Вопрос нестандартный: 9 нестандартных вопросов, которые задают на собеседованиях | Конкурсы и тесты – 100 вопросов, которые изменят вашу жизнь

Содержание

100 вопросов, которые изменят вашу жизнь

Шанталь Гербер — сооснователь проекта Want2Discover, посвященного саморазвитию.

Вы можете прямо сейчас закрыть эту статью, сделать вид, что вы никогда ее не видели, и жить дальше, как жили. Но когда же вы планируете бросить себе вызов — начать жить более масштабной, более осмысленной, более удовлетворенной и содержательной жизнью?

Видите ли, многие из нас живут на автопилоте. Мы уже не направляем ход своей жизни, а становимся частью стандартных схем и рутины. И что самое неприятное, нас начинает устраивать этот комфорт, мы перестаем подталкивать себя к более осмысленной жизни. Если и у вас появляется чувство, что вы живете на автопилоте, то наверное, пора задать себе несколько важных вопросов — которых мы часто избегаем, потому что они могут вытолкнуть нас из нашей зоны комфорта. Но изменить ход своей жизни никогда не поздно. И вопросы из нижеследующего списка — это первый шаг к тому, чтобы осознать, что вам стоит поменять и в чем действовать иначе. Но обязательно отвечайте честно и не бойтесь сложных, противоречивых эмоций — это как раз и необходимо, чтобы подтолкнуть себя к столь необходимым переменам.

1. Нравится ли вам тот человек, которым вы стали?
2. Что люди скажут о вас на ваших похоронах?
3. О чем вы будете сожалеть, что не сделали в своей жизни?
4. Какова самая мудрая мысль, которую вы когда-либо слышали?
5. Чему вас научил ваш личный горький опыт?
6. Как часто реализуются ваши самые сильные тревоги и страхи?
7. Если бы вам осталось жить год, чего бы вы попытались достичь?
8. Вы служите деньгам, или деньги — на службе у вас?
9. Боитесь ли вы быть самим собой в кругу других людей? Почему?
10. За что вы благодарны?
11. Сделали ли вы недавно что-то, чем гордитесь?
12. Сделали ли вы недавно что-то доброе?
13. Если бы вы знали, что завтра умрете, какие бы вопросы задали себе?
14. Если бы сбылись ваши худшие страхи, имело бы это значение пять лет спустя?
15. Как бы вы описали себя?
16. Пользуетесь ли вы чужими советами?
17. Вы быстро обижаетесь?

18. Считаете ли вы себя приятным человеком?
19. «То, что мы получаем, обеспечивает нам существование. То, что мы отдаем, творит нашу жизнь» – Что эти слова Уинстона Черчилля значат для вас?
20. Обогащаете ли вы чем-то жизнь других?
21. Живете ли вы осмысленной жизнью?
22. Что такое осмысленная жизнь?
23. Отдали бы вы свою жизнь, чтобы спасти жизнь другого человека?
24. Многим ли вы готовы пожертвовать ради людей, оказавшихся в нищете?
25. Если бы вы могли проживать один и тот же день снова и снова, что бы вы предпочли сделать в этот день?
26. Считаете ли вы себя человеком важным и достойным привязанности и любви?
27. Что поможет вам чувствовать себя более достойным человеком? Что в вас должно стать иначе?
28. Что вас чаще всего расстраивает?
29. Согласились бы вы работать меньше (и заниматься любимыми делами) и меньше зарабатывать?
30. Что приносит вам мир?
31. Каково главное качество, которое вы ищете в других?
32. Какова ваша главная мечта?
33. Каков ваш главный страх?
34. Как изменился бы мир, если бы вы не родились?
35. Какие жизненные уроки вы хотели бы знать десять лет назад?
36. Если бы вы могли сказать самому себе в молодости что-то одно, что бы это могло быть?
37. Если бы ваша жизнь была фильмом, как бы он назывался?
38. Если бы ваша жизнь была фильмом, понравилось бы вам его смотреть?
39. Что для вас значит успех?
40. Если бы вы могли стать другим человеком, то каким бы стали?
41. Каким был лучший день вашей жизни? Почему вы так считаете?
42. Чего вы больше всего ждете в жизни?
43. От каких дурных привычек вы хотели бы отказаться?
44. Кто для вас авторитет и почему?
45. Знаете ли вы язык любви своего партнера?
46. Знают ли люди, которых вы любите больше всего, как вы их любите?
47. Удовлетворены ли вы глубиной своих отношений с людьми?
48. Что вы должны себе?
49. Учитывая вашу нынешнюю повседневную жизнь, чего вы рассчитываете добиться через пять лет?
50. Часто ли вы говорите «да», хотя на самом деле хотите сказать «нет»? Почему?
51. Что вы узнали вчера?
52. Что вам нравится в себе?
53. Назвали бы вы себя щедрым человеком?
54. Когда люди с вами говорят, вы действительно слушаете?
55. Что самое главное, что вам нужно изменить в своей жизни в этом году?
56. Сколько часов в неделю вы проводите в интернете?
57. Каковы ваши самые распространенные негативные мысли? Есть ли в них логика?
58. Считаете ли вы, что за некоторые вещи вам уже поздно браться? Почему?
59. Если бы вы могли стать самым влиятельным человеком в мире, что бы вы изменили?
60. Сколько времени вы проводите с семьей и друзьями?
61. Где вы хотите оказаться через пять лет?
62. Осложняют ли вашу жизнь вещи, в которых нет необходимости?
63. Как вы могли бы упростить свою жизнь и сосредоточиться на самом важном?
64. Что вызывает у вас стресс?
65. Что делает вашу жизнь проще?
66. Как часто вы делитесь чем-то, не ожидая получить что-то в ответ?
67. Каков главный вызов в вашей жизни?
68. Что самое главное для вас в жизни? Уделяете ли вы этому достаточно времени?
69. Если бы вы могли отправить всему миру послание, что бы вы сказали за 30 секунд?
70. О чем вы никому не рассказываете и очень сожалеете об этом?
71. Когда вы в последний раз попробовали что-то новое?
72. Боитесь ли вы выражать собственное мнение?
73. Не слишком ли часто вы поддаетесь на уговоры других, а потом чувствуете обиду и сожаление?
74. Держитесь ли вы за что-то, что нужно оставить позади?
75. Как часто вы позволяете своим страхам удержать вас от действий?
76. Помогают ли люди в вашей жизни вам проявить себя с лучшей стороны?
77. Как часто вы отделываетесь от других оправданиями?
78. Какую ошибку вы больше никогда не повторите?
79. Что хуже — потерпеть неудачу или вовсе не пробовать?
80. Что больше помогло вашему личному росту — вызовы и испытания или приятные и уютные мгновения жизни?
81. Если бы вы могли сделать так, чтобы в вашей жизни больше не было вызовов и препятствий, согласились бы вы на это?
82. Что стоит между вами и вашей самой главной целью? Дайте ответ одним словом.
83. Как часто вы ложитесь спать с ощущением злобы или гнева?
84. Плохо ли красть, чтобы накормить голодного ребенка?
85. Если бы вы уделяли больше внимания грустным аспектам жизни, испытывали бы вы больше внутренних конфликтов?
86. Если на ошибках учатся, почему так плохо терпеть поражение?
87. Чему в жизни вы могли бы уделять больше внимания?
88. Почему мы больше всего думаем о других людях, когда их нет рядом?
89. Что это значит — выжать из вашей жизни максимум?
90. В чем вы сдались, опустили руки?
91. Сколько людей вы действительно любите и что вы делаете для них?
92. Достаточно ли вы задаете вопросов, или вы счастливы и тем, что и так уже знаете?
93. Что вы делали в последний раз, когда потеряли счет времени?
94. Будете ли вы счастливы, если вам больше не придется работать?
95. Если бы вы могли попросить об исполнении одного желания, каким бы оно было?
96. Что вдохновляет вас в жизни?
97. Без чего вы больше всего не можете жить?
98. Что вам нравится делать снова и снова?
99. Когда вы в последний раз смеялись до боли в животе?
100. Что мешает вам жить той жизнью, какой вы хотите жить? Надеюсь, после изучения этих вопросов ваш мозг сходит с ума от всевозможных мыслей и идей. Это как раз то, что нужно! Потратив время и усилия на ответы на эти вопросы, вы практически наверняка сможете найти в своей жизни большую глубину. Если бы мы всегда избегали важных вопросов, провоцирующих нас на жизненные перемены, ничего бы не менялось!

