмотреть  видео раздела «личная эффективность» на rb.tv

Подлинные склонности

  Итак, первое что нужно понять при выборе направления развития бизнеса — в какой области у вас подлинные склонности, способности и таланты. Самый лучший вариант бизнеса для вас — окунуться с головой в эту область. Возможно вы читаете и думаете: о чём это он? Просто перечислил бы основные направления бизнеса, в которые именно сейчас было бы неплохо вложиться, мы именно для этого читаем статью. Что ж, извольте. Вот несколько перспективных направлений бизнеса, начнем с

традиционных. Самая лучшая сфера  направления бизнеса оправилась от кризиса и опять на коне. Это конечно же недвижимость. Тут уж зависит от ваших связей и вашего кошелька, какими её видами вы займетесь. Выгодное направление бизнеса лежит в области строительства малых форм недвижимости — этот сегмент менее коррумпированный, и крайне востребованный. От спортплощадок и благоустроенных территорий до таунхаусов и коттеджных поселков. Один мой товарищ за полтора года стал миллионером, начав строить двухэтажные дома в Подмосковье. Без копейки собственного стартового капитала. Бизнесы, смежные со сферой недвижимости, тоже перспективны, и это тоже традиционно. Новые направления в бизнесе — инженерные системы, дизайн, отделка, мебель и т.д. — большое поле для деятельности.

  Вы можете сказать, что эти направления не являются перспективными направлениями в бизнесе, так как там требуется прилагать усилия, чтобы добиться успеха. Большая конкуренция и низкая рентабельность. Плохие новости в том, что не существует такой сферы, где вы не могли бы разориться, если вы идиот. Мой друг владеет кондиционерной компанией. Этим летом в Москве была аномальная жара и задымление, людям хотелось свежего воздуха. Сравнительно небольшая компания моего друга извлекала в летний период около миллиона долларов чистой прибыли в месяц. Вы можете сказать — вот оно, золотое дно. Но! Я знаю кондиционерные компании, которые разорились этим же летом из-за нехватки товара. Так в чём же тут дело — в выборе направления бизнес деятельности или в бизнесмене?

Плохие новости в том, что не существует такой сферы, где вы не могли бы разориться, если вы идиот. 

  Давайте поговорим откровенно. Есть ли сейчас в России бизнес, ворочающий огромными деньгами, в котором не процветают взятки и коммерческий подкуп (ласково называемый «откатом»)? Если и есть, то только в сфере «B to C». То есть, когда плательщиком выступает конечный потребитель — частное лицо. Я надеюсь, читатель, что вы нацелены в душе на честный бизнес, а не на заработок любой ценой. Ибо тогда зачем нужны какие-то советы?

Выгодные направления бизнеса, которые на самом деле является преступной деятельностью, но в нашей стране именуется гордым словом «бизнес», это «пилинг». Когда «пилят» бюджетные деньги выделенные на газовые магистрали, военную промышленность, строительство стадионов и дорог, нефтедобычу и т.д. по списку «крупного бизнеса». 

  Вспоминается анекдот про бизнесмена, продававшего душу дьяволу за миллиард долларов. В ответ на вопрос бизнесмена» «А от меня что взамен?» дьявол ответил: «Душу». На что бизнесмен долго думал, смотрел недоверчиво, а потом переспрашивает: «Нет, это-то я понял… А подвох-то в чём? Чувствую, кидаешь ты меня, а на чем — в толк не возьму…». Я не пытаюсь вести душеспасительные беседы. Всего лишь веду речь о разнице между прибыльными направлениями в бизнесе и преступной деятельностью. Знаете, торговля героином тоже приносит солидные барыши. Кое-кто называет это бизнесом. Вам всё равно на чем зарабатывать? Вы сторонник пилить бюджетные деньги? Флаг вам в руки, вы вор в законе. Дождитесь очередного витка антикоррупционной программы Президента или Премьера. Возможно вам тоже придется руководить оппозиционно настроенной группировкой из мест не столь отдаленных. Или страховку вам выдавал сам Господь Бог? 

Цель — деньги

  Итак, если вы настроены играть по крупному, и цель «деньги» для вас оправдывает любые средства — подключайтесь к каналам распределения бюджета. Заводите связи. Покупайте недвижимость в тихих странах, золотые слитки для благодарных потомков и хорошее место на кладбище — на всякий случай. Если вы хотите много денег честно, то сегодня обратите внимание на сегмент частных клиентов. Там это возможно при должных оборотах и при правильно выстроенной юридической схеме. Я знаю человека, который производит сок в Таиланде, а продает его в Китае. Живет на Рублевке. Сколько сока могут выпить китайцы? Сколько нужно продать сока, чтобы вы чувствовали себя богатым? 

  Многие люди делают ошибку, смотря на бизнес исключительно у себя под боком. Сегодня есть очень много бизнесменов, которые пытаются бороться с китайской конкуренцией. Напротив, те из моих клиентов, кто держит производство в Китае, чувствуют себя прекрасно. Нужно только учитывать традиционные для этой страны проблемы с качеством, и содержать собственный «отдел технического контроля», а не полагаться на улыбчивых, хитрых и предприимчивых подданных Поднебесной. 

  Из процветающих легальных, готовых, актуальных

бизнес идей были также замечены: интернет- и IT-проекты, платежные терминалы и вендинг-машины, розничная торговля в разных областях, учебные центры для широкой публики (например английского языка), отельный бизнес (включая малые отели), различного рода услуги (медицинские, СПА, коучинг и т. д., и т. п.), главное, чтобы уровень сервиса был очень высокий — к этому сегодня предъявляются высокие требования. Дизайн в его самых различных формах (от web, до ландшафтного). Перечислять можно долго. Но как видите всё это — ориентация на конечного потребителя. При должной фантазии, любознательности, настойчивости, проявив подлинное намерение, вы можете вывести практически любую мини бизнес идею, в которой есть потенциал на приоритетные направления бизнеса. Нужно только правильно оценить как потенциал направления бизнеса, так и свои склонности. Можно ли работать клоуном и иметь доход в два миллиарда долларов в год? Можно. Посмотрите на Ги Лалиберте. Вы можете, посмотрев на Ги, сказать, что клоунада — очень перспективный бизнес. А можете, посмотрев на нищего, грустного и голодного клоуна, сделать вывод, что клоуном быть очень невыгодно. Вот от чего всё зависит: готовы ли вы приложить усилия и преодолеть преграды, чтобы сделать именно процветающий бизнес и вызывающим зависть.

...готовы ли вы приложить усилия и преодолеть преграды, чтобы сделать именно процветающий бизнес и вызывающим зависть.

  И пару слов в отношении того, на что обратить внимание при выборе или создании развивающегося направления бизнеса, который вам близок. В любом бизнесе есть такая составляющая, как услуга. Даже если бизнес заключается в торговле предметами первой необходимости, есть такая компонента как сервис. И наиболее привлекателен тот бизнес, где идея сервиса проработана:

а) основываясь на потребностях клиентов, а не на идеях-фикс;

б) лучше и оригинальнее, чем у конкурентов, но с минимальным влиянием на себестоимость.

  Именно сервис для конечного потребителя и качество продукта определит востребованность и потенциал. Обратите внимание на новые технологии, которые позволяют снижать себестоимость, особенно при торговле распространёнными, неинновационными товарами и услугами. Самый простой бизнес делается так: вы находите товар, который и так всем нужен, так что вам не приходится его особо продвигать, а свою гениальность прикладываете исключительно в области снижения себестоимости. Бизнес делается отделом закупок, а не отделом сбыта! 

Где проблема — там деньги

  Лично я пошел другим путем, оказывая коучинговые услуги и обучая людей. Так получилось, что это тот бизнес, которым мне интереснее всего заниматься, даже в самые тяжелые времена. За двадцать лет в бизнесе я перебрал несколько современных направлений в бизнесе и остановился на том, который вызывает у меня желание выкладываться. 

  Когда доходы меня не радовали (в кризис данный рынок просел), меня делал подлинно счастливым тот эффект, который получали мои клиенты — в итоге я всё равно в выигрыше. Добавьте к этому то, что я хорошо знаю как свою работу, так и менеджмент — и мой бизнес растет год от года, и уже приближается к запланированным оборотам. Если вы можете работать два часа в день, так эффективно, что вам хватает денег, почему бы вам не найти такую работу, где вы с вашей-то отдачей захотите работать по 10 часов в день? Представьте только, сколько пользы вы сможете принести, какой эффект оказать на эту планету! Бизнес делается не на избытке чего-то у вас, а на недостатке этого у потребителей. На проблемах, которые осознают люди. Где проблема — там и деньги.

Бизнес делается не на избытке чего-то у вас, а на недостатке этого у потребителей. 

  У людей могут быть проблемы, которые они осознают, но в отношении которых они не видят решений или не знают, что решение существует. Показать им найденное решение для их проблемы — лучшее, чем какое-либо обычное, банальное решение — и вы увидите очередь жаждущих потребителей. Определитесь со своими собственными подлинными целями (в этом вам может помочь моя команда), найдите необычное, интересное решение в этой области, создайте белую схему. Снизьте себестоимость за счет гениальных решений. Привнесите новаторство и грамотный маркетинг в область сервиса и обслуживания клиентуры. Это всё не так сложно, как кажется. И вы создадите себе прочный фундамент как для финансовой свободы, процветания бизнеса так и для счастья.

Вадим Мальчиков,

владелец Центральной тренинговой компании

Оригинал статьи

   

ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНЫЙ ДОСТУП КО ВСЕМ БИЗНЕС-КУРСАМ НА RB.TV

Перспективные направления малого бизнеса

Многие офисные работники принимают решение уйти «на вольные хлеба». Но куда направить свои усилия? Какое направление малого бизнеса является наиболее перспективным? Давайте попробуем разобраться.

Важный шаг: выбор сферы деятельности

Уверенный в себе человек добьется успеха в любом бизнесе. Но все-таки разумнее выбрать одно из востребованных и прибыльных направлений. Современные исследования, посвященные новым бизнес-проектам, выявили печальную закономерность: только 25% всех начинаний в сфере коммерции оказываются жизнеспособными. Это в США, а в нашей стране их доля гораздо скромнее. Дело в том, что такое явление, как малый бизнес, появилось у нас не так давно и еще не успело получить развития.

Оценивая перспективы различных интересующих вас направлений и сравнивая их между собой, нужно задавать себе следующие вопросы:

• Найдется ли для моего предприятия свободная ниша?
• Насколько велико влияние уже действующих конкурентов в выбранной сфере деятельности?
• Каков спрос на услуги аналогичных компаний, и на какие объемы продаж я могу надеяться?
• Есть ли у предприятия возможности для развития и роста?
• Смогу ли я расширить свой бизнес?

После того, как вы ответите на эти вопросы, вам станет ясно, какая из бизнес-тенденций действительно достойна внимания.

Давайте рассмотрим несколько самых перспективных на сегодняшний день вариантов.

Бизнес в Интернете

Под электронной коммерцией понимают особого рода деятельность, которая осуществляется через Интернет, и бизнес-процессы, которые являются причиной или следствием этой деятельности.

Электронная коммерция, как и другие виды бизнеса, связанные с высокими технологиями, занимает лидирующую позицию среди перспективных направлений.

Вы можете заняться следующими видами Интернет-коммерции:

• обменом информацией;
• торговлей;
• электронным маркетингом;
• страхованием;
• банкингом;
• электронным движением капиталов.

Главное, что от вас требуется – заинтересовать потребителя оригинальной идеей, которая сможет принести прибыль. Для организации бизнеса в Интернете вам понадобится содействие специалистов из области высоких технологий, а также начальный капитал. Щедрое финансирование обеспечит вам эффектный и уверенный выход на рынок. При таком условии вы сможете рассчитывать на хорошее вознаграждение.

Интернет-коммерция обладает рядом преимуществ. Среди них стоит назвать повсеместность и широкую доступность, круглосуточное функционирование, минимизацию издержек, автоматизацию, персонализацию и быстрое продвижение товаров и услуг.

Рынок цифровых технологий ежегодно расширяет свои границы и возможности. Чтобы закрепиться на нем, нужно уметь мыслить на перспективу и предлагать потребителю действительно революционные решения. В случае отсутствия таковых, только приличный стартовый капитал сможет вам помочь.

Продажа продуктов питания

Любой бизнес, связанный с продуктами питания, всегда будет оставаться актуальным: вряд ли люди в обозримом будущем найдут способы обходиться без еды в течение всей жизни. Даже если у них исчезнет возможность приобретать продукты в магазинах, они вернутся к охоте и собирательству. И наибольшим уважением будет пользоваться тот из них, чья добыча богаче.

Но мы не предлагаем вам пробовать себя в роли охотника, а всего лишь напоминаем, что производство и реализация пищевых продуктов является прибыльным занятием даже в условиях кризиса. Кстати, о перспективных направлениях бизнеса во время кризиса вы можете узнать из публикации: Каким бизнесом лучше заняться в кризис.

Сейчас повышенным спросом пользуются всяческие «био» и «эко» продукты – иными словами, здоровая пища, полезная и безопасная для организма. Люди не хотят употреблять консерванты, красители, ГМО и добавки сомнительного происхождения. Они отдают предпочтение натуральной продукции из фермерских хозяйств, произведенной без добавления химии.

Вот самые выигрышные бизнес-направления, связанные со здоровым питанием:

• тепличное хозяйство;
• выращивание вешенок и шампиньонов;
• страусоводческие и перепелиные хозяйства;
• экзотические продукты: например, улитки;
• выращивание салатной зелени.

В настоящее время спрос на натуральные продукты продолжает расти. Причём, в некоторых случаях вам даже не потребуется большой стартовый капитал. Конкуренция в этой сфере пока не слишком велика. Возможно, вы даже станете монополистом в своем городе.

Образовательная деятельность

Вы обладаете навыками, которыми хотели бы поделиться с другими? Вы любите учиться, постоянно пополняете свой багаж знаний и хотите, чтобы ваши интеллектуальные богатства пригодились не только вам?

В таком случае, почему бы не организовать массовое обучение? Сейчас мы говорим не о стандартных репетиторских услугах, оказание которых не предполагает необходимости оформления ИП или юридического лица. Речь идет об открытии частной художественной студии, организации курсов компьютерной графики, чтении коммерческих лекций и так далее.

Агротуристические программы

Владельцы дач и загородных усадеб избавлены от многих проблем. Практически в любой момент они могут вырваться из пыльного, шумного города и провести несколько дней в атмосфере покоя и уединения.

Но не все жители мегаполисов обладают такой возможностью. Те, кто ее лишен, наверняка согласились бы на пару дней уехать в деревню или в лес, чтобы насладиться тишиной, идиллическими пейзажами и отсутствием Интернета.

С каждым годом агротуризм становится все более актуальным. Бизнесмены, решившие освоить это направление, должны придерживаться следующего плана действий:

• составить базу сдаваемых в аренду домов;
• проинспектировать их состояние и, если это необходимо, организовать ремонтные работы;
• создать рекламу, разместить объявления в Интернете, газетах и журналах;
• решить вопросы ценообразования, разработать специальные программы или спецпредложения (для семейного или корпоративного отдыха, для матерей с детьми).

Предлагая клиентам отдых в деревне, необходимо подумать об их досуге. Например, организовать ярмарку мёда или изделий народного промысла, проведение традиционных народных праздников, предусмотреть возможность рыбалки или охоты.

Рукоделие

Изделия ручной работы, как и всё натуральное, сейчас в почете. Не нужно думать, будто творчество – это такая деятельность, которой можно заниматься только «для себя». На самом деле найдется множество людей, готовых приобрести искусно выполненные рукотворные изделия: вышивку, керамику, живопись, вязаные вещи.

Чтобы заниматься изготовлением хэнд-мэйда на продажу и на заказ, вы должны обладать хорошим вкусом и понимать, что нравится людям и что сейчас в тренде. Со временем у вас появятся постоянные клиенты, готовые хорошо платить за вещи, не имеющие аналогов.

Когда вы станете достаточно известны, попробуйте организовать платные обучающие занятия. К вам наверняка потянутся люди, желающие освоить азы того или иного мастерства. Разработайте несколько авторских курсов, которые обеспечат вам постоянный доход. А если вы заранее позаботитесь о помощниках или объединитесь с единомышленниками, ваш бизнес будет еще более прибыльным и перспективным, ведь чем больше идей, тем лучше.

Вендинг

Вендинг подразумевает использование торговых автоматов для продажи товаров и услуг. Эти автоматы очень удобны и потому широко распространены. Первыми появились автоматы для продажи напитков (кофе, лимонада или артезианской воды), затем – для оплаты услуг (сотовой связи, Интернета, ЖКХ). Реализация билетов, контактных линз и продуктов питания тоже осуществляется с помощью автоматов.

Подумайте, что еще можно продавать таким образом. Смысл автоматов – в быстроте обслуживания, широкой доступности и универсальности. Ваша идея должна быть своевременной и уместной. В этом отношении одним из самых ярких примеров вендингового бизнеса является автоматизированная продажа бахил в поликлиниках.

Сall-центры

Очень многие компании не добились бы коммерческого успеха, если бы вовремя не переложили часть своей работы на call-центры. Вы тоже можете открыть call-центр. Для этого нужно нанять работников, обладающих особым психологическим складом, и обучить их основам общения с клиентами.

Ваш центр будет получать от различных компаний заказы на организацию опросов и исследований, рекламу и консультирование потребителей по телефону. Если ваше сотрудничество с заказчиком будет плодотворным (т.е., если вы сумеете привлечь к нему новых клиентов), вы можете рассчитывать на дополнительную прибыль.

Бизнес в сфере услуг

Кого угодно выведет из себя необходимость общения с наемными работниками, не заинтересованными в результате своего труда. Поэтому люди нередко обращаются к «частникам», будь то бухгалтер или мастер по ремонту ПК. В этом случае они имеют больше шансов на индивидуальный подход, детальное изучение проблемы и выбор подходящего решения.

Обществом сейчас востребованы следующие виды услуг:

• ремонтные;
• клининговые;
• брокерские;
• бухгалтерские;
• юридические.

Как видите, ни о каких инновациях в этой сфере речи не идет: предприниматель избавлен от необходимости работать над созданием оригинальных идей. Чтобы получать стабильный доход, ему нужно всего лишь позаботиться о рекламе и доказать, что он действительно так хорош, как утверждает.

Будьте внимательны к своим клиентам: если они останутся довольны обслуживанием, то наверняка расскажут о вас своим родным и знакомым. «Сарафанное радио» – лучший помощник на пути к процветанию.

