Позитивные качества: Путин рассказал о своих родителях: Политика: Россия: Lenta.ru

Социальные сети: польза и вред

Чем же так манят нашу молодёжь социальные сети? Рассмотрим положительные и отрицательные стороны общения в соц. сетях.

Положительные стороны социальных сетей:

1. Скорость поиска. В социальных сетях можно без проблем найти нужное видео, музыку, человека, а также просто отыскать единомышленников. Регистрируясь в социальной сети, пользователь сообщает свои имя и фамилию, а также другие данные – возраст, учебные заведения, контактные телефоны. Это позволяет в считанные секунды найти любого человека, при условии, что он указал достоверные сведения о себе. Это очень весомый плюс – ведь раньше для того, чтобы найти друзей детства или одноклассников требовалось гораздо больше времени.

2. Простота общения и обмена информацией. Конечно же, у каждого из нас есть мобильный телефон, и мы можем обмениваться информацией посредством смс и ммс сообщений. Но ведь на это уходит немалое количество денег.

Гораздо удобнее пересылать данные в соц. сетях. Имея аккаунт в социальной сети, человек находится в курсе всего, что происходит с его друзьями, он может зайти на страничку любого интересующего его человека, посмотреть фотографии, прокомментировать новости или просто пообщаться. Это очевидное достоинство соц. сетей – сегодня общаться стало гораздо проще и удобнее.

3. Создание круга интересов. Чем бы ни увлекался человек, можно не сомневаться, что в социальной сети он обязательно найдет своих единомышленников. Для этого существуют интересные сообщества и группы, в которых можно совершать определенные покупки, обменять что-либо и даже найти работу.

Отрицательные стороны социальных сетей:

1. Расход большого количества времени. Для кого-то соц. сети – это отличный шанс «убить» время, а для кого-то – это просто потраченные впустую часы. Ведь это время можно провести с гораздо большей пользой: встретиться с друзьями, приготовить вкусный ужин или же заняться самообразованием.

2. Отрешение от реального мира. В социальных сетях мы позиционируем себя несколько иначе, нежели в жизни. Опираясь на современные исследования в области Интернет — общения, можно сказать, что 70% активных посетителей социальных сетей приукрашивают свою жизнь. Кроме того, возможность изменить реальность и предстать в социальной сети богатым и успешным также многих прельщает. В итоге есть риск настолько вжиться в созданный виртуальный образ, что, так сказать, вернуться вовремя на землю не всегда получается.

3. Деградация личности. Если обратить внимание на речь чрезмерно активных пользователей социальных сетей, то можно заметить бессмысленность большинства их разговоров и присутствие в них непонятных обычным людям слов, типа «лайкнуть», «юзать», «лол» и т.д.

4.. Потеря навыков социального общения. Подмена реального общения ведет к потере чувства реальности и навыков социального общения. В живом разговоре нельзя поставить смайл. Понятия «добавить в друзья», «удалить из друзей», создают ощущение, что в реальной жизни так же просто строятся отношения, а это не так.

Добавь на страницу свечу памяти по погибшим, добавь георгиевскую ленточку, гвоздику и т.д. в честь Дня Победы. Вместо реальной гвоздики ветеранам, вместо активной помощи благотворительным организациям и пострадавшим людям — человеку в сети кажется, что он, добавив картинку, сделал дело.

5. Вероятность возникновения зависимости. Соц. сети обладают большим аддиктивным потенциалом, т.е. значительным риском возникновения зависимости. Особенно подвержены этому подростки, у которых отсутствие доступа в Интернет может вызвать настоящую психическую «ломку».

6. Социальные сети — поле деятельности для мошенников и недоброжелателей. Не многие задумываются, что размещение чрезмерного количества фотографий, наиболее подробных данных о себе, может обернуться против них.

7. Вред здоровью. Постоянное присутствие в соц. сети может нанести определенный вред здоровью. Многочасовое сидение за компьютером может привести к снижению зрения и гиподинамии.