Мы бы не двигались вперед, не находили бы больше смысла и удовлетворения и чувствовали бы внутри пустоту. Поэтому поднажмите и задавайте себе самые разные вопросы, побуждающие к размышлениям, помогающие прожить богатую, содержательную и полноценную жизнь.

Нестандартные вопросы на собеседовании с ответами

Заказать составление профессионального резюме на русском или английском языке
Собеседование – это всегда игра в рулетку. Соискатель намерен представить себя и свои способности в лучшем виде, а менеджер по персоналу, рекрутер ставит перед собой задачу проанализировать беседу и понять, что за человек перед ним сидит. Поэтому нередко можно услышать нестандартные вопросы на собеседовании, которые способны поставить в тупик. Бояться их заранее не следует, но психологически подготовиться не мешает.

Содержание

Что такое нестандартные вопросы на собеседовании

Специалисты утверждают, что в общении с соискателями рекрутеры могут задавать вопросы разного характера: типовые, каверзные, неудобные и так далее. Встречаются и вопросы нестандартные, которые никак не ожидаешь услышать. Именно на это и рассчитывает HR. Чтобы не растеряться и продемонстрировать менеджеру свои лучшие качества и быстроту ума, лучше всего настроиться на них заранее

Например, HR может спросить: «Кто является для вас авторитетом?». Вроде бы вопрос простой, но здесь приходится мгновенно просчитывать реакцию рекрутера на тот образец, который вы назовете. Более того, по результатам ответа собеседник будет делать вывод о том, каковы ваши амбиции и стремления.

Еще один совершенно нестандартный вопрос на собеседовании может звучать так: «Вспомните лучший период вашей жизни». На основании ответа можно многое узнать о человеке: не излишне ли он романтичен, не будут ли его личные взгляды и мотивы приносить ущерб работе. О характере будущего сотрудника такой вопрос также может сказать многое.

Если вас спросят, с каким животным или птицей вы бы ассоциировали себя, – что вы ответите? Вопрос кажется неуместным, а между тем он очень многое может дать профессиональному HR в оценке ваших способностей и умений. Определит он также и тип вашего темперамента.


Как пройти собеседование в 2020 году: самое главное за 3 минуты


Какими должны быть ответы на нестандартные вопросы

Чтобы не растеряться во время беседы с рекрутером, постарайтесь сконцентрироваться. Помните, что ваша задача – как можно выгоднее показать свои сильные стороны, продемонстрировать те качества, которые принесут пользу компании. Отвечать на нестандартные вопросы на собеседовании всегда сложно. Поэтому примите к сведению то, как реагировать в подобных ситуациях.

  1. Планируете ли вы свой рабочий день?

    Вопрос выглядит достаточно простым, однако в нем таятся подводные камни. Любому руководителю нравятся ответственные сотрудники, которые способны самостоятельно планировать свою работу. Однако если вы начнете в красках расписывать, что жизнь без строгого планирования для вас не имеет смысла, менеджер по персоналу может насторожиться: ведь чересчур педантичные люди зачастую оказываются совершенно негибкими.

  2. Какую книгу вы прочитали последней?

    Здесь легко растеряться. Если вы скажете, что читать вам некогда, рекрутеру это вряд ли понравится. Человек, не имеющий привычки читать, не может развиваться и, соответственно, неинтересен как сотрудник. Можно назвать художественную книгу. Но лучше всего назвать в этом случае книгу по вашим профессиональным интересам – но лишь в случае, если вы действительно ее читали.

  3. Какой вклад вы внесете для того, чтобы компания уже через год достигла серьезных успехов?

    Ответ на этот нестандартный вопрос на собеседовании должен быть уверенным и при этом не слишком объемным. Вы должны показать, что перспективы компании вам интересны и вы действительно приложите усилия к тому, чтобы она развивалась. Если же начнете многословно фантазировать, рекрутер сочтет, что вы привыкли больше говорить, нежели действовать.

Помните, что на любые нестандартные вопросы на собеседовании нужно отвечать в меру эмоционально. При необходимости продемонстрируйте свое чувство юмора: уверенные в себе и ироничные сотрудники с профессиональным подходом к работе всегда в цене.


Как найти работу в 2020 году: самое главное за 5 минут


Сопровождение поиска работы на всех этапах

Спасибо, что пришли к нам!

Надеемся, Вы нашли то, что искали?