Подведем итоги. Если у вас есть «коммерческая жилка», профессиональные навыки и небольшие сбережения, стоит оставить опостылевший офис и заняться делом, которое действительно имеет для вас смысл. У вас масса возможностей – от выращивания перепелов до организации онлайн-консультаций по бухгалтерии. Дерзайте!

Рекомендуем почитать:

Самые быстроокупаемые виды бизнеса

Каждый начинающий предприниматель, открывающий свое дело, желает поскорее вернуть свои стартовые вложения. Давайте рассмотрим самые быстроокупаемые виды бизнеса.

⇧

Как выбрать направление бизнеса начинающему предпринимателю

Любой бизнес начинается с идеи, выбора направления и организации своего дела. Если вы уже размышляете о собственном бизнесе, хотите сменить его направление или уже пытались организовать бизнес, но не совсем удачно, стоит предпринять стандартные шаги

Как выбрать направление в бизнесе

Люди попадают в бизнес разными путями. К кому-то дело переходит по наследству, а кто-то встречает человека, предлагающего вступить в долю.

Одни волевым усилием с нуля начинают воплощать свой замысел, другим уже готовый бизнес сваливается на голову и остается только управлять им. Но чудеса случаются редко, обычно приходится собственными силами решать все проблемы с бизнесом – начиная с выбора направления и заканчивая организацией и развитием своего дела.

Если вы не родились в семье бизнесмена, придется рассчитывать только на себя, что, в сущности, не так уж плохо. Нужно сказать, что даже вполне успешных предпринимателей, получивших бизнес по наследству нельзя считать родившимися с серебряной ложкой во рту.

Чтобы сохранить и развить семейный бизнес, человек должен обладать набором качеств – позитивным настроем, правильными убеждениями и верой в себя. Обладатель этих качеств буквально притягивает в жизнь нужных людей и события. Научиться такому мышлению непросто, но вполне доступно каждому, было бы желание. Прежде всего, избавьтесь от мысли, что нажить состояние можно только на обмане и воровстве. Подобные мысли блокируют путь в состоятельную жизнь.

Если вы уже размышляете о собственном бизнесе или хотите сменить его направление, или уже пытали организовать бизнес, но не совсем удачно, стоит предпринять стандартные меры:

• Проанализировать ситуацию на рынке.
• Понять, какие товары или услуги будут пользоваться спросом.
• Посчитать, какими финансовыми возможностями вы располагаете, и попытаться их улучшить.
• Составить самый простой бизнес план.
• Приступить к его реализации.

При условии, что вы настроены позитивно и верите, что ваш проект обязательно попадёт в число 2-3% заново созданных предприятий, сумевших выжить в течение 3-5 лет борьбы за существование, беритесь за дело. К сожалению, 97% предпринимателей становятся банкротами или вынуждены влачить жалкое существование.

Многие бизнесмены берутся за дело только потому, что не понимают, как лучше применить свои способности. Большинство фирм, которые разоряются в первый год существования, не принося своим хозяевам прибыли, терпят фиаско потому, что предприниматели берутся не за свое дело. К тому же нужно учесть, что если нет достаточного опыта создания бизнеса или работы в выбранном направлении, вы будете составлять бизнес-план исключительно на основании собственных фантазий.

Подходить к созданию своего бизнеса нужно ответственно. Предлагаемый метод опробован и показал очень неплохие результаты, что позволяет нам рекомендовать его. Итак:

• Возьмите лист бумаги и перечислите свои знания, навыки, способности и таланты, которые могут пригодиться в деле.
• На протяжении 2-3 недель ежедневно придумывайте по нескольку идей для бизнеса.
• Определите идеи, которые могут быть реально осуществимы, и в реализацию которых вы верите.
• Продумайте примерный план реализации каждого из проектов, не слишком детально, не просчитывая каждый шаг, но составляя общий план.

Вероятнее всего, в остатке у вас останется 2-3 варианта бизнеса, которые будут интересны для вас и перспективны с точки зрения доходов.

Начинайте продвигаться во всех направлениях. Ищите информацию, изучайте рынок, общайтесь с профессионалами в выбранной сфере. Предпринимайте шаги, которые вы в состоянии осуществить без особых усилий в данный момент. Действие будет означать, что вы готовы создавать свое дело.

Однако, не обладая опытом и связями, вы не сможете сказать уверенно, какой именно проект окажется успешным. Психологи советуют довериться интуиции. Внимательно наблюдайте за сопутствующими вашему начинанию событиями и обстоятельствами, и делайте выводы.

Если на вашем пути постоянно возникают непредсказуемые помехи, вроде невозможности связаться с нужным человеком, скорее всего вы не на верном пути. Вы можете не доверять нашим рекомендациям, но, в любом случае, полезно прислушиваться к ощущениям, чтобы не пропустить важных подсказок подсознания. Как правило, «ваше» дело будет проходить довольно гладко и без чрезмерных усилий и нервотрепок. Что можно сказать совершенно точно – любимая работа не забирает силы, а прибавляет их.

Готовые рецепты

Обычно в качестве собственного бизнеса выбирают ту сферу деятельности, в которой уже существует опыт работы. Повар открывает кафе, преподаватель – репетиторскую фирму или курсы иностранных языков, водители – автошколы и т. д. Бывает, что рабочий-металлург становится владельцем холдинга сталелитейных заводов.

Даже если вы не планируете стать олигархом, профессиональные навыки помогут существенно. Если вы не занимались управлением, а были просто специалистом, у вас есть знание технологии производства, понимание формирования стоимости производства продукции или оказания услуг. Эти знания помогут сократить временные и финансовые затраты на изготовление продукции. Вы, наверное, ориентируетесь в рынке, на котором вы трудились до открытия собственного бизнеса. Также вы имеете представление о рынке сырья и о других вещах, которые вам уже не придется осваивать с нуля.

В любом случае, вряд ли стоит браться за дело, о котором вы совсем ничего не знаете. Для проработки технических деталей можно нанять специалиста, но все равно придется вникать в технологический процесс, в особенности рынка и многое другое.

Вхождение в чужой бизнес

Можно принять предложение открыть бизнес как часть чужого – этот путь относительно простой.

Плюсы

• Вы получаете готовый бизнес-план, отработанную схему работы, которая уже проверена вашими предшественниками.
• Все расчеты достаточно лишь подкорректировать в соответствии с условиями в вашем городе и т. д.
• Вам достается раскрученная торговая марка.
• Разработанные технологии.
• Информационная система, база данных, возможность закупать сырье по более низким ценам.

Минусы

• Ненулевой стартовый капитал, который нельзя сократить.
• Прибылью придется делиться с «головной конторой».
• Может оказаться, что в вашем городе конкуренция в данном сегменте достаточно жесткая.

Новые направления

Лучший вариант организации нового бизнеса – найти неосвоенную нишу на рынке и предложить нечто, пользующееся высоким спросом. Хотя этот вариант может быть и очень рискованным. Собираясь предложить потребителю то, чего еще никто не знает, вы можете только гадать, сколько найдется желающих заплатить за это «нечто». Если не угадаете, деньги, вложенные в бизнес и в производство пробной партии продукта, будут потеряны. Даже если вы предлагаете продавать не материальные блага, а услуги, затраты нулевыми не будут.

Еще одна опасность – идеи, как известно, витают в воздухе. Как правило, над воплощением схожих планов одновременно работают несколько групп. Выиграет тот, кто окажется на рынке первым. Следующим придется завоевывать место на рынке за счет повышения качества, снижения цен или с помощью правильно организованных рекламных компаний.

Древние мудрецы говорили: «Выбрав работу по душе, ты никогда не будешь считать ее работой». Работа, которая доставляет удовольствие, приносит и деньги, и клиентов. Если вы увлечены какой-нибудь работой, попробуйте извлечь из нее деньги, перенаправив структуру своей деятельности в нужное русло.

Мы подготовили специально для вас интересный тест, при помощи которого можно определить, станете ли вы бизнесменом или нет.

© Старецкая Елена, BBF.RU

Перспективные направления для малого бизнеса в России

Человек собирается заниматься бизнесом, с какой точки зрения он должен выбрать перспективное направление для малого бизнеса, какие подходы пробовать, классические или новые? Ответим на эти вопросы в нашем материале, также составим список актуальных сфер деятельности.

Начнем с того, что сейчас сложно инвестировать, тем более «последние» средства в стартап, если конечно у вас нет патента или не используется какое-то ноу-хау. В современных условиях проще купить франшизу. Выбираем перспективное и новое направление, смотрим рынок, покупаем франшизу. Кстати, даже банки и различные фонды для предпринимателей охотнее дают средства, если бизнес начинает строиться по франшизе, по уже работающей модели.

Бизнес укрупняется, ему трудно понять нужды частного узкого спроса, поэтому для развития направления можно использовать подборку ключевых слов и вы поймете, чем сейчас выгоднее торговать для небольшой группы людей.

Ищите направления за границей, на различных выставках. Очень познавательные выставки проходят в Китае, США.

Итак, современные направления бизнеса. Начнем с главного, что волнует каждого из нас, с заботы о собственном здоровье.

Бизнес на медицине

Предлагаем остановить свое внимание на таком перспективном виде бизнеса, как медицинские гаджеты. Рынок медицинской носимой электроники растет семимильными шагами. Все хотят знать все про свое давление, про уровень сахара в крови, пульс при различных нагрузках и прочее. Равнение на здоровый образ приводит к росту рынка продажи этих гаджетов.

Бизнес на образовании

Все более перспективными бизнес идеями для малого бизнеса являются направления связанные с детским образованием. Создание кружков с робототехникой, обучение детей различным профессиям (например, профессия повар), обучение иностранным языкам, работе на компьютере и т.д. Родители активно вкладываются в детей, ищут ниши для занятий, так как в итоге все это, несомненно, повышает умственные способности и развитие ребенка.

Бизнес на робототехнике и искусственном интеллекте

Эта ниша в России пока свободна, на мировом же рынке она является перспективной отраслью бизнеса. Но между тем, замена простого труда, особенно в банковской сфере, уже началась. Далее, скорее всего пойдет сокращение у чиновников. Вложения в стартапы, связанные с искусственным интеллектом или робототехникой, несомненно выгодное вложение.

Бизнес на майнинге криптовалюты

В текущий момент на рынке наблюдается настоящий бум в майнинге криптовалюты. Приобретая специальное оборудование – «майнинговая ферма», представляющая собой корпус компьютера, графический чип, процессор. Благодаря использованию вычислительных мощностей вашего оборудования в системе проведения цепочки транзакций криптовалют (блокчейн), пользователь получает вознаграждение, чем больше оборудования используется, тем выше доход. А учитывая тот факт, что стоимость криптовалюты каждый день показывает рост, прибыль увеличивается многократно.

Для снижения своих издержек на электричество, аренду помещения и прочее, предлагаем следующую идею. Покупая оборудование у определенных крупных поставщиков, его можно установить на фермы самого производителя, вам необходимо лишь компенсировать расходы на электроэнергию и обслуживание оборудования, оставшуюся прибыль можно выводить на личный кошелек.

Более крупные инвесторы, которые размещают свое оборудование на фермах производителей, попросту могут перепродавать неиспользуемые мощности через специализированную биржу, либо вовсе арендовать часть фермы и предоставлять «облачные» услуги под своим брендом.

Основные правила

Правила, которые диктует нам жизнь при начале перспективного вида малого бизнеса в России:

• Не думайте долго, решили заняться бизнесом, занимайтесь. Для вас сейчас важен первый заказ, чтобы получить первую прибыль.

• Стройте бизнес на развитии не только в своем городе. Если существует возможность, то открывайте бизнес по франшизе. Это очень подходит для бизнеса образования.

• Не завышайте средний чек. Работайте на обороте, дополнительную прибыль всегда можно получить добавив дополнительные услуги, опции в своем бизнесе.

Самые перспективные 150 бизнес-идей в Украине в 2021 году

Стать успешным предпринимателем в Украине — нелегкое дело, но вполне достижимое. В любом случае, успех приходит с опытом, который строится как на достижении успеха в бизнесе так и провалах. Главное не перекладывать свои неудачи на законодательство, налоги и отсутствие начального капитала. Успех приходит вместе с силой воли, инновационным подходом в бизнесе, обеспечением качественного сервиса для клиентов и стремлением сделать ваш продукт еще лучше.

Постепенное восстановление экономики Украины в 2019, 2020 и 2021 годах позволит начинающим предпринимателям реализовать много интересных бизнес-идей.

Мы приводим самые перспективные бизнес-идеи в Украине для начала своего дела в 2021 году

Бизнес-идея №1. Вышивание на заказ.

Чтобы бизнес приносил свои плоды, следует создать страницы в социальных сетях, продемонстрировать фото уже выполненных работ. Овладев искусством вышивки нитками, лентами и бисером, можно создавать не только изысканную дорогую одежду, но и вышитые полотенца, декоративные подушки, иконы, клатчи и даже обувь.

Бизнес-идея №2 Оранжерея.

Бизнес без больших затрат. Если сначала нужно будет потратить средства на покупку семян и луковиц, то со временем можно будет научиться их размножать, и, следовательно, получать чистую прибыль.

Бизнес-идея № 3. Реставрация старых фото.

Это дело для тех, кто овладел фоторедакторами. Дополнительно можно предлагать клиентам альбомы ручной работы.

Бизнес-идея № 4. Изготовление мыла.

Такой натуральный продукт все больше завоевывает рынок, ведь кроме очистки кожи, также помогает решить и другие вопросы, в частности: увлажнения, уменьшения раздражения, борьбы с целлюлитом и тому подобное. Научиться варить мыло несложно, и специальных сертификатов для этого не требуется.

Бизнес-идея № 5. Изготовление эко-косметики

Косметика, приготовленная из полезных составляющих, невероятно популярна. Для того чтобы научиться ее создавать, можно посетить специальные мастер-классы.

Бизнес-идея № 6. Изготовление украшений.

Украинцы любят украшения из натуральных камней и бисера. Особой популярностью пользуются серьги и ожерелье в этническом стиле.

Бизнес-идея № 7. Изготовление елочных украшений.

Такие необязательно должны изготавливаться из стекла. Прекрасные украшения выполняются из глины, дерева, войлока. В последние годы украинцы все чаще покупают рождественские носки для декорирования камина, елки.

Бизнес-идея № 8. Изготовление мягких игрушек.

Изделия могут иметь разные размеры и вид. Больше всего шансов заработать на таком бизнесе имеют производители актуальных игрушек (герои популярных мультфильмов, зверьки-символы года), персонажей для кукольного театра, тактильных изделий.

Бизнес-идея № 9. Выращивание рыбы.

Чем больший водоем, тем большим будет улов. В горных районах Украины можно разводить форель. В озерах наиболее распространено выращивание карпа и толстолоба.

Бизнес-идея № 10. Разведение страусов.

На Украине страусиных ферм очень мало, а вот спрос — огромный, поэтому рентабельность превышает даже 100%. Кроме яиц и мяса, фермер может зарабатывать деньги на экскурсиях на свою ферму.

Бизнес-идея № 11. Изготовление пеллет.

Такой вид топлива на Украине получает все большую популярность, ведь он экономный и экологичный. Следовательно, проблем с реализацией паллет не будет. Чтобы начать собственное дело, понадобятся: отходы древесины (о доставке сырья можно договариваться со столярными цехами, деревообрабатывающими предприятиями), специальный станок для изготовления паллет.

Бизнес-идея № 12. Изготовление металлической сетки.

Как и в случае с паллетами для отопления, для налаживания этого бизнеса также нужно иметь сырье — металлический прут и станок. Организовать производство удастся в гараже или любом подсобном помещении.

Бизнес-идея № 13. Изготовление бумажной одноразовой посуды.

Такой стартап требует финансовых затрат, ведь сама установка стоит недешево. Преимуществом бизнеса является доступность материала. Больше прибыли можно получить, если изготавливать тематическую посуду или целые комплекты.

Бизнес-идея № 14. Пошив одежды для собак.

Поскольку эта ниша практически полностью свободна, а спрос в больших городах огромный, результаты очень несущественных вложений можно будет увидеть уже с первого месяца работы. Для большей прибыли можно предложить другие товары для животных, например: ошейники, поводки, игрушки.

Бизнес-идея № 15. Изготовление мебели для домашних животных.

Умелый мастер с легкостью справится с выполнением аквариума, домика для котят. Научившись на этом, можно переходить к изготовлению клеток для птиц, грызунов, вольеров для собак.

Бизнес-идея № 16. Изготовление фотоплакатов, фотомагнитов, фотокниг.

Чтобы заниматься этим делом, нужно приобрести качественный принтер и фотобумагу, дополнительные канцелярские инструменты. Также нужно уметь работать с некоторыми дизайнерскими программами или, хотя бы фоторедакторами.

Бизнес-идея № 17. Разведение животных.

Популярными в последние годы на Украине становятся такие породы собак, как: хаски, далматин, померанский шпиц, французские бульдоги. Некоторые собачки оцениваются в сумму более 150 000 гривен. Что же касается котят, то наиболее выгодно разводить породы: сервала, сфинкс, бельгальськие, эльфы, британские короткошерстные.

Бизнес-идея № 18. Изготовление цветного декоративного щебня, камня.

Сдавать изделия можно оптом — в строительные гипермаркеты, местные специализированные магазины или компании. Сырьем для изделий могут стать гравий, мраморная крошка.

Бизнес-идея № 19. Декорации для кэнди-бара.

Успех бизнеса зависит от качества, оригинальности изделий и разнообразия предложения. Больше прибыли принесут тематические декорации с героями мультфильмов.

Бизнес-идея № 20. Интерьерные наклейки.

Для печати необходимо приобрести специальный принтер, полимерную пленку. Большего успеха удастся достичь, если самостоятельно придумывать оригинальный дизайн наклеек. Как вариант, можно также изготавливать наклейки для смартфонов, ноутбуков, мебели.

Бизнес-идея №21. Сладости 3D.

Это абсолютная новинка современного мира. Хотя на Украине такая бизнес-идея еще никогда не реализовывалась, однако американские бизнесмены уже успели заработать на ней немалые доходы. Особенность производства — 3D принтер, благодаря которому каждый клиент может смоделировать пирожное или конфету, которые хочет приобрести.

Бизнес-идея № 22. Еда оптом.

Умея вкусно готовить, можно договориться об оптовом сбыте блюд. Так, вкусные обеды с удовольствием могут заказывать работники офисов, а также кафе, столовые. Десерты могут заказывать оптом на корпоративные вечеринки, свадьбы или другие торжества.

Бизнес-идея № 23. Необычные букеты.

Альтернативным вариантом традиционных цветов могут стать аппетитные букеты, выполненные из сладостей, элитных сыров, качественных мясных изделий или вкусностей к пиву.

