Какой ориентации: Какие сексуальные ориентации существуют | GQ Россия

Какие сексуальные ориентации существуют | GQ Россия

С 1970-го в июне ЛГБТ-сообщество по всему миру отмечает месяц гордости. 

Думаем, вы знаете, что аббревиатура ЛГБТ расшифровывается как «лесбиянки, геи, бисексуалы и трансперсоны». Однако теперь появилась новая версия обозначения групп меньшинств – ЛГБТКИА+. «К» означает квир-персон – тех, кто не ограничивает себя одной ориентацией и гендером. «И» – интерсекс-люди: они имеют физические признаки и мужского, и женского пола. Под буквой «А» привыкли обозначать тех, кто поддерживает движение, а также асексуалов. Знак + скрывает под собой все те меньшинства, которые не упомянули в этой аббревиатуре, но они являются частью сообщества. Сейчас многие хотят отказаться от буквенного обозначения, заменив его на слово «квир», так как оно объединяет все сексуальные ориентации и гендеры.

Месяц гордости – это лучшее время, чтобы наконец узнать о разнообразии идентичностей. Но прежде нужно понять, в чем разница между гендером и сексуальной ориентацией.

Сексуальная ориентация определяет, какой гендер или пол привлекает человека на романтическом, эмоциональном или сексуальном уровнях. А гендер – то, как себя идентифицирует личность. Например, гей – вид сексуальной ориентации, а трансгендерный человек – гендер. При этом трансперсоне могут нравиться и мужчины, и женщины. Его влечение к партнеру зависит не от гендерной идентификации, а от типа сексуальности.

Многие привыкли считать, что существуют только геи, лесбиянки и транслюди. Но на самом деле исследователи насчитывают минимум 15 сексуальных идентичностей. 

Вот те виды ориентаций, о которых вы должны знать:

1. Гей

В английском языке gay означает, что человека влечет к персоне того же пола. Поэтому часто девушки тоже пользуются этим термином. При этом многие гомосексуалы считают слово «гей» оскорбительным и стараются его избегать.

2. Лесбиянка

Этот термин применим к женщинам, которых на эмоциональном, физическом и романтическом уровнях привлекают девушки. Как уже упоминалось, некоторые лесбиянки называют себя gays.

3. Бисексуал

Обозначает персон, которых привлекают как мужчины, так и женщины. При этом у них может отсутствовать сексуальное влечение к партнеру, а отношения будут строиться лишь на романтических чувствах. Также в течение всей жизни предпочтения бисексуалов часто меняются: человеку могут больше нравиться сначала девушки, потом парни и наоборот.

4. Квир

«Квир» в переводе с английского означает «странный» или «неопределенный». Такие персоны считают, что ограничиваться одной сексуальной идентичностью просто бессмысленно. Кроме того, под этим термином объединяют все возможные меньшинства. А также квир-людьми называют тех, кто сомневается в своих гендере и сексуальности.

5. Асексуал

Тот, кто не испытывает сексуальное влечение.

6. Аромантик

Человек, который не испытывает романтическое влечение.

7. Гетеросексуал

Персона, которую сексуально, романтически и эмоционально привлекают люди противоположного пола. Гетеросексуалов также называют «натуралами».  

8. Андросексуал

Этих людей привлекают мужественные партнеры. При этом им совсем не важно, какого гендера или пола будет человек, это может быть и мужчина, и женщина, и трансперсона. 

9. Гиносексуал

А это как раз те личности, которых привлекает женственность. Опять же уточним, гиносексуалам не важен гендер и пол партнера. Им нравятся именно феминные черты.

10. Би-любопытный

К би-любопытным людям обычно относят гетеросексуалов, которым интересны однополые связи. Таким образом человек ищет свою истинную идентичность.

11. Демисексуал

Для таких людей особенно важна эмоциональная привязанность. Они начинают испытывать романтическое и сексуальное влечение, только когда сблизятся с человеком.

12. Полиамор

Этим термином обозначают тех, кто заводит отношения (как романтические, так и сексуальные) сразу с несколькими партнерами. Полиаморы могут быть вместе и с девушками, и с парнями.

13. Сколиосексуал

Их на романтическом, эмоциональном и сексуальном уровнях привлекают персоны, которые не относят себя к одному гендеру или являются транслюдьми.

14. Пансексуал

Сами пансексуалы называют себя «гендерно слепыми», так как при выборе партнера они не обращают внимания на его пол, ориентацию и внутреннюю идентификацию. 

15. Омнисексуал

Они очень близки к пансексуалам, потому что могут встречаться со всеми людьми, однако в некоторых случаях для омнисексуалов гендерное самовыражение партнера играет ключевую роль. Именно поэтому их называют «гендерно зрячими». 

На самом деле в мире существует намного больше видов сексуальных идентичностей, которых мы не упомянули. Уже сейчас приложения для знакомств добавляют фильтры, где вы можете в поиске настраивать гендер и пол партнеров. Самое главное, что мы все обязаны запомнить: нужно уважать других вне зависимости от их выбора. Ведь такое чувство, как любовь, не поддается критике.

Материал был впервые опубликован на сайте индийского GQ.

Вероятно, вам также будет интересно:

Семья – это не только союз женщины и мужчины

Зачем какие-то активисты борются за равенство?

Активисты хотят изменить ЛГБТ-флаг в память убитого Джорджа Флойда

Не гей, не «би», не гетеро Пансексуалы — представители новой сексуальной ориентации: Люди: Из жизни: Lenta.ru

Можно ли быть и не гетеросексуалом, и не геем, и не «би»? Сексологи считают, да, и вводят понятие пансексуальности — новой половой ориентации XXI века. Феномену уже посвятили материалы The Daily Telegraph, The New York Times. По данным Google Trends, запросы на тему pansexuality становятся все популярнее в поисковиках. Пансексуалы есть даже в Голливуде. Да кто же они? Эту статью мы включили в число лучших публикаций 2015 года. Другие лучшие материалы можно посмотреть пройдя по этой ссылке.

Слово найдено

Префикс pan- родом из греческого языка, и означает «все» или «каждый». Но идея пансексуальности, конечно, не просто в том, чтобы «любить все, что движется».

Пансексуал — это индивидуум, которого могут привлекать женщины, мужчины, трансгендеры, интерсексуалы (люди, не определившиеся с собственной половой принадлежностью). При этом речь не идет о половой «всеядности» и распущенности.

Пол при выборе партнера вообще не играет роли. Бисексуалов привлекают и мужчины, и женщины, а пансексуалы — «гендерно слепы» по отношению и к партнеру, и к собственной половой принадлежности.

Пансексуальность предполагает, что пару себе нужно искать исходя исключительно из личных качеств человека, общих идеалов и эмоций, получаемых от общения с ним.

Термин возник в середине 1990-х, но не пользовался популярностью. Пансексуальность как явление активно обсуждается с 2010 года. По мнению сексолога Никки Гольдштайн, причина в том, что современные молодые люди больше задумываются о своей сексуальности и вдумываются в ее нюансы гораздо внимательнее, чем предыдущие поколения.

Селебрити уже «в теме»

Пансексуалы зачастую не в состоянии описать свои ощущения и мысли о взаимоотношениях полов. Не беда — многое уже сформулировано не только сексологами, но и знаменитостями. В основном из поколения 20-летних и даже моложе, что подтверждает теорию Никки Гольдштайн.

Шейлин Вудли

Фото: Mario Anzuoni / Reuters

Звезда фильма «Дивергент» 23-летняя Шейлин Вудли — яркий пример пансексуальности. Однако не все ее поклонники сразу поняли такую тонкость: когда в 2014 году актриса заявила, что «влюбляется в людей из-за того, какие они, а не из-за их пола», многие грешным делом подумали, что девушка совершила каминг-аут, признавшись в бисексуальности. Ей пришлось позже подробнее разъяснить свою позицию.

Сыгравший в «Голодных играх» 22-летний Джош Хатчерсон признался в интервью журналу Out Magazine: «Прямо сейчас я на 100 процентов гетеросексуален. Но как знать? Может, через год я встречу парня и пойму, что он мне нравится».

Джош Хатчерсон

Фото: Alessandro Bianchi / Reuters

Рэп-исполнительница Энджел Хейз, встречавшаяся с моделью Айленд Болдуин (дочерью актеров Алека Болдуина и Ким Бейсингер), также высказывает похожие мысли:

«Любовь не имеет границ. Если кто-то может заставить меня чувствовать, смеяться… Значит, я могу быть с ним. Мне все равно, даже если это будет гермафродит».