Вы можете поделиться этой полезной информацией:

Собеседование: нестандартные вопросы

 Президент компании — разработчика программных продуктов Rochester Software Associates Роберт БАДЕН рассказывает, что нередко задает кандидату следующий вопрос: «Представьте, что мы стоим перед небоскребом. Я даю вам барометр и прошу с его помощью узнать высоту здания. Как вы это сделаете?» «правильный ответ: «Никак». Баден говорит, что просто хочет проверить, насколько творчески люди подходят к поставленным проблемам и насколько быстро ориентируются в них. Конечно, нестандартные вопросы порождают и нестандартные ответы: один из интервьюируемых ответил, что он найдет уборщика в этом здании и предложит ему барометр в обмен на информацию о высоте здания.

При проведении собеседования с кандидатом я обязательно использую структурированное интервью. При этом стараюсь задавать вопросы не просто «в лоб». Вместо стандартного вопроса: «Инициативны ли вы?» я спрашиваю во время интервью у программистов, почему крышки канализационных люков круглые. Этот вопрос задается разработчикам, чтобы посмотреть, могут ли они думать вне своей области. (Ответ: потому что круглая крышка, равная по величине отверстию, которое она закрывает, никогда не провалится вовнутрь в отличие от треугольной или квадратной).

Продолжая тему геометрических фигур, можно привести пример из практики: вместо прямого вопроса про слабые стороны кандидата я рисую на бумаге квадрат и поясняю потенциальному работнику, что это его «профессиональное поле» и что специалист, на 100% постигший профессию, достигший в ней потолка, обычно полностью заштриховывает квадрат. После этого прошу кандидата заштриховать символическую долю квадрата, равную собственному профессионализму. Практически, еще не было случаев, чтобы кто-то заштриховывал квадрат полностью. На вопрос, почему заштриховал не все, работник честно говорит про свои слабые стороны. Лучше не использовать расплывчатые вопросы — чем конкретнее поставлен вопрос, тем правдивее ответ.

Часто использую только ситуационные вопросы. Например, не спрашиваю о наличии лидерских качеств, а прошу привести пример из его прошлого опыта, когда кандидат был инициатором какого-то проекта, или рассказать о своем поведении в конфликтной ситуации. (Кандидат должен рассказать о самой ситуации, описать то, где он видел выход из этой ситуации, что он сделал и что получилось). Это позволяет прогнозировать то, как человек поступит в аналогичной ситуации в дальнейшем.

Вот основные вопросы, которые я люблю задавать при собеседовании, например, менеджеру по продажам:

1. Каким вы представляете свой обычный рабочий день?

Для того, чтобы добиться результата, сотруднику по продажам в нашей отрасли надо знать многое. Он должен знать полиграфические технологии, должен обладать информацией о своем рынке, должен владеть техникой продаж и разбираться в особенностях ведения бизнеса в своей компании. Однако важно понять, что никакие знания не приведут к успеху, если у сотрудника нет желания много работать. Ответ, который я хочу услышать, задавая этот вопрос, предполагает раннее начало, позднее окончание рабочего дня и большой набор активных действий в течение этого дня. Если я не получаю такой ответ, я откладываю вопросы в сторону и объясняю кандидату, что конкретно я ожидаю от него в течение обычного рабочего дня. И завершаю свои объяснения фразой: «Если это не то, на что вы рассчитывали, или вам не нравится такое расписание, давайте окажем друг другу услугу и прекратим наш разговор прямо сейчас».

2. Как бы вы оценили свои знания по специальности по шкале от 1 до 10 баллов?

Убедившись в правильном отношении к работе кандидата, вам стоит перейти к оценке его знаний, необходимых для этой работы. Очевидно, что если знаний недостаточно, то человека нужно будет учить. Помните, что резюме говорит о практическом опыте, но не об уровне знаний. Также не забывайте, что претендент, желая получить работу, может преувеличивать уровень своих знаний и опыта. Как-то я говорила с человеком, который оценил уровень своих полиграфических знаний в 9 баллов, на что я задала следующий вопрос: «Не могли бы вы рассказать мне, как краска попадает на бумагу?» И он вполне сносно описал процесс, начиная с вывода пленок и экспонирования форм, переноса краски с формы на офсетное полотно и с него уже на бумагу. Я была вполне удовлетворена его технологическими знаниями на этом этапе.

3. Как бы вы оценили свои знания в теории и практике продаж по шкале от 1 до 10 баллов?

В этом вопросе вы используете тот же подход в оценке следующего раздела необходимых знаний. Низкая оценка в ответе на этот вопрос не обязательно является дисквалифицирующим фактором. Все мы, конечно, хотели бы брать на работу специалистов с 9- и 10-балльными оценками. Но многие небольшие типографии вынуждены из экономических соображений предлагать сотрудникам по продажам не самые высокие условия оплаты, а это означает, не самый высокий уровень знаний и опыта. Кроме того, я понимаю, что если фирма находится в небольшом городе, у может просто не оказаться кандидатов с оценками выше пяти по этому (как и предыдущему) вопросу. Помните, что отсутствие знаний должно быть восполнено соответствующим обучением. Ваша цель во время собеседования — понять, сколько потребуется потратить на обучение каждого из кандидатов сил (денег, времени — нужное подчеркнуть).

4. Сколько вам необходимо зарабатывать, начиная с первого дня работы?

Большинство кандидатов, отвечая на этот вопрос, говорят о том, какую сумму они хотели бы получать, но это не тот ответ, который мне нужен. На этом этапе решающей информацией будет та сумма, которая необходима этому человеку на питание, одежду, жильё и т.д. В самом начале работы сотрудника мы не должны обеспечивать то, что он хотел бы, мы просто должны дать ему реальную возможность достичь этого уровня оплаты. Но мы должны обеспечить его необходимый доход — то, что ему требуется, чтобы жить приемлемо, пока он будет нарабатывать свою клиентскую базу и строить отношения с заказчиками. Поэтому нужно выяснить сразу же размер этой необходимой суммы. И если нет возможности платить столько, сколько требуется этому кандидату, не нанимайте его!

5. Сколько денег вы хотите зарабатывать к концу вашего первого года работы у нас? На третий год работы?

