Какие качества есть у человека список: Качества личности человека список (положительные, нейтральные) 🤓 [Есть ответ]

Хорошие качества человека для резюме

Фото: UGC

Хотя бы раз в жизни человеку приходится составлять резюме. Это самохарактеристика, которая позволяет работодателю составить представление о претенденте. В зависимости от того, какие хорошие качества человека в ней перечислены, решится вопрос о приеме на работу.

Хорошие качества человека для резюме: список

Резюме — своеобразная визитка соискателя. Конечно же, это не единственный документ, который позволяет работодателю составить мнение о человеке. Но он важен, поскольку дает представление о том, какие личные качества свойственны лицу, которое претендует на вакансию.

Причем учитываются не только те качества человека, которые перечислены в резюме, но и подход к формированию этого списка, уровень самокритичности и уверенности в себе, образованность и понимание того, какие личностные качества важны для выполнения определенных функций. Например, будет выглядеть нелепо, если кассир укажет в характеристике в приоритете творческий подход к выполнению рабочих задач, а учитель — презентабельную внешность, да и харизматичность для соискателя должности заведующего склада не очень нужна.

Читайте также

Как правильно отвечать на вопросы на собеседовании: особенности ответов

Фото: gopsy.ru: UGC

Чтобы избежать просчетов при составлении резюме, важно знать, на какие личные качества обращают внимание сотрудники кадровой службы в первую очередь.

Вот какие универсальные положительные качества человека могут заинтересовать потенциального работодателя:

• быстрая обучаемость;
• честность;
• коммуникабельность;
• инициативность;
• отсутствие вредных привычек.

Для работодателя важно, чтобы личные качества претендента соответствовали запрашиваемой им должности. Рассмотрим наиболее распространенные вакансии:

1. Для соискателя на должность бухгалтера важны такие человеческие качества:

• ответственность;
• усидчивость;
• педантичность;
• неконфликтность;
• стрессоустойчивость.

2. Для менеджера, работа которого сопряжена с общением, важны такие характеристики:

• коммуникабельность;
• презентабельный внешний вид;
• грамотная речь;
• ответственность;
• энергичность.

3. Секретарю свойственны:

• аккуратность;
• исполнительность;
• усидчивость;
• грамотность;
• неконфликтность.

4. Человек, который ищет должность в сфере IT, должен обладать такими качествами:

Читайте также

Как вести себя на собеседовании: 10 действенных советов

• самостоятельность;
• инициативность;
• внимательность;
• энергичность;
• умение работать в команде;
• креативность;
• мобильность.

5. Если желаете занять вакансию инженера, то впишите в резюме такие личностные характеристики:

• техническое мышление;
• дисциплинированность;
• усидчивость;
• целеустремленность;
• рационализаторство;
• внимательность.

Работодатели обратят внимание на свойства личности, которые сопряжены с точностью, пунктуальностью эффективностью выполнения обязанностей. Среди них: аккуратность; высокая работоспособность; добросовестность; настойчивость; находчивость; организованность; ответственность; предприимчивость; принципиальность; пунктуальность; скрупулезность; творческий подход; стремление к профессиональному самосовершенствованию; умение самостоятельно принимать взвешенные решения; энергичность.

Важны также человеческие качества, которые помогут влиться в коллектив и найти общий язык с сотрудниками и клиентами: вежливость; гибкость; дружелюбие; лояльность; надежность; отзывчивость; порядочность; самокритичность; справедливость; умение работать в команде; оптимизм и чувство юмора.

Читайте также

Рекрутер: нюансы популярной профессии

Иногда работодатели просят указать плохие качества человека. Здесь поступите так же, как и с хорошими: не самоуничижайтесь, а точно сформулируйте три качества, которые считаете слабостями. Среди них могут быть:

• отсутствие опыта работы или профильного образования;
• сложности с коммуникацией;
• отсутствие навыков работы в команде;
• возраст;
• импульсивность;
• излишняя прямота;
• медлительность или гиперактивность;
• формализм и дотошность;
• фобии (например, боязнь авиаперелетов) и пр.

Не приукрашайте резюме в желании получить работу. Честность и открытость, а главное — понимание того, чем будете заниматься и какими характеристиками должны обладать, чтобы качественно выполнять функциональные обязанности, обязательно привлекут внимание сотрудников, подбирающих персонал.

Читайте также: Как правильно вести себя на собеседовании?

Читайте также

Характеристика с места работы: как составить в 2021 году

Какие хорошие качества человека указать в резюме: советы кадровиков

Каким бы простым ни выглядело задание составить резюме, но и в этом деле есть секреты.

Человек, который составляет его, должен знать, что такой документ не должен превышать 1,5–2 страницы. Информация должна быть содержательной и точно соответствовать предлагаемой вакансии.

Фото: vintagemadras.com: UGC

Поэтому, заполняя формуляр, учтите такие рекомендации представителей кадровой службы:

1. Будьте серьезны и точны в формулировках. Юмор в таких документах не уместен.
2. Не используйте шаблонные резюме, не переписывайте чужие данные.
3. Указывая личностные качества, оцените себя критично: выделите сильные и слабые стороны. Если укажете в перечне те свойства, которыми не обладаете, то может возникнуть неловкая ситуация, когда придется проходить дополнительные специальные тесты.
4. Акцентируйте внимание только на тех свойствах, которые выгодно отличают вас от других претендентов. Для этого изучите их похожие резюме.
5. Положительные черты характера должны соответствовать запрашиваемой должности.
6. Указывайте не более 5-ти таких свойств.

Читайте также

Как устроиться на работу без опыта: советы

Помните: резюме — это начальный этап знакомства потенциального работодателя с соискателями на предложенные вакансии. Далее ожидайте собеседования. Чтобы не возникли нестыковки между описанным в самохарактеристике и очевидным. Излишняя скромность, как и чрезмерное перечисление позитивных личностных качеств, может навредить. Будьте объективными и открытыми.

Читайте также: Как стать успешным человеком: советы и рекомендации

Оригинал статьи: https://www.nur.kz/family/self-realization/1712592-horosie-kacestva-celoveka-dla-rezume/

Качества человека

Положительные (хорошие) качества человека: список и описание качеств

• Ответственность

Умение принимать решения и отвечать за их последствия.

Даже в сложных ситуациях уважительное отношение к окружению.

• Дисциплинированность

Соблюдение установленных правил и умение распоряжаться своим временем.

Стремление к приятному общению, влекущее массу полезных знакомств.

Забота о материальных вещах, а также экономия жизненной энергии.

Стремление к поддержанию чистоты и порядка.

Тактичное поведение без намерения превозносить себя.

Готовность тратить свое время на труд при позитивном отношении к работе.

Способность откликнуться на просьбу (кроме всего прочего, повышает самооценку).

• Чувство юмора

Умение замечать комичную сторону происходящего, что делает общение более приятным.

• Чувство собственного достоинства

Оценка своих положительных качеств, их ценность и значимость.

• Пунктуальность

Умение вовремя выполнять поручения и соблюдать договоренности.

• Толерантность

Дружелюбное отношение к представителям различных этносов, наций и религий.

• Самокритичность

Трезвая оценка своей деятельности, способность находить рациональное зерно в замечаниях окружающих.

Способность человека не спасовать перед трудностями, проявлять настойчивость в осуществлении планов.

Недопустимость обмана.

Отрицательные и слабые качества человека: список и описание

Нежелание что-то делать для личных нужд — даже себе в ущерб, стремление к получению благ за счет окружающих.

Потребность участвовать в бесполезных диалогах с различными собеседниками.

Неумение различать и сдерживать пошлые проявления своей натуры, как при общении, так и при выборе социальных ориентиров, одежды и пр.

• Агрессивность

Чрезмерное стремление к провокационному поведению с заведомо ложными заявлениями, повышенным тоном и оскорблениями.

Стремление к эмоциональному подъему из-за неоправданных рисков, игнорирование чужих логических доводов.

• Безалаберность

Плохое, небрежное выполнение обязательств по причине непонимания элементарных алгоритмов достижения цели.

Нежелание придерживаться нормального формата общения, иногда из-за психического отклонения.

Намеренное причинение дискомфорта другим людям ради личного удовлетворения.

• Избалованность

Привычка требовать удовлетворения своих желаний у других людей без учета их интересов.

Неспособность сдерживать обещания и длительно продвигаться в направлении одной цели.

Постоянная потребность в каких-либо удовольствиях, при их явном негативном влиянии на человека.

Стремление уменьшить расходы даже в ущерб здравому смыслу.

• Мстительность

Фокусировка на конфликтах, чтобы впоследствии воздать обидчику сторицей.

Неоправданная боязнь чего-либо из-за недостаточной силы воли или наличия фобий.

Высказывание недостоверных сведений ради собственной выгоды.

Следование только своим интересам, без учета возможных неудобств для окружающих.

Деловые (профессиональные) качества человека: список для резюме

Осознание необходимости безупречного выполнения задач с учетом планов, принятых на будущее.

• Стрессоустойчивость

Способность без труда сдерживать собственные реакции в ответ на агрессивное поведение сотрудников или сложную ситуацию.

• Целеустремленность

Регулярная потребность добиваться наивысших показателей среди сотрудников.

Подход к производственному процессу с новой, нестандартной стороны.

Способность четко планировать и осуществлять рабочий процесс без отрыва от всего коллектива.

• Самокритичность

Способность адекватно оценивать собственные действия.

• Организаторские способности

Умение максимально эффективно использовать рабочее время подчиненных.

• Квалифицированность

Отличное знание технологии работы, а также способов ее усовершенствования.

• Избирательность

Умение выбирать подходящие методики для достижения наилучших результатов.

Способность безотлагательно решать возникшие нестандартные задачи.

Способность в нужный момент часть полномочий делегировать коллективу, четко определив приоритетность той или иной задачи.

«Личностные качества человека» — качества личного характера с описанием

• Настойчивость

Умение отстаивать собственные интересы.

Справедливое и открытое отношение к сотрудникам, способствующее такому же отношению к самому себе.

Умение прислушаться к рекомендациям со стороны и разумное восприятие критики в свой адрес.

• Командный дух

Умение работать без конфликтов и на одной волне с остальными сотрудниками.

Способность сдержать данное слово.

• Принципиальность

Личное качество, которое, как и настойчивость, помогает отстаивать свою личную точку мировоззрения.

Особенность характера, позволяющая выстраивать хорошие отношения в коллективе.

Качества человека на английском языке с переводом

Accuracy (аккуратность).

Unselfishness (бескорыстие).

Education (воспитанность).

Loyalty (верность).

Justice (справедливость).

Punctuality (пунктуальность).

Friendliness (дружелюбие).

Courtesy (вежливость).

Responsibility (ответственность).

Communication skills (коммуникабельность).

Tolerance (толерантность).

Self-criticism (самокритичность).

Respect for others (уважение к другим).

Honesty (честность).

Hard work (трудолюбие).

Modesty (скромность).

Discipline (дисциплинированность).

Thrift (бережливость).

Courage (смелость).

Responsiveness (отзывчивость).

Perseverance (упорство).

Self-esteem (собственное достоинство).

Generosity (щедрость).

Determination (решимость).

A sense of humor (чувство юмора).

Confidence (уверенность).

Таблица основных качеств человека на английском языке

Harvard Business Review Россия

Говоря о факторах карьеры, чаще всего упоминают сильные стороны: интеллект, обучаемость, амбициозность, умение строить отношения. Но достоинства всегда идут в комплекте с недостатками: порой безобидными, порой даже полезными, а порой опасными для человека и организации.

Два десятилетия назад психологи Роберт и Джойс Хоган составили список из 11 «сомнительных» качеств: от эмоциональности до исполнительности, в своих крайних проявлениях весьма похожих на распространенные расстройства личности (см. таблицу ниже). Компания, в которой я работаю, выработала систему оценки Hogan Development Survey (HDS) и лицензировала ее. В организационной психологии она стала популярным методом выявления проблемных качеств.

Результаты профайлинга нескольких миллионов сотрудников, руководителей и лидеров компаний показали, что у большинства из нас проявляются, по крайней мере, три сомнительных свойства из этого списка, а около 40% находятся в зоне риска по одному или двум — даже если пока они успешны и эффективны. Такие люди часто ведут себя некорректно.

Вызывает беспокойство, что руководители не замечают своих слабостей, когда их карьера на взлете. Некоторым кажется, что продвижение по службе — это индульгенция дурным привычкам. Однако, в конце концов, недостатки могут погубить их карьеру, а вместе с ней, возможно, и команду, и даже компанию. Например, для осторожного руководителя главное — безопасность, и он до такой степени избегает риска, что прогресс и инновации становятся невозможными. Эмоциональный руководитель зажигает своим энтузиазмом, но его поведение непредсказуемо, из-за чего окружающим трудно иметь с ним дело. Прилежный начальник сконцент­рирован на деталях и стремится все делать на отлично, но эта черта может обернуться прокрастинацией и навязчивым перфекционизмом.

Результаты многолетних исследований свидетельствуют, что после 30 лет изменить себя трудно. Но, практикуя осознанное поведение и ставя перед собой цели, можно контролировать поведение, чтобы неоднозначные черты характера меньше проявлялись в критических ситуациях.

Понять свою «темную сторону»

Качества можно условно разделить на три группы. В первой — черты характера, которые окружающим не нравятся — например, подверженность смене настроений. Или цинизм и скепсис, мешающие строить доверительные отношения. Или пассивная агрессивность, то есть манера маскировать враждебность и даже подковерные интриги вежливостью и корректностью.

Качества, выделенные во вторую группу, напротив, привлекают. Часто они присущи уверенным в себе, харизматичным лидерам, которые легко набирают сторонников и обладают способностью «управлять своим начальником». Но и у них есть оборотная сторона: такой человек переоценивает свою значимость и высоко заносится. Другой пример — апломб на грани ­высокомерия. Или азарт в работе, сопровождаемый непомерным аппетитом к высоким рискам.

К третьей группе качеств относятся те, что вполне органичны у подчиненных, но вряд ли уместны у руководителя. Так, прилежный менеджер производит впечатление на босса педантичным вниманием к деталям, но в качестве начальника может быть склонен к микроменеджменту и зациклен на мелочах. Преданный сотрудник ищет одобрения своего босса и без раздумья выполняет его указания.

Не все отрицательные качества одинаково опасны. По результатам исследования, в котором приняли участие 4372 человека, работающих в разных отраслях, отталкивающие черты устойчиво плохо влияют на отношение к работе, на качество управления, принятие решений и межличностные связи (это отражали и показатели, и низкие оценки по методу 360 градусов). Привлекательные качества иногда имели положительный эффект. Так, театральный руководитель, который всегда в центре внимания, часто получает более высокую оценку от своего босса, чем его более замкнутые коллеги. Самоуверенный чаще добивается результатов как предприниматель. Ущерб, проистекающий от отрицательных черт, может быть разным: азартный, склонный к риску руководитель может погубить компанию одним импульсивным решением, если на него надавили в отношении финансовых результатов, а эмоциональный — поставить крест на своей карьере, поддавшись приступу ярости у всех на глазах.

Полное отсутствие этих качеств, кстати, также воспринимается как недостаток. Слишком спокойного, уравновешенного, мягкого руководителя, которого ничто не заводит и не выводит из себя, считают скучным и не способным вдохновить сотрудников. Смысл не в том, чтобы искоренить какие-то черты, а в том, чтобы управлять ими. Лучше всего — золотая середина.

«ТЕМНАЯ СТОРОНА» ЛИЧНОСТИ                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                

Определение	Клинический аналог (расстройство)	Плюсы	Минусы
Группа 1: Отталкивающие качества
Эмоциональный
смена настроения, раздражимость, требовательность, эмоциональная нестабильность	биполярный	страсть, энтузиазм	всплески эмоций, непредсказуемость
Скептичный
недоверчивость, цинизм, чувствительность к критике, фокус на негативе	параноидальный	политическая дальновидность, не ведется на обман	недоверчивость, задиристость
Осторожный
неуверенность, боязнь изменений, медлительность при принятии решений	тревожный (избегающий риска)	внимательность, точность	нерешительность, избегание риска
Сам в себе
отчужденность, безразличие к чувствам других	шизоидный	стойкость, стрессоустойчивость	необщительность, равнодушие
Сам по себе
показная готовность помочь при внутреннем раздражении, упрямство, неконтактность	тревожный (избегающий)	расслабленность, внешняя легкость в общении	пассивная агрессивность, преследование собственных интересов
Группа 2: Привлекающие качества
Самоуверенный
чрезмерная само­уверенность, эгоцентризм, раздутое самомнение	нарциссический	ассертивность, убежденность	высокомерие, напыщенность
Увлекающийся
стремление к риску, испытание на прочность, жажда острых ощущений	психопатический	терпимость к риску, харизматичность	импульсивность, манипулятивность
Театральный
наигранность, привлечение внимания, склонность прерывать, вместо того чтобы выслушать	истерический	занимательность, выразительность	социальная невосприимчивость
С богатым воображением
способность мыслить и действовать нестандартно	шизотипический	творческий подход, перспективное мышление	склонность к эксцентричным идеям, постоянные изменения
Группа 3: Качества, вызывающие расположение начальника
Прилежный
скрупулезность, точность, дотошность	обсессивно-компульсивный	работоспособность, приверженность высоким стандартам	перфекционизм, микроменеджмент
Исполнительный
стремление угождать, нежелание действовать самостоятельно или выражать несогласие	зависимый	покладистость, лояльность	смирение, избегание конфликтов

«Темную сторону» — под контроль

Если у вас нет возможности выполнить полную психологическую оценку, можно пройти сокращенную версию опроса HDS на сайте www. hoganx.io (требуется регистрация) или просто сверить себя с описанием, приведенным в таблице. Или попросите руководителя, коллег, подчиненных и клиентов поделиться мнением о вашем поведении. Объясните, что вы работаете над собой и рассчитываете на их прямоту. Как окружающие воспринимают вас, когда вы не в лучшей форме? Упомяните о манере, которую вы сами за собой замечали или о которой говорили другие. Увидеть себя со стороны вам помогут и механизмы формальной обратной связи — например, аттестация, оценка методом 360 градусов, отзыв непосредственного начальника, отчеты участников проекта. Помните, что обычно люди избегают критиковать руководителя, пока его поведение не перейдет все границы, так что постарайтесь убедить всех быть откровенными, а также обратите внимание на скрытый смысл и спонтанные замечания.

Близкие наблюдают вашу «темную сторону» гораздо чаще, чем коллеги по работе, так что поинтересуйтесь и их мнением. На работе человек, как правило, старается показать себя в лучшем свете, а дома нормы менее жесткие, и человек скорее проявит истинное я.

Кроме того, важно определить потенциальные зоны риска. Когда ситуация меняется, — например, у вас новый начальник, вы получили повышение или перешли в другую компанию, — на первое место могут выдвинуться иные качества, и в зависимости от обстоятельств они могут быть более или менее проблемными. Например, богатое воображение может сыграть вам на руку, если ваша позиция предполагает инновации или ваш босс постоянно ищет новые возможности, но это качество будет действовать против вас, если вы риск-менеджер или у вас консервативный начальник. Нередко «темная сторона» личности проявляется под влиянием стресса — он истощает когнитивные ресурсы и снижает уровень самоконтроля. Но и когда вы слишком расслаблены, у вас могут проявиться обычно скрытые отрицательные черты.

Следующий шаг — нейтрализовать неоднозначные свойства характера, изменив поведение. Действуйте методом подбора: отследите реакцию окружающих, скорректируйте поведение, оцените результат и т. д. Смысл не в том, чтобы изменить свой характер, а в том, чтобы суметь себя остановить в нужный момент.

Иногда стоит освоить новую модель поведения. Например, если вы отличаетесь замкнутостью, а окружающие часто не могут понять вашу позицию,  возьмите себе за правило высказываться на каждом совещании, выражайте свое мнение, не воздерживайтесь от оценок. Некоторые шаги помогут притупить нежелательные качества. Например, если вы склонны привлекать к себе внимание («театральность»), избегайте ситуаций ненужного общения и не берите на себя презентаций — пусть в центре внимания побудет ваш коллега или подчиненный. Со временем вам будет легче даваться новая манера. Повысится вероятность, что она перейдет в привычку.

Помните, что репутация — один из главных факторов развития карьеры. Можно считать это лакировкой, но ваш рост зависит от того, как вас воспринимают другие. Когда о вас формируется отрицательное впечатление, ваши качества становятся барьером для успешного продвижения и эффективного руководства. К сожалению, сущие мелочи — игнорирование обратной связи, если вы самоуверенны, импульсивная реакция на неприятное письмо, если вы эмоциональны, или неоправданная увлеченность странными идеями, если у вас богатое воображение, — могут нанести непоправимый репутационный урон.

Управлять своими качествами непросто. Многие хотят измениться, не прилагая усилий. Если вы выделили те качества, которые помогут вам продвинуться, скорректировали свое поведение и продолжаете меняться в ответ на критические замечания, вы значительно укрепите свою репутацию, а с ней и карьеру, и лидерский потенциал.

Пример 1. От «движемся в русле» к «идем впереди»

Джейн — менеджер по развитию и разработкам в международной фармацевтической компании. У нее хорошие отношения с командой и с начальством — она умеет ладить с людьми. Но ее положительные качества часто перекрывает «оборотная сторона». Как многие слишком исполнительные люди, Джейн редко выражает несогласие с подчиненными и еще реже — с начальством. Ей очень трудно критиковать других. Она часто недооценивает серьезность проблем и редко предлагает новые идеи или проекты. Когда эти особенности ее личности показал опрос HDS, Джейн решила меняться. Ее рабочие встречи с подчиненными теперь начинаются со слов: «Скажите мне, что я могу делать лучше, и я сделаю то же самое для вас». Она стала чувствовать себя увереннее в трудных ситуациях: научилась указывать на ошибки нерадивым сотрудникам, периодически давать своему руководителю стратегические рекомендации, выделять то, что она «сделала бы по-другому». Кроме того, она присоединилась к нескольким рабочим группам по инновационным НИОКР, чтобы сформировать собственное представление. Теперь Джейн пользуется репутацией не «хорошего менеджера», а «потенциального лидера», и ментальность ее команды изменилась с «движемся в русле» на «идем впереди», что положительно сказалось на бизнесе.

Пример 2. От импульсивности к самоконтролю

Амир — вице-президент по продажам. Он отличается высокой эмоциональностью. Всегда считал себя увлеченным и энергичным руководителем, готовым отстаивать свое мнение по важным вопросам на совещаниях. В то же время в разговоре с его непосредственным руководителем и коллегами выяснилось, что остальные воспринимают его как импульсивного, нетерпимого к чужому мнению человека, который «не создан»  для роли руководителя. Амир научился умерять импульсивность, выработав три привычки. Во-первых, он начал совершать короткие прогулки перед запланированными совещаниями, чтобы собраться с мыслями и подумать, какие вопросы могут возникнуть и вызвать у него всплеск эмоций. Во-вторых, когда начинается обсуждение, он снимает часы с левой руки и надевает на правую — как напоминание о необходимости сохранять самообладание. В-третьих, на совещаниях с коллегами он стал пользоваться инструментами «сбора информации» — например, просить человека рассказать о своей идее подробнее и спрашивать, как она может улучшить ситуацию. Коллеги оценили его усилия и считают, что он стал внимательнее и лучше себя контролирует.

Об авторе. Томас Чаморро-Премузик — профессор психологии бизнеса в Лондонском университетском колледже и Колумбийском университете, участник Entrepreneurial Finance Lab Гарвардского университета, гендиректор Hogan Assessment Systems.

список по группам, перечень качеств для резюме.

• Сочинения

/

• На свободную тему

В первую очередь необходимо понять, что под собой подразумевает слово «характер», а это отличительная черта любого человека. Отличаться между собой люди могут как духовными, так и психическими свойствами.

Каждый из нас несомненно личность, имеющая свой набор качеств, что и является нашей отличительной чертой. Кто-то похож меж между собой, кто-то нет, но во всем мире не найти людей с одинаковым характером.

Характер проявляется в поведении человека. Только благодаря определенным обстоятельствам можно понять какой ты на самом деле. Люди сталкиваются с множеством трудностей. И чаще всего, именно в трудностях виден настоящий характер. Совсем бесхарактерных людей не существует. Мы можем описывать человека, упоминая его сильные стороны или слабости, то есть приводить в пример разные черты характера (слабость, пунктуальность, ответственность, коммуникабельность и т.д.), что позволяет слушателю составить образный портрет о личных качествах данного человека.

Личные качества – это заложенные или приобретенные навыки, которые есть в каждом из нас. Существуют позитивные качества, приводящие нас к успеху (ответственность, познавательность, пунктуальность, любовь к саморазвитию и т.п.), но, также, есть и тянущие каждого вниз, не давая возможности добиться желаемого результата – негативные (безответственность, лицемерие, лживость, коварство и т.п.).

Любая черта характера закладывается еще с первых дней и пополняется этот запас на протяжении всей жизни. На данное развитие влияет все, что нас окружает. Например, общество (семья, знакомые, педагоги и др.), но одним из важных критериев влияния можно назвать генетику. Очень многое зависит от того, какая у человека генетическая предрасположенность. Не случайно говорят, что характер больше похож на мать, отца или деда.

С рождения и до определенного периода самыми влиятельными являются родители. Именно в их обязанности входит воспитать как можно больше положительных качеств, что, в результате, поможет в построении счастливой и успешной жизни.

Каждый из нас индивидуальность, владеющая скрытыми талантами и качествами. Мы сами может сделать осознанный выбор: быть лицемером или же добрым волшебником. Мы сами можем построить свой путь и выбрать кем быть. Главное никогда не боятся сделать первый шаг навстречу человеку, живущему внутри каждого из нас.

Другие темы: ← Белорусский язык↑ На свободную темуПримеры сострадания из жизни →

`

Положительные качества человека при устройстве на работу какими должны быть

Итак, какими должны быть положительные качества человека при устройстве на работу и на что обращает внимание работодатель? Сперва при приеме на работу обращают внимание на то, как и что человек говорит, затем на его ход мыслей, жестикуляцию и взгляд. При устройстве на работу необходимо продемонстрировать желание работать и набираться опыта.