Удобное понятие?

А не выступает ли часом пансексуальность удобной отмазкой для тех, кто просто не хочет прямо и честно объявить, что предпочитает в сексуальном плане представителей своего пола?

Известно, что быть представителем гомосексуальной ориентации сложно, даже если ты — голливудский небожитель. Порицать никто не будет, но и, например, главной роли в романтической мелодраме не предложат. Разве может гей быть лирическим героем и объектом женских желаний? Именно по этой причине, по слухам, не получил главную роль в «50 оттенках серого» придерживающийся гомосексуальных предпочтений актер Мэтт Бомер.

Мэтт Бомер

Фото: Todd Williamson / Invision / AP

Открытый гей Руперт Эверетт, в свою очередь, неоднократно заявлял, что каминг-аут разрушил его карьеру, и советовал молодым актерам помалкивать о своих секс-предпочтениях, если в кинобизнесе они рассчитывают не на «кушать подано», а на ведущие роли.

Пансексуальность, конечно, необычайно удобна: не гей, не натурал, просто современный человек широких взглядов. Не нужно каминг-аутов, но не нужно и лжи.

Клуб по интересам

Простые смертные также чувствуют, что им близка новая сексуальная ориентация. В исследовании, опубликованном недавно в The New York Times, утверждается, что все больше молодых людей в мире идентифицируют себя как «в основном гетеросексуалы».

Материалы по теме:

Судя по количеству тематических сообществ в Сети, пансексуальность — отнюдь не удел звезд. Например, девиз «клуба по интересам» Pan Pride — «Пол — это не гениталии».

В Twitter есть группа Pansexuality FTW и даже аккаунт Pansbians для «пансбиянок».

Материалы по теме:

«Сообщества о пансексуальности позволили мне больше понять мои отношения с моей подругой, которая ранее была мужчиной», — говорит 24-летняя Кристен Ритчи, одна из подписчиц последнего тематического аккаунта.

…Возможно, лучше всего сложные ощущения пансексуалов выражают слова Энджел Хейз, которая видит свой идеал отношений примерно так: «Я не гомо, не би, не гетеро. Меня это все вообще не волнует. В конце дня я просто хочу быть рядом с кем-то, кто на одной волне со мной».

Губку Боба причислили к ЛГБТ. В интернете начали обсуждать его ориентацию

Канал Nickelodeon, как и многие американские компании, решил поддержать в соцсетях месяц гей-прайда. 13 июня в Twitter-аккаунте телеканала появился пост с поздравлением и тремя фотографиями — бисексуальной героиней мультсериала «Легенда о Корре», трансгендерным актером Майклом Коэном и Губкой Бобом, который, судя по всему, имеет прямое отношение к ЛГБТ.

«В этом месяце и каждый месяц празднуем прайд с ЛГБТ+-сообществом и его союзниками».

Nickelodeon, вероятно, пытался показать, что звезда мультсериала «Губка Боб квадратные штаны» просто поддерживает ЛГБТ. Создатель Губки Боба Стивен Хилленбёрг еще в 2005 году рассказал, что не наделял своих персонажей какой-либо сексуальностью, расценивая их как асексуальных героев. Однако в сети пост канала расценили как прямой намек на сексуальную ориентацию анимационного персонажа, что вызвало бурное обсуждение его гомосексуальности и критику Nickelodeon.

«Всех шокировало, что Nickelodeon твитнул о том, что Губка Боб — гей, когда это было в одной серии».

«Губка Боб — гей? Ну, у него буквально был ребенок с Патриком».

«Как вы прожили 20 лет, думая, что Губка Боб НЕ гей?»

«Все так удивились, что Губка Боб — гей. Я думал, все уже знали».

«Губка Боб — гей. Я:…»

«Губка Боб, согласно его создателю, асексуален, но он также может быть гоморомантиком и биромантиком. В любом случае, КВИР-ИКОНА и впитывающий».

«Асексуальный Губка Боб — квир-икона».

Отдельных пользователей Twitter не устроило заявление о сексуальной ориентации Губки Боба.

«Я после того, как они заявили, что Губка Боб — гей».

«Доказательство, что Губка Боб не гей».

«Я смотрел „Губку Боба“ ребенком. Ни разу не задумывался о его сексуальной ориентации. Я ни разу не думал, что в нем есть хоть что-то сексуальное. Почему? Потому что я был ребенком, который смотрел детский сериал, а ОН — ГУБКА».

«Мне все равно, если Губка Боб гей, гетеро, би или поли. Он научил меня тому, что: „Я уродлив и горжусь этим“, — и за это я ему признателен».

Из-за свежих снимков Лазарева вновь заподозрили в нетрадиционной ориентации

Сергей Лазарев на сцене и красных дорожках +10 Skatīties vairāk

Масла в огонь добавляет личный микроблог артиста, который совсем не играет в пользу разговоров о его «натуральности».

К примеру, недавно певец опубликовал снимок в Instagram, на котором запечатлен вместе с телеведущем Андреем Разыграевым. Мужчины сидят за столом, и они явно довольны своей домашней пирушкой.

Поклонников Сергея очень удивил подбор блюд, характерный больше для романтического вечера, нежели для дружеской встречи. Сыр, клубника, вино, крекеры, арбуз – согласитесь, совсем не то, что ожидаешь увидеть в рационе брутальных мужиков. Отметим, что, судя по тому же микроблогу Лазарева, мужчины отдыхают вместе в солнечном Майами.

Досужие фанаты туже принялись выведывать статус их отношений в комментариях. «Муж?», «Лазарев со своими парнем?», «Слева – муж? «, «Так это нормальные пьют пиво с рыбой, а они по ходу голубые», «Кучка геев собралась», – не унимались поклонники.

О личной жизни артиста известно крайне мало, кроме разве что его распиаренного романа с телеведущей Лерой Кудрявцевой. Поговаривают, что Лера была лишь прикрытием для Лазарева. Якобы в те времена Сергея связывали нежные отношения с его директором Михаилом Дворецким. И именно по задумке Дворецкого телеведущая и певец изображали любовь.

Сергей Лазарев и Филипп Киркоров +8 Skatīties vairāk

Музыкальный журналист Отар Кушанашвили как-то на всю страну заявил, что что Кудрявцеву и Лазарева объединяют лишь шоппинг и дружба. 

Сергей Лазарев с сыном Никитой +39 Skatīties vairāk

dni. ru

Рекомендуем

Жительница Латвии удивлена — один автосервис требует 3000 евро за ремонт, другой — 12 евро

Врачи побледнели от увиденного: шокирующее видео из квартиры, где мать, «изгоняя бесов», изрезала малыша

«Я сперва женщина, а потом политик!»: экс-министр Рамона Петравича об эротической фотосессии

19 типов сексуальности — Delo.

ua

Чтобы смотреть на мир шире

В 1948 году американский биолог Альфред Кинси составил шкалу сексуальной ориентации человека, где показал весь спектр типов сексуальности, известных на то время. Кинси проанализировал разные степени гетеро- и гомосексуальности, и, помимо этого, добавил термин «асексуальность».

Со временем стали выделяться все новые и новые виды сексуальных ориентаций, которые позволяют людям лучше понять себя и природу своего влечения. Рассказываем, как не делить людей на тех, у кого «традиционная или нетрадиционная ориентация», а смотреть на мир шире.

А

Автосексуальность

Для автосексуала не имеет значения ни пол, ни ориентация, ни внешность других людей. Они кажутся сами себе настолько привлекательными, что никто из окружающих людей не может конкурировать с ними. Иногда человек становится автосексуалом в результате многочисленных неудачных попыток наладить межличностные отношения.

Подписывайтесь на наш YouTube канал

Андрогинсексуальность

Люди, которые испытывают сексуальное влечение к андрогинам. Интенсивность влечения в основном зависит от внешних данных потенциального партнера — он должен обладать ярко выраженными мужскими и женскими чертами одновременно.

Андросексуальность

Андросексуалов привлекает мужественность, при чем им совершенно не важно, кто обладает этой чертой — мужчина или женщина.