Этим вопросом я выясняю, каков «желаемый» уровень оплаты труда этого человека. Если его желания и на первый, и на третий год работы кажутся нам разумными, можно продолжать собеседование. Но если это не так, то стоит остановиться и именно сейчас, сразу, объяснить кандидату, что он, возможно, не сможет столько зарабатывать у нас в эти сроки. Ведь если вы не договоритесь о деньгах, то не стоит и договариваться обо всем остальном. И, кроме того, первое собеседование — это «двустороннее движение». Я пытаюсь принять верное решение о найме специалиста, а кандидат старается принять верное решение о выборе работы. Обеим сторонам нужно знать правду, чтобы можно было прийти к честному соглашению.

6. Назовите, пожалуйста, ваши самые сильные личные качества.

Этим вопросом мы переходим к той части собеседования, в ходе которой нужно лучше узнать человека. Наша задача — внимательно выслушать это мнение, а потом сопоставить его со всем остальным, что кандидат говорит и делает на интервью. Например, если он говорит, что его сильная сторона — это умение много работать, обратите внимание на примеры напряженной работы в его ответах на последующие вопросы.

7. Каковы ваши сильные стороны как специалиста по продажам?

Этот вопрос дает возможность оценить, как много кандидат знает о продажах. Положительные личные качества во многом соответствуют качествам хорошего продавца, но есть некоторые характеристики, которые особенно важны для успеха в продажах. Это организованность, умение и желание слушать, самодисциплина, настойчивость.

8. Какие свои недостатки вы знаете?

Недостатки есть у всех. Для менеджера, принимающего на работу человека, они важны в трех аспектах: 1) определить эти недостатки на ранней стадии и решить, насколько они важны для данной работы; 2) начать процесс устранения недостатков; 3) принять решение не брать на работу этого кандидата. Устранение недостатков относится, в первую очередь, к обучению — так же, как и недостатки необходимых знаний или навыков.

9. Как вы думаете, каким будет мой следующий вопрос?

Ответ, — а я надеюсь, он очевиден — это: «Каковы ваши слабые стороны как специалиста по продажам?» Это хорошая возможность оценить как умение слушать, так и сообразительность кандидата. Мне кажется, что любой, кто не уловил последовательность из трех предыдущих вопросов, либо не умеет слушать, — а это очень серьезный недостаток для работы в продажах, — либо недостаточно сообразителен для работы, которую мы предлагаем. С кандидатами, которые уловили последовательность, я рассматриваю их недостатки в трех аспектах, о которых мы говорили в предыдущем вопросе. И, кстати, во всех четырех вопросах о сильных и слабых сторонах ищите ответы, которые дают ощущение честного, объективного разговора, а не торговой презентации кандидатом «себя любимого»!

10. Какова самая важная причина в вашем нынешнем желании перемен?

Интерес кандидата к работе означает желание что-то изменить. Причины, толкающие человека на эти перемены, очень важны, когда он готов оставить другую работу для того, чтобы прийти к нам. Я считаю, что к этому могут его привести только две ситуации: или что-то не так с его нынешней работой, или что-то не так с этим человеком!

11. Если бы я позвонила вашему последнему руководителю прямо сейчас, что он сказал бы мне о вас?

На этой стадии собеседования мы даем кандидату возможность рассказать историю его ухода со своей стороны. Этот вопрос ставит его в несколько противоречивое положение — ведь он должен дать сам себе рекомендацию. После собеседования (если мы все еще заинтересованы в этом кандидате) позвоним его бывшему шефу и попросим о рекомендации.

12. Если бы я позвонила нескольким вашим коллегам, которые работали с вами в последние годы, что они мне сказали бы о вас?

Этот вопрос позволяет взглянуть на кандидата с другой точки зрения, отличной от «руководительской». Внутри компаний личные конфликты между руководителями и подчиненными происходят довольно часто.

13. Как вы собираетесь искать новых клиентов?

Следующие несколько вопросов предназначены для развития «беседы» о сути самой работы. Скажем, кандидат отвечает, что он купит справочники предприятий. Но вы больше рассчитываете на другую стратегию: «визиты с улицы» для определения решающих людей, с последующим ознакомительным письмом, с последующим звонком и просьбой о встрече. «Я думаю о несколько другом подходе», — говорите вы своему кандидату и рассказываете о своем пути поиска клиентов. «Что вы думаете о том, чтобы делать это таким образом?». Если обсудить возможные разногласия еще на стадии первого собеседования, это увеличит вероятность положительного исхода.

14. Как вы планируете стать частью нашей команды?

Это очень важная тема. Для небольшого коллектива особенно чувствительно появление нового сотрудника по продажам. Он большую часть дня работает «где-то», но все равно служит постоянным источником вопросов, проблем и ошибок, с которыми приходится иметь дело всем остальным. Мнение кандидата, конечно, интересно, но, честно говоря, важнее пока просто поднять эту проблему и дать повод кандидату подумать об отношениях в компании заранее.

15. Почему я должна взять вас на работу?

Теперь только слушаю. Этот вопрос дает прекрасную возможность оценить его умение продавать. Самая важная продажа, которую должен сделать кандидат, это «продать» идею, что он самый подходящий человек для этой работы.

16. Если бы вы были на моем месте, о чем бы вы больше всего беспокоились, с точки зрения вложения в вас времени и денег нашей компании?

Этим вопросом мы просим кандидата побыть «адвокатом дьявола» (что, кстати говоря, важно уметь в продажах). Меня очень насторожит человек, ответивший, что беспокоиться не о чем. То же будет и с кандидатом, который честно ответит и на этом остановится. Лучшим вариантом будет ответ, который определит проблему, а потом предложит вариант ее решения. «Думаю, меня на вашем месте тревожило бы то, что я довольно молод и не слишком опытен», но другая сторона этой медали, это то, что я энергичен, меня очень привлекает перспектива у вас работать, а мой предыдущий опыт подтверждает, что вложения в меня окупаются». И, опять же, этот вопрос — еще один способ оценить навыки продаж (или инстинкт к этому, если перед вами новичок).

17. Какие вопросы мне стоило бы задать вам еще?

Меня всегда впечатляют люди, которые пользуются сами возможностью задать вопросы, не дожидаясь, когда им это предложат. Умение задавать вопросы, в конце концов, — еще одна составляющая мастерства в продажах.

В ходе первой беседы могут быть и другие вопросы: «Приведите пример, связанный с вашей теперешней работой, который бы демонстрировал вашу настойчивость». «Что вы можете сказать о ваших успехах до настоящего времени?» Этот вопрос поможет вам выявить самооценку кандидата. За этим вопросом хорошо задать следующий вопрос: «Оглядываясь назад, каким образом вы могли бы улучшить ваши успехи?» Этот второй вопрос помогает выяснить способность к решениям, объективность и эмоциональную зрелость кандидата. Очень важно помнить, что все эти вопросы, связанные с выявлением самооценки, позволяют выявить людей, которые придерживаются о себе хорошего мнения, потому что люди обычно так же гордятся своей работой, как они гордятся собой.

