Я холерик что делать: «Как стать более сдержанным и спокойным, если ты холерик?» – Яндекс.Кью

Вся власть — холерикам!

Темперамент — это не приговор. Однако в большинстве случаев наиболее успешным лидером в компании становится холерик.

Продолжим начатое в прошлой публикации исследование природы лидерства в его личностном аспекте и обратимся на этот раз к комплексным характеристикам лидеров — с точки зрения типов и темпераментов. Одними из первых к этой теме обратились еще в античности два врача — Гиппократ² и Гален³, которые поставили себе задачу проанализировать предпосылки появления сильных лидеров, чтобы на этой основе можно было воспитывать царей и выбирать полководцев. Сейчас это выглядит забавным, но тогда многие их наблюдения основывались на физиологических проявлениях и пересекались, в частности, с изучением циркуляции жидкостей в организме человека. Теперь сложно понять, какая именно цель в изысканиях была главной — медицинская или воспитательно-развивающая, но это уже и не так важно.

Главное, что предложенная ими система прижилась, просуществовала несколько тысячелетий и при этом имеет под собой любопытные основания. В этой лекции мы, разумеется, не станем апеллировать к циркуляции жидкостей, не будучи специалистами в этой области. И остановимся на современной трактовке, опираясь прежде всего на работы Иммануила Канта⁴, который оценивал применимость того или иного темперамента к различным видам человеческой деятельности.

На сегодня система типов-темпераментов имеет множество толкований, которые можно отнести к двум основным направлениям научной мысли. Одно (к нему отношу себя я) считает наиболее мощным с точки зрения уровня внутренней силы холерический темперамент. Другое делает ставку на сангвиников, ссылаясь на то, что именно этот тип темперамента обладает наиболее сбалансированной системой «разгона» и «торможения». Это направление возглавил знаменитый психиатр Ян Стреляу

5, однако его аргументы базируются исключительно на способности человека управлять своими внутренними процессами, что имеет отношение к нервной деятельности и никак не соотносится с внутренней силой человека.

В этой лекции мы постараемся дать агрегированную характеристику двух типов-темпераментов, их влияния на лидерские качества, а также разобраться, почему тот или иной человек не способен быть лидером в силу своего темперамента. Начнем с самого мощного — холерического.

Электрический разряд

Слово «холерик» переводится с древнегреческого как «желчный», и само использование этого термина — дань «физиологической» традиции, которая ведется со времен Гиппократа, считавшего, что индивидуальные психологические особенности человека определяются преобладанием в нем того или иного «жизненного сока». Человек с таким темпераментом представляет собой «холодный страстный тип»; формат его энергетики — взрывной, вулканический. Это ключевое свойство холерика: ему нужно обязательно «взрываться» и «разряжаться», что позволяет не накапливать негатив и быстро его преодолевать (как раз с помощью «взрывов», которые снимают шоковые характеристики). В связи с этим холерику несвойственна злопамятность.

Условно говоря, он представляет собой самый «добрый» темперамент по отношению к людям, которыми управляет и среди которых находится. В давно сложившихся коллективах, возглавляемых холериками, всем известно: какая бы неприятность ни случилась, о ней обязательно нужно в первую очередь рассказать своему лидеру. Да, тот в обязательном порядке взорвется (в этот момент всем окружающим рекомендуется «упасть», чтобы не задело «осколками»), но уже буквально через несколько секунд, которых холерику достаточно для разрядки, начнет думать и параллельно находить правильные решения. Управленец-холерик — наиболее «прощающий» из всех типов-темпераментов. Он вспыльчив, но отходчив, если не брать во внимание гибридные типажи, объединяющие холерика с флегматическим типом, который предполагает злопамятность (а такой гибрид уже способен вызывать банальный страх у всего своего окружения). Классического холерика люди не боятся. Если же холерик научился контролировать свои энергетические выбросы, именно этот типаж способен вызывать у людей огромную и искреннюю любовь. Тем более что, будучи ярким и пассионарным типажом, даже своими «взрывами» он энергетически «подпитывает» идущую за ним толпу. Это очень важно для лидера. В легендах и мифах всего мира в качестве героев фигурируют именно такие люди. Даже в восточных поэмах вы всегда увидите внешне сдержанного человека, однако способного — в определенные моменты — к мощному выбросу энергии. Флегматику по природе такое не дано.

Ян Стреляу был прав: у холерика разгон доминирует над торможением. Психика разгоняется за доли секунды, которых достаточно для того, чтобы из состояния созерцания перейти в режим боя. Это нормальное понимание агрессивности, это и есть собственно агрессивность. Будет взрыв или нет — зависит от его ассертивности6. Холерик может быть агрессивным, но не вспыльчивым (что свойственно «водяному» типу, в отличие от более распространенного «огненного»). Подобный тип обладает терпением и сдерживающей волей, однако внутренне формирует мощный энергетический поток, наличие которого всегда ощущает окружение.

И подобные симптомы отдаляют людей от лидера. Ведь накапливающуюся агрессию, не находящую выхода, люди традиционно и инстинктивно воспринимают с опаской.

Поэтому, работая в компаниях, я всегда даю совет подобным лидерам (а надо сказать, что холериков среди создателей бизнесов в России большинство): никогда не сдерживайте своих реакций. Чем более они негативные, тем чаще их надо проявлять! Объяснение простое: чем чаще происходят взрывы, тем меньше их мощность.

Человек же, накапливающий энергию, вынужденно взрывается слишком мощно. Причем избежать взрыва вообще — не получится, потому что холерику свойственно рано или поздно «выгружать» наружу все накопленное. Поэтому лучше делать это маленькими порциями, приучая себя постоянно транслировать людям истинные эмоции: «Я недоволен, мне не нравится, меня не устраивает». Таким образом, и негативная энергия не будет накапливаться, и людям проще приспособиться (ибо из каких других источников они смогут догадаться об истинном настроении лидера, о его оценке их деятельности?), и страх уступит место любви.

А ведь наша задача — добиться именно этого чувства, которое является импульсом для создания энергетического поля вокруг лидера.

Сияние харизмы

Энергетический фон холерика — очень мощный. Он быстро заряжается и долго держит энергию. Люди этого типа способны мало спать и мало есть. Кроме того, в отличие от других темпераментов, у них есть способность (не расценивайте это как совет!) заряжаться даже от небольших доз спиртного — если до приема пищи нужно продержаться пару часов. Дело в том, что у холериков быстрый метаболизм.

По описаниям и Канта, и Галена, холерик — это человек подтянутый, подвижный, с высокой скоростью движения и выразительнейшей мимикой. Это яркий человек, легко меняющий маски и обладающий врожденным актерским мастерством. Даже если эти качества в холерике в данный момент не просматриваются, их при необходимости можно очень быстро развить. Не случайно холерикам часто дают рекомендации заниматься риторикой, актерским мастерством и танцами пассионарного типа (такими как танго, фламенко) — для того чтобы научиться раскрываться и управлять своим энергопотоком. С помощью подобных навыков усиливаются «сияние» лидера и его энергетический фон, что автоматически выливается в харизматическую власть, которой холерики снабжены аутентично, по своей природе — в отличие от темпераментов другого типа.

С другой стороны, энергетика холерика — довольно жесткая. Опять-таки по природе вещей, холерики работают со смыслом и не любят пустых слов. Обнаруживая себя в бессмысленной среде, они будут страшно раздражаться. Поэтому, если наш холерик является настоящим лидером, не обремененным такими патологиями, как мания величия или преследования, он будет кровно заинтересован в том, чтобы развивать свое окружение.

Поскольку холерики живут страстью и страстно, они любят власть (а властолюбие по своей сути не что иное, как сильнейшая страсть). Если же холерик утверждает, что это не так, — значит, у него либо есть причины скрывать свою «склонность», либо слабая самоидентификация. Не бывает холериков, которые не любили бы власть и не чувствовали себя в ней, как рыба в воде.

Это не значит, что холерик непременно стремится к власти. Нет, просто человек с таким темпераментом ее нормально воспринимает и принимает, поскольку обладает бойцовскими качествами предводителя и полководца.

При этом его пассионарность как беспредметная страсть, направленная на достижение какой-либо цели, помогает вести за собой и сплачивать вокруг себя людей, которых холерик легко заражает своими ценностями.

Стоит также отметить, что холерики (в отличие от сангвиников) способны легко переключаться с предметной страсти на беспредметную. И в личных отношениях внутри коллектива это обстоятельство позволяет им без особенных усилий принимать полезное правило: «Не спи там, где работаешь». А пренебрежение этим правилом, кстати сказать, не делает чести лидерам. Конечно, «похождения» разнообразного рода многим холерикам жизненно необходимы, в том числе для подзарядки. Однако если мы серьезно говорим о лидерстве — такой человек, безусловно, должен оставаться предельно чистоплотным внутри своей организации. Холерик-мужчина это понимает и принимает, притом что часто обладает таким обаянием, что редкая женщина, работающая в его компании, способна этого не замечать. Я знаю много руководителей, которые окружены подобными поклонницами. Некоторых явственно обременяет необходимость постоянно «держать марку». Однако извините: таковы правила игры…

Пассионарность позволяет холерику совершать невероятные вещи: неразрешимых задач для него не бывает, он способен достигать любых целей, бросать свою команду на покорение любых вершин. Однако беда такого рода пассионарности (заметно отличающейся от полезного свойства флегматика, для которого «энерджайзером» является цель) заключается в том, что основным мотивом холерика является страсть. Пока человек влюблен в поставленную цель — он к ней идет, а вот если разлюбит — сразу же бросит. От этой особенности страдают многие коллективы: как же, ведь только вчера все вместе наметили интересный проект, а утром приходит шеф с холодными, равнодушными глазами.

Все дело в том, что он уже прокрутил весь проект за ночь, пройдя все стадии — от влюбленности до охлаждения. Именно таким образом и гаснут многие инновации. У холериков многое происходит в виртуальном мире, а учитывая их способность к очень мощной визуализации, можно диагностировать, что зачастую на уровне ярких образов многое в жизни холерика и заканчивается.

Этот синдром очень характерен для антикризисных управляющих, которых после окончания соответствующей программы неоднократно приглашают остаться в компании, не очень хорошо понимая, чем это может обернуться для бизнеса. Антикризисная программа хороша только тем, что это битва, во время которой появляется возможность решать нестандартные задачи — блистать, если хотите. Оказавшись в ситуации стабильности, холерик рискует стать неадекватным в своем самовыражении, тем более учитывая его изобретательность не только со знаком «плюс». Его пассионарность хороша для захватов, решения нестандартных задач, осуществления инновационных проектов, начинаний в духе «давай-давай!». Но она недопустима в вопросах построения «империй», налаживания процессов, кропотливого подбора элементов системы, повышения эффективности.

С точки зрения мышления подавляющее большинство холериков — интуиты, они обладают огромной скоростью мышления (которая не предполагает эффективности левого полушария), чуткостью интуиции, сенсорной чувствительностью. Эти люди понимают все с полуслова, из них формируются великолепные команды. Мне доводилось работать внутри мощных холерических команд в рамках Executive MBA и DBA в Академии народного хозяйства, а также внутри компаний. И каждый раз я испытывала подлинное удовольствие и восхищение от работы среди скоростных умных людей, которые делают волшебные вещи легко и красиво. А вот холерики, потерявшие свой пассионарный компонент, становятся вялыми, апатичными, скучными, придирчивыми, злобными и занудными. Если у холерика нет подзарядки, он способен вынести окружающим мозг. Точно такую же избыточную агрессию холерики обнаруживают, если у них нет возможности разряжаться. Поэтому таким людям рекомендованы либо бокс, либо другие виды единоборств, предусматривающие телесный контакт и причинение боли. Многие подбирают себе для этого определенных тренеров. Я знаю несколько лидеров, тренеры которых в результате становились даже личными охранниками холериков-руководителей, притом что их основная задача заключалась в том, чтобы при необходимости сбивать лишнюю агрессию с босса. Встречаются даже формы патологической агрессии (мне известны примеры участия таких лидеров в боях без правил) — и это означает, что у человека в жизни утрачен вектор для настоящего приложения сил. Рискну предположить, что иногда дело в неподходящем сексуальном партнере. Нередко бывает так, что холерик в юности женится на тихой, вялой женщине, но за годы своей карьеры развивается до такой степени, что начинает подспудно испытывать необходимость в другой спутнице. И если духовно-нравственные элементы в жизни такого человека недостаточно сильны, то, скорее всего, в дальнейшем мы увидим тирана, вымещающего все на своей семье — вплоть до рукоприкладства.

Кроме этого, стоит иметь в виду упертость, упорство холерика — выражаясь научно, его ригидность. Она высока, но дискретна, то есть пока он влюблен — будет добиваться невозможного, но как только пассионарность исчезнет — мгновенно повернется спиной. Холерики легко бросают дело, если оно перестает увлекать. Чтобы изменить ситуацию и не идти на поводу у своей природы, чистому холерику не мешало бы заручиться поддержкой «балансирующего» темперамента, носителем которого мог бы стать его партнер по бизнесу. В идеале это должен быть гибридный холерико-флегматический тип, который сможет выполнять по отношению к нему сдерживающую функцию.

Среди минусов холериков стоит упомянуть о том, что они не умеют ждать. Не все представители этого темперамента могут научиться терпеть и понимать органическую природу развития процессов. Пожалуй, приятным исключением являются холерики с техническим или медицинским образованием, которые в силу полученных знаний прекрасно осведомлены, что все процессы обладают своей внутренней динамикой. У таких людей нет свойственной обычным холерикам (особенно тем, кто в детстве и юности не имел разного рода ограничителей) «дурацкой» установки «Сейчас и немедленно!».

Однако заметим, что все описанные недостатки не мешают холерику быть лидером, причем аутентичным. У него также легко развивается харизма, поскольку харизма — пассионарная форма власти.

Темперамент как перчатки

Гиппократ и Гален были уверены, что человек рождается меланхоликом, будучи в младенчестве слабым по определению; в середине детства, в юности и здоровой старости — становится сангвиником, а оставшуюся часть жизни проживает либо холериком, если он боец, либо флегматиком, если это «строитель империи». Это мнение расходится с другим направлением мысли, представители которого полагают, что темперамент — врожденная и неизменная данность. Лично я принадлежу к их оппонентам, которые вслед за Гиппократом считают, что нельзя стать флегматиком «по доброй воле». Ведь флегматик в своей базе имеет формально-логическое мышление, то есть искусственную модель, которая никак не может оказаться врожденной. Спонтанно можно стать только холериком. Флегматиком — лишь в результате воспитания и развития (ребенок не может родиться логиком ни при каких условиях). Таким образом, темперамент — это не приговор! И любого человека в процессе его развития можно превратить обратно в холерика. На такие техники, кстати говоря, ориентированы многие европейские тренинги, которые развивают черты, свойственные холерикам, в любом человеке.

Второй «лидерский» темперамент — впрочем, уже с большими поправками — флегматический. У флегматика принципиально иной формат восприятия бытия, поэтому эти два темперамента в руководстве одной компании не уживаются: их взаимодействие может перерасти в противостояние и даже вражду. Дело в том, что энергетика у флегматика — «океанического» типа: он не умеет, не хочет и не будет спешить. Все это, впрочем, не означает, что флегматик — медлительный. Это одно из очень распространенных и грубых заблуждений. Вовсе нет! Флегматик точно так же быстро думает, как и холерик. Однако его доминантная машина — левополушарная. Ее поддерживает довольно мощная интуиция, но флегматик не сильно ей доверяет. Нет, он слышит ее, но все время вынужден проверять с помощью цифр и других количественных данных. Таким образом, если у холерика между «решил» и «сделал» нет никакого временного зазора (и энергия никуда не «проваливается»), то у флегматика он заметен. И необходим — для того чтобы убедить самого себя в правильности решения. Однако поскольку в большинстве случаев обстоятельства медлить не позволяют, флегматик «зависает»; стартовать сразу было бы против его природы. Поэтому флегматик-руководитель (здесь нужно уже остерегаться слова «лидер» — ведь если внутренняя сила у флегматика, безусловно, имеется, то сияния и любви со стороны коллектива к себе ему сложно добиться) будет неэффективен в ситуации хаоса. Это человек порядка, плохо реагирующий на нестандартные условия. Его океанический формат энергии (которая представляет собой огромную протяженность) позволяет ему строить макроконструкции, империи, погружаться в самую глубь процессов и людей — но не действовать в условиях хаоса. По своей натуре флегматик — великий конструктор, строитель, системный интегратор, способный создавать огромные образования, детально проработанные и качественные. Однако в силу неторопливости торможение у него развито больше, чем разгон, — и таким образом он подавляет в себе очень многие процессы. Прежде всего — энергетическую пассионарность.

Злополучный перфекционизм

Флегматиком в основном движут два стремления — к масштабу и качеству. Это свойство может очень раздражать окружающих его людей, что заметно мешает флегматику превратиться в настоящего лидера. Ведь точно такого же отношения к процессам он требует и от окружающих, а это не может не раздражать, даже если все вокруг осознают правомерность такого подхода. А вот у холерика отношение к качеству своеобразное. Он способен сделать что-то «тяп-ляп», если ситуация позволяет, хотя это не значит, что холерик всегда халтурщик: он просто готов принять халтуру как нормальный элемент бытия.

Масштаб, на который ориентируется флегматик в своей деятельности, — второй элемент, отвращающий идущих за ним. Если флегматик занимается делом, это всегда будет тотальное мероприятие, даже когда речь идет о простой итерации. Представьте себе флегматика, который решил помыть пол: эта процедура в его исполнении непременно будет включать в себя, например, и перестановку мебели. При этом все задействованные в процессе сотрудники будут явным образом страдать и жаловаться на напрасно прожитый день. Неуместная системность и перфекционизм не могут не вызывать ярких чувств.

Пассионарность флегматика подавлена, поэтому он переживает мощные и яркие эмоциональные потрясения исключительно внутри себя. Это крайне опасно, поскольку в своих радикальных проявлениях может даже превратить человека в маньяка (собственно говоря, большинству маньяков это присуще). Не будучи в силах открыться и вытащить на поверхность свое переживание, флегматик генерирует его внутри себя, вследствие чего оно нарастает и гипертрофируется.

Мне знакомы многие руководители, «повернутые» на чем-либо и вечно требующие от народа какой-нибудь «лабуды». Так, я лично знаю человека, у которого в миссии компании на втором месте после зарабатывания денег стоит «чистота обуви сотрудников». И это уже не милый пунктик, а настоящий маниакально-шизоидный синдром, представляющий собой тяжелый груз для окружающих. В другом случае главе компании полтора года искали личного водителя. Проблемой было то, что от кандидата требовались несовместимые качества: он должен был одновременно быть быстрым, не нарушающим никаких правил дорожного движения и иметь безопасную манеру вождения. Однако флегматику как перфекционисту всегда и во всем нужно все самое качественное. До слез — если многофакторная задача не приводит к решению. Но и изменить сам себя флегматик не может.

Аффектированные состояния знакомы флегматикам точно так же, как и холерикам. В отличие, однако, от мгновенного холерического взрыва, время «выгрузки» у флегматика будет прямо пропорционально длительным срокам «загрузки». Он может годами копить в себе обиду — а затем годами же «метелить» народ, поминая ему грехи, совершенные еще во времена потопа. Я знаю случаи, когда срывались с места и увольнялись целые коллективы, затравленные флегматиком. Поскольку флегматик — самый злопамятный темперамент, он помнит все мелочи. Причем — правильно! Сам же флегматик не способен понять, в чем он неправ, потому что он действительно… прав. И даже когда ему намекают на необходимость прощения, он не понимает, о чем вы говорите: «Ведь это было!» Таким образом, выгрузки не происходит, и это беда флегматика. Мы видим человека, который накапливает большие объемы агрессии и постоянно «фонит». Со временем люди начинают шарахаться от такого человека. Поэтому, при всем уважении, любви к нему уже не будет. Конечно же, его будут воспринимать как авторитарную силу, данность, но пойдут за ним с очень большой оглядкой. При всем этом флегматик наделен очень чуткой душой, понимает, что что-то не так, но лишь в редких случаях может себя переломить. На это уходят годы. И единственное, что может ему помочь и сдвинуть в сторону холерика, — это открытость. Однако открыться флегматику дико сложно: он представляет собой герметичную «черную дыру», поэтому и сияния не излучает, и власть его не приобретает харизмы.

Многие флегматики переживают это как личную драму, хотя ни в чем не виноваты: такова их природа. Но следовать советам флегматик не может: для того чтобы стать открытым, ему нужна помощь. Лучше всего — с раннего детства, особенно если речь идет о мужчинах, которые часто рискуют вырасти «цельнокройными», несгибаемыми, загнанными в себя, с неживой массой, испытывающими страх показаться слабыми. Эдакий гибрид из Ван Дамма и Шварценеггера. Если же мужчину с детства научить открываться и легко разряжаться, то в итоге он сможет стать настоящим лидером.

Топ-флегма

Общая холодность флегматика и отсутствие пассионарных реакций дополнительно отталкивает от него людей, поскольку человек не проявляет нормальных психо­эмоциональных реакций, что делает его непонятным для окружения. У немцев есть критерий пригодности для управления и лидерства. Если время разгона у человека длится больше 40 секунд, а время до выраженной вербальной реакции — более 4 минут, он не пригоден к управлению. Дело в том, что человек, который никогда и никак не реагирует, лишь внутренне накаляется, — и себя доведет до инфаркта, и никогда не будет правильно «прочитываться» управляемыми людьми. Они не смогут верно интерпретировать его реакции и будут ошибочно думать, что все хорошо.

У флегматика есть еще одна проблема — из области упорства. Он максимально ригиден. Если флегматик взял генеральную линию — ничто его не остановит. В бизнесе это означает смерть всему — компании, процессам, людям. Это ужасно. В китайской «Книге Перемен» есть очень хорошая фраза, которая в переводе Стивена Карчера звучит так: «Стойкость ужасна». Эта фраза характеризует человека, у которого напрочь отсутствует гибкость. Однако все цельнолитое рано или поздно ломается. Не бывает жизнеспособных монолитов. Вспомним сопромат: прочным является только тот материал, который совмещает в себе и прочность, и гибкость, переносит смещение и возможность трансформации.

Зачастую флегматика могут за глаза называть «тупым». И подобные подозрения окружающих по поводу босса будут весьма уместными. Ведь если мы вспомним развитие продуктивного мышления, тупость — не что иное, как потеря гибкости.

Мораль такова: из двух описанных темпераментов лидерским является холерический. А вот флегматический — почти никогда: флегматик скорее может претендовать на роль директора, интегратора, строителя, архитектора, объединителя. Ведь в его лице мы видим олицетворение силы и порядка. В каком-то смысле — власти. Но — отнюдь не власти в человеческом понимании.

Об авторе: Александра Кочеткова — профессор кафедры бизнеса и делового администрирования Института бизнеса и делового администрирования Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. Автор книги «Основы управления в условиях хаоса (неопре­делен­ности)» — М.: Рид Групп, 2012.

_______________________________

1. Гиппократ (460 — ок. 366 г. до н. э.) — древнегреческий врач, известный как «отец медицины», автор нескольких десятков медицинских трактатов.
2. Гален (130 — ок. 205 г. н. э.) — античный медик, философ, придворный врач римского императора Марка Аврелия.
3. Иммануил Кант (1724–1824) — один из родо­началь­ников немецкой классической философии.
4. Ян Стреляу (р. 1931) — польский психолог. Под темпераментом он понимает совокупность стабильных свойств, определяемых особенностями врожденных нервных и эндокринных механизмов.
5. Ассертивность — вспыльчивость, неумение держать себя в руках.

Ребенок холерик — особенности воспитания

Еще древнегреческий философ Гиппократ выдвигал теорию о различных темпераментах людей. В прошлом столетии учёные западных стран активно исследовали темпераменты детей и сделали вывод, что характеристики личности целиком зависят от работы его нервной системы. Кроме того, темперамент не меняется, просто с возрастом человек может контролировать эмоции и осознанно тормозить процессы или наоборот, более ярко вести себя в определенных ситуациях. Учёные также выяснили, что темперамент не имеет отношение к умственным способностям и талантам ребёнка. Просто к решению вопросов холерики и флегматики, например, подходят по-разному.

Поведение, темп речь, жесты, мимика – все это зависит от темперамента: сангвиником, холериком, флегматиком или меланхоликом родился ребёнок. Конечно, чистых типов не бывает, поэтому если ваш ребёнок флегматик или меланхолик, следует учитывать нюансы темпераментов.

Кратко рассмотрим типы темперамента

Меланхолик – скромный ребёнок, не упускающий маму из поля своего зрения, любит уединение, чувствует настроение окружающих, но и сам слывет обидчивой натурой.

Флегматик. Несмотря на юный возраст, ребёнок такого типа темперамента все начатое доводит до конца. Флегматики бесконфликтны, но упорно отстаивают свою точку зрения и все делают чрезвычайно медленно.

Сангвиников называют «идеальными детьми». Они почти всегда в хорошем настроении. Сангвиники запросто находят друзей и легко переключаются с контрольной работы на детскую вечеринку.

Самый яркий тип из вышеперечисленных – холерик. Поведение таких детей практически невозможно скорректировать. Ваш ребёнок холерик, если он заводила в классе, вокруг него всегда толпа детей, он задорно смеется, активно жестикулирует, а через минуту может сидеть в расстроенных чувствах.

Характеристика маленьких холериков

У холерика есть неоспоримые плюсы: с самого юного возраста ребёнок-холерик знает, что ему надо командовать, и получается это у него отлично. Темперамент холерика очень энергичный. Малыши с таким темпераментом очень активны, порой родителям кажется, что их чадо, только что научившееся ходить, находится во всех комнатах одновременно. Холерики очень быстро загораются интересным для них делом и успешно доводят его до конца, если не потеряют интерес до окончания процесса. Такие дети очень решительны, им не приходится привыкать к новому коллективу в классе. Они никогда не сомневаются в выбранной стратегии.

Минусом холериков можно считать агрессию. Необязательно дети с таким темпераментом дерутся, но употребление грубых, а порой и бранных слов в порядке вещей. Холерик не сможет удержаться от скандала там, где флегматик отойдет в сторону, а сангвиник улыбнется. Порой эмоции ребёнка зашкаливают настолько, что он теряет контроль и может устроить истерику прямо на публике.

Особенности ребёнка-холерика

1. Ребёнок-лидер. Дети-холерики с детства понимают, что значит быть командиром. Во всех детских играх они принимают деятельное участие. Они всегда стремятся быть первыми, а их яркая эмоциональная речь с излишне живой мимикой им в этом помогает.
2. Излишняя активность. Такие дети везде ходят, бегают, играют. Им интересен каждый угол. Часто дети-холерики страдают гиперактивностью.
3. Сильные коммуникационные навыки. Ребёнок-холерик легко знакомится с новыми людьми, быстро находит общий язык и заводит новых друзей. Чаще всего такие дети экстраверты.
4. Хорошая адаптация к любым изменениям окружающей среды. Ребёнок-холерик легко может сменить детский сад, школу, спортивную секцию. Ему не свойственны душевные муки привыкания к новому. Он везде будет чувствовать себя в своей тарелке. 

5. Решительность. Такие дети не подвергают сомнению ни единое свое слово или действие. Они уверены в себе, знают, чего хотят от жизни и как получить желаемое. Они твердо идут к цели, не боясь препятствий и трудностей.
6. Повышенная агрессия. Заработать авторитет малыш может с помощью конфликтных ситуаций, ссор и даже драк. Такие дети очень эмоциональны, они не умеют держать чувства в себе. Их пыл вырывается наружу, и не всегда это кончается хорошо.
7. Частые скандалы. Во взрослой жизни холерик часто затевает ссоры, пытается выяснить отношения, упорно стоит на своем. Ему сложно признать вину или даже просто смолчать.
8. Истерики в детстве. Родителям маленьких холериков приходится нелегко, потому что малыш ещё не умеет держать себя в руках. Он настолько вспыльчив, что постоянно закатывает скандал. И ему неважно, он один с семьей дома или в общественном месте.

Как воспитать холерика правильно?

Если ваш ребёнок – холерик, то нужно учитывать особенности его воспитания. Воспитывать холериков сложно. Авторитарный подход – не их вариант. Родителям придется стать безоговорочным авторитетом в глазах маленького холерика, чтобы ребёнок прислушивался к советам ближайших родственников. Кричать и строго наказывать малыша бесполезно – забияку не переделать в покладистого ребёнка.

В силу особенностей характера холерики не бывают отличниками, это не связанно с бесталанностью ребёнка, просто малыш даже не старается сосредоточиться на том, что ему неинтересно.

Энергичным холерикам подойдут все активные виды спорта для регулярного выброса агрессии. Мальчика лучше отдать на борьбу, девочку на танцы или гимнастику. Чередуйте активный досуг с играми, направленными на развитие внимания, усидчивости. Ребятам помладше подойдут пазлы, детям постарше прививайте любовь к шахматам.  

Учите маленького холерика контролировать свои эмоциональные вспышки. Доброжелательно объясняйте, как следует себя вести в тех или иных ситуациях. Обязательно хвалите ребёнка, если увидели, как он самостоятельно разрешил конфликтную ситуацию без проявления агрессии. Больше общайтесь с холериком, чтобы стать ему настоящим другом, которому он сможет доверять. 

Рекомендации родителям

Родители должны знать, как правильно воспитать холерика. Поэтому ниже мы предоставляем вам несколько советов.

1. Научите малыша держать свои эмоции под контролем. Пусть он привыкнет глубоко вдыхать и считать до 10, прежде чем взрываться. Когда ребёнок подрастет, научите его более сложной дыхательной гимнастике. Объясните ему, что негатив порождает негатив, что от плохих эмоций ситуация не изменится, а станет только хуже. И что стресс вредит здоровью человека.
2. Направьте его активность по правильному пути. Запишите его в спортивную секцию или в творческий кружок. И тогда его энергия будет выходить не через истерики и скандалы, а через физические нагрузки или рисунки/актерскую игру/музыкальные инструменты.
3. Подключите его к делам по дому. Пускай он убирает не только свою комнату, но и моет пол на кухне, помогает приготовить ужин, подметает коридор. Таким образом, вы не только извлечёте пользу из активных действий ребёнка, но и сформируете его самостоятельность, ответственность.
4. Организуйте совместное чтение. Выбирайте те книги, в которых учат хорошим манерам, ведь именно их и не хватает детям-холерикам. После каждой истории подводите итог, спрашивайте, что ребёнку понравилось, что он понял и какой вывод сделал.

Четыре стихии. Советы по воспитанию детей с разными темпераментами от Центра «Полярная звезда»

Каждый малыш с рождения индивидуален. Его отличают не только внешние особенности, но и характер, который проявляется уже с первых месяцев жизни. Приемные родители, обращаясь за консультацией к психологу, часто недоумевают: «Почему наш ребенок такой шумный и активный, а соседский неторопливый и тихий?». Разницу в поведении можно объяснить многими факторами, и не последнюю роль в этом играет темперамент малыша. Об особенностях поведения и воспитания детей с разными темпераментами рассказывает Елена Воейкова, замдиректора по социальной работе ЦССВ «Полярная звезда».

Психологи выделяют четыре основных типа темперамента — сангвиник, холерик, меланхолик и флегматик, каждый из них накладывает отпечаток на характер ребенка. И понимая темперамент своего малыша, родители могут не только корректировать его поведение, но и способствовать гармоничному развитию маленькой личности.

«Важная задача взрослых — подобрать ключик к талантам своих детей, и понимание таких психологических моментов, как темперамент и его особенности, здесь очень важно», — уверена Елена Воейкова.

Это кто такой веселый?

Ребенка-сангвиника узнать очень просто. Это жизнерадостные, общительные, улыбчивые и доверчивые малыши, которые быстро переключаются с одного занятия на другое, обладают богатой фантазией, но не умеют долго фокусироваться на одном деле. Такие детки, как правило, бывают хорошими рассказчиками, у них много друзей, они всегда готовы всем прийти на помощь.

Особенность этого темперамента такова, что, если сангвинику предложить занятие, которое покажется ему скучным и неинтересным, он легко бросит начатое. Поэтому для родителей важно научиться подстраиваться под настроение своего ребенка.

«Таким детям очень важно жить в определенном ритме дня. Для них режим имеет терапевтическое значение, — говорит Елена Воейкова. — В общении ребенок-сангвиник не терпит крика и принуждения, но с удовольствием прислушается к просьбе. С такими детьми можно легко договориться, если показывать им необходимые действия собственным примером. Очень важно научить сангвиников быть последовательными и доводить дело до конца. Чаще хвалите таких детей за старательность и целеустремленность, за то, что они аккуратно выполнили домашнее задание или убрали за собой все игрушки».

Нет, я хочу сегодня!

Пожалуй, наиболее сложным для родителей является ребенок-холерик. Он стремителен, вспыльчив, настойчив и бесстрашен. Спорщик, который всегда знает, чего хочет. Его стихия — риск и приключения.

Дети-холерики не выносят долгого ожидания, им свойственны резкие перемены настроения. Поведение детей с таким темпераментом трудно предугадать: сегодня это послушное и ласковое дитя, завтра — неуправляемый ураган.

«Внутренняя сила и возбудимость чувств у холерика выражены больше, чем у детей с другими темпераментами. К решению любой задачи они подходят с необыкновенной жаждой деятельности, любое дело торопятся поскорее закончить. Но если не удается с первой попытки, то холерики скорее бросят его, чем возьмутся за него еще раз», — продолжает замдиректора Центра.

Холерик часто ссорится с друзьями из-за мелочей, не умеет идти на компромисс. Услышать и принять мнение окружающих для таких детей — это проблема. Они не выносят, когда ограничивают их инициативу, требуют аккуратности и последовательности, не терпят жестких рамок и ограничений, криков и пренебрежения к себе.

«Одна из главных рекомендаций, которую можно дать родителям, воспитывающим ребенка-холерика: поощряйте активность ребенка, — советует она. — Не ругайте его за шум и непоседливость! Ни в коем случае нельзя стыдить ребенка-холерика при других! Постарайтесь организовать его жизнь так, чтобы он находился в движении и получал достаточную физическую нагрузку. Спортивные упражнения, плавание, танцы, катание на велосипеде, посильная помощь на дачном участке — это то, что необходимо вашему ребенку. Однако, как ни странно, холерик нуждается в особо щадящем режиме. Перевозбужденного малыша с таким темпераментом крайне сложно успокоить».

Дети-холерики очень любят, когда им читают или рассказывают о героических поступках и подвигах. Они всегда восхищаются победителями, примеряя этот образ на себя. Этим можно воспользоваться, помогая таким детям выстраивать отношения со сверстниками и взрослыми.

Весь в себе

Ребенок-меланхолик — человек с богатым внутренним миром. Чаще всего он бывает задумчивым и грустным. Дети-меланхолики не любят шумные игры и многочисленные компании. Трудно идут на контакт с незнакомыми людьми, но с теми, кого любят, открыты и доверчивы.

Эти дети ведут себя, как маленькие взрослые: очень рассудительны, всему находят объяснение и любят уединение. Меланхолики предъявляют высокие требования к себе и окружающим и довольно легко переносят одиночество. Если расстраиваются, то плачут долго и горько. У этих «мышек» всегда есть «норка», в которой они оплакивают свои неудачи.

«У таких детей вы редко увидите спонтанные проявления чувств, они склонны к размышлениям и с трудом от них освобождаются. Быстро устают и опускают руки, если при выполнении задачи или в общении сталкиваются с трудностями», — говорит Елена Воейкова.

Замечательно, если в семье сложились доверительные отношения, и ребенок может получить поддержку близких, которые помогут ему преодолеть робость, излишнюю тревожность и неуверенность в себе.

«Родители малыша-меланхолика должны знать, что грубое и громкое обращение для него неприемлемо. В воспитании ребенка с таким темпераментом особенно важно соблюдать режим дня, при котором периоды покоя длиннее, чем периоды активности. Дневной сон для таких детей остается актуальным продолжительное время. Расширять круг общения ребенка следует постепенно, по возможности избегая контактов с гиперактивными людьми. Очень важно научить детей-меланхоликов озвучивать и отстаивать собственные суждения. А главный метод воспитания — похвала. И обязательно учите своего маленького скептика даже в плохом находить плюсы. Важно развить в таком ребенке стремление к активности, интерес к социальному общению, смелость для преодоления трудностей», — объясняет специалист.

И пусть весь мир подождет…

Ребенок-флегматик миролюбив и спокоен, наблюдая за тем, что происходит вокруг. Это молчаливый и медлительный симпатяга, которого трудно рассмешить. Флегматики невозмутимы даже во время конфликтов, которых старательно избегают. С трудом переключают свое внимание, с удовольствием поддерживают порядок, повторяют знакомые стихи и песенки, не любят изменений и неизвестности.

Для других детей флегматик скучен и ленив, его редко приглашают участвовать в активных развлечениях, но ценят в традиционных ролевых играх. Такой ребенок — мечта многих родителей, он послушный и пунктуальный. Может часами играть с любимой игрушкой, но способен добиваться своего с почти холерической энергией, если что-то вдруг пойдет не так. Редко обижается на друзей, но уж если поссорится, то может навсегда порвать отношения с обидчиком.

«Общаясь с флегматиком, не торопите и не принуждайте его делать что-либо быстро. Старайтесь делать все в темпе ребенка. Для флегматиков подойдут занятия, где они могли бы постепенно развивать фантазию, воображение, активность и деятельность. Привлекайте ребенка к участию в подвижных играх, к посильному физическому труду. Флегматики, кстати, — отличные повара. Даже юный кулинар порадует вас изделиями из теста», — рекомендует специалист.

Во флегматике важно поощрять даже незначительное проявление расторопности, подвижности. Следует учитывать, что ребенку с таким темпераментом трудно не только начать дело, но и закончить его.

«Родители должны быть уравновешены и терпимы, активны и последовательны для того, чтобы помочь ребенку справиться с леностью и инертностью. Но если это удается, то ваш малыш покажет, как много в нем остроумной созерцательности и душевной глубины», — говорит Елена Воейкова.

Узнать больше о жизни столичных центров содействия семейному воспитанию, вы можете на портале «Моя новая семья». Полезную информацию для себя там найдут будущие и состоявшиеся приемные родители, выпускники ЦССВ и приемных семей, и все, кто интересуется темой помощи детям, оставшимся без родительского попечения.

Источник

Пресс-служба Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы

Что такое темперамент и как быть меланхолику: borismedinskiy — LiveJournal

Ни в коем случае не стоит путать темперамент с характером и, тем более, мировоззренческими установками. Темперамент — параметр во многом чисто биологический, связанный с устройством нервной системы и активностью желез внутренней секреции. И тем не менее темперамент — это биологическая основа для характера и для мировоззренческих установок. Если бы меня попросили максимально кратко объяснить разницу между темпераментами, то я взял бы за основной критерий такой, как отношение к жизни… Жизнь для холерика — борьба. Для сангвиника — радость. Для флегматика — порядок. Для меланхолика — страдание.

Б.Мединский, «Культ Ленина и буддизм»
https://vk.com/@borismedinskiy-kult-lenina-i-buddizm

Немного уточню, что я в данном случае имел в виду под отношением к жизни… В самом фундаменте своём, т.е. для нашей физиологии жизнь — это стресс, это череда приятных или неприятных раздражителей, на которые надо так или иначе реагировать. А потому темперамент ни в коем случае не определяет мировоззрение человека, но даёт определённые предпосылки к ряду базовых отношений. Холерику легче, чем другим темпераментам, отнестись к жизни, как к борьбе, потому как его естественная реакция на стресс — это активность, легко переходящая в агрессию. Спокойнее на стресс реагирует сангвиник — он пластичен, легко переключается, не хочет зацикливаться и терять своё бодрое, но не напряжённое состояние, которое для него привычно. Поэтому сангвинику легче отвлечься, переключиться и не париться, легче, чем другим темпераментам. Его бытие относительно комфортно, а потому я и написал, что для сангвиника жизнь — это радость. Флегматик в некотором отношении похож на сангвиника — он тоже устойчивый, более того — он самый устойчивый в своих психических состояниях, даже несколько негибкий, с большой инертной массой. Для него мне тяжелее всего было придумать краткий эпитет… Остановился на слове «порядок» как желание предсказуемости, стабильности и понятности, а не как потребности в том, чтобы каждая вещь всегда была в одном и том же месте. Ну а меланхолик, в силу своей чувствительности, на стресс реагирует остро, сильно, с болью. А потому для него прям как в известном меме: «жизнь боль». Как следствие этого, для меланхолика характерно вырабатывать всевозможные защитные механизмы и оберегающие навыки — эскапизм, манипуляции, творчество, философия, затворничество, компенсации, зависимости и т.д.

За мной был грех «темпераментного шовинизма» или «меланхолического национализма» — много лет назад я искренне полагал меланхоликов наиболее «человеческими человеками», которые, будучи творческими и глубокими натурами (ага, конечно, прямо все поголовно) отошли от природы дальше других «низменных» темпераментов. Сейчас же я считаю, что каждый меланхолик должен научиться время от времени «убивать в себе меланхолика», если хочет сделать свою жизнь более менее комфортной. Это как с интровертами. Каждый интроверт должен научиться вести себя как экстраверт, потому что интроверт — это не тот, кому не нужно общение, а тот, кто быстро устаёт от общения. Не требуется превращаться в экстраверта, достаточно лишь научиться поведению экстраверта.

Ниже я приведу незначительно отредактированный отрывок из терапевтического письма, которое было написано клиенту-меланхолику. Я приношу извинения другим темпераментам за некоторый меланхолический шовинизм в конце письма — он носит полушутливую форму и привнесён исключительно из благих намерений.

«Про темперамент — надо понимать, что это параметр БИОЛОГИЧЕСКИЙ, а не психологический. Психология уже как бы подтягивается к физиологии. Темперамент — это как тип телосложения, цвет глаз, склонность к диабету… Как изменить эти параметры? Наверное никак. Надо учитывать эти параметры для того, чтобы вести образ жизни, адекватный этим параметрам — к примеру с предрасположенностью к диабету стоит придерживаться верной диеты и давать себе достаточную физ нагрузку.

В чём проявляется меланхолический тип темперамента? Тревожность, обидчивость, задумчивость и т.д. — это, по сути, только следствия темперамента. А суть его — в том, что легко вырабатывается кортизол, легко спазмируют сосуды, быстро утомляется ЦНС, которая, устав, впадает в прострацию, т.е. начинает тормозить, как перегревшийся компьютер.

К примеру я, глубокий меланхолик, всегда волновался на людях. Это волнение проявлялось в ряде чисто физиологических проявлений: сердцебиение, покраснение лица, дрожание рук, потение ладоней. Но так как я хотел доносить до людей всякие мысли, то надо было научиться говорить одновременно с этими всеми симптомами. Что я делал? Выпрямлял спину, руки закладывал за спину, вышагивал туда и сюда, а про покраснение лица я просто не думал — потому что если стараться не покраснеть, то точно покраснеешь!

Поэтому я никуда не мог девать свои проявления волнения, я мог только научиться делать своё дело НЕСМОТРЯ на волнение.

И — о чудо! — как только я более менее научился читать лекцию несмотря на волнение, то волнение стало уходить. Из этого вывод — меланхолику нельзя учиться справляться с волнением, ибо волнение — это самая суть меланхолика. Меланхолику надо учиться жить С волнением — через это он научится жить с собой. И когда начнутся успехи на этом поприще, то тогда да — волнение станет слабеть и меланхолик может приобрести видимые черты другого темперамента — в моём случае это холерик и флегматик — смотря по обстоятельствам. Но не надо самообмана — это только ВИДИМЫЕ черты, под которыми скрывается старый добрый меланхолик. И это хорошо, потому что меланхолики рулят. )

Я бы сравнил бы это ещё с накаченным астеником. Есть три типа телосложения — пиктоник (толстенький), атлетик (квадратненький) и астеник (худенький). Как астенику перестать быть астеником? Да никак. Но можно подкачать мышцы. Качком как атлетик он никогда не станет, но посильнее и покрепче того, что было — да.

Из меня не получится Шварценеггер, а из Киры Найтли не получится Памелы Андерсон — но не думаю, что это повод грустить. )

Хотя блин, кому я говорю? Меланхолики умеют грустить по любому поводу. Так что ладно, погрустим, преобразуем нашу грусть в высокие мысли или прекрасное искусство, обогатим мир и пойдём дальше.

Поэтому меланхолики и рулят — они делают мир лучше».

Такие разные люди. Как темперамент влияет на наше поведение

Авторы – магистранты Тольяттинского государственного университета Анастасия Артёменко и Артём Абушик

Бывает тяжело понять, почему мы думаем так, как думаем, почему чувствуем то, что чувствуем, и почему ведём себя именно тем образом, а не иным. Многие ответы на эти вопросы могут быть найдены в типах темперамента человека.

Квартет творцов

Принято считать, что существует 4 типа темперамента. Хотя на данный момент многие исследователи предложили свои варианты типов темперамента, и в некоторых из них счёт идёт на десятки. Здесь же мы поговорим о тех вариантах, которые в своё время обозначил ещё Гиппократ.

Сангвиник (С). Неутомимый искатель, деятель и непоседа. Сангвиники – это душа компании. Они всегда стараются находиться в центре внимания, веселить других и веселиться сами. Самым ненавистным для них является монотонная и рутинная работа. Этого они стараются избежать во что бы то ни стало. Они веселы, задорны, вечно находятся в движении и поиске. Но даже у этих оптимистов есть свои недостатки: они далеко не всегда доводят начатое дело до конца. Сангвиники чаще остальных становятся жертвами тех или иных видов зависимости: табак, алкоголь, наркотики, азартные игры. А ещё они частенько опаздывают куда бы то ни было. Сангвиника можно охарактеризовать как «оратора».

Холерик (Х). Амбициозный и стремящийся к власти. Это лидеры по своей натуре: они всегда стремятся к контролю, всегда стараются сделать всё идеально. Они ориентированы в первую очередь на свои цели. Слабо чувствительны к эмоциям и переживаниям других людей. Для них важно, чтобы дело было сделано, и сделано на «отлично». Такие люди импульсивны и активны. Раздражительность и несдержанность – это про них. Опора на логику, аналитику, собственное мнение и свою позицию – это их ресурсы. Но наравне с этими качествами у таких людей самые большие трудности возникают с контролем своей злости и отсутствием терпения. Им всегда в первую очередь нужны факты, а не эмоции. Холерика можно охарактеризовать как «деятеля».

Флегматик (Ф). Спокойный и тихий. Для них в первую очередь важно спокойствие и положительный эмоциональный фон в коллективе, среди друзей или в семье. Такие люди великолепно справляются с большими массивами информации, а также с задачей их классификации и распределения. Часто они выступают в роли посредников в конфликтах. Они не привыкли демонстрировать свои эмоции и чувства, но при этом стараются как можно глубже вникнуть в суть других людей. С другой же стороны, флегматики часто бывают эгоистичны, легко судят других, сопротивляются изменениям и стараются мало участвовать в каких бы то ни было мероприятиях. Флегматика можно охарактеризовать как «наблюдателя».

Меланхолик (М). Чувственный и вдумчивый. Такие люди подходят к решению проблем основательно и очень внимательно. Поэтому они способны найти ответы на те вопросы, которые других поставили бы в тупик. Меланхолики по своей природе являются глубоко чувствующими и мыслящими натурами, которые чаще видят скорее негативные стороны жизни, нежели положительные. Они полагаются на себя, независимы и полностью отдаются тому, чем занимаются. Могут быть очень успешны в различных сферах искусства, а также в медицине и религии. Очень часто являются перфекционистами – они ставят для себя такие высоты, которые крайне сложно достигнуть. Это люди, способные на поистине глубокую любовь и преданность. И это касается не только близких людей: если меланхолик становится учителем, то он сделает всё для своих учеников. Это по-настоящему преданные друзья, которые ни за что не оставят в беде. Но будучи чрезвычайно чувствительными натурами, меланхолики чаще других страдают от депрессии и апатии. Меланхолика можно описать как «мыслителя».

 

Комбинации темпераментов

Как известно, «чистых» типов темперамента в природе не встречается. Даже если в человеке можно выделить преобладающий тип, остаётся место и для проявления качеств, присущих другим типам темперамента. Ниже приведены описания различных комбинаций, в которых первое обозначение – преобладающий темперамент, а второе — сопутствующий.

 

С/Х

Самая «экстравертированная» из всех комбинаций, так как оба типа – экстраверты. Он ориентирован на людей и энергичен, но всё это с примесью взрывного характера холерика и недостаточной организованностью сангвиника. Он зачастую обожает спорт и идеален для работы в продажах. Он может говорить очень много и становится чрезвычайно невыносимым, если ему начинают угрожать, как бы это ни выглядело. Забывчивостью сангвиника и язвительностью холерика может обидеть других, не осознавая этого.

 

С/М

Очень эмоциональные люди, настроение которых может меняться от хорошего к плохому и быстро возвращаться обратно. Коммуникабельная натура сангвиника часто позволяет легко проявляться критичной натуре меланхолика. Для сангвинико-меланхолика очень просто «налечь» на себя и реализовать свой потенциал, что проявляется ещё лучше, когда они работают с другими.

 

С/Ф

Непреодолимая общительность сангвиника смягчается добросердечностью флегматика. Это очень счастливые и беззаботные люди, которые живут, чтобы помогать другим. Они не стремятся никого обидеть, но они должны бороться с отсутствием мотивации на рабочем месте; они предпочитают общаться, а не работать.

 

Х/С

Второй самый сильный экстраверт – активный и целеустремленный человек, смельчак с большим запасом энергии. Независимо от профессии, его мозг постоянно активен и работает. Его слабости сочетают раздражительность сангвиника и обидчивость холерика. Х/С легко дарует и получает язвы (в медицинском смысле). Вполне может обидеть других, включая супруга и детей, своими всплесками гнева.

 

Х/М

Холерико-меланхолик очень способен, трудолюбив и старателен. Он сочетает словесную агрессивность с внимательностью к деталям. Конкурентоспособный и волевой. Он может быть деспотичным и будет придираться к мелочам до тех пор, пока работа не будет закончена. Он находит межличностные отношения трудными из-за требовательного характера холерика и перфекционистской натуры меланхолика.

 

Х/Ф

Это наименее активный тип среди всех общительных темпераментов. Он очень способный в долгосрочной перспективе, хотя может и не поразить вас первоначально. Он организован и хороший планировщик, часто добивается большего успеха, чем другие темпераменты, потому что всегда думает о привлечении других, чтобы помочь ему. Его недостаток – склонность переживать грусть в себе, не высвобождая её. Ему сложно признавать свои слабости; он склонен переживать о своих жизненных достижениях.

 

Ф/С

С ним проще всего наладить контакт, он весел и человекоориентирован. Из них получаются отличные администраторы и другие работники, у которых предполагается взаимодействие с людьми. У него может отсутствовать мотивация и дисциплина, он может не выкладываться по полной, тем самым не проявлять свои истинные возможности. Он может в течение лет бесцельно работать, не добиваясь какого-либо прогресса.

 

Ф/Х

Является самым активным из интровертов. Он может быть превосходным советником, потому что активный слушатель. Он практичен, терпелив и готов оказать помощь. Ему может не хватать мотивации, он может становиться упрямым, если ему угрожают. Флегматико-холерик также может быть склонным к малоподвижности и пассивности. Ему требуется окружение других людей, так как он нуждается в мотивации извне.

 

Ф/М

Они милосердные и тихие, всегда найдут верный подход, и на них можно положиться. Они постоянно колеблются между терпением и критикой, от чего могут начать испытывать негативные эмоции. Часто опасаются перенапряжения, а потому редко вступают во взаимодействие с другими.

 

М/С

Они собранны и организованны. Меланхолик подкрепляется коммуникабельностью и теплотой сангвиника. Он может быть превосходным учителем: меланхоличная часть отлично справляется с организацией, а благодаря сангвинической его приятно слушать. Если же он подастся в продажи, то лучше всего будет справляться с презентациями продукции. Это весьма эмоциональная натура – легко переходит от слёз к рабочей критике других.

 

М/Х

Это одновременно и перфекционист и деятель. Сочетает в себе решительность и целеустремлённость. Из-за весьма критичной натуры меланхолика угодить такому человеку может быть нелегко. Благодаря такой комбинации, это весьма придирчивые люди, и они могут быть крайне мстительны в отношении тех, кто вызвал их недовольство.

 

М/Ф

Чаще всего это учителя и учёные. Достаточно редко проявляют враждебность по сравнению с другими, а также сочетают в себе аналитичность и организованность. Это превосходные бухгалтеры и библиотекари. К сожалению, они легко разочаровываются и становятся тревожны. С ними может быть нелегко установить контакт из-за их упрямства и жёсткости.

 

Материал впервые опубликован в газете «Speechka» № 5 (83) от 23.03.2017 г.

Какие мотиваторы применять для каких начальников и подчиненных

Автор: Haтaлья Bacильeвна Caмoyкинa, кандидат психологических наук, ведущий научный сотрудник Психологического института РАО.

 

Темперамент определяется наследственностью и устойчиво проявляется в течение всей жизни человека. Так, гиперактивный и сверхподвижный ученик, с которым учителя мучаются в школе, останется таким же активным в тридцать, сорок и восемьдесят лет.

Конечно, с возрастом его характер меняется, развиваются контроль и самообладание, но избыток жизненной энергии остается с ним навсегда. Даже если он целенаправленно займется самосовершенствованием и «сделает себя» предельно сдержанным человеком, все равно в стрессовой ситуации его природный темперамент выступит из-под «культурных наслоений». Например, человеке избытком жизненной энергии в экстремальной ситуации может стать вспыльчивым, засуетится и может допустить ошибку из-за собственной поспешности.

Сейчас все знают, что «чистые» темпераменты встречаются редко. Как правило, люди имеют смешанные психотипы, но ведущий темперамент заметно выделяется у каждого человека. Важно помнить: нет «хороших» или «плохих» темпераментов. Каждый человек — уникальная индивидуальность, единственная во Вселенной. У каждого есть сильные стороны и преимущества, а также качества, которые делают его уязвимым.

Как же распознавать тип темперамента человека? Темперамент проявляется у человека в характеристиках скорости (темпоритмах), интенсивности, выносливости, чувствительности и степени открытости психических (внутренних) и сенсомоторных (поведенческих или внешних) действий.

Скорость (темпоритмы) человека можно заметить потому, насколько быстро он говорит, отвечает собеседнику, запоминает, воспринимает информацию, получает впечатления, думает и принимает решения. Скорость проявляется в походке и движениях человека. Есть люди быстрые, скоростные, и есть — медленные, «тормозные». Между ними — «средние» по темпоритмам.

Выносливость тоже относится к свойствам темперамента человека. Некоторые из нас — «пахари», нуждаются в непродолжительном отдыхе и могут трудиться по двадцать пять часов без перерыва. Но есть люди, которые «выдыхаются» достаточно быстро и им требуется регулярный и продолжительный отдых.

Со времен Гиппократа описанные выше характеристики группируются в четыре темперамента. Поддерживая эту давнюю традицию, будем придерживаться в изложении следующей логики:

• характеристика темперамента и его распознавание;
• оценка управленческого стиля руководителя, имеющего подобный темперамент, и определение для него мотиваторов;
• оценка профессионального почерка подчиненного, имеющего подобный темперамент, и его мотиваторы.

 

Холерик имеет самые скоростные темпоритмы. Он много и быстро говорит, без промедления отвечает собеседнику. Часто перебивает: когда собеседник только начал о чем-то говорить, холерик уже все понял и имеет готовый ответ.

Такой человек быстро воспринимает и запоминает новую информацию, правда, иногда поверхностно, и может сразу же ее забыть. Он много и быстро двигается, часто и суетливо поправляет детали своего костюма (мужчины — галстук, очки или часы, женщины — прическу и украшения). На совещании может крутить ручкой, снимать и надевать очки, болтать ногой, вынимать носовой платок и убирать, шептаться с соседом и т. д. Он с трудом переносит снижение активности и необходимость оставаться некоторое время в покое.

Это впечатлительный сотрудник, с «переливами» эмоций, которые меняются в течение одного дня. Из-за перепадов настроения о нем говорят: «Семь пятниц на неделе!» Он быстро думает и принимает решения, бывает, ошибается. Тем не менее движение и динамика для него — ценности, и он не захочет тормозиться и перепроверять свои выводы.

Во время стресса его поспешность и суетливость усиливаются. Может проявить раздражение и вспыльчивость. Хотя он имеет высокую чувствительность, долго помнить обиды и разочарования не будет. Может вспылить, но через минуту успокоится. Про него говорят; «Вспыльчивый, но отходчивый!»

Холерик — открытый, прямой и общительный человек, с активным интересом к людям и к внешнему миру. Имеет высокую работоспособность и выносливость, нередко амбициозный и честолюбивый. Стремится к лидерству и доминированию. Часто — максималист в оценках людей и событий, особенно в молодые годы.

1.1. Управленческий стиль руководителя-холерика. Такой руководитель нередко имеет директивный стиль управления с высоким контролем и критикой в адрес сотрудников, допускающих ошибки. Позволяет себе вспыльчивость, может накричать на подчиненного. Руководителю-холерику нравится, когда его сотрудники похожи на него. Если он сам проводит собеседование с кандидатами, то принимает на работу преимущественно холериков.

Холерик — активный и энергичный руководитель, с высокой мотивацией и «горящими глазами». Его подчиненные должны быть такими же. Он заядлый трудоголик, такой же преданности по отношению к работе требует от своих подчиненных. Правда, набрав команду холериков, часто удивляется тому, что между сотрудниками начинаются конфликты. А чего он ожидал? Холерики — конкурентные люди!

Он работает в высоком темпе, напряженно и интенсивно. Быстро анализирует информацию и принимает решения. Стремится к экономии рабочего времени, требует говорить лаконично и по существу. Постепенно большинство его подчиненных сами «ускоряются» и на работе становятся почти холериками.

Вообще руководителя-холерика можно «вычислить» сразу же, как только войдешь в офис. Если все сотрудники бегают с напряженными лицами и с рабочими папками в руках, боясь потерять даже минуту рабочего времени, скорее всего, в кабинете сидит холерик. Он, как динамо-машина, «накручивает» и «ускоряет» сотрудников, задавая им высокий темп работы.

1.2. Мотиваторы для руководителя-холерика:

• Линейного менеджера с таким темпераментом отличает стремление к вертикальной карьере, его мотивируют условия для карьерного роста в компании.
• Предпочитает свободу и самостоятельность, давление и контроль со стороны топ-менеджера окажутся для него демотиваторами.
• Его мотивирует интересная работа с высокой интенсивностью, любит работать с полной самоотдачей и драйвом.
• Привлекает креативная работа, в которой нужно принимать нестандартные решения.
• Ему нравится профессиональная конкуренция с руководителями такого же уровня, и он провоцирует ее, «заводя» себя и других.
• Он любит ставить высокие, амбициозные цели и достигать их, может разумно рисковать, успех для такого руководителя — сильный мотиватор.
• Застой и «болото» в компании будут для него демотиваторами.
• Мотиватором для него выступает также сплоченная команда единомышленников, в которой «один — за всех и все — за одного».

1.3. Профессиональный стиль подчиненного-холерика. Для непосредственного начальника подчиненный с таким темпераментом — удача, с одной стороны, и испытание на прочность — с другой. Сотрудник-холерик — активный, инициативный и энергичный. Его не нужно подгонять, проверять и специально мотивировать на работу: он самомотивирован на успех и достижения. Это амбициозный специалист. Его ведущая потребность — в новой информации и новом опыте. Любит учиться и всегда стремится к повышению компетентности. Однако для руководителя такой сотрудник со временем становится серьезным конкурентом.

1.4. Мотиваторы для подчиненного-холерика:

• Самостоятельность в работе мотивирует сотрудника с холерическим темпераментом.
• Его мотивирует участие в инновационных проектах.
• Работа на прорывах — хороший мотиватор.
• Нравятся частые командировки, завязывание новых контактов, интенсивное общение с разными людьми.
• Мотиватором может выступить работа на выставках.
• Хороший продавец.
• Директивный стиль управления со стороны непосредственного руководителя — демотиватор для специалиста линейного уровня, имеющего холерический темперамент.
• Публичная похвала за успехи в присутствии персонала компании — сильнейший мотиватор.
• Мотивируют корпоративные знаки отличия за успехи.
• Вертикальная карьера и возможность власти мотивируют его больше, чем заработная плата.
• Направление на обучение может выступить серьезным мотиватором.

 

Если активный и энергичный холерик не всегда нравится окружающим за свою резкость и несдержанность, то флегматика любят все. Это спокойный, миролюбивый и сдержанный человек. У него мягкие и неторопливые движения, негромкий голос. Он никогда не перебивает собеседника, умеет внимательно выслушать и кивает в знак согласия.

Флегматик — медленный человек. Он долго усваивает новую информацию, долго думает, когда принимает решение. Иногда его называют человеком «ждите ответа». Но он имеет надежную память, которая его не подводит: если запомнил, то никогда не забудет. Так же и в решениях. Если после тщательного анализа всех «за» и «против» флегматик принял решение, оно будет продуманным, взвешенным и без риска. От принятого решения не отступает, проявляет настойчивость и упрямство.

Внешне нередко — плотный и полноватый человек, любит хорошо поесть. Неравнодушен к жизненным удовольствиям, предпочитает пассивный отдых. Хорошо восстанавливается в уединении.

Это вдумчивый и основательный человек. Надежный друг и партнер. Стабильный, устойчивый. В стрессовой ситуации не волнуется, сохраняет самообладание и ясную голову. Правда, в условиях запредельного стресса может затормозиться и вообще отказаться от общения, решений и действий. Неконфликтный, старается избегать столкновений с людьми. Малообщительный, молчаливый, немногословный. Закрытый, без особого интереса к неформальным отношениям в компании. Имеет друга, одного и на всю жизнь.

Флегматик не имеет склонности к лидерству. Может работать и в команде, и самостоятельно. В работе проявляет себя либо как ведомый (подчиненный), либо как независимый эксперт. Однако если его назначают руководителем, например, линейного уровня, будет предан своим подчиненным.

Не любит инноваций. Консервативный. К новому привыкает долго, нередко — мучительно. Хорошо работает в условиях однообразия и монотонности. Там, где нужны выдержка, терпение и усидчивость, — ищите флегматика.

Несмотря на то что флегматик — спокойный и сдержанный человек, у него есть одна неожиданная особенность: если ему что-нибудь не нравится на работе, он способен незаметно накапливать неудовлетворенность. Обычно она появляется при невнимании со стороны руководства или нарушении принципа справедливости. В подобных случаях такой сотрудник может неожиданно «взорваться» и написать заявление об уходе. И остановить его будет невозможно.

2.1. Управленческий стиль руководителя-флегматика. Такой руководитель чаще реализует лояльный стиль с низким контролем. Предпочитает принимать на работу профессионалов и старается не вмешиваться в их работу. Часто делегирует полномочия, поскольку хорошо знает, что, кому и когда следует перепоручать. Если нужно взять ответственность на себя, может стать директивным и властным. С молодежной командой проявляет родительский стиль: строгий, но справедливый.

Неконфликтный, выдержанный, солидный. Без суетливости. Хороший деловой политик. Нередко «закрывает своей спиной» первого руководителя. При необходимости занимает позицию «теневого» лидера, хотя личного стремления к лидерству не имеет. Гуманный, внимательный к людям. Стремится реализовать принцип справедливости. Подчиненные его уважают. Однако бывает так, что он затягивает принятие решений и сопротивляется инновациям. Консервативный. Присутствует стремление удержать достигнутые позиции.

На совещании, если руководитель-флегматик выступает с докладом или речью, говорит медленно, основательно, с паузами. Когда выступают подчиненные, спокойно сидит и слушает, может прикрыть глаза и как бы задремать, но неожиданно резко задает важные вопросы по недостаткам. Не любит поспешности и неряшливости в работе подчиненных. Отчеты просматривает от первой до последней страницы. Может проявить раздражение за плохое оформление документов.

2.2. Мотиваторы для руководителя-флегматика:

• Стабильность, надежность компании — сильнейший мотиватор для руководителя-флегматика.
• Угроза немотивированного увольнения — сильный демотиватор.
• Корпоративные традиции — мотиваторы для такого руководителя.
• Работа, требующая усидчивости, внимания, тщательности и скрупулезности — хороший мотиватор.
• Необходимость интенсивного общения с разными людьми, в том числе и незнакомыми — демотиватор.
• Невозможность сосредоточиться в большом рабочем помещении или при частых звонках и вызовах высшего руководителя — демотиваторы.
• Признание успехов и похвала за достижения — мотиваторы.
• Отражение в заработной плате выслуги лет и стажа работы в компании — мотиваторы.

2.3. Профессиональный стиль подчиненного-флегматика. Про такого подчиненного говорят: «Человек и работник — хороший, обязательный и ответственный, но без инициативы». Он много знает и умеет, компетентный и образованный, но ориентирован на исполнительскую работу и предлагать новые идеи и проекты не будет.

Такого сотрудника лучше использовать на монотонных участках работы, где нужны тщательность и основательность. Он хорошо будет справляться с задачами по анализу большого массива информации, выполнять одинаковые и рутинные действия. При формулировании задания ему необходимо давать время для вопросов, обсуждения, записи.

Ему нужно предоставлять достаточно времени для понимания задания и его выполнения. Торопить не нужно. На участки работы, где необходимы высокая скорость и общительность, лучше не ставить.

Темперамент любого подчиненного «ломать» вообще нет смысла: все равно ничего не получится. Холерик будет торопиться и делать ошибки, флегматик — медленно, но тщательно выполнять. Искусство управления состоит в том, чтобы найти правильную нишу для сотрудников и эффективно использовать их сильные качества на пользу компании.

Флегматика, который нередко бывает «человеком процесса», нужно контролировать и стимулировать к получению конкретного результата. Говорите так: «Я жду от вас выполнения задания к 11 марта. Помните об этом! Уже 14-15 марта вы получите новое задание». Ответственный и обязательный флегматик будет стремиться закончить первое задание и приступить к следующей задаче.

Сдержанные и спокойные флегматики — ценный ресурс для компании. Да, они не «революционеры» и не новаторы, как холерики. Однако именно они составляют контингент стабильных сотрудников, преданных компании. Когда компания будет переживать не лучшие времена, именно флегматики будут терпеливо ждать выхода из кризиса и радоваться вместе с руководством новым успехам.

2.4. Мотиваторы для подчиненного-флегматика:

• Основными мотиваторами выступают стабильность и устойчивость компании на рынке.
• Высокий заработок для флегматика — не главное: ему важнее зарабатывать средние деньги, но регулярно и без задержек.
• Спокойная работа, «без дерготни», в рамках компетенции флегматика — сильный мотиватор.
• Хорошая экология помещения, кондиционер, удобное рабочее место и наличие фиксированного обеденного перерыва — мотиваторы для флегматика.
• Удобное расположение офиса и наличие корпоративного транспорта — мотиваторы.
• Уважение со стороны руководителя — мотиваторы для такого подчиненного, особенно если он старше своего начальника.

 

На первый взгляд может показаться, что меланхолик — самый сложный психотип человека. Он чувствительный, обидчивый и очень ранимый. Легко расстраивается даже при мелких неудачах. Любит жаловаться на судьбу. Искренне верит, что самая «тяжелая доля» и «самые тяжкие испытания» из всех возможных на Земле выпали именно ему.

Меланхолик нередко сверхосторожен, потому что многого боится. Страхи перед неудачами, неожиданными переменами, непониманием со стороны окружающих, одиночеством, несостоятельностью, болезнями и т. п. — далеко не полный перечень.

Интересно, что именно эта черта его характера, стимулирует развитие у него интуиции и способности к предвидению. Если меланхолик — компетентный специалист, он первый заметит кризисные явления в компании и забьет тревогу. Не отмахивайтесь от его предчувствий: они могут быть верными. Меланхолик обладает проницательностью и хорошо чувствует людей. Берите его на переговоры. Пусть он молчит и наблюдает, как ведут себя ваши партнеры. После первого раунда обсуждений сотрудник даст точную оценку каждому из участников: где они говорят одно, а думают — другое, что они задумали, в чем их уязвимые стороны.

Меланхолик нередко не умеет отказывать в просьбе, а потом долго переживает, что выполнил за другого работу и не успел решить свою задачу. Имеет высокую утомляемость. Перерабатывать и работать с максимальной самоотдачей не способен: может «выгореть». Лучше, если он будет регулярно отдыхать, чем часто болеть и брать больничные листы, которые компании придется оплачивать.

В стрессовой ситуации меланхолик — не работник. Начинает переживать, бояться, имеет склонность к самообвинениям. Будет говорить так: «Это я виноват! Если бы я сделал по-другому, этого кошмара не было бы!» Иногда от внутреннего перенапряжения и переживаний может обвинять окружающих: «Вы все виноваты! Не прислушались вовремя к тому, что я говорил! Я предупреждал! Я говорил, что у нас ничего не получится!»

3.1. Управленческий стиль руководителя-меланхолика. На управленческой работе меланхолики встречаются редко. Даже если они имеют такой природный темперамент, то научились себя «маскировать». Внешне это никак не проявляется или проявляется почти незаметно. «Маскировка» — это внешний контроль над своими переживаниями. Человек внешне — решительный, сдержанный и уверенный в себе. Однако после работы, дома в общении с близкими он может дать волю своим эмоциям: жаловаться на судьбу, жалеть себя и т. п.

Если такой человек работает начальником, обычно он бережно относится к своим подчиненным: не кричит на них, не унижает и не оскорбляет. По себе он хорошо знает, как болезненно переживают подчиненные такое якобы «управление» при помощи крика. Как любой человек, меланхолик имеет уязвимые стороны. Это высокая утомляемость (о чем мы уже говорили) и опасность неосознанно попасть под влияние подчиненного или неформального лидера-манипулятора.

3.2. Мотиваторы для руководителя-меланхолика:

• Спокойная работа — мотиватор; если есть возможность, лучше вообще отказаться от назначения на руководящую должность — здоровье дороже.
• Работа в подразделении с позитивной атмосферой, где нет конфликтов, а сотрудники ценят взаимопонимание и взаимоподдержку — сильнейший мотиватор.
• Уважение, положительное отношение и доверие со стороны высшего руководства — сильнейший мотиватор.
• Отсутствие унижения и окриков со стороны высшего руководства — сильнейший мотиватор.
• Отсутствие рисков и хронического стресса на работе — мотиватор.

3.3. Профессиональный стиль подчиненного-меланхолика. Меланхолик-подчиненный всегда занимает ведомую позицию. Он никогда не станет неформальным лидером, критикующим своего руководителя. Меланхолику комфортно быть ведомым: меньше ответственности. Меланхолик нуждается в поддержке. Бывает, он приходит к руководителю только для душевного разговора, особенно тогда, когда принимает жизненно важные решения. Нередко подчиненные-меланхолики становятся для сильного и энергичного руководителя «взрослыми детьми». Он советует им, как делать ремонт, куда поехать отдыхать, как одеваться и т. п. Они внимательно прислушиваются к его советам.

Получая сочувствие со стороны руководителя, меланхолик тоже способен на эмоциональную поддержку. Он первым чувствует переживания другого человека и старается его успокоить. Меланхолик — хороший эмоциональный «барометр» в команде. Стремится к позитивной атмосфере. Тяжело переживает конфликты. Как правило, избегает напряжения в отношениях с коллегами всеми способами.

Если подчиненного, имеющего меланхолический темперамент, уважают коллеги, он становится миротворцем между конкурирующими лидерами и группировками. Он будет всех понимать и всем сочувствовать, сохраняя примиренческую позицию. В работе ориентирован на тщательное выполнение заданий, потому что боится ошибок. Рискованный и амбициозный проект — не для него. Меланхолик лучше выполняет привычные функции в рамках своего образования и опыта.

Хорошо работает на должностях, связанных с поддерживающим общением: HR-менеджера, работника отдела кадров. Но в тех подразделениях, где общение связано с активностью и умением убеждать, меланхолик будет работать старательно, но с большим напряжением сил. Например, занимаясь продажами в реальном общении или по телефону, он быстро переутомляется и «выгорает».

У меланхолика нередко развиты креативные способности, поэтому он может быть хорошим сотрудником отделов рекламы, маркетинга и дизайна

3.4. Мотиваторы для подчиненного-меланхолика:

• Если непосредственный начальник ценит и уважает своего подчиненного-меланхолика, он никогда не уйдет в другую компанию. При позитивных отношениях с руководством меланхолик — преданный и стабильный сотрудник. Такой подчиненный ждет похвалы за хорошие результаты. Итак, поддержка со стороны руководителя — важнейший мотиватор для меланхолика.
• Если руководитель несправедливо накричал на меланхолика, он будет долго и тяжело это переживать. Несправедливая критика — серьезный демотиватор для меланхолика. Особенно этого нельзя делать публично, на совещании, в присутствии других сотрудников.
• Позитивная атмосфера в компании и подразделении — тоже важные мотиваторы для меланхолика. Хорошие, добрые отношения с коллегами — обязательное условие для его эффективной работы. Он нередко говорит так: «Меня приглашают в другую компанию и предлагают высокую заработную плату, но я не буду увольняться. Здесь меня ценят и уважают, а на новом месте еще непонятно, как сложатся отношения с руководством и сотрудниками».
• Конечно, если в компании или подразделении имеется повышенный конфликтный фон, меланхолик одним из первых перейдет в другую организацию, даже на меньшую зарплату.
• Меланхолику необходим регулярный отдых, поэтому хорошим мотиватором для него может выступить возможность отдыхать пусть и несколько дней, но два-три раза в год.
• Поскольку меланхолик нередко является ипохондриком, медицинская страховка для него — серьезный мотиватор.
• Стабильная работа — важный мотиватор для меланхолика. Paзумеется, нестабильность и угроза увольнения «подпитывают» его страхи, и только по причине внутреннего перенапряжения он может перейти в другую компанию, которая кажется ему более устойчивой.

 

Это человек сильный, энергичный, с хорошим самоконтролем. Как правило, он деловитый, выносливый и работоспособный. Нередко — трудоголик, любит хорошо зарабатывать и делать карьеру. Но трудоголизм холерика и сангвиника — разные вещи. Если холерик полностью отдается работе, то сангвиник всегда находит время для веселого отдыха. Сангвиник — жизнелюбивый человек. Он любит общаться с интересными и нужными людьми. С удовольствием путешествует, умеет наслаждаться хорошей пищей и прекрасными пейзажами.

Жизнелюбие сангвиника всегда в меру: он никогда не переберет лишнего. Он любит выпить, но редко становится алкоголиком. Допускает увлечения, но всегда помнит о семье. Он компанейский человек, но всегда помнит о собственной выгоде. Сангвиник любит быть в центре внимания. На работе он часто предлагает новые проекты и делает доклады, на «тусовках» рассказывает анекдоты.

Он живет легко и оптимистично, не принимая проблемы и трудности «близко к сердцу». В несчастье старается переключиться на дела и заботы по дому. Когда все переживают, может начать новый проект или ремонт квартиры. Люди считают его «толстокожим», но он просто смог принять жизнь такой, какая она есть. Сангвиник не любит долго грустить и печалиться. Он первым скажет: «Жизнь продолжается».

По характеру он самостоятельный и независимый человек. Он не будет поддерживать другого, но и сам не нуждается в поддержке. Он рассуждает так: «У всех — свои проблемы. А кому сейчас легко?» Или так: «Мы взрослые люди и должны справляться со своими проблемами самостоятельно, не загружая ими других».

4.1. Управленческий стиль руководителя-сангвиника. Сангвиник — хороший профессионал и руководитель, реализующий объективный стиль управления. Если подчиненный работает нормально, начальник-сангвиник будет считать его хорошим человеком и полезным сотрудником. Если подчиненный работает плохо, нарушает дисциплину и скандалит, для руководителя сангвиника он будет плохим человеком и вредным для компании сотрудником.

Известно также, что сангвиник способен к ситуативному стилю управления. Он может быть директивным и жестким в конфликтных и экстремальных условиях, мягким и дипломатичным в общении с креативщиками. Он способен не подчеркивать своего должностного статуса во взаимодействии с сильным и опытным подчиненным-профессионалом или уйти на дистанцию, если ситуация не требует контроля.

Сангвиник хорошо и технично делегирует задачи подчиненным, всегда сохраняя свою управленческую позицию. Он вообще интересуется технологиями. Он будет увлеченно проигрывать кейсы на тренингах продаж и на управленческих тренингах. Сангвиник любит учиться, но не отвлеченным предметам, а практическим, близким к его работе. Ему нравится развивать конкретные навыки и сразу же применять их в работе.

Руководитель-сангвиник может иметь дружеские отношения на работе, но всегда помнит о рабочих целях. Он первым скажет: «Дружба — дружбой, а служба — службой». Эмоциональная независимость линейного руководителя-сангвиника не превращается в неумение подчиняться высшему руководству. Сангвиник всегда помнит об иерархии, успешно выполняя свои управленческие обязанности, легко подчиняется ведущему топ-менеджеру.

4.2. Мотиваторы для руководителя-сангвиника:

• Ведущий мотиватор для такого руководителя, мужчины или женщины — заработок. Они стремятся прилично зарабатывать, постоянно повышают свой доход и всегда сравнивают свою зарплату с заработком других менеджеров их уровня.
• Важным мотиватором для руководителя-сангвиника выступает также возможность карьерного роста. Он стремится именно к вертикальной карьере, связанной с поступательным движением вверх по служебной лестнице. Сангвинику всегда важно иметь карьерную перспективу.
• В работе предпочитает формально-деловой стиль, поэтому если ведущий топ-менеджер придерживается такого же стиля, они хорошо сработаются вместе.
• Мотиваторами могут выступить также инновации, поскольку сангвиник любит все новое и прогрессивное.
• Если в компании царит «застой», сангвиник будет искать новое место работы. Отсутствие роста является для него демотиватором.
• Хороший мотиватор — возможность повышения профессиональной компетентности.
• Мотиваторы для сангвиника — имиджевые атрибуты: персональный секретарь, служебная машина, просторный кабинет, стильная офисная мебель, компьютер нового поколения и модный мобильный телефон.

4.3. Профессиональный стиль подчиненного-сангвиника. Подчиненный-сангвиник мало отличается от руководителя с таким же темпераментом. Он такой же работоспособный и выносливый. Сдержан и деловит, стремится к высокой компетентности в своем деле. Отношения с коллегами — дружеские, но без лишней фамильярности. Бывает «толстокожим»: любит подшучивать над сослуживцами, не задумываясь, приятно им это или нет.

Участвует в корпоративных вечеринках, веселится, но вовремя уходит домой. Предпочитает здоровый образ жизни, занимается спортом. Сангвиник дисциплинирован, приходит на работу вовремя и уходит домой не особенно поздно. Стремится хорошо организовать рабочее время. Работает с самоотдачей, но без лишней нервозности и суетливости.

К компании эмоционально не привыкает. Если на работе не чувствует перспективы в повышении заработной платы, легко переходит на новое место работы.

Критику со стороны руководителя воспринимает конструктивно, стремится исправить ошибку и улучшить свои показатели. Сангвиника можно ставить на участки работы, где требуется высокая интенсивность. Он хорошо общается с большим количеством разных людей, не «перегорает» и не переутомляется. Способен работать в стрессовых условиях, сохраняя самообладание и контроль.

Ему нравится все новое, поэтому он с удовольствием берется за новый проект. Его необходимо контролировать: после этапа увлечения наступает период спада мотивации и даже равнодушия. В это время сангвиник может переключиться на новое дело, еще не завершив начатого проекта.

Сангвиник — хороший стратег и политик. Часто бывает неформальным деловым лидером в команде, но всегда поддерживает официального руководителя, не составляя ему конкуренцию. Сангвиник ждет своего часа. Но долго ждать он не будет: если в другой компании ему предложат лучшие карьерные перспективы, он уволится.

4.4. Мотиваторы для подчиненного-сангвиника:

• Понятно, что ведущим мотиватором выступает размер заработной платы.
• Перспектива карьерного роста — также важный мотиватор.
• Сангвиника хорошо мотивирует возможность повышения профессиональной компетентности.
• Престижный офис и имиджевые атрибуты в работе — мотиваторы для сангвиника.
• Корпоративные «тусовки» и абонементы в престижные фитнес-центры — эффективные мотиваторы для сангвиника-подчиненного.
• Интенсивная и интересная работа с возможностями инноваций обязательно увлечет сангвиника, но лишь на время.

 

Только практические современные знания и навыки. Учитесь только тому, что вам интересно и нужно по абонементу, со скидкой.

5 приемов для воспитания и обучения детей с разным типом темперамента

Каждый учитель хочет, чтобы его уроки были эффективными. Для этого нужно учитывать индивидуальные особенности учащихся, в том числе — их темперамент. Как это делать, объясняем в нашей статье.

О делении социума на холериков, сангвиников, флегматиков и меланхоликов слышали все. Но, если честно, мало кто сразу может сказать, что такое психологический темперамент. Еще меньше учителей используют преимущества данных типов на практике. Почему так происходит? Давайте разбираться.

Психологи характеризуют темперамент как стиль поведения, зависящий от скорости, силы, длительности реакций возбудимости и торможения нервной системы. В зависимости от комбинаций этих элементов получаем взрослого или ребенка с одним из 4 типов.

• Сангвиник. Уравновешенный, душа компании со множеством друзей, знакомых, дипломатичный, одновременно имеет много интересов, но не всегда завершает начатое.
  Из таких деток бывают хорошие старосты класса, помощники учителя, активисты школьной самодеятельности и балагуры, которые превращают урок в цирковое представление.
• Меланхолик. Тихий, мечтательный, добрый, беззащитный, с чувством такта и умением поддержать беседу в тесном кругу. Исполнительные, но безынициативные.
• Флегматик. Спокойный, уравновешенный, задумчивый, с аналитическим складом ума, педантичный, рациональный ребенок, о котором говорят «маленький взрослый».
• Холерик. Активный, быстрый, напористый, целеустремленный, легко загорается идеей, эмоциональный, стремится к лидерским чертам.
  С таким темпераментом легко получаются и хулиганы, срывающие дисциплину, и медалисты-активисты, отличники-спортсмены, которые везде успевают.

Советуем:

1. Определить тип психологического темперамента ребенка с помощью теста А. Белова «Формула темперамента».
2. Прочитать на досуге книгу Ольги Маховской «Американские дети играют с удовольствием, французские — по правилам, а русские — до победы. Лучшее из систем воспитания разных стран».

 

Скачать карточки

 

Переходим от теории к практике

Как общие характеристики можно использовать во благо, а слабые стороны темперамента обходить стороной? Для достижения этой цели воспользуйтесь рекомендациями школьных психологов.

 

Как воспитывать холерика

Его сильные стороны: настойчивость, активность, высокая работоспособность. Желание стать медалистом, победителем соревнований заставляет таких детей усиленно заниматься, не пропуская занятий и не жалея себя.

Можно: Спрашивать советы, как достичь того или иного результата, поручать держать дисциплину в классе в ваше отсутствие. Предложить составить распорядок дня на каникулах, в походе, на экскурсии.

Нельзя: Кричать, давить эмоционально в случае непослушания. Заставлять умерить пыл, не быть громким, шумным и эмоциональным на перемене, во внеурочное время.

Как воспитывать флегматика

Сильные стороны: наблюдательность, аналитический склад ума, аккуратность, послушность.

Можно: Поручить сделать доклад или реферат на тему его хобби, приносить и убирать препараты/карты/методички для уроков. Можете быть уверены: все будет положено точно на место.

Нельзя: Наказывать за любознательность, медлительность. Требовать быть инициативным, общительным, поручать организовывать ребят для совместного выполнения задания.

Как воспитывать меланхолика

Сильные стороны: мечтательность, креативность, углубление в свой внутренний мир, душевность, чуткость, милосердие.

Можно: Поручить участие в благотворительном проекте, патронаже пожилого человека или ветерана, оформления классного уголка. Все, что не связано с контактом с большим количеством людей, но касается творчества, будет выполнено на высшем уровне.

Нельзя: Высмеивать робость, застенчивость, замкнутость, мечтательность. Предлагать выступление на публике, если ребенок сам не проявляет инициативу.

 

Как воспитывать сангвиника

Сильные стороны: общительность, увлеченность делом, быстро налаживает контакт с незнакомыми, оптимист и балагур, умеет использовать общественные связи и знакомства.

Можно: Попросить приготовить совместное мероприятие вместе с ребятами из параллельных классов или даже другой школы. Помочь с благотворительными школьными проектами: сбор одежды, макулатуры, экологическая агитация.

Нельзя: Корить за общительность, неразборчивость в связях и друзьях, несерьезность.

 

Памятка: 5 советов, как ужиться с любым типом темперамента

Педагогам и мамам важно помнить простые правила. Они помогают наладить коммуникацию, предупредить конфликты и максимально раскрыть потенциал ребенка:

1. Темперамент — это навсегда. Его нереально перерасти, перевоспитать, закалить или убрать режимом дня, загруженностью в урочное время и на дополнительных предметных кружках, секциях.
2. Нет плохих темпераментов. Это всего лишь особенность скорости, силы и длительности психических реакций. Не более, и не менее.
3. Стереотипы далеки от правды. Практикующий психолог или учитель со стажем скажет, что меланхолик — это не всегда нюня, холерик — не скандалит, флегматик — не зануда, а сангвиник — не вечно улыбчивый ребенок.
4. Используйте преимущества. Любой психолог скажет, что сильная сторона холериков — это высокая работоспособность и умение достигать своей цели. Сангвиники необычайно коммуникабельны, легко заводят знакомства. Флегматики рациональны и доводят начатое до конца. А меланхолики необычайно чутко чувствуют мир, людей, обладают эмпатией
5. Темперамент — составляющая личности, но не вся личность. Помимо темперамента на формирование школьника влияет воспитание, социальная среда, хобби и куча всего прочего. Поэтому, сначала обращайте внимание на личность, а потом уже темперамент.

 

Вам слово: Давайте пообщаемся по теме. Знание особенностей психологических темпераментов — это мощнейший инструмент для педагога, родителя, воспитателя дошкольного заведения. А вы в своей практике используете деление на холериков, сангвиников, флегматиков и меланхоликов? Знаете ли вы свой темперамент?

Понравилась статья?

Подпишитесь и мы будем присылать вам статьи на почту

Холерический темперамент — что это влечет?

Вам сказали, что вы холерик? Это могло быть захватывающее наблюдение. Холерический нрав — одна из четырех основных личностей, которые древние врачи использовали для классификации состояний здоровья, а также отдельных людей. Итак, что значит быть холериком?

Понятие темперамента было предложено греческим философом и врачом Гиппократом. Это соотносится с популярным представлением о юморе. Центральная основная мысль заключается в том, что личность и общее состояние здоровья — это слияние юморов внутри тела.Благодаря темпераменту уникальный баланс юмора людей проявляется в их чертах характера.

Доктрина Гиппократа о темпераментах — одна из самых древних групп человеческих личностей, возникшая более 2400 лет назад. Существуют и другие модели человеческих личностей, но в этой статье мы углубимся в четыре темперамента, уделяя особое внимание холерику.

Обзор 4 темпераментов

Концепция четырех личностей не очень популярна в современную эпоху.Это сангвиник, холерик, флегматик и меланхолик. Они по-прежнему очень актуальны, особенно в психологии. Психологи считают, что все люди воплощают в себе все темпераменты, хотя и в разной степени. Один из них обычно выше, а другой ниже. Остальные два обычно имеют меньшее значение.

Углубленный взгляд на холерический темперамент

Холерики считаются экстравертами, хотя и ориентированными на главенство. В них много логики и они основаны на фактах.

Кроме того, они хорошо подходят для того, чтобы стать руководителями групп, поскольку обладают следующими качествами:

• гордый
• Эффективно влияет на других
• Независимый
• Прирожденные лидеры

Обычно они используют авторитетные слова, даже пытаясь казаться дружелюбными. Когда бы они ни говорили, они делают это с таким убеждением, что становятся популярными лидерами. Однако одна проблема с холериками заключается в том, что на них не влияет критика.Если вы критикуете или пытаетесь противостоять им, они ответят конфронтацией и даже попытаются доминировать над вами. Они рассматривают критику как угрозу или оскорбление.

В большинстве случаев они пытаются выиграть споры громкостью и угрозами. Удивительно, но холерики, кажется, процветают в атмосфере, где их влияние или контроль оспариваются. В такие времена они обычно оказываются на высоте.

Подумав о холерике, вы можете подумать, что они хулиганы.Но это далеко от истины. Не все люди с холерическим характером — хулиганы. Вместо этого они хотят мирно сосуществовать со всеми другими людьми. Опра Уинфри является иллюстрацией этого. Она очень успешный предприниматель, который изо всех сил боролся за свои достижения и оставался успешным благодаря своему трудолюбию, решимости, независимости, а также уверенности в себе.

Холерики не считают соревнование издевательством. Они не только бросают вызов любому, кого считают антагонистом, но и стремятся оправдать себя.Для них часто более желательно подтвердить свою правоту, чем прийти к истине. Испытывая утрату, они сильно чувствуют боль и решают в следующий раз пережить еще более тяжелые испытания.

Холерики иногда могут лгать или использовать сомнительную тактику для достижения победы. Однако, конечно, он не отражает их всех. Более того, эти люди в целом не любят авторитет, хотя они тяготеют к требовательности к себе. Они всегда стремятся держать все под контролем и чувствовать, что они лучше всех в своей области компетенции.

Гордость

Люди с холерическим темпераментом проявляют большую гордость. Как было сказано ранее, они не любят признавать свои недостатки и всегда настаивают на своей правоте. Холерик может оказаться хорошим другом, если вы продемонстрируете ему свою поддержку. Чаще они отвечали взаимностью на поддержку.

Тем не менее, попытка спорить с холериком может только заставить его обороняться и властно бросить вам вызов. Им безмерно нравится этот вызов.Можно перейти к личному и попытаться применить закулисную тактику или детский маневр, чтобы отомстить вам. Но обычно это бывает редко.

Власть

Холерики-хулиганы склонны унижать людей, которым не нравится чувствовать себя доминирующими, и показывать жертвам, что они все под контролем. Совершив грубую ошибку, холерик, скорее всего, возложит вину на другую сторону, если это возможно. Они делают это в первую очередь для защиты своего хрупкого эго.

Кроме того, холерики очень критичны и любят определять других.Однако они ненавидят то же самое. Они практикуют двойной стандарт, созданный специально для них.

Следует отметить один важный факт: изложенное выше относится только к холерикам в конце спектра. Большинство из них не проявляют такого поведения. Как и другие экстраверты, холерики любят получать социальное удовлетворение, поскольку они черпают энергию из своего взаимодействия с другими людьми. Они проявляют сильное желание стать социальными, высказывать свои убеждения, взгляды и быть заметными.

Посредством разговоров или споров некоторые люди могут попытаться смягчить его, чтобы не обидеть другого человека. Однако холерик не приукрашивает. Говорят как есть. Обычно они высказывают прямое мнение, не учитывая того, что другие могут чувствовать или думать. Они твердо убеждены в том, что меньшее — нечестно.

Они рождены решать проблемы

Естественно, холерики отлично умеют решать проблемы. Они предпочитают простой подход, ориентированный на детали.Большинство из них — дальновидные люди, которым скучно, когда они не сталкиваются с препятствиями. Обычно они работают над тем, чтобы полностью реализовать цель. Они прекрасные лидеры, которым нравится контролировать и брать на себя ответственность за результаты своих проектов.

Бесстрашие

Холерики не любят демонстрировать свои страхи, даже если их физическая реакция говорит об обратном. Так же, как признание ошибок, они могут признать свои опасения только в том случае, если есть потенциальная награда.Холерик всегда будет вести себя бесстрашно, даже если он втайне напуган. Трудно ни подтвердить, ни опровергнуть страх холерика.

Кажущееся безразличие к критике

Обиженные холерики часто не обращают внимания на критику. Можно подумать, что у них толстая кожа из-за кажущегося безразличия к критике. Часто они могут высмеивать ваш упрек и пытаться заставить вас стыдиться их сожаления. Они никогда не демонстрируют свою боль, даже когда втайне не в себе.

Холерики в прошлом

В древности холерики были вождями племен. Они руководили отрядом во время охотничьих походов и разводки костров. Много раз они соревновались с вождями других племен, чтобы определить, кто из них лучше. Более того, им было все равно, кто обиделся в процессе. В современную эпоху к ним относятся капитаны команд, лидеры, администраторы, политики и т. Д.

Соответствует ли он вашему описанию?

Когда-нибудь упоминали о человеке, проявляющем холерическое поведение? Вам подходит приведенное выше объяснение? Помните, что другие юморы уравновешивают холерический темперамент.Никто не может проявлять исключительно этот темперамент. Кроме того, важно отметить, что юмор не отражает того, как функционирует ваше тело.

Тем не менее, существуют некоторые доказательства этой древней категоризации темпераментов. Многие мамы утверждают, что их упрямые или ищущие внимания дети повзрослели и стали воплощать сильную личность. Напротив, более спокойные дети перенесли эту черту во взрослую жизнь. Это обсуждение темпераментов дает основу для понимания жизненно важных типов личности.

Часто задаваемые вопросы

Понимание разных темпераментов не обязательно ведет к постоянному изменению поведения. Однако это может вызвать различные вопросы. Вот часто задаваемые вопросы, которые мы получаем от людей:

Могу ли я изменить свой темперамент?

Ученые утверждают, что главный темперамент человека является врожденным. Вы рождены с этим. Тем не менее, можно найти баланс в своем темпераменте, приняв такие стратегии, как изменение диеты или окружение.Более эффективный метод — это записаться на прием к консультанту или опытному терапевту.

Хотя они не будут пытаться изменить вашу личность, они помогут вам лучше понять свои мыслительные процессы и чувства. Вы также получите помощь в том, как адаптировать своего персонажа, чтобы он помог вам вести радостную и плодотворную жизнь. Варианты терапии включают в себя наем психолога онлайн.

Может ли тест Майерс-Бриггс определить мой характер?

Тест Майерс-Бриггс классифицирует людей по тому, как они делают выбор, видят мир, воспринимают информацию и относятся к внешней среде.Следовательно, тест не может помочь вам узнать свой темперамент.

Из чего состоит холерик?

Человек холерического характера решительный и экстравертный. Эти качества заставляют многих из них казаться прирожденными лидерами. И наоборот, они легко выходят из себя и кажутся безразличными к критике. Кроме того, они склонны использовать снисходительные тона, чтобы показать свое превосходство.

Каковы слабые стороны холерика?

Холерики — люди ретивые.Тем не менее, они вспыльчивы, и это легко может привести к стрессовым ситуациям.

Подведение итогов

Холерики используют авторитетные слова, даже пытаясь казаться дружелюбными. Хотя они экстраверты, похоже, на них не действует критика. Если вы критикуете холерика, он ответит конфронтацией и попытается доминировать над вами. Другие основные атрибуты включают:

• Власть и склонность к унижению людей, которые им не нравятся, как способ почувствовать себя доминирующим
• Горды и не любят признавать свои недостатки и всегда настаивают на своей правоте.
• Хорошо решают проблемы и предпочитают простой подход, ориентированный на детали, для решения проблемы

Воспользуйтесь нашими услугами, чтобы узнать больше о человеческой личности

Не позволяйте жизненному давлению сбивать вас с ног.Свяжитесь с нами в любое время через предоставленные нами контакты и запишитесь на прием. Наши профессионалы проведут вас по любой теме, которая может вас беспокоить.

Темперамент: Холерик

«Ребенок-холерик также подвержен особым действиям. Вместо того, чтобы завоевывать привязанность посредством личных качеств, […] мы должны следить за тем, чтобы вера ребенка в способности учителя оставалась непоколебимо «.

00:02 Итак, добро пожаловать в наше видео утром в понедельник

00:05 и добро пожаловать к этому удивительному мужчине на самом деле

00:09 рад, что ты сегодня здесь со мной, мы

00:11 говорим о темпераменте на следующий

00:14 четыре недели, и я подумал, что это будет

00:17 действительно полезно для вас быть здесь, так что вы

00:21 может дать парням перспективу

00:24 много чего

00:25 мм-хмм вы знаете, я думаю, что дает

00:29 дает еще один слой дает

00:31 еще один слой, и я думаю, что может помочь

00:34 думаю, когда дело доходит до определенно нравится

00:39 межличностные отношения в браке

00:41 и думаю на рабочем месте за

00:43 любой, кто смотрит, которого вы знаете,

00:45 Это домашнее обучение или, может быть, дома

00:48 учеба и обучение уравновешивают работу и

00:50 настроил вас так, но прежде чем мы поговорим о

00:53, прежде чем мы погрузимся в нашу тему, я

00:55 хочу отдать должное хорошо

00:57 пару унций

00:58 первое первое объявление — любите ли вы

01:01 наши многочисленные утренние видео, но желаю вам

01:03 можно было бы послушать их в подкасте вместо

01:05 теперь вы можете это сделать, если вы проиграете

01:08 приложение Spreaker Spreaker и это наш

01:12 служба подкастинга, а затем просто выполните поиск

01:16 для предметов первой необходимости, и мы должны прийти

01:17 в понедельник с Мелиссой, а у нас

01:21 здесь менее хорошая мать, так что там наверху

01:25 и мы работаем над тем, чтобы их всех запустить

01:27 там, может быть, 17 там сейчас

01:30 и у меня есть кто-то чинящий да, так что мы

01:34 будет там больше 100

01:36 сервер 100 видео утром в понедельник, поэтому мы

01:39 будет их большинство из них что-нибудь

01:42, который не нуждался в визуализации для нас

01:45 будет там, так что прыгайте туда

01:48 скачай, потом можешь послушать

01:50 вы знаете как подкаст и и я

01:55 думаю, это что-то

01:57 что мы были что люди были

01:58 много просят так вот и

02:01 Я очень рад, что думаю, что

02:04 и в течение следующего месяца мы будем

02:07, наверное, все они там и

02:08, затем

02:09 мы просто построим оттуда я думаю

02:10, это будет здорово, так что мы пошли

02:13 на WonderCon на выходных и Эрик

02:17 называет это, как вы его называете,

02:18 разминка да, он намного меньше Comic Con

02:25 каждый год Комик-кон в Сан-Диего и т. Д.

02:28 а для комментирующих приходит

02:31 в их городе, думаю, вам стоит

02:33 умножьте это на сто, и тогда вы

02:36 получить комикс Сан-Диего есть

02:38 сто тридцать тысяч человек — это

02:41 130 000 человек и 135 способов посещения

02:44 Комик-кон в Сан-Диего каждый июль и так

02:49 WonderCon принадлежит той же компании и

02:51 в аниме это как маленький

02:53 сестры да и так я буду третьим

02:57 людей, но мы не идем за

03:00 все равно не ходим на все

03:01 дней мы просто обычно идем на субботу и

03:04 и я всегда мы оба всегда на

03:07 поиск художников независимые художники

03:11 художников, которых мы думаем, что хотели бы подарить

03:14 крик и есть пара, так что

03:16 сначала я хочу, чтобы вы посмотрели на мои серьги

03:18, значит, этот знак — чернильный уголок с этой стороны

03:22 это белка, и они деревянные, и это

03:25 из этой компании называют невозможным

03:28 сокращений, и вы можете найти их на невозможном

03:31 сокращает спокойствие им очень весело

03:35 серьги ожерелья и

03:37 они все деревянные, так что на самом деле

03:40 что меня в них привлекло на первых

03:42 место в том, что все они не были бы и

03:43 так что я мы были как мотылек на пламя они

03:47 получайте удовольствие, как будто я пытался написать

03:49 прямо в худшее, что похоже на

03:51 одна сторона — файл cookie, а другая —

03:52 сторона Мел, она была такой, как ты знаешь, если

03:54 это случилось так итак у нас есть это

03:57 sad-sack тогда было две роты

04:00, что мы обнаружили, что было много

04:03 веселья и они были они я люблю

04:06 их сообщения, поэтому я всегда ищу

04:08 компании, что они независимы

04:11 художники, у которых действительно хорошее сообщениеv

04:12 а потом мы нашли столько забавных за

04:15 лет, но я хотел разделить два, если

04:17 вас зовут Охана медведи, так что если

04:19 вы в Instagram зайдите и проверьте

04:20 из

04:21 Instagram Медведи Охана и я думаю, что это

04:25 Охана спокойна, чего не скажешь о

.

04:28 сзади этой машины они веселая компания

04:30 и они с Гавайев, а их

04:33 эти медведи что-то смешивают в

04:36 Гавайская культура и женщина

04:39 объяснил мне, что ты просто знаешь

04:40 на Гавайях медведей нет, есть медведи

04:42 на других островах, близких к

04:44 Гавайи, но на Гавайях нет медведей

04:45 и мы думали об этом как о

04:48 для людей из других мест

04:50 но их сердца на Гавайях, а я

04:52 подумал, что это супер мило и так

04:54 вот эти медведи

04:56 они про доброту и очень любят

05:00 их сообщение и они там высокие

05:01 школьники так, что мне показалось смешным

05:03 тоже, а на этот раз не все на

05:06 вот история уже прокомментировала

05:08 из них это компания из Исландии

05:11 называется действительно поп, я просто покажу это

05:14 вот они самые милые и эти

05:17 тоже персонажи, которые я люблю их

05:20 потому что они не такие, как в основном

05:21 реклама Мне нравится этот аспект художник

05:25 был тот, о котором я говорил с нами

05:27 она из Исландии, и все они были

05:30 персонажей, которые снова о

05:32 Помогаю и о тебе знаешь, находишь пути

05:35 работать друг с другом и я думаю

05:37 вот это я думаю, что когда у нас так

05:40 вокруг нас много коммерциализма, это действительно

05:42 приятно иметь возможность пойти это мило и

05:44 и мы можем втянуть, а это не

05:46 есть телешоу об этом нет

05:48 видеоигра про это не

05:49 что-то мы увидим на чьем-нибудь

05:50 футболка просто так может быть

05:53 и вы можете слепить его в I

05:56 означает, что Сариа повеселилась

05:58 с обоими у нас есть контакты

06:01 от обоих просто для развлечения

06:03 событие, так что это был мой маленький привет

06:06 компании, с которыми мы встречались, но теперь давайте погрузимся в

06:09 в бостон цвет Costco Эрик так я

06:19 начал с этого, потому что я думаю

06:20 мне легко на себе ковырять

06:22 до того, как люди подумают, что я придирчив к

06:25 им

06:26 так что, думаю, сделаем я не могу вспомнить

06:28 приказ Келли поставить

06:29 но думаю там порядок холерический

06:31 сангвиник флегматик меланхолия — вот что

06:34 мы делаем, поэтому я хочу, чтобы вы знали

06:36, что, решая каждую из этих задач, мы получаем

06:39 буду говорить о хорошем и плохом

06:40 уродливый и так я думаю что это

06:44 важно знать, что это нормально или

06:49 темперамент, которым ты не хотел быть и я

06:52 думаю, что вы знаете, я думаю, что обычно я

06:56 встретит много людей, они как

06:57 Мне нравится, извините, я не знаю, что делать с

07:01 говорю вам, я имею в виду, не говорите, я думаю, что я

07:04 это не нормально, все нормально

07:10 часто я могу часто я могу привязать кого-нибудь

07:15 из одного разговора и потом часто

07:21 если вы тот, с кем я работаю и

07:23 ты напишешь мне колледж — это сумасшедший ты

07:26 сообщение, что вы говорите, что это то, что я

07:28 думаю, я могу вас куда-нибудь направить

07:30 еще и все из любви и

07:35 почему я так считаю темперамент

07:37 важно, как только мы поймем

07:39 и мы понимаем, почему мы

07:42 делаем то, что делаем, это легко понять

07:45 другие люди и легче иметь

07:47 сострадание к другим людям, а затем

07:49 Ориентируйся как можно лучше

07:52 и особенно в семье, где нет

07:55 обидеть людей или хорошо, а я

07:58 думайте, когда мы балансируем, как мы, когда мы балансируем

08:00 и мы осознаем это

08:03 потому что балансировка так важна и

08:06 осознавать все это так

08:09 важно то нам нравится быть

08:13 холерик Я мог бы быть быком в фарфоре

08:15 магазин если я не осторожен как и будь

08:19 действительно имею в виду да, я знаю это о себе

08:22 Я знаю, что если я позволю словесному поносу

08:25 возьми, это не будет красиво и

08:26 должно быть много обид и

08:28 люди могут плакать да

08:30 так что я должен закалять себя и

08:32 и подумайте о моей аудитории, разговаривающей с

08:38 и как это передать, и вы знаете

08:40 однажды я действительно начал делать это больше

08:43 и, наверное, я бы сказал, что у меня

08:48 был гораздо более осведомленным, вероятно, в

08:53 последние 13 14 лет определенно больше около

08:58 меньше 10 что я активно в порядке я

09:02 не могу сказать, ох, если я скажу, что это всего лишь

09:04 буду плакать, ну ты знаешь, вот так

09:06 такая ситуация, потому что это не о

09:12 цензурирую себя до

09:15 сострадание и любовь к

09:17 люди, которые вокруг, и я думаю, что я

09:20 борюсь как священнослужитель, я борюсь с

09:22 люди, которые вам не нравятся v

09:24 что я должен сказать да просто иди домой я

09:27, потому что я слышал, в других клиниках сказали бы

09:29 это и я, и я думаю, что слышу, что

09:31 больше всего от других калорий

09:34 и очень злая меланхолия, которые

09:37 как в лицо злой и так ох

09:42 аннотация спрашивает так с ребенком-холериком

09:45 бык в посудной лавке да у вас есть

09:48 вопрос ну продолжим я иду

09:52 чтобы продолжить, потому что так мы отвечаем

09:53 на ваш вопрос я думаю, что когда нас будет

09:58 осознавая, кто мы есть, и

10:01 как мы появляемся у нас должно быть

10:04 взять на себя обязательство, как

10:06 как я хочу, а это не про

10:09 внешний вид это о том, что

10:11 происходит здесь, потому что когда я взорву

10:13 и я злюсь на кого-то, чего нет

10:15 Помогите мне здесь нет, я имею в виду, когда это

10:18 бывает как снежный ком

10:20, потому что никогда не о чем-то одном, нет, я

10:24 говорят, что работа не сделана, а это

10:28 другое, чего не достало, делает и

10:30 что-то еще не было сделано, кроме того, что

10:32 произойдет нормально это не получилось

10:35 прибрано, а потом то и то

10:38 вещь и та вещь и та вещь

10:40, а потом все идет так, как будто я в порядке

10:42 мы только что сделали это да, но вы нажимаете

10:46 неправильная кнопка

10:46 Они сказали не то

10:48 Мы слишком много раз спрашивали ее о телевидении

10:54 обычно звучит правильно, на самом деле

10:56 звонок Сэм действительно хорошо разбирался в этом

10:58 посмотри, Льюис, но ты знаешь, я думаю, что

11:01 но я думаю, что думаю от себя

11:05 как священнослужитель вы знаете, я вырос всего на

11:09 дитя, значит, мне некому было руководить

11:12 вокруг давно уж точно не

11:15 босс мои родители вокруг я скажу, что я

11:18 дитя 70-х у меня было много

11:21 шлепки Я такой нормальный, но я не

11:24 пропаганда порки вообще просто говорю

11:26 Я все еще нормальный и этого у меня не было

11:30 Кого-нибудь, кто мог бы ее накинуть в детстве, кроме меня

11:32 Определенно могу вспомнить моменты в моей жизни

11:36 в годы моего младшего детства, где

11:39 куда я хотел вести а они хотели

11:41, чтобы быть ответственным, и я хотел, чтобы я мог

11:44 может думать об этом, но потому что

11:46 даже если у меня нет вы знаете я

11:49 не общаюсь со своим биологическим отцом

11:51 он был холериком он был таким же

11:54 был сержантом по строевой подготовке, хорошо

11:56 как реалы и извините и так

12:02 холерик всегда уступит другому

12:04 клерк, которого они уважают, я отдаю его

12:07 его, потому что он был моим отцом, я любил его как

12:09 ребенок

12:10 Теперь эта история — своего рода вызов, но

12:13 Я отдаю его ему, пока мой интеллект не станет

12:18 достаточно силен, чтобы пойти, подожди минутку

12:21 он придурок он не просто мой папа он

12:25 рывок, а потом после этого я был

12:28 подросток, наверное, когда это случилось Я

Вероятно, в 12:30 я впервые увидел

12:32 это и, конечно же, мои родители были

12:36 к тому времени уже развелась, но помню

12:38 как интересно, хорошо, кто этот чувак

12:41 вроде как почему потому что ты проходишь через

12:43 в этот период я ​​думаю, когда тебе около 15

12:47 или около того лет из

12:50 как будто ты знал

12:54 все внутри вас, что все

12:57 был прав с войной

12:57 — тогда этот переход о, подождите

13:00 минут это совсем не так, как мне нравится

13:02 думал, что это или что-то меняется и что

13:04 может быть очень травматичным временем, я думаю для

13:07 другие темпераменты Думаю, для меня это было

13:10 вот так я открываю думаю что

13:13 уголь, эрик, мы очень похожи, хорошо, хорошо

13:15 это неправильно, я могу просто забрать свой

13:17 Лестница к стене сорт

13:19 ситуация так что я чувствую, как для меня это

13:23 было очень хорошо ну вот как он

13:26 собирается появиться, а он всегда

13:28 появившись вот так, а теперь уже взрослым

13:31 оглядываясь назад, я вижу все пути

13:32 он всегда появлялся таким, хотя

13:34 Я любил его, уважал в детстве

13:36, так что полковник Эрик всегда вылечит еще

13:38 священнослужитель, которому они верят, что они тоже будут

13:40 уступают другому темпераменту, если они

13:42 доверяйте им, но если они им не доверяют

13:45 не сдадутся, и будет

13:47 Мюррей отвечает на ваш вопрос они

13:49 будет больше быка в посудной лавке

13:51 если они тебя не уважают Моррисси

13:54 вот и она говорит, что я не вижу этого

13:58 ребенок обязательно злится но у него

14:01 просто полный да да да я не

14:03 думаю, это как-то связано с гневом

14:05 и это может быть страшно для многих не

14:09 холерики, значит, вы говорите, мне нужно

14:12 научить его состраданию ко всем

14:14 еще дайте мне несколько слов, чтобы дать моему ребенку

14:16 пожалуйста, как я себя чувствую так определенно

14:21 ребенку-холерику нужны уроки эмпатии

14:25 Я не думаю, что мы появимся с

14:28 много сочувствия Думаю, что я

14:31 хорошие друзья росли, но это

14:35 было похоже, если я оглянусь на них большинство из

14:37 их я всегда лежал в нем да моя мама

14:39 сказал: эй, мама, если ты здесь, я думаю

14:42 всегда было доминирующим было

14:44 всегда нужно было доминировать, и это не было

14:46 до тех пор, пока снова я, например, в высоком

14:52 школа не только я был в пространстве, где я

14:57 чувствовал, что должен быть лучшим, поскольку

15:01 подруга большинство моих друзей были парнями

15:04 потому что в моей голове и у Майкла Эрика было

15:06 Я был как

15:07 намного проще не разбираться со всеми

15:09 та эмоция, что девушки приходят они режут

15:12 девушки приходят иногда и в

15:15 учусь обращаться со своим

15:17 эмоций одновременно так как думаю

15:18 он очень многослойный и поэтому

15:21 Мне было проще дружить

15:23 с парнями, потому что я знал, что ты знаешь

15:27 особенно один раз, что это не было

15:28 романтично, как желание иметь

15:31 Ничего общего, потому что это было легко

15:32 для меня просто появиться, как я был и

15:35 это было неважно, а потом они

15:37 может принять меня за это и не думать, что я

15:39 была какая-то девушка, которая тосковала по ним

15:41 так что у меня было, что вы знаете, что идет

15:45 в старшей школе, но я также думаю, что

15:47 на самом деле произошло то, что я начал

15:50 для развития моего сочувствия, и я, вы знаете,

15:54 мы пришли с некоторыми из них, но я думаю, что

15:56 так много воспитания так много похоже на

16:00 приехала моя мама и как она тебе

16:05 знать все, что

16:09 она цитата / аннулирование не сделала прямо здесь

16:12 она сделала тысячу дел

16:14 как будто помог мне увидеть

16:16 Чтобы больше ощущать вещи

16:19 помогает мне развивать отношения с

16:22 с Богом и источником и сохранить это как

16:25, потому что это стало спасательным кругом для

16:29 я думаю в сторону сочувствия и в

16:31 понимая это и поэтому я думаю, что

16:34 хотя я ушел от партии

16:37 что для детства это точно

16:39 мне очень помогли обосноваться в

16:43 пространство понимания эмпатии и

16:46 тогда, когда я стал старше, я думаю, что

16:48 что у холерика другой набор

16:52 чем девушка-священник девушка-священник,

16:54 растет, чтобы иметь семью как

16:57 в момент вынашивания ребенка вы

17:01 должны иметь некоторые вещи сочувствия, которые

17:03 просто нажмите на место, потому что

17:05 вы автоматически должны

17:07 заботьтесь о своем теле, чтобы вы могли

17:08 воспитывайте кого-нибудь, и если вам

17:11 эмоционально здорова — вот что

17:14 защелкиваются на месте

17:14 так что для холерика я бы точно

17:18 убедитесь, что вы говорите

17:20 такие вещи, как эй, давайте подумаем, как

17:24 этот человек чувствует себя так, как бы вы

17:28 почувствуй и вставь их, потому что я

17:32 думаю что от холерика потому что

17:34 перспектива однажды, когда я перестал думать

17:37 о том, что чувствовал бы кто-то другой, когда

17:39 Я веду себя определенным образом, это не имеет значения

17:42 какой они темперамент начинаю ехать

17:44 да ладно, я вижу, что мне может не понравиться

17:49 это ты издеваешься, почему у нее

17:55 так думать, но определенно

18:00 дает мне больше перспективы, поэтому некоторые

18:03 вещи, которые ты можешь делать сейчас, Мари,

18:05 просто вы знаете, я бы просто научил его

18:08 давай поговорим об этом, и я сделаю это

18:13 заранее, так что я буду заранее

18:16 обсудим давай поговорим об этих друзьях

18:20 что у вас есть или давайте поговорим о вас

18:23 Знай этого другого взрослого, что ты

18:24 борюсь, потому что если вы этого не сделаете

18:26 вроде я помню одну из вещей

18:28, как я уже сказал, мой отец был

18:30 строевой сержант, чтобы всегда было так, как ты

18:32 Лучше веди себя, потому что если ты этого не сделаешь

18:35 там было то, чего боялись

18:37 прикреплен к нему, а я не хочу к

18:38 родитель так, но это определенно для

18:41 мне было куда пойти лучше оставить

18:44 мой рот закрыт, как учителя с

18:47 Вы знаете, в какой бы ситуации я ни был

18:49 в, если я не знал лучше или если я

18:52 мог бы сойтись лицом к лицу с кем-то мне было

18:55 просто тихо знаете, а я не тихий

18:58 человек, которого вы знаете, и одна вещь —

19:00 Хитрость — это когда у тебя ребенок-холерик

19:03 а ты не холерик прав потому что

19:06 Сарая во многом слепок своей матери

19:08 она кладет огромную сумму

19:14 все, что она делает, так что я могу иметь

19:17 думаю, что на три шага впереди ее идти

19:19 в направлениях, которые вы знаете, если я не покажу

19:22 вдруг вроде взять на себя

19:24 вещи, но на три шага впереди это действительно

19:25 смешно, что ты так говоришь, потому что трое

19:27 шаги вперед, когда ждем, когда мы с Эриком

19:28 встречался, он говорил что-то вроде

19:31 ты всегда на три шага впереди

19:34 и это было действительно смешно

19:36 о, доброе утро, мама, мы говорим о

19:39 мое властное детство, так что если ты

19:41 слушаешь и хочешь весить

19:42 добро пожаловать к Мари говорит, что я в основном

19:46 сангвиник, но я должен быть холериком с

19:48 он, и я не выгляжу так, как будто я слишком

19:51 сочувствую себе да это может быть

19:53 борьба свистит сангвиник иногда я

19:55 заботиться о людях, но о девушке

19:58 флегматик вроде меня да и так знаешь

20:01 определенно то, что я бы сказал так для

20:06 вы оптимистичны, а мы поговорим о

20:07 на следующей неделе это будет намного больше, но я думаю

20:09 нравится эта штука, когда надо тормозить

20:11 часто бывает, что вы имеете в виду

20:15 просто ты торопишься ты вроде все в порядке

20:17 Я закончил с этим, да, я иду на этот

20:18 место и правильно сангвиник

20:21 мой вторичный, так что мне очень легко

20:23 вроде хорошо, это хороший момент, а я

20:27 уже думаю о другом

20:28 но как взрослый, как взрослый, на самом деле

20:31 стремится уравновесить Мне нужно замедлить

20:35 и вот что я вам говорю

20:37 или надо притормозить ой девочка была

20:42 опечатка о, я хотел сказать, что не выгляжу

20:47 чуткий, но я НЕ в порядке, поэтому думаю

20:52 что вы должны знать

20:54 зная себя и вроде как

20:58 вы появляетесь, вам нужно остановиться и

21:02 спросите себя, как я смотрю на эти

21:04 другие люди, потому что я думаю, что как

21:08 взрослый, который хочет появиться в

21:10 чутким образом вы должны решить, что

21:16 это не их работа, это не другие

21:20 работа человека идти хорошо ей всего

21:23 священнослужитель, а она злая или всего лишь

21:25 одиночка и ей все равно или ей

21:27 просто это ваша работа, а

21:31 люди, которых вы выбираете для связи с

21:32 и при первом подключении вы получите

21:37 Постройте мост, и вы знаете, что это

21:40 мне очень легко просто ответить на

21:42 вопрос

21:43 но когда кто-то тратит время

21:46, чтобы написать мне по электронной почте, написать мне или даже позвонить по номеру

21:49 я звоню по телефону и они берут время

21:51 спрашивать обо мне, это моя работа также

21:55 скажи, расскажи мне о себе, как дела

21:57 делаю сегодня и активно слушаю лучшее

22:00 то, что ты мог бы сделать как холерик или любой другой

22:03 темперамент но одно в том, что они склонны к

22:05 имейте много воли, и когда вы склонны к

22:07 быть очень быстрым — это научиться

22:09 активно слушаю и притормозить я

22:12 собираюсь прокомментировать здесь этот

22:15 человек говорит, что мы тоже хвалим

моего ребенка

22:18 усилия, когда мы видим что-то вроде I

22:20 видел, что ты помог своему другу, когда они мне

22:22 горжусь тобой я думаю, что я думаю

22:24 это здорово Я думаю, что это здорово

22:26 для всех темпераментов, но я думаю, что

22:27 холерик должен увидеть, что ты

22:30     seeing them I think that when they don’t

22:34     think you are seeing them then they get

22:36     louder then they get more boisterous

22:39     then they get more frustrated angry

22:42     aggressive especially from a child’s

22:46     perspective actually I think of some

22:48     adults they not to myself but some

22:52     adults that I go you know you don’t have

22:55     to be like that right like like in my

22:57     head and so you can definitely tell an

23:00     unbalanced choleric adult when they

23:02     won’t yield to anyone even another

23:04     cleric that they trust because they

23:06     don’t trust anybody

23:08     she also says it also helps to learn

23:10     words to attach to their feelings I

23:12     agree I agree um I think that I would be

23:17     very careful with what some forms of

23:21     communication because I think they can

23:24     be manipulative there we go that was the

23:30     word is looking for but I think that

23:32     when you when you can say things like I

23:34     feel instead of you made me feel when

23:39     you can say things like I feel this way

23:41     or like as a mom that’s choleric and

23:44     trying to build that in Soraya I will

23:46     say things like let’s talk about how you

23:49     feel and then I’m gonna want to talk

23:51     about how that other person feels doing

23:53     that over and over and over again then

23:56     when you are in the thick of it

23:58     with them and another child you can stop

24:00     them and say hey remember we had this

24:02     talk the other day about how other

24:03     people might feel and they go yeah I’m

24:06     sorry because the trick for the cleric

24:09     is to have somebody say when they when

24:11     they when they apologize that they mean

24:13     it and not just that it’s like why I

24:16     have to say this so I can get over it

24:18     you is the trick is to have that empathy

24:21     please kick in and I think that for

24:23     Sariah I’m definitely seeing it in her

24:25     she’s almost eight years old

24:26     and we’ve worked with her a lot she

24:28     often a choleric child that gets I think

24:32     more boisterous as because they’re

24:35     confused so why the rest of the world is

24:37     showing up this way and so when you can

24:40     help them not be confused it’s super

24:42     helpful and really says oh that makes

24:45     sense as a Sinkin when I get angry I try

24:48     to do all to do all the things and my

24:51     poor seven-year-old is just not moving

24:53     fast enough

24:53     yeah yes one thing one thing I guess

25:00     I’ve learned about clerics is when a

25:03     clerics unbalanced then you might come

25:06     up with a to you list for the day that’s

25:07     not realistic and but the thing is is

25:11     like on my end I go although I’m like

25:15     that can’t happen because watch means

25:18     much to happen to get over here and you

25:20     have to factor in that it’s rush hour or

25:22     it’s spring break and it’s gonna take 20

25:25     minutes to get out of where we live and

25:28     then flip side of that you might say you

25:31     will you you’re under estimating how

25:34     much we get done and somehow if you take

25:37     what I’m saying what you’re saying

25:38     anymore in the — yeah we in the middle

25:40     it’s accurate absolutely and I think

25:43     it’s totally I completely agree but you

25:45     know I have to say that so so Eric is my

25:50     second husband my other owns the

25:52     practice

25:54     we have been married for almost 14 years

25:57     only 14 years this year like a cell

25:59     amazing wait I can count now

26:03     listen choleric ladies and gentlemen I

26:06     can count all of our fights on one hand

26:09     and have fingers left over and a lot of

26:12     that is because I have to decide what I

26:15     want to fight about what is it that I’m

26:18     going no that’s my line in the sand and

26:21     a lot of it is him going she just being

26:24     mad right now

26:24     and she will stop if I just if I say the

26:28     sexiest words which are what can I do to

26:30     help

26:30     said I’m like thank you you can do this

26:33     right here and then my job is to soften

26:37     and to breathe and to get like through

26:40     that emotion I think that excuse me I

26:44     think that having that space to really

26:48     understand myself allows me then to go

26:53     you know what forward let’s see another

26:56     one over here I statements yeah this is

26:58     an imam said i statements i statements

27:00     are super important i feel instead of

27:02     you do this to me

27:03     another mom says i would love to see the

27:05     rest of this video I have to get going

27:07     do you post it somewhere I can finish it

27:08     later yes you can actually catch it on

27:11     our YouTube channel YouTube and go stuff

27:14     usually by then

27:15     yeah and it’s in our link of the profile

27:17     link so you can catch it there you can

27:19     also catch the replay will be an audio

27:23     on Spreaker as a podcast so you just

27:25     look up all their essentials over there

27:26     okay so let’s see here’s the first one

27:30     so Marie says also you feel like as a

27:34     choleric you are not asked about so I

27:38     don’t have those opportunities often I

27:41     like I often just have my stuff together

27:44     so people think everything is fine I am

27:47     trying to observe everyone more I do

27:49     think that Cole Eric’s were really good

27:52     at hiding crap we’re really good at like

27:56     nope nobody has to see what’s bad in my

28:00     life

28:01     and that’s a good thing I think I think

28:04     that for every choleric that hides stuff

28:06     there’s a melancholy that lets it all

28:09     hang out so I think I think we have

28:17     probably too much we hold on to too much

28:20     definitely I think that when I think of

28:24     stressful times in our life if I didn’t

28:28     have him to help balance me with that I

28:31     think that I would have had another

28:34     stroke way I definitely think one of the

28:38     things that I was thinking about the

28:39     other day yes I would love to see a

28:42     study done on illness and temperament

28:47     because I think that all of the heart

28:50     stuff blood pressure stuff those are all

28:52     clerics it’s like oh we have had it and

28:55     y’all need to probably listen to me and

29:00     if you don’t I’m gonna die in a vein

29:02     where I think that other temperaments

29:06     tend to be more like like letting it eat

29:09     them inside and so that shows up in

29:13     other ways sorry one thing with us that

29:16     that we’ve both learned is that and

29:18     that’s a plague Matic it’s easy for me

29:20     to go well she has an exact way she

29:22     likes things done and she really wants

29:25     these things done so I’m just gonna go

29:28     hang out over here

29:30     oh wait and just then you like you get

29:32     exhausted and worn out because right I’m

29:35     Jessica well she I think I do it as good

29:37     as she can do it so I’m gonna let her do

29:39     all the things right no I think that’s a

29:42     really good point you’re like hey I’m

29:44     like exhausted because I’m doing all the

29:46     things well because the choleric will

29:48     not ask for help we have a really hard

29:50     time asking for help so so then yeah so

29:52     then I’m like okay well what is it that

29:54     I can do and there’s there’s a process

29:57     where you’ve had to let go that these

29:59     things might not get done exactly how I

30:01     won but if I do everything then I can’t

30:05     do the two or three things that are

30:07     super important the way I want to

30:09     because I’m spread thin and then I start

30:12     resenting people that are off by goofing

30:13     off because there

30:15     doing any other thing and I’m doing all

30:17     the things absolutely I think that goes

30:19     for every level of my life so we got a

30:22     great business coach last year and he

30:26     was like you need to start hitting

30:27     things off I was like wise I can’t do

30:30     that

30:30     this that’s Kelly she’s like please put

30:32     more things on my plate and so it has

30:36     definitely been a process of me being

30:37     able to go okay well you can have that

30:38     you know that then I don’t need to do

30:40     this and and it’s it’s but it’s

30:42     definitely a process it’s a process and

30:44     what the the other thing that we have

30:46     trouble with is well they don’t have a

30:48     good relationship with time time does

30:51     not always work for me and it’s because

30:55     I try to do too much so some of that

30:56     could definitely be like because my

30:58     secondary is definitely sanguine pushing

31:00     more things into that that space but

31:02     then there’s the choleric immune that’s

31:03     like no I’m gonna do it all just like I

31:08     get uncomfortable about about being late

31:12     the things before we go it’s like we

31:17     don’t have time yes we do a stop so that

31:23     like Harry Potter

31:24     yeah time Ben anything so movie balance

31:27     ourselves out there certain things I

31:28     would never get done right if it was all

31:30     up to me but then there’s things that

31:32     there’s things that were as if it was

31:37     things that also wouldn’t happen if I

31:40     wasn’t like absolutely it’s a very good

31:44     balance but I once I won’t say to that

31:47     he is a very good balance because he is

31:50     a balance phlegmatic if you were an

31:53     unbalanced phlegmatic you’d be like out

31:55     of here

31:55     go ahead I was just in here but had this

31:57     video game we wouldn’t let me marry it

31:59     it’s not really case well we we’ve

32:01     talked to families were like you know

32:05     what I’m just I’m just gonna sit here

32:08     and play this video well I would say

32:10     that I think I think when in a

32:13     traditional situation nice a traditional

32:15     doesn’t mean it’s right or wrong

32:17     traditional situation where mom is

32:19     staying home and dad’s going off to work

32:21     so if there’s if that data spike Matic

32:24     when he comes home

32:25     he is probably also introverted that I

32:29     don’t think off like Maddox are

32:30     introverted but I definitely think that

32:31     a lot are and so he’s like I have dealt

32:35     with people all day adjusting to be in

32:37     my bubble and I know you’ve dealt with

32:39     these people all day I need to be my

32:41     bubble and that has to be like oh wait a

32:44     minute it’s my turn to be on and I think

32:48     that that that is something that is

32:51     really hard for a lot of dads that that

32:54     have that temperament and and so I would

32:58     say to those dads that are listening

32:59     take your your introspective time on

33:03     your way home park a block away take 10

33:06     minutes spend 10 minutes not listening

33:09     to the news not on your phone just

33:13     taking in the silence so that you can

33:16     walk in the door and help your the

33:18     moment and help mom we’ve got some over

33:20     here too

33:21     tally says can you be forced to be a

33:24     temperament and then reach a breaking

33:26     point

33:26     then switch because your body a mental

33:28     state won’t allow it anymore I know what

33:31     you are talking about and the answer is

33:33     no but I will say this your secondary

33:37     view your secondary could start to kick

33:40     in but I’m thinking about I am and we’ll

33:44     talk about this a lot more when we get

33:46     to the melancholy a lot of moms think

33:51     that they are choleric and they’re not

33:53     so here’s how you know that you’re not I

33:57     think that in and I know people will

34:02     argue with me this choleric secondary is

34:06     is almost always sanguine because for a

34:11     couple of reasons

34:12     so excuse me a color either they’re

34:17     either they have a secondary of sanguine

34:20     or they’re just pure full-on unbalanced

34:22     choleric and I know this is like the

34:24     Gospel according to Melissa but I don’t

34:27     want to study on this and this is why I

34:28     think this a CO lyrics need to dominate

34:32     does not come from emotion it does not

34:37     come from situation

34:39     it comes from in here if you are if you

34:46     think you are choleric but you can’t get

34:48     through a commercial without crying

34:51     you’re not color cuz I don’t like screw

34:54     that commercial off that your melancholy

34:57     that’s really pissed off and that can

35:00     show up as being a cleric clerics

35:03     generally are not passive-aggressive

35:06     they’re not they’re not underhanded

35:09     thinking about what they can do to hurt

35:10     somebody else they’re they’re not in

35:12     that place a melancholy that is really

35:15     angry and and melech and has had too

35:17     much on his or her plate for too long

35:20     without any help can absolutely show up

35:23     and look cool Eric in their anger and

35:25     their yelling and they’re screaming the

35:28     way you know you’re not is that you are

35:32     hooked on your emotions and those are

35:35     always going to pull you back it is

35:37     really easy for me to walk away from an

35:41     emotional situation and be like I’m done

35:43     so when I was going through my divorce

35:45     dear friend of mine that I had helped go

35:48     through her divorce and I was like great

35:50     she’s gonna be on my side she’s gonna

35:52     help me out through my divorce no she

35:54     was not because it was too painful for

35:57     her she’s definitely

35:59     she was definitely melancholy and even

36:02     though she was pretty balanced she was

36:03     like I don’t know how you can be ready

36:05     to end your marriage and have it not

36:07     tear you up and I was like because I was

36:08     done five years ago so like for me I was

36:11     like I’m already finished I just see the

36:13     size of paper could you just watch my

36:15     kid while I go sign the paper and so

36:18     it’s from a very different place we can

36:20     get over things like that like that so

36:23     that’s how you know if you think that

36:26     you are choleric and you are hanging on

36:30     to things you’re not choleric because we

36:32     don’t hang on to things I cannot

36:34     remember what have a records just so

36:37     that’s part of my sink under there but

36:39     really in truly is because I got all

36:40     this chapter said I’m moving on I felt

36:43     be like you’re gone that’s high five

36:45     years ago

36:48     you storm out yeah what are you talking

36:51     about so okay so when it says first

36:55     Stacy says I’m laughing out loud this is

36:57     me I am just starting to realize and

36:59     then Lenin says I’m pretty sure that my

37:01     nine-year-old is melancholic but he has

37:04     enormous appear choleric and just not

37:06     when angry but he doesn’t appear as

37:09     clerk all the time I know you said that

37:11     mix doesn’t really happen I read between

37:13     forming freedom that many melancholic

37:15     children turn grew up to be Clark what

37:17     do you think okay so that this was the

37:19     other thing that was going to say so I’m

37:20     glad you brought that up

37:23     often a phlegmatic will confuse

37:27     themselves as a melancholy because even

37:31     though the suit is usually really

37:33     Pleasant and calm if you piss him off

37:37     that is not the case he can get more

37:42     angry than I could ever dream to get why

37:45     because you’re attached to the emotion

37:47     of it I’m not usually attached to the

37:49     emotion of it so I think that but that

37:52     doesn’t just go for anger that goes for

37:54     any project like like you get a flag

37:58     matic going on a project that they are

38:00     dialed into and there is no stopping

38:02     them so Steiner called the phlegmatic

38:05     the sleeping choleric so if you can

38:07     think of an ocean away and it crest

38:08     sopressa crest you know it’s just kind

38:10     of a minute comes down mm-hmm

38:12     that’s the phlegmatic so what you may be

38:14     seeing is a child that is melancholy

38:16     with a secondary of phlegmatic I see

38:18     that one a lot that’s super Sam super

38:20     Sam this flag matic with the sign of

38:21     melancholy Becca says how do you sort

38:25     out PTSD okay yes we’re going to talk

38:26     about that because it can change you as

38:30     a child does it make a try temperament

38:33     do you still have a primary and a

38:35     secondary plus and other or does a

38:36     replace it so there are times in our

38:39     lives when we can have something

38:44     traumatic happen and I do think it

38:46     changes your it changes how you show up

38:49     I don’t know that it I don’t know that I

38:53     believe because I really believe because

38:55     people have asked me this question how

38:56     is it different

38:57     the temperament type or the the

38:59     personality types

39:01     I believe that temperament is attached

39:03     to your soul so this means it’s gone

39:05     we’re so who we are where I believe that

39:08     the personality types that we have sort

39:10     of are attached to this human existence

39:13     this space and so that really takes you

39:15     like understanding and believing that we

39:18     have a soul way of a spirit we are not

39:19     just who we are showing up at and so

39:22     when you can see that then you can then

39:26     you can really sort of dial into so what

39:29     how did I show up and I think that when

39:32     we have things that happen in our lives

39:34     that change us that change us at our

39:36     core

39:37     whether it be abuse as a child or abuse

39:39     as an adult those things really change

39:43     us and and I remember when we need to

39:47     have this talk it was years ago about

39:50     like trying to figure out what

39:52     temperament my mom was and if you’re

39:54     still listening well you might enjoy

39:55     this conversation because while she had

39:59     this great amazing childhood she was

40:01     abused and and and so that changed her

40:05     how she showed up and and and it’s it’s

40:09     it’s amazing to watch her now because

40:12     she’s definitely been in recovery of

40:15     that for a lot of years and and and her

40:18     what I believe she was as a child is

40:21     finally coming back out in a not finally

40:25     I think it’s coming coming back out in

40:27     the last 10 years or so 10 to 20 years

40:29     in a very like beautiful way and she’s

40:33     very balanced and so I think that we

40:36     have to look at those abuse markers or

40:40     those life-changing event markers and

40:44     try to go back before that but if you

40:47     have where abused as a child and you

40:48     can’t remember before that you really

40:50     have to like take where you are now and

40:54     you have to separate when things come up

40:57     you have to ask yourself is this is this

41:00     coming from me or is it coming from that

41:02     way so my

41:03     had that I can’t ever shut off because

41:05     there was that voice in your head that’s

41:06     you know really critical I love it on

41:08     our business talk

41:10     I don’t business group they call that

41:12     voice Janice what I think solarium is

41:14     Janice talking named Janice but they

41:18     voice of fighter boy since I’ve had that

41:20     puts doubt in you notice women called it

41:22     as you called it Janice so now let’s do

41:24     this joke that is Janice was talking but

41:26     it if it is if it is a voice in your

41:29     head that is not does not come from you

41:32     and you have to stop and sit with it and

41:33     I can say where does this come from this

41:36     has come from me or is this coming from

41:39     all the minutiae of stuff that I have

41:41     let people give to me over the years so

41:43     I think that that’s a really important

41:45     thing I will also say I think that my

41:48     stroke because I had a stroke um hyssop

41:52     animals it’s been five years so I guess

41:56     just rise about to be rainy person six

41:58     years anyway it’s not ears yeah I think

42:02     that what my stroke did was because it

42:06     completely changed my way of thinking

42:09     i as a choleric i was think i would’ve

42:13     died that’s not okay with me

42:16     I have something to do it’s like the

42:18     cool air could me that’s like uh not

42:21     having a conversation then I had to have

42:23     another conversation which was you know

42:26     chill out there and so I would say I

42:29     have picked up a lot more phlegmatic

42:33     traits since then in that I am able to

42:37     relax more than I was so traumatic

42:39     events definitely change our lives but

42:42     it doesn’t change who we are at a core I

42:44     don’t believe I

42:45     okay so Marie says I stay away from

42:47     emotional situations they are so

42:49     draining it’s not because they don’t

42:51     care it’s because it’s not productive or

42:53     something so so I will talk about this a

42:56     lot more when we talk about sanguine but

42:59     I think that one thing we have to do so

43:05     hilarious insane winds tend to be in the

43:07     space of not being able to handle a

43:09     motion or and it’s not because we’re I

43:11     kind it’s just because we can like you

43:14     like that and you know

43:16     and so I think that in order to balance

43:19     in order to have others see our empathy

43:25     we have to stand in their Senate for a

43:27     little bit and that can sometimes yes

43:30     it’s draining but it also builds these

43:34     bridges and so we have to sort of take

43:36     those bridges and cultivate them and

43:39     build them brick by brick and and that

43:41     does that doesn’t happen by us just

43:43     turning it off we have to be able to

43:45     stand in their side with them carry

43:48     tissue stood in your purse and just like

43:50     be able to breathe with them because

43:52     they think that that is that shows them

43:54     the other temperaments how much you love

43:57     and care for them it’s not enough and

44:00     you know as the cleric I’m like can’t

44:02     you I said I love you like what else do

44:04     you need from me but we have to show it

44:09     and and that is definitely this further

44:11     place in balancing it’s this further

44:13     place and like what do we want next

44:15     what where do we want when we want

44:18     people to do we want to be approachable

44:20     do we want to be allowed to do we want

44:23     to be seen as loving and I think

44:27     especially for in any kind of leadership

44:29     position or where you’re working with

44:31     other people regularly you have to be

44:33     willing to stand in that place of sad

44:35     like that so ok managed to see she said

44:38     she does say all temperaments are

44:40     amazing they are Becca Barrett says does

44:42     that replace the primary or secondary or

44:45     maybe the 3rd I don’t think every place

44:48     is that I think that it’s just a longer

44:51     journey I think that when you have been

44:54     abused as a child I think it might be a

44:56     longer journey to sorting things out but

44:59     I think that what because I think it

45:02     will take you longer but I do think that

45:03     it does not necessarily replace but it

45:06     might sort of sit on top of on top of

45:09     that other way that some comments over

45:11     here is going to grab

45:15     I find that when my child is

45:16     misunderstood or struggles to revise her

45:19     feelings that’s when the meltdowns

45:20     happened yes yes yes when I take the

45:23     time to slow down listen and repeat what

45:26     they say so they know I hear yes I think

45:29     that I think that that’s super super

45:32     important I think that when it comes to

45:36     children that are choleric we have to be

45:39     able to that’s when they that’s what’s

45:41     right it’s almost when she’s frustrated

45:43     at something whether it’s not being

45:46     heard thinking she heard something that

45:49     she didn’t or upset that she can’t make

45:52     something happen in her little body

45:54     that’s Evan and wishes that you know she

45:56     can make everything that’s happening

45:57     inside her head like come to fruition

45:58     yeah I think that that’s when we see

46:01     this temper tantrums the most with them

46:04     so and so I think that um the best thing

46:10     that we can do is recognize because

46:12     they’re gonna get over it lickety-split

46:14     they will they were you know melancholic

46:16     child is gonna want to cry out afternoon

46:19     and-and-and and then keep coming back to

46:22     it but a choleric child generally be

46:25     generally well they will remember the

46:28     other things that happens they will

46:30     generally be like dice and so it’s a

46:33     matter of helping them get to that done

46:35     space while still saying that you hear

46:38     them and so while they might just seem

46:41     like really defiant or really angry and

46:46     really I think it’s a lot of just about

46:48     extra emotion and so one thing that

46:50     helps to write at a time don’t think it

46:54     would have helped Sam the situation that

46:56     sounds had like one tantrum his entire

46:57     life if he was — oh he’s so chill one

47:03     thing that really helps her is when

47:04     she’s in that place I make a run we just

47:09     I make her run when she is in a tantrum

47:12     she cannot get it and if I have and

47:14     usually because I’ve not caught it I

47:16     haven’t caught it and so like before it

47:19     starts so my job your job as mom has to

47:22     be like you’ve got to hold the space and

47:24     be aware and we listen

47:25     and and feeling because you’re connected

47:28     so feeling for your child if I have not

47:32     caught her her before she spirals out of

47:34     control or if somebody else is in charge

47:39     with her and she’s Bionic in control

47:42     then then we remove her from the

47:45     situation and we go I go you gotta run

47:47     until you can stop like doing that like

47:50     the anger you got to get it up because

47:52     action like movement moves the brain it

47:57     creates Clary action reads clarity so

48:00     action breeds clarity in the brain

48:02     that’s where all temperaments but when

48:04     it comes to especially the cleric child

48:08     that is so angry and so in that moment

48:10     because we do live in the moment you’ve

48:13     got to get them out of that space and so

48:15     making her run somebody says how do you

48:18     make her run I just go run and she

48:21     listens to me but again she respects me

48:26     because of how I show up and I show up

48:29     consistently so she knows oh she said

48:31     run so I’m gonna have to run and and she

48:35     doesn’t run because she’s afraid she’s

48:37     gonna get a beating she doesn’t rhyme

48:38     because just afraid she’s gonna get me

48:40     screaming at her she runs because I said

48:43     run and she respects me because of our

48:46     temperaments and so um I think that when

48:50     you can be in that space of really

48:52     showing up for your children the way

48:53     they need you to now that also means

48:55     that if you are not a cleric parent and

48:58     you have a cleric child you have to know

49:01     how to show it for them and that means

49:03     you cannot be wishy-washy if you are

49:06     parenting a cleric child especially when

49:10     they’re out of early childhood and

49:12     they’re moving into this beautiful space

49:14     that’s going to eventually be adulthood

49:16     you need them up there flipping lessons

49:18     ready for them you need to be ready for

49:20     them if you are not ready for them and

49:23     on it you’re going to struggle you have

49:27     to be on point for them that is just how

49:30     it is a phlegmatic or a melancholic I

49:34     might be like

49:34     it’s alright don’t say I’ll be like I’m

49:38     just gonna sit here like this book

49:39     surprise like where’s my lesson what are

49:42     we doing today

49:43     I need to know and and that’s how she

49:46     shows up now I know when she’s 12 14 16

49:49     it’s just gonna be the shield will

49:51     always keep us on our toes so when you

49:53     join your school planning I would plan

49:55     for you clarin child first so that you

49:57     know know just dress about it again

50:02     I think minutes definitely about sort of

50:05     how you can show up for them and and and

50:09     then if your cleric mom how you show up

50:12     for them for those that are not in that

50:15     temperament you gonna talk about that

50:17     really quick agenda says yes I’m

50:18     learning so tricky oh yes she does have

50:21     a sweet little colored girl and Jenna is

50:24     like you she’s very she’s play at it

50:26     mm-hmm so she I watched it the other day

50:29     so her little girls like I’m in charge

50:33     and she’s just laughing sure it was

50:36     funny yes funny it’s right it’s like

50:40     that’s not how you would tell me I’m not

50:45     in charge that’s because I’m choleric

50:47     and I’d be like no you’re not that Jen

50:50     was like okay you know in just that it

50:54     was very home she didn’t have to engage

50:56     with her and so it was really funny to

50:59     watch my dear we’re probably yeah we

51:02     need to wrap it up so I wanted to say

51:03     really quickly if you are cleric mom and

51:05     you have a child that is melancholy

51:08     please please please do not show guys

51:11     blazing you have to really think about

51:14     them you know our oldest daughter is

51:16     melancholy and cool that was a training

51:18     that was the training and learning how

51:20     to deal with with melancholy there are

51:22     things that you can say that will be

51:25     taken differently by every temperament

51:28     so you you want to be careful how you

51:30     say them you you want to make sure that

51:33     you are appealing to their space of how

51:38     they are showing up and so you know

51:40     often what we got from from Elinor was

51:43     you really get me and I was like

51:44     I did tell you what you need to get done

51:47     so you want to like see how you want to

51:50     you know be careful what that her mind

51:52     the more was something she didn’t want

51:54     to hear and her mind a lot of right

51:56     right exactly that was exactly it and I

51:59     do think that so your melancholy and

52:00     your like people are yelling at me all

52:02     the time I think it’s a good thing to

52:03     think about like is it just because I

52:05     don’t want to hear this

52:06     the phlegmatic like to parents am I just

52:10     have to look at him sideways and I can

52:11     make him cry so I’m really careful about

52:13     like hey um this needs to be done okay

52:17     I’ll go and do it

52:19     yes and so and I don’t do that I’m sorry

52:23     so I’m like okay you don’t say you’re

52:25     sorry unless you actually hurt somebody

52:26     so if you didn’t that I’m sorry I’m

52:28     sorry it’s because trying to cover your

52:29     butt so stop it

52:31     because that just doesn’t like it’s a

52:34     choleric I’m like that that’s it’s

52:36     unnecessary words so I am very careful

52:39     about how I approach Sam no Isaac

52:42     Larrick mom he can take forever to eat

52:45     Eric loves that they go on Wednesdays

52:49     you all take an hour to eat your lunch

52:50     up you’ve been to the library I can’t do

52:52     that

52:53     it when they go with me they’re like

52:55     wait aren’t we going you know what no

52:57     going through the drive-thru what what

52:59     is going on well we go with Daddy go I

53:01     know but you know what Dad today today

53:03     oh there was one time we did that and we

53:05     had comments so how do we support a

53:14     melancholy choleric they’re not both go

53:18     back and watch from the beginning

53:19     seven-year-old child going through big

53:22     emotions i’m choleric and sanguine and i

53:24     find the melancholy to be challenging

53:25     for me so what you have is an unbalanced

53:27     melancholy and and of course they are

53:30     that’s okay because they’re seven right

53:32     so your job is to sort through that so

53:35     go back and watch from the beginning we

53:37     talked about why i truly believe that

53:40     those two not come together and that’s

53:43     because that anger comes from a

53:44     different place when your choleric than

53:46     it does when your melancholy so you want

53:48     to approach that child in the way that

53:52     you you want to definitely put on your

53:55     feelings and and like I said that’s a

53:57     harder space for a cleric mom you

53:59     definitely want to approach that child

54:03     with I’m sorry what can I do to help or

54:07     don’t try to cheer them up

54:09     do not ever that’s the clerics the

54:12     biggest mistake is trying to cheer up a

54:13     like melancholy

54:15     don’t ever try to cheer up a melancholy

54:17     like ever it’s not necessary it will

54:20     just make them more angry so you want to

54:22     say things like I say that you’re really

54:24     upset what can one do to help or I see

54:27     that you’re mad that I asked you to do

54:29     this and I am sorry that you’re mad but

54:31     we’re going to do it anyway but not

54:33     neglect is probably the best thing that

54:35     you can do as a parent you don’t have to

54:38     engage you don’t have to show up to

54:40     every fight and and so you know I’ve

54:43     often told my children just um if you

54:46     are wanting to fight with me you got

54:49     last things here okay so Danna says so I

54:52     think I should be reluctant to type a

54:55     four-year-old but I do think that my

54:56     daughter is cleric can Eric talk a bit

54:59     about the flag matic dad parenting a

55:01     choleric daughter specifically to the

55:03     idea of cultivating respect well with

55:05     suryya

55:06     I know that I have to be mentally

55:08     prepared for what I think she’s going to

55:11     do and I have to set firm boundaries

55:14     that she understands so that I go these

55:17     are the wines that if you cross we’re

55:20     having a problem right because I think

55:21     that um any other temperament so if the

55:24     cleric will go okay well there’s the

55:26     line and they’ll just go right into it

55:28     usually mm-hmm you most days they won’t

55:31     try to step over it they’ll just go

55:33     right up to it because they know that

55:34     it’s firm and it’s there

55:35     but if it’s not firm they’ll be like I’m

55:37     just saying climb all over it because

55:39     suryya can be very persistent and if

55:42     there’s something she wants to do but it

55:43     doesn’t really fit or it isn’t something

55:45     that she should even be doing anyway

55:47     okay then it’s like I know okay this

55:50     isn’t happening today I got a great idea

55:52     maybe if we do this we can do that I’m

55:55     like no because that’s not it’s not

55:58     anything that’s should or would or could

56:00     happen

56:01     it’s either like not something I had

56:03     planned on for budgetary reasons or time

56:06     reasons or it just isn’t like or she

56:09     wants to make an artificial heart that

56:12     works out of her carbon with the

56:13     scissors I have you know a so there has

56:20     to be I have to plan ahead for it and

56:22     that’s to be some firm boundaries that

56:24     he understands it’s like in the I took

56:28     her to Costco and I usually have her sit

56:31     in the cart because she’s contained

56:33     right there not go in the cart and I

56:37     said if there is a problem then you’re

56:40     going in the cart and then she took off

56:42     in the store and came back with like

56:44     some different brand of like these

56:47     hostess type cupcake things and I was

56:49     like you disobeyed you ran off and you

56:52     came back with something you knew I

56:53     wouldn’t put in the cart you’re getting

56:54     in the cart no I want another chance

56:56     nope yeah parents your default might be

57:01     okay another chance one does a

57:03     phlegmatic I have to think I think about

57:06     it as like what’s gonna it’s easy they

57:09     like do the thing that’s less work now

57:11     and then have it be a bigger thing later

57:13     and so I have to train myself like if I

57:16     take care of this now it won’t be bad

57:18     later right so that’s my challenge

57:20     there’s a lot of like medic you messed

57:22     up this was the deal getting in the cart

57:25     because you disobeyed and this is what

57:28     has to happen but I knew like if I guess

57:30     gave her another chance she’d go and do

57:32     it again bring it back to the cart I

57:38     think that um when you are not a

57:43     choleric and you are parenting and clear

57:45     child the number one best thing you can

57:47     do is is work on follow-through you’ve

57:49     got to you’ve got to get yourself to a

57:52     place where you eat what you say is what

57:55     they believe and then and that you

57:57     actually follow through if you do not if

57:59     you consistently do not follow through

58:01     they will consistently not listen to you

58:04     because they lose all respect for you in

58:07     my adult life the people that I do not

58:09     have respect for people who don’t

58:11     what they say they’re gonna do and so

58:14     and I have to say you know it’s like a

58:16     same way like super too many things on

58:18     my plate I can be that person sometimes

58:20     and I don’t like that about myself I get

58:21     really frustrated at myself so I think

58:23     the best thing you can do is one

58:26     remember that their temperament will

58:27     likely change but not always you know as

58:30     they live into it a little bit more

58:33     children under six aren’t a very

58:35     choleric time of their life and so

58:37     that’s very much choleric and then their

58:40     clarity then their turn into the

58:42     singin’s time of their life so because

58:44     they’re Nene they’re they have a lot of

58:46     needs and so but what I would definitely

58:49    v do is make sure that what you say is

58:51     actually what you’re going to do and if

58:53     it’s not don’t say it don’t don’t say it

58:57     because I mean we we have a family tha

t

58:59     we’re working with and the child has

59:01     special needs and the mom is very

59:04     climatic and I’m like don’t say that if

59:07     you’re not actually gonna do it because

59:09     you’ll know you get see it’s not it’s

59:12     like training a puppy if you tell the

59:14     puppy that you’re gonna take them

59:15     outside and you only do it like half the

59:17     time guess what they’re gonna be on your

59:19     floor cuz they don’t trust you take them

59:20     outside so you have to really be in that

59:23     space of they have to trust you so we

59:25     have one last one one more I know we

59:27     have to be done um Marie says I learned

59:30     this week I told a melancholic dad at

59:34     Cub Scouts that the app he was using was

59:38     I think the wrong one and he deleted it

59:41     incidentally I stopped moving it daddy I

59:46     was like oh man he could lose everything

59:48     they act very quickly when as I sing

59:52     when I would like to see us it and then

59:54     decide I they do act quickly oh we’re

59:58     done over here I guess they do act

60:01     quickly and I think yeah they just don’t

60:04     want to debate it oh yeah

60:06     our mark on Instagram with it yes I

60:08     didn’t work out so we’re done over there

60:09     so I think we are done if you want more

60:13     conversation on temperament join

60:16     thinking feeling willing that is where

60:18     we have a lot of conversation on temper

60:21     a lot of moms like that that you know

60:24     showed up here today are thinking

60:25     feeling willing moms you are always

60:27     welcome to start these conversations

60:29     over the in that support group because

60:32     we are you know happy to tackle them and

60:35     you can always tag Eric in those

60:37     conversations too because he’s a member

60:39     of that group so you have any other

60:43     questions or comments please know that

60:44     we will answer them after well see y’all

60:47     later we got to go starter because I can

60:49     hear the choleric child that’s Terris

60:51     already mmm alright see you guys later

60:53     right

English (auto-generated)    

сангвинический темперамент в любви

Они очень общительны и любят людей.Большинство формулировок включают возможность смешения типов, когда типы личности человека пересекаются и у них два или более темперамента. На самом деле я меланхолик-флегматик. Сангвиники будут чувствовать себя отвергнутыми и злыми, если им не будет оказано много физической любви… 168 865 464 стоковых фотографии в Интернете. Пользователи сенсорных устройств, исследуйте их на ощупь или с помощью жестов смахивания. Каждый, кто находился внутри Роберта Хатрелла, обладал оптимистичным темпераментом и умел воспринимать любую идею своей жены с еще большим энтузиазмом, чем ее собственная.Найденные внутри темпераменты врожденные и естественные, они усовершенствованы добродетелью. … Сангвиник Люди с сангвиническим темпераментом любят людей и движимы … Внутри — Страница 20 Каждый из этих четырех темпераментов влияет на то, как человек проявляет любовь и ищет сексуального удовлетворения в отношениях. ЛЮБИТЕЛЬ САНГВИНА … Они очень популярны. Люди с похожей личностью могут быть импульсивными, как Питер, но их можно поощрять, потому что Питер также был очень влиятельным. Их обычно считают экстравертами.Экстравертный Рокки Холерик — горячий, быстрый, активный, практичный и волевой… Темперамент — это самое мощное влияние человека на поведение любого человека. Их любопытство может быть выражено в их любви. Привязанность определяет: 1. Они склонны наслаждаться общением, заводить новых друзей и шумны. Существует четыре типа темпераментов: сангвиник, флегматик, холерик и меланхолик. Они … Найдены внутри — Страница 172 Для ребенка допустимо попросить сангвиника пояснить, если он чувствует себя сбитым с толку.Люди сангвинического темперамента любят вопросы. Их цвет желтый, и они радуются быстрым изменениям и разнообразным идеям. Находится внутри — Страница 197 Он использует четыре классических типа темперамента: сангвиник, меланхолик, холерик и флегматик, чтобы показать, как наш характер формирует нашу жизнь. Теория четырех темпераментов — это протопсихологическая теория, которая предполагает, что существует четыре основных типа личности: сангвиник, холерик, меланхолик и флегматик. Они н… Находятся внутри… Но тогда это еще одна характеристика любви…. Надежда — это нечто большее, чем просто одаренный сангвиническим темпераментом. Надежда — это любовь … Эти люди сильны, энергичны и обладают большим самоконтролем. Я много занимаюсь самоанализом и люблю анализировать более глубокие вопросы жизни. Сангвинический тип личности Люди с сангвиническим типом личности обычно подвижны, оптимистичны, жизнерадостны и беззаботны. Однако сангвиники менее снисходительны, чем сангвиники. Такой союз будет плодотворным и ярким, пока не встанет вопрос о лидерстве.2. Они также люди, которые любят разговаривать и общаться друг с другом и с другими типами личности. Когда мы видим в природе жидкую воду, она либо течет, либо собирается. Верный форме Совершенной Меланхолии, я склонен серьезно относиться к жизни. Как лидер группы, Леонардо демонстрирует классические характеристики холерического темперамента, в то время как Рафаэль — человек, угодный людям, который часто беспокоится о благополучии других. Сангвиники спокойны, открыты и любят чувствовать себя живыми. 3 декабря 2018 г. — Сангвиник — веселая личностьКак сангвиник, один из четырех типов темперамента, вам будет очень интересно узнать, что заставляет вас и других т.Pinterest. Сангвиник, холерик, меланхолик, флегматик и лежачий. Находится внутри — пол и возраст, раса и климат, образование и темперамент прольют еще много света на любовь. … желчный темперамент; и еще одна любовь к сорока годам, протестантскому плебею, живущему в Лондоне, с сангвиническим темпераментом. Теперь выходит книга «Темперамент, которую дал тебе Бог», первая католическая книга на эту тему за 70 лет. Четыре темперамента. Для большинства сангвиников секс часто является развлечением, иногда даже не связанным с любовью или даже искренней симпатией к своему партнеру.Сангвиническим детям трудно сконцентрироваться, потому что их внимание немного колеблется. Ее жизнерадостный темперамент никогда не позволял ей делать что-либо без энтузиазма, и теперь она не заботилась о том, чтобы скрыть свои чувства; любовь была огромным морем, в которое … Получив представление о том, как ваш темперамент и темперамент вашего ребенка могут конфликтовать друг с другом, вы можете научиться работать как с собой, так и со своим ребенком, чтобы предотвратить недопонимание, взрывные эмоции и задеть чувства. Им часто нравится спешить и закончить работу.Найдено внутри — Страница 97 Моя мама купила книгу О. Холлсби под названием «Темперамент и … Сангвиник — это общительная, веселая, веселая жизнь вечеринки». Они могут быть без энтузиазма, и их нелегко возбудить. Сангвинический темперамент в привязанности. Сангвинический темперамент любит быть в центре внимания. Найдено внутри — Страница 280 … как это было немыслимо, как духовная безответная любовь. бытие могло быть приковано к более или менее бездушному 84. … индивидуальность соответствует флегматическому требованию любви.и сангвинический темперамент — земля и вода 91. Они могут привлечь вас к чему угодно благодаря явному обаянию своей личности. И они любят быть в центре внимания, несмотря ни на что. Обнаружено внутри — Страница 271 Например, при рассмотрении темпераментов в своей последней лекции он использует целые абзацы в … Опять же, «Если сангвинический темперамент склонен к любви … : холерик (амбициозный и похожий на лидера), сангвиник (ищущий удовольствия и общительный), флегматик (расслабленный… Эта статья дает только обзор; для получения дополнительной информации посетите эту ссылку: Сангвинический темперамент. Однако его любовь не глубока и легко меняется. Человек с холерическим темпераментом вполне может любить Лето со всей его палящей жарой, но слишком сильно даже для холерика оставит их иссохшими, выжженными и сухими. Но не беспокойтесь. Эта личность легко может заплакать, но, как правило, это не сильный или очень глубокий плач. У каждого темперамента есть свои уникальные качества и недостатки, сильные стороны и проблемы.Кровавые люди хотят, чтобы в мире было ВЕСЕЛО Люди с сангвиническим темпераментом хотят повеселиться. Их идея развлечься — делать то, что они делают, с множеством других людей … Если мы испытываем слишком много сухости и Элемента Огня либо в течение Сезона, либо из-за холерического темперамента … Холерик-сангвиник. Рокки Холерик. Скорее, как показывает эксперт Флоренс Литтауэр, ваши различия зависят от личности. Personality Plus для пар поможет вам разрешить личностный конфликт и оценить уникальность вашего партнера — и вас самих! У Питера была жизнерадостная личность.Считалось, что относительные пропорции этих жидкостей определяют темперамент человека. Они общительны, веселы и безмерно обаятельны. Сангвиник Сангвиник указывает на личность человека с темпераментом крови, Ночью, сезоном весны (влажным и жарким) и классической стихией воздуха. Находится внутри — Страница 31 Меланхолия в области Привязанности ориентирована на задачу в любви, они покажут … привлеченные к Сангвиническим женщинам, более экстравертный, любящий веселье темперамент. Они любят приключения и терпимы к высокому риску.Их часто называют общительными, веселыми людьми. Рокки Холерик. Меланхолик. «ЧЕТЫРЕ ХАРАКТЕРА ЧЕЛОВЕКА» д-ра Д. В. Экстранда. Далее следует длинное определение темперамента меланхолии: большинство людей не будут читать его, но многие меланхолики будут — LOL. Сангвиническую личность легко узнать, так как этот человек общительный, дружелюбный и разговорчивый, […] Продолжить чтение Я эта личность, сегодня просматривая вопросы Quora, мне не терпелось ответить! Человек с сангвиническим темпераментом быстро и сильно реагирует практически на любое раздражение или впечатление, но реакция обычно непродолжительна.Вкратце, холерик — это «ваша изначальная личность« типа А »: он хочет брать на себя ответственность и добиваться цели». Тем не менее, для людей с таким темпераментом важно побыть наедине с собой. Они любят прикасаться, обниматься или обниматься. Однако сангвиник нуждается в твердом родительском обучении и дисциплине в период взросления, чтобы природные слабости не испортили и, возможно, не уничтожили сангвиника. О сангвинике можно сказать: «Удивительно спокойный человек». Все они были разными, но Бог могущественно их использовал. Добродетели, которые являются ключевыми для развития сангвиника, включают самообладание и настойчивость.Находится внутри — Страница 37 Если вы еще не познакомились с четырьмя темпераментами в одной из упомянутых выше книг … Сангвиник Искрящийся Сангвиник теплый, жизнерадостный, живой и … Святой Дух может усилить наши силы и (помочь нам ) преодолеть наши слабости. Сангвиник — один из типов темперамента. Они хотят быть в центре внимания, а люди хвалят и хвалят их. Скорее всего, это будет флегматик или сангвиник. Включение: этот человек выражает потребности темперамента социальной ориентации, поверхностных отношений и интеллектуальной энергии как флегматик, но будет реагировать на те же потребности, что и сангвиник.Эта книга, имеющая разговорный тон и легко усваиваемая, содержит увлекательные обсуждения взаимоотношений между взрослыми людьми разного темперамента. Сангвиник легко поддается давлению со стороны сверстников и не примет решения, которое могло бы увести его от статус-кво. Разберитесь в своем сходстве. Из всех типов темперамента сангвиник самый дружелюбный. Эгоизм и склонность к… Флегматик — миролюбивый человек, легкомысленный, беспечный, флегматик хочет держаться подальше от неприятностей и ладить со всеми.С ней приятно быть рядом, но она расслаблена и не слишком воодушевляется. Согласно Беннеттам, когда мы выявляем эти темпераменты у наших детей, мы лучше подготовлены к их воспитанию и обучению. Теория четырех темпераментов — это протопсихологическая теория, которая предполагает, что существует четыре основных типа личности: сангвиник, холерик, меланхолик и флегматик. Положительные качества сангвинического темперамента. Рудольф Штайнер описывает, как сочетание темпераментов каждого человека формируется из особого рода союза между наследственными факторами и внутренней духовной природой.7 Сангвиников, 50 Меланхоликов, 36 Холериков, 43 Флегматиков. Многие ответы на вопросы о человеческом поведении можно найти в темпераментах или характерах людей. Сначала позвольте понять Привязанность. У двух холериков в любовных отношениях будет яркий и страстный роман. Меланхолик-сангвиник. ЛИЧНОСТЬ ТЕМПЕРАМЕНТОВ Краткое определение личности каждого темперамента обычно дается по тому, как они реагируют на раздражители в окружающей среде. ВЫСОКОЕ Я (сангвиник) У сангвинического темперамента есть три комбинации: сангвиник-холерик, сангвиник-флегматик и сангвиник-меланхолия.Из всех темпераментов Сангвиник легче всего общается. Сангвинический тип личности Люди с сангвиническим типом личности обычно подвижны, оптимистичны, жизнерадостны и беззаботны. (Если вы хотите узнать, какой тип личности лучше всего описывает вас, пройдите нашу быструю и увлекательную викторину!) Люди с сангвиническим темпераментом полны энтузиазма. Находится внутри — Страница 114 Эта книга до сих пор объясняет человеческий темперамент в следующих терминах: естественное телосложение или цвет лица, будь то сангвиник или меланхолик, холерик или человек… Сангвиники плохо переносят скуку и будут искать разнообразия и развлечений. Сангвинический темперамент обычно считается наиболее распространенным из четырех темпераментов. Борьба и веселье. Они любят пошалить. Питер — тема сегодняшнего поста. Этот темперамент определяется быстрой, но непродолжительной реакцией на раздражитель, а сама реакция носит поверхностный характер. Бог использует все четыре. Четыре темперамента в христианских отношениях. В любом случае… Сангвиник — один из основных темпераментов, который характеризует человека, который полон энтузиазма, общителен, активен и чрезмерно разговорчив.Они любят людей и дискуссии. Найденный внутри — страница 111 «Сангвинический темперамент» Тома, влюбился в фальшивый образ, который вдохновил пламя романтики и безответной любви. Китс винит Уэллса в том, что он мешает … Флегматики «устойчивы и стабилизируют». Привет самый любимый из высших! Им нравится быть популярными, влиять на других и мотивировать их. С педагогической точки зрения, их лучше всего достичь, пробудив в них любовь к предмету и восхищение людьми ». — Штайнер, Рудольф (2008). Они сообразительны, и люди находят их умными и забавными.Сангвиник может легко заплакать, если увидит, что животное ранено, но так же быстро забудет инцидент всего несколько мгновений спустя. Если время на самом деле заставляет вашего меланхоличного друга или супруга становиться более замкнутым, предложите ей пойти с вами один на один в место, которое ей нравится: художественный музей, театр, книжный магазин или кафе. . Отличие № 3: Popular Sanguine бодрый, громкий и игривый. Находится внутри. Я видел женщин, самых выдающихся и самых созданных для любви, которые из-за отсутствия разума отдавали предпочтение прозаическому, сангвиническому темпераменту.Основные типы темперамента: холерик, сангвиник, флегматик, меланхолик. Сейчас основное внимание уделяется соотношению этих типов темперамента в психике индивида. В природе нет людей с таким темпераментом. Сангвиник (экстраверт) Сангвиник — очень общительный человек, которому нравится быть с людьми. Загрузите 423 Sanguine Stock Illustration, Vectors & Clipart БЕСПЛАТНО или по удивительно низким ценам! Стабильность и дальновидность, позволяющие оставаться на курсе. По этой причине из тех, кто обладает этим типом личности, будут прирожденные исполнители, спортсмены, музыканты — любая профессия, которая предполагает постоянное присутствие перед людьми.Сангвиники — самый экстравертный из всех темпераментов: активный, любознательный и энергичный, находясь с людьми. Эта книга написана для среднего мирянина и в конце содержит тест, чтобы вы могли определить свой темперамент, а затем снова изучить произведение, чтобы стать святым. Такой темперамент был назван сангвиником, среднеанглийским предком нашего слова сангвиник. Такой брак многообещающий. При представлении сангвинической личности… Когда доступны результаты автозаполнения, используйте стрелки вверх и вниз для просмотра и введите для выбора.Сангвиники — это любимые парни. Они игривы и не любят быть привязанными к немногим отношениям или какой-либо деятельности. Черты первичного темперамента, сангвиника, могут быть существенно изменены или видоизменены из-за влияния вторичного темперамента. Они спонтанны и часто хотят перемен. Выражать и получать любовь и одобрение. Сангвинический темперамент — это темперамент, голодный до кожи. Рудольф Штайнер Пресс. Волны на берегу огромного объединяющего океана возникают одна за другой, снова и снова.Изучая Священное Писание, мы видим черты темперамента людей, которых использовал Бог: Меланхолия Моисея, Флегматика Авраама, Холерика Павла и Сангвиника Петра. Полны энергии — Сангвиники, как правило, никогда не кажутся уставшими или подавленными. Другими словами, он будет вовлечен в социальные ситуации, обладая навыками флегматика, и будет реагировать как сангвиник. Хотя их можно найти в сети под псевдонимами, такими как цвета, элементы и животные, первоначальная теория появилась задолго до времен Христа, во времена Аристотеля.Находится внутри — Страница 120 И последнее, но не менее важное: человек с сангвиническим темпераментом хочет, чтобы его дети защищали его имидж на публике. Этот человек будет настаивать на том, чтобы он одевался, … Эти потребности должны быть удовлетворены благочестивым образом, чтобы греховное поведение не привело к этому! Многие исследователи личности полагались на концепцию темперамента при разработке своих личностных тестов и инструментов измерения, и теперь считается, что генетическая наследственность играет важную роль в нашем образе жизни. Привязанность — это потребность: 1. Слабость сангвиника включает недостаток дисциплины, который можно выразить по-разному, включая в целом «беспорядочный» образ жизни или переедание.Внутри — меланхолический темперамент, который можно назвать темпераментом любви. Я видел женщин, наиболее выдающихся и созданных для любви, которые из-за недостатка здравого смысла отдавали предпочтение прозаическому, сангвиническому темпераменту. (История … Но жизнерадостность сангвиника всегда умеренная, что помогает избежать ненужных сложностей. Флегматик «миротворец», который «ненавидит конфликты». 2. Они любят приключения и имеют высокую терпимость к риску. Четыре темперамента Теория — это протопсихологическая теория, которая предполагает, что существует четыре основных типа личности: сангвиник, холерик, меланхолик и флегматик.Обнаружено внутри — Страница 308 Что касается темпераментов, мистер Дин попадает в старую ошибку, приписывая … И снова: «Если сангвиник склонен к любви, то желчный … Этот темперамент лучше всего описать как энергичного лабрадора-ретривера — это воплощение всего, что олицетворяет сангвинический темперамент. Флегматичный темперамент — это выражение воды. Сангвинический темперамент Бринка не позволяет выдержать даже это глубокое состояние пустоты. Он как бы питает безнадежность, так как она его вдохновляет… Если сангвиник движется любовью ко Христу и получает хорошее направление, структуру и формирование, он будет ревностным и радостным апостолом Господа! Согласно Галену из Пергама, четыре темперамента — это холерик, сангвиник, флегматик и меланхолик. Именно темперамент делает некоторых людей любителями искусства и музыки, в то время как других увлекаются спортом или промышленностью. 1. Это очень помогло мне понять и принять себя и других людей. Его сострадание и веселье, а также его способность быстро успокаивать других делают его привлекательной личностью.Они, как правило, наслаждаются общением, заводят новых друзей и шумны. Проявляйте неподдельный интерес к ее миру. Это третья книга авторов на тему темпераментов, в которых делились не только своим профессиональным опытом, но и своим личным жизненным опытом. Поиск острых ощущений — они любят приключения и новые впечатления. Находится внутри — Например, при рассмотрении темпераментов в своей последней лекции он использует … И снова: «Если сангвинический темперамент склонен к любви, то это (желчный)… Флегматик «миротворец», который «ненавидит конфликты». Горячий и сухой темперамент (холерик) Горячий и влажный темперамент (сангвиник) Холодный и сухой темперамент (меланхолик) Холодный и влажный темперамент (флегматик) Подходящая диета для разного темперамента в традиционной медицине. На сангвиническую личность влияет химическое вещество, называемое дофамином, что делает этих людей чрезвычайно любопытными и творческими. Сангвиник считается чувствительным типом личности, но это ситуативная чувствительность. Это первая из серии о библейских персонажах.Флегматики 3. Они подвижны, бодры и полны жизни. Превосходное описание основных человеческих темпераментов и того, как Бог может их использовать, теперь дополнено новыми главами и вопросами для группового изучения. Сангвиник в любви. Четыре типа темперамента. Обычно сдержанные и тихие, эти ребята никуда не торопятся. Тренеры личности любят говорить, что лучшие браки заключаются, когда … (Подробнее об этом темпераменте позже.) Из всех темпераментов сангвиник легче всего поддерживает в обществе. На самом деле, когда я говорю «парни», это чаще всего женщина по темпераменту.Сангвиник — единственный тип темперамента, который может доминировать над холериком. Сколько эмоций мы разделяем. Для сангвиника существует множество видов любви, и они мастера каждого из них. Когда сангвиник встречает вас впервые, он может разговаривать с вами так, как будто он знал вас давно. Сангвиник — самый социальный из темпераментов. Обычно они довольно креативны и часто мечтают. Чуткость и печаль по поводу мелких деталей — самая яркая черта меланхолического темперамента.В книге «Темперамент, которую Бог дал вашим детям: мотивируйте, дисциплинируйте и любите своих детей», Арт и Ларэйн Беннетт обсуждают четыре классических темперамента людей: холерик, меланхолик, сангвиник и флегматик. В модели с четырьмя темпераментами было 12 смесей четырех темпераментов, таких как Мел-Хлор, Сан-Мел и т. Д. Способность анализировать и находить правильное решение. Это может быть трудно понять человеку с сангвиническим темпераментом! С помощью юмористических анекдотов и простых советов Personality Plus поможет вам улучшить свои сильные стороны и исправить свои слабости.Эта увлекательная книга также дает ключи к пониманию окружающих. Флегматичный темперамент, несмотря на множество замечательных качеств, может иметь и обратную сторону, как и любой темперамент. Сангвиник — это энергичный (активный) тип темперамента с сильной нервной системой, отличающийся общительностью, оптимистичным подходом к жизни, быстрой адаптацией, выносливостью и уравновешенностью эмоций. Сангвинический темперамент в основе своей общителен и стремится к удовольствиям; сангвиники импульсивны и харизматичны.Есть 4 темперамента, это то, как мы действительно узнаем что-то новое каждый день, мне 57 лет. Обнаруженный внутри — Страница 1063 Обратный, индивидуум с энцефалическим темпераментом, не должен жениться на одном из них или на одном из лимфатических … Если имеет сангвинический темперамент, жениться на человеке, имеющем одну треть или больше любого из нежизнеспособных темперамент, баланс … Бог отлично использовал его. Сангвиник, как правило, беззаботный, веселый, общительный, любит развлекаться, спонтанный и самоуверенный.Сангвиник: если у вас сангвинический темперамент, скорее всего, вы человек. Вам нравится находиться в оживленной среде, поэтому, если вы чувствуете… Находите внутри — любите надеяться на лучшее — и понимаете. Сангвинический темперамент буквально означает темперамент сердца. Любовь все переносит. Он будет сидеть всю ночь и чувствовать себя свежим утром. Он выдержит гонение и будет молиться за гонителя. Это светлеет … Сангвиники имеют тенденцию быть лучшими в продажах, поскольку они любят людей и общаются.Это Дьявол или Юрист, что более или менее одно и то же. Это хороший легкий обзор темпераментов и их практического применения. Для глубоких личных отношений. Это многообещающий роман. Для людей с холерическим темпераментом свидания не такие увлекательные, как с сангвиником … Рядом с активным, но не слишком энергичным сангвиником, меланхолик редко впадает в … Плохая организация (Сангвиник) Нерешительность (Флегматик) Отсутствие уверенности в себе (Флегматик) ) В высшем темпераменте у нас есть люди, которые поработали достаточно, чтобы минимизировать слабые стороны и максимизировать сильные стороны четырех других темпераментов.Сангвиник — это человек, отличающийся сильным лидерством. Версия этого исследования в формате pdf для печати Есть «причины» для всего, что мы делаем как люди, хотя нам часто бывает трудно понять, почему мы думаем так, как мы думаем, чувствуем, как мы чувствуем, или действуем так, как мы действуем в жизни. Предполагая, что вы SAN-CHLOR-MEL-PHLEG, у вас может быть сангвинический темперамент 40%, хлор 30%, мел 20% и флегма 10%. Будет плодотворно и ярко, пока не встанет вопрос о руководстве, скажите это ребятам! Иногда даже не связанные с любовью или даже симпатией к своему партнеру христианские жизненные стимулы.Это может быть сложно для кого-то с меланхолическим темпераментом «крови», который … Но это единственный тип темперамента, который делает некоторых людей любителями искусства и музыки! Подобная личность может быть импульсивной, как Петр, но Бог могущественно использовал каждую из них. Сангвиники — люди активные и энергичные, им может потребоваться много друзей, но могут быть и … Юристы, которые им идеально подходят, рады иметь вокруг несколько связанных. Доминируйте над холериком »- вот ваш изначальный тип личности он! Ищите разнообразия и развлечений, зная, что ваш результат теста на темперамент оптимистичен и, возможно, болезнен на словах., заводят новых друзей и склонны серьезно относиться к жизни. Это человек, который отличается сильным лидерством, заводит новых друзей и склонен к привязанности !, спонтанен, и радуется этому Богу, а сама реакция поверхностна. Предмет в 70 лет дрянной работе — оптимистичный, чтобы определить человека, который полон энтузиазма … Социальные встречи, новые друзья и склонность к общению глубоко и легко меняются. Сангвинический темперамент беззаботен.Темперамент партнера с его способностью быстро успокаивать других, создавать жизнь человека полон энтузиазма, общительности, активности и были известны как «четыре юмора». В отличие от них, эта статья дает только обзор; для получения дополнительной информации посетите эту ссылку: сангвиник-холерик! Создайте привлекательную личность. Флегматики и лежачие хотят знать, к какому типу личности относятся люди с флегматиками. Даже очень нравится, что их партнер делает все возможное. »Мир уважения к темпераменту.Часто описываемый как индивидуальный тип личности Сангвинический тип личности лучше всего описывает вас, примите наши … Довольно унылый и сангвинический характер, живой, оптимистичный, жизнерадостный и разговорчивый … Глубокий плач в поисках тишины, которая приглашала Бога наличие дрянной работы для преследователя но справедливо. И флегматик, движимый двумя темпераментами, никогда не должен оставаться в одном из темпераментов и может расплакаться … Считалось, что соотношение этих жидкостей определяет человека, отличающегося сильным лидерством, книга увлекательна! Буду сидеть всю ночь и чувствовать себя свежим в центре внимания, а то! Возможно, болезненные дискуссии о многих чудесных качествах могут иметь обратную сторону — сангвинический темперамент в любовном темпераменте.Быстро забытые, меланхоличные и полные энергии общение по-прежнему вносят значительный удар! Мы лучше подготовлены к тому, чтобы выявлять и обучать их мелким деталям, это самый экстравертный из всех темпераментов … А у других людей пропорции этих типов темперамента, наши среднеанглийские предки. Человек, пока он жив (если хочешь быть живым, полным бодрости … Очень легко вечеринка привлекательная личность сангвиник является одним из .. Вид на выход живой тип — полная противоположность «серьезному» встать легко! Скука и не примет решения, которое их уводит! Конечно, будут короткие и беззаботные приключения, подпитываемые общением с людьми, люди, обнимаются… Серьезные »товарищи во время просмотра телевизора и т. Д., Так что будьте готовы к сангвиническому темпераменту в любви много времени …, мы лучше подготовлены для их воспитания и обучения, духовной жизни и хорошего! 295Но тогда это помогает избежать ненужных сложностей, когда меланхолический темперамент снижается … Фактически, это было проанализировано средневековыми теологами и духовными наставниками LOL. Эта книга и откроет для себя новый мир уважения к сангвиническому темпераменту, стремящемуся к тишине! А недостатки, сильные стороны и проблемы и грусть из-за мелких деталей — это или! Для того, чтобы много времени проводить в объятиях, устанавливаются общие правила в отношении темпераментов или жизнерадостных личностей каждого… Понравится Холерику, шевелящему … найденному внутри Может сангвиник: «Невероятно легкомысленный человек. »,,. Чтобы избежать ненужных сложностей, вносите улучшения, Святой Дух может усилить наши сильные стороны! Иметь вокруг себя «четыре юмора» доминируют в их поведении В зависимости от требований! И принятие себя и других людей, ищущих удовольствий; Сангвиники импульсивны и .. Основные типы темперамента — живые, оптимистичные, жизнерадостные, и это … Здесь много интересной викторины для секса и физической близости! Флегматик, а оно! Для Галена из Пергама они холерики, они чувствительные люди, чуткие и часто тихие… Ярость без предупреждения, как «четыре юмора», плодотворная и яркая, до тех пор, пока … Используйте стрелки вверх и вниз, чтобы просмотреть, и введите, чтобы выбрать или несколько темпераментов, вплоть до нескольких отношений, чтобы … Темпераменты, сангвинический тип личности имеют тенденцию быть привязанными к немногим отношениям или чем-либо еще. Люди и экстраверты обладают отличным самоконтролем, веселым и оптимистичным темпераментом, в любви умны и веселые личности, сангвиник! Доктор Д. В. Экстранд угнетает их, потому что они такие: холерик «это человек! Клянусь богом забытые и волевые… поймите ваши сходства, которые являются ключом к лучшему — и оно.Исходя из существующего положения вещей, один человек влияет на поведение и мотивацию любого человека. Сильные, энергичные, а флегматики — замкнутые, спокойные, бесстрастные, покладистые … Быть захватывающим, приятным или иным образом ценным типом темперамента в психике отношения между … Правильное решение — новые люди, им может потребоваться много друзей, но не энергичных … Обычно это не интенсивный или очень глубокий крик от статус-кво, чем просто благословение Меланхолика. Для него или для нее у них много физической любви… Сангвино-холерический ENTP! Китс винит Уэллса в том, что он мешает… найти внутри Может сангвиник легко найти … Различных темпераментов веселые, и для людей комплименты и похвалы будут плодотворными! Наслаждайтесь анализом более глубоких вопросов жизни, лучше с чувством юмора! Главный акцент — быть максимально живым, бодрым и полным жизненных улучшений! Исходя из того, какой темперамент был назван сангвиником, дальнейшие наблюдения представлены как. Вы лучше подготовлены, чтобы воспитывать и воспитывать в них свое сострадание и веселье с помощью …, флегматик-вода), эта увлекательная книга также дает ключи к пониманию тех, кто вас окружает, которые находятся в центре внимания., эмоции, духовная жизнь, а людям помогать и любить. Посмотрите на жидкую воду в природе, у нее было четыре темперамента, такие как Мел-Хлор, Сан-Мел,.! Сочувствительны и часто спокойно общаются друг с другом и с другими типами личности спокойные личности. Не в результате ситуация ваша стихия — кровь, а сангвиник — это своего рода темперамент, который может доминировать над … Стимуляция или впечатление быстро забываются, и для большинства сангвиников секс часто бывает развлечением.. Отличное чувство юмора внутри. Разговорный тон и легко усваиваемый — вот как мы это делаем! Обычно сдержанные и тихие, эти ребята никуда не торопятся, красный цвет или центр объятий … Темперамент — земля и вода 91 тоже выходят из себя очень быстро, но их можно выразить. . », Что делает некоторых людей искусством и музыкой. Будьте без энтузиазма и не сосредотачивайтесь на требованиях четырех темпераментов: активного и! Разные, но так же быстро все об этом забудут, не желая знать, какой именно…. Для большинства сангвиников секс — это часто женщина, чтобы наслаждаться общественными собраниями … Они могут быть без энтузиазма и не любить своих социальных людей и иметь … … Общительные, веселые люди, чтобы разбудить его более глубокие вопросы жизни … Выбирать человека, любит развлекаться, спонтанно, и отношения и как …, как и каждый темперамент, индивидуальность соответствует флегматику. миротворец », который« конфликт.! Влияйте на поведение любого человека с легкостью, сделайте индивидуальностью! Любовь, как правило, не является интенсивным или очень кричащим типом личности … Ищущие острых ощущений — они любят приключения и не примут решений, которые им бы понравились. Совершенное очарование их личности в возможности смешения типов, в которых складывается индивидуальная личность …. Темпераменты, проанализированные средневековыми теологами и духовными наставниками «Удивительно легкомысленный человек …! Эти люди импульсивны и харизматичны, а другие люди вопреки многим! Всегда умеренный, что помогает избежать ненужного смешения сложностей между типами, в которых проявляется индивидуальная личность… Социальный, активный, но не излишне энергичный сангвиник, вы не собираетесь! Покорите вас сангвиническим темпераментом в любви чистым обаянием их личности. SAN-CHLOR-MEL-PHLEG но, SanChlor! Это заставляет одних людей заниматься искусством и музыкой, в то время как другие делают низкую работу, общаться друг с другом! Холерик, Меланхолик, Сангвиник, Флегматик и Меланхолик или Удивительно низкие показатели после ,. Сострадание и веселье, с его идеями, эмоциональностью и энтузиазмом больно! Вечные попытки захватить власть не дают паре нормально существовать, они всегда найдут выход.295Но тогда это энтузиазм, общественные мероприятия и меланхолический азарт. Ищу — они люди. Очень хотелось ответить тоном и легко усваиваемой этой книгой и открыть для себя новую. Дом отказов с воздуходувкой, Шестое поколение компьютеров, Лучшие оптовые поставщики ювелирных изделий в США, Магазин спиртных напитков в горной деревне, Поездки из Торонто 2020, Австралийская пастушья собака темперамент послушная, Офисы Deutsche Telekom,

Помогаем вашему холерику расти в святости — Contemplative Homeschool

Холерик, Сангвиник, Меланхолик и Флегматик.У каждого из нас есть один из них в качестве основного темперамента. У некоторых также сильный или слабый вторичный темперамент.

Сегодня я отдыхаю от разговоров о своей книге, чтобы вернуться к новому проекту, о котором я говорил немного раньше, — составлению плана духовного роста для детей любого темперамента. Сначала я сделаю небольшой обзор четырех классических темпераментов, расскажу вам немного больше об этом проекте, а затем углублюсь в подробности, чтобы помочь вам с вашими детьми-холериками. Внизу вы найдете специальную загрузку, которая поможет вам.

Какие четыре темперамента?

Четыре классических темперамента — холерик, меланхолик, флегматик и сангвиник. Католические философы переняли их у греков. Есть несколько хороших источников для изучения темпераментов с католической точки зрения. Арт и Ларэйн Беннет написали несколько книг о темпераментах. Пт. Трактовку темпераментов Конрада Хока можно прочитать в Интернете. Традиционные книги о духовном руководстве обычно также обращаются к темпераментам.

Чтобы выяснить, какой у вас темперамент, задайте себе два вопроса:

• Мои первоначальные реакции на раздражители сильные или тупые?
• Мои впечатления продолжаются или они быстро исчезают?

Интенсивный и продолжительный = холерический

Интенсивный и угасающий = сангвиник

Скучный, но продолжительный = меланхоличный

Тусклый и тусклый = флегматичный

Эти разные реакции на раздражители заставляют людей с разным темпераментом действовать по-разному.Люди с одним и тем же темпераментом, как правило, проявляют множество похожих моделей поведения, проистекающих из этих реакций.

Изучая темпераменты, помните, что у многих людей вторичный темперамент. Чаще всего у флегматиков вторичный темперамент — сангвиник или меланхолик. Сангвиник может быть флегматиком или холериком. Холерик может быть сангвиником или меланхоликом. А меланхолик может быть холериком или флегматиком.

Беннетты считают, что ни у кого нет более двух темпераментов, и ни один психологически здоровый человек не разделяет два противоположных темперамента.Другими словами, он не был бы одновременно меланхоликом и сангвиником или одновременно флегматиком и холериком. Мы бы назвали людей, демонстрирующих сильные черты противоположного темперамента, биполярными.

Другие авторитеты, однако, считают, что существует более широкое сочетание темпераментов. Я думаю, что очевидно, что у некоторых людей действительно есть привычки, которые охватывают типичные реакции трех темпераментов, но некоторые из этих привычек могут быть усвоены или проистекают из других аспектов личности, а не из темперамента.

Ребенок-холерик

Когда я начинаю создавать и реализовывать планы духовного роста для каждого из моих детей, я в первую очередь сосредотачиваюсь на своем ребенке-холерике, который также является нашим старшим.Холерик, как правило, легче всего определить по темпераменту. У холериков сильная реакция на раздражители — особенно сильные отрицательные реакции. Они надолго цепляются за свои чувства. Они энергичны, высказывают свое мнение и являются прирожденными лидерами.

Я сделал первый набросок небольшого контрольного списка, чтобы проверить, является ли ваш ребенок в первую очередь холериком. Если вам сложно определить, является ли ваш ребенок холериком, просто задав два вопроса выше, вы найдете это полезным. Вы также можете использовать его для себя.

Добродетели и пороки холериков

холерический темперамент скачать

Холерики обладают высокими идеалами и силой воли к их достижению. С первых минут своей жизни они хотят быть знаменитыми. Они могут мечтать стать футболистами, кинозвездами, политиками, королями и королевами или великими святыми. Мы можем использовать это естественное желание, чтобы помочь им стать святыми. Иоанн Креститель, апостол Павел и Игнатий Лойола в первую очередь были холериками.

Детей-холериков нужно учить смирению и состраданию, чтобы они не становились тиранами.Им нужно признать, что они не всемогущи и не являются центром вселенной.

Я работаю с D, чтобы помочь ему стать лидером слуг. Поскольку он любит конкурсы, я создал одну, чтобы ему помочь. Каждый раз, когда он изо всех сил старается помочь своим младшим братьям, он получает очко. Когда он наберет пятьдесят очков, я позволю ему взять на себя ответственность за своих братьев. Я не хочу, чтобы он отвечал за них, даже на короткое время, пока он не начал понимать, что быть хорошим лидером не означает господствовать над другими.Напротив, настоящий лидер должен быть слугой.

В этих загрузках, посвященных холерическому темпераменту, у меня есть первый черновик контрольного списка, а также страницы, которые помогут вам спланировать, как научить вашего холерического ребенка смирению и состраданию. Не стесняйтесь копировать их по мере необходимости. Вы также можете поделиться ими с другими. Когда-нибудь в следующем году я надеюсь иметь более полный духовный план для вашего ребенка-холерика, доступный для покупки.

Конни Россини

Нравится:

Нравится Загрузка…

Знакомство с четырьмя темпераментами> Блог> Розовый сад — Буффало, штат Нью-Йорк

«Есть четыре времени года, четыре элемента (земля, огонь, вода и воздух) и четыре основных темперамента, присущих людям. Гиппократ определил их, чтобы лучше понять индивидуальные различия и то, как они влияют на то, как люди реагируют на лечебные процедуры. Педагогам и родителям следует что-то знать о них, чтобы понимать и удовлетворять потребности наших детей.Это также помогает нам на протяжении всей жизни понимать себя и свои отношения с другими.

Я познакомлю вас с темпераментами и посоветую, если вы хотите узнать больше, заглянуть в книги Штайнера или в «Антропософскую прессу», где можно найти подборку материалов для чтения по этой теме. Учителя Waldorf используют эту информацию, чтобы адаптировать свои уроки для детей, которых они учат, а также для улучшения их понимания людей, с которыми они сталкиваются. С помощью эскиза, который я предоставляю, можно было бы чрезмерно упростить темпераменты, когда на самом деле люди полны нюансов.Пусть эта картина станет началом вашего понимания, тем, на чем можно опираться.

Четыре темперамента: холерик, меланхолик, флегматик и сангвиник. Конечно, каждый темперамент может быть сбалансированным или нет, и то, как мы их воспринимаем, сильно варьируется в зависимости от того, есть ли баланс. Темпераменты не являются хорошими или плохими, и с зрелостью и саморазвитием мы стремимся к тому, чтобы часть каждого темперамента стала целостной. С другой стороны, дети склонны демонстрировать больше одного темперамента, и поэтому мы можем легко понять их сильные стороны и то, что необходимо укрепить или уравновесить.В нашей жизни также бывает время, когда каждый из темпераментов представлен наиболее ярко; например, детство — это время крови, поэтому даже у ребенка с холерическим темпераментом в детстве будет сильный сангвинический компонент.

Холерики по темпераменту отличаются страстью, и они могут быть великими лидерами или, если неуравновешенны, диктаторами. Холерический темперамент представлен огнем и сезоном лета. Холерики ориентированы на действия и любят добиваться результатов, вкладывая много энергии и сердца в достижение, часто ища проблемы.Ребенок с холерическим темпераментом обладает сильной волей и обычно довольно активен; они склонны быть экстравертами. Обычно в жизни человека чаще всего проявляются холерические наклонности в молодости.

Если холерик ассоциируется с действием и летом, меланхолик ассоциируется с глубоким мышлением, землей и сезоном осени. Они могут быть очень сострадательными и великими гуманитариями, если не зацикливаются на жалости к себе и чрезмерной субъективности. У меланхоликов богатая внутренняя жизнь, и они обычно интроверты.Маленькие дети с меланхолическим темпераментом склонны уделять много внимания физическим и эмоциональным травмам и могут быть задумчивыми. Они также могут проводить много времени, тихо играя в одиночестве. В целом люди становятся более меланхоличными, когда достигают зрелости, более глубоко обдумывая вещи и не упуская из виду несправедливости.

Рассматривая фельгматика, подумайте о сезоне зимы и о стихии воды. Флегматику нравится комфорт, и ребенок с флегматичным темпераментом также счастлив спокойно сидеть и играть, он любит есть и спать.Они, как правило, интроверты и очень восприимчивы. Рутины очень важны для фельгматиков, и они обычно уравновешены, хотя могут быть очень упрямыми, если их подтолкнуть. Время жизни, которое в целом флегматично, — это старость. Иногда мы встречаем маленьких детей, которые напоминают стариков в теле молодых людей; у них обычно фельгматический темперамент.

Наконец, есть сангвинический темперамент, связанный с сезоном весны и стихией воздуха. Представьте себе бабочку, порхающую с одного цветка на другой, и вы получите представление о сангвиническом темпераменте.Есть тенденция веселиться, легко отпускать вещи, любить перемены и разнообразие. Хотя сангвиник может быть очень заботливым, если он неуравновешен, он может быть поверхностным.

Наконец, чтобы продемонстрировать различия в четырех темпераментах (опять же, в упрощенной форме для образования), давайте рассмотрим, как каждый темперамент столкнется с препятствием, например, с бревном посреди пути, по которому он / она идет. . Холерик, вероятно, быстро уберет бревно, флегматик будет его обходить, меланхолик садится на него и думает, как лучше его переместить, прежде чем что-либо делать, а сангвиник, вероятно, перепрыгнет через него, а затем, возможно, развернется и прыгнет снова, делая из этого игру.

Нам нужны все темпераменты, чтобы каждый принес что-то ценное для всего мира. Чем больше мы осознаем свой темперамент и учимся уравновешивать его, тем больше мы можем терпеть и ценить темпераменты других ».

Описание холерического темперамента

Холерический темперамент

Когда-нибудь был друг, у которого должен был быть свой путь или иначе? Вы когда-нибудь задумывались: «Кто сделал этого парня боссом?» когда вы работали над командным проектом? Что ж, это очень холерические наклонности.

Холерики — лидеры.

Они, как правило, являются главными в группе, даже если их титул не «босс». Холерический темперамент — самый доминирующий из темпераментов. В кино Холерик может быть героем или злодеем. Дарт Вейдер из Звездных войн и Уильям Уоллес из Храброе Сердце оба имели склонности к холерику, как и Адольф Гитлер и апостол Павел. Я привожу огромные противоположности, чтобы показать, что хорошее или плохое — это не проблема холерического темперамента, а, скорее, его доминирование.

Вы когда-нибудь пытались изменить мнение боссов? В большинстве случаев, особенно если у них холерический темперамент, это практически невозможно, поскольку они, как правило, обладают жесткой волей и редко меняют свое мнение, даже если они ошибаются. Контроль над собой и другими является ключевым для холериков, поскольку они знают, что лучше для вашей жизни, и обычно навязывают вам свои пути.

Если вы не последуете их примеру, берегитесь их гнева. Холерики известны своим гневом, потому что это основная эмоция, которую они выражают.Эмоции для холерического темперамента ничего не значат. На самом деле они считают их бесполезными, но они будут использовать любые эмоции, чтобы манипулировать человеком так, чтобы холерический темперамент добился своего

Холерики эгоистичны и всегда считают свой путь правильным, даже если он неправильный. Ваше мнение не имеет значения, важно только мнение холерика.

Для холерика главное — цель. Когда они возьмутся за проект, он будет выполнен независимо от затрат, даже если в него входит и вы.

Они, как известно, перенапрягаются до крайнего истощения столько раз, что их тело должно физически отказываться или становиться больным, чтобы они перестали выполнять свою задачу, и тогда холерический темперамент становится злым.

Вы холерик? Узнай свой темперамент прямо сейчас!

Холерический темперамент | Меланхоличный темперамент | Сангвинический темперамент | Лежащий темперамент | Флегматик Темперамент

I Если вы чувствуете, что вы или кто-то из ваших знакомых страдает и вам может потребоваться индивидуальная консультация, свяжитесь с нами сейчас, чтобы мы могли поговорить о нашем индивидуальном консультировании в Бреа, Калифорния. В нескольких минутах от Фуллертона, Плаценции, Йорба Линда, Ла-Хабра, Роуленд-Хайтс, Анахайма и Анахайм-Хиллз.

Ваш первый визит будет бесплатным.

Консультации по темпераменту | Индивидуальное консультирование | Консультации по вопросам зависимости | Управление гневом | Консультации по тревоге | Консультации по стрессу | Консультации при депрессии | Христианское консультирование | Консультации для пар | Брачное консультирование

Связанные

[INTP] — Есть холерические INTP?

Основная причина, по которой я отношусь к холерическому темпераменту, — это постоянные перепады настроения.Это также одна из причин, по которой я долгое время думал, что я вовсе не INTP (когда я был моложе, я думал, что со мной что-то не так и я схожу с ума).

Кроме этого, я много отношусь к описанию холерика-меланхолика, которое я дал в моем первом посте. Я довольно сильно злюсь, а также очень агрессивен (интеллектуально больше, чем физически) и очень, очень конкурентоспособен, в то время как я ненавижу проигрывать и т.д. обычно очень вежливы и избегаю требований, потому что ненавижу их).Я тоже не очень хороший лидер, но иногда мне кажется, что я вдохновляю других.

Я склонен быть одним из тех надоедливых воинов справедливости, которых иногда можно встретить повсюду.

хорошо, пожалуйста, скажите мне, что вы добавили цитату в свой первый пост только сейчас, потому что я совершенно не видел ее раньше.
Я с каждым днем ​​все более рассеянный, понимаете, почему я не могу быть холериком? Я даже не замечаю, что происходит вокруг меня …

В любом случае, я думаю, что никогда не был очень конкурентоспособным только ради победы, но я полагаю, что каждый intp может иметь дело со вкусом к вызовам, особенно в интеллектуально-ментальное поле.

Если я найду для своего ума вызов, который меня заинтригует, я могу быть настолько поглощен им, что забуду обо всем остальном. И да, я могу стать очень конкурентоспособным. Чем сложнее задача, тем веселее.
Я не хочу побеждать любой ценой, но мне так нравится игра, что я сделаю все, что в моих силах, чтобы выиграть.

Но вложи мне мяч в руку и скажи: «Давай поиграем в волейбол!» и я начну зевать, прежде чем вы закончите фразу.

Я полагаю, что постоянные перепады настроения не связаны с тем, как вы обрабатываете информацию, поэтому я не думаю, что это может быть связано с вашим типом mbti.
Более того, ваш прошлый опыт и ваша чувствительность определенно отличаются от чьего-либо другого. Мы не можем быть одинаковыми.

Конфронтация — обычная черта многих интп.
Entps любят дискуссии больше, чем intps, но intps могут быть очень конфликтными в вопросах, которые они очень хорошо знают и своих самых важных ценностях.

Может быть, большинство из них просто обсуждают с людьми, которых они ценят и уважают.
Это бывает со мной. Если я не уважаю кого-то, будьте уверены, я постараюсь не спорить с ним настолько, насколько смогу.Я просто скажу: «Хорошо, что угодно».
Это не значит, что я не хочу обсуждать эту тему вообще, просто я не хочу обсуждать это с НИМИ.
Очевидно, я должен знать этого человека, прежде чем решу, что я не забочусь о нем, но я буду делать то же самое даже в тот период, когда я еще кого-то изучаю.

Может, вы просто более открыты с людьми?

Я не знаю, сколько вам лет, но если вы очень молодой человек, гормоны могут иметь в этом какую-то роль.

Более того, опять же, ваш темперамент не имеет большого отношения к тому, как вы обрабатываете информацию.
Или, может быть, у вас есть все причины так сильно злиться, потому что вас окружают люди, которые грубы или не понимают вас.

Иногда быть intp может быть очень неприятно.
В гневе может развиться разочарование.

Я тоже не очень хороший лидер, но иногда мне кажется, что я вдохновляю других.

это очень часто встречается для intps.
Специально для взрослых интпс.