Бизнес-идея № 24. Умный ресторан.

Популяризация правильного питания вызывает интерес сбалансированными завтраками, обедами и ужинами. В Швейцарии уже активно работают заведения, где в каждом блюде подсчитаны калории и пищевая ценность. Соответственно, посетитель такого ресторана может максимально полезно питаться, а значит будет приходить сюда снова.

Бизнес-идея № 25. Эко-продукты.

Чтобы производить полезные продукты вовсе не нужно много расходов. Немало рецептов можно найти в сети. Для работы понадобятся качественные натуральные продукты. Стоит приобрести сушку для овощей и ягод.

Бизнес-идея № 26. Заготовки.

Имея вместительные морозильные камеры и подвальные помещения, можно осуществлять заготовку сезонных продуктов питания. В несезонный период их продавать оптом ресторанам, столовым.

Бизнес-идея № 27. Мясные полуфабрикаты.

Пельмени, вареники, аппетитные чебуреки — то, что всегда раскупается на Украине «на ура». И на самом деле не имеет большого значения будут полуфабрикаты изготавливаться в домашней кухне или в специализированном цехе. Важно, чтобы процесс изготовления был максимально чистым, а изделия — вкусными.

Бизнес-идея № 28. Изготовление тортов и десертов

Ни один праздник не обойдется без торта и десертов. Особенно популярны в последнее время торты, украшенные декором из мастики. Однако не всегда есть время готовить нечто грандиозное. А значит, Ваши услуги будут востребованы.

Торт всегда был и остается основой праздника, торт является отличным способом украсить то или иное мероприятие. Огромное количество людей заказывают торты и получают от этого истинное удовольствие. Если у вас есть навыки в выпекании качественных, вкусных и привлекательных тортов, то это увлечение можно без проблем превратить в свой дополнительный, или даже основной, источник дохода. Многие увлеченно пекут торты для своей семьи, при этом получают от самого процесса наслаждение и получают возможность порадовать близких. Но почему-то не все готовы делать это для других людей и зарабатывать деньги.

Бизнес-идея № 29. Изготовление сыра (творога).

Все, что нужно, для начала — молоко и емкости для его переработки в сыр. Со временем можно наладить производство элитных видов сыров, кремов, сырков и различных творожных десертов.

Бизнес-идея № 30. Производство варенья, маринадов, консерваций.

Потребителями всей этой продукции могут быть столовые, кафе.

Бизнес-идея № 31. Кафе быстрого обслуживания (фастфуд).

Для организации такого бизнеса не нужно слишком большого помещения, достаточно одной небольшой комнаты, где бы размещались кофемашины и несколько столиков (или стоек). «Брать» покупателей можно ассортиментом и ароматом.

Бизнес-идея № 32. Изготовление фруктовых чипсов.

Вкусный и полезный перекус больше заинтересует пользователей, если детально описать его пищевую ценность и безопасность, а также пользу для человеческого организма.

Бизнес-идея № 33. Выращивание зелени.

В отличие от многих других продуктов питания, укроп, петрушку и некоторую другую зелень можно сушить и продавать в несезонный период.

Бизнес-идея № 34. Жареные семечки.

Украинцы очень любят подсолнечные зернышки, поэтому такая бизнес-идея — точно беспроигрышная. Дело требует солидных вложений: нужно приобрести линию для жарки, сортировки. Справившись с одним продуктом, можно вводить к продаже других — жареные тыквенные семечки, кунжутные вкусности, арахис.

Бизнес-идея № 35. Фреш-бар.

Качественная соковыжималка, блендер, свежие овощи и фрукты, одноразовая посуда — то, что нужно для начала. Выгодно размещать такие фреш-бары в торговых, офисных и развлекательных центрах, на рынках, в других местах большого скопления людей.

Бизнес-идея № 36. Изготовление лавашей.

Техник изготовления этого продукта и рецептов существует очень много. Некоторые не требуют даже наличия специальной пекарни и техники, а могут выполняться в домашних условиях. Реализовывать их можно в розницу, открыв собственный магазин или оптом — в местные супермаркеты, столовые, магазины розничной торговли.

Бизнес-идея № 37. Изготовление сухариков.

Электрическая или газовая духовка — то, что нужно для начала. С развитием бизнеса можно приобрести отдельную линию для жарки сухарей. Поскольку «в моду» входят экопродукты, то выгодно отказываться от химических вкусовых добавок, а заменять их натуральными специями, орехами или ягодами.
Сфера услуг

Бизнес-идея № 38. Уход за детьми.

Хотя не новая, но очень актуальная услуга. Современные мамы все меньше отдают себя декретному отпуску, а доверить своего малыша любому человеку, конечно, не могут. Если жилищные условия позволяют и соглашаются родители, можно брать детей к себе. Больше шансов реализовать такую бизнес-идею имеют лица, которые закончили медицинские курсы, имеют педагогическое образование.
Идея № 39. Услуга по доверенности.

Зачастую современным бизнес-вумен и серьезным специалистам просто катастрофически не хватает времени на выполнение всех своих заданий. Они бы с удовольствием воспользовались услугами ответственного помощника. Удачно организовав свое время, можно стать помощником сразу нескольким лицам.

Бизнес-идея № 40. Свадебная консультация.

Свадьба (особенно большая) — невероятно важное событие. Молодожены и их родители не всегда знают как максимально интересно и удачно все организовать. Свадебный консультант в таком случае просто незаменимый помощник. Больше успеха в реализации этой бизнес-идеи достигнут лица с хорошим вкусом, прекрасными коммуникационными качествами.

Бизнес-идея № 41. Выгуливание животных.

Очень популярная услуга в США и Европе. Такая работа будет полезной и прибыльной. За один день можно прогуляться с десятью, а то и больше собаками. Со временем можно взять на работу помощника.

Бизнес-идея № 42. Персональный шеф-повар.

Готовить блюда для состоятельных своих единственных клиентов могут только те лица, которые достигли высокой профессиональности. Вложив средства в свое развитие, можно рассчитывать на солидный оклад.

Бизнес-идея № 43. Помощь в переезде.

Такой способ заработка вообще не требует никаких вложений и особых умений. Все, что нужно — время и физическая сила.

Бизнес-идея № 44. Слежение за домом.

В этом случае нужно будет проживать в доме владельцев до момента их приезда. Услуга поможет хозяевам уберечь жилье от воров, а также не волноваться за домашних животных, растения.

Бизнес-идея № 45. Декор интерьера.

Украшать можно помещения практически любого типа: офисы, жилье, развлекательные заведения. Отдельным направлением может стать декорирование помещения к праздникам. Подойдет всем, кто увлекается дизайном и имеет хороший вкус.

Различные элементы декора способны полностью поменять интерьер дома. С помощью специальных аксессуаров можно создавать уютную домашнюю обстановку. Проблема только лишь в том, что мужчины этого сделать не могут, да и некоторые женщины не способны правильно подобрать аксессуары. Декорирование интерьера требует особых навыков и способностей, вы должны видеть конечный результат до того, как работа будет завершена. Различные элементы декора могут быть довольно дорогими, поэтому работа чрезвычайно ответственная.

Бизнес-идея № 46. Утилизация мусора.

По заказу клиента можно не только вывозить бытовой или строительный мусор, но доставлять в центры утилизации старую бытовую технику, инструменты, мебель.

Бизнес-идея № 47. Уход за аквариумом, террариумом.

Выбрав для себя такое занятие, придется приобрести некоторые профессиональные средства и инструменты, а также справится со страхом змей, пауков, ящериц.

Бизнес-идея № 48. Реставрация антиквариата.

Принесет пользу и деньги всем мужчинам, которые хорошо разбираются в различных материалах, знают их свойства, имеют хороший вкус и могут восстанавливать старое.

Бизнес-идея № 49. Ремонт одежды

Для ремонта одежды Вам придётся приобрести швейную машинку и нанять швею, если Вы не имеете нужных знаний в данной области.

Бизнес-идея № 50. Ателье

Ателье, так же, как и ремонт одежды, требует минимальных вложений. Однако, кроме этого, нужно арендовать просторное помещение, где удобно будет кроить ткани.

Бизнес-идея № 51. Ремонт обуви

Данная бизнес-идея требует минимальных затрат. Тем не менее необходимы будут специальные знания.

Бизнес-идея № 52. Стирка.

Этой услугой захотят воспользоваться престарелые, мужчины-холостяки и студенты. За отдельную плату можно предложить клиентам также ремонт одежды и глажку.

Бизнес-идея № 53. Частный садовник.

Чтобы заниматься такой деятельностью обязательно нужно иметь специальные инструменты для садоводства, а также хорошо разбираться в растениях, их заболеваниях, потребностях, иметь хороший вкус и интересоваться ландшафтным дизайном.

Бизнес-идея № 54. Уход за техникой.

Можно предоставлять услугу как в своей мастерской, так и с выездом на объект. Профилактическое обслуживание особенно полезно для планшетов, ноутбуков, дорогих смартфонов, кондиционеров.

Бизнес-идея № 55. Консультант по энергосбережению.

Учитывая систематические повышение цены на коммунальные услуги, такая услуга становится особенно актуальной на Украине. Для работы нужно будет заказать специальные устройства для определения теплопотерь.

Бизнес-идея № 56. Репетиторство

Вам всегда нравилась та специализация, по которой Вы получили образование? Поделитесь своими знаниями с другими! Тем более, что это действительно может приносить хорошую прибыль.

Бизнес-идея № 57. Услуги диетолога

В данном случае не обойтись без специальных знаний. Лучше всего, если у Вас имеется медицинское образование.

Бизнес-идея № 58. Издательство

В данном случае Вам понадобится наладить связи с полиграфией и нанять в штат специалистов по верстке и дизайну.

Бизнес-идея № 59. Барбершоп

Парикмахерское искусство – Ваше призвание? Но при этом Вы хотите, чтобы Ваше заведение выделялось на фоне других многочисленных салонов красоты? Откройте барбершоп, то есть мужскую парикмахерскую!

Бизнес-идея № 60. Фотостудия

Для данного бизнеса необходимо помещение, а также различные тематические декорации (к определенным праздникам их следует менять).

Бизнес-идея № 61. Квест-комната

Для такой идеи потребуется помещение и определенный декор. Кроме того, необходимо будет придумать увлекательный сценарий.

Бизнес-идея № 62. Хостел

Для данного бизнеса нужно иметь квартиру или дом, которые Вы будете сдавать в качестве хостела. Также не забудьте, что помещение следует обставить (купить кровати, холодильник и т. д.).

Бизнес-идея № 63. Бухгалтер.

Все чаще небольшие компании и ФОПы предпочитают удаленную работу бухгалтера. Сотрудничество этого типа уже много лет оправдывает себя в США. Сам же бухгалтер может «вести» одновременно несколько предприятий.

Бизнес-идея № 64. Кризис-менеджер.

Подойдет специалистам с экономическим образованием, которые умеют грамотно оптимизировать расходы. Пользоваться услугами кризисного менеджера будут как предприятия, так и обычные украинские семьи, которым не удается самостоятельно решить свои финансовые проблемы.

Бизнес-идея № 65. Частный автоинструктор.

Не каждый владелец водительских прав смело садиться за руль, иногда людям мешает неуверенность в своих умениях. Полезными будут в этом случае услуги автоинструктора.

Бизнес-идея № 66. Перегон автотранспорта.

Предоставлять такие услуги можно как по городу (по типу услуги «трезвый водитель»), или же в пределах страны или из-за границы.

Бизнес-идея № 67. Прокат велотранспорта.

Для весенне-летнего сезона очень прибыльный бизнес. Европейцы уже успели и оценить такой, и заработать на нем.

Бизнес-идея № 68. Прокат детских товаров.

Конечно, вкладывать средства лучше в те товары, которые родители не всегда могут себе позволить, или которые требуются на короткий период. В качестве примера можно привести такие: коляски, детские велосипеды, манежи, автомобильные кресла, большие игровые центры, батуты и тому подобное.

Бизнес-идея № 69. Маникюрный салон.

Появление на рынке гель-лака вызвало настоящий «бум» на идеальный маникюр. Для реализации бизнес-идеи в 2018-м придется потратить 2-5 тысяч гривен.

Бизнес идея № 70. Чистка ковров.

Керхер, качественная бытовая химия и щетка для ковров — то, что понадобится для начала.

Бизнес идея № 71. Массажный салон.

Принесет хорошую прибыль при условии, если массажист имеет необходимые лицензии и сертификаты.

Бизнес идея № 72. Прокат дронов.

Фото и видео с использованием такого устройства отличаются своим качеством и оригинальностью. Если бюджет ограничен, можно приобрести один среднестатистический дрон. Заработав на таком, со временем можно будет приобрести более дорогие и профессиональные модели.

Бизнес идея № 73. Прокат мантий.

Праздник вручения дипломов — особый день для каждого студента, а потому хочется сделать его максимально ярким и интересным. По примеру американских студентов, украинцы все чаще используют в такой день академические мантии и конфедератки. Вложив в пошив комплектов раз, деньги на их прокате можно зарабатывать десятилетиями.

Бизнес идея № 74. Восстановление подушек.

Две главные вещи, которые нужно приобрести для реализации идеи, — сушка для перьев, швейная машина.

Бизнес идея № 75. Аниматор.

Для реализации идеи достаточно купить или пошить всего лишь несколько костюмов популярных героев и придумать несколько интересных игр для детей.

Бизнес идея № 76. Покраска краской, которая светится.

Использовать ее можно для дизайна автомобильных дисков или отдельных деталей авто, а также для декорирования внешних стен, различных ландшафтных элементов.

Бизнес идея № 77. Ремонт внутренних помещений.

Такой бизнес не требует затрат. Но если у Вас нет необходимых знаний в данной сфере, то будет трудно качественно выполнять свою работу.

Бизнес идея № 78. Косметический ремонт подъездов.

Работа сравнительно несложная, но выгодная. Клиенты будут всегда. Конечно, не стоит долго сидеть и ждать приглашения. Можно обратиться в ЖЭКи, оставить сообщение в многоэтажных домах, создать соответствующий аккаунт в социальной сети.

Бизнес идея № 79. Художественная роспись.

Дело для людей со вкусом и способностями к рисованию. Расписывать можно как автомобили, так и стены в помещениях, мебель, сантехнику и тому подобное.

Бизнес идея № 80. Создание тематических фотозон.

Этой услугой могут заинтересоваться профессиональные фотографы, а также частные компании, которые проводят корпоративы, различные конференции и тренинги, школьники и студенты-выпускники, другие лица, которые планируют масштабное празднование.

Бизнес идея № 81. Видеосъёмка мероприятий

Вы снимаете качественное видео и умеете его монтировать? Съемка мероприятий – весьма востребованная услуга.

Бизнес идея № 82. Фотосъёмка мероприятий

Кроме видео нашего особенного момента, мы всегда хотим иметь на память и фотографии торжества. Если Вы владеете необходимыми навыками работы с фотоаппаратом, у Вас есть качественная техника и Вы к тому же хорошо обрабатываете изображения, то стоит воспользоваться данной бизнес-идеей.

Бизнес идея № 83. Услуги диджея

Атмосферу на любом празднике задаёт музыка. Услуги диджея определенно будут пользоваться успехом.

Бизнес идея № 84. Экскурсии на сегвеях.

Для украинцев электроскутеры — новинка. Еще интереснее будет кататься на таких во время совместной прогулки по городу.

Бизнес идея № 85. Квест-туры по городу

Тут опять-таки не обойтись без захватывающего сценария. В противном случае квест не будет пользоваться спросом.

Бизнес идея № 86. Копирайтинг.

В качественных и грамотных текстах нуждаются фактически все маркетинговые, туристические компании, агентства недвижимости, владельцы интернет-магазинов, информационных или корпоративных сайтов, владельцы страниц социальных сетей. Конечно, чтобы создавать качественные тексты придется читать профессиональную литературу.

Бизнес идея № 87. Редактирование.

Воспользоваться услугами редактора, безусловно, захотят студенты, а также преподаватели, агентства перевода, издательства, иногда и копирайтеры.

Бизнес идея №88. Консультирование по онлайн-продаже.

Обладая техниками и методами интернет-маркетинга, можно помогать другим в продвижении их бизнеса. Консультант по продажам в сети Интернет может давать ценные рекомендации по поводу использования социальных сетей, Интернет-магазина, а также по договоренности может выполнять некоторые работы по развитию бизнеса.

Бизнес идея № 89. Виртуальный помощник.

Такой человек может помогать компании или предпринимателю выполнять мелкие распоряжения. В качестве примера, это может быть: ответ на вопросы в чате, рассылка сообщений, анализ предложений и цен конкурентов и тому подобное.

Бизнес идея № 90. SMM-специалист.

Главная задача такого специалиста — продвигать компанию через социальные сети и обеспечивать увеличение продаж. Нужно уметь писать интересные заголовки, добавлять фотографии, общаться с читателями.

Бизнес идея № 91. Создание сайтов.

Не нужно учиться на IT-курсах, чтобы освоить некоторые платформы. Сообразительные люди могут научиться работать самостоятельно благодаря бесплатным видео в сети. Начинать бизнес стоит с простых одностраничных сайтов. Компания “NeoSeo” профессионально поможет Вам в создании и продвижении сайтов.

Бизнес идея № 92. Онлайн-секретарь.

По сути, это помощник менеджера или руководителя. Несложные офисные задачи и работа с CRM могут выполняться дистанционно.

Бизнес идея № 93. Тестирование веб-ресурсов.

В США на такой работе можно заработать неплохие деньги, ведь владельцу сайта важно знать, насколько удобным является его Интернет-магазин, и как его воспринимает среднестатистический пользователь.

Бизнес идея № 94. Блогинг.

Наполняя свой блог полезным и уникальным контентом, можно получать средства не только за просмотры, но за размещение рекламы. Также блогеры нужны для поддержания тематических разделов многих корпоративных сайтов, Интернет-магазинов.

Бизнес идея № 95. Создание информационного сайта.

Прибыль — средства за аренду рекламной площади на сайте. Конечно, чтобы рекламодатели согласились на сотрудничество, сайт должен иметь высокий рейтинг, а для этого нужно позаботиться о полезных статьях, видеоматериалах.

Бизнес идея № 96. Тренинги, МК в Ютуб.

Снимать можно практически все, что захочется. Если видео будут приносить какую-то пользу, их будут просматривать часто, а, значит, и заработок будет большим. Огромной популярностью пользуются кулинарные уроки, развивающие видео для малышей, уроки вышивания, рисования, массажа.

Бизнес идея № 97. Курсы программирования

Не менее актуально в наши дни и программирование. По этой причине курсы, связанные с данным направлением, будут невероятно востребованы. Даже если Вы сами не сильны в программировании, то можно просто нанять квалифицированных преподавателей.