«Как вы расцениваете свое положение среди других сотрудников?»

Этот вопрос, представляющий собой вариацию на тему, предназначен для зондирования самооценки, поэтому при ответе на него ожидайте скорее субъективности, чем объективности.

«Что вы сделали такого, чем вы могли бы гордиться?»

Отсутствие каких-либо достижений, которыми можно было гордиться, говорит о том, что ваш кандидат либо излишне скромен, либо ограничен в способностях и желании работать, и в обоих случаях это может представлять проблему.

Полякова Н., Работа сегодня

смешные вопросывопросы на собеседованиевопросы к собеседованиюповторное собеседованиеочень смешные вопросы

13 нестандартных вопросов на собеседовании — Полезные статьи для соискателя

нестандартные вопросы на собеседовании

В данной статье приведены нестандартные вопросы задаваемые на собеседовании, к которым необходимо быть готовым каждому кандидату.

     Многим соискателям кажется, что HR задают очень глупые вопросы на собеседовании. Но работодатели почему-то так не считают. Поэтому перед собеседованием нужно тщательно подготовиться, изучить всевозможные вопросы и быть готовым ко всему.

    Мы проанализировали различные рекомендации руководителей и HR-ов крупных компаний и подготовили 13 самых странных вопросов, которые они задают кандидатам. Менеджеры по персоналу рассказали специалистам сайта WorkNew.info о том,  какую информацию о кандидате они хотят получить благодаря этим вопросом.

 

1. Почему вы поменяли столько мест работы за определенный промежуток времени?

      Менеджеры по персоналу хотят узнать, как развивался человек в профессиональном плане. Какая мотивация лучше действует на кандидата? Почему он увольнялся, если у него была мотивация?

    То, как соискатель отвечает и рассуждает, свидетельствует о его лояльности и отношению к работе. Соискатель считает, что его развитие тормозит руководство? Или кандидат быстро теряет интерес к работе?
Менеджеры по персоналу считают, что менять работу — это нормально и естественно, но большее значение имеет то, почему человек меняет работу и как часто.

 

2. Представьте, что через год компания достигла больших успехов. Каков ваш вклад будет в это?

     Данный вопрос показывает, как кандидат готовился к собеседованию, ознакомился ли с деятельностью компании и понимает ли до конца особенности работы в данной организации и свою роль в этом процессе.

     Кандидат должен рассказать не только о том, как он будет работать целый год, но и подумать о перспективе. Только в том случае, если кандидат пытается понять общую картину развития компании, он действительно желает работать в данной организации.

 

3. Когда у вас был самый лучший период в жизни?

      Все кандидаты, за исключением начинающих карьеру, должны обладать неким уровнем интеллектуального развития и профессиональных навыков. Умные сотрудники с соответственным багажом знаний и опыта очень быстро адаптируются к новым условиям и успешно работают, если корпоративная этика компании мотивирует и вдохновляет их.

     Цель этого вопроса — увидеть характер человека, чтобы предположить его роль в коллективе и в развитии компании. Так можно понять, что нужно кандидату для того, чтобы полностью раскрыть свой рабочий потенциал и есть ли такие возможности в компании.

 

4. Если мы вас примем, и вас будут устраивать зарплата, обязанности и условия труда, какие предложения от других работодателей вас заинтересуют?

     Так можно понять, что имеет большую ценность для кандидата — деньги или рабочее место. За сколько можно купить этого кандидата? Иногда ответ на этот вопрос может очень удивить HR-а и очень многое рассказать о кандидате.

 

 5. Кого вы считаете своим авторитетом?

    Этот вопрос выявляет, насколько кандидат может проанализировать себя, свое развитие и профессиональные достижения. Образец для подражания может показать, к чему стремится человек и каких поступков от него ожидать. Это сильно связанно с амбициями и стремлениями кандидата.

 

6. Чем вам не нравится заниматься?

    Обычно работодатели думают, что сотрудники обожают все свои рабочие обязанности. Но дело обстоит совсем иначе. Нужно приложить много усилий, чтобы узнать, какая часть обязанностей не приносит кандидату удовольствие. Специалисты рекомендуют несколько раз задать этот вопрос кандидату различными способами. Бывают даже курьезные случаи: менеджеры, которые не любят новых знакомств, или финансисты, которые терпеть не могут проверки.

 

7. Какие достижения были самыми выдающимися в вашей карьере?

     По мнению специалистов, этот вопрос позволит кандидату показать свои лучшие стороны необычным способом. В этом контексте можно спросить, какую позицию кандидат занял после этого его достижения и как это повлияло на развитие компании. Сведения о том, как кандидат работает в команде, можно получить, спросив, кто и как помогал кандидату.

 

8. С каким животным вы себя ассоциируете? Откуда вы черпаете вдохновение?

    Директор одной из самых больших компаний спросила свою помощницу, какое животное ей нравится. Девушка ответила, что утки, потому что они невозмутимы и уверенны в себе на поверхности, но под водой они копошатся как безумные, чтобы получить нужное. Эту девушку сразу же приняли на работу, поскольку описание любимого животного и особенности должности совпадали.

 

9. Наша компания постоянно оптимизирует бизнес-процессы. А как вы оптимизировали свой проект, чтобы затрат было меньше, а результатов — больше?

    Хорошие кандидаты расскажут менеджеру по персоналу о нескольких проектах и нескольких хороших решениях. Чудесные кандидаты будут отвечать, кроме этого, очень увлеченно. Для любой компании очень важно, чтобы их сотрудники всегда были в курсе событий и тенденций и могли быстро и правильно реагировать на вызов времени.

 

10. Какие ваши конкретные достижения на прошлой должности будут полезными для нашей компании?

    Умные руководители рассматривают прошлые достижения кандидата как показатель будущих. Они считают, что кандидат, который не смог достичь чего-то в другой компании, не сможет «блистать» и в их фирме.

 

11. Расскажите мне свою историю.

     Суть этого вопроса — не в ответе, ведь здесь нет единого правильного ответа не этот вопрос. Менеджер по персоналу хочет увидеть реакцию кандидата. Некоторым образом этот вопрос предусматривает творческий ответ. Степень открытости и искренности кандидата показывает, чего именно кандидат не будет скрывать. Кроме этого, опытный управленец или менеджер по персоналу обратит внимание на манеру разговора, жесты, мимику. Стиль разговора расскажет менеджеру о воображении и смекалке кандидата.