8. Потеря мотивации к работе. Человек, попавший в зависимость от социальных сетей, становится менее активным. Сегодня на многих предприятиях вход сотрудников в соц. сети недоступен, так как подобное общение сильно отвлекает от работы. ъ

Исходя из всего написанного выше, можно сделать вывод: Социальные сети не несут в себе вреда, если пользоваться ими в меру.

ПОМНИТЕ! Активное общение в социальных сетях является лишь дополнением к полноценному живому общению. Нужно уметь брать от социальных сетей только хорошее и отсеивать плохое!

Отрицательные качества людей. Черты характера: примеры

Отрицательные черты характера и ошибки поведения. То, что мешает нам жить.

Как устранить негатив.

———————————————————————————

Вашему вниманию предлагается пособие, предназначенное для помощи в анализе своего поведения, поиске и преодолении недостатков характера, поиске причин неудач и путей для развития.

Ошибки — это мысли, слова или действия приносящие вред кому-либо или чему-либо. Отрицательные черты характера — это склонности к совершению каких-либо ошибок

Изменение характера нередко начинается именно с анализа негативных состояний или последствий, затем определяются причины — ошибки или отрицательные черты характера. Эти причины индивидуальны для каждого человека. Например, причиной состояния страха может быть испуг, трусость, брезгливость (если это страх, к примеру, перед насекомыми). Разобравшись с причиной негативного состояния или последствия, гораздо легче справиться с этим состоянием, проблемой или сложной ситуацией. Бывает и наоборот: легче избавиться от ошибки или свойственной черты характера, если посмотреть наперёд, к каким состояниям или последствиям она может привести.

Чтобы исправить ошибку, справиться с привычкой или недостатком, нужно:
1. Признать эту ошибку за собой, вспомнив конкретные случаи, и постараться понять причины ее совершения.
2. Осознать вред, нанесённый проступком, проявлением недостатка другим людям, делам, окружающему миру, самому себе. Для осознания вреда можно вспомнить не только реальные последствия проступка — испорченные взаимоотношения, нерешённые задачи, болезни и другие проблемы, но и подумать о том, к чему может привести этот недостаток в его крайних проявлениях. Например, агрессия — к войне, раздражительность — к разрушению семьи или коллектива, потере друзей.

3. Понять, как нужно было поступить в рассматриваемой ситуации, чтобы не совершить этой ошибки.
4. Попросить прощения у тех, кому был причинён вред, и принять решение с данного момента не повторять ошибку. Если обращение о прощении неуместно, или рядом нет человека, у которого хочется попросить прощения, можно сделать это мысленно. Просьба о прощении (в любом виде) отражает изменение мнения о своем поведении и желание измениться в действии. Она связана также с решением принимать помощь в исправлении.
5. Контролировать выполнение принятого решения.

Список ошибок поведения и отрицательных черт характера

Краткое толкование

1.
Идеализация
Создание для себя мнимого идеала, ценностей и служение им.
идолопоклонение, фетишизм, поклонение кумирам, обожание, восхищение, обожествление, очарованность

2.
Препятствование
Создание преград чьим-либо действиям.

3.
Лень
Нежелание прилагать усилия, действовать, трудиться, думать, склонность к безделью.

4.
Злоба
Раздраженно-враждебное отношение к кому-либо или чему-либо, недоброжелательность.

5.
Убийство
Лишение жизни кого-либо.
истребление, самоубийство

6.
Гордость
Чувство собственного превосходства; превознесение чего-то своего или присвоение себе чужих заслуг.
превозношение

7.
Прелюбодеяние
Нарушение супружеской верности.
супружеская измена

8.
Самолюбие
Уязвленное чувство собственного достоинства, нежелание признавать свои ошибки, нежелание просить или принимать помощь, несмотря на необходимость.
уязвленность, ранимость, гордыня

9.
Блуд
Интимные отношения (или поиск таких отношений) между незамужними, неженатыми людьми при отсутствии согласия на создание семьи.

любодеяние, флирт

10.
Искажение
Неточное отражение действительности, неверное восприятие или изложение информации.
ложь, извращение, преувеличение.