Бизнес идея №98. Кулинарные курсы.

Телевизионные шоу типа «Мастер-шеф», «Готовим вместе» способствуют увеличению спроса на разного рода кулинарные курсы и МК. Хорошие шансы набрать много учеников имеют курсы по приготовлению сладостей для очень популярных в наше время кэнди-баров.

Бизнес идея №99. SEO-агентство.

В конкурентной борьбе за первенство на рынке, все владельцы стремятся попасть в ТОП-10 в выдаче поисковой системы. Поэтому услуги SEO-специалистов становятся все популярнее на Украине. Специалисты компании “NeoSeo” грамотно оптимизируют Ваш сайт и обеспечат его успешное SEO-продвижение.

Бизнес идея №100. Школа танцев.

Минимум затрат и стабильный заработок, замечательная физическая форма и хорошее настроение. Все, что нужно для начала — это: просторный зал, отдельная комната для переодевания учеников, музыкальная аппаратура.

Бизнес идея № 101. Курсы йоги

Для организации подобных курсов необходимо арендовать подходящее помещение. Кроме того, у Вас должны быть достаточные знания, чтобы вести занятия самостоятельно или нанять преподавателей.

Бизнес идея №102. Туристическое агентство.

Для начала лучше договориться с агентствами других городов, а также удачно подумать отдых гостей в вашем городе. Налаживая бизнес, самостоятельно нужно будет бронировать места в гостинице, возможно, и самому проводить экскурсию. «Раскрутив» свое дело, можно будет продавать услуги других специалистов.

Бизнес идея №103. Кадровое агентство.

Достойная работа с хорошей заработной платой — мечта многих украинцев. К сожалению, самостоятельно трудоустроиться довольно сложно, поэтому приходится обращаться к посторонней помощи. В украинских специалистах особенно заинтересованы польские предприниматели, а потому с ними следует укладывать договора в 2018 году.

Бизнес идея №104. Курьерская служба.

Начинать лучше с малого — своего города. С увеличением работников можно предлагать доставку и в другие города и регионы.

Бизнес идея №105. Курсы и обучение иностранным языкам.

Особой популярностью пользуются: английский и немецкий язык, хотя набрать на обучение группу в областном городе можно и для изучения любых других языков. Такой бизнес можно совместить с услугами переводчика.

Бизнес идея №106. Рекламное агентство.

Если креативные идеи удастся придумывать своим коллективом, то для их реализации нужно найти ответственных партнеров.

Бизнес идея №107. Услуги такси.

В небольшом городке можно создать свою сеть с call-центром. Совсем необязательно покупать автомобили, можно договориться о сотрудничестве с водителями, у которых есть собственное авто.

Бизнес идея №108. Клуб настольных игр.

Новый для украинцев вид развлечений, а потому быстро захватывает свою аудиторию. Каждый участник может платить как за вход на территорию заведения, так и за участие в игре.

Бизнес идея №109. Развлекательный центр для детей.

В небольшом городке достаточно обустроить несколько игровых зон для разных возрастных категорий. Со временем можно будет открыть рядом кафе.

Бизнес идея №110. Школа рисования.

Учиться могут как дети, так и взрослых. Рисование — отличный способ расслабится и восстановить внутреннюю гармонию. В творческой мастерской обязательно должны быть качественные материалы — краски и холст.

Бизнес идея №111. Школа развития детей.

Прекрасно подойдет для дошкольников. В игровой форме учить детей несложно. Можно использовать один из самых популярных инструментов для обучения в США — конструкторы Лего.

Бизнес идея №112. Научные исследования и шоу для детей.

Спланировав интересные и полезные для детей занятия и опыты, их можно предлагать разнообразным учебным и образовательным учреждениям, на детские праздники.

Бизнес идея №113. Платная рыбалка.

Да, для организации этого дела придется нелегко поработать, однако, результат не заставит себя долго ждать. Кроме платы за вход на территорию и возможность порыбачить, можно получать прибыль с аренды спиннингов. Рядом можно открыть кафе.

Бизнес идея №114. Клуб пейнтбола.

Обязательно заинтересует молодежь и мужчин зрелого возраста, ведь одновременно сочетает в себе активный отдых, охоту, командный спорт. Дороже всего обойдется оружие и пули-краски. Препятствия можно выполнить с любых деревянных щитов, ящиков, автомобильных шин. Улучшая свои услуги, можно закупить костюмы и защиту (шлемы, наколенники) и др.

Бизнес идея №115. Тренажерный зал.

Хотя бы 5-10 тренажеров, и бизнес начнет приносить свои плоды. В небольших городах, где нет сетевых фитнес-центров, такое заведение обязательно станет популярным.

Бизнес идея №116. Курсы экстремального вождения.

Прекрасно подойдут для тех, кто любит и в совершенстве умеет управлять автомобилем. Такой бизнес станет не только выгодным, но и полезным для общества. Водители смогут улучшить свои навыки управления автомобилем и лучше контролировать ситуацию на дороге. Вместе с тем, курсы дадут возможность «выпустить пар» и прекрасно развлечься.

Бизнес идея №117. Интернет-магазин.

Принесет прибыль в том случае, если товар подобран удачно. Если есть какое-то хобби, связанные с изготовлением полезных (ключницы, садовая мебель, сумки и т.д.) или приятных (открытки, блокноты, игрушки т.д.) вещей, тогда можно наполнить ими Интернет-магазин. Создать профессиональный Интернет-магазин и обеспечить его успешное продвижение Вам поможет компания “NeoSeo”.

Бизнес идея №118. Секонд-хенд.

Неплохо заработать удастся на сезонной одежде и обуви. Чтобы купить качественные вещи на вес, не требуется больших затрат. Привести изделие в порядок (должным образом постирать, погладить) можно в домашних условиях. Реализовывать вещи удастся через социальные сети, специальные сайты-барахолки (ОЛХ, Клумба, Кидстаф т.п.) или же открыв традиционный комиссионный магазин.

Бизнес идея №119. Антиквариат.

Украинцы любят на чердаках держать много старых вещей, ведь выбросить-то жалко. Через социальные сети и различные торговые сервисы можно сообщить о покупке старых вещей. Немного поработав над ними, их можно перепродать в разы дороже в магазинах антиквариата, коллекционерам.

Бизнес идея №120. Хендмейд на ярмарках.

Если не удается выполнять необычные и полезные вещи самостоятельно, можно приобрести их на торговых сайтах оптом и перепродавать дороже в розницу.

Бизнес идея №121. Упаковка для ресторанной еды

Популярность еды на вынос или услуг доставки еды только лишь будет продолжать свой рост. Вы можете построить небольшое производство по изготовлению уникальной упаковки для различных блюд. Продавать такую упаковку вы будете ресторанам, уличным кафе или заведениям быстрого питания. Все эти заведения заинтересованы в том, чтобы их еда была более привлекательной, удобной в употреблении.

Бизнес идея №122. Организация онлайн обучения

Как вы могли заметить, свободного времени остается все меньше и меньше, при этом требования к каждому человеку в обществе только продолжают расти. Это говорит о том, что каждому необходимо учиться чему-то новому, но времени на все это не хватает. Вы можете предложить потенциальным клиентам онлайн обучение. Ваша задача будет заключаться в том, чтобы приглашать преподавателей, обеспечивать их техническими средствами связи, осуществлять поиск слушателей.

Удаленное обучение будет пользоваться большим спросом, главное правильно его организовать. Можно предлагать своим клиентам частные уроки и заниматься только с одним человеком, можно проводить большие конференции. Плата за такие услуги будет достаточно высокой, ведь вы экономите ценное время каждого своего клиента и даете ему необходимые знания для будущего развития. Это то, что будет востребовано вскоре на рынке, если вы начнете организовывать бизнес сейчас, то сможете своевременно предложить клиенту то, что он ищет в данный момент.

Бизнес идея №123. Организация досуга

Нельзя сказать о том, что эта услуга совершенно новая на рынке, ведь есть множество туристических агентств, которые приблизительно делают тоже самое. Но вы будете ориентироваться на более локального потребителя, исходить из тех развлечений, которые есть поблизости. Основана данная идея на том, что люди тратят все больше и больше времени на работу, они пытаются заработать как можно больше денежных средств, чтобы потом потратить их на отдых или жизнь. Проблема в том, что для крупного отдыха не всегда найдется время, да и денег такой отдых может отнять намного больше. Также далеко не каждый имеет возможность способность организовать свой досуг правильно, чтобы потратить оптимальные деньги и получить массу положительных воспоминаний.

Бизнес идея №124. Креативное пространство

Как вы могли заметить, много выставок в крупных городах проводятся в интересных местах, люди хотят видеть что-то новое, уникальное и не повторное. Вы можете сегодня арендовать или даже приобрести некое помещение за пределами города или же подвал в пределах города. В этом пространстве необходимо организовать уникальную и креативную обстановку. Различные мероприятия можно будет проводить именно в вашем помещении, а значит, за это вы будете получать деньги.

Бизнес идея №125. Продажа одежды через социальные сети / Instagram, Facebook

Идея такого типа совершенно не нова и вы наверняка сами пользовались услугами таких магазинов в социальных сетях. Это удобно и очень популярно, магазины арендуют склад с одеждой и выбрасывают фото в социальные сети. Особенным спросом сегодня пользуются магазины в Instagram, здесь пользователи проводят огромное количество времени и тем самым просматривают массу товаров. Во время просмотра у человека всегда возникает мысль приобрести то, что ему очень понравилось. В результате человек тратит деньги и покупает у вас одежду, даже если несколько минут назад он не планировал этого делать.

Бизнес идея №126. Услуги по монтажу видео и обработке фото

Контент сегодня является очень ценным ресурсом, огромное количество людей снимают видео и делают отличные фото в коммерческих целях. Огромное количество блогеров превратили съемку видео для канала в основную свою работу и зарабатывают на этом деньги. Проблема в том, что требования зрителей к контенту сегодня очень высоки, нельзя просто выложить отснятое на камеру видео и надеяться, что оно получит массу положительных отзывов. Нельзя просто выбросить фото, на котором будет множество недостатков. Именно поэтому люди, которые занимаются монтажом видео и обработкой фото сегодня могут зарабатывать большие деньги в интернете.

Бизнес идея №127. Декор залов для мероприятий

Сегодня, какое бы мероприятие не проводилось, оно должно проходить в красивом и оригинальном месте. Люди берут в аренду актовые залы, банкетные помещения, арендуют рестораны и кафе. Сами по себе данные помещения привлекательные, но они не тематические, они не подходят под тот праздник, который будет проходить в ближайшее время. Именно поэтому декораторы залов всегда имеют работу и всегда находят своего потенциального клиента. Очень сложно самостоятельно выполнить декорирование зала, для этого нужно потратить много времени и сил, необходимо вложить средства, необходимо обладать уникальными навыками и возможностями.

Бизнес идея №128. Вышивание на заказ

Технологии вышивки уже множество столетий, но и сегодня множество людей занимаются этим. Большинство людей делают вышивку для личных целей, создают удивительные элементы интерьера и текстиля для дома. Но если посмотреть на это более глобально, то можно понять, что предметы из вышивки пользуются огромным спросом на рынке, их можно без проблем продавать в готовом виде, при этом оценивают их достаточно высоко. Вы же можете пойти дальше, предложить своему потенциальному клиенту вышивку на заказ, которая будет оценена еще дороже.

Бизнес идея №129. Услуги женского персонального тренера

Если вы постоянно занимаетесь спортом и достигли в этом ремесле определенного успеха, то следует попробовать организовать свой собственный бизнес. Каждая женщина желает быть красивой, иметь сексуальную и подтянутую фигуру, ощущать бодрость и уверенность в себе. Но довести себя до совершенства намного сложнее, нежели может показаться. Необходимо правильно тренироваться, необходимо заставлять себя делать изнурительную работу. Поэтому услуги персонального тренера пользуются огромным спросом среди женщин.

Бизнес идея №130. Организация свиданий в своем городе.

Сегодня у людей остается все меньше и меньше времени на организацию личной жизни, а ведь семья является самым важным элементом, на который необходимо обращать внимание. Свидание должно всегда быть интересным, оно создает положительное настроение на долгие годы, оно формирует крепкую и стабильную семью, оно позволяет создать положительный образ пары и дает ей перспективы на будущее. Проблема в том, что далеко не все могут организовать хорошее свидание, далеко не у всех есть на это время.

Бизнес идея №131. Копировальный центр.

Сегодня может показаться, что открытие копировального центра является не рентабельной услугой, но если правильно подобрать место, то можно построить очень простой и прибыльный бизнес. Для организации такого бизнеса вам не требуется большое помещение, достаточно нескольких квадратных местом, что снижает затраты на аренду к минимальному значению. Если ваша точка будет находиться в проходном месте или же вблизи учебных заведений, то вы сможете зарабатывать довольно большое количество денежных средств. Данная услуга очень востребованная на рынке и все будут пользоваться вашими услугами, даже те, у кого есть возможность выполнить копирование дома. Вам же просто необходимо пополнять запасы бумаги и тонера в картридже.

Бизнес идея №132. Организация вечеринок знакомств.

Статистика сегодня показывает неутешительные результаты, множество людей остаются одиночками, не создавая семью. Все дело в том, что мы тратим огромное количество времени и сил на работу, знакомиться попросту некогда. Именно поэтому за рубежом вечеринки знакомств пользуются таким большим спросом. Основным преимуществом у них является то, что на вечеринку пришли только лишь те, кто действительно ищет свою любовь, именно поэтому шансы на создание успешной пары значительно повышается.

Бизнес идея №133. Бюро переводов.

Чтобы организовать успешный бизнес, не обязательно строить крупные заводы, можно просто предоставлять актуальные услуги на рынке. Сегодня множество успешных компаний вышли на международный рынок. Это говорит о том, что появились новые партнерские отношения, появились интересные клиенты. Именно поэтому вся деятельность должна быть понятны обеим сторонам, а значит, приходиться все переводить на другой язык. Открывая бюро переводов, вы сразу же попадаете в нишу, которая не имеет жесткой конкуренции.

Бизнес идея №134. Сдача авто в аренду.

На отечественном рынке достаточно сложно найти компанию, которая предлагает простую аренду автомобилей. Многие желают воспользоваться данной услугой, но найти ее не могут. Это можно понять, ведь аренда автомобиля приносит массу преимуществ. Не обязательно ехать в другой город на своем авто, лучше воспользоваться более быстрым общественным транспортом, а же на месте арендовать автомобиль для временных передвижений. Вы можете занять эту свободную нишу рынка и достигнуть в ней огромного успеха. Изначально необходимо приобрести автомобили для их последующей сдачи, организовать процесс обслуживания данных авто, после чего можно запускать рекламную кампанию.

Бизнес идея №135. Программирование приложений под мобильные устройства.

Да, такая идея уже есть на рынке и она реализована, но за рубежом реализация данного бизнеса более развита. Все прекрасно понимают, что приложение более интересное потенциальному потребителю. Не все имеют желание посещать сайт компании, заполнять различные формы на страницах и т.д. Намного проще открыть приложение на своем смартфоне и тем самым получить доступ ко всем необходимым функциям.
Вы можете самостоятельно научиться программированию, это не так сложно, как могло изначально показаться. Современные языки программирования дают вам возможность за несколько месяцев научиться программированию, но для того чтобы стать хорошим профессионалом, необходимо потратить несколько лет.

Бизнес идея №136. Перенос деревьев на другую территорию.

За пределами нашего государства уже никто не пытается уничтожить деревья, которые мешают строительству и благоустройству. Дерево растет достаточно долго и имеет определенную ценность. Именно поэтому за рубежом используется специальная техника, которая способна быстро выкопать дерево с корнем, подготовить для него другое место высадки и восстановить дальнейший рост. Техника имеется в Европе и может быть приобретена отечественным предпринимателем. Достаточно запустить небольшую рекламу в своем городе или наладить сотрудничество со строительными компаниями, чтобы получить своего первого клиента.

Бизнес идея №137. Услуги по поручению.

Огромное количество людей тратят все свое время на работу, на поддержание бизнеса, ту или иную деятельность. В результате не остается времени на такие простые дела, как покупка продуктов в магазине, доставка вещей в химчистку, контроль процесса уборки клининговой компанией и т.д. Вы можете стать поручителем в данной ситуации. Брать на себя те обязанности, которые не успевает выполнять другой человек, конечно же, брать за это определенную оплату. Вы будете совершать покупки, отвозить вещи в химчистку и доставлять их обратно, выполнять другие поручения своего заказчика. Работа требует много энергии и сообразительности, но приносит большую прибыль. При этом найти такого клиента не очень то и сложно, многие сами ищут такого человека, которому можно было бы поручить свои бытовые проблемы. По достижению успеха человек получает существенные деньги за свою работу, намного проще заплатить за решение бытовых проблем, нежели заниматься их решением самому.

Бизнес идея №138. Услуги личного шеф-повара.

Успешные люди заслужили то, чтобы употреблять ресторанную еду каждый день. Времени у таких людей на приготовление пищи не остается, поэтому они готовы принять на работу своего собственного шеф-повара, который будет заниматься готовкой, каждый день радовать их вкусными блюдами. Если вы любите и умеете готовить, то можете организовать такой бизнес и предложить свои услуги на рынке. Следует отбросить мысли о том, что это никому не интересно, за рубежом услуга пользуется невероятным спросом, у нас также множество целевых клиентов. Для того чтобы организовать более успешный бизнес, вы можете организовать компанию, которая предоставляет шеф-повара клиенту. Вся суть в том, что вы принимаете на работу поваров, а также занимаетесь поиском потенциальных клиентов. Клиент оплачивает услуги компании, заключает с ней договор, вы же предоставляете профессионала, который готовит вкусную еду.

Бизнес идея №139. Ларёк с готовой едой.

Проблема питания сегодня присутствует и является достаточно острой. Суть в том, что люди попросту не могут выделить себе достаточного количества времени на приготовление вкусной и полезной еды дома. В результате все питаются в фастфудах, которые не дают пользы и могут навредить здоровью.

Вы можете открыть свой собственный ларек с готовой едой, где будет продавать полезные и вкусные блюда. Все очень просто, вы готовите разнообразную еду, выполняете ее упаковку в специальную тару, продаете потенциальному клиенту.

Бизнес идея №140. Чистка бассейнов.