     Многие руководители считают, что этот вопрос помогает раскрыть эмоции кандидата и показывает то, умеет ли кандидат создавать приятное впечатление. В современном мире именно эмоции в рекламе привлекают потребителей. Если кандидат скован, долго думает, то он не подойдет на должность, которая требует широты мысли.

 

12. Какие у вас есть вопросы?

    Это показывает, насколько кандидат сообразительный, как он готовился к собеседованию и насколько может стратегически мыслить. Некоторые менеджеры по персоналу убеждены, что вопросы кандидата больше о нем скажут, чем ответы на вопросы рекрутера.

 

13. Расскажите, что вы делали, когда проект не удался или обстоятельства сложились не так, как вы ожидали.

     Часто кандидаты рассказывают о командной работе, но на самом деле они на практике не способны к сотрудничеству с командой. Это важно для тех позиций, которые предполагают умение принимать самостоятельные решения. Кандидат, который обвиняет в неудачах других, спихивает все на обстоятельства, плохо отзывается о коллегах, противопоставляет себя коллективу или рассматривает ситуацию с позиции права, подойдет далеко не всем.   

    Ведь многие работодатели хотят работать с людьми, которые занимают позицию партнерства, не боятся при необходимости выйти за рамки должностных инструкций и могут справляться с несколькими вопросами одновременно. Также важно обратить внимание на то, как кандидат воспринимает негативный опыт: если он не только выучил неприятный урок, но и готов взять на себя ответственность за неудачу, то он будет развиваться в профессиональном плане очень хорошо.

 

Тематические статьи:

Самые каверзные вопросы на собеседовании

Как пройти стрессовое собеседование

Как правильно отвечать на вопрос: «Почему вы уволились с прежней работы?»

Работа по городам Украины

Статьи по теме

10 нестандартных вопросов для тех, кто мечтает работать в Google

10 нестандартных вопросов для тех, кто мечтает работать в Google 10 нестандартных вопросов для тех, кто мечтает работать в Google

Ребята, мы вкладываем душу в AdMe.ru. Cпасибо за то,
что открываете эту красоту. Спасибо за вдохновение и мурашки.
Присоединяйтесь к нам в Facebook и ВКонтакте

Cтать частью такого гиганта, как Google — это мечта миллионов людей. Но чтобы попасть туда, недостаточно иметь большой опыт или пять высших образований, нужно быть человеком с нестандартным мышлением, хорошей логикой и интуицией.

AdMe.ru публикует 10 самых любопытных задачек из списка «140 вопросов на собеседовании в Google» американского бизнес-тренера Льюиса Линна. Вопросы не имеют однозначного ответа, они определяют уровень креативности и логики собеседуемых.

  • Сколько раз в сутки пересекаются минутная и часовая стрелки часов?
  • Почему теннисный мяч покрыт ворсинками?
  • В стране, где люди хотят, чтобы у них были только дети-мальчики, каждая семья продолжает рожать детей до тех пор, пока не родится мальчик. Если у них рождается девочка, они заводят еще одного ребенка. Если мальчик, они останавливаются. Каково соотношение мальчиков и девочек в такой стране?
  • Четыре человека должны перейти через подвесной мост ночью, чтобы попасть к себе домой. У них есть всего один фонарь, батареи которого хватит лишь на 17 минут. Мост слишком опасный, чтобы переходить его в темноте без фонаря, и выдерживает вес двух человек. Каждый из четырех человек двигается с разной скоростью: самый быстрый может пересечь мост за одну минуту, второй — за две, третий — за 5 и последний — за 10. Как все четверо могут пересечь мост за 17 минут?
  • Сколько шариков для гольфа может вместить школьный автобус?
  • У вас есть 2 яйца и есть доступ на 100-этажное здание. Яйца могут быть либо очень крепкими, либо очень хрупкими, а это значит, что они могут разбиться, если упадут с первого этажа, либо не разбиться, даже если их скинуть с 100-го этажа. Оба яйца абсолютно одинаковые. Вам нужно выяснить, какой этаж этого здания будет самый высокий для сохранения целости яиц при падении с него. Вопрос: сколько попыток вам надо сделать, чтобы выяснить самый высокий этаж? И при этом вы можете разбить только два яйца.
  • Вы — капитан пиратского корабля, и ваш экипаж должен решить, как разделить награбленное богатство. Если меньше половины пиратов не согласятся с вами, вы умрете. Как вы предложите разделить золото, чтобы вам досталась большая часть, но при этом вы останетесь живы?

  • Если вероятность увидеть проезжающую машину на шоссе в течение получаса равна 0,95 %, какова вероятность увидеть машину в течение 10 минут?
  • Сколько настройщиков фортепиано во всем мире?
  • Почему крышки канализационных люков круглые?

10 нестандартных вопросов для тех, кто мечтает работать в Google

Превью: иллюстратор Natalia Kulakova специально для AdMe.ru

Ребята, мы вкладываем душу в AdMe.ru. Cпасибо за то,
что открываете эту красоту. Спасибо за вдохновение и мурашки.
Присоединяйтесь к нам в Facebook и ВКонтакте

Поговорим о слонах? Нестандартные вопросы на собеседовании

В предыдущем материале мы рассказывали о необычных вопросах, которые любят задавать специалисты по подбору персонала соискателям, и выяснили, что в интервью они включаются не случайно, а с целью проверки способности кандидата принимать быстрые и верные решения в самых разных ситуациях. Редакция портала Rabota.ru подготовила новую подборку вопросов-головоломок.

Вопрос № 1. В теннисном турнире 127 участников. В первом туре 126 игроков составят 63 пары, победители которых выйдут в следующий тур, и еще один игрок выходит во второй тур без игры. В следующем туре — 64 игрока сыграют 32 матча. Сколько всего матчей понадобится, чтобы определить победителя?