Все новости

Асексуальность

Существуют люди, которых секс не интересует в принципе. Асексуалов не привлекают ни мужчины, ни женщины. Если верить истории, то среди асексуалов встречались довольно известные личности, например, физик Исаак Ньютон. Если бы он жил в наше время, то скорее всего он состоял бы в главном виртуальном сообществе асексуалов — Aven (Asexuality Visibility and Education Network). Более ста тысяч пользователей, причисляющих себя к асексуалам, общаются между собой и ведут просветительскую деятельность — добиваются общественного признания и реалистичного восприятия этого типа сексуальности.

 

Б

Бисексуальность

Бисексуалов привлекают представители обоих полов — как мужчины, так и женщины. Это, конечно, не означает, что бисексуал будет заводить отношения с первым встречным любого пола, но оба они для него открыты.

Г

Гетеросексуальность

Это, пожалуй, самая распространенная сексуальная ориентация. Подразумевается, что гетеросексуала привлекают люди противоположного пола. Большинство людей в мире — гетеросексуалы. Да, ничего нового.

Гиносексуальность

Гиносексуалов привлекают люди с ярко выраженными феминными чертами. Иногда они обращают внимание и на мужчин с особо развитой женственностью.

Гомосексуальность

Это люди, которых привлекают представители того же пола. И мужчины, которым нравятся мужчины, и женщины, которых привлекают женщины, — все они попадают под эту категорию.

Грейсексуальность

Это люди, редко испытывающие сексуальное влечение. У них слабо выраженный сексуальный темперамент. Тем не менее от асексуалов их отличает теоретическая возможность того, что они могут испытывать сексуальное влечение к кому-либо.

Д

Демисексуальность

Демисексуал не может испытывать влечения к человеку, не сформировав прежде устойчивой эмоциональной привязанности. Уже после того, как она налажена, демисексуал может проявлять сексуальный и романтический интерес. Такие люди часто поддерживают длительные отношения или, по крайней мере, стремятся к ним. В то же время их партнерам часто сложно принять такое проявление сексуальности. Журналистка The Washington Post Мэрил Уильямс в своей колонке «Я — демисексуалка» писала: «Многие мои отношения заканчивались через несколько недель или месяцев, потому что я не успела почувствовать себя комфортно с новым человеком за это время».

Л

Литосексуальность

Люди, испытывающие сексуальное влечение, но без желания взаимности. Литосексуалы — это и грейсексуалы, и асексуалы, у которых возникшие чувства никак не побуждают сблизиться с объектом симпатии.

Более того, эти люди теряют сексуальный интерес, как только сталкиваются со взаимностью.

О

Объектумсексуальность

В 2007 году бывшая американская военнослужащая Эрика Ла Тур Эффель официально вышла замуж за главный символ Парижа — Эйфелеву башню. Эрика — лидер международного движения OS International, которое защищает интересы объектумсексуалов — людей, испытывающих влечение к неодушевленным предметам.

Омнисексуальность

Если пансексуалы, о которых речь пойдет ниже, не обращают внимания на гендер партнера, то для омниосексуалов гендер все-таки может быть фактором притяжения в отдельных случаях. Хотя теоретическая возможность влечения ко всем без исключения людям роднит эти два типа сексуальности.  

П

Пансексуальность

Пансексуалов может привлечь любой человек, в независимости от гендерной идентичности и сексуальной ориентации. В чем-то они похожи на бисексуалов, но основное отличие в том, что они не делят людей по гендерным признакам, когда речь идет о сексуальном влечении. Сами себя они часто называют «гендерно слепыми». В 2016 году американская поп-звезда Майли Сайрус совершила каминг-аут, открыто заявив о своей пансексуальности. «Меня всегда раздражало слово «бисексуал», — рассказывала Майли в интервью журналу Variety. — Оно загоняло меня в рамки. Я вижу не мужчину или женщину, я вижу человека».

Полисексуальность

Если бисексуалы выбирают себе партнеров среди мужчин и женщин, а пансексуалы — среди всех, то полисексуалы находятся примерно по середине этого спектра. Полисексуального человека могут привлекать представители нескольких гендеров: мужчины, женщины, трансгендеры. Для каждого человека полисексуальной ориентации набор гендеров, которые его привлекают, индивидуален. Но, в отличие от пансексуалов, полисексуалы не являются «гендерно слепыми». Они видят и определяют гендер потенциального партнера.

ПоМосексуальность

Название этой новой сексуальной ориентации расшифровывается как «постмодернистская сексуальность». Это люди, которые бросают вызов всем ранее имевшимся представлениям о сексуальности и половой принадлежности. Они считают, что гетеросексуальные женщины могут считать себя гомосексуальными мужчинами или трансгендерами (и допускают любую другую комбинацию). ПоМосексуалы считают, что слова и категории не могут в полной мере описать все разнообразие человеческой сексуальности.

С

Сапиосексуальность

Это люди, которых в первую очередь привлекает интеллект другого человека. При этом гендер или ориентация объекта симпатии, как и в случае с пансексуалами, роли не играет. Сапиосексуалы могут быть как гетеросексуальными, так и гомосексуальными людьми. Ученые из Университета Западной Австралии недавно пришли к выводу, что каждый десятый житель планеты — сапиосексуал, причем распространенность этой особенности одинакова среди мужчин и женщин.

Сколиосексуальность

Сколиосексуалов привлекают небинарные люди и те, кто не считает себя цисгендером. (Цисгендер — человек, чья гендерная идентичность и гендерное самовыражение совпадают с его биологическим полом. В сущности, это большинство населения планеты).

Ц

Цифросексуальность

ченые прогнозируют, что развитие технологий в ближайшем будущем приведет к тому, что людей, удовлетворяющих свои сексуальные потребности за счет технологий и виртуальной реальности, станет больше, и их станут называть цифросексуалами.

Иллюстрации: Мари Кинович

Читайте также: О чем речь: 10 контекстов для слова «харассмент»

Разбираемся с ориентацией экрана — Интерфейсы веб API

Experimental: Это экспериментальная технология
Так как спецификация этой технологии ещё не стабилизировалась, смотрите таблицу совместимости по поводу использования в различных браузерах. Также заметьте, что синтаксис и поведение экспериментальной технологии может измениться в будущих версиях браузеров, вслед за изменениями спецификации.

Ориентация экрана не идентична ориентации устройства. Даже если устройство не способно определить своё положение в пространстве — экран может всегда. А когда устройство знает свою ориентацию, хорошо бы иметь возможность управлять ориентацией экрана для сохранения или адаптации интерфейса веб-приложения.

Управление ориентацией экрана доступно в CSS и JavaScript. Например, использование медиавыражений позволяет контенту адаптироваться с помощью CSS в зависимости от того, в каком режиме просмотра находится браузер: альбомный (горизонтальный, когда ширина экрана больше высоты) или портретный (вертикальный, высота экрана больше ширины).

Для определения положения экрана и его блокировки можно воспользоваться JavaScript Screen orientation API.

Допустим вы хотите связать отображение содержимого с ориентацией экрана. Например, добавить панель, растягивающуюся по наибольшему направлению дисплея устройства. Это довольно просто реализовать с помощью медиавыражений.

Пример. Имеется HTML страница:

<ul>
  <li>A</li>
  <li>B</li>
  <li>C</li>
</ul>

<p>Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis lacinia nisi nec sem viverra vitae fringilla nulla ultricies. In ac est dolor, quis tincidunt leo. Cras commodo quam non tortor consectetur eget rutrum dolor ultricies. Ut interdum tristique dapibus. Nullam quis malesuada est.</p>

Соответствующий CSS:

html, body {
  width : 100%;
  height: 100%;
}

body {
  border: 1px solid black;

  -moz-box-sizing: border-box;
  box-sizing: border-box;
}

p {
  font   : 1em sans-serif;
  margin : 0;
  padding: .5em;
}

ul {
  list-style: none;

  font   : 1em monospace;
  margin : 0;
  padding: .5em;

  -moz-box-sizing: border-box;
  box-sizing: border-box;

  background: black;
}

li {
  display: inline-block;
  margin : 0;
  padding: 0.5em;
  background: white;
}

Теперь разберёмся с поведением страницы в различных случаях ориентации.