Самым важным достоинством на собеседовании служит заинтересованность в вакансии и готовность к работе. Нужно задавать как можно больше вопросов о должности, о компании, об отношениях в коллективе.

Это не только покажет, что соискатель действительно настроен на трудовую деятельность, но и даст полное представление о работе, которое не почерпнешь с интернет ресурсов.

Иметь полное представление о вакансии значит иметь преимущество. Второй важный показатель – это уверенность в себе. Многим тяжело побороть в себе робость, однако это необходимо сделать. Смелые и открытые люди всегда ценятся в коллективе. Стеснительного человека выдает даже голос, так что подготовку к лучше провести за несколько дней до такового.

Многие менеджеры охотнее принимают на работу мужчин, нежели женщин. Это связано со страхом, что молодая сотрудница может выйти замуж и возьмет оплачиваемый декретный отпуск, толком не отработав. Отказывать на таком основании официально не могут, но готовым к такому исходу быть нужно, нравственные стороны соискателя и мораль не всегда берутся в расчет.

Список положительных качеств для резюме

Составление резюме ответственный и сложный процесс. Первое, что оценит работодатель, это его объем. Не надо писать пять листов, где рассказывается о достижениях в детском саду – как мы умело и лучше всех рисовали кружок акварелью. Но и в две строчки тоже не стоит все укладывать .

Напишите в резюме несколько положительных ваших качеств и навыков. Это создаст благоприятное впечатление. Оптимальный объем полторы-две страницы формата А4. Описывать нужно то, что вызывает гордость: грамоты, навыки, дипломы, награды, опыт, умения, образование и тому подобное.

Даже недостатки можно повернуть в свою пользу. Перечень примеров:

1. Быстро налаживаю отношения с коллегами (люблю болтаться у кулера и «чесать» языком).

2. Мобильный (при любой возможности покину офис).

3. Быстро принимаю решения (ленюсь долго думать над вопросом).

И так далее. Плохие и хорошие черты характера есть в каждом, важно подать их в выгодном свете.

Положительные профессиональные качества для резюме на английском

Те же правила действуют и на резюме на английском. Составлять его следует при полной уверенности в языке. Требуется оно часто в международные компании или на вакансии, предполагающие хорошее знание иностранного языка.

Перепроверить обязательно несколько раз на наличие любых ошибок. Если вы плохо владеете языком, или недостаточно уверены в правильности написанного, проверьте указанные профессиональнее качества с помощью словаря. Иначе вы произведете отрицательное впечатление, показав свою безграмотность.

Популярные сочинения

• Сочинение про Воспитание человека
  У каждого из нас есть семья, которую мы любим и уважаем, ведь, это по праву самое лучшее и дорогое, что есть у человека. Никакие материальные блага не заменят человеку семьи, ведь она выполняет для человека
• Сочинение Русский язык в современном мире
  Русский язык является одним из наиболее сложных в современном мире, но он не так распространен как многие другие. Особенностью русского языка является невероятная выразительность и возможность составлять слова
• Герои Чиполлино
  В данной замечательной сказке автор показал реальность, в которой существуют главные герои, представленные читателям в образе овощей, ведущих свое существование и имеющих образ мыслей

Примеры для разных профессий

Фото: pixabay

Руководитель

Умею убеждать, быть лидером. В критических ситуациях отлично владею собой. Умею быстро разрешить конфликт. Уверен, сосредоточен. Всегда позитивно настроен, внимателен. Готов жертвовать личным временем ради коллектива.

Бухгалтер

Добросовестно отношусь к обязанностям, выполняю их качественно. Работаю с высокой самоотдачей. Обладаю аналитическим складом ума. Внимателен к деталям. Люблю порядок в документах и личных вещах.

Менеджер по продажам

Энергичен, нацелен на результат. Высоко развиты навыки общения. Умею установить контакт даже с самым сложным клиентом. Мыслю нестандартно. В сложных ситуациях могу владеть собой, сглаживать конфликты. Всегда позитивно настроен.

Читайте подробно о профессии менеджера: чем занимается, как устроиться на работу

Юрист

Трудолюбив, добросовестен, внимателен к любым деталям. Обладаю широтой мышления, аналитическим складом ума. Надежен, честен. Всегда позитивно настроен. Умею находить выходы из тупиковых ситуаций.

Литературное отражение и преимущества

Когда человек сталкивается с хамским отношением, у него портится настроение и кажется, что в мире не хватает человеческого тепла и добрых отношений. Но каждый может сделать окружающую действительность лучше. Тексты классической литературы наполнены разными характерами главных персонажей.

Примеры из произведений

Отечественные писатели с особенной теплотой представляли героев, чьим важным качеством была доброта. Олицетворением безответной самоотдачи, чуткости и добросердечности является героиня романа Достоевского Сонечка Мармеладова из «Преступление и наказание». Она переступает через свои принципы и «продает себя» ради лучшей жизни семьи.

Мармеладова не может постоять за себя, ее унижают окружающие люди, но, несмотря на это, девушка остается доброй даже к обижающим. Соня помогала всем нуждающимся в поддержке и содействии.

Добрые качества человека схожи с любовью, полной отдачей всех своих лучших качеств ради спасения других. Девушка кормила мачеху, ее детей и пьющего отца, но не укоряла их, а безропотно несла свой тяжкий крест. Ее важнейшие качества проявляются во время знакомства и сострадания Раскольникову. Соня ощущает его боль и морально поддерживает изо всех сил.

Девушка указывает Родиону путь к божественному исцелению, просит его покаяться в преступлении и явиться с повинной. Именно Соня отправляется за Раскольниковым в Сибирь и там становится нужной людям. Благодаря этой девушке Родион приходит к вере и начинает новую жизнь.

В известном произведении Л. Толстого «Война и мир» П. Безухов является олицетворением доброты и бескорыстия. Мужчина поддерживает своего товарища Болконского в сложное время. Безухов пребывает рядом с больной Наташей Ростовой после ее неудачного побега с Курагиным, он заступается за грузинскую женщину, спасает ребенка. Его великодушие не подвергается сомнению.

Основной персонаж рассказа А. Платонова «Юшка» более 25 лет трудился в кузнице помощником. Из-за невысокого роста его называли Юшкой. В рассказе Ефим представляется читателю добросердечным и отзывчивым человеком. Несмотря на обиды со стороны окружения, мужчина остается добрым и честным. Он молча и в душе переносит зло, насмешки или издевательства над собой. После смерти Ефима люди осознали потерю. Олицетворением его добрых качеств становится приемная дочь, в воспитании которой Юшка придерживался честных и добропорядочных навыков: любить всех вокруг, презирать жестокость и злые намерения.

Формирование характера

Процесс формирования характера начинается в самом раннем детстве, в первых социальных контактах ребенка с родителями. Например, излишняя любовь и опека могут в дальнейшем стать залогом устойчивой характеристики психики человека и сделать его несамостоятельным или избалованным. Именно поэтому многие родители особенно внимательно относятся к воспитанию у детей положительных черт характера.
Следующим этапом становятся детский сад и школа. В ребенке уже заложены основные черты характера, но на этом этапе они еще поддаются коррекции: можно отучить маленькую личность от жадности, помочь избавиться от излишней застенчивости. В дальнейшем, как правило, формирование и изменение черт характера возможны лишь при работе с психологом.

Менталитет, качества русского человека

Менталитет – понятие очень субъективное, и базируется оно на основе стереотипного мышления. Однако нельзя отрицать, что той или иной национальности присущи определенные черты. Русские люди славятся своим радушием и гостеприимством, веселым нравом. Русскую душу во всем мире считают загадочной и непостижимой, поскольку россияне не отличаются рациональностью и логичностью своих поступков, часто поддаются влиянию настроения.

Еще одна черта русского народа – сентиментальность. Русский человек мгновенно перенимает чувства другого и всегда готов разделить с ним эмоции, подставить плечо помощи. Нельзя не сказать о другой черте – сострадании. Исторически Россия помогала своим соседям на всех рубежах страны, и сегодня только бессердечный человек пройдет мимо беды другого.

1. Положительные и отрицательные стороны человека

Оценка личностных качеств работника

Руководитель может оценить качества личности претендента на должность, прочитав о них в резюме. Потенциальный сотрудник должен уделить этому пункту своего резюме значительное внимание, но не нужно, чтобы их описание занимало больше половины текста и не следует превозносить себя. Следует постараться объективно отнестись к своим качествам, акцент необходимо сделать на тех личностных особенностях, которые как-то связаны с предлагаемой работой. По этому показателю начальник будет оценивать, подходит этот кандидат или нет. Лучше, если описание подкрепляется конкретными профессиональными достижениями.

Личностные качества играют важную роль во всех сферах нашей жизни. Они могут быть как положительные, так и отрицательные. Чтобы отрицательные стороны не создавали проблем, нужно с ними бороться, работая над собой.

Типы моральных качеств

Отрицательные черты характера — как найти и исправить негативные качества

Существует множество классификаций типов моральных качеств, если их обобщить, получатся следующие категории:

1. Этические. Нормы, предписывающие то, что считать положительным, а что – негативным.
2. Нравственные. Правила поведения, основанные на любви к ближнему. Хотя на первый взгляд этические и нравственные нормы не отличаются друг от друга, это не совсем так. Даже у преступных группировок есть своя этика, которая разрешает убивать, воровать и насиловать. Но такие действия не являются нравственными, потому что не содержат в себе любви к ближнему. Также этик может быть много, а нравственность – одна.
3. Религиозные. Это моральные качества, считающиеся идеальными в определенной религии. Раньше именно они считались основными, а в ряде теократических государств внесены в законодательство и сейчас.
4. Микрогрупповые. Это нормы, принятые в определенной группе. Они могут как быть тождественными морали, принятой на определенной территории, так и быть независимыми от нее.

Весы – распространенный пример моральных качеств

Важно! Деление это довольно условное. Например, представление о том, что такое любовь к ближнему, отличается у разных людей. Религиозные убеждения также строятся на нравственности.

Классификация личностных качеств

Их можно классифицировать по различным основаниям. Самым распространённым является деление на положительные и отрицательные. Положительные качества характеризуются их бесспорной пользой, которую они приносят самому обладателю качеств и окружающим людям. Отрицательные всегда несут вред самому субъекту и его окружению.

Положительные личностные качества

Они делятся на несколько групп. К тем, которые не зависят от событий и взаимодействия с окружающими, относятся:

• доброта;
• отзывчивость;
• дружелюбие;
• оптимизм;
• терпение;
• честность;
• смелость;
• внимательность;
• трудолюбие;
• аккуратность.

Качества, которые проявляются при взаимодействии с другими людьми, когда происходят какие-либо события:

• коммуникабельность;
• ответственность;
• мужественность;
• щедрость;
• рассудительность;
• эрудированность;
• чувство такта;
• воспитанность;
• уверенность в себе;
• практичность.

Обозначенные свойства человека можно назвать основными, они могут дробиться на более мелкие разновидности.

Отрицательные личностные качества

Перечень качеств, идущих из глубин самой личности:

• лень;
• обидчивость;
• гневливость;
• эгоизм;
• упрямство;
• пессимизм.

Свойства, характеризующие личность в процессе деятельности, общения с другими:

• лживость;
• грубость;
• ревность;
• малодушие;
• лицемерие;
• жадность;
• завистливость;
• небрежное отношение к вещам.

Классификация проведена условно. Те или иные свойства личности могут в отдельных ситуациях оказаться положительными, а в других — отрицательными.

Известно, что наши недостатки — продолжение наших достоинств.

Что будет, если исказить информацию о личных данных?

Некоторые соискатели в желании поразить HR-специалистов прибегают к искажению фактов. Ложь в указании личных качеств уже давно стала обыденностью. Гораздо хуже дела обстоят в тех случаях, когда будущий сотрудник подделывает документы об образовании или прошлом месте работы. При этом возможных вариантов развития событий три:

1. Увольнение по статье.
2. Уголовное преследование.
3. Сохранение рабочего места.

Третий пункт выглядит привлекательно только формально. Подмоченная репутация обязательно отразится на карьере, общении с коллегами и руководством. Писать о себе нужно только правду. Даже если нет необходимого опыта, отправить резюме нужно. Возможно, фирма переживает кадровый дефицит и снизит свои требования к соискателю. Только несоответствия условиям вакансии указывать обязательно. Честность подкупает.

Смотрите также: Аванс — что это и как рассчитать

Черты характера, проявляющиеся в отношении к другим людям

Многие соискатели, попадая на собеседование, совершают одну распространенную ошибку – они озвучивают лишь свои положительные качества, давая понять, что недостатков у них не имеется. Конечно же, вряд ли хоть один работодатель поверит, что это действительно так – он может прийти к выводу, что вы врете либо же не в состоянии дать себе объективную оценку.

Именно поэтому, когда речь зайдет о недостатках, упоминайте о таких качествах, которые конкретно в этой организации будет воспринято одобрительно. Вы можете сказать работодателю, что считаете своим отрицательным качеством то, что вы часто придаете внимание мелочам – если вы претендуете, например, на вакансию врача, то, безусловно, такое откровение будет воспринято положительно.

В общем, подумайте, какая отрицательная черта будет лояльно воспринята в учреждении, сотрудником которого вы хотите стать. Ну и конечно, не забывайте о чертах, которые ценятся практически везде: работоспособность, дружелюбие, оптимизм, чувство юмора, ответственность, самоконтроль и прочие. Конечно же, старайтесь не приукрашивать действительность или же впоследствии, при принятии на работу, хотя бы стремиться к указанным качествам, если на самом деле вы не обладаете ними.

Сочинение про мой характер 2

Что же такое характер? Под этим словом скрывается смысл в том, что это твоё поведение, твой можно так сказать внутренний мир, твоё поведение в кругу людей. На всей земле живёт очень много людей и каждый из них имеет свой уникальный характер. У кого-то характер мягкий, добрый, хороший. А у кого-то характер с гонором, с негативным поведением. Каждый характер уникален! У каждого он свой, особенный и индивидуальный.

Характер может, меняется в зависимости от возраста человека. Когда ты ещё ребёнок, то твой характер в большинстве может быть капризным. А когда ты подрастаешь, твой характер формируется с каждым днём, он меняется с каждым годом и характер можно изменить всегда самому! Характер всего лишь может передать частично от твоих родителей. Но стоит помнить, что только частично. Ведь характер мы свой строим и развиваем сами. Какой же у меня характер? У меня характер доброго, понимающего человека. Но так же раньше я всегда волновался по пустякам. Я волновался и переживал просто от всего на свете. Я был очень эмоциональным и не организованным человеком, но я стал меняться.

Моей главной проблемой в моём характере было волнение, ведь раньше я всегда волновался об контрольных, об отношениях друзей ко мне и прочие-прочие пустяки. Сейчас же я полностью меняюсь. Я стал реже волноваться, а и то может быть вообще. Теперь я контролирую свои эмоции, могу подбодрить другого человека в любой ситуации. Я реально чувствую, как поменялся мой характер с недавнего времени. А всего лишь мне понадобилось две вещи. Это найти людей в интернете которые будут меня мотивировать и начать читать книги. Эти две вещи мне помогли измениться в лучшую сторону. Ведь я себя просто чувствую уверенней в любой ситуации!

Мой характер до этого был даже в какой-то мере даже агрессивным. Ведь раньше я не подбадривал своих товарищей по команде, я всегда орал на всех, и даже мог унизить. Но во время поняв, что я хочу быть нормальным человеком, я понял, что я хочу дарить радость людям, а не негатив. И я стал меняться. Тем самым я меняюсь каждый день, каждый день мой характер и моя личность становиться лучше и лучше с каждым днём!

Но самое главное, какой-бы характер у тебя не был, каким не был ты. Тебя будут любить твои родители, и принимать твои друзья, какой ты есть. Так что если ты хочешь измениться, хочешь изменить свой характер и отношение к кружащему миру, то просто совершенствуйся с каждым днём!

2, 4, 6 класс

Другие темы: ← Мой класс↑ На свободную темуСила слова →

`

8 главных качеств, от которых зависит ваша карьера

Возможность оглянуться назад есть у каждого, а вот шанс что-то изменить – далеко не всегда. Определенные качества человека порой становятся решающими, когда речь идет о новой должности или перспективном продвижении в карьере. Достижения могут стать закономерностью, а не случайностью, если осознанно развивать в себе черты, которые демонстрируют вашу верность принципам и целеустремленность. Эксперт в вопросах карьеры, коуч, спортсмен и CEO PR-агентства Newsfront Владимир Дегтярев рассказал о самых главных качествах, которые влияют на карьеру.

Полезные качества

1. Умение анализировать себя

Такая практика помогает вскрыть свои резервы и понять возможности, перейти от мотивов к целям, а после – к планированию и действиям. При этом лучше начинать анализ с небольших промежутков времени: итоги дня, обзор недели, а после – месяца. Короткий период проанализировать легче, плюс – можно оперативно корректировать свои действия. Кроме того, наработанная схема оценки позволит сделать аналитику и более значительных вех жизни и карьеры.

В интернете есть масса перечней вопросов, которые помогут критически посмотреть на свои действия. Примерами таких вопросов могут быть:

– Что у меня происходило сегодня/на этой неделе?
– Как это соотносится с теми планами, которые были в начале?
– Приблизился ли я к своим целям?
– Что получилось, а что нет? Почему не получилось, и как мне учесть это в будущем?
– Какие выводы я могу сделать для себя, чтобы быть более эффективным?
– Где я наиболее четко смог проявить свои качества или потенциал?

Также эксперт предлагает два способа оценки себя. Первый – взгляд со стороны. Необходимо выбрать людей, которые видели вас в работе и могут откровенно и честно высказать свое мнение. Спросите их о том, какие качества являются вашим преимуществом, а какие – слабыми сторонами. Будьте уверены, что вы откроете много нового для себя.

Второй способ – более долгосрочный, но удачный, потому что позволяет определить для себя эффективные модели поведения. Такую оценку предлагает Дэвид Майстер – американский писатель, специалист в области управления компаниями, которые оказывают профессиональные услуги. Он называет такой подход feedback analysis: каждый раз, когда вы принимаете важное решение – запишите, какие ожидаемые результаты, и через 9-12 месяцев вернитесь и посмотрите назад.

Прямая речь:

– Мы часто принимаем важные решения, но при этом не возвращаемся к этому моменту некоторое время спустя. Поэтому через 9 месяцев важно посмотреть, что получилось, а что нет. Скорее всего, человек увидит определенные сценарии и схемы своего поведения. Например: «Я склонен недооценивать количество времени, которое у меня уходит на большие проекты» или «Я склонен не доводить начатое до конца». Поэтому задайте себе вопрос: «Какие из этих решений привели к результатам, на которые я рассчитывал, а какие нет и почему?». Это поможет определить действенные схемы поведения.

2. Способность расставлять приоритеты

Она помогает быстрее продвигаться к собственным целям, потому что самые важные дела будут выполняться в первую очередь.

Принцип Эйзенхауэра поможет расставить ваши задачи в порядке приоритетности. Для этого необходимо распределить каждое дело в одну из четырех групп: важное и срочное; не важное, но срочное; важное, но не срочное; не важное и не срочное. Так вы отделяете действительно необходимые задачи от бесполезных.

Помните: параметр «важное» всегда стоит перед «срочным». Важные дела приближают вас к намеченной цели, но они не обязательно являются срочными. Способность пребывать большую часть своего времени в квадрате «важно, но не срочно» избавит вас от диктатуры дел, которые отвлекают от главного, но не являются при этом ключом к намеченным целям.

Чтобы развить в себе способность фокусироваться на главном, достаточно регулярно спрашивать себя в начале дня: «Какие три главные задачи на сегодня?» или «Если бы мне нужно было сделать всего три задачи к концу дня, то что мне надо выполнить, чтобы я был доволен собой?». Благодаря этому простому вопросу вы научитесь выделять наиболее важные вещи для того, чтобы двигаться вперед, к целям. Еще один вопрос поможет вам видеть перспективу каждого своего действия: «Что будет после того, как я выполню эту задачу, как это меня продвинет вперед?».

Читайте еще: Как правильно ставить цели, чтобы гарантированно их достигать

Прямая речь:

– У обычного офисного сотрудника всегда найдется несколько десятков задач, которые он может выполнять в тот или иной момент. Вопрос о трех задачах – это своеобразный шаг назад в планировании, чтобы посмотреть с более высокой перспективы на свои дела и перейти от просто занятости к продуктивности. Занятость и продуктивность – это разные вещи.

3. Умение прислушиваться к людям

Мало есть занятий, где нам не приходилось бы говорить с клиентами, с сотрудниками, с коллегами или начальником. И чем выше человек поднимается, тем важнее способность общаться, понимать других людей, а не только быть хорошим профессионалом в своей отрасли.

Прямая речь:

– Чем выше человек продвигается по карьерной лестнице, тем меньше он тратит время на то, чтобы делать работу, которая указана в его дипломе или сертификате.

Важно разделять управленческие качества и навыки. Навыки: как проводить совещание, как ставить задачу сотруднику, в какой форме давать обратную связь. А вот умение прислушиваться к людям, эмпатия, эмоциональный интеллект, умение общаться, презентовать свои идеи – это уже управленческие качества. К счастью, их можно тренировать на курсах актерского мастерства, тренингах по эмоциональному интеллекту и т.д.

4. Общая эрудиция

Багаж знаний в самых разных сферах способствует развитию креативности: эрудированный человек быстрее генерирует идеи, способен проявлять нестандартность мышления и решать проблемы не интуитивно, а благодаря анализу и синтезу.

Прямая речь:

– Креативность – это способность взять две вещи, которые не связаны между собой, и найти между ними взаимосвязи. Хорошо, если набор наших знаний, которыми мы оперируем, будет достаточно большим. Управлять этой величиной можно с помощью эрудированности. Чтение и общение с образованными людьми помогут ее развить.

5. Умение решать конфликтные ситуации

Убедительное реагирование и своевременное решение проблемной ситуации – возможность избежать потерь в коллективе и предупредить усугубление разногласия. Умение не избегать столкновения, а именно регулировать его, откроет перед вами новые перспективы: любые отношения, испытанные размолвками, становятся еще крепче.

Прямая речь:

– Умение решать конфликтные ситуации особенно необходимо сейчас, при обилии социальных сетей и возможности прокомментировать кого угодно. Важно вовремя сгладить конфликт с сотрудниками или клиентом.

6. Инициативность

Инициативность – это способность к самостоятельной деятельности, действие без толчков извне и постановка задач самому себе. Такой сотрудник ценится за склонность выходить за рамки предложенного, смелость, пытливость. Инициативность наряду с энтузиазмом улучшает качество жизни, помогает проявить себя в творчестве и дополняет другие таланты.

Прямая речь:

– Инициативность находится рядом с желанием двигаться вперед и стремлением к новому. А стремление к новому, в свою очередь, – это желание находить новые способы решения стандартных задач, что очень важно для успеха.

Читайте еще: Хвост веером: как перестать сомневаться в себе и выделиться на рынке труда

Вредные качества

7. Отсутствие желания помогать другим

Человеку, который не чувствует в себе готовности подсказать, поделиться опытом, будет сложно добиться успеха, поскольку вся наша деятельность связана с обществом и окружающими. Кроме того, помощь другим очень часто означает помощь самому себе. Возможно, благодаря своему поведению вы получите нового клиента или возможность поработать над новыми интересными задачами. Мотивацией для помощи и развития желания помогать другим может служить установка – «Я сейчас это делаю потому, что развиваюсь как профессионал и специалист».

Прямая речь:

– Я верю, что мы живем в экономике, в которой делить или помогать крайне важно. Более того, умение видеть потребности не менее важно, потому что смысл любого бизнеса – уметь создавать ресурсы и находить что-то, где люди нуждаются в помощи, поддержке.

Но я не хочу, чтобы желание помогать другим понималось только как волонтерство или работа бесплатно. Помогать другим можно и за деньги. Например, автослесарь не работает бесплатно, он берет деньги за свою работу, но при этом он помогает мне решить проблемы ухода за машиной.

8. Пассивное отношение к своей карьере

Пассивное отношение, как в жизни, так и в карьере – это отказ от выбора. Стремление отсидеться в стороне и не вмешиваться в ход событий только вредит развитию. Рано или поздно безынициативность заметят, и возникнет вопрос о полезности человека для компании. Поэтому подумайте о собственных целях и о том, почему они остаются целями, а не выполненными задачами. Вспомните все свои оправдания: усталость, отсутствие времени и т.д.

Читайте еще: Завтра снова будет сегодня: как перестать искать оправдания и начать действовать

Прямая речь:

– Конкуренция становится все выше. При прочих равных условиях человек, который хочет куда-то двигаться, находится в более выигрышном положении, потому у него есть возможность выбора – проектов, клиентов, профессии и т.д.

Также для движения вперед важно различать лень и усталость. Усталость – это когда вы возвращаетесь домой, падаете на диван и у вас нет сил делать больше ничего. Лень – это когда есть другие задачи, которые можно было бы делать, но вы вместо них выбираете что-то другое.

положительные и отрицательные. Список положительных моральных качеств человека Положительные качества человека список

Здравствуйте. Казалось бы, мы знаем все положительные качества человека, но не всегда можем сказать, что означает та или иная характеристика. Кроме того, их оказывается столько много, что можно составить большой перечень. Смотрите наш список хороших качеств человека и дополняйте его в комментариях!

Какие положительные качества человека ценятся при приеме на работу

Каждому человеку очень важно найти хорошую работу, но сделать это становится все труднее. Поэтому, разберем самые важные хорошие черты характера, которые надо выделить при устройстве на работу. Конечно, надо называть только свои положительные черты. Положительных качеств целый список, но назовем более значимые.

Как лучше себя охарактеризовать для работы? Что больше ценит работодатель?