Перед вами первая головоломка, которая была задана на собеседовании соискателю. Датируется это событие августом 1957 года и произошло оно в Пало-Альто, штат Калифорния. Сейчас там располагается всемирно известная Кремниевая (Силиконовая) долина — мировой центр IT-индустрии. Полвека назад здесь размещались всего несколько небольших фирм, ютившиеся в гаражах. В одном из таких скромных офисов Уильям Шокли, лауреат Нобелевской премии по физике, создатель биполярного транзистора, проводил собеседование с кандидатом — Джимом Гиббонсом. Будущий «отец» Кремниевой долины задал молодому человеку, недавно окончившему Стэнфордский университет, задачу про теннисный турнир, пытаясь оценить уровень его интеллекта. Гиббсон думал меньше минуты и выдал ответ — 126 матчей. Шокли поразила скорость решения задачи, и соискатель был принят на работу.

Несмотря на то что этой головоломке уже более полувека, некоторые рекрутеры по-прежнему используют ее при интервьюировании IT-специалистов. Дело в том, что человек со стандартным мышлением при решении этой задачи будет складывать количество матчей (64+32+16+8+4+2) и в конечном итоге получит верный ответ. Человек, не привыкший думать шаблонами, даст тот же ответ, но намного быстрее и с другим обоснованием. Так, например, Гиббонс ответил, что в этой ситуации каждый игрок перед тем, как его выбьют из турнира, должен сыграть хотя бы один матч. Значит, чтобы определить победителя, 126 игроков должны проиграть, следовательно, понадобится именно 126 матчей.

Вопрос № 2. Предположим, у вас есть 8 бильярдных шаров. Один из шаров немного тяжелее, чем остальные, но это можно определить только при помощи взвешивания. За какое минимальное количество взвешиваний на весах без гирь вы можете определить более тяжелый шар?

Эта задача, впрочем как и многие другие, зародилась в компании Microsoft. Как правило, ее предлагают решить IT-специалистам с целью проверить интеллектуальные способности и умение логически рассуждать. Человек, не склонный решать загадки, потратит на нее изрядное количество времени и, вероятно, даст неверный ответ. Но эрудит быстро найдет правильное решение.

Необходимо мысленно разделить 8 шаров на три части: в двух будет три шара, а в одной — два. Сначала взвешиваем первые две части. Если одна оказалась тяжелее, то взвешиваем любые два шара из нее: либо на весах окажется тяжелый шар и одна чаша перевесит другую, либо вес этих двух шаров будет одинаковый — значит, тяжелый шар остался невзвешенным. Если же первые две части (в которых по три шара) оказались равны, значит тяжелый шар остался в последней части, состоящей из двух шаров. Взвешиваем их и находим искомое.

Вопрос № 3. Нарисуйте дом!

Казалось бы — проще простого: берем маркер и рисуем. Один прямоугольник — стена, второй внутри него — окно, сверху треугольник — крыша, еще пару штрихов и замечательное жилище готово. Поздравляем — вы провалили задание!

Этот вопрос любил задавать соискателям Джейб Блюменталь, создать электронных таблиц Excel, работавший в Microsoft. По его словам, самый худший вариант выполнения задания — когда кандидат сразу же после его получения подходил к доске и начинал рисовать основу дома — квадрат. Как правило, это означало проваленное собеседование, и на это имелось две причины. Во-первых, дом мог быть каким угодно, но соискатель выбирал самый что ни на есть шаблонный вариант. Компании, которая занимается инновациями, такой сотрудник точно не нужен. А во-вторых, нельзя приступать к проектированию дома, предварительно не уточнив, кто в нем будет проживать, каков бюджет, где этот дом будет стоять и пр. Джоэл Спольски, коллега Блюменталя, видя, как очередной кандидат вносит последние штрихи в свой рисунок «классического» загородного домика, обычно говорил: «Вообще-то, вы позабыли спросить об этом, но это дом для семейства пятнадцатиметровых жирафов».

На собеседовании вас могут попросить нарисовать не только дом, а все что угодно — предметы, людей, растения и т. п. Не забывайте, что конечная цель ваших «художеств» одна — выяснить, способны ли вы ставить перед собой конкретные задачи и постоянно помнить о конечном результате. Поэтому никогда не стесняйтесь в таких случаях задавать эйчарам уточняющие вопросы — они от вас только этого и ждут!

Вопрос № 4. Оцените вес слона без весов.

Еще один вопрос, дающий претенденту возможность свободно поразмыслить и предложить уйму самых изощренных способов решения. Ответов на данный вопрос существует очень много — вы ограничены лишь собственной фантазией и познаниями в области физики, математики, зоологии и прочих наук. Самый простой вариант — найти ответ в интернете, но, как правило, рекрутеры сразу оговариваются, что у вас нет такой возможности, равно как и спросить об этом другого человека. Между тем можно, например, предложить поместить слона в грузовой самолет и совершить полет длиной в сто километров, а затем узнать расход керосина. После этого нужно совершить полет по тому же маршруту, но уже без слона на борту. Зная вес самолета (а рекрутеры и не говорили, что самолет взвешивать нельзя) и его расход топлива в обоих случаях, можно высчитать массу слона.

Также животное можно поставить на пустую баржу и сделать отметку осадки судна. Затем слона нужно убрать, а баржу наполнить предметами, масса которых изначально известна (например, двухлитровыми бутылками с газировкой), ровно до тех пор, пока осадка судна не дойдет до сделанной ранее отметки. Умножив количество предметов на их вес, мы получим массу слона.

Вопрос № 5. Как делают драже M&M’s?

Замечательный пример того, как создаются причудливые вопросы. Менеджеры программ в Microsoft обсуждали вопросы, задаваемые ими на собеседованиях. Вдруг один из них подумал про драже M&M’s и решил, что будет задавать про это вопрос, а если конкретно, то почему у них такая идеально гладкая форма со всех сторон. Коллеги восприняли это как шутку, но спустя какое-то время вопрос стал очень популярен в Microsoft, а затем его стали задавать и в других компаниях. Что примечательно, автор понятия не имел, почему драже такие гладкие, тем не менее этот вопрос он задавал соискателям. Это еще раз подтверждает тот факт, что рекрутерам далеко не всегда важен конечный ответ кандидата — гораздо важнее оценить способность специалиста быстро предлагать множество решений в нестандартных ситуациях.