11.
Невоздержанность
Нежелание ограничивать себя в поступках, словах, чувствах.
срыв, невыдержанность, несдержанность, сбой

12.
Нетерпимость
Неприятие кого-либо или чего-либо, раздражительная реакция на что-либо или кого-либо.
непримиримость, непереносимость, раздражительность

13.
Суеверие
Принятие предрассудков, придание значения суетному, ложному.
предрассудок

14.
Похоть
Неконтролируемое половое влечение.
сладострастие

15.
Безответственность
Неисполнение обязательств в срок или надлежащим образом, нежелание предусматривать последствия своего выбора.
необязательность, ложные обещания, неисполнительность, беспечность, самоустранение, халатность, ненадежность

16.
Неуверенность
Недостаточная вера в возможность осуществить желаемое (необходимое, разумное).
маловерие, неубежденность

17.
Подстрекательство
Побуждение кого-либо на чувства, слова или действия, приносящие вред.
искушение, соблазн, провокация, подбивание, подзуживание, подзадоривание, подговаривание, подначивание, прельщение, обольщение

18.
Придирчивость
Мелочные упреки, акцентирование внимания на малейших несоответствиях с тем, что считается нормой.
въедливость

19.
Любопытство
Пустой, необоснованный интерес.
выведывание, выпытывание, подглядывание, подслушивание

20.
Самодовольство
Ограниченность тем, что уже достигнуто, отсутствие стремления к лучшему.
самообольщение, чванство

21.
Хвастовство
Восхваление чего-нибудь своего, своих достоинств, часто мнимых, преувеличенных.
расхваливание, бахвальство, похвальба

22.
Праздность
Заполнение времени развлечениями вместо полезной деятельности.
увеселение, развлечение, забава, потеха,

23.
Высокомерие
Надменное отношение к кому-либо.
надменность, заносчивость, кичливость, превосходство

24.
Самость
Руководство только своим (узким, ограниченным) опытом в принятии решений и делах; исполнение дел без достаточной осведомленности и согласования.
самонадеянность, самодостаточность, самоуверенность

25.
Обидчивость
Склонность к болезненной реакции на чьи-либо слова или действия.
ущемленность, ранимость

26.
Нерешительность
Колебание в момент выбора, неумение самостоятельно принимать и исполнять решения.
слабоволие, безволие, слабохарактерность, слабодушие, мягкотелость, податливость,

27.
Наглость
Вызывающее поведение, попрание чьих-либо интересов.
нахальство, хамство, разнузданность, задиристость, бестактность, бесцеремонность, неделикатность, некорректность, нахрап, дерзость, напористость

28.
Суета
Пустые тщетные действия, не приносящие плодов.
суетливость, суматоха, сумятица, беготня, неорганизованность, импульсивность

29.
Попустительство
Отсутствие действий, предотвращающих совершение недопустимого, противозаконного.
поблажка, потачка, потакание, послабление

30.
Неопределенность
Отсутствие чётких убеждений, целей, неумение (нежелание) в чём-либо различать хорошее и плохое, верное и неверное, определиться с выбором, объяснить свои действия или мнение.
нечеткость, туманность, смутность, неясность, расплывчатость, неотчетливость, сумбурность

31.
Ворчливость
Словесное выражение недовольства.
сварливость, брюзжание, ропот, возмущение

32.
Осквернение
Стремление опорочить, опозорить, унизить, запятнать.
опозоривание, испоганивание, охаивание, запятнание, кощунство, дискредитация, компрометирование, надругательство, изнасилование

33.
Упрёк
Обвинение других за свои несбывшиеся надежды на них.
Выговаривание, указывание, попрёк

34.
Брезгливость
Отвращение к чему-либо.
отвращение, омерзение

35.
Болтливость
Неудержимая говорливость, произнесение слов без цели и смысла.
сплетни, трепотня, разглашение, выбалтывание

36.
Скупость
Отсутствие щедрости, нежелание делиться, дарить.
прижимистость, скаредность, скупердяйство, скряжничество, сквалыжничество

37.
Жадность
Стремление иметь больше, чем необходимо.
алчность, ненасытность, сребролюбие