Огромное количество частных домов имеют на своей территории бассейны, которые делают жизнь более интересной и приносят пользу своему владельцу. Проблема только лишь в том, что бассейн требует постоянного обслуживания, необходимо постоянно выполнять его очистку. Данная процедура требует определенных навыков, опыта и умений, поэтому самостоятельно выполнить чистку не всегда получается. Владельцы бассейнов предпочитают нанять профессионала, который выполнить качественную чистку.
Конкуренции в данном сегменте не так много, поэтому организовать бизнес у вас действительно получится. Необходимо просто предложить услугу, запустить рекламную компанию, распространить визитки в коттеджном городке.

Бизнес идея №141. Присмотр за домом.

Многие успешные люди часто находятся в командировках, посещают другие страны, улетают на отдых. Огромное количество времени дом находится без присмотра, накапливается пыль, домашних питомцев никто не кормит, никто за ними не убирает. Именно поэтому услуга по присмотру за домом пользуется все большим и большим спросом на рынке. Успешные люди готовы платить большие деньги тому, кто будет смотреть за домом, поддерживать его в жилом состоянии даже тогда, когда владельцев нет на месте.
Здесь не нужны особенные технические навыки, необходимо просто любить свое дело, быть хорошим и ответственным хозяином. Конечно же, вы должны вызывать доверие, человек не будет пускать в дом тех, к кому нет доверия.
Следует отметить тот факт, что услуга востребована на рынке, но предложение отстает. Вы можете занять нишу, пока она свободна и без проблем найти своего первого клиента, свой первый дом на обслуживание. Это прибыльный бизнес, который очень просто организовать.

Бизнес идея №142. Создание web-сайтов

Поначалу лучше создать сайт-визитку, при наличии средств, можно ввести услугу по разработке порталов. Можно не иметь офиса, не нанимать штат дизайнеров, сео-оптимизаторов, а использовать труд удаленных сотрудников, работающих на дому. Возможно, часть работы предприниматель сможет выполнять самостоятельно. Весомая трата средств, при открытии бизнеса – реклама. При этом прибыль может составить до нескольких сотен долларов (зависит от вида деятельности и ее успешности).

Бизнес идея №143. Тестирование веб-ресурсов

Из бизнес — идей Америки, можно выбрать этот вид деятельности, как и предыдущий. При тестировании сайтов, которые имеют практически все компании, владельцу компании предоставляется вся интересующая информацию о качестве его работы со стороны пользователя ресурса. Этот проект прибыльный, а расходы в основном связаны с регистрацией своей деятельности.

Бизнес идея №144. Устройство простых систем умного дома.

Технологии не стоят на месте, они постоянно развиваются и предоставляют решение всех наших проблем. Системы умного дома не являются новинкой на рынке, но именно в 2019-2020 году они получат серьезный толчок к своему развитию. Системы стали более простыми в настройке, сегодня можно купить комплект оборудования, установить в своем доме, провести несложную настройку и получить умные функции, которые ранее были доступны только в научной фантастике.

Бизнес идея №145. Доставка еды в офис.

Офисные сотрудники очень заняты и порой нет времени выйти на обед, посетить какое-то заведение и плотно поесть. Не все могут брать из дома еду, не всегда это удобно и эстетично. Именно поэтому все больше и больше офисных центров сотрудничают с компаниями по поставке готовой еды в офис. Сотрудник делает свой собственный заказ на сайте, где вы выкладываете собственное меню. После этого компания оплачивает его заказ, вы доставляете пищу в офис, где ее употребляют сотрудники, не отрываясь от рабочего процесса. Это выгодно вам, выгодно офисному сотруднику и компании, которая работает с большей эффективностью.

Бизнес идея №146. Организация детских праздников.

Детские праздники – это неотъемлемая часть жизни современной семьи. Каждый родитель стремится дать своему ребенку лучшее, что он может. Пригласив на детский праздник профессиональных аниматоров, которые обладают соответственным подходом к детям, и умеют превратить скучное мероприятие в незабываемый и яркий праздник. Предоставление услуг аниматора – одно из достаточно прибыльных направлений в сфере услуг, которое может приносить хорошее вознаграждение. Для успешной и плодотворной работы с детьми, аниматор должен обладать такими качествами какстрессоустойчивость, умение найти контакт с ребенком, креативность, артистичность. Не менее важен и профессионализм актеров и умение выходить из неловких ситуаций.

Бизнес идея №147. Написание курсовых и дипломных работ

Профессиональный подход к организации написания дипломных и курсовых работ может обеспечить вполне безбедное существование исполнителю. В настоящее время данная услуга является одной из самых востребованных среди студенчества, и может приносить существенный доход при правильном подходе и ответственном отношении. Для привлечения клиентов можно размещать объявления на биржах контента или досках объявлений, а также посещать учебные заведения лично, поскольку реальная встреча с заказчиком обезопасит от недобросовестных клиентов. Особенно прибыльный сезон для данного вида заработка – зимние, летние сессии, а также преддипломный период у выпускников ВУЗов.

Бизнес идея №148. Организация выставки.

Организовать выставку достаточно просто. Потребуется оплатить несколько дней аренды помещения, договориться с художником, чьи картины будут выставляться. Далее необходимо разослать приглашения всем гостям, купить угощение и алкоголь.

Бизнес идея №149. Риэлторские услуги.

Работа в сфере недвижимости имеет отличные перспективы. Люди всегда будут продавать квартиры и покупать их. Большое оживление отмечается и на рынке коммерческой недвижимости. Кроме того, большинство продавцов и покупателей недвижимости обращаются одновременно в несколько агентств. Таким образом, они увеличивают свои шансы на удачную сделку. Рекомендую вам, посетить эту страницу 5 бизнес-идей для маленького города. Поэтому, проблем с клиентами не будет. Если не лениться и действительно работать, то можно стать первым. А риэлтор во многом схож с врачом или адвокатом. Удачный первый опыт сотрудничества обусловит и последующие обращение клиента именно к этому риэлтору.

Бизнес идея №150. Организация свадеб

Современные свадьбы довольно сложны. Необходимо договориться с рестораном, разместить гостей, которые приехали из других городов. Кроме того, важно найти хорошего ведущего с действительно веселой развлекательной программой, понадобятся артисты, фотограф и многое другое. Смотрите также: 4 бизнес-идеи на дому. Заниматься всем самому, это прямой путь к тому, чтобы испортить свадьбу. И большинство людей это понимает. Поэтому, сегодняшнее время можно считать расцветом таких агентств. Их работа заключается в организации свадеб под ключ. Они берут на себя все хлопоты. При этом клиенты нередко экономят серьезные деньги. Несмотря на прибыльность данного бизнеса, открыть его сможет каждый. Для этого потребуется только небольшой офис. Важно будет наладить контакты с ведущими, ресторанами и другими потенциальными участниками свадебных мероприятий. Все они с радостью примут предложение о сотрудничестве, ведь это их прибыль.

Предлагаем также дополнительный список бизнес идей, которые пользуются популярностью и будут иметь перспективы роста в Украине.

Бизнес идея и бизнес идеи 2021. Бизнес идеи 2021 украина на любой вкус. Какой начать бизнес 2021 и что продавать в 2021 году. Лучшие идеи для бизнеса 2021 год. Перспективные стартапы 2021. Бизнес в украине 2021 года. Бізнес ідеї 2021. Бізнес ідея 2021. Бізнес ідеї в Україні. Який почати бізнес в Україні? Чем выгодно заниматься в украине в 2021 году? Что продавать в 2021 году в Украине? малый бизнес идеи в Украине. ТОП идеи для бизнеса в Украине в 2021 году. Какой начать бизнес с нуля в Украине? Какой запустить бизнес в Украине? Бизнес идеи для Киева. Бизнес идеи Киев. Бизнес идея Украина.

Наиболее перспективные и проблемные направления бизнеса в кризис

Легче всего переносят кризис небольшие производства, дилеры косметики и лекарств, а также предприятия службы быта. В то же время с рынка уходят импортеры, турфирмы и компании-аутсорсеры. К такому выводу пришли специалисты ГК «ЭКООФИС» после того, как проанализировали изменения состава арендаторов в офисных центрах А, В и С класса.

 

Специалисты ГК «ЭКООФИС» составили список наиболее успешных и проблемных в нынешних экономических условиях видов малого и среднего бизнеса. Рейтинг составлялся на основе изучения спроса на коммерческие площади в проектах компании, которая является на сегодняшний день одним из крупнейших собственников коммерческой недвижимости на территории «старой» Москвы. «Рынок коммерческой недвижимости всегда зависит от наличия достаточного количества спроса на площади того или иного назначения. Соответственно, успешное развитие или проблемы в тех или иных видах бизнеса любому арендодателю видны сразу», — объясняет собственник ГК ЭКООФИС Андрей Ковалев.

 

НИЖНИЙ НОВГОРОД НАСЫЩАЮТ ТОРГОВЫМИ ПЛОЩАДЯМИ

 

Производственные компании

Безусловно, развитию этой отрасли благоприятствует курс на импортозамещение, а также снижение курса рубля. Резко выросшая цена на многие импортные товары предоставила отечественным производителям тот самый шанс, которым многие представители малого бизнеса не преминули воспользоваться.

 

«Служба быта»

Еще один «остров» интенсивного развития – так называемые предприятия службы быта. Небольшие ателье по ремонту одежды, обувные мастерские, металлоремонты и другие предприятия, оказывающие услуги по «продлению жизни» предметам домашнего обихода, в кризис становятся очень популярны. Необходимость экономить заставляет людей более бережно относиться к уже купленным вещам.

 

Косметика

Несмотря на то, что косметика не является необходимой для поддержания жизни и здоровья человека, эта отрасль в кризисных условиях не испытывает значительных проблем. Более того, достаточно активно развивается. «Для прекрасной половины человечества косметика все же является предметом первой необходимости. Думаю, не найдется ни одной женщины, которая бы перестала пользоваться помадой или покупать духи. Да, многие переориентируются на более дешевые бренды. И этот факт дает дополнительные возможности для расширения косметических компаний», — говорит Андрей Ковалев.

 

АВТОПРОКАТ ПО ФРАНШИЗЕ: ПАРТНЕР ПОЛУЧАЕТ УЖЕ ГОТОВЫЕ ЗАКАЗЫ

 

Лекарства

Несмотря на кризис, люди продолжают болеть, им необходимо поддерживать свое здоровье и здоровье своих детей. Поэтому аптеки и компании, занимающиеся продажей фармацевтических средств не испытывают существенных проблем.

 

Пищевой бизнес

Продукты питания, наряду с лекарствами, являются необходимостью для каждого человека и во все времена. Магазины у дома и гипермаркеты, пекарни, специализированные предприятия по продаже продукции того или иного завода по-прежнему не испытывают проблем.

 

Туризм

Туристические компании сейчас переживают не лучшие времена: даже банкротство крупных игроков в последние годы стало обычным делом. В кризис люди урезают расходы, и заграничным отдыхом многим приходится жертвовать в первую очередь. Кто-то просто переходит на самостоятельную организацию поездок, желая сэкономить на услугах агентства, бронирует билеты и отели через интернет. Кроме того, выезд за границу с охлаждением отношений с Западом оказался закрыт для некоторых категорий госслужащих.

 

СТАБИЛЬНОСТЬ ТУРИСТИЧЕСКОГО БИЗНЕСА ЗАВИСИТ ОТ КУРСА РУБЛЯ

 

Импортеры

Еще одна примета нынешнего кризиса – курс на импортозамещение. Все то же охлаждение отношений с Западом и год под санкциями привели к резкому сокращению потока зарубежных товаров. Соответственно, потерял почву под ногами и бизнес компаний, связанных с импортом таких товаров, с их сертификацией.

 

Юристы, консалтеры, бухгалтерия

Третья «группа риска» – компании-аутсорсеры, которым делегировались до кризиса целые сферы деятельности компаний: бухгалтерия, консалтинг, юридическая поддержка и т.п. «То, что раньше делегировалось, сегодня стараются делать своими силами либо по максимуму сокращают количество посредников, работая с одним-двумя конечными исполнителями», – рассказывает Андрей Ковалев.

 

ИСТОРИЯ УСПЕХА: КАК СОЗДАТЬ ОНЛАЙН-МАГАЗИН СУВЕНИРОВ

Прочитано 2599 раз(а)

Развитие бизнеса. Реализация идеи в новое направление деятельности

Автор: Your Mentor. Дата публикации: 27 января 2019.

Что вы будете делать, если появится бизнес-возможность, которая кажется подходящей для вашей организации, но не вписывается в вашу бизнес-модель? Это может быть нечто стратегически привлекательное, где вдалеке видны потенциальные возможности, но реализация вам не ясна. Именно с таких ситуаций и начинается развитие бизнеса.

Развитие бизнеса является функциональной областью компании, ответственной за определение и развитие новых сфер бизнеса. Все это требует сочетание из новых продуктов, новых рынков и новых каналов сбыта.

Развитие бизнеса: что это такое?

Развитие бизнеса заключается в стимулировании роста, главным образом за счет поиска новых партнерских отношений, категорий клиентов и направлений бизнеса. Это как быть исследователем, который ищет возможности еще до того, как карта была нарисована.

Перечислим основные этапы цикла развития бизнеса с новыми партнерами:

• поиск новых стратегических отношений;
• изучение взаимовыгодных возможностей;
• разработка и подписание первоначального соглашения;
• реализация сотрудничества;
• определение более широкого потенциала от данного сотрудничества.

Допустим, вы имеете ресторан и рядом открывается новое офисное здание. Вы можете поговорить о развитии бизнеса с руководством здания. Вы можете предоставить сотрудникам здания привлекательные скидки в обеденное время, организовать доставку еды в офис или возможно, руководство компании ищет партнера в организации фуршетов для важных встреч в данном офисном здании. Целью развития бизнеса является поиск взаимовыгодных отношений между организациями.

После того, как сфера деятельности разработана и условия определены, проекты, которые были запущены для развития бизнеса, передаются в различные отделы компании для дальнейшей разработки. Например, проектный отдел работает над совершенствованием продукта, маркетинговый отдел разрабатывает новые условия для привлечения большего количества клиентов в условиях сотрудничества и т.д.

Развитие бизнеса направлено на выявление возможностей роста через партнерские отношения, развитие новых отношений и развитие долгосрочных возможностей. В небольших организациях эти задачи выполняются владельцем или основателем компании, но по мере роста организации им часто бывает полезно иметь специальные команды, которые способны заглядывать за горизонт будущих отношений с клиентами, партнерами и поставщиками.

Все, что является новым, другим или неопределенным, но которое в конечном итоге приведет к устойчивому бизнесу, входит в основу развития бизнеса. Допустим, вы разрабатываете приложение для похудения, и ваша компания продает это приложение потребителям. Ваша команда по развитию бизнеса может изучать партнерские отношения с организациями здравоохранения, которые могут предложить приложение пациентам. Или с компаниями по производству продуктов питания, которые могли бы печатать QR-код вашего приложения на своей упаковке. Идея состоит в том, чтобы найти способ, с помощью которого приложение поможет другим предприятиям, а те, в свою очередь, помогут вашему бизнесу.

Почему организации нуждаются в развитии бизнеса? Потому что почти все отделы компании (производство, маркетинг, сбыт) сосредоточены на работе в существующих на сегодняшний день условиях. Они продают продукты с известными перспективами, продают их устоявшемся сегментам рынка или совершенствуют свои продукты для существующих клиентов. Стратегические команды планируют на будущее, но абстрактно.

Допустим, обувная компания хочет заняться бизнесом по производству сумок. Первоначально команда по развитию бизнеса возьмет на себя ведущую роль в исследовании конкурентов сумочек, налаживании отношений с производителями и дистрибьюторами, а потом уже определяют, как может работать данный бизнес. Они разрабатывают план, который может включать в себя лицензирование, ценообразование, маркетинг и поиск поставщиков.

Как только компания готова включить производство сумочек в свой бизнес, развитие бизнеса отступает, и операционная часть компании вступает в дело. Целью развития бизнеса является поиск новых способов расширения возможностей организации. Специалисты по развитию бизнеса рассматривают каждую часть производственно-сбытовой цепочки компании, чтобы определить новые возможности и предоставить организации большую гибкость. Это достигается с помощью построения партнерских отношений и изучения направлений, для углубления данного сотрудничества.

Многие люди считают, что развитие бизнеса можно заменить развитием продаж или сбыта. Чаще всего это происходит, когда продажи носят консультативный характер, то есть продавцу приходится тратить много времени для определения потребностей клиента и поиска оптимального решения. Тогда как развитие бизнеса связано с неопределенными и новыми возможностями роста.

Рассмотрим разницу между продажами и развитием бизнеса. Даже если есть некоторая консультация, величина роли продавца остается постоянной. Продукты и услуги, которые он может предложить, являются фиксированными, и план вознаграждения предопределен (Рис. 1). Например, продавец одежды начнет любую встречу спросив вас, что вы ищете и каковы ваши цели. Каков ваш бюджет? Вы подбираете одежду на особый случай? Вы желаете пополнить свой гардероб и так далее. Но продавец ограничен одеждой и продает только потребителям, и их план бонусов и комиссионных определен.

Но если планируется открыть pop up store (всплывающий магазин) выпускной одежды возле школ или специальной одежды для сети отелей, или добавить маникюрные салоны в стенах универмага, то все это уже за рамками продавца.

Так как маркетологи имеют тенденцию стратегического планирования и ориентированы на будущее, то стоит рассмотреть отличие этого направления от развития бизнеса. Маркетинг – это понимание рынков, передача этой информации остальной части организации, а затем, учитывая корпоративную стратегию, передает ее потенциальным клиентам. Все, что делается в маркетинге, должно быть масштабируемым и последовательным. Развитие бизнеса выходит за рамки массовой персонализации, на самом деле речь идет о межличностных отношениях.

Третья большая группа, которую часто путают с развитием бизнеса – это стратегическое планирование. Это команда в организациях, которая думает о будущем организации и разрабатывает финансовый план нового продукта и выхода на новые рынки. Но в то время как стратегическое планирование сосредоточено на финансовых вопросах, развитие бизнеса должно быть связано с неопределенностью того, как бизнес может быть реализован, и кто, помимо организации, должен принимать участие.

Развитие бизнеса сталкивается со множеством неожиданных проблем и возможностей, часто связанных с уникальной ситуацией любой компании. Развитие бизнеса – недостающее звено между созданием идеи и превращением ее в обычную работу.

В настоящее время происходит рост консультативных продаж и продаж решений, которые чем-то похожи на развитие бизнеса. Во многих крупных консалтинговых фирмах есть люди, занимающиеся развитием бизнеса, которые могут изучать возможность добавления нового направления бизнеса. В рамках своего исследования они проводят опрос клиентов, чтобы понять потребности рынка. Во многих случаях эти встречи приводят к краткосрочному бизнесу, хотя это и не является основной целью.