@media screen and (orientation: portrait) {
  #toolbar {
    width: 100%;
  }
}



@media screen and (orientation: landscape) {
  #toolbar {
    position: fixed;
    width: 2.65em;
    height: 100%;
  }

  p {
    margin-left: 2em;
  }

  li + li {
    margin-top: .5em;
  }
}

Результат:

Портретный режим просмотра	Альбомный режим просмотра

Примечание: Медиавыражение по ориентации ссылается на окно браузера (соотношение его размеров), а не на ориентацию устройства.

Предупреждение: Этот API вводится в экспериментальном режиме и доступен в Firefox OS и Firefox для Android с приставкой moz, а также для Internet Explorer на Windows 8.1 и выше с приставкой ms.

Некоторые устройства (в основном мобильные) могут изменять ориентацию экрана в соответствии с ориентацией самого устройства для удобства восприятия информации пользователем. Это хорошо подходит для текста, но на некоторое содержимое такое поведение может оказать негативное воздействие. Например, это трагичная ситуация для игры, разработанной под определённую ориентацию.

Урегулировать вопрос, связанный с изменением положения экрана, поможет интерфейс Screen Orientation API.

Отслеживание изменения ориентации

Событие orientationchange (en-US) возникает каждый раз, когда устройство изменяет ориентацию экрана и самого себя, и может быть отслежено свойством Screen.orientation (en-US).

screen.addEventListener("orientationchange", function () {
  console.log("The orientation of the screen is: " + screen.orientation);
});

Запрещаем поворот экрана

Любое веб-приложение может заблокировать положение экрана. Методом Screen.lockOrientation() (en-US) положение блокируется. Разблокирование осуществляется методом Screen.unlockOrientation() (en-US).

Метод Screen.lockOrientation() (en-US) принимает одну или несколько строк для определения типа блокировки: portrait-primary, portrait-secondary, landscape-primary, landscape-secondary, portrait, landscape. Подробнее: Screen.lockOrientation (en-US).

screen.lockOrientation('landscape');

Примечание: Положение экрана зависит от конкретной настройки приложения. Если в приложении A экран блокируется на альбомную ориентацию (landscape), а приложение B блокирует экран на портретный режим (portrait), то переход из приложения A в приложение B (или наоборот) не вызовет событие изменения ориентации экрана orientationchange (en-US), т. к. оба приложения сохраняют заданную ориентацию.

В то же время, событие orientationchange (en-US) может возникнуть в момент блокировки ориентации, если для удовлетворения заданному параметру блокировки изменяется положение экрана.

Для Firefox OS и Firefox Android (скоро заработает и в десктопном Firefox) существует более специфичный способ: в файле манифеста вашего приложения можно указать ориентацию:

"orientation": "portrait"

Firstname, Lastname*

Компания*

Адрес электронной почты*

Номер телефона*

Страна*

Select СтранаAfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntigua and BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBonaireBosnia and HerzegovinaBotswanaBrazilBritish Indian Ocean TerritoryBruneiBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCanary IslandsCape VerdeCayman IslandsCentral African RepublicChadChannel IslandsChileChinaChristmas IslandCocos IslandColombiaComorosCongoCook IslandsCosta RicaCote DIvoireCroatiaCubaCuracoCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFalkland IslandsFaroe IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFrench Southern TerritoryGabonGambiaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreat BritainGreeceGreenlandGrenadaGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuyanaHaitiHawaiiHondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsle of ManIsraelItalyJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKorea (North)Korea (South)KuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMidway IslandsMoldovaMonacoMongoliaMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNambiaNauruNepalNetherland AntillesNetherlandsNevisNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorwayOmanPakistanPalau IslandPalestinePanamaPapua New GuineaParaguayPeruPhillipinesPitcairn IslandPolandPortugalPuerto RicoQatarRepublic of MontenegroRepublic of SerbiaReunionRomaniaRussiaRwandaSaipanSamoaSamoa AmericanSan MarinoSao Tome and PrincipeSaudi ArabiaSenegalSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSpainSri LankaSt BarthelemySt EustatiusSt HelenaSt Kitts-NevisSt LuciaSt MaartenSt Pierre and MiquelonSt Vincent and GrenadinesSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyriaTahitiTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTogoTokelauTongaTrinidad and TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks and Caicos IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited Arab EmiratesUnited KingdomUnited States of AmericaUraguayUzbekistanVanuatuVatican City StateVenezuelaVietnamVirgin Islands (Brit)Virgin Islands (USA)Wake IslandWallis and Futana IslandsYemenZaireZambiaZimbabwe

Отправив эту форму, Вы понимаете и соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности. Политика конфиденциальности

Подписаться на рассылку
Download

Что такое ориентация и цель ориентации?

Введение в курс, также называемое ориентацией, предназначено для предоставления новому сотруднику информации, необходимой ему для комфортного и эффективного функционирования в организации. Это плановое введение новых сотрудников на их рабочие места, их коллег и компанию.

Обычно ориентация дает три типа информации: (i) общую информацию о повседневной работе; (ii) обзор истории фирмы, отцов-основателей, целей, операций и продуктов или услуг, а также того, как работа сотрудника способствует удовлетворению потребностей организации; и (iii) подробное представление, возможно, в виде брошюры, политики организации, правил работы и льгот сотрудникам.

Цель ориентации

Известно, что фирмы тратят несколько недель или даже месяцев на ознакомительные программы. Идея состоит в том, чтобы новые сотрудники чувствовали себя как дома в новой среде. Это общеизвестный факт, что сотрудники беспокоятся о поступлении в организацию. Они беспокоятся о том, насколько хорошо они будут работать на новой работе.

Они чувствуют себя неадекватными, когда сравнивают себя с более опытными сотрудниками, и их беспокоит, насколько хорошо они будут ладить со своими коллегами.

Эффективные программы ориентации снижают тревогу новых сотрудников, предоставляя им информацию об условиях работы и о руководителях, б) знакомя их с коллегами и побуждая их задавать вопросы.

Легкость, с которой сотрудники приспосабливаются к новой работе и рабочей среде, часто зависит от ожиданий, которые они привносят в работу. Если ожидания реальны, корректировки будут относительно простыми. Однако, если ожидания нереалистичны или необоснованны, корректировка будет более сложной.В последнем случае ориентация может способствовать изменению ожиданий сотрудников.

В одном очень важном исследовании исследователи обнаружили следующее о новых сотрудниках:

1. Первые дни на работе были тревожными и тревожными.

2. Практика «инициирования новых сотрудников» со стороны коллег усиливала беспокойство.

3. Тревога мешала тренировочному процессу.

4. Текучесть вновь принятых на работу сотрудников была вызвана в первую очередь беспокойством.

5. Новые сотрудники неохотно обсуждали проблемы со своими начальниками. Ориентация на сотрудников направлена ​​на минимизацию таких проблем.

Ориентация направлена ​​на знакомство с новыми сотрудниками во всех сферах деятельности компании. Это предотвращает чрезмерную специализацию призывников. Благодаря индукции новые сотрудники быстро становятся продуктивными для компании.

Наконец, хорошая программа ориентации создаст благоприятное впечатление о фирме и ее работе. Подобно тому, как благоприятное первое впечатление о человеке помогает сформировать хорошие отношения, хорошее первое впечатление о компании, коллеге или начальнике может помочь новому сотруднику лучше адаптироваться.Кроме того, эффективность ориентационной программы может иметь длительное влияние на прогулы и текучесть кадров.

Ориентация, впервые разработанная в США в начале 1970-х годов, становится все более популярной. Несколько компаний из числа голубых фишек ориентируют своих новых сотрудников.

Программа ориентации

Фирме необходимо сделать четыре стратегических выбора, прежде чем разрабатывать свою программу ориентации. Это

(i) формальные или неформальные,

(ii) серийные или дизъюнктивные и

(iii) инвестиции или отчуждение.

1. Формальный или неформальный

При неформальной ориентации новых сотрудников сразу назначают на работу, и ожидается, что они акклиматизируются к работе и компании. Напротив, ориентация тоже может быть формальной. С формальной ориентации у руководства есть структурированная программа, которая выполняется, когда в фирму приходят новые сотрудники.

Выбор между формальной и неформальной ориентацией будет зависеть от целей руководства. Чем более формальна программа, тем больше вероятность того, что новый сотрудник будет придерживаться известного набора стандартов.

То есть новый член с большей вероятностью будет думать и действовать как руководитель, стажер по менеджменту или профессор менеджмента. Но неформальная программа желательна для сохранения индивидуальных различий.