38.
Нерассудительность
Отказ от логических размышлений, установления связей между фактами и событиями.
легкомыслие, бездумность, несерьезность, ветреность, поверхностность

39.
Самоуправство
Нарушение установленного порядка, превышение полномочий в принятии решений.
произвол, бесчинство, своеволие, самовластие, самодурство, анархия, деспотизм, самосуд, расправа

40.
Холодность
Отношение без должного внимания и живого участия; отсутствие милосердия, заботы, отзывчивости.
неотзывчивость, отчужденность, бездушие, безразличие, черствость, сухость

41.
Насмешливость
Высмеивание чьего-либо поведения в наигранной форме.
высмеивание, подтрунивание, шутовство, клоунада, балагурство, паясничание, фиглярство, буффонада, потешность, комизм, скоморошничание, комедианство, глумление

42.
Язвительность
Колкие высказывания в ироничной форме.
колкость, ирония, острословие, зубоскальство, сарказм, ехидность, желчность

43.
Препирательство
Участие в перепалке, споре с целью переложить на других вину или решение каких-либо вопросов.
пререкание, перепалка, перебранка, оспаривание; перекладывание вины

44.
Азартность
Увлеченность чем-либо в ущерб другим делам, эмоциональное отношение к делу.
безостановочность, безудержность, неудержимость, необузданность

45.
Обман
Введение в заблуждение с корыстной целью.
надувательство, одурачивание, оболванивание, обжуливание, фикция, околпачивание, объегоривание, очковтирательство, обмишуривание, ложь

46.
Формализм
Исполнение дела без понимания сути.
имитация, обрядность, фарисейство

47.
Невежество
Нежелание обретать знания
необразованность, отсталость, дремучесть

48.
Пьянство
Употребление опьяняющих веществ.
алкоголизм, бражничество

49.
Промедление
Затягивание исполнения решений.
задержка, нерасторопность, заминка, проволочка, запаздывание, затягивание

50.
Клятва
Принятие на себя обязательств по непременному исполнению чего-либо.

51.
Розыгрыш
То, что говорят или делают не всерьёз, ради забавы, развлечения, смеха.
забава, проделка

52.
Поспешность
Склонность к принятию необдуманных решений, торопливости в поступках, скоропалительным выводам.
торопливость, нетерпеливость, скоропалительность

53.
Боязливость
Состояние боязни, страха, опасения перед чем-то неизвестным.
трусость, пугливость, малодушие, перестраховка

54.
Корысть
Стремление к личной выгоде, наживе.
выгадывание, шкурничество, меркантильность, делячество, прагматичность

55.
Продажность
Намеренное нарушение нравственных норм с целью личной выгоды.
взяточничество, мздоимство; коррумпированность, подкуп; проституция

56 .
Приспособленчество
Подстраивание к обстоятельствам или к людям, изменение своей точки зрения в угоду кому-либо.
компромисс, подлаживание, подстраивание, беспринципность, неразборчивость

57.
Прихоть
Влечение к чему-либо без цели и смысла; неоправданный отказ от разумного.
привередливость, капризность, блажь

58.
Предвзятость
Стойкая ориентация на сложившееся мнение о ком-либо или о чем-либо.
трафаретность, тенденциозность, шаблонность, стереотипность, предубеждение.

59.
Издевательство
Намеренное нанесение моральной или физической боли.
истязание, садизм, изуверство, мазохизм, мучение, бичевание

60.
Курение
Преднамеренное вдыхание дыма табака или других наркотических веществ.

61.
Предательство
Нарушение верности или обязательств.
измена, отступничество, отречение, вероломство

62.
Сетование
Словесное выражение накопившихся обид, перечисление негативных моментов.
жалоба

63.
Банальность
Отсутствие творческого подхода.
избитость, тривиальность, заурядность

65.
Изворотливость
Преподнесение информации в выгодном для себя свете; подтасовка фактов.
выгораживание, увертливость, выкручиваться, оправдывание, отговорка

66.
Невнимательность
Отсутствие необходимого внимания, контроля над происходящим.
неосмотрительность, ротозейство, нечуткость

67.
Бюрократизм
Затягивание выполнения действий созданием искусственных препятствий.
волокитство, крючкотворство

68.
Лихоимство
Извлечение выгоды из чьего-либо бедственного положения (проблемы, сложной ситуации).
хищничество, ростовщичество,

69.
Эгоизм
Ограничение своего мировоззрения и деятельности личной выгодой и своими потребностями.
себялюбие, эгоцентризм, индивидуализм

70.
Мнительность
Видение опасности там, где ее нет.
казаться, мерещиться

71.
Чревоугодие
Создание культа из приема и (или) приготовления пищи.
гурманство, смакование

72.
Соблазн
Влечение к чему-либо неразумному.
влечение, тяга

73.
Косность
Невосприимчивость к новому, закостенелость в своих взглядах, привычках, мировоззрении, стереотипность мышления.
закостенелость, твердолобость, заскорузлость, догматизм, стереотипность, трафаретность

74.
Агрессивность
Воинственность, склонность к нападению.
нападки, воинственность

75.
Упрямство
Упорное нежелание принять другое мнение, несмотря на разумные доводы.
упорствование, неуступчивость, строптивость

76.
Амбициозность
Надменное противопоставление себя (своего мнения и действий) кому-либо.
гонор, честолюбие, апломб

77.
Контактерство
Восприятие или передача информации без понимания её смысла; мистический подход к получению или передаче информации.
спиритизм

78.
Наслаждение
Удовольствие, испытываемое от удовлетворения чувственных наклонностей.
услада, утеха, упоение, кайф, предвкушение, эйфория

79.
Нечистота
Несоблюдение нравственной или физической чистоты.
загрязнение, нечистоплотность

80.
Спекуляция
Умышленное превышение стоимости и значимости товаров, услуг, отношений с целью получения выгоды.
барышничество

81.
Накопительство
Бессмысленное стремление приобретать, запасать, обогащаться.
собирательство, стяжательство

82.
Зависть
Чувство недовольства по поводу отсутствия того, что есть у других.

83.
Красование
Выпячивание своих достижений, внешних данных, украшений.
пижонство, щегольство, форс, фатовство, франтовство, нарцисизм, расфуфыренность, самовлюбленность, самолюбование

84.
Злорадство
Удовлетворённость чьим-либо несчастьем, неудачами или получение удовольствия от этого.

85.
Унижение
Оскорбление кого-либо словом или действием; грубое указывание на недостатки.
принижение, оскорбление, раболепие, пресмыкание, поругание, поношение, презрительность

86.
Жестокость
Отсутствие милосердия, жалости в словах и действиях.
безжалостность, немилосердность, бесчеловечность, зверство, живодёрство, беспощадность, свирепость

87.
Грубость
Бестактное обращение.
невежливость, неучтивость, хамство

88.
Хитрость
Попытка добиться своего обманным путём.
ухищрение, уловка, лукавство, притворство, плутовство, изощрение, коварство, симуляция, ловкачество

89.
Тщеславие
Стремление добиться известности, признания другими своих достоинств.

90.
Лжесвидетельство
Распространение сведений без уверенности в их достоверности или заведомо неверных.
клевета, поклёп, оговор, наговор, навет, напраслина, шельмование, инсинуация, самооговор, очернение

91.
Злопамятность
Непрощение причинённого вреда.

92.
Скептицизм
Ироничное сомнение в чем-либо без достаточных на то оснований.

93.
Лесть
Неискреннее, угодливое восхваление.
польщение, подхалимство, славословие, хвала, восхваление, низкопоклонство

94.
Робость
Неуверенность в действиях из-за боязни ошибиться или сделать что-либо, неугодное другим.
стеснительность, застенчивость, стыдливость, несмелость

95.
Пошлость
Потакание своим или чьим-либо низменным инстинктам в словах или действиях.
неприличность, скабрезность, похабность, непотребность, сальность, вульгарность, непристойность

96.
Протекционизм
Необъективное, основанное на личных связях, распределение благ, должностей, мест и т.д.
кумовщина, блат