Прежде всего, он ценит:

• Аккуратность — это не только стремление к порядку и чистоте. Аккуратность проявляется во внешней опрятности, заботливом отношении к вещам, точности и тщательности в делах.
• Воспитанность — это хорошие манеры и умение вести себя в обществе. Воспитанный человек вежлив с окружающими вне зависимости от их социального статуса. Это знание и выполнение правил поведения в социуме, уважение к чужой собственности, природе, обществу. За воспитанного человека никогда не бывает стыдно.
• Дисциплинированность — это умение соблюдать правила и распорядок. Дисциплинированный человек не только неукоснительно соблюдает установленные правила, но и умеет так распоряжаться собственным временем, чтобы его хватало на все важные дела.
• Ответственность – это способность человека отвечать за то, что ему поручено, умение принимать сложные решения и оценивать их последствия. Человек, который не боится брать на себя ответственность за что-либо, проявляет себя как самостоятельная и зрелая личность.
• Пунктуальность – это соответствие правилам и предписаниям. В жизни данное качество больше связано с отсутствием опозданий, умением выполнять поручения в срок, соблюдать договоренности. Особо ценится в отраслях, где «время — деньги». Но не стоит пренебрегать пунктуальностью и в других сферах жизни — ее отсутствие может восприниматься как неуважение.
• Коммуникабельность — это способность устанавливать контакты. Человек, не имеющий коммуникативных барьеров, легко входит в коллектив и заводит друзей. Мы живем в обществе, поэтому умение вступать в коммуникацию с окружающими полезно в любой сфере жизни.
• Трудолюбие — это способность позитивно относиться к собственной работе. Трудолюбие – не только готовность отдавать свои силы и личное время процессу труда, но и способность делать это с удовольствием. Человек, систематически отлынивающий от работы и не способный воспринимать свой труд с интересом — бремя всего коллектива.
• Упорство — это умение идти к цели. Данное качество свойственно сильным людям, не пасующими перед трудностями и неудачами. Настойчивость в достижении целей и осуществлении планов показывает твердость характера и непоколебимость духа. Упорные личности собственными силами добиваются высот.

Не менее важны личные качества работника. Они проявляются во всем, даже в манере одеваться, поэтому, отправляясь устраиваться на работу надо одеться красиво, но не вычурно.

Правила составления резюме

Но, оказывается, все личностные качества не так важны для работодателя, как деловые. Правда, для каждой работы необходимы свои достоинства.

Общие черты мы уже выделили, но как похвалить себя, чтобы не показаться выскочкой, но дать себе достойную характеристику.

Для резюме надо выбрать особенно заметные достоинства, ведь работодатель будет его читать, не видя вас. Чем же его зацепить? Прежде всего, надо выделить:

• стрессоустойчивость;
• не конфликтность;
• толерантность;
• умение ладить с людьми;
• работать в команде.

Для характеристики понадобится написать всего 5-7 предложений, поэтому, надо постараться выделить лучшие черты вашего характера, привести такие аргументы, чтобы из десятка соискателей, только вас захотелось взять на работу.

Придя на собеседование, будьте готов к тому, что рекрутер может вас остановить на одном из пунктов, потом попросит привести примеры из вашей жизни. При подготовке резюме со всей ответственностью проработайте этот важный момент.

Если вы указали инициативность , то непременно расскажите, как вы, например, внедрили новую стратегию продаж.

Сами себе попробуйте ответить на вопросы:

• Чем я лучше других?
• Почему именно мне должна достаться эта должность?
• Что я могу делать лучше других и чем отличаюсь от коллег?
• Какое значительное дело я сделал в своей карьере?
• Каковы достижения в моей жизни?

А теперь отвечайте на эти вопросы, чтобы уйти от стандартных характеристик. Делайте ударения на личные достижения и ваши достоинства.

Не заостряйте внимание на образовании, это работодатель может даже не читать, его интересуют ваши достижения. Указывайте место вашей работы, начиная с последней. Обязательно укажите достижения на этой работе. Если владеете языками, то это плюс к вашей характеристике.

Как изжить отрицательные черты

В каждом человек есть как отрицательные, так и положительные черты. Но каждый человек может свои отрицательные качества рассматривать, как стимул к их преодолению, начать растить в себе хорошие черты характера.

Как это сделать? Приведем пример, как проявить лучшие человеческие качества по отношению к невежливым, то есть, плохим людям.

Вас оскорбили, что делать? Не отвечайте, переключитесь на другой объект. В этом случае показателен пример со свалкой. Проходя мимо свалки, вы чувствуете неприятный запах. Вы же не будете стоять у свалки, нюхать ее неприятные ароматы, а просто развернетесь, поскорее уйдете. Скоро вы забудете об этом запахе, так и здесь, зачем же отвечать оскорблением на выпады нездорового человека?!

Какие качества особенно ценятся у мужчин и у женщин

Если спросить мужчину и женщину, какие качества они считают лучшими, то ответы будут разными. Мужчины ценят в женщине душевные проявления:

Женщины ценят в мужчинах моральные качества.

• Верность . Верный спутник большая редкость, но каждая женщина мечтает встретить именно такого человека. Это важная сторона отношений между мужчиной и женщиной, ведь с ней сопряжена такая отрицательная черта, как ревность. Верность говорит о надежности и постоянстве личности, обладающей данным качеством.
• Заботу, честность — это открытость, недопустимость обмана по отношению к окружающим. Данное качество говорит о порядочности, нравственности и сильном характере.
• Щедрость — это готовность делиться с ближним, абсолютно не желая получить что-то взамен. Даже самые бескорыстные люди ценят это качество, ведь оно показывает широту души.
• Ценят добрый характер . Перед добротой трудно устоять любой девушке.
• Уверенность . Женщины без ума от уверенных в себе мужчин.
• Ум, амбициозность . Человек, который стремится к самосовершенствованию, очень привлекает девушек.
• Самодостаточность и коммуникабельность . Девушкам нравится парни, которые всегда найдут общий язык с другими людьми.
• Чувство юмора. Девушки обожают хохотать.
• Внешний вид . Девушки всегда обращают внимание на одежду своего парня.

К характеристике мужчин и женщин можно добавить все качества хорошего человека, которые привлекают их друг к другу.

Хорошие качества характера на все времена

Во все времена ценилось такое качество, как благородство . С течением времени об этом качестве стали реже вспоминать, но благородные люди всегда выделялись из общей массы своими необычными чертами.

Благородная личность ощущает в себе потребность служить добру. Только благородному человеку знакомы такие понятия, как честь, доблесть, взаимовыручка. В сложной ситуации он придет на выручку, не задумываясь о себе, о какой-то выгоде или благодарности.

Нравственность , также ценится во все времена. Под этим понятием подразумеваются внутренние правила, которые руководят человеком. Внутренние правила закладываются под воздействием множества факторов: семейных, воспитания в стенах школы, на улице, в обществе.

Мы считаем, что нравственный человек должен быть добродушным, честным, смелым. Именно моральные качества дают возможность творить добро, подставить свое плечо, когда требуется. Нравственные люди уважают старших, они тактичны, порядочны, скромны, верны в жизни и любви.

Но есть и злая нравственность. Она себялюбива, эгоистична, все делает только для себя, утверждает только свою ценность и исключительность. Она толкает на обман, воровство, на ненависть.

Чувство собственного достоинства — это самоуважение и высокая оценка своих качеств, понимание ценности и значимости.

Человек, обладающий этим качеством, вряд ли решится на низкий поступок, обман или даже обычную ругань в общественном месте. Это ниже его достоинства. Для такого человека важно даже не мнение окружающих, а собственная оценка своих поступков.

Напоследок, родители должны закладывать в детях нормы морали, сами подавать пример, тогда в обществе будет больше порядочных, добрых людей.

«Какая разница, кто сильнее, кто умнее, кто красивее,
кто богаче? Ведь, в конечном итоге, имеет значение
только то, счастливый ли ты человек или нет»
Ошо

У каждого человека есть характер, который складывается из определенных личностных качеств.

Одни качества определяются как положительные, а есть такие, которые люди считают негативными. Это такие черты характера, которые мешают жить и от которых хочется избавиться.

Люди предпочитают бороться с отрицательными качествами, скрывают их, прячут глубоко в себе, чтобы казаться лучше. Порой, это получается неудачно, выходит «хорошая гримаса при плохой игре».

Такие ситуации происходят по той причине, что человек сопротивляется тому естественному, что есть в нем.

Шаг к СЕБЕ. Вызов каждый день

Не знаете, как научиться Любить Себя?

Получите 14 упражнений, которые помогут вам принять себя и вашу жизнь во всей ее полноте!

Нажимая кнопку «Мгновенный доступ», вы даете согласие на обработку ваших персональных данных и соглашаетесь с

Но совокупность именно этих положительных и отрицательных качеств делают человека уникальной личностью.

Не случайно человек приходит в этот мир уже с определенным набором качеств характера.

Или в детстве обстоятельства складываются таким образом, чтобы ребенок проявил определенную черту в себе , достал на поверхность необходимое для развития души качество.

В этой статье рассмотрим некоторые распространенные негативные качества личности. Обсудим, как с их помощью сделать свою жизнь лучше, интересней и приятней.

Как характер помогает изменить сложившуюся ситуацию в свою пользу

Если вам какая-либо черта характера в себе не нравится, вы можете применить такое качество с пользой для себя.

• Признайте наличие негативного качества характера в себе . Просто признайте без осуждения, без претензий, без оценки — Да, это качество во мне есть.
• При пересмотре своих качеств, определите, что делает вас счастливыми . Не стремитесь быть хорошими, стремитесь быть счастливыми.

Понятия «плохо» и «хорошо» — это всего лишь оценка. Люди дают оценку, отталкиваясь от восприятия, насколько вредит качество в жизни самому человеку или окружающим его людям.

Нет плохих или хороших качеств. Вопрос в том, как вы используете свои качества.

Сделаете вы их своими пороками или превратите в возможности.

• Не забывайте учитывать один из основных законов Вселенной – НЕ навреди.

Что бы вы ни делали, о чем бы ни думали, как бы ни поступали, ВСЕГДА контролируйте, чтобы ваши действия были во благо вам и не вредили окружающим людям .

Вселенная наделяет силой тех, кто правильно понимает и выполняет ее законы.

Лень — поможет отличить истинные желания от навязанных

Это качество может служить лакмусовой бумагой для определения истинных желаний.

Лень — не помеха, когда вы делаете что-то по-настоящему важное для вас.

Ведь когда вы действительно чем-то заинтересованы, увлечены, вас заставлять не нужно, все получается легко и само собой.

Выходит, если вам лень что-то делать, значит это не ваше желание, а навязанное внешними обстоятельствами или окружением.

Приведу личный пример.

Когда мой ребенок еще учился в школе, ему друзья предложили посетить развлекательное мероприятие в субботний день.

Я сделала акцент, что он может принять это предложение, но так как домашнее задание нужно выполнить обязательно, тогда уроки откладываются на воскресенье.

Ребенок, не задумываясь, отказался от предложения, потому что желание полениться в воскресенье перевесило идею с мероприятием.

Развлекательное мероприятие было не истинным желанием, а навязанным извне, друзьями.

Лень позволит вам позаботиться о себе и отложить те дела, которые не являются первостепенными и вполне могут подождать.

Такое отношение к себе и к ситуациям, поможет пополнить утраченный запас сил.

В моменты, когда вам совсем не хочется что-то конкретное выполнять, позвольте себе полениться.

Лягте на спину. Бытует мнение, что в таком положении голову посещают креативные мысли.

Позвольте себе отдохнуть, побездельничать хотя бы полчаса. Но именно совсем ничего не делать, просто лежать.

Не используйте в такие минуты интернет и соц.сети, не включайте телевизор, они забирают вашу энергию.

За это время вы успеете набраться сил и уже с энтузиазмом приступить к делам.

Плюс — вполне вероятно, что вас посетит важное осознание какого-то давно зависшего вопроса.

Жадность — стимул для достижения цели

Используйте это негативное качество личности для достижения результата, как трамплин к цели .

Вы давно мечтаете заняться чем-то увлекательным для вас, но все время откладываете.

То времени нет, то сомневаетесь, то еще по каким-либо причинам. Находите для себя отговорки отложить.

Преодолеть такое сопротивление поможет ваша жадность.

Купите необходимые вещи или инструменты для этого занятия, и вы из жадности обязательно свое желание реализуете.

Например: Хотите научиться рисовать, но… всегда находятся какие-то «но».

Купите краски, полотно для рисования, мольберт, кисти.

Вам станет жалко потраченных средств, ну не пропадать же добру, и вы обязательно используете все приобретенные принадлежности.

И получите море удовольствия, как от занятия рисованием, так и от проявленного качества жадности, которое сыграло для вас положительную роль.

Возможно, вы давно хотели пойти в бассейн, а может в спортзал, на танцы, заняться йогой. Купите себе годовой абонемент.

Ваша жадность не даст вам пропустить ни одного занятия.

Так вы наполните свою жизнь радостью от динамики в жизни, и побочный результат получите в виде стройного, пластичного и грациозного тела.

Зависть — отличный мотиватор для развития

Зависть вполне может быть конструктивной чертой характера.

Используйте это качество, как фильтр, помогающий отличить свою истинную потребность от навязанной социумом.

Вы хотите иметь то, чего нет у вас, но есть у других. При этом не всегда то, что есть у других, является необходимостью для вас.

Зависть поможет осознать вашу потребность , поможет понять, чего именно хотите вы.

Например. Ваш партнер, всегда полон сил и в хорошем расположении духа. И вам хочется пребывать в таком состоянии.

Подумайте, чему вы завидуете — тому, что у него больше времени на отдых или тому, что он умеет и знает, как восполнить свои запасы энергии?

В чем ваша потребность? Больше отдыхать или заниматься чем-то увлекательным, чтобы наполняться силой и энергией?

Что вы себе не разрешаете? Что вам мешает этого добиться? Позвольте себе это.

Зависть — хорошая мотивация для развития и достижения цели.

Представьте себя, которым желаете быть, допустим, через год. Позавидуйте тому себе, соответствующему вашим желаниям. Восхититесь собой.

Похвалите того себя за все достижения, которые вам удалось свершить. Пообщайтесь с ним и спросите, как он добился всего, как это сделал.

Примите, что вы это уже сделали, осталось только понять КАК. Подумайте, что вы можете сделать уже сейчас, чтобы достичь желаемых высот.

Начинайте двигаться в сторону реализации своих потребностей. Так вы будете заняты созданием собственной уникальной жизни.

Любопытство — «двигатель прогресса» вашей жизни

Уже само слово просится звучать иначе, как любознательность .

Вам всегда хочется знать и понимать немного больше, чем вы обладаете на данный момент.

Чем не двигатель прогресса? Причем прогресса в вашей собственной жизни.

Любопытство не даст сидеть на попе ровно и ждать непонятно чего от жизни или от других людей. Благодаря этому качеству вы всегда сможете быть впереди планеты всей.

Для этого нужно всего лишь направить свое любопытство на изучение нового .

Полюбопытствуйте, как люди живут в других странах. Это возможно подтолкнет вас к изучению иностранного языка или другой культуры.

В современном технократическом мире все так быстро меняется, появляются новые технологии, новая электроника, девайсы.

Ваша способность любопытствовать и всюду «совать свой нос» поможет в освоении новых прогрессивных профессий и специальностей. Или поможет качественно усовершенствовать знания и умения в уже существующей деятельности.

Такое проявление любопытства вольет новый поток жизненной энергии в вашу жизнь и украсит ее новыми красками.

При этом вы никогда не останетесь без средств к существованию — все новое в современном мире востребовано.

Поделитесь в комментариях, какие свои качества вы считаете НЕконструктивными и как вы используете их для улучшения своей жизни!

Ваши истории помогут другим посмотреть на себя с другого ракурса, увидеть ценность в своем характере и применить ваши подсказки в своей жизни.

Как говаривал Виктор Гюго, у человека есть целых три характера: один приписывает ему окружение, другой он приписывает себе сам, а третий – настоящий, объективный.

Черт характера человека насчитывается более пятисот, причем не все они однозначно положительные или отрицательные, многое зависит от контекста .

Поэтому любая личность, собравшая в себе те или иные качества в индивидуальных пропорциях, является уникальной.

Характер человека – это конкретное, присущее только ему сочетание персональных, упорядоченных психологических черт, особенностей, нюансов. Он формируется, между тем, целую жизнь и проявляется во время труда и социального взаимодействия.

Трезво оценить и описать характер выбранного человека – задача не из простых. Ведь не все его свойства демонстрируются окружению: некоторые черты (хорошие и плохие) остаются в тени. Да и самим себе мы кажемся несколько иными, чем видно в зеркале.

Можно ли ? Да, есть версия, что это возможно. Путем долгих усилий и тренировок вы способны присвоить себе полюбившиеся качества, став немного лучше.

Характер человека проявляется в поступках, в общественном поведении. Он виден по отношению личности к труду, к вещам, к иным людям и по ее самооценке .

Кроме того, качества характера подразделяются на группы – «волевые», «эмоциональные», «интеллектуальные» и «социальные».

Мы не рождаемся с конкретными чертами, а приобретаем их в процессе воспитания, образования, исследования окружения и так далее. На формирование характера влияет, конечно, и генотип: яблоко зачастую падает крайне близко от яблони.

По своей сути характер близок к темпераменту, но это не одно и то же.

Чтобы относительно трезво оценивать себя и свою роль в социуме, психологи советуют выписать свои положительные, нейтральные и отрицательные черты на листочек и проанализировать.

Попробуйте сделать это и вы, примеры качеств характера вы найдете ниже.

Положительные черты характера (список)

Отрицательные качества характера (список)

Вместе с тем, некоторые качества трудно отнести к хорошим или плохим, да и нейтральными их не назовешь. Так, любая мать желает, чтобы ее дочь была застенчивой, молчаливой и стыдливой, но полезно ли это для девушки?

Опять же, мечтательный человек может быть симпатичным, но совершенно непутевым из-за того, что вечно витает в облаках. Напористый индивид для кого-то выглядит упорным, для кого-то – несносным и настырным.

Плохо ли быть азартным и беззаботным? Далеко ли хитрость ушла от мудрости и находчивости? Амбициозность, честолюбие, целеустремленность ведут к успеху или к одиночеству? Вероятно, все будет зависеть от ситуации и контекста.

А каким быть вам, решаете вы сами!

Изучая личность человека, будь то женщина, мужчина или ребенок, всегда можно выявить дурную склонность к неблаговидному поведению из-за, например, ошибок в воспитании, психологических травм. Но даже плохую наследственность можно обезопасить. Рассмотрим основные отрицательные черты человеческого характера.

Авторитарность

Стремление главенствовать во всем, игнорирование любых нужд других людей. Явное или скрытое требование подчинения и дисциплины от каждого, с кем человек пересекается. Чужое мнение не учитывается, любое неподчинение пресекается без попытки найти обоюдно выгодное решение. Считается, что это типичная отрицательная черта русского характера.

Агрессивность

Стремление конфликтовать с окружающими. В раннем детстве это обязательная отрицательная черта характера ребенка, изучающего способы защиты своих интересов. Для агрессивного взрослого типичны провокационные, иногда заведомо ложные заявления, повышенный тон, оскорбления. Иногда выполняются попытки воздействовать на оппонента физически.

Азартность

Болезненное стремление добиваться поставленной цели, невзирая на размеры рисков, игнорируя свои и чужие логические доводы о превышении объема трат над ценностью желанного результата. Зачастую становится причиной ситуаций, приводящих к летальному исходу, утрате здоровья или значительным финансовым потерям.

Алчность

Патологическое стремление к личной материальной выгоде в любой ситуации. Получение наживы любой ценой становится единственным источником положительных эмоций в жизни. При этом продолжительность приятных ощущений от полученных благ крайне кратковременна — из-за неконтролируемого постоянного желания обогащаться еще больше.

Апатичность

Отсутствие эмоциональной реакции на большинство внешних раздражителей из-за особенности темперамента или вследствие защитной реакции организма на стрессы. Является одной из причин невозможности достижения даже простых целей из-за неспособности или нежелания концентрироваться, прилагать волевые усилия.

Безалаберность

Небрежное выполнение обязательств из-за нежелания действовать по уже известным всем правилам или непонимания алгоритмов, необходимых для быстрого и наименее затратного достижения имеющихся целей. Зачастую это типичная отрицательная черта характера женщины, только-только вырвавшейся из-под чрезмерной родительской опеки.

Безразличие

Реальное или сознательно демонстрируемое отсутствие заинтересованности к конкретному субъекту, объекту, событию, обязанностям из-за врожденной эмоциональной холодности, пережитого сильного стресса или, привитого с младенчества, чувства превосходства над людьми с другим социальным статусом, иной веры, национальности, расы.

Безответственность

Сознательно выбранная, навязанная при воспитании или обусловленная моральной незрелостью позиция отказа от реального осознания последствий собственных действий, нежелание принимать решения, влияющие на свое и чужое качество жизни. В сложных житейских ситуациях активных действий не проводится из-за ожидания, что проблема рассосется самостоятельно.

Безликость

Отсутствие индивидуальных черт, из-за чего отдельный субъект легко «теряется» в общей массе таких же, как он людей. В процессе общения «серый человек» не вызывает симпатии из-за зацикленности на безынтересных темах, в коллективе безынициативен, скучен, опасается нововведений и всячески противится им.

Безжалостность

Эмоциональное безразличие к чужим бедам, неумение или нежелание соболезновать, сочувствовать людям в частности и живым существам в общем, испытывающим физическую или эмоциональную боль. Иногда это намеренная бесчеловечность в действиях, приводящих к страданиям и даже смерти объектов, выбранных в качестве жертв.

Бесцеремонность

Намеренное или неосознанное нарушение норм, последовательности действий, принятых в данном социуме в соотношении с какой-то конкретной ситуацией. Причиной намеренной развязности может быть стремление спровоцировать конфликт или привлечь внимание к собственной персоне, неосознанной — погрешности воспитания, эмоциональная незрелость.

Болтливость

Болезненная потребность постоянно участвовать в диалоге с одним или несколькими собеседниками, невзирая на содержательность разговора, степень увлеченности им остальными участниками, уместность беседы. Основная цель такого собеседника не получение новой информации, а роль рассказчика при контакте с кем-то. При этом он может распространять ту информацию, которую другие бы предпочли держать в тайне.

Ветреность

Неумение сдерживать любые обещания и учитывать чужие интересы, отсутствие способности длительно двигаться ради достижения одной цели, стремление к постоянной смене круга общения, партнеров. Отсутствие принципов и четких поведенческих границ, быстрое угасание интереса к конкретному занятию, человеку.

Властолюбие

Страстное стремление к контролю над всеми и ожидание беспрекословного подчинения, желание безграничной власти, особенно над более образованными и умелыми. Упоение собственным превосходящим положением в ситуациях, когда окружающие вынуждены обращаться за помощью или искать защиты, материальной поддержки.

Внушаемость

В патологической форме это подсознательная склонность к восприятию навязанного извне поведения без собственного осознанного осмысления и взвешивания результатов от своих действий, выполненных под влиянием чужого авторитета. Однако пониженная внушаемость может стать причиной трудностей с обучаемостью.

Вульгарность

Неумение находить баланс между оригинальностью и пошлостью в общении, при выборе одежды, социальных ориентиров и так далее. Например, при диалоге собеседник общается на повышенных тонах, манерничает, не брезгует сальными шутками. При выборе наряда предпочитает броские вещи, а составные элементы зачастую плохо сочетаются друг с другом.

Глупость

Неумение или нежелание определять логически верные выводы даже из простейших житейских задач, склонность видеть здравое зерно в псевдонаучных и популистских высказываниях, неспособность подвергать обоснованному критическому анализу информацию из источников, самостоятельно же возведенных в статус авторитетных.

Гордыня

Уверенность в социальном, моральном, умственном ничтожестве окружающих, неспособность прощать за личные и чужие промахи, отрицание возможности наличия достойных особенностей у прочих субъектов социума. Развивается на фоне перекосов, допущенных в воспитании, деградации личности из-за болезни, незрелости личности вкупе с высоким социальным статусом.

Грубость

Нежелание придерживаться вежливого, принятого в нормальном социуме формата общения с собеседниками из-за деформации личности на фоне болезни, травмы, стресса или частой необходимости занимать оборонительную позицию при посягательствах на территорию и права. Типичные проявления: общение на повышенных тонах, хамство, нецензурная лексика.

Жадность, скупость

Стремление минимизировать расходы даже в ущерб здоровью, элементарной гигиене и здравому смыслу. Патологическая погоня за материальной стабильностью может проявляться в виде отказа избавляться от мусора, хлама, игнорирования обоснованных просьб близкого человека о приобретении вещей первой необходимости.

Жестокость

Стремление причинять дискомфорт живым субъектам ради личного морального удовлетворения. Воздействие на жертву может быть как нематериальным — в виде оскорблений и отказе в удовлетворении каких-то важных эмоциональных потребностей, так и физическим — через причинение боли, мучений, посягательство на жизнь.

Забывчивость

Неспособность запомнить какие-то данные, необходимые в бытовой жизни, комбинацию действий для достижения определенной цели, алгоритм запуска или отключения прибора. Возникает из-за возрастных изменений в мозге, перегруженности информацией. Может являться следствием стрессовой ситуации, которую хочется забыть.

Зависимость

Стремление получать удовольствие от выполнения действий или употребления определенного вещества даже в случае, если источник приятных эмоций вредит здоровью, отношениям с окружающими, ведет к большим денежным тратам, толкает на преступление из-за желания достигнуть «кайфа», при отсутствии к нему законного доступа.

Зависть

Неумение наслаждаться любыми личными благами, достижениями, качествами. Склонность к постоянному сравнению ценностей, имеющихся у себя и других. Причем «крохи» на чужой стороне всегда кажутся больше, вкуснее и желаннее собственных «россыпей». В патологической форме лишает жизнерадостности, способности трезво оценивать свои и чужие достоинства.

Закомплексованность

Постоянное принижение в собственных глазах своих же природных талантов, натренированных способностей, отрицание ценности личных наработок, неспособность принудить себя заявить о личных достижениях в кругу авторитетных лиц. Формируется из-за чрезмерно строгого воспитания, психологической травмы или заболевания нервной системы.