И все же — как делают M&M’s? Дело в том, что если бы орешек просто обливали сверху шоколадом, а затем покрывали глазурью и ставили на противень «сушиться», то форма драже была бы несимметричной — низ конфеты был бы плоским, а верх круглым. Догадаться, как на самом деле делают эти конфеты, человеку, не знакомому с кондитерским делом, крайне сложно, что позволяет рекрутеру каждый раз получать от соискателей новые интересные ответы. На деле производство драже выглядит следующим образом: отлитые в шоколаде сердцевины будущих конфет помещают в большой барабан, внутри которого работает распылитель с глазурью. Благодаря тому, что конфеты постоянно соударяются друг с другом, а слой наносимой глазури очень тонок, поверхность конфет получается идеально ровной.

rabota.ru

15 нестандартных вопросов на собеседовании

07 фев 2018 naim.ru logo

Каждый HR-менеджер обладает своим секретами при поиске и подборе кандидатов на открытые вакансии. Одни специалисты проводят стрессовые интервью, другие стараются задавать нестандартные вопросы на собеседовании, кто-то проводит «игровые» встречи. У всех этих методик есть свои плюсы и преимущества. Кандидат вряд ли узнает заранее формат предстоящей встречи, поэтому стоит подготовиться к любому из возможных вариантов. В этой статье мы расскажем, зачем задаются креативные вопросы на собеседовании и как на них отвечать. 

Подобные вопросы интересны для кандидата, если понимать, зачем их задают. Многие соискатели совершают ошибку считая вопросы глупыми и не находят подходящий ответ. Давайте разберем подробнее. 

1. Что не дает вам ночью спать?

Этот вопрос нацелен на выявление ваших слабостей. Поэтому не стоит говорить про непогашенные кредиты и неоплаченный счет по ЖКХ. Отметьте что помимо волнения перед предстоящей ответственной встречей, вы не испытываете проблем со сном. Сон это важная часть распорядка дня, вы не только цените свое время, но и знаете, что организму необходимо определённое время для отдыха и этим пренебрегать нельзя. 

2. Если вы бы были цветом, то каким? 

Отличным ответом на этот вопрос будет «радугой». Каждый тип личности характеризуется конкретным цветом, и вам как специалисту необходимо развивать каждый тип. На основе обстоятельств вы анализируете быть ли красным, черным или зеленым. Это покажет рекрутеру вашу способность к гибкости. А это качество очень цениться в бизнес-среде.  

3. Как вы справляетесь со стрессом? 

Умение правильно спланировать свое время помогает вам  избегать стрессовых ситуаций. Ведь вы же профессионал и знаете, как максимально использовать свои ресурсы. А от непредвиденных обстоятельств, вас защищает активный образ жизни, правильное питание и здоровый сон.  

4. Назовите самую важную часть своей работы?

Не стоит начинать перечислять все свои задачи и обязанности. Вы должны представить рекрутеру общую картину вашей работы и привести аргументы, почему именно это часть для вас является самой приоритетной. Обязательно упомяните свои личные и профессиональные качества, которые помогают вам успешно выполнять эти задачи. 

5. Расскажите про ваши таланты и как вы их развиваете?

Обратите внимание, что рассказывать необходимо о тех качествах, которые помогают вам в работе. Для убедительности приведите несколько примеров из жизни, где вы проявили себя. Уделите отдельное внимание примерам развития, с чего вы начинали, к чему пришли и благодаря чему достигли успеха. 

6. Продайте мне эту ручку.

Частый вопрос, который задают кандидатам, претендующим на работу в сфере торговли.  Рекрутер оценивает ваши коммуникативные способности и навыки продавца. В этом вопросе есть много нюансов, которые вы сможете узнать подробней здесь. 

7. Представим, что через год наша компания достигла больших успехов. Как вам кажется, какой ваш вклад будет в этом?

Ответ, на этот вопрос покажет рекрутеру, насколько вы осведомлены о деятельности и продукте компании, насколько хорошо вы понимаете особенности работы в данной сфере и свою роль в рабочем механизме. Соискателю важно не только показать, что он готов усердно трудиться весь будущий год, но и понимает дальнейшие перспективы развития организации. 

8. Расскажите, про ваш самый лучший период в жизни. 

Этот вопрос поможет рекрутеру понять характер соискателя, уровень интеллектуального развития и профессионализм. После этого он сможет определить вашу роль в компании и коллективе, а также ваш рабочий потенциал. 

9. При успешном трудоустройстве в нашу компанию, какие предложения от других работодателей вас заинтересуют? 

Ответ на этот вопрос определить ценности кандидата, что для него важнее материальные блага или рабочее место. Заранее продумайте над своим ответом. Совет: материальная мотивация в наименьшей степени впечатлит рекрутера. Ведь кому нужны работники, которые при малейшем шансе получить больше покинут коллектив. 

10. Кто для вас является авторитетом? 

Пример для подражания покажет, рекрутеру, к чему вы стремитесь  как человек и как профессионал. Насколько хорошо кандидат может анализировать себя и свое развитие. 

11. Чем в работе вам не нравиться заниматься? 

Каверзный вопрос, ответ на который стоит продумать заранее. В идеальном мире все работники обожают свои обязанности. Однако это не так. И есть задачи, которые приносят наименьшее удовольствие. И этого факта отрицать не стоит. Важно отметить факторы, которые не окажут сильного влияния на вашу профессиональную деятельность и задачи. Если претендуя на должность менеджера по продажам, вы скажите что не любите общение с людьми, то вряд ли вы получите предложение о работе.

12. С каким животным вы себя ассоциируете?

Описания животного и особенности будущей должности должны совпадать. Панда или ленивец не самые лучшие варианты для ответов. А вот, например, утра прекрасный пример, они невозмутимо плавают на поверхности и целеустремленно ныряют чтобы получить желаемое. 

Негативные вопросы. 

В ходе собеседования вам могут задать «негативные вопросы», которые некоторых кандидатов ставят в тупик. И к ним тоже надо быть готовым. 

13. Назовите причины, по которым мы бы вас не наняли.

 Обратная сторона вопроса «Почему мы должны нанять именно вас?». Данный вопрос расскажет рекрутеру, насколько хорошо вы можете использовать свои слабые стороны.  

14. Расскажите про ваш самый большой провал в работе? 

Каждый человек совершает ошибки, и это нормально. Не ошибается тот, кто ничего не делает. И любой профессионал, прежде чем стать таковым, ошибается и не раз. Рассказывая про свою неудачу (не стоит рассказывать про все сразу) акцентируйте внимание слушателя на том, какие уроки вы из этого вынесли и что именно этот случай заставил вас расти и развиваться. 

15. Работа в экстремальных условиях, ваша реакция? 

Этим вопросом, рекрутер пытается понять, готовы ли вы работать сверхурочно или по выходным. И тут вам необходимо решать самому готовы ли вы на такие условия и зачем вам задают подобные вопросы. 

naim.ru logo

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *