Макдоналдс работа для студентов: Программа поддержки образования «Макдоналдс» – Новости компании – Макдоналдс в России

6 вакансий открыто

О компании

McDonald’s Moldova recruteaza:

Поиск по компаниям

Только соискатели могут добавлять вакансии в папку Избранное.

Прикрепить CV Создать CV

Прикрепить CV

Укажите желаемую вакансию

Создайте лучшее CV в Молдове!

Заполните CV на Rabota. md
и в один клик отправляйте в любую компанию!

У вас уже есть CV на нашем сайте?
Войти на сайт

Создайте лучшее CV в Молдове!

Заполните CV на Rabota.md
и в один клик отправляйте в любую компанию!

У вас уже есть CV на нашем сайте?
Создать CV

Укажите желаемую вакансию

CV отправлено!

Работай, студент: МакДональдс — Samoe Radio

Признайтесь, все мы любим фастфуд. Раз в неделю, раз в месяц или в год все же хочется сорваться. А питаются ли там сами работники? Не боятся ли они есть то, что готовят или, наоборот, продадут душу за любимый бургер? Как они все помещаются на этой кухне? Вам приходили в голову эти вопросы? Мы узнали, какого быть работником МакДональдс, и что же скрывается за каждой кассой.

Дима Ивашкевич

Почему ты выбрал МакДональдс?

Работа в Маке, на мой взгляд, — это самый лучший вариант подработки для студента. Вообще, я хотел накопить денег и купить бутсы, потому что занимаюсь футболом. У меня была цель, и я ее выполнил.

“Выбираешь свое рабочее время сам”

График идеальный. Раскрою всю его гибкость: не ты подстраиваешься, а под тебя подстраиваются. Ты оговариваешь определенные временные рамки, и тебе в этот промежуток времени ставят рабочие часы. Первый месяц я работал по 8-9 часов. Мне не хватало свободного времени, например, для встречи с друзьями, но работа есть работа.

“Крутишься, вертишься и выходишь на новый уровень”

Когда только начинаешь работать, первым делом тебя обучают и направляют в зал.

Хоть со стороны и кажется, что у нас очень много работников за кассой и переполох 24/7, но там нет лишних, все заняты своим делом. Тяжело ли было в таких условиях? Нет, никакой давки и есть кондиционер(смеется).

Еще у нас существовала система поощрений. За хорошую работу нам давали макбаксы.

Мифы

Не знаю, почему некоторые переживают, но у нас все стерильно. Если что-то падает, то сразу же списывается. За всем следит менеджер. Я сам ел там во время работы и в свободное время иногда заходил перекусить. Если по ошибке остается какой-то продукт, мы его не едим, как некоторые думают, он просто выбрасывается.

Если приходят друзья, то дать больше, чем регламентировано по стандартам, нельзя. За работой следит менеджер и, увидев, как я продаю гору картошки, он явно что-то заподозрит.

“Кто не косячит, тот не я”

В первый день работы я поднял Мак с колен (смеется). Однажды неправильно дал сдачу, и в кассе появилась хоть и незначительная, но лишняя сумма. Ни я, ни гость не заметили этого. На второй день я тоже где-то ошибся, и закончилось это объяснительной. А еще, один раз уронил заказ случайно. А нет, не один… Целых три, вот такой небольшой косячок. Но я не платил за это, все списали, мне повезло.

Хочу ли я вернуться на работу?- Да, я планирую снова устроиться летом. Меня устраивает все: заработная плата, условия и дружеский коллектив.

Настя Медушевская

Детская мечта

Первая мысль о работе в Маке появилась у меня еще в 13 лет. После похода в кино мы с друзьями заходили туда поесть, и каждый раз мне было интересно, что же происходит за кассой. Устроиться туда можно только с 18 лет. И вот, ровно спустя 3 дня, как мне исполнилось 18, я оставила анкету на сайте, и мне в скором времени перезвонили.

Я — работник Мака

Мы создаем не только продукцию, но и атмосферу. У нас хочется сидеть, проводить свободное время. Детям тоже очень интересно, ведь раз в полгода Рональд Макдональд устраивает встречи с детьми.

Сейчас я занимаю позицию “хозяйки”: нахожусь в зале и принимаю заказы, раздаю шарики, поддерживаю дружелюбие и гостеприимство. Мне нравится наша система, возможность карьерного роста. Даже директор должен изначально пройти все позиции. Мы, работники, имеем одинаковые возможности.

Интересно всегда быть в курсе новинок. Мы узнаем обо всем первые, пробуем. Нам рассказывали, что примерно к 2020 году все Макдональдсы перейдут на новую систему, соответственно будет меньше работников. Скоро будут вводить MacCafe, откроются курсы бариста, и попадут туда лучшие из лучших.

Периодически проводятся встречи с менеджером и директором, где мы обсуждаем, высказываемся, оцениваем работу каждого. Все наши пожелания учитываются, и ты понимаешь, что твое мнение ценится.

За время работы мое мнение о еде в Маке улучшилось. Там строгие санитарные правила, все соблюдают золотые стандарты качества. Котлеты для бургеров и наггетсы привозят нам из России в виде полуфабрикатов, завтраки готовятся на нашей кухне.

Как совмещать работу с учебой?

Я с 5 лет занимаюсь танцами и привыкла совмещать одно с другим, а сейчас в университете я попала в культмасс. Мне это нравится, работаю с удовольствием и активно участвую в жизни факультета. В свободное время я стараюсь абстрагироваться от повседневных и дел и провести день с пользой. Работа помогает расставить приоритеты и понять, что действительно важно и неотложно, а что может и подождать. Необходим план, потому что если ты забываешь, например, о дне рождения своего знакомого, и у тебя в этот день смена, то будет очень проблематично передать ее кому-то или переставить смену.

“Как пчелы в улье”

Первый месяц было очень непривычно. Все куда-то носятся, бегают, а ты не понимаешь, что происходит. Главное — это терпение. Ты сталкиваешься с разными людьми и разными характерами. Кто-то может в первый раз прийти в Мак, а, казалось бы, как можно не знать о нем? И мне нужно им все показать, рассказать. Кто-то может быть очень наглым, и к нему нужно найти правильный подход. Когда работаешь в коллективе, главное — запомнить одно: ты не один и всегда можешь обратиться за помощью. Одна фраза «опасная зона» — и кто-то из работников уже идет к тебе на помощь.

.txt — Анастасия Губаревич

Mcdonalds Вакансии | VisiDarbi.lv

Местонахождение Рига Видземе Латгале Рижский район Земгале Курземе Вся Латвия Елгава и район Даугавпилс и район Лиепая и район Резекне и район Огре и район Цесис и район Валмиера и район Mārupes novads Екабпилс и район Юрмала Тукумс и район Ķekavas novads Добеле и район Бауска и район Валка и район Талси и район Вентспилс и район Лимбажи и район Салдус и район Olaines novads Мадона и район Прейли и район Salaspils novads Ādažu novads Айзкраукле и район Гулбене и район Stopiņu novads Siguldas novads Кулдига и район Лудза и район Алуксне и район Grobiņas novads Краслава и район Ropažu novads Krimuldas novads Inčukalna novads Babītes novads Saulkrastu novads Mālpils novads Балви и район Carnikavas novads Sējas novads Ozolnieku novads Salacgrīvas novads Engures novads Garkalnes novads Vecumnieku novads Iecava Saulkrasti Baltkrievija Čehija Gērnsija Slovākija Бельгия Великобритания Германия Греция Дания За рубежом Ирландия Латвия Литва Мальта Нидерланды Норвегия Польша Россия Румыния США Украина Финляндия Франция Швеция Эстония

Отзывы о работе в компании McDonalds / МакДональдс

Плюсы Коллектив. Если ты супер-общительный активный человек и тебе нужны любые деньги — welcome.

Поверьте, эта работа не стоит копеек, которые там платят. Работают в основном студенты, но соотношение время/деньги не оправдывает приложенных усилий абсолютно.
Очень многие бывшие работники жалеют об упущенном времени. Если вы думаете, что будете ловко совмещать учебу и работу — неа. Это в любом случае принесет определенный ущерб вашим знаниям и заберет время. Заочникам также советую несколько раз подумать и поискать работу в другом месте. Накопить деньги можно и другими способами, в более спокойном месте и с меньшим количеством стресса. Кстати, руководство любит убеждать, что вы нигде никому не нужны, кроме как в McDonalds, а премии каждые полгода уменьшают текучку кадров (вот я дождусь премии, а потом уволюсь — замкнутый круг).

Начальство. Тут как повезет, многое зависит от ваших коммуникативных навыков и упорства. Чаще всего руководство будет всячески вас мотивировать работать выше предела и формировать из вас идеального работника в системе. С увольнением могут возникнуть проблемы. Вам скажут: «сейчас мы не можем тебя уволить, подойди через месяц», а через месяц они уже ничего не помнят. Тут все просто: будь убедителен, настойчив и знай свои права. Все решается за 2 недели при желании.

Коллектив. Самое лучшее, что есть в ресторане. Можно найти много друзей.

Карьерный рост. Если у тебя достаточно мотивации и карьера в маке — предел мечтаний, замечательно!)) Для карьерного роста нужно очень хотеть этого, много и усердно работать, иметь широкие временные рамки и нравиться начальству + напоминать им, что ты хочешь развиваться. Решайте нужно ли это вам;)

Рабочее место. Все четко и строго. Например, 15 мин перерыв, значит, 15 мин и ни минутой больше или меньше. В часы пик тебя могут не отпускать со станции по 4 часа и более, но это случается редко. Работать в таких условиях бывает тяжело.

Вывод. Я кратко описал свои впечатления о работе. Безусловно, есть много положительного, но все нивелируется относительно негативных моментов, особенно когда есть с чем сравнить. Если ты не уверен в том, что ты 100% экстраверт или у тебя есть цели в жизни (не связанные с работой в маке) — займись реализацией задуманного и не трать драгоценное время. Надеюсь, был полезен.

P.S. привет, Galileo!

Почему в Макдоналдсе работать стыдно?

Я проработала в Макдоналдсе четыре года, с 18 до 22 лет. Работала по-разному — и полный день, и совмещала, но так и не смогла найти работу «получше». Я так и не продвинулась по карьерной лестнице, не стала менеджером, в общем, за время своей работы не достигла ничего особо значимого. Я воплощала абсолютный стереотип работника Макдоналдса — ленивого, тупого и  безынициативного.

За эти годы я много раз испытывала на себе влияние этого стереотипа. Друзья моих родителей делали удивленные лица, когда узнавали, где я работаю. Выдавали ехидные ремарки: «Ты все еще работаешь в Макдоналдсе?» или «Я бы не смог работать в таком месте». Мои друзья, наоборот, по-своему пытались меня подбодрить: «Просто не ходи сегодня на работу!» (типа это не настоящая работа, можно и пропустить).

Разумеется, такое отношение окружающих отражалось и на моей работе. Я была ужасной сотрудницей — медленной, неуклюжей, угрюмой. Про себя же я решила, что я слишком хороша для Макдоналдса. Я постоянно оправдывалась перед собой: «Это ТАКАЯ дерьмовая работа, но мне же нужны деньги!» В то время я была довольно начитанной студенткой с хорошей успеваемостью, любила вести умные беседы, и вся эта бессмысленная физическая работа была просто не для меня.