Инновационные идеи для решения организационных проблем и здорового оспаривания статус-кво, скорее всего, будут исходить от человека, который был введен в должность неформально.

2. Индивидуальный или коллективный

Другой выбор, который должно быть сделано руководством, заключается в том, следует ли вводить новых сотрудников индивидуально или в группах.Индивидуальный подход, вероятно, приведет к развитию менее однородных взглядов, чем коллективная ориентация.

Индивидуальная ориентация с большей вероятностью сохраняет индивидуальные различия и взгляды. Ориентация каждого человека по отдельности — процесс дорогостоящий и трудоемкий. Это также лишает нового сотрудника возможности поделиться своими тревогами с другими назначенцами.

Коллективная ориентация новых сотрудников решает указанные выше проблемы. Большинство крупных фирм склонны придерживаться подхода коллективной ориентации.Но небольшие фирмы, у которых меньше новых сотрудников для общения, часто используют индивидуальный подход. Индивидуальная социализация популярна даже среди крупных финнов, когда они нанимают руководителей, которых мало.

3. Последовательная или дизъюнктивная

Ориентация становится последовательной, когда опытный сотрудник нанимает нового сотрудника. Опытный сотрудник выступает в роли наставника и модели для нового сотрудника. Когда у новых сотрудников нет предшественников, которые могли бы направлять их или моделировать их поведение, ориентация становится дизъюнктивной.

У каждого варианта есть свои преимущества и недостатки. Серийная ориентация сохраняет традиции и обычаи. Последовательное использование этой стратегии обеспечит минимальные изменения внутри фирмы с течением времени.

Но сохранение статус-кво само по себе может породить сопротивление переменам. Кроме того, если опытный сотрудник разочарован и безразличен к работе и фирме, вполне вероятно, что он или она передадут то же самое новому сотруднику.

Дизъюнктивная ориентация почти стоит на другой стороне спектра.Такое введение в должность, вероятно, приведет к появлению более изобретательных и творческих сотрудников, поскольку новый сотрудник не обременен традициями.

Но это преимущество необходимо сопоставлять с потенциалом создания извращенцев, то есть людей, которые терпят поражение из-за неадекватной модели для подражания, чтобы понять, как должна выполняться их работа, и склониться к тому, чтобы она вписывалась в общую схему компании.

Ориентационные программы варьируются от кратких неформальных вводных до длительных формальных программ.

При неформальной ориентации новым сотрудникам дается указание явиться в отдел кадров для разъяснения политики компании, прежде чем их направят непосредственному руководителю для инструктажа на рабочем месте по конкретным рабочим процедурам.Неформальная ориентация обычно длится один час или даже меньше.

Формальная ориентация сложна и длится несколько недель или месяцев. Большинство формальных программ состоит из трех этапов:

(i) общее знакомство с компанией, часто проводимое отделом кадров;

(ii) конкретная ориентация на отдел и работу, обычно проводимая руководителем сотрудника; и

(iii) контрольная встреча для проверки того, что важные вопросы решены и на вопросы сотрудников даны ответы.

Эта дополнительная встреча обычно происходит между новым сотрудником и его или ее руководителем примерно через неделю после того, как сотрудник начал работать.

Официальная программа ориентации проводится специалистами по персоналу и руководителями. Первый охватывает такие области, как организационные вопросы, выплаты сотрудникам и ознакомление с ними, в то время как руководители описывают в основном должностные обязанности.

Что такое ориентация сотрудников? | БамбукHR

Ориентация на сотрудников — это процесс ознакомления вновь нанятых сотрудников с их новым рабочим местом.Он предоставляет базовую организационную информацию, которая необходима сотрудникам, чтобы они чувствовали себя подготовленными к новой команде, отделу и роли в компании. Эффективная ориентация сотрудников информирует сотрудников о политике и ожиданиях компании, обрабатывает важные документы и отвечает на любые вопросы или проблемы, которые могут у них возникнуть, прежде чем они перейдут на свои новые должности.

Ориентация важна, потому что она означает начало отношений между работником и работодателем. Первый день работы является наиболее важным, поскольку новые сотрудники стремятся подтвердить свое решение принять ваше предложение о работе.

Плавный переход на новую должность приносит пользу как новым сотрудникам, так и их новым руководителям и коллегам. Четко сообщая новому сотруднику об ожиданиях и обязанностях, он может быстро начать продуктивно. Как часть эффективного процесса адаптации, тщательная и увлекательная ориентация также может помочь снизить текучесть кадров из-за неверно понятых или нереализованных ожиданий. Кроме того, четкая политика ориентации сотрудников гарантирует, что все новые члены команды получат одинаковое обучение и одинаковую информацию.

Ключом к успешному обучению новых сотрудников является то, чтобы ваши новые коллеги чувствовали себя желанными, ценными и продуктивными с первого дня. Чтобы сотрудники чувствовали себя желанными гостями, не перегружайте их фактами, цифрами, блок-схемами и новыми лицами в первый же день работы. Убедитесь, что их офис и оборудование, такое как телефон, ноутбук и учетная запись электронной почты, настроены и готовы к работе, и что кто-то готов показать им, как все работает. Не забывайте радоваться их приезду! Вы можете сделать день особенным, запланировав групповой обед и предоставив приветственный набор, в который входит корпоративная футболка или другие подарки.

С более практичной стороны предложите карту заведения, список ближайших ресторанов, глоссарий корпоративного жаргона и краткое описание структуры вашей компании и отдела, на которые новый сотрудник сможет легко сослаться. Обсудите, как собственные обязанности сотрудника вписываются в более крупную структуру компании.

Убедитесь, что сотрудник понимает ожидания, и предложите им предложить идеи по улучшению текущих процессов, имеющих отношение к работе. В первый день, если возможно, предложите им один или два простых проекта, над которыми они смогут начать.

В рамках обучения новых сотрудников рассмотрите возможность назначения наставника для проверки сотрудника в течение первых нескольких месяцев. Таким образом, новые сотрудники знают, кому задавать вопросы, у них есть постоянный друг, их можно обучать и наставлять в их повседневных задачах.

Ориентация — определение и значение

Ориентация в управлении человеческими ресурсами относится к части процесса ассимиляции нового сотрудника. Это часть процесса социализации нового работника в компании или любой организации.Другими словами, программа ориентации — это часть ориентации новых сотрудников на их работу и рабочие места.

Программы важны не только для нового сотрудника, но и для работодателя. Некоторые люди используют термин « onboarding » с тем же значением.

Он направлен на то, чтобы уменьшить беспокойство сотрудников и помочь им понять, чего от них ждут. Он также направлен на то, чтобы заинтересовать сотрудников и показать, чего они могут ожидать от своей работы и работодателя.

По данным whatishumanresource.com , ориентация:

«Планируемое введение новых сотрудников на работу, сотрудников и организацию. Однако ориентация не должна быть механическим, односторонним процессом ».

Whatishumanresource.com добавляет, что процесс не должен быть односторонним, механическим.

Не все сотрудники одинаковы. Следовательно, программа должна включать чуткое понимание тревог новичков. Он также должен учитывать потребности сотрудника.

Существующие сотрудники

Ориентационные программы также важны для существующих сотрудников, которых работодатель продвигает на более высокие должности. Хотя содержание программы для существующих сотрудников различается, цели те же.

Хорошая программа поможет сотруднику быстрее освоиться. Это также улучшит удержание сотрудников и поможет им добиться успеха на новой должности.

Остальная часть статьи посвящена программам для новых сотрудников и их важности.

Хорошая программа ориентации приносит пользу как новому работнику, так и работодателю.

Ориентация — запущенная процедура

Доктор Джудит Браун пишет в статье в номере The Balance , что ориентация сотрудников — это функция, которой многие работодатели пренебрегают. Фактически, она утверждает, что это «одна из самых игнорируемых функций во многих организациях».

К сожалению, слишком много людей жалуются, что их программа слишком скучна. Многие новички также жаловались, что их новый работодатель оставил их тонуть или плавать.

Распространенная ошибка работодателей — выкидывают слишком много информации о новом сотруднике. В таком случае компания ожидает, что они слишком быстро поймут и внедряют слишком многое.

Если вы загрузите слишком много информации для новичков, а затем ожидаете, что они с ней справятся, что вы получите? Вы сбиваете с толку сотрудников, которые намного менее продуктивны, чем они могли бы быть.

Процесс ориентации при перегрузке также увеличивает вероятность того, что сотрудник уволится в течение года.

Проще говоря; плохая программа контрпродуктивна и обходится дорого как для работника, так и для работодателя.

Эффективная программа способствует не только удержанию сотрудников, но и их производительности. Производительность означает, сколько рабочий производит за определенное время, то есть в час.

Если у вашей компании есть хорошая программа ориентации, ее новые сотрудники будут обучаться быстрее. Также существует лучшая согласованность между тем, что делает новый работник, и тем, что от него требуется компании.

Цели ориентации

Ориентация на сотрудников направлена ​​на ознакомление новичков с целями и обязанностями.Не только о целях своей должности, но и о целях компании.

Программа также должна отвечать на любые вопросы, которые могут возникнуть у новых сотрудников о человеческих ресурсах, информации о заработной плате и льготах.

Чтобы иметь эффективную программу ориентации, необходимо сотрудничество между людьми из разных отделов. В частности, люди в отделе кадров должны сотрудничать с другими менеджерами и руководителями.

Означает ли это, что более мелкие работодатели не могут иметь программы для новых сотрудников, потому что у них нет отдела кадров? Нет.

При меньшем количестве сотрудников за ориентацию отвечает руководитель, например, механического цеха.

Если вы — небольшой работодатель, и вам нужен совет, есть два варианта. Вы можете обратиться за помощью к внешнему специалисту или узнать об этом в Интернете.

Существует множество онлайн-форумов и сетей для малого бизнеса. Например, SmallBizClub.com содержит много информации об ориентации новых сотрудников.

Видео — Ориентация на нового сотрудника

В этом видеоролике HR 360 Inc объясняется, что такое программы ориентации или адаптации новых сотрудников.Это также говорит нам, почему они так важны как для работодателей, так и для сотрудников.

---

Ориентационное обучение: определение и контрольный список (с примером и шаблоном)

Формальный процесс ознакомления новых сотрудников с их работой и товарищами по команде может помочь повысить их уверенность в себе и улучшить их работу. Это также может помочь им почувствовать себя более ценными в вашей компании и улучшить их долгосрочное удержание. Информация о различных типах ориентационного обучения, проводимого компаниями, может помочь вам решить, какой из них подходит для вашей компании.

В этой статье мы обсудим, что такое ориентационное обучение и почему оно важно, различные типы ориентационного обучения и поделимся примером и шаблоном ориентации, которые вы можете использовать для создания своего собственного.

Что такое ориентационное обучение?

Ориентация — это процесс ознакомления новых сотрудников с их обязанностями, сотрудниками и рабочим местом. Эффективный ориентировочный тренинг помогает людям чувствовать себя более комфортно в своих новых ролях, командах и отделах, а также знакомит их с ожиданиями и политиками компании.Ориентация позволяет новым сотрудникам задавать вопросы или решать любые проблемы. Он также призван помочь им чувствовать себя более комфортно в своих ролях.

Почему важна ориентация?

Ориентация важна, потому что она гарантирует, что у компании есть рациональный, систематический подход к передаче обязанностей и ожиданий новому сотруднику, обеспечивая более плавный переход на новую должность. Эффективная ориентация помогает снизить вероятность текучести кадров из-за неверно истолкованных ожиданий.Это также гарантирует, что все новые члены команды получат одинаковую информацию и получат одинаковое обучение. Это увеличивает вероятность того, что важная информация будет передана заранее.

Ориентация также может:

• Снижение затрат: Помощь сотрудникам в более быстром освоении их ролей означает, что они могут быстрее выполнять свои обязанности, что снижает затраты.
• Повысьте уверенность сотрудников: Новые сотрудники быстро обретут уверенность, потому что они с самого начала понимают ожидания компании, системы и людей.
• Повышение производительности: Ориентация может помочь сотрудникам развивать отношения и быстро приобретать ключевые навыки, что может улучшить их общую производительность.

Типы ориентационного обучения

Существует множество различных типов ориентационного обучения, которые зависят от уровня квалификации сотрудника и типа работы, на которую он был нанят. Если у вашей организации есть собственные проприетарные системы или программное обеспечение, необычные политики или процедуры или работа требует специальных знаний, обучение становится еще более важным.Некоторые типы ориентационного обучения включают:

• Самостоятельные онлайн-программы обучения для получения такой информации, как процедуры безопасности, навыки работы с программным обеспечением или другие технические навыки
• Встречи один на один для обсуждения работы и предоставления конструктивной обратной связи
• Наставничество при приеме на работу новых сотрудников ключевой ресурс в компании, к которому они могут постоянно обращаться за вопросами и отзывами
• Практическое обучение, чтобы научиться использовать машины и оборудование
• Очное групповое обучение для обучения сотрудников таким навыкам межличностного общения, как обслуживание клиентов, создание команды , управление клиентами и коучинг
• Официальные курсы, доступные через внешних поставщиков по вопросам бизнеса и другим темам

Шаблон контрольного списка для ориентировочного обучения

Контрольный список для ознакомительного обучения полезен, когда вы принимаете новых сотрудников в процессе ориентации, поскольку он может напоминать о задачах, которые нужно выполнить, и следить за тем, чтобы ничего не упустили из виду.Вот шаблон, который вы можете использовать при создании собственного:

Административные задачи

Помогите новому сотруднику заполнить документы для HR, в том числе:

Объясните офисные процедуры, в том числе:

• Как выполнить [задача / действие]
• Как выполнить [задача / действие]
• Как выполнить [задача / действие]

Изучить политику компании

Объясните условия найма и попросите нового сотрудника подписать следующие формы:

Ознакомьтесь с преимуществами, например:

• [Выгода]
• [Выгода]
• [Выгода]

Ознакомьтесь с важными политиками компании, в том числе:

Изучите, как обычно выглядит рабочий день в офисе, охватывая такие темы, как:

• [Процедуры / перерывы / варианты ]
• [Процедуры / перерывы / варианты]
• [Процедуры / перерывы / варианты]

Дайте новому сотруднику копию справочника сотрудника и спросите, есть ли у него какие-либо вопросы.

Проведите экскурсию по офису

Совершите для нового сотрудника экскурсию по офису, покажите им, где находится каждый отдел, и проведите их по местам общего пользования, включая:

• [Местоположение]
• [Местоположение ]
• [Местоположение]

Объясните, к кому следует обращаться к сотрудникам, когда им нужна помощь по конкретным вопросам, например:

• [Должность физического лица]
• [Должность физического лица]
• [Должность физического лица]

Дополнительные задачи

• [Дополнительная задача]
• [Дополнительная задача]
• [Дополнительная задача]

Взять на рабочее место

Объяснить, как пользоваться оборудованием, в том числе:

• [Оборудование ]
• [Оборудование]
• [Оборудование]

Дайте новому сотруднику обзор коммуникационных и онлайн-каналов, включая:

• [Канал]
• [ Канал]
• [Канал]

Пример контрольного списка обучения ориентации

Вот пример контрольного списка обучения ориентации, на который вы можете ссылаться, когда создаете его для себя.

Административные задачи

Предоставьте новому сотруднику оформление кадровых документов, в том числе:

• Форма W-4
• Форма I-9
• Форма проверки данных
• Форма согласия сотрудника
• Форма авторизации прямого депозита

Объясните общие процедуры для офиса, в том числе:

• Как попасть в здание и предоставить брелок для входа в офис
• Как войти в ванную комнату с кодом
• Как войти в систему и запросить перерыв через система управления персоналом

Дополнительные запросы включают:

• Попросить нового сотрудника предоставить профессиональную фотографию для своего онлайн-аватара
• Размещение фотографий персонала

Изучите политику компании

Убедитесь, что новый сотрудник завершен и подписывает следующие формы:

• Соглашение о конфиденциальности
• Соглашение об отсутствии конкуренции

Предоставьте информацию и ресурсы о льготах, в том числе:

• Информация о медицинском страховании и страховании жизни
• Планирование выхода на пенсию
• Премии по результатам
• Программа оздоровления сотрудников

Изучите важные политики компании, в том числе:

• Оплачиваемый выходной
• Оплачиваемый праздничные дни
• Отпуск по болезни
• Правила работы на дому
• Политики безопасности данных

Обсудите, как выглядит обычный день для компании, не забудьте упомянуть:

• Ожидания в отношении времени прибытия и времени, к которому все сотрудники должны быть на работе
• Варианты перерыва на обед
• Правила перерыва

Раздайте новому сотруднику копию справочника компании и ответьте на любые вопросы, которые могут у него возникнуть.