Занудство

Привычка всех и везде поучать, многократно дискутировать на одну и ту же тему, несмотря на явное отсутствие интереса к ней у людей, которых пытаются втянуть в диалог. Причина кроется в патологической любви к вниманию и бесконечным разговорам на любую тему даже при условии, что в обсуждаемой теме зачинщик разговора полный профан.

Злость

Эмоциональное проявление сильной неудовлетворенности чем-либо, ориентир, указывающий на наличие явно дискомфортных для человека условий. При отсутствии действий, устраняющих причину формирования чувства, со временем оно может подтолкнуть к совершению правонарушения, поэтому игнорировать проявления злости не стоит.

Избалованность

Вредная привычка требовать исполнения своего желания в кратчайшие сроки, без учета возможностей того, к кому предъявляется претензия. Отказ контролировать и сдерживать собственные потребности, терпеть малейшие неудобства и лично прикладывать эмоциональные и физические усилия для достижения того, чего хочется.

Леность

Отсутствие желания напрягаться для личных нужд, склонность к праздному времяпровождению дни напролет. В поведении прослеживается стремление к получению комфорта за счет работы окружающих, глубокое отвращение к полезной деятельности даже в минимальных объемах. При устройстве на работу эту отрицательную черту характера для резюме указывать не стоит.

Лживость

Сознательное систематическое высказывание собеседникам недостоверных сведений с клеветнической целью, ради собственной выгоды или маскирования личных промахов в какой-то деятельности. Патологическая форма присуща неуверенным в себе личностям, пытающимся выдуманными историями о себе произвести впечатление на окружающих.

Лицемерие

Притворные уверения в любви, чистосердечном восхищении и доброжелательности по отношению к собеседнику во время разговора с ним. Цель подобного поведения заискивание и желание польстить ради собственной выгоды, скрыв при этом истинные, возможно, даже злобные настроения в отношении участника диалога или объекту разговора.

Льстивость

Склонность к чрезмерному постоянному восхвалению вслух чужих реальных и мнимых достоинств, добродетелей, ради собственной корысти. Объектом превозношения могут оказаться и заведомо отрицательные действия, поступки влиятельного человека, специально обеляемые льстецом и озвучиваемые ним как единственно верное решение в рассматриваемой ситуации.

Любопытство

В патологической форме — это стремление узнать интересующую информацию невзирая на приличия, личные чувства расспрашиваемых и обстановку ситуации, при которой происходит общение. Причиной нездорового любопытства является болезненное стремление быть в курсе даже тех событий, которые не имеют отношения к проявляющему интерес.

Мелочность

Привычка придавать огромное значение своим малозначимым высказываниям, действиям. Повсеместное выпячивание своих мнимых достижений в противовес действительно важным и героическим поступкам окружающих людей. Внимание к заурядным деталям в ущерб ценностям, стремление к получению отчетности по расходам в быту до «одной тысячной».

Мстительность

Склонность фокусировать личное внимание на всех мелких и крупных неурядицах, житейских конфликтах, надуманных обидах, чтобы со временем обязательно воздать сторицей каждому из обидчиков. При этом длительность временного промежутка от момента получения реального или мнимого оскорбления значения не имеет.

Наглость

Бесцеремонное поведение в любых ситуациях, стремление добиться желаемого с минимальными затратами и «через головы» окружающих. Подобное поведение формируется при неправильном воспитании, из-за трудного детства или, наоборот, из-за избалованности, закрепившей привычку всегда получать желаемое любой ценой.

Надменность

Восприятие большинства окружающих как субъектов заведомо низшей категории из-за выдуманной разницы в социальном статусе или реальном расхождении по материальному, национальному, расовому или прочему признаку. Причиной может быть защитная реакция на уязвление самолюбия в прошлом или перекосы в воспитании.

Надоедливость

Неумение или нежелание самостоятельно разбираться с возникающими проблемами, развлекаться или отдыхать. Причина может крыться в эмоциональной незрелости, боязни одиночества, желании повысить самооценку за счет активного участия в жизни других людей, даже если они испытывают от этого явный дискомфорт и открыто заявляют об этом.

Нарциссизм

Беспричинное и безосновательное восхваление себя, самолюбование при любых обстоятельствах, стремление приукрашать результаты своих поступков и сами предпринятые действия, эгоистичность, безразличное отношение не только к чужим, но и близким людям, заинтересованность только в личном комфорте и выгоде.

Небрежность

Нежелание качественно исполнять взятые или возложенные обязательства, пренебрежительность в поведении с людьми в бытовых или профессиональных отношениях, недостаточное внимание к доверенным ценностям, неспособность — из-за слабой образованности или личностной деформации, понимать важность старательности при работе над чем-либо.

Обидчивость

Повышенная отрицательная реакция на житейские неурядицы из-за гипертрофированного эгоизма. Именно из-за него хочется, чтобы мир вертелся у твоих ног, а окружающие, забыв о собственных потребностях, круглосуточно и круглогодично соответствовали ожиданиям: были вежливыми, щедрыми и заботливыми, стремились к обеспечению чужого комфорта.

Ограниченность

Уверенность в том, что правдивая картина мира доступна лишь тебе, а прочие объяснения устройства мироздания и принципов взаимодействия человека и окружающей среды — сплошная выдумка недалеких мужланов. Возникает из-за недостаточного образования, врожденного дефекта развития, препятствующего адекватному усвоению учебной информации.

Паникерство

Склонность принимать как действительность воображаемую катастрофичность последствий от любых, даже незначительных происшествий в собственной жизни и мира в целом. Является проявлением дурного воспитания человеком-перестраховщиком, чрезмерно бурной фантазии или расстройства нервной системы из-за стресса, болезни.

Пошлость

Склонность к вычурным нарядам, демонстрации реальной или показушной материальной обеспеченности через приобретение ненужных предметов роскоши. Или, а иногда и вкупе, увлеченность сальными шутками, похабными анекдотами, зачастую озвучиваемыми в абсолютно неподходящей обстановке ради вызова чувства неловкости у основной массы слушателей.

Раздражительность

Отрицательная реакция на раздражитель, выражающаяся в чрезмерном проявлении эмоций, насыщенность которых не соответствует силе воздействия неприятного по каким-то причинам фактора. Причина раздражительности может быть внешней или внутренней, вызвана перегруженностью нервной системы или истощением организма болезнью.

Расточительность

Неумение рационально расходовать доходы, в том числе стремление систематически или постоянно делать приобретения ради самого процесса, а не с целью эксплуатации покупаемого предмета или вещи. Основывается на стремлении чувствовать себя «властелином мира», соответствовать статусу материально обеспеченного человека.

Ревность

Выказывание недовольства или недоверия субъекту, имеющему для ревнующего определенную ценность. Выражается подозрением в неверности или в большей эмоциональной предрасположенности к другому человеку (на месте обвиняемого может оказаться не только супруг, но и мать, сестра, друг — список может быть бесконечным).

Самоедство

Привычка обоснованно и безосновательно уличать себя во множестве грехов разной величины. Например, в недостаточном внимании к выполнению обязанностей, хотя в действительности на работе или в отношениях человек выкладывается полностью. Возможные причины: низкая самооценка, активно поддерживая заинтересованным окружением, перфекционизм.

Самоуверенность

Необоснованное превозношение своих способностей, якобы позволяющих справиться с определенной или любой задачей. Является причиной бахвальства и рискованных поступков, нередко совершаемых с отвержением правил безопасности, законов физики и доводов логики. Базируется на неопытности, зависимости от стремления жить на грани фола.

Слабоволие

Отсутствие способности выполнять волевое усилие ради желаемой цели или для противостояния опасным, противозаконным соблазнам, морально деградировавшим личностями. Склонность к подчинению чужим решениям даже в случае, когда они требуют серьезных жертв. Такая отрицательная черта характера мужчины может сделать его объектом насмешек в коллективе.

Трусость

Невозможность оказать сопротивление оппоненту из-за недостаточно развитой силы воли, подверженности фобии. Может выражаться бегством с места каких-то событий из-за мнимой или реальной опасности для собственного здоровья, жизни, невзирая при этом на оставление в опасности других возможных участников происшествия.

Тщеславие

Желание получения похвал за реальные и мнимые заслуги. Стремление в первую очередь иметь положительный образ, а не быть достойным комплиментов. Неразборчивость в качестве озвучиваемых одобрений — лесть тоже воспринимается благосклонно. Причем не всегда имеется способность отличить ее от искренних высказываний.

Упрямство

Стремление поступать лишь согласно собственным представлениям о верности выбранного пути, отвержение авторитетов, игнорирование общеизвестных правил сугубо из-за привычки действовать так, как сам решил. Отсутствие способности быть гибким при столкновении интересов, нежелание или неумение учитывать цели и возможности других.

Эгоизм

Осознанное себялюбие, стремление жить с комфортом, не считаясь с возможными неудобствами, следующими из этого для окружающих. Свои интересы всегда превозносятся над желаниями прочих людей, мнения последних по этому и другим поводам во внимание никогда не принимаются. Все решения основываются лишь на собственной выгоде.

Человек – это создание стадное. Если не брать во внимание отшельников, которых в современном мире не так много, то в большинстве своем люди вынуждены взаимодействовать с социумом, который формирует их, но в то же время – они влияют на него.

Почему одни люди становятся душой компании, к ним тянутся, их любят, с ними хотят дружить, а другие превращаются в изгоев?

Многое зависит от того, какие хорошие качества человека вы можете продемонстрировать миру. Чем меньше положительных черт характера у вас имеется, тем труднее будет стать любимчиком своего окружения.

Хорошие и плохие качества человека формируют его характер

Само слово характер (χαρακτηρ) имеет греческое происхождение и дословно переводится как «примета» или «знак».

Мы же под характером привыкли понимать совокупность хороших и плохих качеств человека, которые формируют его личность и делают особенным по сравнению с другими людьми.

Качества человека (и положительные, и отрицательные) влияют на многое:

• образ жизни;
• поведение;
• выбор друзей и любимых;
• профессию;
• привычки;
• хобби и прочее.

До сих пор исследователи спорят, что же больше влияет на формирование характера человека, на присутствие у него тех или иных хороших и плохих качеств: наследственность или воспитание.

Думается, что правда где-то посредине: безусловно, врожденные качества присутствуют у каждого человека, но воспитание, среда и окружение способны повлиять на ребенка и сформировать его взрослый характер.

Принято выделять 4 группы хороших качеств человека:

Отношение к обществу.

Сюда относим те черты характера, которые человек проявляет к окружающим его людям: коммуникабельность, чуткость, отзывчивость, доброжелательность и т.п.

Отношение к самому себе.

К таким качествам принято относить чувство собственного достоинства, самокритичность, честность, застенчивость, умение реально оценивать свои возможности и прочее.

Отношение к работе.

Хорошими работниками считаются люди, которые обладают такими качествами как трудолюбие, ответственность, пунктуальность, инициативность, аккуратность, добросовестность и т.д.

Отношение к вещам.

Многое скажет о человеке его отношение к вещам: неряшлив он или аккуратен, страдает синдромом Плюшкина (накапливает ненужные ему вещи) или с легкостью расстается с тем, что ему не надо, бережливо он относится к вещам или же его халатность часто приводит к поломкам и т.п.

Хорошим считается тот человек, который обладает положительными качествами из всех четырех групп.

Например, если вы бесценный работник, но при этом грубы со своими коллегами, имеете завышенную самооценку и неаккуратный внешний вид, то в отношениях с окружающими будут возникать проблемы.

Так что стоит стремиться к формированию в себе как можно большего числа хороших качеств.

Хорошие качества человека? Огласите весь список, пожалуйста!

Хорошие качества человека – это не только вопрос психологии, но и достаточно философская тема, потому что, несмотря на существование многочисленных списков положительных и отрицательных черт характера, многие качества можно трактовать двояко.

Возьмем, к примеру, настойчивость, которую истолковывают как хорошее качество, но всегда ли оно является таковым? Может ли считаться хорошим человек, который с маниакальной настойчивостью отстаивает свое мнение, даже тогда, когда оно ошибочно или обижает других людей?

Или рассмотрим такое качество как принципиальность. Иметь принципы – это замечательно, уметь отстаивать их – еще лучше. Но может ли считаться мудрым человек, который отстаивает какие-то абсолютно дурацкие принципы себе во вред? Объясню на примере.

Саша рос в традиционной патриархальной семье. Мама была домохозяйкой и занималась лишь исключительно женскими обязанностями и обслуживала своих любимых мужчин (мужа и двоих сыновей). Папа зарабатывал деньги и по дому матери не помогал вообще ни в чем, считая, что это «бабское дело».
Ситуация устраивала и отца, и мать – они действительно были счастливы в таком браке. Но сыновей они воспитывали так же: жена не должна работать, место женщины на кухне, феминистки – исчадия ада и т.п.
Сергей, брат Саши, нашел себе жену – фактически мамину копию. Александру же повезло меньше, потому что он влюбился в коллегу по работе с современными взглядами на жизнь.
Аня не была такой уж ярой феминисткой, но принципы Саши («когда мы поженимся, ты бросишь работу», «мое слово закон, потому что я – мужчина», «уборка, готовка, покупки – это все бабские дела, настоящему мужику заниматься таким стыдно» и прочие) казались ей замшелой дичью.
Полтора года они пытались найти какой-то компромисс (что изначально было невозможно, потому что у Саши – принципы, да и родители его не одобряли такую современную невестку), но затем разбежались.
Сейчас Саше 42 года и он до сих пор пытается найти себе жену, которая бы согласилась на его модель брака и с тоской вспоминает Аню, потому что действительно любил ее.

А возьмем такое исключительно положительное качество как доброта. Все считают эту черту характера отличительной особенностью хорошего человека. Но как быть, если желание быть добрым доходит до того, что ты позволяешь всяким подонкам пользоваться собой даже в ущерб близким?

Оксану все считали очень доброй – она была безотказной, всегда помогала, если к ней обращался, жалела всех. Доходило до абсурда: в трудные 90-е женщина могла отдать последние деньги просившему милостыню «инвалиду» в переходе, оставив свою пятилетнюю дочку голодной. Даже муж, тоже в общем незлой и хороший человек, не выдержал безрассудной доброты жены и подал на развод, после того как их ограбила «несчастная бездомная женщина», которую Оксана пригласила переночевать к себе, пока Игорь был в командировке. Хорошо еще, что, что Ксения с дочкой не пострадали.

И под таким углом можно взглянуть на любое человеческое качество, так что не все однозначно в этом вопросе.

Хорошие качества мужчин и женщин – идентичны ли они?

Мужчины и женщины непохожи не только физиологией, но и характерами. Некоторые качества, которые считаются хорошими у женщин, слывут за недостатки у мужчин и наоборот.

Хотя, безусловно, есть черты характера, которыми должны обладать и выходцы с Марса, и посланницы Венеры.

1) Общечеловеческие хорошие качества.

Для начала давайте поговорим о тех качествах, которые принято считать хорошими, независимо от пола их обладателя.

Их достаточно много, но особо ценными качествами считаются:

Если ситуация не доходит до абсурда, как в рассказанной мной истории об Оксане, то доброта одинаково , и в женщинах. И правда, кто любит злых и жестоких людей?

Трудолюбие.

Нравятся ли вам лентяи? Думаю, немного найдется оригиналов, которые восхищаются лежебоками, что отлынивают от работы в то время, пока вы трудитесь.

Особенно неприязнь к такому возрастает, если приходится делать общую работу с его обладателем.

Оптимизм / жизнерадостность.

Умение видеть этот мир в светлых тонах и с оптимизмом смотреть в будущее – очень ценно. К таким людям тянутся окружающие. И совершенно правильно делают, потому что пессимисты и нытики отравляют все вокруг и от них лучше держаться подальше.

Надежность.

Это достаточно широкое понятие, но лично я в это качество включаю: умение держать свое слово, пунктуальность, обязательность и готовность оказать помощь близкому человеку, когда он того требует.

Верность.

Не так много существует людей, готовых (причем, я сейчас говорю не только о любовных, но и других типах отношений). И даже если по какой-то причине предательство прощается пострадавшей стороной, то воспоминания о случившемся все равно отравляют жизнь.

Вот почему встретить верного человека, который никогда не ранит тебя изменой, – на все золота.

Конечно, это далеко не все хорошие качества, которые присущи знакомым нам людям и за которые мы их любим и ценим. Можно назвать и другие, предварительно разделив их на 4 уже знакомые вам группы.

Отношение к обществу	Отношение к самому себе	Отношение к работе	Отношение к вещам
— отзывчивость; — дружелюбность; — искренность; — заботливость; -нежность; — великодушие; — галантность и хорошие манеры; — деликатность; — душевность.	— нравственность; — уверенность в себе; — адекватная самооценка; — совестливость; — сила воли; — отходчивость.	— усердие; — ответственность; — целеустремленность; — активность; — инициативность; — внимательность; — бдительность; — исполнительность; — любознательность; — компетентность; — опытность.	— аккуратность; — бережливость; — практичность; — рассудительность; — хороший вкус; — хозяйственность; — осторожность.

Очень важно, чтобы положительные качества, которые, по вашему мнению, делают вас хорошим человеком, замечали и признавали другие.

Если вы считаете своим сильным качеством уверенность в себе, но окружающие видят в вас самоуверенного болвана с чрезмерно завышенной самооценкой, то стоит пересмотреть свою систему ценностей.

9 качеств хорошего человека.

Как нравиться окружающим? Внутренние
особенности человека.

2) Хорошие качества человека женского и мужского пола.

Есть достаточно качеств, которые считаются хорошими, если ими обладает женщина, но которые вызывают недоумение, отторжение, брезгливость, если их демонстрирует мужчина.

Их не так много, потому что куда больше общечеловеческих качеств, которые мы ценим в людях независимо от пола.

«Да ладно, все это разделение качеств весьма условно», – скажете вы, – «XXI век на дворе, гендерные роли стираются» и т.п.

С одной стороны – все правильно, ведь не редкость пары, в которых партнеры меняются ролями: женщина больше зарабатывает и становится ответственной за принятие важных решение, мужчина же проявляет некоторые женские качества, позволяет жене быть главой семье и берет на себя большую часть обязанностей по дому.

Да, таких семей полно, более того – они «традиционных» пар, но все же об устоявшихся принципах пока забывать не стоит.

Наше общество усиленно движется к тому, чтобы не брать за точку отсчета пол, чтобы ценить хорошие качества человека, независимо от того, мужчина или женщина ими обладает, но пока мы все еще зависимы от традиционного распределения гендерных ролей, сформированными многими поколениями наших предков.

И только вам решать: играть по правилам, упростив себе жизнь, или бросать вызов обществу и его устоявшимся взглядам на человеческие характеры.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Качества человека для резюме — положительные, отрицательные, деловые, список качеств

Составление резюме воспринимается многими людьми как перечисление всех положительных личных качеств.

Причем они даже не всегда действительно имеются в наличии, а являются абстрактными. Но что действительно важно указывать в резюме для того, чтобы получить хорошее место работы?

Резюме по своей сути является именно прайс-листом, потому что каждая его строчка заявляет о стоимости человека как специалиста и работника.

Чем меньше функций он способен выполнять, тем дешевле будут стоить его услуги и наоборот.

«Цена» человека складывается из тех качеств, которые работодатель хочет видеть в соискателе. То есть, для экономиста и, к примеру, повара необходим разный набор качеств, разный прайс-лист.

Начиная указывать в резюме все свои хорошие качества, человек должен прежде всего адекватно оценить себя в профессиональном плане. Как правило, все неудачные попытки получить работу или повышение по службе происходят из-за завышенной или наоборот заниженной самооценки, приводящей к неправильно составленному резюме.

Таким образом, необходимо трезво оценить свои способности и понять, какие конкретно знания и умения находятся на высоте. Их и стоит указывать в резюме.

Одновременно стоит рассмотреть резюме других соискателей на должность, понять, в чем перед ними имеется превосходство и также отразить это в своем списке.

На личностные особенности стоит напирать только в том случае, если на требования работодателя не хватает квалификации.

Примерный список выглядит так, но он, конечно, не является полностью исчерпывающим:

• активность;
• аккуратность;
• аналитические способности;
• амбициозность;
• быстрая обучаемость;
• внимательность;
• вежливость;
• высокая работоспособность;
• гибкость;
• дисциплинированность;
• добросовестность;
• дружелюбие;
• исполнительность;
• инициативность;
• креативность;
• коммуникабельность;
• лояльность;
• настойчивость;
• надежность;
• находчивость;
• нацеленность на результат;
• неконфликтность;
• оптимизм;
• организаторские способности;
• ораторское мастерство;
• ориентация на результат;
• организованность;
• отзывчивость;
• ответственность;
• порядочность;
• презентабельная внешность;
• предприимчивость;
• принципиальность;
• пунктуальность;
• рационализаторство;
• самоконтроль;
• самостоятельность;
• самокритичность;
• скрупулезность;
• справедливость;
• способность к быстрому и самостоятельному принятию решений;
• стрессоустойчивость;
• стремление к повышению профессионального уровня, самосовершенствованию, профессиональному росту, развитию;
• творческий подход к поиску способов выполнения поставленных задач;
• трудолюбие;
• уверенность в себе;
• умение работать в команде;
• умение адаптироваться к переменам;
• умение убеждать;
• хорошая дикция;
• целеустремленность;
• чувство юмора;
• честность;
• энергичность.

Положительные

Мало просто указать в резюме все свои лучшие качества, их нужно еще и обосновать. Здесь работает правило «золотой середины» — излишне расхваливать и пространно расписывать все свои положительные стороны человеку не стоит.

Резюме не должно превышать 1-1,5 страниц, к тому же у работодателя нет ни времени, ни желания читать чьи-то рассказы о себе.

Можно представить себя на месте руководителя организации, понять, что ему требуется, и слегка приукрасив необходимые на данном месте качестве, описать их в краткой и лаконичной форме.

Выделяем деловые стороны

На то, примут ли человека на работу, влияют все же не столько его личные качества, сколько профессиональные. Поэтому именно на них нужно делать основной упор.

Перечислять все свои навыки не стоит. Многое в этом вопросе зависит от должности, на которую человек претендует. Для менеджера и для бухгалтера будут предпочтительными разные деловые качества.

Поэтому нужно посмотреть текст объявления о вакансии, посмотреть профессиональные требования и указать в своем резюме именно те из них, которые есть в наличии.

Описывать деловые качества тоже стоит кратко, одним предложением, например: «Шесть лет работы заместителем главного бухгалтера».

Важно проследить, чтобы деловые и личные качества не вступали в противоречие между собой.

Отрицательные

Если работодатель не просит указать отдельно плохие качества в резюме, то самостоятельно этого делать не нужно.

Примерами качеств, которые наверняка воспримутся как негативные, являются:

• излишняя эмоциональность;
• неумение врать;
• плохая коммуникабельность;
• неспособность работать в команде;
• отсутствие опыта работы;
• отсутствие профильного образования и т.д.

Указывая положительные и отрицательные качества человека в резюме, нужно быть предельно внимательным. Многое зависит от конкретной должности и корпоративной культуры компании – в одной ситуации какое-то качество будет воспринято как положительное, а в другой, как отрицательное.

Бухгалтеру не нужны лидерские качества или харизма. Из списка, указанного выше достаточно выбрать 5-10 личных качеств, которые являются сильными сторонами личности и соответствуют требованиям работодателя.

Само собой разумеется, что кадровики напрямую заинтересованы в том, чтобы человек, желающий получить должность, самостоятельно оценил себя и свои способности, представив все в бумажном виде.

Поэтому, чтобы облегчить себе работу, они составили список советов, ориентируясь на которые можно понравиться предполагаемому начальству:

1. Резюме должно быть составлено в сдержанном ключе, юмор здесь неуместен. Если, конечно, речь не идет о креативной и творческой должности;
2. Шаблонные, скопированные откуда-нибудь резюме не принесут успеха, потому что кадровики прекрасно видят такие уловки;
3. Больше 5 профессиональных характеристик указывать не стоит, причем стандартный «профессионализм» вписывать в этот список не стоит, а «стрессоустойчивость» высоко ценится всегда;
4. Указывать необходимо только качества, которые подходят желаемой должности;
5. Отвечать на собеседовании стоит ровно то, о чем спрашивали, заболтать кадровика все равно не получится, а впечатление будет безвозвратно испорчено.

Указывая сильные стороны и скрывая слабые нужно быть готовым к тому, что на собеседовании кадровик может попросить продемонстрировать какие-то из них на конкретном примере. То есть, если в резюме написана «скромность», внешний вид должен быть соответствующим.

Стрессоустойчивость может быть проверена двухчасовой задержкой приема, во время которой будет вестись наблюдение за поведением соискателя.

Напирая на интеллектуальные способности нужно быть готовым столкнуться с тестами. И т.д. и т.п.

Менеджер по продажам

Обязательные качества: коммуникабельность, активность, ориентация на результат.
Будут хорошо оценены: грамотная речь, стрессоустойчивость, нестандартное мышление, грамотная речь.

Бухгалтер

Обязательные качества: внимательность, ответственность, обучаемость.
Будут хорошо оценены: стрессоустойчивость, неконфликтность, скрупулезность.

Секретарь

Обязательные качества: грамотная речь, стрессоустойчивость, аккуратность, исполнительность.
Будут хорошо оценены: приятный внешний вид, ухоженность, опрятность.

Видео: Как правильно составить резюме

Топ-10 качеств очень успешных людей — Лолли Даскал

Если вы действительно хотите добиться успеха в своей жизни, вам следует заниматься самосовершенствованием, как если бы вы выращивали сад для получения наилучшего урожая.

Атрибуты здесь присущи успешным людям повсюду, но они не случаются случайно или случайно. Они берут начало в привычках, вырабатываемых изо дня в день.

Помните: если вы проживете свою жизнь, как большинство людей, вы получите то, что получает большинство людей. Если вы оседлаете, вы получите оседлую жизнь.Если вы будете выкладываться изо всех сил, каждый день, вы вернетесь к лучшему.

Вот черты, которые развивают очень успешные люди. Сколько у тебя?

1. Привод

У вас есть решимость работать усерднее, чем у других, и делать все возможное. Вы гордитесь тем, что видите завершение работы, и берете на себя ответственность, когда это необходимо. Вы целеустремленно ведете себя и стремитесь к совершенству.

2.Самостоятельность

Вы можете брать на себя ответственность и нести ответственность. Вы принимаете трудные решения и поддерживаете их. Думать за себя — значит знать себя.

3. Сила воли

У вас есть сила видеть вещи до конца — вы не колеблетесь и не откладываете на потом. Когда вы этого хотите, вы делаете это. Лучшие достижения в мире — это те, кто по-прежнему сосредоточен на своих целях и настойчиво прилагает усилия.

4. Терпение

Вы готовы проявить терпение и понимаете, что во всем есть неудачи и разочарования. Принимать их на свой счет было бы в ущерб.

5. Целостность

Об этом не следует говорить, но серьезно это один из самых важных атрибутов, которые вы можете развивать. Честность — лучшая политика во всем, что вы делаете; честность создает характер и определяет, кто вы есть.

6. Страсть

Если вы хотите добиться успеха, если хотите жить, не вежливость, а страсть приведет вас к этому. Жизнь на 10 процентов состоит из того, что вы переживаете, и на 90 процентов, как вы на нее реагируете.

7. Подключение

Вы можете относиться к другим, что, в свою очередь, заставляет все идти дальше и становиться все более значимыми.

8. Оптимизм

Вы знаете, что в этом мире есть много чего добиться и много хорошего, и вы знаете, за что стоит бороться.Оптимизм — это стратегия построения лучшего будущего — если вы не верите, что будущее может быть лучше, вы вряд ли подойдете и возьмете на себя ответственность за его достижение.

9. Уверенность в себе

Вы доверяете себе. Это так просто. И когда у вас есть непоколебимое доверие к себе, вы уже на один шаг ближе к успеху.

10. Связь

Вы работаете, чтобы общаться и обращать внимание на коммуникаторов вокруг вас.Самое главное, вы слышите то, что говорится не о , а о . Когда присутствует общение, следуют доверие и уважение.

Никто не собирается быть посредственным; посредственность случается, когда вы не планируете. Если вы хотите добиться успеха, изучите те качества, которые сделают вас успешным, и планируйте воплощать их в жизнь каждый день.

Будь скромным и великим. Мужественный и решительный. Верный и бесстрашный. Вот кто ты есть и кем был всегда.

---

Н А Т И Н А Л Б Е С Т С Е Л Л Е Р

ПРОБЕЛ ЛИДЕРСТВА

Что между вами и вашим величием

После десятилетий наставничества влиятельных руководителей по всему миру Лолли Даскал заметила, что лидеры поднимаются на свои должности, опираясь на определенный набор ценностей и качеств.Но со временем каждый руководитель достигает точки, когда его производительность ухудшается, а неудача сохраняется. Очень немногие понимают, почему и как это предотвратить.

купить сейчас

---

Дополнительная литература, которая может вам понравиться:

Фото: Getty Images

---

Лолли Даскал — один из самых востребованных тренеров по руководству в мире. Ее обширный межкультурный опыт охватывает 14 стран, шесть языков и сотни компаний.Как основатель и генеральный директор Lead From Within, ее собственное руководство Программа разработана, чтобы стать катализатором для лидеров, которые хотят повысить производительность и существенно изменить свою компанию, свою жизнь и мир.

Из множества наград и наград Лолли, Лолли вошла в топ-50 лидеров и Management Expert от журнала Inc. Huffington Post удостоила Лолли награды титул Самая вдохновляющая женщина в мире . Ее произведения появились в HBR, Inc.com, Fast Company (Ask The Expert), Huffington Post, Psychology Today и др. Ее последняя книга, The Leadership Gap: What Gates Between You and Your Greatness , стала национальным бестселлером.

---

Полный список черт характера

---

Список черт характера ниже разбит на положительные и отрицательные черты характера, с определениями каждой из них.

С положительной стороны у нас есть такие качества, основанные на ценностях, как честность, порядочность и нравственность; качества, которые, я уверен, вы согласитесь, универсально хороши.С отрицательной стороны у нас есть такие черты характера, как нечестность, ненадежность и нелояльность; черт характера, которых, опять же, я уверен, вы согласитесь, следует избегать любой ценой.

В этом посте я собираюсь подробно рассказать о чертах характера, а также предоставить список положительных и отрицательных черт характера в человеке с определениями каждой из них.

Что такое черты характера?

Черты характера отражают то, как мы ведем себя последовательно. Они являются ключевой чертой наших основных ценностей, убеждений и идентичности.Многие из нас обладают положительными и отрицательными чертами характера, причем список черт характера, который может быть у человека, кажется безграничным.

Разница между чертами характера и чертами личности

В то время как черты личности часто становятся очевидными, когда мы встречаем кого-то нового, конкретная черта характера человека может проявиться дольше. Это потому, что, хотя наш характер не задан при рождении, он представляет собой нечто гораздо более глубокое, чем просто причуды личности и манеры, которые могут измениться со временем.

---

Спасибо за чтение. Я хотел бы оставаться на связи и каждую пятницу присылать вам новую статью, а также PDF-файл с некоторыми из моих любимых интервью из моей книги о утренних занятиях.

Введите адрес электронной почты ниже, чтобы получать рассылку бесплатно (без спама, откажитесь от подписки в любое время):

---

Точно так же черты характера не являются привычками. По словам историка Дорис Кирнс Гудвин в своей прекрасной биографии Авраама Линкольна: «Почему Линкольн был настолько велик, что затмил всех других национальных героев? Он действительно не был великим генералом, как Наполеон или Вашингтон; он не был таким искусным государственным деятелем, как Гладстон или Фридрих Великий; но его превосходство полностью выражается в его особой моральной силе и величии его характера.”

Черты характера для детей

Вне зависимости от того, учится ли ваш ребенок во втором, третьем или четвертом классе, или уже в средней школе, в старшей школе и далее, детям и учащимся всех возрастов важно понимать ценность жить хорошей жизнью.

Помимо твердого утреннего распорядка, очень успешные люди часто приписывают свой успех силе своего характера. Чтобы дети обладали таким характером и добивались успеха как сейчас, так и в будущем, важно, чтобы они понимали основные качества перечисленных ниже положительных черт характера, отвергая при этом злобу своих отрицательных альтернатив.

Чтобы помочь с этим, я собрал для печати список положительных и отрицательных черт характера в формате PDF, который вы можете бесплатно скачать здесь. Если вы школьный учитель, вы можете использовать его в классе со своими учениками. Если вы сами являетесь родителем или учеником, вы, конечно, можете распечатать список и сохранить его для справки.

А теперь читайте полный список черт характера с определениями каждой из них.

Положительные черты характера

Положительные черты характера — это любые черты характера в человеке, которые, можно утверждать, в целом «хороши» в долгосрочной перспективе.В глубине души мы все хотим быть мужчинами и женщинами с характером. Лежащее в основе или нет, мы хотим, чтобы наше имя сочеталось с перечисленными ниже положительными чертами характера.

Хотя может быть правдой, что в целом общество, похоже, внешне не ценит положительные черты характера так сильно, как раньше, все же существует бесконечная личная ценность, которую необходимо иметь в развитии любого числа из нижеперечисленных (и не такие уж распространенные) положительные черты характера и уверенность в своих силах, которая проистекает из обладания ими.

Когда вы определяете, как вы хотите действовать в этом мире, без влияния каких-либо внешних сил, толкающих вас в том или ином направлении, вы можете быть уверены, что положительные черты характера, которые вы развиваете, со временем проявятся у вас. по всем правильным причинам.

Вот окончательный список положительных черт характера вместе с кратким определением каждой из них:

• Честность: Делать то, что вы говорите, вы собираетесь делать, когда вы собираетесь это делать. Выкладываю все факты.
• Добросовестность: Действуйте так же наедине, как и на публике. Полное и неподкупное.
• Нравственность: Демонстрация моральных поступков, высказывание моральных чувств и вера в моральную справедливость. Сегодня и всегда.
• Верность: Ваша приверженность не меняется. Вы верны тем, кому вы обещаете свою верность, включая вашу супругу, вашу страну, вашу церковь и даже вашу местную спортивную команду.
• Щедрость: Безоговорочно отдавать, ничего не уважая взамен. Будьте щедры на свое богатство, свою любовь и свое время.
• Смирение: Отсутствие гордости или высокомерия. Отсутствие эго во всех его формах. Не заботится о статусе или превосходстве.
• Ответственность: Состояние ответственности перед кем-то другим.Вы можете нести ответственность за благополучие своей супруги, детей, родителей, основной составляющей вашей работы, и своих сотрудников.
• Уважение: Внимательность. Слушать, когда кто-то говорит с вами. С уважением относиться к старшим, учитывая чувства других.
• Допуск: Перенос отклонений от стандарта, часто в сторону более высокого уровня боли. Сочувствовать тем, кто придерживается иных убеждений или практик, кроме ваших собственных.
• Надежность: На вас можно положиться в том, чтобы быть последовательным во всем, что бы вы ни делали, от своевременного прихода до завершения работы, которую вы обещали завершить.
• Настойчивость: Продолжать преодолевать все препятствия, преодолевать жизненные бури. Движение вперед, несмотря на постоянные неудачи, трудности и препятствия.
• Сострадание: Осведомленность о беде других в сочетании с желанием облегчить его, что быстро принимается.
• Справедливость: Отсутствие фаворитизма по отношению к одной стороне, беспристрастность и возможность разыграть результат, с которым могут согласиться все стороны.
• Терпение: Действовать без жалоб при долгом ожидании или монологах.Иногда считается отрицательной чертой характера.
• Фокус: Умение направить ваше внимание на одну ключевую задачу и придерживаться ее в течение длительного времени. Иногда считается отрицательной чертой характера, когда доводится до крайности.
• Надежность: Ваша семья и друзья доверяют вам делать то, что вы обещаете. Подобно честности, порядочности и надежности.
• Добросовестность: Дотошность и осторожность во всем, что вы делаете, от создания чего-то до того, как кого-то выслушивать.
• Подлинность: Верность тому, кто ты есть. Не устраивать шоу. Похоже на целостность.
• Оптимизм: Видеть мир и события, в которые вы попали. Всегда верим в лучшее будущее и работаем над ним.
• Задумчивость: Руководствуясь вдумчивыми рассуждениями. Ваши убеждения, решения и действия принимаются после глубоких размышлений.
• Трудолюбие: Вера в ценность работы и ее главное качество, если она выполняется на постоянной основе.
• Добросердечие: Сочувствие к нуждающимся. Отдавать рубашку со спины любому, кто ее попросит.
• Прощение: Способность избавиться от чувства гнева и обиды на другого человека или на себя.
• Самодисциплина: Способность контролировать и регулировать свое поведение с целью улучшения в определенном направлении. Также называется самоконтролем.
• Искренность: Выражение искренних чувств прямо от сердца.Подобно честности, порядочности и надежности.
• Вежливость: Никому не проявлять неуважения. Всегда проявлять внимательность, такт и вежливость.
• Смелость: Храбрость проявлять тогда, когда она больше всего нужна. Продолжаем идти, несмотря на препятствия. Похоже на настойчивость.

Отрицательные черты характера

Отрицательные черты характера — это любые черты характера в человеке, которые, по большей части, мы все можем согласиться, являются в целом «плохими» в долгосрочной перспективе.Хотя мы можем время от времени проявлять некоторые из менее жестоких черт характера (жестокость сама по себе является одной из отрицательных черт характера, перечисленных ниже), мы должны избегать того, чтобы любая из перечисленных ниже черт просочилась в нашего персонажа любой ценой.

Как и в случае со списком положительных черт характера выше, отрицательные черты характера ниже представляют наихудшие из наихудших, за исключением пары случаев, которые были выделены.

Отсутствие у нас этих общих (и не очень распространенных) качеств является ключом к счастливой и полноценной жизни.

Вот окончательный список отрицательных черт характера вместе с кратким определением каждой из них:

• Нечестность: Предрасположенность ко лжи, обману и поступкам, противоположным тому, что вы собираетесь делать. Противоположность честности.
• Ненадежность: Постоянно демонстрирует признаки ненадежности. Менее злонамеренный вариант нечестности.
• Неверность: Вы меняете свою приверженность всякий раз, когда это вам удобно.На тебя нельзя рассчитывать. Противоположность верности.
• Обман: Умышленное создание ложных впечатлений. Ключевая фраза здесь — «специально». Лживые люди предпочитают быть лживыми.
• Безнравственность: Демонстрация аморальных действий, высказывание аморальных чувств и вера в безнравственных судей (цель оправдывает средства). Противоположность морали.
• Жестокость: Причинение боли или страданий другим, потому что это возможно. «Дело в жестокости.Противоположность добросердечию.
• Вредоносность: Принятие решения причинить кому-либо вред ради этого. Похоже на жестокость.
• Vengefulness: Желание отомстить, нанеся наказание кому-либо за ранее нанесенную травму, несправедливость или оскорбление.
• Эгоизм: Забота только о собственном благополучии или забота о своем благополучии выше, чем о других людях. Иногда считается положительной чертой характера, когда преследует высшую цель.
• Жадность: Вы продолжаете желать большего, независимо от того, сколько вы уже накопили. Это желание может быть временным или долгосрочным.
• Неуважительное отношение: Не уделять никому внимания. Не слушать, когда с вами разговаривают. Противоположность уважительности.
• Нетерпение: Форма поспешности, при которой вы не можете сидеть и ждать своей очереди; вместо этого предпочитает более активный подход. Изредка считается положительной чертой характера.Противоположность терпению.
• Пессимизм: Всегда ожидаем худшего из возможных исходов. Сводит людей вниз. Не стремитесь к лучшему будущему, потому что не верите, что оно может существовать. Противоположность оптимизму.
• Непрощение: Неспособность избавиться от чувства гнева и обиды на другого человека или на себя. Противоположность прощению.
• Мелочность: Жестокие действия в отношении вопросов, которые считаются неважными.Также известен как ограниченность или пассивная агрессия.
• Нарциссизм: Греться в эго. Вы можете верить только хорошему о себе, принимая все негативное как ложную атаку.
• Невежливость: Проявление неуважения ко всем или к людям, которые, по вашему мнению, ниже вас. Противоположность вежливости.
• Бездумность: Вы вообще не задумываетесь о последствиях для других. Ваше рассуждение учитывает только ваши собственные желания.Вы не интроспективны. Противоположность задумчивости.

---

Я составил этот список основных черт характера, чтобы вам было легче распознать эти черты в себе и других, а также понять, как вам следует добиваться большего количества положительных черт, теряя при этом некоторые отрицательные.

Если вы хотите услышать от меня больше, обязательно подпишитесь на мою бесплатную рассылку по электронной почте, и, если этот список черт характера был вам полезен, обязательно добавьте его в закладки или загрузите распечатанный список положительных и отрицательных персонажей черт PDF, поэтому к нему можно часто возвращаться.∎

Бенджамин Сполл — соавтор книги «Моя утренняя рутина» (Портфолио / Пингвин). Он писал для таких изданий, как New York Times, New York Observer, Quartz, Entrepreneur, Business Insider, CNBC и другие.

Сполл, Б. (15 июня 2019 г.). Полный список черт характера. Получено с https://benjaminspall.com/character-traits/

101 Лучшие лидерские навыки, черты и качества

09 июля 101 Лучшие лидерские навыки, черты и качества — полный список

Отправлено в 16:06 в лидерстве Брайан Даунард

Думаю, вы согласитесь со мной, когда я скажу:

Быть лидером — одна из самых трудных И ответственных должностей в мире.

Если вы только начинаете или ветеран отрасли, знание того, какими качествами должны обладать эффективные лидеры, является неотъемлемой частью вашего успеха.

Вот почему в этой статье, содержащей более 6500 слов, я собираюсь перечислить более 100 важнейших лидерских качеств и характеристик, а также некоторые из моих любимых цитат о лидерстве.

Просмотр по категории:

(Щелкните любую из ссылок ниже, чтобы перейти к каждой категории)

.

Получите 12 лучших руководящих книг на Amazon: Вы серьезно относитесь к тому, чтобы стать более эффективным и вдохновляющим лидером? Погрузитесь глубже с этими изменившими жизнь книгами, доступными на Amazon.Щелкните здесь, чтобы посмотреть книги.

РАЗДЕЛ ПЕРВЫЙ

Вернуться к началу ↑

1. Самомотивированный:

Мотивированные лидеры стремятся превзойти ожидания.

Это происходит от их страсти, гордости и желания стать лучше, а также от мотивации делать что-то лучше, чем все остальные.

Чтобы добиться успеха в качестве лидера, вы должны быть мотивированы, и никто другой не может сделать это за вас, кроме вас самих.

Без вас ничего не получится. — Майя Анджелоу

Связано: Черты мотивированного лидера

2. Стандарты:

Лидеры оценивают себя и окружающих их людей на более высоком уровне, чем большинство, как на личном, так и на профессиональном уровне.

Лидеры понимают, что для достижения более высоких стандартов им необходимо иметь твердые ценности, нести ответственность за свои слова / действия и никогда не оправдываться.

Помните, что вы в среднем из пяти человек, с которыми проводите больше всего времени.

3. Уверенность:

К сожалению, уверенность может быть одной из тех вещей, которые у вас либо есть, либо нет, но я верю, что ее можно практиковать и изучать.

Уверенность связана с вашим внутренним восприятием своей способности выполнять определенную роль и строится на вашем опыте и отношениях в течение вашей жизни.

Чтобы обрести уверенность в себе, вам нужно быть открытым для нового опыта и быть готовым к неудачам, иначе вы никогда не вырастете и не найдете в себе силы, необходимые для того, чтобы раздвинуть границы того, на что вы способны.

Вы приобретаете силу, смелость и уверенность в каждом опыте, в котором вы действительно останавливаетесь, чтобы смотреть страху в глаза. — Элеонора Рузвельт

4. Оптимизм и позитив:

Там, где другие могут подумать, что проект или задача слишком сложны, лидеры решают эти проблемы энергично и позитивно.

Позитивность заразительна, поэтому обязательно сосредоточьтесь на своем отношении и поймите, что вы задаете тон своему бизнесу и людям вокруг вас.

Связано: 7 вещей, которые часто делают замечательные счастливые люди

5. Бухгалтерия:

Подотчетность означает, что вы принимаете на себя ответственность за ожидаемые от вас результаты, как хорошие, так и плохие.

Вы не обвиняете других. И вы не обвиняете то, что вышло из-под вашего контроля.

Пока вы не возьмете на себя ответственность, вы жертва. А быть жертвой — полная противоположность тому, чтобы быть лидером.

Великие лидеры берут на себя инициативу повлиять на результат и берут на себя ответственность за результат.

6. Мужество:

Аристотель называл храбрость первой добродетелью, потому что она делает возможными все остальные добродетели.

Лидерство иногда предполагает принятие непопулярных решений, требующих определенного уровня храбрости.

Если вы хотите быть смелее, вам нужно пробовать новое, больше доверять и доверять другим, а также уметь поднимать сложные вопросы, которые другие оставят нерешенными.

Держите свои страхи при себе, но поделитесь своим мужеством с другими. — Роберт Луи Стивенсон

Связанный: 10 качеств отважных лидеров

7. Задействовано:

Великие лидеры могут сосредоточить свое внимание на текущей проблеме, не отвлекаясь.

Даже когда вы очень заняты, вам нужно убедиться, что вы участвуете в процессе вместе с членами команды и не отдаете приказы со стороны.

Личная история: Есть местный мексиканский ресторан, который мне нравится не только потому, что еда потрясающая, но и за то, как он работает.Владелец приносит еду / напитки клиентам, отвечает на телефонные звонки и все, что между ними. Он даже старается здороваться с каждым, кто входит в его дверь, даже с более чем 100 упакованными столами. Теперь это заинтересованный лидер!

8. Персонаж:

Лидеры четко определены и обладают уникальными личностями, которые делают их уникальными.

Они полны индивидуальности и не боятся оставаться в одиночестве и отличаться от других.

Они понимают, что то, что отличает их от других, определяет их характер.

9. Юмор:

Многие лидеры — перфекционисты, что заставляет их критиковать себя и окружающих.

Но давайте посмотрим правде в глаза: что может пойти не так, обычно идет не так. Это жизнь!

У вас должно быть здоровое чувство юмора в отношении жизни и не относиться к себе слишком серьезно (что может быть трудным, если вы хотите, чтобы другие воспринимали вас серьезно).

Однако лидеры, которые относятся к себе слишком серьезно, рискуют оттолкнуть людей.

У эффективных лидеров есть способность смеяться над собой и понимать, что они всего лишь люди и могут совершать ошибки, как и все остальные.

Связано: 10 причин, почему юмор является ключом к успеху на работе

10. Страсть:

Страстные лидеры часто имеют сильное, неконтролируемое желание, которое толкает их вперед.

Степень вашей страсти напрямую влияет на ваше отношение, энергию и ваших последователей.

Используйте свой азарт и разожгите страсть ваших последователей!

Вы должны гореть идеей, проблемой или ошибкой, которую хотите исправить.Если вы с самого начала недостаточно увлечены, вы никогда не выдержите. — Стив Джобс

11. Целостность:

Наличие сильных моральных ценностей — важная черта лидерства, потому что она позволяет другим четко идентифицировать себя с вами.

Искренность и честность во всех отношениях убеждает ваших последователей в ваших намерениях.

12. Уважаемый:

Вызвать у ваших последователей глубокое чувство восхищения и преданности — ключ к успешному лидерству.

Уважение облегчает претворение в жизнь ваших планов и помогает другим быстро поддержать ваше видение.

Лидеры заслуживают уважения, позволяя своим действиям говорить громче, чем их слова.

13. Нравится:

В некоторых случаях лидеров уважают за их отрицательные качества.

Вот почему так важно, чтобы вы не только стремились к уважению, но и чтобы вы вызывали симпатию.

Совершенно очевидно, что люди хотят работать и быть рядом с теми, кто им нравится, и дистанцироваться от людей, которых они не любят.

Личная история: Моя первая работа заключалась в том, чтобы водить иностранных студентов по обмену на такие достопримечательности Калифорнии, как Диснейленд и пляж. Круто, правда ?! Что ж, мой менеджер был огромным придурком, из-за чего безупречная летняя работа становилась совершенно невыносимой. Хотя мне было всего 16 лет, мне было нетрудно понять, почему его текучесть кадров была такой высокой. Бьюсь об заклад, вы тоже можете догадаться, почему я ушел.

Связанный: https: //www.northeastern.edu / выпускник / блог / как-стать-эффективным-лидером /

14. Этичные:

Принимая жесткие (иногда моральные) решения, великие лидеры должны делать это в соответствии со своими собственными ценностями и следить за тем, чтобы их действия были позитивными, а не вредными.

Кроме того, когда вы руководствуетесь моральными принципами людей, которых вы возглавляете, вы можете установить негласный этический кодекс, который поможет лучше направлять их решения и поведение.

15. Верный:

Когда мы говорим о лояльности и лидерстве, обычно речь идет о последователях, но лояльность — это не улица с односторонним движением.

Вы должны оказывать и демонстрировать твердую, постоянную поддержку своим последователям, если вы когда-нибудь надеетесь, что они дадут вам то же самое.

Связано: Что есть у великих лидеров, чего нет у хороших лидеров

16. Харизма:

Успешные лидеры притягательны и очаровательны, что вызывает у их последователей преданность.

Этой харизме сложно научиться, она обычно требует от большинства людей выйти за пределы своей зоны комфорта, разговаривая с большим количеством незнакомцев, а также научиться управлять вниманием и разговаривать с группой любого размера.

17. Признательность / любовь к своей карьере:

Это может быть клише, но вы действительно должны заниматься тем, что любите и чем увлечены.

Если вы не занимаетесь тем, что любите, вы никогда не найдете побуждения подтолкнуть себя к тому, чтобы стать лучше.

РАЗДЕЛ ВТОРОЙ

Вернуться к началу ↑

18. Эмоциональный интеллект:

Способность понимать и управлять своими эмоциями и эмоциями окружающих вас людей имеет решающее значение.

Люди с высоким уровнем эмоционального интеллекта знают, что они чувствуют, что означают их эмоции и как эти эмоции могут влиять на других людей.

Для лидеров это залог успеха.

Связано: Вы эмоционально интеллигентны? Вот как узнать наверняка.

19. Эмоциональный контроль:

Как и в случае с эмоциональным интеллектом, когда вы понимаете свои эмоции, вы можете научиться контролировать их.

Способность сохранять спокойствие, оценивать себя, а затем вносить коррективы сводится к простому самоконтролю.

Если вы можете контролировать свои эмоции и реакции на окружающий мир, вы сможете лучше контролировать результаты.

Жизнь — это 10 процентов того, что со мной происходит, и 90 процентов того, как я на это реагирую. — Чарльз Суиндолл

20. Понимание альтернативных издержек:

Руководители знают, что многие ситуации и решения в бизнесе связаны с риском, и что каждое принимаемое вами решение связано с упущенными издержками.

Альтернативная стоимость — это стоимость упущенной возможности.Обычно это определяется с точки зрения денег, но также может рассматриваться с точки зрения времени, человеко-часов или любого другого ограниченного ресурса.

Великие лидеры понимают последствия своих решений еще до их принятия.

21. Смирение:

Лидеры должны быть скромными, ища обратную связь и сосредотачиваясь на потребностях других.

Вы должны быть открыты для отзывов и критики людей и знать, как признать, что вы несовершенны, и когда вы совершили ошибку.

Нет уважения к другим без смирения в себе самом. — Анри Фредерик Амиэль

Связано: 6 способов смирения сделать из вас лучшего лидера

22. Дисциплина:

Дисциплина в лидерстве — это не столько наказание и вознаграждение других, сколько самообладание, внутреннее спокойствие и внешняя решимость.

Высокий уровень решимости и силы воли играют важную роль в вашей способности к самодисциплине.

23. Перспектива:

Иногда лучшее решение находится прямо перед нами, но мы слишком близки, чтобы его увидеть.

Лидеры знают, как выйти из ситуации и непредвзято наблюдать за ней с разных точек зрения.

Если вы не знаете дорогу, по которой пришли, вы не сможете знать, куда идете. — Африканская пословица

24. Управление рисками:

Вам необходимо идентифицировать, оценивать и устранять риски, чтобы вы могли положительно повлиять на результат, управляя этим риском наиболее подходящим способом.

Часто говорят: «Теперь есть награда, без риска».

Но умные лидеры знают, на какой риск следует пойти, а от чего следует остерегаться.

25. Тайм-менеджмент:

Великие лидеры знают, что время — их самый ценный актив.

Лидерам необходимо знать, как эффективно планировать свое время, зная, когда и где его тратить; на себя, свой бизнес и семью / друзей.

Связано: Управление временем 101: Прекратить управление временем

26.Уверенность в себе:

Каждая дорога к успеху заполнена людьми, которые найдут любую причину, чтобы объяснить вам, почему это не сработает.

Вам нужен здоровый уровень самоуверенности, который дает вам практическое (иногда непрактичное) чувство веры в свое дело, которое двигает вас вперед без каких-либо оправданий, препятствий или негатива, сдерживающего вас.

27. Срок погашения:

Вопреки распространенному мнению, возраст не является показателем зрелости.

Я работал с молодыми лидерами, которые ведут себя как мужчины, и стариками, которые действуют как подростки.

Зрелость достигается вежливостью, умением общаться как взрослый и большим человеком в сложных ситуациях.

Кроме того, ваша уверенность в себе и способность действовать без оправданий являются сильными показателями зрелости.

Получите 12 лучших руководящих книг на Amazon: Вы серьезно относитесь к тому, чтобы стать более эффективным и вдохновляющим лидером? Погрузитесь глубже с этими изменившими жизнь книгами, доступными на Amazon. Щелкните здесь, чтобы посмотреть книги.

РАЗДЕЛ ТРЕТИЙ

Вернуться к началу ↑

28. На примере:

Действия говорят громче слов. Люди вокруг вас заметят, если вы преданы своему делу и усердно работаете над развитием своего бизнеса.

Но если вы ленивы и вам все равно, ваша команда заметит и последует их примеру.

Великие лидеры всегда показывают пример.

Пример — не главное во влиянии на других. Это единственное. — Альберт Швейцер

Связано: 11 удивительно эффективных способов привести пример

29.Построение отношений:

«Все дело в том, кого вы знаете». Умные лидеры знают, что в этом высказывании много правды.

Лидеры понимают ценность построения долгосрочных отношений с людьми в своей отрасли и стремятся к партнерству, когда это возможно.

Создание сети ценных людей имеет решающее значение для вашего долгосрочного успеха.

30. Социальные навыки:

Чаще всего лидеры харизматичны, общительны, дружелюбны и доступны.

Они могут говорить с кем угодно в спокойной, уважительной и интересной манере.

Как сотрудники, так и клиенты хотят работать и покупать у людей, которые им нравятся, вам нужно быть одним из этих людей, если вы хотите добиться успеха.

Связано: 6 токсичных форм поведения, которые отталкивают людей: как распознать их в себе и изменить их

31. Публичные выступления / разговорные навыки:

Лидеры не должны иметь проблем с выступлением перед толпой.

Ситуации, когда требуется публичное выступление, могут варьироваться от простого выступления на собрании до презентации новой идеи в комнате, полной людей.

Это не только важно для вас, чтобы ясно изложить свое сообщение, но и повышает ваш авторитет как лидера.

32. Честность и прозрачность:

Сегодня секретов больше нет, все доступно во всемирной паутине.

Вот почему честность — лучшая политика.

Люди уважают тех, кто может честно делиться и спокойно реагировать на хорошие и плохие новости, имея при этом возможность быстро реализовать план действий.

Теперь мы живем в прозрачном мире, примите его.

Связано: Честность — лучшая политика руководства?

33. Разумное:

Один из самых быстрых способов заставить людей вас не любить — быть необоснованным.

Вот почему практические лидеры справедливы, разумны, никогда не делают необоснованных предположений и имеют здравый смысл при принятии решений.

34. Смелость:

Лидеры не колеблются и не кажутся напуганными (даже если они таковыми) во всех аспектах своей жизни.

Они готовы идти впереди и показывать дорогу, несмотря на возможные риски.

Вопрос не в том, кто мне позволит; это кто меня остановит. — Айн Рэнд

35. Слушают:

Чтобы дать вашим подписчикам обратную связь, поддержку и внимание, которые им необходимы для достижения успеха, вам нужно приложить настоящие усилия, чтобы слушать, когда они говорят.

Большинство людей ждут своей очереди, чтобы выступить, великие лидеры сначала слушают, а потом говорят.

Слушать — это больше, чем просто молчать, вам также нужно задавать правильные вопросы.

Связано: 6 способов эффективного прослушивания, которые сделают вас лучшим лидером

36. Наличие:

Истинное присутствие — это не просто быть в центре внимания, это наблюдение и поиск / предоставление значимой обратной связи.

Вы должны быть рядом со своими людьми в важных ситуациях, а также помогать членам команды в вашей организации находить решения для преодоления препятствий.

37. Подлинность:

Лидеры остаются верными тому, что делает их уникальными, и неустанно движутся к своим целям, несмотря на внешнее давление с целью изменения или соответствия.

Твердость, преданность делу и долгосрочное внимание необходимы для подлинного лидерства.

38. Сочувствие и сострадание:

Когда вы сосредоточены на своих целях, может быть трудно сосредоточиться на потребностях и чувствах других людей.

Вам нужно знать не только, как ваши действия влияют на людей, но и что вам нужно делать, чтобы проявлять понимание и сочувствие к другим.

Связано: Сострадание — краеугольный камень современного лидерства

39. Способность противостоять другим:

Большинство людей стараются изо всех сил избегать конфронтации из-за боязни спора, лидеры знают, как правильно и честно подойти к другим, чтобы решить проблемы.

Раннее устранение проблемы сэкономит огромное количество времени (не говоря уже о головной боли), а не оставит ее неразрешенной.

40. Расширение прав и возможностей:

Как лидер, вы должны настраивать других на успех, поручив им принимать правильные решения.

Empowerment — это не просто предоставление вашим подписчикам свободы делать свой собственный выбор, это предоставление им инструментов и процессов, позволяющих делать этот выбор эффективно и продуктивно.

41. Умение вести переговоры:

Лидеры знают, как добиться желаемого, и могут быть очень убедительными (что может быть хорошо, а иногда и плохо).

Они делают это, улавливая желания других и укрепляя чувство доверия с людьми, чтобы прийти к желаемому результату.

От урегулирования разногласий до наблюдения за крупной сделкой лидеры должны быть практичными, справедливыми и твердыми в переговорах.

42. Социальная грамотность:

Знаете ли вы, что 71% всех взрослых онлайн используют Facebook? Это почти 1,2 миллиарда человек!

Умные лидеры знают, что привычки их последователей и потенциальных последователей изменились. Они проводят в социальных сетях больше времени, чем когда-либо прежде.

Когда социальные сети используются в качестве инструмента для вовлечения, обучения и установления связи с подписчиками, они могут дать впечатляющие результаты и привлечь к вашему делу бесчисленное количество новых людей.

РАЗДЕЛ ЧЕТВЕРТЫЙ

Вернуться к началу ↑

43. Ясность:

Когда великие лидеры говорят, они могут ясно излагать свои мысли в доступной для понимания форме.

Затем они проверяют, нет ли недопониманий и что их точка (и) ясно изложена.

Это гарантирует, что делегированные проекты и задачи будут выполняться правильно и без ошибок.

44. Способность преподавать:

Лидеры должны иметь возможность делиться методологиями и процессами, обеспечивающими ведение их бизнеса, с людьми, с которыми они работают и нанимают.

Если ваши менеджеры плохо обучены, ваши сотрудники будут плохо обучены, и это отразится на ваших продажах и операциях.

Помните, лучший способ научиться чему-то самому — это научить этому!

45. Интересуют отзывы:

Точно так же, как великие лидеры могут учить, они также ценят обучение.

Это включает в себя открытость для честной обратной связи и способность положительно относиться к этой обратной связи и использовать ее для внесения коррективов, которые принесут пользу всем.

Связано: Чтобы получить честный отзыв, лидерам нужно спросить

46. Доверьтесь своей команде:

Это может быть сложно, но ваше доверие к своей команде во многом зависит от людей, которых вы нанимаете, вашей способности обучать их и работы, которую вы им поручаете.

Если вы верите в их способность делать эти вещи, вам нужно доверять своей команде, чтобы получить желаемые результаты, а не управлять каждым проектом на микроуровне.

47. Способность вдохновлять:

Посмотрим правде в глаза, трудно любить каждую часть своей работы, чем бы вы ни занимались.

Но у великих лидеров есть способность вдохновлять свою команду и удостовериться, что они знают, что то, что они делают, оказывает большее влияние, чем они думают.

Nike — это спорт, а не кроссовки, Apple — изменить мир, а не компьютеры. Ты о чем?

Лидерство — это искусство заставить кого-то сделать то, что вы хотите, потому что он этого хочет. — Дуайт Д. Эйзенхауэр

Связано: Все имеет значение: 6 способов вдохновить и мотивировать высокую производительность

48.Сильные стороны ID команды:

Делегируя работу, лидеры знают свою команду и свои сильные стороны как внутри, так и снаружи.

Они используют эти знания, чтобы решить, кому поручать какие проекты / задачи, чтобы все было выполнено правильно.

49. Поделитесь своим видением:

Есть много людей, которые думают, что у них есть следующая отличная идея.

К сожалению, какими бы замечательными ни были эти идеи, они никогда никуда не денутся, если об этом никто не узнает.

Лидеры имеют возможность делиться своим видением и побуждать людей разделять их идеи.

50. Превращение мечты в реальность:

Руководители могут не только поделиться своим видением, но и разбить это видение на этапы и стратегию, которые могут быть поняты другими и реализованы с течением времени.

51. Получите лучшее от других:

Понимая, чего люди на самом деле хотят, вы можете помочь им лучше работать, должным образом мотивируя (не только деньгами) их работу и продвигаясь к более крупным целям.

Чтобы получить лучшее от других, лидер должен понимать их мотивацию, быть позитивным, щедрым, непредубежденным и уметь контролировать их отношение.

Если вы хотите построить корабль, не заставляйте людей собирать дрова, разделять работу и отдавать приказы. Вместо этого научите их тосковать по бескрайнему и бескрайнему морю. — Антуан де Сент-Экзюпери

52. Понять, что движет другими:

Хорошо это или плохо, но люди склонны заботиться в основном о себе и руководствуются эгоистичным альтруизмом.

Проще говоря, вам нужно выяснить, чего люди хотят от себя: известность? Деньги? Признание? Поймите, что у всех будет разное.

Связано: 9 главных факторов, которые в конечном итоге мотивируют сотрудников

53. Принимает ответственно:

Точно так же, как лидеры быстро отдают должное своей команде, они также быстро берут на себя ответственность за отрицательные результаты.

Великие лидеры знают, что, когда они берут на себя ответственность за свои действия, они могут положительно повлиять на результаты.

Хороший лидер — это человек, который берет на себя чуть больше, чем его доля вины, и немного меньше, чем его доля вины. — Джон Максвелл

54. Награждение:

Люди часто ищут признания у людей, за которыми они следят, поэтому важно вознаграждать членов вашей команды за их вклад, особенно когда они делают все возможное.

Денежные награды — это хорошо, но продуманные личные награды могут быть более эффективными.

55. Оценочная:

Великие лидеры умеют внимательно и быстро анализировать ситуацию и / или человека.

Решительность не означает быстрое принятие решения, это означает принятие правильных решений в практической и своевременной манере.

Не позволяйте своей решительности отвлекать членов команды от процесса принятия решений.

56. Проведение эффективных встреч:

К сожалению, большинство встреч никогда не бывает настолько продуктивным, как могло бы быть.

В конце концов, если вы предприниматель, вам обычно приходится работать с людьми, которые вам нравятся, которые могут отвлекать.

Эффективное лидерство — это максимально эффективное использование времени встречи.

Начните с повестки дня, устраните отвлекающие факторы, определите время начала и окончания (без исключений), поощряйте всех вносить свой вклад, поощряйте ведение заметок и последующие действия после собрания.

Связано: Семь шагов для проведения максимально эффективной встречи

57. Уважение к другим:

Когда вы проявляете уважение к другим людям, гораздо легче строить значимые, полезные отношения.

Вы должны сдерживать свои обещания, не тратить свое время зря, перестать сплетничать, верить чужим идеям, отстаивать их и искренне заботиться об их благополучии.

58. Коучинг ключевых людей:

Одно дело — определить ваших наиболее эффективных сотрудников, но вам также необходимо способствовать их успеху и помогать им расти в вашей организации.

Для того, чтобы вы могли успешно руководить растущим числом людей, вам необходимо дать возможность вашим ключевым людям также руководить и способствовать продвижению вперед.

Лидеры должны быть достаточно близки, чтобы общаться с другими, но достаточно далеко впереди, чтобы их мотивировать. — Джон К. Максвелл

Связано: Ключ к эффективному коучингу

59. Дайте возможность другим действовать:

Если вы не позволяете своим подписчикам принимать собственные решения, они, скорее всего, найдут причины не согласиться с вашими, если они не являются строгими правилами / правилами или соображениями безопасности.

Вы можете дать другим возможность действовать, предоставив им инструменты и процессы, необходимые для достижения успеха, доверив им все остальное.

60. Установить ожидания:

Люди не любят удивляться, поэтому важно составить макет и соответствовать существующим ожиданиям, чтобы все с первого дня были одной и той же страницей.

Чтобы убедиться, что ожидания кристально ясны, начните с определения структуры, уточнения ролей, постановки мотивирующих целей и постоянно давайте / просим обратную связь.

61. Ярмарка:

Некоторые черты характера важнее других.

Когда дело доходит до лидерства, очень важна способность справедливо судить о ситуациях и людях, потому что это показывает им, как вы их цените.

В истории есть много примеров, когда лидеры использовали людей, которыми они руководили, и никогда ничего не складывалось в их пользу.

Лидеры, справедливые по отношению к людям, — это те, кого любят и помнят.

Связано: Четыре способа добиться справедливости на рабочем месте

Получите 12 лучших руководящих книг на Amazon: Вы серьезно относитесь к тому, чтобы стать более эффективным и вдохновляющим лидером? Погрузитесь глубже с этими изменившими жизнь книгами, доступными на Amazon.Щелкните здесь, чтобы посмотреть книги.

РАЗДЕЛ ПЯТЫЙ

Вернуться к началу ↑

62. Срочность:

Конкуренция не ждет, и всегда найдется кто-то, кто попытается превзойти вас.

Лидеры понимают, что в большинстве ситуаций все зависит от того, кто доберется до них первым, поэтому они ценят настойчивость и срочность.

Связано: Можно ли научить срочности лидерства?

63. Решительность:

Решительность — это не только быстрое принятие решений, но и формирование уверенного и эффективного способа мышления, принятия решений и действий.

Чтобы принимать наилучшие возможные решения, внимательно изучите и оцените каждый вариант, обращаясь к нужным людям и ресурсам, которые помогут вам принять решение.

Не позволяйте нерешительности парализовать вас.

64. Приверженность видению:

У каждого мгновенного успеха, о котором вы слышали, вероятно, есть и другая сторона истории: долгие часы, запуск и тестирование множества итераций, прежде чем найти правильные комбинации.

Лидеры должны ценить процесс не меньше, чем результат, и оставаться верными своему видению, несмотря на все трудности.

65. Консистенция:

Подобно профессиональным квотербекам, великие лидеры следуют строгому распорядку, чтобы сохранить свои навыки и согласованность действий.

Помните, что практика ведет к совершенству, и чем более последовательным вы можете быть, тем более эффективными будут вы и ваша организация.

Связанные: 3 области, где последовательность от лидера критична

66. Не боится ошибок / риска:

Неудача часто дает нам самые большие возможности для обучения в жизни.

Руководители принимают это, а также неопределенность и риск, которые являются неотъемлемыми частями владения и ведения бизнеса.

За свою карьеру я пропустил более 9000 бросков. Я проиграл почти 300 игр. Двадцать шесть раз мне доверяли сделать победный бросок, и я промахивался. Я терпел неудачи снова и снова в своей жизни. И поэтому мне это удается. — Майкл Джордан

Связанный: Победить общие страхи перед лидерством

67.Возможность поворота:

Деловой мир быстро меняется и будет продолжать меняться.

Великие лидеры обладают способностью распознавать эти изменения и соответствующим образом руководить своей организацией и командой.

Личная история: Одно из первых предприятий, которое я начал, было сосредоточено на разработке и проектировании мобильных приложений для розничных продавцов. К сожалению, мы пришли на вечеринку немного раньше и затруднились составить последовательные проекты. Мы решили взять все, что мы узнали о маркетинге, в наш собственный бизнес (мобильные веб-сайты, SEO, социальные сети и т. Д.).) и используйте это, чтобы помочь нашим клиентам успешно продвигать свой бизнес. Этот поворот спас бизнес и заставил нас делать больше, чем мы когда-либо думали.

Связано: 3 правила успешного разворота

68. Открытость:

Удивительно, как много владельцев и менеджеров бизнеса отказываются менять простейшие аспекты своего бизнеса, потому что придерживаются менталитета «если не сломалось, не чини».

Хотя какое-то время это может сработать, с годами бизнес и его лидеры, которые отказываются учиться, адаптироваться и развиваться, останутся позади.

Чтобы быть эффективным лидером, вы должны быть открыты для изучения нового и изучения нового опыта.

Чтобы получить то, чего у вас никогда не было, вы должны сделать то, чего никогда не делали. — Неизвестно

69. Трезвомыслящий:

Что может пойти не так, как правило, все идет не так.

Лидерам необходимо смотреть в лицо жизни и бизнесу с силой и решимостью, особенно когда дела идут плохо.

Когда большинство людей может уступить, это именно тот момент, когда вам нужно преодолеть невзгоды.

Связано: Психически сильные люди: 13 вещей, которых они избегают

70. Находчивый:

Столкнувшись с проблемой, умные лидеры могут найти творческие решения проблем.

Быть находчивым — значит понимать все имеющиеся в вашем распоряжении ресурсы, приспосабливаться, применяя другой опыт, иногда нарушать правила и никогда не бояться просить то, что вам нужно.

Связано: 11 Характеристики находчивых бизнес-лидеров

71.Преодолевает препятствия:

Жизнь всегда полна препятствий, и решать, как с ними справляться.

Эффективные лидеры подходят к препятствиям с высоким уровнем позитивности и творческого подхода к решению проблем, что позволяет им преодолевать ситуации, в которых другие могут отказаться.

Конечная мера человека не в том, где он находится в моменты комфорта, а в том, где он стоит во времена испытаний и противоречий. — Мартин Лютер Кинг-младший

72. Улица умная:

Трудно найти замену старомодному уличному уму.

Знание того, как доверять своей интуиции, быстрый анализ ситуаций, а также людей, с которыми вы имеете дело, и умение распознать плохую сделку или мошенника — важный аспект лидерства.

73. Принимайте правильные решения:

Принимая правильные практические решения, вы укрепляете доверие своих последователей, что дает вам возможность принимать будущие решения быстрее и с меньшим сопротивлением.

Принятие правильных решений предполагает создание хороших альтернатив и тщательный анализ каждого варианта.

После того, как вы приняли решение, оцените, а затем изложите план и всегда учитесь на своих и чужих ошибках.

Связано: 4 способа принятия решения лидерами

74. Стратегическое мышление:

Чтобы думать на два шага вперед, вам необходимо развить долгосрочное мышление, используя исследования для принятия решений и находить время, чтобы обдумать свои решения.

Когда вы планируете долгосрочную перспективу, вы можете сделать макет, а затем предпринять небольшие, действенные шаги к более широкой картине.

Единственный человек, которым вам суждено стать, — это тот, кем вы решили быть. — Ральф Уолдо Эмерсон

75. Проактивный:

Противоположность проактивному — реактивный, что означает, что вы реагируете на окружающий мир вместо того, чтобы предпринимать шаги для положительного воздействия на результаты.

Проактивные лидеры имеют мышление «сделай сам» и подходят к новым / трудным ситуациям с энтузиазмом и энергией.

Если вы хотите положительно повлиять на свою жизнь и жизнь вокруг вас, начните с обучения контролю (а не манипулированию) ситуациями, чтобы что-то произошло, вместо того, чтобы ждать, пока это произойдет.

76. Гибкий:

Людям, занимающим руководящие должности, часто свойственен гибкий график.

Конечно, мы все работаем на кого-то, будь то заинтересованные стороны, клиенты или кто-то еще, у нас обычно есть возможность составлять свои собственные графики.

Лидерам необходимо использовать эту гибкость, чтобы стать более доступными и участвовать в инициативах организации, а также в жизни других людей.

77. Управление неудачами / неопределенностью:

После любой неудачи, большой или маленькой, у вас обычно есть два варианта: сдаться или найти лучший способ.

Лидеры знают, когда пора удвоить ставку, а когда пора сбрасывать карты, они справляются с неопределенностью, принимая продуманные решения о следующих шагах.

Связано: Три способа превратить неудачи в прогресс

78. Организовано:

Вы не можете управлять своим судном, если не знаете, где находится парус, точно так же вы не можете вести свой бизнес, если вы не организованы.

Руководители знают, что ценят поддержание в порядке своих личных и профессиональных вещей (как физических, так и электронных).

79. Креатив:

Вопреки распространенному мнению, творчество — это не то, с чем люди рождаются, как и многие лидерские навыки, его можно изучить и применить на практике.

Изо всех сил старайтесь исследовать новый опыт, узнавать новое и практиковать открытость, постоянно задавая новые вопросы.

Личная история: Я считаю, что творчество в бизнесе происходит от внешнего вдохновения.Например, мне нравится готовить / готовить на гриле, заниматься дизайном интерьеров и графическим дизайном (помогает то, что у меня есть розничные клиенты, занимающиеся дизайном интерьеров и барбекю). Но я стараюсь найти время для этой творческой деятельности, которая не только терапевтическая, но и может воспламенить мое профессиональное творчество. Какие у вас творческие выходы?

Связанный: Творчество и роль лидера

80. Интуиция:

Интуиция относится к искусству так же, как логика к математике.

Лидерство — это зачастую следование своему инстинкту.

В некоторых ситуациях может быть трудно отказаться от логики, но неуверенность и риск естественны в бизнесе.

Научитесь доверять себе, а не всем остальным.

РАЗДЕЛ ШЕСТЬ

Вернуться к началу ↑

81. Обращается за советом:

Хотя лидер обычно означает «ответственное лицо», важно, чтобы вы обращались к опыту и навыкам надежных консультантов, партнеров, клиентов и коллег.

Внешняя перспектива всегда полезна.

82. Ищите новые впечатления:

Чтобы быть готовыми к любым трудностям в бизнесе, руководители активно ищут новые возможности, которые позволяют им учиться и расти.

Бросьте вызов самому себе, чтобы стать лучше, наслаждаясь новым опытом, от создания нового предприятия до обучения в малой лиге.

83. Читайте, читайте, читайте:

Прочтите все, что связано с бизнесом и вашей сферой деятельности, как в печатной, так и в цифровой форме.

Лидеры понимают, что обучение не прекращается после школы, чтобы оставаться актуальным, вам необходимо быть в курсе как неподвластных времени, так и своевременных ресурсов.

Личная история: В детстве НЕ любила читать. Но когда я стал старше, ценность чтения стала очень очевидной. Взросление в век информации позволило мне читать все, что я хотел, и я быстро понял, что это позволяет мне оставаться на шаг впереди.

Связано: Почему лидеры должны быть читателями

84.Любопытство:

Лидерами часто движет ненасытное желание учиться, раздвигать границы возможного и исследовать то, что другие люди имеют или не будут исследовать сами.

Расширять свой кругозор часто бывает так же просто, как читать, спрашивая «почему?» чаще и наслаждаясь собственным путешествием.

85. Компетенция:

Компетентность в большинстве случаев означает, что кто-то имеет надлежащую квалификацию и образование, но просто люди, некоторые люди могут научиться чему-то быстрее, чем другие, не обязательно означает, что они умнее.

Сила воли, решительность, последовательность и готовность учиться играют важную роль в вашей компетенции как лидера.

86. В фокусе:

Жизнь полна отвлекающих факторов, великие лидеры знают, как не сбиться с пути и не отвлекаться.

Чтобы оставаться сосредоточенным, нужно следить за общей картиной, сознательно распределять время и тренировать свой мозг, как мускул, чтобы избавляться от несущественной работы.

Человек, который хочет вести оркестр, должен отвернуться от толпы. — Макс Лукадо

Связано: Дэниел Гоулман: Зачем профессионалам фокус

87. Намеренный ученик:

Лидеры стараются изо всех сил оставаться образованными и идти в ногу со временем.

Преднамеренное обучение — это непрерывный процесс получения и понимания информации с целью сделать себя более умным и подготовленным к определенному предмету.

88. Наслаждается поездкой:

Умные лидеры знают, что их путешествие часто приносит больше удовольствия, чем цель.

Вот почему они находят время, чтобы наслаждаться жизнью и тем, чего они уже достигли, потому что они знают, что ничто не может длиться вечно.

Когда вы получите удовольствие от поездки, вы будете поражены тому, чему вы научитесь.

РАЗДЕЛ СЕДЬМОЙ

Вернуться к началу ↑

89. Улучшение жизни вокруг себя:

Лидеры, стремящиеся к светлому будущему, хотят поделиться этим будущим и его успехом с людьми, которые им небезразличны.

Деловые партнеры и клиенты, семья и друзья, сотрудники и их семьи и т. Д.

Лидеры должны действовать щедро и с благодарностью, добиваясь положительных изменений в жизни окружающих их людей.

90. Потенциал воспитания:

Улучшение жизни окружающих вас людей также означает помощь им в совершенствовании.

Помогите другим людям расти, поощряя и развивая их потенциал как в профессиональном, так и в личном плане, и помогайте им учиться на вашем опыте.

Не судите каждый день по урожаю, который вы собираете, а по семенам, которые вы сажаете. — Роберт Луи Стивенсон

91. Убежденность в успехе, если его разделяют:

Великие лидеры верят, что успех — это то, чем нужно делиться со всеми, потому что в команде нет «я».

Когда вы делитесь своим успехом с другими, вы укрепляете лояльность, доверие и восхищение, что позволяет вам продвигать успех еще дальше.

Связано: Почему хорошие лидеры заставляют вас чувствовать себя в безопасности

92. Помогите другим добиться успеха:

Давать всегда больше удовлетворения, чем получать.Лидеры гордятся тем, что помогают другим людям добиваться успеха и сами становятся лидерами.

Вы должны проявить щедрость и убедиться, что ваша команда может разделять успехи организации, а также расти в личном и профессиональном плане под вашим руководством.

Связано: 10 способов помочь другим, которые приведут вас к успеху

93. Направление:

Великие лидеры знают, куда они идут и как они туда доберутся.

Они ясно передают свою миссию последователям и обладают непоколебимой энергией, которая держит их на пути к их целям.

94. Бросьте вызов процессу:

Когда лидеры игнорируют статус-кво, возможны невероятные прорывы и инновации.

Это важная часть достижения роста организации.

Умные руководители знают, как продуктивно оспаривать процесс, находить узкие места и вносить улучшения.

Если вы действительно хотите ключ к успеху, начните с действий, противоположных тому, что делают все остальные. — Брэд Сзоллозе

95.Производительность:

Подобно профессиональным спортсменам, лидеры стремятся совершенствоваться и становиться лучше каждый день.

Они знают, что всегда есть место для улучшений, которые сделают их самих и их команду более эффективными.

Великих лидеров движет производительность и мотивация посмотреть, как далеко они могут зайти.

96. Слуга / Служба:

Хотя это может показаться нелогичным, лучшие лидеры часто действуют больше и слуги, позволяя своей команде быть великой.

Как руководитель, в вашем распоряжении больше ресурсов, чем у обычного человека, важно, чтобы вы делились этими ресурсами с людьми в вашей организации.

По теме: Почему лидерство слуг не более распространено?

97. Настойчивый:

Важно, чтобы ваш голос как лидера был услышан, но в конструктивной и полезной форме.

Вам необходимо четко изложить свою точку зрения и вовлечь себя в повседневную деятельность ключевых членов команды.

Ищите возможности для сотрудничества и доверяйте своей команде принятие важных решений.

98. Независимый:

Это часто относится к тому, чтобы не зависеть от других, но настоящий лидер знает, как сотрудничать с нужными людьми, оставаясь находчивым, когда сталкивается с неудачей или препятствием в одиночку.

99. Осуждение:

Твердая вера в причину часто может быть движущей силой изменения способностей лидера в мире.

Эта глубокая вера часто приходит от вдохновения и пребывания воодушевленным на протяжении всего пути.

Наполняйте свободное время вдохновляющими статьями, рассказами и т. Д., Чтобы поддерживать свою искру и одержимость.

100. Терпение:

Умные лидеры знают, что нельзя ожидать результатов в одночасье, будь то новая маркетинговая кампания или совершенно новый бизнес.

Лидеры знают, что терпение — это не ожидание результатов, а выполнение плана, не сдаваться, когда вы сталкиваетесь с препятствиями, усердно работать и научиться получать удовольствие от путешествия не меньше, чем от пункта назначения.

Связано: 5 эффективных способов, которыми лидеры проявляют терпение

101. Высокоэнергетическая:

Чтобы изменить статус-кво, нужно много времени, лидеры не только обладают большой энергией, но и знают, как найти и использовать наиболее продуктивное время.

Помните, что сверхурочная работа не всегда означает успех, потому что время — ограниченный ресурс.

Но энергии можно подпитывать, оставаясь здоровым и активным, увлеченным и позитивным в своей работе, а также устанавливая продуктивные ритуалы.

Получите 12 лучших руководящих книг на Amazon: Вы серьезно относитесь к тому, чтобы стать более эффективным и вдохновляющим лидером? Погрузитесь глубже с этими изменившими жизнь книгами, доступными на Amazon. Щелкните здесь, чтобы посмотреть книги.

.

Теперь, когда я поделился с вами своими любимыми лидерскими качествами и лидерскими цитатами, я хочу передать это вам.

Какой навык или черта из этого списка вам понравились больше всего?

Что бы вы добавили?

Дайте мне знать, что вы думаете, оставив комментарий ниже прямо сейчас.

Нравится сообщения из БОЛЬШОГО списка?

Ознакомьтесь с моими 171 маркетинговыми идеями для малого бизнеса, чтобы получить эпическое прочтение…

Список 10 лучших качеств, которыми должны обладать все отношения

Автор: Анджела В. МакШан

Обновлено 27 мая 2021 г.

Медицинское освидетельствование: Лиза Чилдерс, LCSW

Если вы слышали это однажды, вы слышали это сто раз, и все отношения разные.Слишком часто люди сравнивают свои отношения с отношениями других людей. Это заставляет их терпеть неудачу в отношениях, которые удовлетворяют их потребности и потребности их партнера. Если вы вступаете в отношения, ожидая положительного, из них выйдет и положительное, но вы должны установить качество.

Важно понимать, что как личности мы разные. У нас разные цели, мировоззрение, мораль, ожидания и характеристики. Все это важные аспекты нашей жизни и отношений.Хотя все отношения разные, они одинаковы в том, что должны иметь положительные качества.

Источник: rawpixel.com

Есть люди из всех слоев общества, которые предпочитают оставаться в неудовлетворительных отношениях из-за страха остаться в одиночестве или быть независимыми от других, чтобы принести им счастье. Вам не нужен человек, который бы вас дополнял. Фактически, прежде чем вы сможете внести положительный вклад в отношения или извлечь из них пользу, вы должны научиться действовать как личность.Вы должны стать уверенными в себе и знать, что вы достойны.

Прежде чем мы обсудим качества отношений, давайте обсудим качества, которыми вы должны обладать как личность, прежде чем начинать отношения. Вы не получите полной выгоды от отношений, в которых есть все необходимые качества, если вы не тот человек, которым вы должны быть индивидуальны.

Перед началом отношений убедитесь, что:

Вы счастливы. Счастье — это слово, которое описывает ваши эмоции и ваш разум.Чувствуете ли вы счастье и радость от того, где вы сейчас находитесь? Вы должны найти счастье в себе, прежде чем пытаться увидеть его в ком-то еще. Есть несколько причин, по которым отношения могут потерпеть неудачу, потому что один человек стремится найти счастье в другом. Если вы уже недовольны, вы вообще не будете активом для отношений.

Вы уверены. Уверенность имеет решающее значение в жизни. Низкая самооценка — это то, что может разрушить человека и разрушить отношения.Не смотрите на другого человека, чтобы помочь вам почувствовать себя лучше. У вас должна быть уверенность, необходимая для ободрения себя. Человеку, которому не хватает уверенности, может не хватать способности поддерживать здоровые отношения любого типа. Если вы столкнулись с проблемами уверенности или низкой самооценки, немедленно обратитесь к профессиональному консультанту. После того, как вы устраните внутренний ущерб и устраните его, вы сможете двигаться вперед с уверенностью, что готовы к отношениям.

Источник: pxhere.com

Вы независимы. Независимость — важный фактор в отношениях и жизни. Не начинайте отношения в надежде, что другой человек сможет сделать для вас определенные вещи или удовлетворить потребности, которые вы должны удовлетворять самостоятельно. Если вы хотите встретиться с кем-то, потому что испытываете финансовые трудности или нуждаетесь в помощи с другими жизненными проблемами, вам следует остановиться и пересмотреть свой вклад в свое благополучие.

Вы закончили . Завершение работы — один из самых важных факторов счастья в жизни.Если вы достигли своих жизненных целей или работаете над ними, вы должны почувствовать завершенность. Не потому, что у вас все это вместе, а потому, что вы делаете все возможное, чтобы собрать все это воедино. Никогда не ждите, что другой человек завершит вас или заставит вас почувствовать себя целостным. Это ваша ответственность, и как только вы сможете сделать это для себя, вы сможете многое привнести в отношения.

10 лучших качеств отношений

Если вы оцениваете все вышесказанное положительно, возможно, вы готовы к качественным отношениям.Теперь, когда вы знаете, что готовы, вы не хотите заводить отношения ни с кем. Ваша цель должна заключаться в том, чтобы найти кого-то, с кем вы разделяете общие интересы и любите находиться рядом. Вы можете пойти на несколько плохих свиданий и, возможно, иметь несколько плохих отношений, прежде чем найдете одно. Но как только они появляются, отношения могут быть чрезвычайно приятными.

Вот список хороших качеств, которыми должны обладать любые отношения.

1. Безусловная приемка

Любой, с кем вы встречаетесь, будет проявлять индивидуальность, ценности и поведение, которые вам не нравятся, но это то, что делает нас всех уникальными.Однако, чтобы отношения работали, вы должны безоговорочно принять эти индивидуальные различия. Если отношения устанавливаются на безоговорочном принятии нескольких основных недостатков, они могут длиться долго.

2. Взаимное уважение

Оба человека в отношениях должны уважать друг друга. Вы уважаете их чувства, мысли и мнения. Это то, как вы показываете им, что они важны, и вы заботитесь об их чувствах. Уважение в отношениях должно быть двусторонним, иначе отношения будут недолговечными.

Источник: rawpixel.com

3. Прозрачность

Отношения требуют прозрачности и уязвимости. Оба человека должны быть открытыми и честными в отношении своих чувств и того, что происходит в их жизни. Здесь нет места секретности, так как это может вызвать чувство недоверия. В качественных отношениях вы чувствуете себя комфортно, разговаривая с партнером практически обо всем.

4. Траст

Это очевидно, но хорошо.Для процветания отношениям необходимо доверие. Если вы сомневаетесь в намерениях партнера по отношению к вам или любите вас, отношения не будут успешными. Вы должны верить тому, что говорит вам ваш партнер, и верить, что он всегда действует в лучших интересах ваших отношений и вас.

5. Сострадание

Отношения без сочувствия не увенчаются успехом. Оба партнера должны с состраданием относиться к чувствам и потребностям друг друга. Вы поддерживаете друг друга и в хорошие, и в трудные времена.Оба человека стремятся работать вместе, чтобы найти надежные решения проблем, с которыми они могут столкнуться индивидуально или в паре. Если вам не хватает сострадания друг к другу, вам также не хватит сочувствия к отношениям.

6. Обязательства

Начало любых отношений должно начинаться с установления стандартов ожиданий. Качественные отношения требуют приверженности с обеих сторон. Приверженность друг другу, а также отношения. Это ваше обязательство отдавать себя и гарантировать, что вы всегда ставите интересы партнера и отношения во главу угла при принятии любого решения.

7. Прощение

Что-то случается, и иногда это плохо. Это жизнь. Не всегда можно ожидать, что отношения будут солнечными, но всегда нужно прощать. Даже если вы не можете забыть, что произошло, прощение — положительная черта качественных отношений. Держаться за обиду — это самый простой способ навлечь на себя обиду или драму на всю оставшуюся жизнь. Обсуждайте ситуацию и всегда будьте готовы простить свою половинку. Прощение не означает, что вы должны оставаться вместе, но это означает, что вы не питаете гнева.

8. Привязанность

Качественные отношения будут любящими, нежными и ласковыми. Вы хотите быть уверены, что ваш партнер получает качество привязанности, которое показывает, что вы его любите, и вы должны получить то же самое взамен. Привязанность может выражаться в том, чтобы время от времени чмокать в щеку, держаться за руки во время просмотра телевизора или каждый день тёплыми объятиями. Идея состоит в том, чтобы позволить физической близости продемонстрировать ваши чувства и желание заставить вашего партнера почувствовать себя любимым.

9.Оценка

Ваши отношения должны быть переполнены благодарностью, потому что вы очень цените друг друга. Нелегко найти человека, который заставит вас улыбнуться и доставит вашему сердцу заслуженную радость. Как только вы найдете этого человека, покажите ему, насколько вы благодарны ему, делая небольшие вещи. Оба человека в отношениях должны совершать небольшие добрые дела, чтобы показать, что они ценят своего партнера. Это заставляет человека чувствовать себя ценным и достойным быть в отношениях.

10.Любовь

Источник: rawpixel.com

Качественные отношения строятся на любви. Любовь друг к другу заставляет вас стремиться к тому, чтобы в отношениях присутствовали все остальные качества. Любовь — это глагол действия, и он требует от вас каждый день делать мелочи, чтобы напоминать партнеру, что вы его любите. Сказать человеку, что вы его любите, не всегда достаточно.

Если вы состоите в отношениях, которые не обладают более чем половиной перечисленных выше качеств, возможно, у вас плохие отношения.Хотя все отношения разные, все они должны заставлять каждого человека чувствовать, что его ценят, уважают и любят. Не позволяйте социальным сетям и их описанию того, как должны выглядеть любовь и отношения, определяют, какими вы хотите видеть ваши отношения. В конце концов, вы находитесь в отношениях не для того, чтобы ублажать других; вы должны быть в нем, чтобы приносить радость человеку, с которым вы встречаетесь, и помогать вам жить своей лучшей жизнью.

Никогда не начинайте и не прекращайте отношения на основе импульса. Исследуйте свое сердце, разум и душу, чтобы убедиться, что вы принимаете лучшее решение для себя.Если вы любите себя, легко требовать от других того же. Вам также легко проявлять любовь к другим, когда вы действительно любите себя.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Каковы качества хороших отношений?

Важные качества, наблюдаемые в хороших романтических отношениях, могут включать, помимо прочего, любовь, взаимное уважение, сострадание, понимание, честность, прозрачность, безоговорочное принятие, доверие, приверженность, общение, привязанность и признательность.Чтение списка качеств, которыми должны обладать все отношения в статье выше, — отличное место для начала при определении того, что делает хорошие отношения и здоровые отношения. Метод Готтмана, популярный подход к терапии пар, основывается на теории, называемой «теорией дома здоровых отношений». Теория дома здоровых отношений включает семь элементов, каждый из которых важен в романтических отношениях. Сверху вниз «дом» гласит: создавайте общий смысл, воплощайте мечты в жизнь, управляйте конфликтами, создавайте позитивные перспективы, поворачивайтесь к, а не уходите, делитесь нежностью и восхищением и строите карты любви.Сосредоточение внимания на этих элементах — отличный способ построить и сохранить успешные отношения. Метод Готтмана — это один из методов терапии, который может помочь вам справиться с проблемами в отношениях, а также установить или восстановить успешные отношения.

Что делает хорошие отношения продолжительными?

Чтобы построить прочные отношения, убедитесь, что у вас есть общение, доверие, любовь, взаимное уважение, привязанность и честность. В контексте брака показано, что добрачное консультирование повышает вероятность длительных отношений.Добрачное консультирование настраивает пары на крепкие отношения и брак. Помимо преимуществ добрачного консультирования, супружеское консультирование может помочь всем парам справиться с различными проблемами в отношениях, независимо от того, состоят ли они в браке или планируют вступить в брак. Любая пара может посещать семейные консультации, и исследования показывают, что это помогает людям добиться успеха в отношениях.

Какие 5 самых важных вещей в отношениях?

Пять самых важных вещей в романтических отношениях включают взаимное уважение, совместимость, доверие, привязанность и общение.Если в ваших отношениях отсутствует один из этих элементов, над этим нужно поработать. Опять же, семейное консультирование может помочь в успешных отношениях. Это может помочь вам усилить привязанность, повысить эффективность общения и помочь вам решить множество других проблем.

Какими качествами должен быть хороший парень?

Хороший партнер должен обладать следующими качествами:

• Респект
• Доверие
• Связь
• Срок погашения
• Честность
• Любовь
• Эмоциональная близость

Если вы подумываете о новых отношениях или ищете новые отношения, даже если вы делаете это небрежно или просто ждете, чтобы увидеть, что произойдет, вы, вероятно, захотите убедиться, что ваши следующие романтические отношения будут здоровыми.В результате вы, вероятно, задаетесь вопросом, что искать в партнере. Убедиться в наличии этих качеств очень важно, чтобы вы знали, чего хотите, и искренне говорили об этом во время свиданий. Вы хотите быть совместимым с кем-то.

Каковы 3 предупреждающих знака нездоровых отношений?

Три предупреждающих знака нездоровых отношений включают контролирующее поведение (контроль того, кого вы видите, попытки дистанцироваться от друзей и семьи, обращение с вами так, как будто вы неспособны принимать собственные решения, проверка вашего телефона или социальных сетей и т. Д.) , манипулятивное поведение (это может принимать форму любовной бомбардировки, газлайтинга, противодействия или чего-то еще) и созависимость.Тем не менее, это далеко не полный список того, что может сделать отношения нездоровыми. Другие примеры нездорового поведения в отношениях включают, помимо прочего, партнера, который сравнивает вас с другими, унижает или заставляет вас плохо относиться к себе, независимо от того, относится ли это к вашему внешнему виду, вашему интеллекту или фундаментальным аспектам того, кем вы являетесь. как личность, привязанность к травме, отсутствие общения, неуважение любого рода, ревность, недоверие или нечестность.

Что делает отношения счастливыми?

Любовь, привязанность, совместимость, общение и доверие — все это чрезвычайно важные качества счастливых отношений.Если вы боретесь со своими отношениями, вы можете найти необходимую поддержку. Консультации могут помочь в отношениях на свиданиях, воспитании детей и многих других проблемах. Если вы и ваш партнер хотите работать со специалистом, который может помочь вам построить и поддерживать прочные отношения, или если вы хотите работать над такими вопросами, как отношения свиданий, воспитание детей и близость независимо, рассмотрите возможность посещения терапевта или консультанта онлайн или в Интернете. в вашем районе.

Что делает хорошего врача? 7 полезных навыков врача

---

Чтобы поступить в медицинский институт, требуется серьезный интеллект и мотивация.По мере того, как студенты стремятся стать практикующими врачами, они развивают еще больше качеств, которые позволяют им добиться успеха в этой области.

Так что же делает хорошего врача?

Чтобы выяснить это, мы поговорили с несколькими врачами, чтобы узнать больше о том, что делает хорошего врача, а не о среднем балле вашей медицинской школы. Их понимание может помочь вам лучше понять, что отличает хорошего врача, и хотите ли вы стать врачом.

7 Основные качества хорошего врача

Чтобы стать хорошим врачом, нужны не только высокие баллы на экзаменах и знание медицинских терминов.Узнайте о менее известных характеристиках лучших врачей.

1. Хорошие врачи — хорошие коммуникаторы

«Хороший слушатель критически важен для того, чтобы быть хорошим врачом», — говорит доктор Джон Мэдден, врач скорой помощи и директор Управления профориентации и развития студентов Университета Св. Георгия ( SGU) Медицинский факультет. «Пациенты скажут вам, что случилось, если вы просто позволите им говорить».

«Чтобы быть хорошим врачом, очень важно быть хорошим слушателем.»

В конце концов, хорошее общение — это не только дружеское отношение к пациентам. Это также один из важнейших навыков врача, поскольку он помогает врачам понимать проблемы своих пациентов и объяснять диагноз.

« Они должны отвечать на вопросы, используя ясным языком без излишнего использования медицинской терминологии, — говорит доктор Лиза Доггетт, семейный врач. — Они должны быть честными, но также давать надежду, даже когда ситуация сложная. собственное здоровье.”

2. Хорошие врачи организованы и добросовестны.

Детей учат с раннего возраста организовывать практику, чтобы добиться успеха в школе. И не зря — нельзя преуспеть в медицине без присутствия духа и внимательного отношения к деталям.

«Врач должен убедиться, что ее пациенты проходят рекомендованные скрининговые тесты, что на их вопросы даны ответы и что пациенты имеют четкий план действий при выходе из ее кабинета», — говорит д-р.Доггетт. «Она должна быть бдительной, следить за любыми сделанными тестами и сообщать об этих результатах».

3. Хорошие врачи проявляют сочувствие и заставляют пациентов чувствовать себя о них заботливыми.

Пациентов не волнуют оценки их врачей в медицинской школе или другие похвалы — они хотят чувствовать, что находятся в надежных руках. Хороший врач знает, как заставить пациента почувствовать, что о нем заботятся, что его опасения обоснованы и что его слышат.

«Пациент — это не просто список медицинских проблем и лекарств».

«Пациенты больше заботятся о том, чтобы их врач действительно заботился о них, чем о том, сколько статей они опубликовали», — говорит доктор Эдна Ма, анестезиолог из Медицинского центра хирургии . «Забота может выражаться в активном слушании и задании открытых вопросов». Это также не должно ограничиваться причиной визита. «Пациент — это не просто список медицинских проблем и лекарств», — сказал доктор.Ма добавляет.

4. Хорошие врачи проявляют любопытство

При появлении сбивающих с толку симптомов хороший врач должен позволить своему врожденному любопытству привести его к точному диагнозу, даже если для этого потребуются дополнительные ресурсы.

«Это может потребовать дополнительных исследований, обращения к коллегам или большего количества времени, чтобы собрать подробную историю болезни пациента», — говорит д-р Доггетт. По ее словам, важно принять эти дополнительные меры, чтобы избежать неправильного диагноза.

5. Хорошие врачи сотрудничают

Хороший коммуникатор имеет решающее значение не только для работы с пациентами, но и для передачи информации в системе здравоохранения. Учтите, что, когда пациент попадает в больницу, его лечащий врач часто не узнает о его посещении, если он не проинформирован пациентом или членом семьи.

«Хороший врач в больнице позвонит или отправит записку лечащему врачу, чтобы сообщить, что пациент был госпитализирован», — сказал д-р.Доггетт объясняет. «После этого врач первичной медико-санитарной помощи должен попытаться собрать истории болезни и предложить своевременное наблюдение после выписки». Точно так же хороший медицинский специалист будет привлекать лечащего врача пациента к любому диагнозу или лечению.

6. Хорошие врачи настойчиво защищают своих пациентов

Хорошие врачи делают все возможное, чтобы помочь своим пациентам удовлетворить их потребности. Означает ли это помощь им сориентироваться в системе здравоохранения путем поиска специалистов или приобретения необходимых им рецептов, они должны быть готовы предоставить такую ​​поддержку.

«Хороший врач будет решительным защитником своих пациентов», — отмечает д-р Доггетт. По ее словам, это может повлечь за собой помощь пациентам в получении рецептурных лекарств, обеспечении срочной встречи, регистрации в программе помощи пациентам или получении доступа к необходимым услугам, таким как физиотерапия. Лучшие врачи готовы сделать все возможное для благополучия своих пациентов.

7. Хорошие врачи прекрасно держатся у постели больного

Хорошие врачи — это скорее подход и сочетание навыков, чем что-либо еще, но доктор.Мэдден говорит, что это то, что отличает хорошего врача от хорошего. «Врачи должны быть представительными, внимательными и чуткими к заботам своих пациентов», — уточняет он. «Они не должны быть снисходительными или высокомерными. Им следует относиться к другим так, как они хотят, чтобы относились к ним ».

«Врачи должны быть красивыми, внимательными и чуткими к заботам своих пациентов».

Начните развивать эти ключевые навыки врача.

Не существует единого ингредиента, из которого можно сделать хорошего врача, но работа над оттачиванием каждого из этих навыков врача может помочь вам встать на путь успешной карьеры в медицине.Кроме того, многие из этих компетенций важны в первую очередь для поступления в медицинский вуз.

Если вы хотите узнать больше о том, как добиться принятия в программу, прочтите нашу статью « Краткий обзор процесса подачи заявления в медицинскую школу ».

* Эта статья была первоначально опубликована в апреле 2018 года. Она была обновлена ​​в 2021 году, чтобы включить дополнительную информацию.

---

примеров и список положительных и отрицательных черт характера • 7ESL

Черты Личности! Когда мы говорим на английском о себе или о других людях, нет ничего необычного в том, чтобы захотеть поговорить о чьих-то чертах личности.Но для этого мы должны иметь эти слова в нашем словаре. В этой статье мы рассмотрим различные слова, которые мы можем использовать для описания личности человека, а также рассмотрим различные примеры, чтобы дополнительно объяснить, как они работают.

Что такое черта личности?

Черта личности — это слово, которое мы используем для описания определенных черт чьей-либо личности. Довольно часто эти слова используются как прилагательные для описания человека. Важно отметить, что, говоря о личностных качествах, они обычно употребляются вместе с глаголом «быть».’Например: Я я смелая или она дружелюбная .

Интересно отметить, что мы можем определить наш тип личности, заметив наши личностные черты, и есть даже тест, называемый тестом типа личности Майерса-Бриггса, который вы можете использовать для этого.

Можно использовать целый ряд слов, некоторые из которых говорят о положительных аспектах личности, а другие — о более отрицательных. Мы рассмотрим каждый из них более подробно.

Положительные и отрицательные стороны личностных качеств

Положительные черты личности

Положительная черта личности говорит о хорошем в человеке. Давайте взглянем на несколько примеров слов, которые вы можете использовать.

• Приключенческий — общительный и не боящийся пробовать новое.
• Очаровательны — кто-то милый.
• Дружелюбный — тот, с кем легко ужиться и приятно.
• Полезный — тот, кто любит помогать другим.
• Humble — тот, у кого нет большого эго.
• Честный — правдивый.
• Очаровательный — тот, кто приятен и позитивно привлекает внимание.
• Способный — тот, кто умеет добиваться чего-то.
• Умный — тот, кто умен.
• Образный — тот, у кого хорошее воображение, можно также назвать творческим.
• Уверенный — тот, у кого есть уверенность.
• Независимый — тот, кто может хорошо справиться самостоятельно.
• Культурный — человек, имеющий большой культурный опыт.
• Keen — тот, кто рвется.
• Дотошный — тот, кто уделяет внимание деталям.
• Надежный — тот, на кого можно положиться.
• Ободрение — тот, кто полон ободрения.
• Precise — тот, кто делает все в точном соответствии со стандартами.
• Умный — тот, кто умен.
• Общительный — тот, кто любит часто общаться с другими людьми.
• Доверяющий — тот, кто доверяет другим.
• Надежный — тот, кому можно доверять.
• Vibrant — общительный, яркий и шумный.
• Бесстрашный — тот, кто не проявляет страха, также можно назвать храбрым.
• Верный — тот, кто поддерживает близких.
• Пациент — человек, проявляющий терпение.
• Сострадательный — тот, кто понимает ситуации других.
• Решительный — тот, кто придерживается своих решений.
• Адаптируемый — тот, кто может легко вносить изменения.
• Понимание — тот, кто легко понимает других.
• Чуткий — тот, кто может понимать и «чувствовать» эмоции других.

Все эти слова можно использовать в предложении, чтобы говорить о хороших качествах человека. Давайте теперь рассмотрим несколько примеров этого.

• Мой отец очень честный и заслуживающий доверия человек.
• Когда я впервые встретил Майкла, я подумал, что он пациент , и был прав.
• Моя подруга Сара — очень преданная женщина.
• Девушка, которая работает в местном супермаркете, очень любезна .
• Мой сын очень умный мальчик.
• Твоя тетя кажется дружелюбным человеком.
• Я пациент .
• Вы определяете .

Отрицательные черты личности

Конечно, как люди, в нашей личности всегда будут отрицательные стороны, и есть несколько отличных прилагательных для их описания.Давайте посмотрим на некоторые из них.

• Catty — тот, кто делает гадкие замечания в адрес других.
• Неуклюжий — склонен к авариям.
• Ребячество — незрелый человек.
• Дерзкий — тот, у кого чрезмерно раздутое эго.
• Управляющий — тот, кто любит контролировать ситуацию.
• Нетерпеливый — тот, кто не проявляет терпения.
• Небезопасный — тот, у кого нет уверенности в себе.
• Ревнивый — завидующий другим людям или вещам.
• Мятежный — тот, кто идет против правил.
• Rowdy — тот, кто громкий и дерзкий, часто подрывной.
• Эгоистичный — тот, кто ставит себя выше других.
• Грязный — грязный или коррумпированный.
• Испорченный — тот, кто имеет право или считает, что заслуживает всего и больше, чем другие.]
• Упрямый — тот, кто не отступит от своего мнения, даже если оно неверно.
• Dishonest — неправдивый.
• Ленивый — тот, кто не любит много делать.
• Зло — расчетливый, гадкий, плохой.
• Жестокий — тот, кто не любит других ради забавы.
• Naggy — тот, кто повторяется, чтобы заставить других что-то сделать.
• Неэтично — тот, кто готов на все, чтобы добиться успеха, независимо от того, как это может повлиять на других.
• Суждение — тот, кто судит других, особенно до того, как узнает всю информацию.
• Пессимист — тот, кто видит во всем худшее.
• Fussy — тот, кто слишком много внимания уделяет деталям.
• Сварливый — некто недружелюбный и часто в плохом настроении.
• Доверчивый — тот, кто поверит всему, что им говорят.
• Paranoid — тот, кто постоянно переживает, что случится что-то плохое.

Теперь, когда мы знаем некоторые полезные отрицательные черты личности, давайте посмотрим, как они могут работать в предложении.

• Мой брат, Джон был очень осуждающим .
• Я не люблю признаваться в этом часто, но я довольно сварливый человек.
• Мой босс очень нечестен и часто будет неэтичным в своих решениях.
• Я встретил на прошлой неделе человека, который был самым неряшливым человеком, которого я когда-либо встречал.
• Моя бывшая девушка была очень ревнивым человеком.
• Моя сестра была очень эгоистичной , когда мы были детьми.
• У меня есть подруга, которая такая неповоротливая , что мне приходится подавать ей кофе в пластиковом стаканчике.
• Моя дочь-подросток еще по-детски .

Узнайте больше с помощью списка прилагательных индивидуальности на английском языке с примерами и изображениями.

Заключение

Чтобы успешно говорить о себе, другом человеке или даже о вымышленном персонаже, важно знать о различных чертах характера в английском языке. Эти слова могут очень помочь вам в описании человека кому-то. Они также отлично подходят для использования в письменном английском, особенно если вы пишете художественные произведения и вам нужно дать вашим читателям подробное описание того, кем является ваш персонаж.

Есть положительные и отрицательные черты характера, которые можно описать, и они используются с глаголом «быть».

Инфографика по личностным качествам

Штифт

Видео об особенностях личности

Выучите полезные слова для описания личности с американским английским произношением.

Черты характера | Картинки

Черты характера и черты характера Изображение 1

Штифт

Черты характера и черты характера Изображение 2

Штифт

Полезные слова для описания себя Изображение 3

Штифт

Полезные слова, чтобы описать себя Image 4

Штифт

15 качеств отличного члена команды

Когда вы являетесь частью отличной команды, утром идти на работу приятно и интересно.Когда ваши товарищи по команде стремятся к той же цели, что и вы, возникает особое чувство — вы можете разделить дух товарищества в путешествии, а также в достижениях.

Благодаря синергии хорошие команды могут создавать конечный результат, намного превосходящий то, что каждый человек может произвести сам. Однако для создания успешной команды важно, чтобы вы выбрали правильных членов.

Некоторые наборы навыков и типы личности естественно хорошо сочетаются друг с другом, тогда как другие комбинации создадут поистине катастрофическую атмосферу на любом рабочем месте.К сожалению, никакое техническое мастерство не может компенсировать неудачную командную динамику!

Несмотря на то, что вы захотите выявить определенные черты характера, основанные на вашей отрасли и культуре компании, если вы найдете члена команды, у которого есть несколько (а лучше все) из следующих черт, никогда не отпускайте их!

1. Самосознание

Чтобы быть отличным командным игроком, очень важно иметь беспристрастное представление о том, что у вас хорошо получается, а что у вас плохо получается.Как сказал легендарный предприниматель и звезда YouTube Гэри Вайнерчук: «Самосознание — это способность принимать свои слабости, концентрируя все свое внимание на своих сильных сторонах».

В современную эпоху мы настроены улучшать свои слабые стороны, а не удваивать свои сильные стороны. Когда вы идете по этому пути, трудно превзойти посредственность.

Однако, когда вы предельно откровенно говорите о своих слабостях, вы, наконец, можете принять их и отточить другие навыки, которые сделают вас чрезвычайно ценными для вашего работодателя.

Сильные команды выигрывают, когда отдельные члены полностью осознают свои сильные и слабые стороны, но особенно важно, чтобы лидеры понимали ключевые качества своих подчиненных. Хорошие лидеры знают, как эффективно делегировать полномочия, в то время как плохие лидеры поручают неподходящую работу неправильным работникам.

Если вы хороший копирайтер, вы можете преуспеть в написании вдумчивых слов в одиночестве, но плохо справитесь, когда вынуждены общаться с клиентами лицом к лицу. Точно так же хороший торговый представитель может легко наладить отношения с потенциальными клиентами, но он может быть не очень хорош в создании хорошо проработанных сообщений в блогах для веб-сайта компании.

Имея это в виду, если вы прочитаете большинство описаний должностей, вы можете прийти к выводу, что компании ищут исключительно экстравертных продавцов — на каждую отдельную роль!

Идеальный командный игрок должен быть экспертом в выбранных дисциплинах — от них не следует ожидать, что они поменяются ролями друг с другом, если нет значительного дублирования в компетенциях.

По той же причине, по которой Хайтауэр играет полузащитника, а Брэди — квотербэка, важно назначать людей на роли, в которых они могут полностью использовать свои таланты, если вы хотите, чтобы эффективные команды работали оптимально.

2. Стремление к мастерству

Если вы довольны тем, что ваши навыки стагнируют, вы никогда не сможете реализовать свой потенциал сильного члена команды в любой организации. Это особенно важно в век информации, когда отрасли быстро меняются, а определенные навыки устаревают в одночасье.

Как утверждает Роберт Грин, автор книги «Мастерство»: «Время, необходимое для достижения мастерства, зависит от интенсивности нашего внимания». Хорошие командные игроки находят время в своем недельном расписании для совершенствования своих талантов и добавления новых трюков в свой репертуар.

Когда каждый член команды стремится к личному росту, это не только создает прекрасную рабочую атмосферу, но и постоянно приносит новую информацию в организацию, которая помогает творчески решать проблемы.

Компания Mindvalley, известная своей прогрессивной культурой на рабочем месте, фактически инструктирует своих сотрудников тратить 5 часов своей рабочей недели на задачи личного развития, такие как чтение книги или изучение нового навыка. Когда члены команды оттачивают свои навыки и решают задачи личностного роста, командная работа, естественно, процветает.

3. Внутренняя мотивация

Большинство сотрудников сильно мотивированы финансовой выгодой. Это ни хорошо, ни плохо; это просто экономическая реальность.

Этот слон в комнате становится очевидным как для работодателей, так и для новых кандидатов, когда задают популярный вопрос собеседования: «Итак, что привлекло вас в этой должности?»

Нет ничего плохого в том, чтобы делать работу за деньги, но если вы делаете это только за деньги, то вы никогда не станете отличным членом команды.

Любой, кто достиг определенного уровня мастерства в умении, ценит ежедневный ритуал практики. Эта внутренняя мотивация должна вдохновлять вас приходить изо дня в день, независимо от похвалы. Очень трудно испытывать энтузиазм по поводу чего-либо, когда внешние мотивы, такие как деньги, слава и похвала, — это все, что у вас есть.

Если у вас нет внутренней мотивации выполнять повседневные задачи по вашей профессии, значит, вы либо находитесь в среде, где ваши таланты не раскрываются в полной мере, либо вы выбрали неправильное призвание.В обоих случаях вам нужно внести изменения — немедленно!

Большинство людей испытали на себе отравляющую атмосферу работы с командой низко оплачиваемых рабов — это совсем не весело. И наоборот, когда ваши товарищи по команде увлечены своими дисциплинами и внутренне мотивированы, позитив заразителен.

4. Надежный

В то время как большинство работодателей до невероятной степени отдают предпочтение личностным качествам, а не навыкам, надежность — еще одна из тех важнейших характеристик командного игрока, на которые должен обращать внимание каждый работодатель.Даже если у человека феноменальный набор навыков, если он проявляет слабость и не выполняет свои обещания, он не может быть эффективным командным игроком.

Хотя надежность считается неизменной чертой, факторы окружающей среды также влияют на надежность сотрудников. Например, если член команды старается изо всех сил, но начальник не хвалит его и постоянно берет на себя ответственность за работу, этот человек, безусловно, станет менее надежным.

Если рабочая среда утверждает, что надежность не вознаграждается, тогда гораздо труднее вести себя надежно, даже если вы надежны во всех остальных сферах своей жизни.

Надежность можно повысить, применяя гибкие методы работы.

Часто сотрудники могут быть чрезвычайно надежными, если им разрешают работать удаленно по расписанию, которое соответствует их личным и биологическим особенностям, но они могут серьезно отстать, когда их бросают в офис с открытой планировкой, где нет уединения и где много отвлекающих факторов.

Если вы хотите внести значимый вклад, важно найти компанию, которая уважает вашу индивидуальность и позволит вам работать в стиле, максимально раскрывающем ваш потенциал.

5. Честность

Лучшие игроки команды честно рассказывают о своих достижениях и недостатках. Все время от времени совершают ошибки, но когда люди пытаются переложить вину и сплести ложные рассказы, могут произойти катастрофы.

Предприниматель и писатель Джеймс Алтучер однажды сказал: «Честность — это самый быстрый способ предотвратить превращение ошибки в провал».

С плохими новостями бывает трудно справиться, но чем раньше вы примете истину, тем быстрее вы сможете внедрить инновации и прийти к решению.Быть честным — не значит быть наглым — вы можете тактично высказывать конструктивную критику, не обижая чьи-либо чувства.

Когда вы имеете дело с честным человеком, вы знаете, где вы с ним стоите. Вам не нужно беспокоиться о том, что они крутят повествования для достижения определенной цели; они просто говорят как есть.

Когда раппорт основан на подлинности, а не на лжи, это создает более глубокие отношения. Когда члены команды лучше относятся друг к другу, они также приносят лучшие результаты для организации.

6. Позитивный

Быть позитивным не означает вести себя как динозавр Барни, петь радостные песни своим коллегам и каждый день обмениваться объятиями. Позитивность не в том, насколько вы улыбчивы и разговорчивы — это образ мышления. Вы можете сохранять позитивный настрой в сдержанной манере и при этом оказывать прекрасное влияние на своих товарищей по команде.

Когда вы осознаете, что нужно оставаться позитивным, вы будете рассматривать неудачу как обратную связь, а не как катастрофу. Позитивность означает поиск решения проблемы, а не перекладывание вины на себя и зацикленность на вещах, которые вы не можете контролировать.

Исследования показывают, что положительные сотрудники на 12% продуктивнее. Кроме того, когда вы счастливы, вы принимаете правильные решения, чувствуете себя здоровее и делаете своих коллег счастливее (и продуктивнее), демонстрируя хорошую командную этику.

В сфере продаж можно использовать «закон государственной трансфертной выгоды», чтобы потенциальные клиенты чувствовали себя счастливее и взволнованы, что увеличивает их шансы на совершение покупки. Проще говоря, любое эмоциональное состояние, которое вы испытываете, отразится на том, с кем вы разговариваете.Этот закон применяется как к взаимодействию с коллегами, так и к перспективам продаж.

Перенос состояния усиливается, когда вы занимаетесь более высоким статусом по отношению к человеку, с которым разговариваете. По этой причине руководителям команд необходимо проявлять особую бдительность, чтобы оставаться позитивными, поскольку их эмоциональное состояние, вероятно, в значительной степени отразится на их подчиненных.

Большинство людей почувствовали снижение мотивации, когда они работали на начальника, который занимается микроменеджментом, использует враждебные выражения и берет на себя ответственность за работу команды.В опросе 2015 года 50% сотрудников заявили, что в прошлом они уволились с работы из-за плохого менеджера. Не позволяйте этому быть вами!

7. Сочувствие

Слышали ли вы когда-нибудь поговорку: «Относитесь к людям так, как они хотят, чтобы относились к ним»? Это ужасный совет.

Вот гораздо лучший совет: относитесь к людям так, как вы, , хотите, чтобы относились.

Сочувствие — это понимание того, что чувствуют другие люди. Если вы не можете поставить себя на место другого человека и посмотреть на вещи с его точки зрения, людям не понравится работать с вами.

Конечно, сотрудники типа Патрика Бейтмана могут добиться успеха, манипулируя и используя тех, кто их окружает, но чаще всего это вызывает недовольство, которое в конечном итоге приводит к падению человека.

К счастью, эмпатия не является фиксированным атрибутом — это то, что можно улучшить. Если вы научитесь слушать своих коллег и оценивать их настроение на основе их дополнительных коммуникаций, вы станете выдающимся командным игроком.

Если коллега надел наушники и демонстрирует замкнутый язык тела, вероятно, он серьезно работает, и его лучше не беспокоить — даже если по офису разносят шоколадные конфеты, и вы не хотите, чтобы они пропустили !

Когда вы уважаете границы людей и принимаете их индивидуальность (даже если вы не всегда с ними согласны), людям будет приятно работать с вами.

8. Хороший коммуникатор

Невозможно работать вместе, как команда, если отдельные члены не полностью понимают друг друга. Коммуникативные навыки необходимы всем, кто работает в команде.

Пожалуй, самый важный коммуникативный навык — это умение тактично и конструктивно критиковать. Хотя вы можете высказывать критику с целью подтолкнуть команду вперед и решить проблему, если вы не будете осторожны, получатель может расценить это как личную атаку.

Проявление признательности за то, что человек сделал хорошо, а затем объяснение того, что он мог бы сделать лучше, создает положительную основу для критики и приведет к гораздо более позитивным результатам. Что касается критики, необходимо учитывать культурные аспекты. То, что считается прямым общением в Голландии, может считаться социальной ошибкой в ​​Англии, поэтому убедитесь, что ваш стиль общения отражает культуру вашей страны, а также культуру вашей компании.

Быть хорошим коммуникатором — значит знать, когда молчать. Часто, если у вас нет содержательного комментария, который продвинул бы обсуждение вперед, лучше промолчать. Хорошие слушатели не получают такого же официального признания, как хорошие ораторы, но они не менее ценны для команды.

9. Уверенный

У большинства людей уверенность ассоциируется с кем-то вроде Энтони Роббинса: смелым, энергичным и властным. Тем не менее, вам не нужно быть непревзойденным экстравертом, чтобы глубоко верить в свою ценность и способности.

Люди предпочитают работать с уверенными (не высокомерными) товарищами по команде по ряду причин. Когда у вас положительное представление о себе, вы менее склонны к пассивно-агрессивному поведению и сплетням (что в первую очередь служит краткосрочному повышению самооценки). Уверенные люди предпочитают делать комплименты, от которых другим становится легче, чем клеветать на коллег. Кроме того, уверенные в себе люди не так эмоционально реагируют на неудачи и критику. В то время как незащищенный человек может рассматривать конструктивную критику как личную атаку, уверенный в себе человек будет рассматривать ту же информацию как обратную связь, которую он может использовать для внесения улучшений.

Находиться в романтических отношениях с незащищенным, нуждающимся и жаждущим одобрения человеком — неинтересно — и то же самое относится к отношениям с коллегами на рабочем месте!

10. Возможность многозадачности

В современную эпоху у сотрудников редко бывает возможность сосредоточиться на одном проекте за раз. В большинстве ситуаций от сотрудников требуется, чтобы они выполняли несколько задач, строго соблюдая сроки. По этой причине многозадачность — одна из наиболее распространенных черт, на которые работодатели обращают внимание при собеседовании.

Неудивительно, что сотрудники, способные эффективно выполнять несколько задач одновременно, всегда хорошо организованы. Придерживаясь ежедневного режима сна и упражнений, регулярно убирая мусор на столе, записывая информацию, которую вы не можете запомнить, и составляя по утрам список задач в рабочие дни, ваша способность выполнять несколько задач одновременно улучшится в геометрической прогрессии.

Естественно, прокрастинация — это полная противоположность многозадачности. Если вы избегаете решения задач, когда вам полагается усердно работать, это негативно отразится на всех проектах в вашем календаре, когда последует невыполненная работа.

Избавившись от отвлекающих факторов, таких как уведомления по электронной почте и телефону во время работы, вам будет легче преодолеть прокрастинацию. Кроме того, вы можете добиться лучших результатов, выполняя нелюбимые дела рано утром и давая себе небольшие награды за выполненные задачи. Стремление к последовательности вместо перфекционизма повысит вашу продуктивность и способность выполнять несколько задач одновременно.

11. Ориентация на детали

Ориентация на детали не означает, что вы неспособны к грандиозным замыслам, это просто означает, что вы уделяете пристальное внимание мелочам.Например, работники, ориентированные на детали, всегда тщательно проверяют свою работу перед ее отправкой. Представьте себе, что вы нанимаете редактора или копирайтера, который не разбирался в деталях!

Пристальное внимание к деталям означает, что вы распознаете закономерности, на которые другие люди могут не обращать внимания. Когда что-то не на своем месте, вы можете рассчитывать на то, что это заметят внимательные к деталям сотрудники. Это очень полезно с точки зрения решения проблем, особенно если требуется творческое решение.

Сотрудники, ориентированные на детали, отлично умеют читать язык тела и определять намерения людей.Из-за этого эти люди, вероятно, будут уважать границы людей и знать, когда уместно кого-то нанять. Внимание к деталям приводит не только к более высокому качеству работы; это также влечет за собой улучшение социальных навыков.

12. Автономный

Руководители, движимые эго, любят работать с подчиненными, которых они могут контролировать и доминировать. К сожалению, это потому, что они больше заботятся о чувстве своей значимости, чем о целях организации.Микроменеджмент никогда не приносит хороших результатов для компании, но может помочь некоторым менеджерам временно почувствовать себя особенными.

Для доброжелательных менеджеров, которые полностью связаны с компаниями, в которых они работают, микроменеджмент глуп и непродуктивен. Хорошим руководителям нужны надежные сотрудники, которым они могут поручить задачу и которые знают, что она будет выполнена к установленному сроку.

Конечно, время от времени сотрудник может попросить разъяснений или помощи, если он наткнулся на препятствие, но по большей части хороший сотрудник проявляет инициативу и работает автономно для достижения своих целей.

Чтобы работать лучше, многие работники ищут возможности удаленной работы, где они могут работать автономно. В ходе опроса на рабочем месте в 2013 году было обнаружено, что сотрудники, у которых есть выбор, когда, где и как работать, достигают более высокого уровня удовлетворенности, новаторства и производительности труда.

Компаниям невыгодно нанимать сотрудников, которым нужно постоянно нянчиться. В мире взрослых сотрудников, которые проявляют инициативу и работают автономно, достигают лучших результатов.

13. Адаптируемость

В эту эпоху массовых потрясений рыночные доли могут быть потеряны в мгновение ока. Чтобы выжить и адаптироваться, компаниям часто приходится быстро менять траектории. Когда это происходит, сотрудникам также необходимо развиваться, чтобы быть полезными.

Приспособляемость — требование для сотрудников в наши дни. Это сводится к желанию изучать новую информацию и приобретать новые навыки.

Иногда сотрудникам, возможно, придется развиваться способами, которые не имеют смысла в зависимости от их карьерных целей, а наоборот, для общего блага организации.Для тех, кто спокоен под давлением и достаточно зрел, чтобы ставить цели организации выше своих собственных — это делает их бесценными сотрудниками.

В то время как гибкие методы работы настоятельно рекомендуются для получения максимальной отдачи от сотрудников, в экстренных ситуациях важно, чтобы сотрудники отвечали взаимностью. Это может потребовать дополнительных часов работы или особенно усердной работы, чтобы проект был завершен вовремя.

Адаптивность также означает гибкость в соответствии с рабочими привычками и личностями ваших коллег.Если вы сотрудничаете с товарищами по команде, которые предпочитают работать удаленно, вам может потребоваться научиться использовать такие инструменты, как Zoom для видеоконференцсвязи и Asana для управления проектами.

Если вы общительный и разговорчивый, вам, возможно, придется адаптироваться к своим коллегам-интровертам, которым для продуктивной работы требуется тихая обстановка. Если вы по природе интроверт, задавая несколько дружеских вопросов тут и там, вы сможете установить взаимопонимание с вашими общительными коллегами.

14. Понимает отрасль

Техническая компетентность делает вас ценным активом для команды, но понимание отрасли в целом делает вас незаменимыми.Следить за отраслью должно не только руководство — каждый должен проявлять большой интерес к рыночным тенденциям.

Читая отраслевые периодические издания и регулярно проверяя, что предлагают конкуренты, вы можете помочь компании оставаться на правильном пути и избежать появления новых угроз, которые никто не заметил.

В НФЛ игроки с самым высоким «футбольным IQ» не просто тренируются в соответствии с их положением; они тратят чрезмерное количество времени на изучение видеороликов о противостоящих сильных командах для распознавания тенденций.Это позволяет им понять, что собирается сделать противник, и немедленно изменить курс, что может показаться паранормальным для тех, кто смотрит игру со стороны.

15. Настойчивый

Как однажды сказал Уинстон Черчилль: «Успех — это спотыкание от неудачи к неудаче без потери энтузиазма».

Когда вы принимаете новые вызовы и отказываетесь сдаваться после временных неудач, ваши шансы на успех возрастают в геометрической прогрессии. Фортуна благоволит смелым, но только стойко храбрым.

Джеймс Дайсон создал более 5000 неудачных прототипов пылесоса без мешка, прежде чем он в конечном итоге добился успеха. Даже тогда у него были огромные проблемы с выводом продукта на рынок, поскольку этот новый продукт представлял угрозу для производителей вакуумных пакетов.

После преодоления этих препятствий собственный капитал Джеймса Дайсона теперь превышает 4 миллиарда долларов. Интересно, что он нанимает только тех сотрудников, которые считают, что неудача — это хорошо!

Сохраняя позитивный настрой и настойчивость, даже когда дела идут не так, как нужно, это влияет на ваших коллег и создает удивительно продуктивную атмосферу на рабочем месте.

Поощрение здорового баланса между работой и личной жизнью должно быть главной заботой компаний. Посмотрите, как наш виджет баланса между работой и личной жизнью может помочь быстрее обнаружить признаки выгорания и проблемы баланса между работой и личной жизнью, чтобы сотрудники могли быть более продуктивными, заинтересованными и счастливыми:

Заключение

Когда вы работаете с отличная команда, каждый день может казаться приключением. С плохой командой ваш офис может быстро превратиться в темницу.

Выбор правильных членов команды не только влияет на атмосферу на вашем рабочем месте, но и существенно влияет на производительность сотрудников, что определяет долгосрочную прибыльность компании.

Выбирайте товарищей по команде с умом и обязательно проверяйте личностные качества, а также твердые навыки в процессе найма.

Часто задаваемые вопросы о хороших членах команды

Каковы некоторые из лучших качеств отличных членов команды?

На этот вопрос нет однозначного ответа. Тем не менее, есть несколько важных качеств, на которые следует обратить внимание с точки зрения качественных талантов, в том числе способность к сотрудничеству, чуткость, ответственность, преданность делу, гибкость и позитивный настрой.

Как научить хороших членов команды качествам?

Внутренние семинары для сотрудников, обеспечивающие последовательную и конструктивную обратную связь, справедливую систему вознаграждения, предоставление сотрудникам безопасного пространства для обсуждения своего роста и увлекательные мероприятия по построению команды — все это отличные способы помочь предоставить ресурсы для формирования хороших качеств членов команды.