Например, когда отели предлагают прокат автомобилей. В этих случаях бизнес-разработчик на самом деле не продает, но поддерживает и поощряет как свою компанию, так и компанию-партнера присоединиться к альянсу. Развитие бизнеса в технологических компаниях часто означает изучение новых технологий и способы их применения в будущем.

Так почему же так много разных видов развития бизнеса? Потому что развитие бизнеса на самом деле означает выход за рамки обычного бизнеса, чтобы определить новые способы его развития. И разные организации имеют разные стратегии роста: альянсы, новые технологии, торговые партнерские отношения и так далее. Важно понимать сферу деятельности любой конкретной организации.

Необходимые навыки в сфере развития бизнеса

Может показаться, что в каждой организации должна быть команда, нацеленная на определение и оценку долгосрочных стратегических целей, но это не всегда практично. Одни специалисты рекомендуют инвестировать в развитие бизнеса, когда доход достигает определенного значения, примерно от 2 до 40 миллионов долларов. Другие предполагают, что нужно ориентироваться на количество сотрудников.

Если вы начинаете новый бизнес, тогда имеет смысл сосредоточиться на его развитии в существующих рамках, а не искать новый бизнес. Ваша компания все еще пытается построить инфраструктуру и процессы.

Во многих случаях собственник компании является естественным разработчиком бизнеса, всегда думая о том, что будет дальше, и ищет взаимного сотрудничества с каждым, с кем он вступает в контакт. Наем сотрудников для развития бизнеса обычно происходит после того, как основной бизнес процветает, процессы налажены, и среди руководства компании начинают появляться несформированные, но интересные идеи относительно роста.

Кто эти люди, работающие в сфере развития бизнеса? Такие люди очень любопытны и любят изучать новые направления. Каждая новая сделка в области развития бизнеса, возвращает человека на самое начало кривой обучения. Это означает, что требуется много домашней работы, чтение отраслевых материалов, посещение конференций и даже посещение занятий. Они экстраверты, любят общаться с людьми и изучать различные варианты одного процесса. Люди, занимающиеся развитием бизнеса, всегда ищут возможности, а новые контакты приносят новые возможности и новые идеи.

Они должны быть в состоянии количественно оценить преимущества, обладать аналитическими и исследовательскими навыками. В конечном счете, они должны заключать сделки. Но в отличие от продавцов, они не нацелены на быструю реализацию сделки, так как эффективнее потратить больше времени на разведку. 

Можно ли научиться навыкам развития бизнеса или это врожденные способности человека? Конечно, есть способы оптимизировать навыки развития бизнеса и лучше всего начать с обучения правильным вопросам. В любом разговоре с будущими партнерами о развитии бизнеса первая задача – понять все потребности и желания каждой стороны. Вы должны научиться задавать много вопросов. Каковы их бизнес-цели? В чем их трудности? Почему они приняли приглашение на встречу? В чем заключается полезность от сотрудничества для их компании? Научиться вникать в чужие цели, не пытаясь достичь их – это навык, которому можно научиться.

Еще один навык, который можно развить – это поиск дополнительных источников стоимости. Вы не знаете, что на самом деле волнует другого человека кроме денег, если вы его не спросите. Они могут быть более заинтересованы в рекламе или быть связаны с новыми инициативами. Знание их интересов, о которых вы можете только спросить, позволяет сопоставить эти интересы с вашими собственными и определить беспроигрышные возможности.

Также, как некоторые люди рождаются для продаж, есть люди с предпринимательским духом, которые видят возможности, тогда как другие не замечают их. Именно такие люди полезны в развитии бизнеса.

Управление коллективом и процессами по развитию бизнеса

На любом этапе вашего бизнеса у вас могут быть как существующие партнерские отношения для его развития, так и неисследованные возможности для вашей команды. Менеджер по развитию бизнеса и его команда должны работать вместе, чтобы определять и достигать квартальные и годовые цели. Задачи часто бывают настолько долгосрочными, что дальнейшие действия не очевидны, и может быть трудно понять, как расставить приоритеты.

Для развития бизнеса важно сбалансировать свое время между внутренней (определение возможностей, потенциальных партнеров) и внешней (встречи с партнерами, выставки) деятельностью.

Если вы думаете о целях на предстоящий квартал или год, то стоит начать с регулярных встреч вашей команды, где каждый может ориентироваться на общие задачи коллектива, прежде чем просматривать свои списки потенциальных партнеров или их категории. Так будет проще определить, какие действия принесут больший результат, а какие окажутся неэффективными. 

В сфере развития бизнеса бывает очень трудно измерить производительность объективным способом. Чем дальше роль сотрудника отдаляется от продаж, тем сложнее определить краткосрочные показатели. Реальная ценность развития бизнеса в долгосрочной перспективе.

Итак, сотрудник начинает свою работу с изучения входящих данных, пока не пройдет достаточно времени, чтобы у него были исходные данные для измерения. Начальными показателями могут быть число компаний, к которым он обращался, или количество встреч, которые он провел. Это входящие данные. То есть речь идет о том, сколько усилий он вкладывает в роль, а не о результатах этих усилий.

Например, банк может попросить своих специалистов по развитию бизнеса провести как минимум 100 встреч с возможными партнерами в течение одного года. У них нет четких ожиданий относительно результатов этих встреч, но они хотят, чтобы специалист по развитию бизнеса расширил свой список потенциальных партнеров и начал строить все виды отношений. Банк знает, что лучший способ получить хорошие результаты – это приложить усилия заранее.

Другими входящими данными могут быть количество выявленных и предоставленных для организации возможностей. Например, если банк хочет изучить возможность создания филиалов или банкоматов внутри больниц, тогда эффективность сотрудника по развитию бизнеса можно определить по количеству проведенных исследований или видам проведенного анализа. Сколько предложений по сотрудничеству предоставил сотрудник? Сколько этих предложений одобрено? Сколько предложений утверждено для тестирования? Сколько из них становятся новыми направлениями бизнеса для компании? Насколько важны эти новые направления бизнеса с точки зрения доходов?

Независимо от поставленных целей, для команды по развитию бизнеса важно заранее определить ожидания и скорректировать их на основе новой информации. Допустим, специалист по развитию бизнеса пытается заключить одну крупную сделку с больницей, но первоначальный тест выявляет новые проблемы, которые необходимо решить, прежде чем расширять программу. Специалист по развитию бизнеса должен заранее сообщить об этом руководству и помочь им понять, как произошло это изменение и что оно означает для компании.

Возможно, пока неясно, будут ли новые филиалы приносить прибыль, или другим больницам нужно увидеть результаты, прежде чем они захотят инвестировать в банкоматы или внутренние отделения. Любой тест или пробный запуск предоставляет новую информацию и очень важно, чтобы эта информация появлялась и распространялась раньше основного запуска программы. Хотя исходные данные являются хорошими опережающими индикаторами, но для долгосрочного успеха, целью является создание ценности для компании.

Вернемся к основным этапам развития бизнеса с новыми партнерами, которые мы рассматривали ранее. А именно: создание новых стратегических отношений, изучение взаимовыгодных возможностей, разработка и подписание первоначального соглашения, реализация сотрудничества и определение более широкого потенциала от данного сотрудничества.

Если вы начинаете с нуля, ваша первоначальная цель как партнера по развитию бизнеса – определить новые стратегические отношения в вашей сфере ответственности. Поиск компании, которая заинтересована в разговоре с вами и изучении возможностей, может занять некоторое время. На ранних этапах вашей работы большая часть вашего времени может быть потрачена на общение, изучение компаний в вашей области, которые могут стать хорошими партнерами и изучение их деятельности. Вы ищете компании, которые могут извлечь выгоду из того, что у вас есть.

Имеется множество способов определить возможного будущего партнера. Может быть, вы продаете одним и тем же покупателям и можете продавать товары друг другу. Подумайте о том, как авиакомпании, отели и компании по прокату автомобилей работают вместе. Либо у одного из вас есть платформа, рынок, магазин или механизм реализации продукта, а у другого есть компания, которая может использовать эту платформу. Или у одного из вас может быть продукт или технология, которая будет полезна для другого.

Как только вы нашли заинтересованного потенциального партнера, следующим этапом будет изучение возможностей, которые принесут пользу вам и другой стороне. У вас уже есть идеи и сейчас самое время их реализовать. Поэтому старайтесь найти ответы на следующие вопросы:

• Как будет выглядеть партнерство?
• Какова возможность для них и для вас?
• Сколько обойдется тестирование данной возможности?
• Кто еще должен участвовать в проекте?
• Как должен выглядеть результат?

Далее необходимо оформить договор в письменном виде. Этот ранний документ иногда называют письмом о намерениях, в котором четко изложены цели каждой из сторон. После того, как у вас есть этот документ, вы можете пригласить адвокатов, чтобы включить в него все юридические пункты. Вы делаете это по нескольким причинам. Во-первых, потому что вам нужен контракт, в котором четко указаны обязательства каждой из сторон. И, во-вторых, потому что сам процесс его составления гарантирует, что обе стороны имеют одинаковые ожидания.

Следующий шаг – это реализация вашего партнерства с помощью небольшого контролируемого теста. Может быть непросто мотивировать людей с обеих сторон на проведение пробного теста. Например, продавцы не хотят отвлекать своих лучших клиентов новым предложением от другой компании. Поэтому нужно создать оперативную группу и в идеале, сделать свой проект приоритетом, который является частью их должностной инструкции и цели.

В дополнение к этому материалу мы советуем прочитать нашу статью «Управление проектами (Project Management). Полный курс из 8-ми частей».

В развитии бизнеса всегда важно, что будет дальше, и вы должны знать, какова ваша следующая цель, что нужно для успеха и как вы планируете это сделать.

Заключение

Неважно, начинаете ли вы свою карьеру в развитии бизнеса или строите команду, но то, что вы делаете сейчас, определит ценность, которую вы извлекаете из этого материала. Присоединяйтесь к ассоциациям, посещайте конференции, общайтесь с друзьями и бывшими коллегами. Вы никогда не знаете, где родится отличная новая идея.

Начните строить отношения. Пусть ваше любопытство будет вашим проводником. Вы будете поражены идеями, которые вы предлагаете, и партнерскими отношениями, которые вы создаете.

Что еще интересного почитать

Business Direction [Простое руководство] Объедините свою команду!

Каждая организация из списка Fortune 500 имеет стратегическое направление бизнеса. Это потому, что понимание того, куда движется ваша компания, является одним из основных решающих факторов успеха.

Бизнес-направление рассчитано как на долгосрочную, так и на краткосрочную перспективу. Это определение того, куда движется ваш бизнес, путем формирования видения. Затем он оценивает, что вам нужно сделать, чтобы попасть туда в миссии. Таким образом, вы ставите цели и в целом выявляете пробелы и возможности для будущего роста.

В этой статье я покажу вам, как спланировать направление вашего бизнеса, чтобы оставаться или оставаться лидером на этом рынке.

1. Что такое бизнес-направление?

Направление бизнеса определяет направление, в котором движется ваш бизнес, и формирует четкий путь для достижения долгосрочных и краткосрочных целей.

2. Почему важно знать свое направление?

Важно понимать, что мы не единственная организация, которая борется за долю на рынке.В любой экосистеме у вас будут окружающие конкуренты, которые копируют вашу бизнес-модель и делают это гораздо более эффективно.

Если мы будем оставаться самодовольными в течение достаточного времени, конкурирующие продукты и услуги заменят ваш бизнес в отрасли. Кроме того, окружающие конкуренты в нашей экосистеме изменяют структуру желаний наших клиентов в постоянно меняющейся среде.

Чтобы идти в ногу со временем в современном обществе, вы стремитесь к новым инновационным способам решения проблем, связанных с целевыми клиентами, лучше, чем у конкурентов, и вы делаете это, очерчивая четкие долгосрочные и краткосрочные цели для нашего бизнеса.

3. Анализ пробелов

Чтобы лучше понять, как обосновать свое направление, вам нужно искать пробелы на рынке. Для успешного проведения анализа пробелов важно знать, с какими клиентами вы имеете дело, и понимать их желания и потребности. А также глядя на окружающую среду, в которой вы работаете.

Есть два основных подхода к этому;

1. Исследование рынка и
2. Анализ отрасли

Мы проводим маркетинговые исследования, чтобы понять желания и потребности ваших клиентов.Мы собираем эту информацию путем подачи жалоб в службу поддержки, бесед с клиентами посредством интервью и / или анкетирования или оценки покупательского поведения на основе предыдущих данных о продажах / маркетинге.

Отраслевой анализ фиксирует ключевые сообщения и брендинг, чтобы понять, в каком направлении они движутся, а анализ GAP определяет ключевую ориентацию бизнеса.

Вместе, понимая своих идеальных клиентов и направление движения ваших конкурентов, вы можете искать пробелы на рынке.Эти пробелы обычно обнаруживаются путем описания того, что не могут предоставить конкуренты.

Чем больше мы понимаем желания и потребности наших клиентов и лучше понимаем тенденции и покупательское поведение, тем больше мы понимаем будущее и тем точнее будет наше направление.

4. Инструменты для установления бизнес-направления

Установить четкое направление можно тактическим способом, используя определенные инструменты.

Мы используем видение, миссию и цели для обмена знаниями, чтобы гарантировать, что наш бизнес находится на правильном пути.

Причина, по которой мы используем эти инструменты, заключается в том, что мы можем более четко общаться между заинтересованными сторонами.

Когда мы можем четко сообщать о нашем направлении всем отделам, тогда работодатели знают заголовок.

Если направление неясно, то отправления по умолчанию создадут свое.

Если все направления будут разными, бизнес рухнет и рухнет.

5. Видение

В любом путешествии важно знать, куда мы направляемся.

Видение — это Святой Грааль или райское место, которое заставит наших клиентов захотеть наши продукты и услуги.

Говоря более формально, это сообщение, которое описывает состояние организации, которая действительно придерживается желаний и потребностей целевых клиентов.

Описание будет охватывать решение, которое вы предлагаете своим клиентам.

Очевидно, что это решение должно быть лучше любого конкурирующего бизнеса в отрасли.

Командные спортивные тренеры и капитаны успешно определяют видение команды, за которую они несут ответственность.

Их успех заключается в том, что они способны повторить одно и то же видение в сознании каждого члена команды, они действительно четко формулируют понимание не только того, где находится заголовок, но и причины, по которым следует туда идти.

В бизнес-сценарии это дает сотрудникам четкое представление о том, как компания намеревается привлекать внимание в ближайшем будущем.

5.1 Заявление о видении

Мы представляем заявление о видении всем другим заинтересованным сторонам вашего бизнеса.

Это сообщение, используемое для сообщения предполагаемого заголовка того, во что вырастет бизнес.

Он дает стратегам и менеджерам направление и чувство цели, поскольку в одном-двух предложениях очень просто и ясно очерчивает утопию для целевых клиентов.

5.2 К преимуществам видения относятся:

• Создание визуальной среды, в которой будет работать бизнес в ближайшем будущем. Планируя достичь видения, план будет учитывать решения препятствий, если они возникнут.
• Опишите статус организации с обоснованием ее положения на рынке и аргументацией.
• Разделение общей цели командой приводит к сплоченности для достижения видения, заложенного в организации.
• Это помогает процессу принятия решений в организации, сравнивая решения с видением, заставляя их двигаться в направлении видения.
• Vision расширяет возможности за счет изучения операционной среды и индивидуальных способностей, которые обеспечивают рост и трансформацию.

5.3 Модель Envision

С наступлением цифровой эпохи система, в которой мы живем, быстро меняется из-за инноваций.

Процесс переоценки видения следует проводить более регулярно, поскольку новые технологии и изобретения появляются ежедневно.

Чтобы добиться большего успеха, нам нужно думать о новых стратегиях, соответствующих изменяющейся среде.

Envision — это термин, используемый для переоценки и внесения постоянных изменений в видение всякий раз, когда мы узнаем что-то новое о нашей экосистеме.

6. Миссия

Одного видения недостаточно для нашего направления бизнеса.

Далее нам нужно разработать способ достижения видения, которое содержится в миссии.

Миссия четко очерчивает набор требований для достижения видения.

Миссия — компас.

Это комплексные задачи верхнего уровня, которые направляют бизнес к Видению.

«Миссия» описывает, что такое организация и что она должна делать для реализации видения.

6.1 Заявление о миссии

Как и в случае с видением, мы сообщаем, как реализовать наше видение с помощью заявления о миссии.

Чтобы заявление о миссии было эффективным, оно должно четко определять:

• Что представляет собой ваш бизнес
• Целевой рынок, который он намеревается обслуживать

В заявлении изложена цель лучшего обслуживания ваших клиентов, какие выгоды общество получит от этой деятельности.

Я регулярно видел заявления о миссии, которые были бескомпромиссными и амбициозными, а не простыми и легкими для интерпретации.

Связанный с видением, он предлагает направление компании.

7. Голы

Мы устанавливаем цели — это способ измерения производительности, подтверждающий, что миссия и видение успешны.

Кроме того, цели являются задачами, в соответствии с которыми исходные данные устанавливаются на основе предыдущих данных и устанавливаются цели.

После того, как мы разработали способ достижения видения миссии, нам нужно подтвердить, что направление является удовлетворительным для будущего успеха организации.

Это потому, что каждый стратег должен подтвердить установленный путь видения и миссии, стремясь к лучшим результатам.

Однако не только цели должны согласовываться с видением и миссией.

7.1 Ключевые показатели эффективности (КПЭ)

Необходимо тщательно продумать переменные, чтобы мы установили Ключевые показатели эффективности.

Это доказывает, что наше направление успешное.

Однако часто можно увидеть, что ключевые показатели эффективности организации, установленные в стратегии, не связаны с видением и миссией организации.

Эти цели измеряются с помощью ключевых показателей эффективности (KPI), которые в основном краткосрочные, но их влияние распространяется на долгосрочный план организации.

Как уже говорилось, переменные для КПЭ должны быть тщательно обоснованы. Но они должны отражать достижения с точки зрения доли рынка, роста, маржи и прибыльности.

7.2 Цели SMART

При постановке целей они должны быть УМНЫМИ (конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и своевременными) для получения желаемых результатов.

Цели SMART помогают обеспечить, чтобы установленные KPI были тщательно очерчены и согласованы с миссией видения, а также могут помочь в формировании стратегии.