Разумеется, я не хотела и не пыталась показывать на этой работе лучшие результаты. Да и зачем пытаться преуспеть в том, что ниже тебя?

Читайте по теме: HR-сервисы в России: обзор рынкаНо через пару лет мое отношение начало меняться.

Неожиданно я начала гордиться своей работой.

Я спросила себя: какая разница между работой в Макдоналдсе и любой другой работой для начинающих, которой занимаются другие студенты? Почему к моей работе все относятся с таким презрением?

Это потому, что я работаю на крупную корпорацию? Да нет. Если бы это было так, то презирали бы и тех, кто работает в Warehouse (крупнейший дискаунтер в розничной торговле Новой Зеландии) или Hannahs (новозеландская сеть магазинов одежды).

А может, потому что компанию часто обвиняли в нарушении этических норм? Так Glassons и JayJays (производители женской одежды) вообще используют рабский труд.

Или, может, потому что я работаю в фаст-фуде? Но тогда чем лучше работа в Burger Fuel (новозеландская сеть фаст-фуд-ресторанов)?

Потому что эта работа не требует умственного напряжения? Нет, ведь работа в торговле или на ресепшене воспринимается нормально.

И вдруг я поняла.

Люди воспринимают Макдоналдс как место для тех, кто больше ничего не умеет. Я заметила, что здесь работают люди, которых обычно не берут на другую работу для начинающих.

В Макдоналдсе работают люди с физическими недостатками, с лишним весом, не красивые в общепринятом смысле, плохо говорящие по-английски, подростки, представители самых разных рас. Эти люди составляли ядро обслуживающего персонала ресторана. Некоторые были признаны лучшими работниками.

Я сравниваю их с теми, кто работает в других сетях, вроде Glassons, Whitcoulls (сеть книжных магазинов) или Starbucks. Я вижу, что их сотрудники выглядят примерно так же, как я: белые, в возрасте около 20 лет, в меру привлекательные, стройные, хорошо говорящие по-английски.

Вот через какую призму я и мое окружение смотрели на мою работу. Люди с хорошим происхождением и образованием не должны работать в Макдоналдсе вместе с теми, кому просто не суждено добиться большего.

Если белая 20-летняя девушка работает в Макдоналдсе, то ее станут высмеивать. Но если на ее месте будет инвалид, женщина средних лет или иммигрант, то всё нормально. Друзья не будут постоянно подкалывать их: «Когда ты уже найдешь себе настоящую работу?», потому что считается, что это и есть их настоящая работа.

Макдоналдс — большая и жадная корпорация. Но презрение к работе в ней возникает не из-за того, что мы делаем пресловутые бургеры, а из-за того, что работать там считается недостойным. Считается, что я более интеллигентна, более талантлива и трудолюбива, чем другие, работающие в Макдоналдсе. Поэтому я заслуживаю «хорошей» работы. У меня из-за этого возникало неестественное чувство привилегированности.

И это отношение со стороны общества имело гораздо больше значения, чем то, что я жарила картофель-фри. Я — не лучше, чем работник Макдоналдса.

Конечно, мои способности и таланты немного в другом. Я не очень развита физически и больше склонна к сидячей работе, нежели к ручному труду. Но это не потому, что я умнее или талантливее обычного работника Макдоналдса.

Есть разные работы. Но нередко мы считаем недостойной ту или иную работу только потому, что ее выполняют в основном маргиналы.

Я не так трудолюбива, как иные мои коллеги. Некоторые работают по 20 часов в смену, и всё для того, чтобы каждый полуночный посетитель мог получить свой гамбургер.

Я не такая умная, как наш менеджер-инженер. Он самостоятельно чинит все аппараты на кухне, так что нам не приходится вызывать техника.

Я не так организована, как те, кто планирует, сколько ингредиентов нужно закупить на неделю, чтобы все готовилось бесперебойно. Потому что если они в чем-то ошибутся, то будут иметь дело не с сердитым боссом, а с разъяренной толпой. Посетители готовы в любой момент сорваться на крик, начать швырять стаканы и оскорблять персонал, используя расистские выражения, только за то, что им не досталось кетчупа. Я не настолько терпелива, чтобы молча сносить все это.

Всё это требует особых умений и талантов.

И если вы считаете, что вы лучше этих работников только потому, что работаете в розничной торговле или перекладываете бумаги из одной стопки в другую, то вы ошибаетесь.

Годы моей работы в Макдоналдсе стали для меня бесценным опытом. Нет, я не хочу снова выгребать картошку-фри или делать бургеры, но я научилась кое-чему другому. Я избавилась от своей самоуверенности. Я отказалась от привычки судить о людях по их работе. Я перестала экстраполировать свою нелюбовь к большим корпорациям на их рядовых сотрудников. Я стала более терпимой.

Больше 100 млн человек — клиенты Сбера » Новости Владивостока и Приморского края

19 марта отмечается Международный день клиента. Только за 2020 год количество клиентов Сбера увеличилось почти на 3 млн и сегодня составляет более 100,5 млн человек. Рост количества клиентов банка в последние годы связан, в первую очередь, с развитием экосистемы Сбера и расширением благодаря этому линейки продуктов и сервисов, которые решают огромный диапазон ежедневных бытовых задач людей, сообщают «Вести Приморье» со ссылкой на пресс-службу Сбербанка.

Частные клиенты могут не только получать весь спектр финансовых услуг в удобном для них канале, но и заказывать такси, лекарства, продукты и готовую еду, слушать музыку, смотреть фильмы, отправлять посылки, хранить файлы в облаке и многое другое (это особенно выгодно с подпиской СберПрайм).

Помимо предоставления финансовых и нефинансовых услуг, Сбер выполняет и важную социальную функцию. С июня 2018 года реализуется проект «Островок безопасности», когда потерявшийся на улице ребёнок может прийти в любое отделение банка, где ему помогут найти родителей. Благодаря этому проекту почти 90 детей благополучно вернулись домой.

Абитуриенты и студенты вузов могут оформить в банке образовательный кредит с господдержкой по сниженной процентной ставке 3%. В школьном акселераторе Сбера SberZ старшеклассники придумывают идеи для будущих бизнес-проектов, прорабатывая их до готовых продуктов: для них это возможность заявить о своих идеях, получить поддержку в развитии бизнеса от ведущих компаний страны и преференции при поступлении в вузы.

В 2021 году ещё более 400 офисов банка по всей стране стали доступны для людей с особенностями здоровья, а на сайте появились фильтры доступности офисов и банкоматов для таких клиентов. При этом работа Сбера не ограничивается физической доступностью: банк помогает клиентам с нарушениями слуха и зрения освоить цифровые продукты и повысить финансовую грамотность. В рамках образовательного проекта #ФинансыДоступно Сбер создал серию видео для клиентов с особенностями слуха на русском жестовом языке и аудио- и видеоинструкции для людей с особенностями зрения.

Кирилл Царёв, заместитель Председателя Правления Сбербанка: «В Международный день клиента я хотел бы поблагодарить каждого из ста миллионов наших клиентов за доверие Сберу. Когда-то мы поставили себе цель быть с клиентом на всю жизнь. Этого можно достичь только одним способом — оказывая лучший на рынке сервис. К этому мы и стремимся. Ежедневно более 300 тысяч клиентов обращаются к операторам наших контакт-центров, получая помощь и поддержку по своим вопросам в любое время суток, а наши клиенты только за прошлый год сказали «Спасибо!» сотрудникам Сбера 53 миллиона раз! Я от всего сердца благодарю клиентов не только за их положительные отзывы, но и за объективную критику, которая помогает нам становиться лучше и лучше».

Источник: «Вести:Приморье» [ www.vestiprim.ru ]

Сколько лет работать в McDonalds?

В каком возрасте нанимает McDonalds?

McDonald’s является одним из крупнейших работодателей для сотрудников начального уровня в мире с почти 2 миллионами сотрудников. Некоторым из этих людей также нет 18 лет. Большинство франчайзинговых сетей быстрого питания устанавливают минимальные требования к найму, включая работников от 16 лет и старше. Однако многие молодые соискатели могут получить работу, если у них есть действующее разрешение на работу.

Заявление McDonald’s

Сколько мне должно быть лет, чтобы работать в McDonald’s ?:

• Нанимает ли McDonalds в 17? — Да.McDonalds нанимает 17-летних.
• Снимает ли McDonalds в 16? — Да. Шестнадцатилетние подростки могут выполнять самые разные задачи в McDonalds.
• Макдональдс нанимает в 15? — Да. Несмотря на федеральные законы о несовершеннолетних, работающих в сфере общественного питания, McDonalds разрешает 15-летним подросткам работать в сфере обслуживания клиентов.
• Снимает ли McDonalds в 14? — Да. В некоторых штатах McDonalds может нанимать 14-летних при условии, что у них есть разрешение на работу.

Поскольку многие из их сотрудников очень молоды, аттестаты средней школы и GED не нужны для трудоустройства в McDonald’s.Предыдущий опыт работы в сфере ресторанов или фаст-фуда может помочь кандидатам в трудоустройстве, но многие соискатели выбирают ресторан в качестве своего входа в рабочую силу. Доступность и надежность — наиболее востребованные качества для потенциальных сотрудников, и те, кто дает адекватное собеседование, часто получают предложение о работе на месте.

Доступные должности начального уровня

Член команды — Возможности работы начального уровня, доступные для работников от 16 лет и старше, включают должности членов команды, такие как приветствие клиентов, прием и обслуживание заказов на еду, обслуживание кассового аппарата и приготовление пищи.Эти задачи могут также включать в себя чистку и обслуживание рабочих мест и кухонного оборудования, пополнение запасов подносов, инвентаризацию и эксплуатацию окон для проезда. Должность требует, чтобы сотрудники носили униформу и привлекали посетителей любезными, эффективными и целесообразными манерами.

Дополнительная информация

Заявление McDonalds в формате PDF Распечатать

Распечатать заявление McDonalds

Загрузите распечатанную форму трудоустройства McDonalds.

Процесс приема на работу в McDonalds начинается с заполнения и подачи заявления о приеме на работу.Приложение для печати дает кандидатам возможность заранее прочитать форму, не выходя из дома, и заранее определить необходимую информацию. По завершении соискатели вручную доставляют формы менеджерам по найму в местных ресторанах для немедленного рассмотрения.

Распечатка заявки и отправка заполненного документа лично дает кандидатам возможность произвести приятное впечатление и продемонстрировать отличные коммуникативные навыки. Процесс найма также может ускориться, когда кандидаты прибывают лично, чтобы оставить свои заявки, а потенциальные работники иногда проходят собеседования на месте.

Как заполнить заявление о приеме на работу в McDonalds

Указания, перечисленные ниже, проводят соискателя через процесс заполнения распечатываемой формы заявления в McDonalds:

Основная контактная информация
После печати формы заявки кандидаты начинают процесс заполнения многостраничный документ. Титульная страница знакомит соискателя с компанией, за которой следует список льгот и статистика, связанная с работой. Как только потенциальный член команды переходит на третью страницу, появляются пустые поля для основной контактной информации.

Кандидаты предоставляют важные личные данные, такие как юридические имена, номера телефонов, адреса, электронные адреса и номера социального страхования. После этого приложение спрашивает, достигли ли потенциальные работники возраста 18 лет и работали ли они ранее в McDonalds. В таком случае заявители должны указать причины ухода.

Доступность
Первый вопрос касается количества часов в неделю, которое заявитель может работать. Кандидаты раскрывают эту информацию, заполняя таблицу с часами, доступными для работы на каждый день недели.Дополнительные вопросы касаются законного права на работу в Соединенных Штатах, насколько далеко заявитель живет от ресторана McDonalds и есть ли у соискателя доступ к надежному транспорту. Кандидаты также должны объяснить, как они узнали о вакансии в этом разделе формы заявки.

История занятости
Для кандидатов появляются пустые места для записи предыдущих названий должностей, начиная с последней занимаемой должности. В случаях, когда у соискателей нет опыта работы, кандидаты могут указать волонтерскую работу или личные рекомендации.С другой стороны, кандидаты могут также приложить отдельный лист бумаги, если их история работы включает более трех позиций.

Для каждой предыдущей должности соискатели указывают имя, адрес и номер телефона работодателя, а также название должности, руководителя, даты работы, размер оплаты и причину увольнения. McDonalds запрашивает разрешение связаться с каждым из перечисленных работодателей.

Уровень образования
В этом разделе основное внимание уделяется школе, которую кандидат посещал последним.Потенциальные работники должны указать название учебного заведения, адрес и номер телефона, а также учителя или консультанта, который мог бы служить справочником. Дальнейшие вопросы касаются последнего завершенного класса, среднего балла и того, зачислен ли в данный момент. Соискатели работы также могут сообщить, были ли они когда-либо зачислены в вооруженные силы США, и указать дополнительный опыт или навыки, связанные с возможностью трудоустройства в McDonalds.

Заключительное заявление
Добровольная анкета о расе и поле появляется после раздела о дополнительных навыках.Соискатели вакансий могут выбрать, указывать ли свою национальность и пол или нет. Информация остается конфиденциальной и используется только в соответствии с законом.

Последний раздел заявки требует, чтобы кандидаты прочитали заявление о праве на участие и потенциальную проверку биографических данных. Чтобы полностью заполнить форму, соискатели должны поставить свою подпись в поле после заключительного заявления.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 634653b89c0a4975.

старшеклассников в ПЕННСАУКЕН, штат Нью-Джерси, в mcdonalds

Это объявление о вакансии для должности в ресторане, который принадлежит и управляется независимым франчайзи, а не McDonald’s USA. Этот франчайзи владеет лицензией на использование логотипов McDonald’s и продуктов питания, например, при управлении рестораном.Однако этот франчайзи является отдельной компанией и отдельным работодателем от McDonald’s USA. Если вас наняли на работу, описанную в этом сообщении, франчайзи будет вашим работодателем, а не McDonald’s USA. Только франчайзи несет ответственность за вопросы занятости в ресторане, включая наем, увольнение, дисциплину, надзор, укомплектование персоналом и составление расписания сотрудников. McDonald’s USA не контролирует вопросы занятости в ресторане. McDonald’s USA не получит копию вашего заявления о приеме на работу и не будет участвовать в принятии каких-либо решений о приеме на работу, в том числе о том, пройдете ли вы собеседование для приема на работу или будете ли вы приняты на работу.

Описание:

McDonald’s и его независимые франчайзи заботятся о своих сотрудниках, поэтому мы даем им возможность учиться, расти и добиваться успеха каждый день. Предлагая ведущие в отрасли образовательные программы и обучение мирового уровня, мы предоставляем возможности, которые вселяют уверенность и развивают ценные навыки, чтобы помочь сотрудникам преуспевать, где бы они ни находились, независимо от того, остаются ли они в McDonald’s или уезжают в другое место. Есть причина, по которой более 80% сотрудников гордятся тем, что работают в McDonald’s, и рекомендуют работать в одном из наших ресторанов.Член экипажа в McDonald’s — это больше, чем просто зарплата — это шанс приобрести жизненные навыки и расти как личность. И для всех, кто хочет воспользоваться этими возможностями … мы стремимся стать Лучшим Первым Работником Америки.

Увидеть день из жизни члена экипажа в McDonald’s

Требования:

Мы верим в сдачу ты делаешь ты. Если вы ищете работу с неполным рабочим днем, которая поддерживает ваши амбиции на полную ставку, вы обратились по адресу.Возможности для членов экипажа доступны практически в любое время: завтрак, обед, поздняя ночь, выходные — что угодно.

Вы узнаете, что работа в команде McDonald’s может помочь вам расти благодаря первоклассному обучению, а также нашим образовательным программам Archways to Opportunity, которые предлагают курсы для завершения средней школы, помощь в оплате обучения в колледже и курсы английского языка. McDonald’s может доставить вас куда угодно и при этом дать вам все преимущества, необходимые для вашей жизни.

Так что же делать члену нашей команды ??

• Поддерживайте связь с клиентами, чтобы они получали положительный опыт

• Помогайте клиентам заказывать их любимые блюда в McDonald’s

• Готовьте всю всемирно известную еду McDonald’s

• Сотрудничайте с другими экипажами и менеджерами для достижения ежедневных целей и получения удовольствия

• Сохраняйте фантастический вид ресторана

Все, что вам нужно, — это выдающееся отношение, готовность учиться и расти, а также способность преуспевать в быстро меняющейся командной среде. Остальному научим. Если есть вакансии в вашем графике — неполный или полный рабочий день — попробуйте. Вы должны быть не моложе 16 лет, чтобы работать в команде McDonald’s.

Дополнительная информация:

Это объявление о вакансии содержит некоторую информацию о том, каково работать в ресторане McDonald’s, но это не полное описание должности. Люди, которые работают в ресторане McDonald’s, ежедневно выполняют множество различных задач, и в этой публикации не перечислены все основные функции этой работы.

Подавая заявление на эту должность, я понимаю, что подаю заявку на работу в ресторане, который принадлежит и управляется независимым франчайзи, а не McDonald’s USA. Я понимаю, что этот франчайзи является отдельной компанией и отдельным работодателем от McDonald’s USA. Любая информация, которую я предоставлю в этом заявлении, будет предоставлена ​​только независимому франчайзи, который является единственной компанией, ответственной за вопросы трудоустройства в этом ресторане. Я признаю, что только независимый франчайзи будет принимать все решения, касающиеся вопросов найма, включая прием на работу, увольнение, дисциплину, надзор, укомплектование персоналом и планирование.Подавая заявку на работу в ресторане, управляемом франчайзи, я понимаю, что предоставленная мной информация будет передана организации-получателю франшизы, чтобы эта организация связалась со мной и обработала и оценила мою заявку. Я подтверждаю, что McDonald’s USA не получит копию моего заявления о приеме на работу и не будет участвовать в принятии каких-либо решений о приеме на работу в отношении меня, в том числе о том, буду ли я проходить собеседование или нанят ли я работать на франчайзи. Я понимаю, что мне нужно связаться с франчайзинговой организацией для получения информации о ее политике конфиденциальности.

mcdonald% 27s пособие для студентов

Как McDonald’s может помочь вам улучшить ваше студенческое служение

Знаете ли вы, что McDonald’s, крупнейшая в мире сеть ресторанов быстрого питания, в 1990-х годах на самом деле пережила спад? McDonald’s подвергался нападкам со стороны критиков питания и окружающей среды, а также ему угрожали крупные конкуренты, такие как Subway, Wendy’s и Burger King.McDonald’s оказался в затруднительном положении, доказав, что даже самый крупный из них может упасть, если не сможет адаптироваться к потребительским и культурным изменениям.

Какие элементы ошибок McDonald’s и последующего плана улучшения мы можем воплотить в нашей среде? Давайте взглянем на эту компанию и посмотрим, чему мы можем научиться.

ИСТОРИЯ

Первый McDonald’s, дочерний магазин гамбургеров в Калифорнии, открылся в 1955 году. Он обещал стать лучшим в мире рестораном быстрого обслуживания.Меню было простым, а целью была скорость. В то время их девизом было «Качество, сервис, чистота и ценность». Но к 1990-м годам покупатели захотели большего. Вот тогда бизнес пошел на спад. После падения продаж McDonald’s обновил свою миссию: «Любимое место наших клиентов и способ поесть и выпить».

Приложение : Когда была основана ваша церковь или служение? Какова была первоначальная миссия вашего конкретного служения и изменилась ли она с течением времени? Если бы вам пришлось обновить свою миссию на будущее, что бы это было?

МЕСТО, РАСПОЛОЖЕНИЕ, РАСПОЛОЖЕНИЕ

У McDonald’s была стратегия, заключенная в сфере недвижимости — цель заключалась в том, чтобы продолжать расширяться.Они не привлекали новых клиентов с помощью этой стратегии. Джеймс Скиннер, который помог преобразовать McDonald’s, сказал: «Мы потеряли концентрацию. Мы отвлеклись от картошки фри ».

Приложение : В каких сферах ваше служение потеряло внимание? Как отрыв от миссии может повлиять на ваше служение, команду и семьи?

ОТ СКОРОСТИ К ОПЫТУ

Первоначально упор делался на скорость и ценность. Но сегодня люди также заботятся об окружающей среде и качестве — они хотят большего за этот доллар.Итак, новая цель McDonald’s — больше заботиться об общем впечатлении клиентов, а не только об эффективности.

Приложение : В каких сферах вашего служения важно сосредоточиться на скорости и эффективности? Что произойдет, если семьи не чувствуют себя связанными, даже если это удобно? Как можно переосмыслить стратегии, чтобы не выбирать одну вместо другой?

ПЛАН ВЫИГРАТЬ

У McDonald’s есть маркетинговая стратегия — стратегия достижения успеха в сфере быстрого питания, которую они называют «5 Ps.5 пунктов: люди, продукты, место, цена и продвижение. Обдумывание собственной стратегии McDonald’s для победы может быть полезным при выработке стратегии и планировании победы в своем служении.

1. ЛЮДИ

McDonald’s изучил изменяющиеся модели поведения клиентов и затем внес соответствующие коррективы. Клиенты хотели более здоровых вариантов для себя и своих детей. Клиентам нужна была среда, в которой они могли бы работать, с такими современными удобствами, как Wi-Fi. Клиенты хотели иметь «дом вдали от дома», где их дети могли бы комфортно играть даже с игровыми консолями.

Приложение : Как с годами изменились семейные стереотипы в вашей церкви? Что осталось прежним? Что нужно обновить или изменить, чтобы охватить сегодняшние семьи?

2. ПРОДУКТЫ

McDonald’s никогда не выпускает продукты, которые не были тщательно продуманы и протестированы. Когда бизнес пошел на спад, они не стали продавать пиццу. Продажа пиццы подорвала бы доверие к ним и заставила бы людей усомниться в том, знают ли они, что делают.Вместо этого они отреагировали на отзывы, которые они слышали от своих клиентов, и ответили соответствующим образом: йогуртами, салатами и фруктовыми гарнирами вместо картофеля фри.

Приложение : Существуют ли программы, которые менялись так много раз, что нанесли ущерб авторитету вашего министерства? Как вы можете получать регулярные отзывы от семей, которым вы служите? Какие изменения необходимо внести, чтобы учесть отзывы, которые вы получаете от студентов или семей в вашем служении?

3.МЕСТО

В 1998 году, на пике некоторых своих проблем, McDonald’s инвестировала в такие предприятия, как Chipotle и Boston Market. Но в рамках своей стратегии оздоровления они решили продать часть этих инвестиций, чтобы снова сосредоточиться на своем основном бренде. Помимо продажи потенциальных отвлекающих инвестиций, McDonald’s закрыл старые магазины, которые не работали. Новая мантра была не просто на больше , а на лучше !

Приложение : Есть ли области служения, на которые вы тратите много энергии, но они не соответствуют вашей основной миссии? Что можно сократить, чтобы у вас было больше энергии для самого важного?

4.ЦЕНА

McDonald’s хотел, чтобы клиенты, которые выросли на их еде, но прекратили употреблять их продукты по какой-либо причине, вернулись. Они расширили свои часы работы и предложили недорогие закуски для тех, кто работает или играет в неурочные часы. Их новый, более здоровый выбор продуктов питания также привлекал мам, которые чувствовали необходимость сбалансировать любовь своих детей к фаст-фуду и желали накормить своих детей чем-то здоровым. McDonald’s обратился к более широкому рынку, не теряя при этом своих лояльных клиентов, любящих жаркое.

Приложение : Если ваша церковь закроется завтра, чего люди будут скучать больше всего? Какие потребности сообщества вы могли бы удовлетворить, чтобы люди хотели, чтобы ваши двери оставались открытыми? Подумайте о том, чтобы связаться со студентами или семьями, которые покинули вашу церковь, чтобы узнать о мотивах их ухода, чтобы вы могли улучшить и удовлетворить потребности семей.

5. АКЦИЯ

Когда McDonald’s пытался улучшить свой имидж, они не упускали из виду тот факт, что из 50 сотрудников с самым высоким рейтингом 40% начинали за стойкой ресторана.А когда количество сотрудников-подростков стало сокращаться, они начали предлагать гибкий график работы, чтобы мотивировать родителей с маленькими детьми работать в McDonald’s. Они также улучшили свой веб-сайт, облегчив людям подачу заявок.

Приложение : Если бы вы случайно остановили людей на улице и спросили их, что они думают о вашей церкви, что бы они ответили? Как вы привлекаете новых людей к своей церкви и какие препятствия стоят на их пути к участию? Как сделать так, чтобы люди служили и участвовали каждую неделю?

ЗОЛОТАЯ АРКА

Некоторые исследователи говорят, что «Золотые арки» являются наиболее узнаваемым брендом среди маленьких детей, и что многие дети узнают их логотип еще до того, как научатся говорить или читать.Почему? Потому что для ребенка McDonald’s — это место, созданное специально для них, Happy Meals с игрушками и место для игр. И на протяжении большей части истории McDonald’s этого было достаточно, чтобы родители водили своих детей в рестораны. Дети этого хотели, родители им кормили. Но когда в 1990-х годах наша культура стала больше сосредотачиваться на питании, взрослым потребовалось больше убеждений, почему McDonald’s должен быть их предпочтительным рестораном. Итак, McDonald’s изменился.

Этот пример показывает, насколько важно настроить и пересмотреть свое служение, чтобы избавиться от всего, что отнимает или конкурирует с вашей основной целью.Это также показывает нам, насколько важно действительно понимать людей, которым вы служите, и прислушиваться к ним.

В служении легко потеряться, но подумайте о задаче Макдональдса. У них было более 31 000 ресторанов и 1,5 миллиона сотрудников и сотрудников по франшизе, которых нужно было переориентировать и обучить для решения новых проблем клиентов. Как узнать, что их план удался? В 1997 году, в разгар спада продаж, чистая прибыль McDonald’s составляла 1,55 миллиарда долларов. 11 лет спустя, в середине реализации их стратегии оздоровления — чистая прибыль McDonald’s составила 4.31 миллиард (2008 г.).

Вам нужно пересмотреть свою миссию? Вам нужно восстановить веру в важность того, что вы делаете для студентов и их семей? Вам нужно перестать делать одни дела, чтобы делать другие лучше? Как вы можете развить таланты и сильные стороны людей вокруг вас, чтобы вы могли расширяться, не теряя при этом ни импульса, ни качества?

McDonald’s — знакомый бренд, который будет оставаться успешным до тех пор, пока он будет фокусироваться и реагировать на людей, которым они служат.Чему вы научитесь у Золотых арок?

стипендий для колледжей от McDonalds в тысячах долларов

Корпоративные пожертвования для колледжей и детей с серьезными заболеваниями

Золотые арки были неотъемлемой частью американского пейзажа с середины 1950-х годов. Знаки сети ресторанов больше не обозначают точное количество гамбургеров, проданных компанией — возможно, потому, что они продали так много, что это почти неисчислимое количество.Как гамбургеры превращаются в наличные в колледже? Читайте дальше, чтобы узнать, где корпоративная благотворительность встречается с университетскими мечтами.

McDonald’s Corporation — глобальное предприятие, которое опирается на десятки тысяч сотрудников для поддержания своей международной репутации. В результате постоянного роста и стремления помогать другим компания зарекомендовала себя в благотворительной и социально ответственной деятельности, в том числе в образовательной филантропии. Чтобы подготовить будущую рабочую силу и создать возможности для многообещающих ученых, материнская компания финансирует образование через несколько отдельных стипендиальных фондов.

Наряду с Федеральной программой помощи студентам и государственной помощью, нуждающиеся в денежных средствах учащиеся колледжей хорошо обслуживаются грантами и стипендиями частного сектора, которые подтверждают их академические достижения, помогая им оплачивать счета за высшее образование. Как студент, ищущий помощи, используйте все ресурсы, доступные для вашего пакета финансирования колледжа, включая щедрые стипендии McDonald’s.

Ключевые программы

McDonald’s «Отчет о корпоративной ответственности» обобщает проекты компании по всему миру.Ключевые инициативы включают экологически сознательные методы ведения бизнеса и другие меры, поддерживающие устойчивое поведение потребителей. Сбор средств для основной благотворительной организации Ronald McDonald House, видимость и влияние компании продолжают поднимать планку среди социально сознательных благотворителей.

Чтобы поддерживать эффективные каналы связи с потребителями и другими государственными организациями, McDonald’s демонстрирует смекалку в построении современного Интернет-бренда. Такие средства передвижения, как подкасты и блог McDonald’s о корпоративной ответственности «Let’s Talk», держат компанию в поле зрения общественности по всем веским причинам.

Дом Рональда Макдональда: благотворительность окупается

Филантропическое подразделение корпорации McDonald’s находится в ведении благотворительной организации Ronald McDonald House Charities (RMHC). Дом Рональда Макдональда предоставляет удобные и бесплатные номера для семей, которым необходимо путешествовать, чтобы получить медицинскую помощь для детей. Семьи с больными детьми сталкиваются с финансовыми проблемами и стрессом, которые частично смягчаются благоприятной средой, которую McDonald’s создает в своей сети отделений RMH.Дома Рональда Макдональда представляют собой основную программу благотворительности, но дополнительные усилия направлены на другие нуждающиеся группы, включая студентов колледжей.

RMHC Global теперь включает мобильные отделения здравоохранения и региональные стипендии для студентов с ограниченными экономическими и социальными проблемами в свой фонд экономической помощи. Через свою широко разветвленную сеть отделений в США благотворительный фонд Ronald McDonald House Charities управляет Национальной стипендиальной программой RMHC. Заявленная миссия программы — помочь студентам полностью реализовать свой учебный потенциал — даже перед лицом экономических трудностей.Кандидаты оцениваются на основе фиксированного набора критериев, который учитывает следующие факторы:

• Финансовые потребности
• Успеваемость
• Лидерские способности
• Общественные работы и гражданская активность

С 1985 года в рамках инициативы по предоставлению стипендий было предоставлено более 44 миллионов долларов финансовых ресурсов для достойных студентов колледжей с низким доходом.

Стипендии RMHC

Ronald McDonald House Charities полагается на местные отделения в распределении стипендий для колледжей.Доступно несколько различных наград, но они разделяют эти общие требования для участия. Квалифицированные соискатели должны быть:

• Выпускная средняя школа
• Моложе 21 года
• Право на поступление в университет или технический колледж на 2 или 4 года обучения
• Житель географической зоны, представленной местным РМЗГ Глава

Дополнительно студенты обязаны:

• Заполнить и подать заявку на стипендию и сопроводительную документацию до крайнего срока
• Отвечает требованиям программы, установленным отдельными подразделениями, ответственными за каждую награду
• Обеспечить подтверждение статуса зачисления в утвержденную школу

Заявки подаются онлайн после 1 октября, но должны быть отправлены по почте до 20 декабря.Кандидатам сообщается информация о стипендии следующей весной, в мае или июне. Старшеклассники имеют право подать заявку только на одну стипендию RMHC.

Эти четыре различных стипендии McDonald’s предоставляются студентам, которые в них нуждаются:

Стипендиаты RMHC — Всем студентам, отвечающим общим критериям отбора, предлагается подать заявку на получение этих средств, которые распределяются без учета расы, вероисповедания, цвета кожи, религии, сексуальной ориентации, пола, инвалидности или страны происхождения заявителя.

RMHC / Азия — Квалифицированные абитуриенты происходят из семей, в которых есть хотя бы один из родителей азиатско-тихоокеанского наследия.

RMHC / Стипендия для будущих успешных афроамериканцев — эти награды зарезервированы для нуждающихся студентов, у которых хотя бы один из родителей является афроамериканцем или чернокожим карибским гражданином.

RMHC / Hacer — Студенты с одним или обоими родителями латиноамериканского / латиноамериканского происхождения приглашаются к участию в конкурсе на получение стипендии Mcdonald’s.

В Соединенных Штатах существуют десятки местных отделений RMHC, но не все места предлагают каждую из четырех стипендий RMHC.Сроки и другие требования к заявкам уникальны для глав, которые управляют наградами, но квалифицированные кандидаты ожидают предоставить следующую документацию.

• Академическая справка
• GPA, который может соответствовать минимальному стандарту
• Результаты тестов SAT и ACT, если применимо
• Личное утверждение — Образовательные и карьерные цели, а также индивидуальные качества, которые иллюстрируют ваши сильные стороны, представлены в студенческих эссе, которые обычно не превышают 1000 слов.
• Рекомендательные письма — Учителей, консультантов и наставников просят подтвердить ваши способности и приверженность образованию. Предыстория, достижения и лидерская деятельность имеют особое значение, и RMHC особо заявляет, что при присуждении стипендий стандартным письмам будет уделяться мало внимания.