Экскурсия по офису и знакомство с отделами

Совершите для нового сотрудника экскурсию по офису, покажите ему, где находится каждый отдел, и пройдитесь по общим зонам, в том числе:

• Комната отдыха для сотрудников
• Кухня
• Балкон

Укажите, к кому им следует обратиться, если у них есть конкретные проблемы, которые им необходимо решить, в том числе:

Дополнительные задачи

• Покажите новым сотрудникам, как они могут забронировать комнаты для встреч, если они им понадобятся.
• Запланируйте неформальную встречу для всей команды.
• Назначьте наставника, который будет давать рекомендации и отвечать на вопросы в течение первых нескольких недель.

Взять на рабочую станцию ​​

Предоставить обзор своей рабочей станции, в том числе:

• Как войти на свой компьютер и отправить электронную почту
• Как получить доступ к CMS
• Как использовать инструменты видеоконференцсвязи

Предоставьте новому сотруднику обзор каналов связи, в том числе:

• Приложение для обмена сообщениями
• Общие диски
• Интранет компании

Дополнительные задачи, которые необходимо выполнить, чтобы убедиться, что член группы находится на своем новом рабочем месте включают:

• Запланируйте подробное ИТ-обучение по вопросам безопасности
• Предоставьте канцелярские товары и объясните, где они могут получить больше
• Подтвердите, что новый сотрудник понимает, как использовать все программное обеспечение для своей роли

Процесс ориентации: определение и как to Prepare

1. Руководство по карьере
2. Начало новой работы
3. Процедура ориентации на вакансию ess: Определение и как подготовиться

Редакционная группа Indeed

22 февраля 2021 г.

Наличие четкой ориентации на работу помогает улучшить знакомство сотрудников с компанией.Это может привести к повышению уровня продуктивности, увеличению числа членов команды, способных сотрудничать, и повышению показателей удержания. Для вас, как менеджера, важно разработать четкий процесс ориентации на работу, которому должны следовать новые сотрудники, чтобы они чувствовали себя комфортно, уверены в себе и были готовы внести свой вклад в ценную работу. В этой статье мы расскажем, что такое ориентация на работу, ее преимущества, что в нее включать и как подготовиться к ориентации.

Что такое ориентация на работу?

Ориентация на работу проводится в первые несколько дней после приема на работу нового сотрудника.Он включает в себя знакомство с их командой, демонстрацию рабочего места и оформление документов для новых сотрудников. Сотрудники обычно тратят часть своей профессиональной ориентации на изучение такой информации о приеме на работу, как дресс-код, льготы и зарплата.

Новый сотрудник также проведет процесс ориентации в рамках того отдела, в котором он будет работать. Вы можете потратить это время на объяснение их повседневных задач, ознакомление их с программным обеспечением или оборудованием, которое они будут использовать, и ознакомление их с члены команды, с которыми они будут сотрудничать.Процесс ориентации на работу должен быть комфортным и привлекательным для новых сотрудников, заставляя их чувствовать себя желанными и радостными, чтобы приступить к выполнению своих задач.

Преимущества внедрения процесса ориентации на работу

Предоставление сотрудникам возможности адаптироваться к должности и компании через процесс ориентации может повысить их уровень комфорта и побудить их представить качественную работу. Общие преимущества внедрения процесса ориентации на работу включают:

• Обеспечивает четкое понимание стандартов компании и ролевых обязанностей: сотрудники могут лучше следовать правилам организации или более четко выполнять свои задачи, если они получают подробную информацию о политиках, стандартах и обязанности в процессе ориентации.

• Повышает продуктивность и эффективность: предоставление сотрудникам четкого и подробного процесса ориентации на работу может повысить их уверенность в своих навыках и способностях выполнять качественную работу, которая соответствует целям организации. Это также помогает им чувствовать себя более расслабленными и уверенными, что приводит к меньшему количеству ошибок на работе и повышению производительности.

• Поощряет среду более сотрудничества: когда вы внедряете процесс ориентации, который приглашает и приветствует новых сотрудников в своих командах, они чувствуют себя ближе к сотрудникам и больше поощряются к сотрудничеству с членами команды и руководителями.

Что включать в процесс ориентации на работу

Соберите материалы, необходимые для информированной и подготовленной ориентации новых сотрудников. Элементы, которые следует включить в процесс ориентации на работу, включают:

• История компании, включая ее видение и миссию, цели, цели и историю

• Обзор стандартов, процедур и политик компании

• Подробная информация о платежах и преимущества

• Обсуждение ожиданий и обязанностей должности

• Экскурсия по офису и рабочему месту сотрудника

• Знакомство с коллегами и отделами

Связано: Ориентационное обучение: пример определения и контрольного списка и шаблон

Как подготовиться к ориентации на работу

Чтобы процесс ориентации на работу был организованным и продуктивным для компании и нового сотрудника, постарайтесь составить четкий план процесса ориентации, детальный от начала до конца.Выполните следующие шаги, чтобы подготовиться к ориентации новых сотрудников на работу:

1. Составьте повестку дня, документирующую процесс ориентации

Чтобы держать себя и сотрудника в готовности к событиям следующих нескольких дней, вы должны составить подробную повестку дня. Эта повестка дня может служить руководством для вас, нового сотрудника и любых других сотрудников, участвующих в процессе, чтобы гарантировать, что все будут оставаться эффективными и продуктивными в течение следующих нескольких дней.

Определите, с кем сотрудник должен встретиться во время ориентации.Сюда могут входить сотрудники отдела информационных технологий, чтобы настроить адрес электронной почты нового сотрудника, или сотрудники отдела маркетинга для обсуждения имиджа и голоса бренда. Установите время и дату для встречи с новым сотрудником во время ориентации и добавьте это в повестку дня.

Связано: Руководство по обучению и развитию сотрудников: Типы, преимущества и как это сделать эффективно

2. Обратитесь к сотруднику перед инструктажем

Новый сотрудник будет чувствовать себя более подготовленным и комфортным, если он знает, чего ожидать до начала работы. первый день.Отправьте им повестку дня в течение следующих нескольких дней и попросите связаться с ними, если у них возникнут какие-либо вопросы. Сообщите им обо всех вещах, которые им нужно взять с собой в первый день. Например, если обед не будет предоставлен, дайте им понять, что они должны принести свой.

Они могут не знать о вашей политике в отношении дресс-кода, поэтому отправьте им и это. Постарайтесь сообщить им как можно больше подробностей, чтобы помочь им почувствовать себя более подготовленными в первый же день.

3. Заблаговременно соберите все документы

Вы должны составить список всех документов, которые сотрудник должен заполнить или просмотреть.Таким образом, вы можете подготовить его, когда прибудет новый сотрудник. В свой первый день сотрудник может легко прочитать, заполнить и отправить любые формы или документы, не дожидаясь, пока вы их подготовите. Подготовьте документы о приеме на работу и новом найме за несколько дней, чтобы легко представить их сотруднику, когда они начнут работать.

Вы даже можете запланировать любые простые задания, которые сотрудник сможет начать и над которым будет работать, когда у него будет какой-либо простой в течение следующих нескольких дней ориентации. Это поможет вам выглядеть более подготовленным, когда прибудет новый сотрудник, что говорит им, что вы ожидали дату их начала.Сотрудники также могут чувствовать себя более продуктивными и эффективными в первые несколько дней, если им нужно выполнить задания.

Связано: 16 основных кадровых документов, необходимых каждому отделу кадров

4. Создайте доброжелательную рабочую среду

Отличный способ уберечь нового сотрудника от перегрузки в первый день — это поощрить коллег приветствовать его. Отправьте сообщение за день или два до всех сотрудников, призывая их прийти в гости и поприветствовать нового сотрудника.Вы также можете раздать сотрудникам карточки для подписи или попросить сотрудников приветствовать их на доске или записной книжке, которые вы можете им подарить.

Поощряйте членов команды в отделе нового найма лично поприветствовать сотрудника и представиться, поскольку обычно они будут общаться друг с другом каждый день. Это увеличивает знакомство сотрудника со всеми и создает более благоприятную среду для сотрудничества и сплочения коллектива.