Преимущества постановки целей

• Цели помогают организации улучшить сотрудничество сотрудников за счет командной работы и позволяют им оценивать свой прогресс, чтобы увидеть, как их усилия влияют на бизнес.
• Это также дает им чувство сопричастности через участие и внесение своего вклада в поставленные задачи, поэтому они олицетворяют бизнес и помогают ему расти.
• Поскольку цели в большей степени сосредоточены на сотрудниках, он показывает приоритеты организации и помогает наладить управление временем во время выполнения задач.
• Они обеспечивают контроль рабочей среды и будущего, устанавливая задачи для работы.
• Удовлетворенность сотрудников выполнением желаемых задач и краткосрочными выигрышами для мотивации.
• Можно расставить приоритеты задач и исключить те задачи, которые были бы выполнены без понимания целей. Таким образом, экономия времени и усилий, потраченных на ненужную задачу.
• В целом, дает представление о формировании более подробных действий, которые сформулированы в стратегии.

Заключение

Коммуникация важна внутри организации, и часть коммуникации в организации — это терминология, которую мы используем.

Как обсуждалось, видение — это конечный пункт назначения или идеальное состояние, в котором должна находиться организация для обслуживания своих клиентов.

Миссию можно описать как компас; это общие цели, поставленные для достижения видения.

Цели — это время для достижения, он содержит KPI, которые отслеживают для достижения миссии. Цели — это поставленные задачи, которые необходимо выполнить для достижения миссии организации и работы в направлении видения.

Вместе, миссия и видение, помогают донести цель организации до заинтересованных сторон и информируют об установленных целях и задачах, чтобы определить, идет ли стратегия в правильном направлении.

Стратегическое направление — зачем это нужно для достижения роста

Ercan Demiralay FCCA объясняет изменение мышления, требуемое учредителями при продвижении бизнеса к росту.

Продажи, повышение прибыльности и продвижение бренда означают, что вы успешно вышли из фазы запуска. Поздравляем, вы доказали надежность своего бизнес-плана.

Пришло время подготовиться к расширению и всем испытаниям, которые сопровождают для роста бизнеса .Увеличение масштаба означает, что вам нужно будет разработать стратегическое направление.

Переход от стартапа к растущему бизнесу потребует значительных изменений в вашем мировоззрении. Это означает отход от изначального акцента на продукте / услуге и соответствии рынку. Вы можете нанимать сотрудников или переезжать в новое помещение, но самым важным аспектом во всем этом будете вы и то, на чем вы сосредоточены!

За время консультирования клиентов мы видели много того, что работает, а что нет.Вступая в фазу «роста» (см. Диаграмму модели стадий ниже, концепцию, первоначально разработанную Shirlaws), учредители могут оказаться поглощенными многочисленными задачами. Это приводит к стрессу и отсутствию ясности в принятии решений. Итак, мы написали в этом блоге о важности стратегического направления для достижения и поддержания роста.

Какое стратегическое направление организации?

Стратегическое направление относится к планам, которые необходимо реализовать, чтобы организация продвигалась к своему видению и достижению своих целей.Это гарантирует, что владельцы и руководство могут сообщать о важности работы сотрудников и их вкладе в достижение бизнес-целей.

1. Определение стратегического направления

Часто на первых порах в подходе предпринимателя преобладает превращение его идеи в коммерчески жизнеспособный бизнес. Это означает создание нового или другого продукта / услуги, подходящего для конкретного рынка.

Это пример инноваций, тестирования и развития, чтобы лучше удовлетворять потребности и желания клиентов.Однако во многих отношениях это не совсем стратегия для вашего бизнеса! На самом деле предприниматели здесь создают свой бизнес.

Как только ваша концепция будет доказана, что ее можно продать и зарабатывать деньги, пора переходить к следующему этапу жизненного цикла бизнеса . Пришло время разработать план того, как будут расти продажи и, соответственно, как вы будете масштабировать свою деятельность, чтобы удовлетворить этот спрос.

Рост влечет за собой увеличение масштабов при одновременной защите вашей интеллектуальной собственности от конкурентов.Однако звучит просто, но это совсем не так! Стратегическое руководство обычно требует серьезных размышлений, тщательного планирования и времени.

Он должен исходить от вас как от управляющего собственником и основателя или от вас и небольшого числа людей, например от команды руководителей. К разработке стратегии следует привлекать всего несколько человек. Это не то, что можно сделать хорошо демократическим путем с помощью компромисса и умиротворения.

Вопросы, которые нужно задать

Выполняя эту задачу, вы должны попытаться ответить на следующие вопросы и, таким образом, вернуться к своему бизнес-плану (если он у вас есть, то пора написать его):

• Каковы видение и миссия вашего бизнеса? Или почему вы занимаетесь бизнесом?
• Какого уровня роста и продаж вы планируете достичь в следующие 5+ лет?
• Что вы будете реализовывать и делать для достижения этого роста?

Последний вопрос жизненно важен, потому что ответ будет включать в себя рассмотрение требований к ресурсам, что хорошо подводит нас ко второй важной области внимания…

2.Нанимайте нужных людей и заботьтесь о своей команде

Выбор нужных людей и управление ими имеет решающее значение для успеха в бизнесе. Сделайте это правильно, и вы увидите, насколько команда абсолютно необходима для роста. Это потому, что по мере развития вашей организации вы будете все больше полагаться на своих сотрудников:

• Управляйте отношениями с клиентами и увеличивайте продажи
• Обеспечение бесперебойной работы основных функций бизнеса
• Иметь идеи, которые развивают внутреннюю работу вашей организации, а также предложения ваших продуктов / услуг

Ваши люди воплотят стратегию в жизнь.Поэтому упор делается на привлечении нужных людей для реализации необходимых вещей для реализации вашего видения. Решающим во всем этом является сохранение лучших сотрудников , и их постоянное развитие лежит в основе этого процесса.

При приеме на работу ищите правильное отношение, пригодность и способность выполнять поставленные задачи. Если у вас есть кто-то с правильным мышлением и личными качествами для вашей организации, не забывайте, что вы потенциально можете тренировать и развивать навыки для этой роли.Возможно, поэтому некоторые организации нанимают в основном около человек, отвечающих культурным требованиям, человек.

Создайте бизнес, который работает без вас

В конечном итоге вы хотите создать команду руководителей, которая сможет вовремя выполнять жизненно важные задачи и выполнять большинство задач без вашего участия. Бизнес не должен полностью зависеть от вас. Вовсе нет, вместо этого он должен нормально работать в ваше отсутствие.

Например, если у вас есть планы в конечном итоге продать, потенциальный покупатель обычно спрашивает, насколько хорошо все будет работать, когда вы уезжаете.К сожалению, на первых порах высока вероятность того, что вы ошибетесь в вопросах найма и извлечете ценные уроки. Это подчеркивает, почему так важно разработать стратегическое направление, чтобы помочь вам представить, какой человек будет работать в рамках культуры вашего бизнеса и чего вы пытаетесь достичь.

Не забывайте регулярно пересматривать команду, свое видение и то, как бизнес продвигается к нему. Очень важно вдохновлять и поддерживать мотивацию людей, а это означает частое общение с вашими сотрудниками.Вам нужно будет чутко относиться к проблемам, с которыми они сталкиваются, и одновременно показывать им, как конечная цель остается достижимой, независимо от того, какие проблемы или уровень текущего прогресса в ее достижении.

3. Отслеживайте маржу и свою денежную позицию

Всегда регулярно и внимательно проверяйте свою маржу, чтобы вы могли либо снизить затраты, либо изменить цены, когда для этого потребуется время. Планируйте на будущее, учитывая, как изменения политического климата и развития экономики могут повлиять на вашу прибыльность.Вам следует регулярно проверять свою кассовую позицию с помощью формулы оборотного капитала , , чтобы убедиться, что у бизнеса не закончились деньги.

Тщательное управление финансами означает понимание денежного потока сегодня и того, как он будет выглядеть через 6 месяцев. В конечном итоге оборотный капитал и прибыльность являются ключевой финансовой динамикой, к которой необходимо часто обращаться через ваши управленческие счета . Если это не ваша основная область компетенции (и даже если вы, вероятно, не должны этого делать), избегайте времени и усилий на составление этих отчетов.

Причина в том, что вы будете слишком заняты разработкой долгосрочной стратегии, ее распространением, наймом нужных сотрудников и поддержанием их мотивации и счастья. Оставьте подготовку финансовой отчетности финансовой команде бэк-офиса или, что более вероятно, отдайте ее на аутсорсинг хорошей бухгалтерской фирме .

В первые дни роста произойдёт множество событий и могут произойти кризисы, которые потребуют вашего немедленного внимания. Это отвлечет вас от этих трех компетенций.Не забудьте вернуться к ним как можно скорее и построить бизнес таким образом, чтобы в конечном итоге это все, что вы делаете. По нашему опыту, менеджеры собственников, которые достигают такого уровня сосредоточенности, обычно делают это очень правильно.

Этот пост был создан 10.03.2017 и обновлен 29.09.2020.

Обратите внимание, что имена и символы, использованные в приведенных выше примерах, являются гипотетическими. Также имейте в виду, что информация, представленная в этом блоге, подлежит регулярным изменениям в законодательстве и регулировании.Мы рекомендуем вам не использовать любую информацию, содержащуюся на нашем веб-сайте или в руководствах (электронных книгах), как исчерпывающий справочник по закону по обсуждаемому вопросу. Мы предлагаем вам, если это необходимо, вы должны обратиться за юридической или профессиональной консультацией, а не полагаться на контент, предоставленный авторами этого блога.

Как направить ваш малый бизнес с помощью бизнес-плана

Если вы хотите добиться успеха в жизни или в бизнесе, вам нужно придумать какой-то план.Возможно, вы уже преуспели, не имея твердого плана, но я готов поспорить, что любой успех, которым вы добились, в большей степени связан с удачей в этом сценарии.

Даже если вы не написали бизнес-план на бумаге, у вас, вероятно, есть какие-то идеи о том, в каком направлении вы хотите развить свой бизнес.

Преимущества наличия надежного бизнес-плана, который полностью изложен, в том, что, когда ваша компания действительно начинает развиваться, у вас всегда есть этот фундамент, на который можно оглянуться.

Это важно, потому что по мере роста вашего бизнеса вы, вероятно, забудете, что именно сделало вас успешным в первую очередь; вам понадобится дорожная карта, которую может предоставить план, чтобы вы могли вернуться к своим корням.

Это может быть очень важно, когда дело доходит до принятия важных решений для вашей компании по мере ее роста в более крупный бизнес.

В этой статье мы рассмотрим некоторые ключевые компоненты, которые вы должны включить в свой бизнес-план.

Заявление о миссии

Заявление о вашей миссии является краеугольным камнем вашего бизнес-плана.Он должен быть кратким и конкретным и содержать некоторые конкретные и достижимые цели.

Заявление о миссии — это, например, не «мы заработаем два миллиона долларов за один год». Это мечта. Мечтать — это нормально, но вам нужно иметь определенные шаги, которые помогут вам достичь этого, и в этом состоит задача заявления о миссии.

Всего несколькими предложениями объясните себе, что продает ваш малый бизнес, кому вы это продаете, где вы продаете и как вы добьетесь продаж. Вы обнаружите, что конкретные утверждения исключают множество вариантов, и это именно то, что вам нужно.

Это означает, что вы можете сосредоточиться на возможностях, подпадающих под рубрику вашего утверждения, и отвергать те, которые не подходят.

Определите цели вашей компании

Когда у вас есть фундамент для заявления о миссии, вы можете начинать конкретизировать свой план, излагая некоторые цели компании.

Хорошая формулировка миссии укажет вам верное направление в том, что касается объективного планирования. Опять же, не ставьте бизнес-цели, которые не вписываются в ваше заявление.

Ваши цели будут конкретными — в них будет указано точное количество задач, которые вы хотите выполнить, и время, в течение которого вы собираетесь их выполнить.

План действий

Теперь, когда у вас есть цели, основанные на заявлении о миссии, пора претворить в жизнь план, который их достигнет; ваш план действий.

Если вы работаете с несколькими другими людьми, вам нужно начать назначать задачи, основанные на ваших целях и их достижениях, для отдельных членов вашей команды.

Эти планы очень специфичны; они устанавливают задачи, а также время, когда люди будут их выполнять.

Бизнес-план хорош тем, что с ним вы всегда можете следить за своими успехами в бизнесе. Если у вас есть возможность, которая не соответствует вашей миссии, но вы чувствуете, что она оправдана, вы можете изменить бизнес-план после пробного запуска.

И помните — создать бизнес-план можно в любой момент вашего бизнеса; это отличный инструмент, который поможет направить ваш бизнес.

35. Инструмент для выбора лучшего бизнес-направления и стратегии вашего стартапа. Часть 1 — Почувствуйте загрузку

Эта часть будет немного отличаться, потому что я говорю о незавершенной работе. За последние пару месяцев нескольким компаниям, которых я консультировал, потребовалась помощь в определении их идеальной бизнес-модели. Им нужно было выбрать проблему, которую нужно решить, определить своих клиентов и выбрать решение, которое они представят на рынке. Итак, я создал следующий процесс и этот рабочий лист.

Этот инструмент также может быть полезен для размышлений о ваших опциях поворота, если ваше текущее направление не работает.

В этом блоге объясняется первая часть процесса, когда вы разрабатываете большое количество возможных направлений бизнеса, а затем систематически сужаете его до нескольких лучших кандидатов. Во второй части вы узнаете, как развернуть и проанализировать этих финалистов, чтобы выбрать одну бизнес-модель, которая с наибольшей вероятностью приведет к успеху.

По мере прохождения этого процесса вы определите оптимальное направление вашего бизнеса.

Для каждого потенциального пути вы рассмотрите следующие критерии:

· Что такое потребность, боль или невыполненное желание?

· Кому это нужно и как они будут это использовать?

· Сколько людей подходят под это описание и насколько срочны их потребности?

· Предлагаемое вами решение

· Почему это решение лучше, чем у конкурентов, альтернативы или обходные пути

Вы должны быть в состоянии выполнить это начальное упражнение за день.После этого вам нужно будет провести еще несколько исследований и провести тесты, чтобы убедиться, что ваши предположения и предположения верны. Использование этого рабочего листа — это занятие, связанное с созерцанием пупка, но вы не можете смотреть пупком до самого конечного пункта назначения.

Одна вещь, которую я не включил в рабочий лист, — это ваше увлечение. Поскольку стартапы требуют много времени, убедитесь, что какое бы направление вы ни выбрали, это то, на что вы хотели бы потратить все свое время в течение длительного времени. Не записывайте вариант, если вы не хотите делать это с максимальной интенсивностью в течение многих лет.

Первый шаг в этом процессе — зафиксировать ваши варианты. Я представляю себе три возможных подхода: начать с конкретной идеи, проанализировать свои навыки / способности или принять во внимание ваш опыт / понимание. Подойдите к этому с широким кругозором и непредвзятым отношением к потенциальным направлениям вашего бизнеса. Избегайте предполагать правильный ответ или переходить к последнему шагу. Обсудите как можно больше бизнес-моделей и стратегий без предвзятого отношения. Там будет много плохих идей. Все нормально.

Если у вас уже есть конкретная идея.

Возможно, у вас в голове крутится идея для бизнеса. Но разве это лучшая идея? Могут существовать связанные бизнес-модели, которые будут еще более эффективными. Текущий бизнес-план — это отправная точка, когда вы понимаете, что вам нужно изменить направление, но не знаете, в каком новом направлении двигаться.

Рассмотрите другие потенциальные группы пользователей для вашей идеи, которые могут быть лучшей целью, по крайней мере, на начальном этапе. Ищите варианты своего решения, которые были бы более эффективными, более простыми для продажи или более легкими для внедрения.Попробуйте придумать созвездие других бизнес-идей, смежных с вашим первоначальным направлением.

Начиная со своих навыков и способностей.

У всех нас есть навыки и интересы. Начните с того, что вы умеете делать или какое решение вы хотите создать. Например:

· Я опытный криптограф и хороший кодировщик.

· Я эксперт в области комплексного финансирования недвижимости и

· У меня есть опыт работы с автоматизацией и роботами.

Исходя из этого общего решения или отправной точки технологии, подумайте обо всех проблемах и сценариях использования, которые вы могли бы решить, используя такие решения. Некоторые быстрые поисковые машины могут обнаружить приложения, о которых вы раньше не задумывались. Остерегайтесь, этот путь уязвим для бизнес-модели «решение в поисках проблемы».

Чтобы продемонстрировать, как работает инструмент, проследим за Лиз, гипотетической основательницей, которая проходит через этот процесс. Она недавно закончила обучение и получила степень инженера по специальности робототехника / автоматизация, поэтому она хотела бы что-то сделать в области таких технологий.

Начните с понимания неудовлетворенных потребностей и болевых точек.

Часто ростки бизнеса возникают из личного опыта потребности. Вы, ваши коллеги или ваши клиенты боретесь с нехваткой некоторых возможностей. Или же они могут жаждать возможности сделать что-то новое. Опыт работы в отрасли не только помогает вам определить эти болевые точки, но и понять вероятные проблемы и возможности работы с этими клиентами. Например:

• . Вы можете увидеть некоторую огромную неэффективность в системах электронных медицинских записей и ноу-хау, которые вы могли бы мотивировать больницы на замену их текущих решений.

• Вы видите, что компании подвергаются определенному виду кибератак, а средства защиты отсутствуют, и знаете, что клиенты могут интегрировать ваше решение без значительных инженерных усилий.

• Вы разочарованы тем, что не существует фантастических платформ для гонок на черепахах, и знаете, что они мгновенно найдут миллионы потребителей.

Для этого тематического исследования Лиз также увлечена красотой, личной гигиеной и уходом.Она разочарована временем и усилиями, затрачиваемыми на то, чтобы добиться того образа, который она видит в социальных сетях. Она думает, что будет большая группа людей, которые захотят добиться высокого внешнего вида и ухоженности без значительных усилий или опыта, используя высокотехнологичную помощь.

Рабочий лист формализует этот процесс регистрации ваших вариантов. Это гарантирует, что вы учитываете критические аспекты каждой идеи, чтобы вы могли сравнивать и ранжировать их позже.

Лиз хочет создать бизнес по расчесыванию роботов и домашнего ухода.

Вы должны попытаться придумать как минимум дюжину идей, но в нашем примере у Лиз их всего три.

1. Домашний робот для стрижки

2. Система печати для макияжа

3. Лазерная бритва

Структура рабочего листа

Вы поместите каждую свою бизнес-идею в ряд в таблице.

Рабочий лист состоит из семи столбцов:

1. Проблема — Какую общую проблему, проблему или потребность вы планируете решить.

2. Кто чем хочет заниматься? — Опишите конкретный вариант использования.У одной проблемы может быть много вариантов использования.

3. Уровень боли. — Насколько это значимо? Для каждого пользователя, насколько решение этой проблемы повлияет на их жизнь?

4. Рынок и размер

5. Текущие решения — Как люди справляются с этой потребностью сейчас, используя альтернативные продукты или обходные пути?