5. Запланируйте тренинги по их конкретной роли

После того, как сотрудник заполнит свои новые документы о приеме на работу, подумайте о создании расписания, которое повлечет за собой обучение их роли.Вам также следует выделить время, чтобы объяснить цели, видение и миссию компании, а также то, как их роль, в частности, согласуется с этими целями и способствует их достижению. Это помогает сотруднику чувствовать себя более уверенным в своих навыках и более мотивированным для выполнения качественной работы, которая приносит пользу компании.

Вам также следует потратить время на обучение новых сотрудников их текущим задачам, чтобы они лучше с ними познакомились. Если сотрудник будет использовать какое-либо программное обеспечение или инструменты на работе, проведите тренинги по ним.

Связанные: Какие существуют типы обучения на рабочем месте?

6. Запланируйте обеденный перерыв

Составьте план, чтобы пригласить сотрудника на обед. Пригласите сотрудников, которые будут ежедневно сотрудничать с сотрудником в проектах. Сообщите членам команды о предстоящем выезде, чтобы они могли соответствующим образом скорректировать свои рабочие графики. Это отличный способ для вас и других членов команды познакомиться с новым сотрудником и помочь им чувствовать себя комфортно, задавая вопросы.

7. Спросите у сотрудника обратную связь

Последний раздел вашей профессиональной ориентации должен включать в себя запрос обратной связи от сотрудника относительно всего процесса ориентации.Выделите как минимум 30 минут в последний день ориентации, чтобы спросить, что им понравилось в процессе, что они хотели бы улучшить, насколько они готовы к этой роли и есть ли у них какие-либо последние вопросы о роли или компании. Используйте этот отзыв, чтобы подготовиться к следующей ориентации.

Советы по подготовке к ориентации на работу

Используйте эти советы, чтобы подготовиться к успешной и продуктивной ориентации на работу:

Поручите наставнику показать сотруднику примерно

Чтобы помочь сотруднику чувствовать себя более комфортно в своей должности и в компании, попросите сотрудника потратить от 30 минут до часа, знакомя с сотрудником и отвечая на любые вопросы, которые могут у него возникнуть.Это отличный способ для нынешнего сотрудника познакомиться с новым сотрудником, а для сотрудника — найти своего первого друга на работе. Кроме того, новый сотрудник может чувствовать себя менее пугающим, если сотрудник его ранга проводит с ним какое-то время, а не с руководителем.

Предоставьте подробные инструкции и образцы того, как заполнять формы.

Заполнение форм в первый день может вызвать стресс для новых сотрудников. Чтобы уменьшить этот стресс, предоставьте четкие инструкции о том, как заполнять эти формы.Вы также можете дать им образцы уже заполненных форм, чтобы их было легче найти. Подумайте о том, чтобы разослать новым сотрудникам формы до их первого дня работы или попросите их заполнить их дома. Благодаря этому процесс ориентации нового сотрудника может состоять из практических занятий, а не из непрерывных документов.

Участвуйте в играх или тимбилдинге

Чтобы лучше приспособить сотрудника к должности и компании, найдите интересные способы познакомить их с сотрудниками и обучить их информации о компании.Вы можете провести интерактивную викторину относительно политики или стандартов компании, чтобы помочь им лучше запомнить эти правила и положения. Первый или два дня также могут состоять из упражнений по построению команды, чтобы помочь другим сотрудникам привязаться к новому сотруднику. Это может заставить сотрудника чувствовать себя более расслабленным, комфортным и взволнованным по поводу своей должности.

Стать лидером ориентации | Программы для новых студентов

Лидеры ориентации

Программа

для новых студентов ищет энтузиастов, увлеченных и целеустремленных студентов-лидеров готов быть источником поддержки и информации для нового первого года и передачи студенты во время приветствия New Seawolf Week.

Лидеры ориентации (OL) играют неотъемлемую роль в выполнении всех задач New Seawolf. Программы и инициативы Welcome Week для новых студентов и членов их семей. Университет Стоуни-Брук. Команда Ориентационного Лидера состоит из целеустремленных и целеустремленные участники, которые работают напрямую с профессиональным персоналом, сокурсниками и администраторы по всему университетскому городку.

Как OL вам будет предложено критически относиться к опыту перехода. для новых студентов и их семей. Вы будете работать в команде преданных своему делу студенческие лидеры для поддержки нового студенческого опыта.

Поддержка перехода новых студентов, семей и их гостей в Университет Стоуни-Брук во время New Seawolf Welcome Week

OL помогают с:

• Проведение дискуссий в малых группах с новыми учениками
• Содействие в подготовке ориентационных мероприятий и материалов
• Объяснение возможностей и процедур привлечения
• Знакомство новых студентов с услугами кампуса и местоположением зданий путем проведения экскурсии по кампусу

Мы ищем разнообразную группу восторженный , страстный и управляют студентами бакалавриата с уникальным набором навыков!

Ниже приведены основные качества, которые, как мы ожидаем, кандидаты также привнесут на эту должность:

• Желание помочь новым студентам в их переходе в Стоуни-Брук
• Желание быть лидером и образцом для подражания, в том числе на территории кампуса, в сети и в сообществе
• Гибкость и адаптируемость
• Положительный настрой
• Умение работать с разными учащимися, родителями, преподавателями и персоналом
• Пунктуальный и надежный
• Командный игрок
• Сильные коммуникативные навыки
• Хорошая академическая и дисциплинарная успеваемость (минимальный совокупный средний балл 2.5)
• Участие в кампусе или сообществе (например, услуги, внеклассные мероприятия и т. Д.)

Наши лидеры ориентации:

• Это волонтер должность
• Сыграть существенную роль в обучении новых студентов, начинающих обучение в Стоуни-Брук. Университет
• Развивайте, учитесь и совершенствуйте навыки межличностного общения и лидерства
• Встречайтесь и общайтесь с преподавателями, сотрудниками и коллегами, которые часто открывают другие возможности в кампусе
• Повышение уровня знаний в Университете Стоуни-Брук
• Развивайте крепкие дружеские отношения
• Жилые ВЛ будут заселены раньше срока.

• Питание во время очных курсов и занятий
• Одежда и сувениры для новых учащихся и руководителей программ ориентации
• Возможность участвовать в круглогодичной общественной и профессиональной деятельности через Управление новых студенческих программ

Срок полномочий волонтера Ориентационного лидера — 18-22 января 2022 года.

Тренинг для лидеров ориентации начинается 18 января в очной форме. Предоставляется обучение и обязательно для всех лидеров ориентации. Лидеры ориентации работают во время New Seawolf Добро пожаловать Добро пожаловать, 20 — 22 января.

Приложение «Ориентационный лидер» скоро откроется!

Вы должны прочитать OL Описание позиции для доступа к приложению. Скоро будут открыты заявки на зиму 2022 года! За подробностями обращайтесь к середине ноября. Заполните форму интереса ниже, чтобы получить уведомление, когда она появится!

Если вас интересует позиция ПР на зиму 2022 года и далее, заполните наша форма интереса здесь!

Напишите нам по адресу OrientationLeader @ stonybrook.edu или позвоните нам по телефону 631.632.6710.

Ориентация

— Ориентация нового студента

Как Gamecock, вы принадлежите к элитной сети преподавателей, студентов и выпускников. Соединять вместе с нами в программе New Student Orientation и начните свое академическое путешествие в UofSC.

Регистрация на Spring Orientation открыта!

Если вы являетесь новым студентом, планирующим начать занятия в Университете Южной Каролины весной, вы должны зарегистрироваться и посетить ориентационную сессию в январе.Щелкните здесь, чтобы узнать больше о вашем сеансе.

Добро пожаловать в сообщество Южной Каролины

Мы знаем, что переход может сбивать с толку, и мы готовы помочь. Мы хотим, чтобы вы чувствовали подготовлены настолько, насколько это возможно, посещали ли вы колледж раньше или вы просто начинающийся.

Программа

New Student Orientation предоставила мне информацию, необходимую для начала моего опыта. как студент из Южной Каролины. Я знаю, что у меня есть необходимые ресурсы и поддержка быть успешным в UofSC.

-2019 Участник ориентации

Russell House Suite 345
1400 Грин Стрит.
Columbia, SC 29208

Телефон : 803-777-2780
Электронная почта : Ориентация@sc.edu

95,6% студентов считают, что программа New Student Orientation была ценным опытом.

.