6. Ваше решение — Что вы предлагаете сделать с этой потребностью?

7. Преимущества и сравнение — Чем ваше решение соответствует этим альтернативам?

Для концепции домашнего робота для стрижки Лиз могла бы написать:

Что означает стратегическое направление?

Вести бизнес без оглядки на стратегическое направление — это все равно что отправиться в поездку в незнакомое место без карты или навигационного приложения.В конечном итоге вы можете добраться до места назначения, но путешествие будет хаотичным, и вы, скорее всего, потратите больше усилий, чем необходимо. Разработка надежной стратегии, определяющей направление развития вашей компании, поможет вам повысить прибыльность и при этом сделает вашу повседневную работу менее напряженной.

TL; DR (слишком долго; не читал)

Стратегическое направление — это подход к планированию, который включает в себя постановку и синхронизацию краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных целей.

Как установить стратегическое направление

Важность стратегического направления заключается в его способности ориентировать общую цель вашей компании.Считайте свое видение или своей общей причиной желания заниматься бизнесом. Это может быть столь же неземным, как желание сделать мир лучше, или настолько практичным, как желание заработать как можно больше денег, прилагая минимум усилий. Ваше видение должно отражать «почему», стоящее за вашим предприятием.

Затем рассмотрите миссию вашей компании или , как вы сможете воплотить свое видение в реальность . Ваше заявление о миссии, вероятно, будет включать некоторые особенности ваших продуктов и услуг.Например, автомеханик может сформулировать миссию по сохранению автомобилей своих клиентов в целости и сохранности, а импортер, основанный на принципах справедливой торговли, может принять миссию по улучшению качества жизни местных ремесленников, выплачивая справедливые цены за их предложения. Ваша миссия — это «что» по отношению к «почему» вашего видения.

Постановка периодических целей

• Долгосрочные цели. Продумав, чего вы хотите достичь, вы сможете строить краткосрочные планы, нацеленные на то, чтобы вести вас в том направлении, которое вы определили.Долгосрочные цели должны представлять собой практические шаги с большой картиной, нацеленные на то, чтобы привести вас к достижению вашей миссии и реализации вашего видения.
• Среднесрочные цели. Это цели, охватывающие период времени примерно от двух до трех лет, достаточно длинный, чтобы быть широким и значимым, но достаточно короткий, чтобы вы действительно могли конкретизировать возможные результаты. Среднесрочные цели связывают объем долгосрочных планов с конкретными деталями краткосрочных шагов.
• Краткосрочные цели. Процесс постановки краткосрочных целей разбивает ваше долгосрочное планирование на достижимые и управляемые шаги. Краткосрочные цели должны учитывать краткосрочные потребности, такие как необходимость выплаты арендной платы и заработной платы. Их также следует разрабатывать с учетом долгосрочных целей.

Постановка поддающихся количественной оценке целей

При постановке целей сформулируйте свои задачи так, чтобы их было легко измерить . Гораздо полезнее сказать, что вы планируете увеличить свои валовые продажи на 20% в течение следующего года, чем сказать, что вы планируете значительно вырасти.Чем конкретнее вы ставите цели, тем легче вам будет увидеть, что вам нужно сделать для их достижения, и измерить свой успех на каждом этапе процесса.

Если вы не достигли поставленных вами конкретных целей, это не обязательно означает, что вы потерпели неудачу. Если вы проиграете с небольшим отрывом, вам, вероятно, просто нужно немного поработать со своей бизнес-моделью. Если вы еще далеко от цели, возможно, вам придется внести еще несколько серьезных корректировок в свои операции.

Имейте в виду, что проблема может заключаться в самих целях, а не в вашей работе по их достижению. Обстоятельства меняются, и иногда появляются переменные, о которых вы даже не догадывались, например, появление особенно сообразительного нового конкурента или новой блестящей технологии. В этом случае разумно переоценить свои цели и поставить новые задачи, которые будут поддерживать текущую ситуацию в соответствии с вашим стратегическим направлением.

Деловое общение: 4 направления делового общения

Четыре направления делового общения: I.Нисходящая коммуникация II. Восходящее сообщение III. Боковое или горизонтальное сообщение IV. Диагональное или поперечное сообщение.

Каждая организация имеет многомерную или разнонаправленную связь.

Направления связи:

I. Нисходящая связь :

Традиционно в бизнес-организациях упор делался на нисходящую коммуникацию. Это связано с иерархической природой организаций, где все коммуникации в основном и естественным образом протекают сверху вниз.Это общение, которое исходит от начальства и передается подчиненным.

Методы нисходящей коммуникации :

Нисходящее сообщение может быть как письменным, так и устным. Устное общение происходит в основном через информационные каналы. Письменное сообщение, направленное вниз, принимает форму приказов, циркуляров, заявлений о политике, служебных записок и процедурных документов.

Пример: генеральный директор (главный исполнительный директор) или генеральный директор, издающий инструкции или отправляющий письма различным руководителям отделов.

Цели :

1. Чтобы дать конкретные указания о работе

2. Объяснить процедуры

3. Информировать подчиненных об их работе

4. Объяснять важность работы, данной подчиненному, для целей организации.

Ограничения :

(i) Искажение:

Нисходящая коммуникация часто искажается из-за искажения сообщения.Любая информация теряет свою точность всякий раз, когда она передается от одного человека к другому.

На самом деле, некоторые указания или инструкции могут даже быть непонятными. Это часто влияет на точность информации. К тому времени, когда он достигнет приемника, вся суть связи может быть потеряна.

(ii) Потеря информации:

Существует большая вероятность того, что информация потеряется в огромном лабиринте, который часто бывает в бизнес-организациях.Информация в письменной форме считается более безопасной, но даже она может быть потеряна.

(iii) Задержка:

Для связи с заинтересованным лицом может потребоваться много времени. Коммуникация должна пройти через различные уровни, прежде чем она достигнет широких масс. Это делает нисходящую коммуникацию трудоемкой. Часто эта задержка в нисходящем общении расстраивает топ-менеджеров, отправивших сообщение.

(iv) Недостаточное и избыточное общение:

Нисходящая связь также может быть затруднена недостаточной или чрезмерной коммуникацией со стороны вмешивающегося начальства.Иногда начальство может слишком много говорить, а иногда — слишком мало. Таким образом, они могут ослабить или изменить общение.

(v) Встроенное сопротивление:

Нисходящее общение отражает авторитарную установку. Это не позволяет подчиненным участвовать в процессе принятия решений. Это дает им ощущение, что с ними разговаривают снисходительно. Таким образом, подчиненные могут возражать против решения или не приветствовать его полностью.

II. Восходящая связь :

Как следует из названия, этот канал коммуникации продвигает информацию вверх.Он начинается с людей на самом низком уровне организации и достигает вершины. Политика открытых дверей, общественные собрания, отчеты, прямая переписка, консультации и т. Д. — вот некоторые из распространенных методов восходящего общения.

Менеджеры осознали важность этого канала организационной коммуникации. До сих пор считалось, что право на общение было наделено только высшим руководством.

Методы восходящей связи :

a) Периодические заседания:

Это регулярные встречи с персоналом и подчиненными, проводимые для получения предложений, мнений или других идей.

(б) Письменные заявления:

Примером обратной связи является письменное заявление сотрудников своему начальству о том, что они думают о рабочей среде, и предложения по улучшению.

(c) Неофициальные встречи:

Вечеринки и встречи дают возможность сотрудникам поделиться своими чувствами и пообщаться с начальством.

(d) Схемы предложений:

Сотрудникам рекомендуется давать предложения по методам и системам, применяемым в организации.Для этого можно оставить ящик для предложений.

Цели :

(i) Обратная связь:

Этот канал обеспечивает руководство необходимой обратной связью. На основе обратной связи руководство может установить, правильно ли подчиненные поняли данный набор указаний.

(ii) Выход для сдерживаемых эмоций:

У сотрудников есть возможность выразить свои проблемы и недовольства, когда они общаются с руководством.

(iii) Положительные предложения:

Довольно часто этот канал передает некоторые очень полезные предложения от сотрудников, которые могут быть реализованы на благо организации.

(iv) Гармония:

Восходящее общение создает благоприятную атмосферу и сближает руководство и сотрудников. Это создает положительный психологический фактор, поскольку сотрудники чувствуют себя вовлеченными.

Ограничения :

(i) Большинство проблем в восходящем общении имеют психологический характер.Большинство руководителей по-прежнему не любят, когда им «говорят» что-либо о своих решениях или желаниях или против них.

(ii) Сотрудники также не решаются подходить к менеджерам и инициировать коммуникацию снизу вверх.

(iii) Среди сотрудников распространено убеждение, что на самом деле, возможно, не в их интересах сообщать о своих проблемах начальству.

(iv) Иногда менеджеры могут не принять некоторые неприятные факты. Это может привести к искажению этого канала связи.

(v) Подчиненные могут стать слишком смелыми и напрямую обращаться с жалобами к высшему руководству. Это вредно, поскольку отношения между рабочими и их непосредственным начальником обостряются.

(vi) Связь снизу вверх может также использоваться подхалимами для личной выгоды. Такие сотрудники могут попытаться расположить к себе начальство путем передачи выборочной информации. Таким образом, подлинная информация может быть подавлена ​​или искажена.

III. Боковое или горизонтальное сообщение :

Этот вид общения происходит между отделами или людьми на одном уровне в организационной структуре.Это один из наиболее часто используемых каналов связи.

Личные беседы, телефонные разговоры, периодические встречи, служебные записки и т. Д. Являются способами осуществления этого типа общения. Это очень важно для бесперебойного функционирования каждой организации, поскольку способствует взаимопониманию и координации между различными отделами. Неловкие ситуации могут возникнуть при отсутствии надлежащего горизонтального общения.

Например, производственный и маркетинговый отделы должны взаимодействовать друг с другом, потому что маркетинговая тактика и производственное планирование идут рука об руку.

Цели :

(i) Для создания дружеской атмосферы в организации

(ii) Преодолеть ведомственные барьеры

(iii) Для обеспечения быстрой обратной связи

Ограничения:

(i) Боковое общение может порождать сплетни. Его можно использовать для распространения слухов и ложной информации.

(ii) Хорошие идеи могут быть подавлены, потому что такое общение часто происходит без полномочий или санкций на реализацию.

(iii) Боковое общение может быть эффективным только при надлежащей координации.

IV. Диагональная или поперечная связь :

Диагональная или перекрестная коммуникация предполагает горизонтальный поток информации, а также взаимодействие между различными уровнями иерархии организации. Коммуникация проходит на разных уровнях организации между людьми, которые могут не иметь прямых подчиненных отношений. Диагональная коммуникация используется для ускорения потока информации.

Он прилагает эффективные усилия для достижения целей организации. Большая часть коммуникаций не следует организационной иерархии, а пересекается с четко очерченными линиями. Каналы такой коммуникации — общие уведомления, неформальные встречи, официальные конференции, встречи в обеденный перерыв и т. Д.

Цели :

(i) Чтобы помочь в правильной координации

(ii) Для эффективного общения по горизонтали, горизонтали и диагонали

(iii) Для улучшения взаимопонимания

(iv) Повышение морального духа сотрудников более низкого уровня за счет взаимодействия на всех уровнях организации

Ограничения :

(i) Боязнь посягательств на диагональное общение.Начальники могут чувствовать себя плохо, когда их подчиненным уделяют внимание, и даже могут чувствовать себя обойденными.

(ii) Начальство может сопротивляться предложениям только потому, что они исходят от подчиненных. Это происходит из-за подсознательного ощущения того, что вы не участвовали в процессе консультации.

(iii) Диагональная связь может привести к созданию чрезвычайно сложной сети. Отсутствие принятых процедур может привести к внутреннему хаосу. Последствиями этого может быть внешнее неудовольствие.

Сравнение восходящей и нисходящей связи :

Направьте ваш бизнес в правильное русло с помощью трех простых вопросов

(Фото: The Next Web)

Натали МакНил, предприниматель и автор, Она принимает во внимание мир .

Вы хотите быть самим себе начальником, но передергиваетесь при мысли о написании бизнес-плана? Я был там.В рамках выпускного курса бизнеса в колледже мне пришлось написать официальный бизнес-план. К тому времени, когда я закончил его, я поклялся, что никогда больше не напишу его.

Именно тогда я решил создать упрощенный, точный план, который позволил бы мне полностью сосредоточиться на моих целях. Этот своего рода деловой «компас» имел решающее значение для моей бизнес-модели, и я видел, как бесчисленное множество других также находили его успешным. Он был создан, чтобы помочь вам добиться успеха (или вернуться на правильный путь, если вы заблудились).

В книге « Она принимает мир: руководство к тому, чтобы быть самим собой боссом, работать счастливо и жить по цели» , я сокращаю обширный бизнес-план до 10 важнейших вопросов, которые вам нужно задать себе, когда вы начинаете свою компанию.Я отвечу на несколько ключевых вопросов, которые помогут вам начать работу:

Вопрос 1: Кто в вашей команде?

Это сложный вопрос для многих, кто только начинает, просто потому, что они еще не думали так далеко вперед. Однако это один из самых важных вопросов, который нужно рассмотреть с самого начала.

Может быть, вам интересно, нужна ли вам команда при ведении малого бизнеса. Смысл этого вопроса в том, чтобы заглянуть за пределы текущего состояния вещей в будущее, чтобы вы могли эффективно предвидеть решения, которые помогут вам преодолеть препятствия.

Я знаю многих индивидуальных предпринимателей, которые отвечают за бухгалтерский учет, обработку продаж и разработку продуктов. Но если вы так заняты своим делом, то у вас нет времени заниматься своим делом. Вы обязательно должны сосредоточить свое внимание на улучшении своего бизнеса и работе над более широкой картиной, если вы хотите создать мощный бренд и заработать то, чего вы стоите.

Кроме того, создание команды и найм помощника, который поможет вам, часто оказывается более доступным, чем вы думаете.Посетите Elance.com и oDesk.com, чтобы узнать расценки подрядчиков, которые могут помочь вам справиться с повседневными задачами, чтобы вы могли сосредоточиться на росте.

Наконец, рассмотрим наставников. Наставники могут дать бесценный совет и часто могут открыть двери, которые в противном случае были бы для вас закрыты. Один из моих любимых способов связаться с образцами для подражания и потенциальными наставниками — через Twitter. Публикуйте их твиты, чтобы быть на их радаре. Как только вы установите взаимопонимание, протяните руку помощи.

Вопрос 2: Как вы расскажете о своем продукте или услуге?

Когда у предпринимателя возникает отличная идея, она часто приходит с отношением «все захотят этого».Мышление «если вы построите это, они придут» может быть опасным, потому что бизнес редко бывает таким. Вам и только вам решать, как найти свой целевой рынок и убедиться, что они знают о вашем бренде.

Чтобы получить прибыль от своей страсти, вам абсолютно необходима ниша. Узнайте все, что можно о людях в вашей нише. Я сторонник открытия бизнеса в нише, членом которой вы уже являетесь. Таким образом, вы получаете преимущество на своем рынке и с самого начала знаете достаточно много о своих потенциальных клиентах.

После того, как вы четко определили свою нишу, посмотрите, как лучше всего найти этих людей. Где они тусуются? Какие сайты они посещают? Какие книги и журналы они читают?

Тогда вот несколько идей, чтобы рассказать о себе:

• Запустить платную рекламную кампанию. Хорошее практическое правило — направлять 10 процентов своего дохода обратно на маркетинг или быть готовым тратить 10 процентов дохода, который вы хотите получить. Например, если вы хотите, чтобы ваш бизнес заработал 100 000 долларов в следующий Через 12 месяцев ваш маркетинговый бюджет должен составлять не менее 10 000 долларов.Попросите дизайнера создать рекламу для популярных сайтов в вашей нише, а также рекламу для Facebook, чтобы было легко ориентироваться на людей на основе демографических данных, интересов и географического положения. Когда вы начнете, у вас, вероятно, не будет бюджета на печатную рекламу, но вместо этого вы можете попробовать представить свой продукт редакциям журналов и публикаций.
• Создавайте качественный контент для гостевых постов. Написание сообщений для влиятельных блогов и веб-сайтов может привести к тысячам новых потенциальных клиентов для вашего продукта, программы или услуги.Многие люди тратят слишком много времени на создание контента для своего собственного веб-сайта и недостаточно вносят вклад в создание других качественных веб-сайтов. Если вы будете писать для своего веб-сайта на один пост в неделю и использовать это же время, чтобы рассказать о своей идее другому СМИ, вы скоро получите доступ ко многим новым аудиториям.
• Запустить реферальную программу. Попробуйте предложить скидки или бесплатный подарок в качестве стимула для первых клиентов, которые приводят друзей. Этот метод требует времени, но может принести больше продаж, чем вы могли бы достичь самостоятельно.Это как если бы ваша собственная команда продаж кричала с крыш о том, что предлагает ваш бизнес.

Вопрос 3: Каким вы видите свой бизнес?

5×5 — отличный способ согласовать ваше бизнес-видение — я пишу новый для своего бизнеса в начале каждого финансового года. Чтобы создать 5×5, начните с пяти основных, хорошо продуманных целей. Держитесь подальше от обобщений, таких как «зарабатывать деньги». Всем предприятиям нужно зарабатывать деньги.Вместо этого выберите цели, характерные для вашей ниши и поддерживающие ваше общее видение вашего бизнеса.

После того, как вы записали свои пять основных целей, придумайте для каждой по пять вех. Эти вехи помогут привлечь вас к ответственности. Например, если вы хотите завоевать доверие в своей нише, хорошей целью может быть написать статью для крупной публикации. Ваши стратегические действия для достижения этой цели могут включать следующее:

• Начните вести блог как минимум раз в неделю в своем личном блоге в течение шести месяцев, чтобы у вас было много контента, которым можно похвастаться
• Свяжитесь с пятью блогами в своей нише и разместите гостевые посты
• Создайте фан-страницу в Facebook и соберите аудиторию, чтобы доказать изданию, что у вас уже есть фан-база
• Подготовьте хорошо составленную презентацию с образцами письма, которые вы можете отправить в публикации.
• Найдите редакторов в публикациях, для которых вы больше всего хотите писать, и отправьте им свою презентацию (и обязательно настройте ее для каждого получателя).

Это лишь некоторые из компонентов моего бизнес-компаса. Ключевым моментом является использование вопросов для создания гибкой, органичной дорожной карты, которая будет развиваться по мере роста вашего бизнеса. После того, как вы записали, что наиболее важно для вашего бизнеса, вы можете достать свой бизнес-компас и задуматься, чтобы никогда не упустить из виду то, над чем вы работаете.