97.
Воровство
Намеренное присвоение чужого в тайне от владельца.
кража, похищение, расхищение, хищение

98.
Мстительность
Стремление отвечать злом на зло.
возмездие, вендетта, расквитаться, наказывание, воздаяние, кара, вымещение

99.
Ревность
Мучительное чувство страха потерять безраздельное владение вниманием к себе, болезненное подозрение в измене.
собственничество

100.
Прожектерство
Выстраивание нереальных планов.
маниловщина, иллюзорность, несбыточность, нереальность, утопизм

101.
Кокетство
Наигранность в поведении с целью привлечь к себе внимание.
жеманство, заигрывание

102.
Неприязнь
Антипатия к кому-либо из-за его недостатков, заслоняющих положительные качества.
антипатия, враждебность, недружелюбность

103.
Брань
Грубая, оскорбительная форма высказываний; использование нецензурных выражений в речи.
ругательство, сквернословие, мат, нецензурность, ненормативная лексика

104.
Доверчивость
Принятие информации без размышления или анализа.
наивность, простодушность, внушаемость

105.
Соперничество
Действия, направленные на получение каких-либо преимуществ перед другими людьми.
соревновательность, противоборство, конкуренция

106.
Посягательство
Попытка незаконно присвоить чужое, распорядиться им.
покушение, поползновение

107.
Властолюбие
Жажда власти, стремление командовать, руководить.
повелевание

108.
Склочность
Склонность к конфликтности, придиркам, ссорам, брани.
конфликтность

109.
Насилие
Эмоциональное или физическое давление с целью подчинения себе.
подчинение, давление, подавление, нажим, напористость, вынуждение, принуждение, понукание, уговоры, домогательство

111.
Злословие
Негативные отзывы о ком-либо, чём-либо с целью создания дурной славы; эмоциональное описание чьих-либо недостатков.
злоязычие, ругань, злоречие, пересуды

112.
Запугивание
Попытка испугать, нагнать страх.
угроза, устрашение, ультимативность

113.
Двуличность
Сокрытие своих намерений; действия вопреки декларируемым моральным принципам.
лицемерие, двоедушность, ханжество, неискренность

114.
Демагогия
Преднамеренное искажение фактов для доказательства своей точки зрения; использование доводов, не относящихся к существу дела.
политиканство, краснобайство

115.
Нерадение
Отсутствие старания и усердия в делах, безрадостное, механическое их выполнение.
нестарательность, недобросовестность, безусердие, халтура

116.
Драматизирование
Эмоциональное восприятие событий, преувеличение их отрицательной стороны.
трагизм

117.
Вымогательство
Попытки получить, добиться чего-либо от других вопреки их желанию и выбору.
выпрашивание, рэкет

118.
Нотация
Нудное поучение; навязывание моральных правил без объяснения их сути.
поучение, нравоучение, назидетельность, морализаторство

119.
Пренебрежение
Отношение к кому-либо, чему-либо, как нестоящему внимания.
безответность, игнорирование

121.
Примитивность
Слишком, до искажения упрощённый подход к делу.
упрощенность, недалёкость,

122.
Замысловатость
Витиеватая манера изложения.
усложнение, вычурность, затейливость, витиеватость, претенциозность, экстравагантность, заумствование

123.
Осуждение
Суждение о ком-либо только по его проступкам, недостаткам.

124.
Вмешательство
Участие в разговорах, делах других людей без их согласия.
вторжение, встревание, ввязывание

125.
Негостеприимность
Отсутствие радушия и внимания к гостю.
нерадушие

126.
Лицеприятие
Предпочтение одних людей другим.

127.
Злонамеренность
Умышленное причинение вреда кому-либо, чему-либо.
злодеяние, вредительство, преступление, криминал, злоумышленность

128.
Присваивание
Выдача за своё чего-либо чужого.
прикарманивание, завладение, плагиат

129.
Сочувствие
Участие в негативных эмоциях, переживаниях других вместо реальной помощи.
сопереживание

130.
Неряшливость
Отсутствие опрятности, бережливости, аккуратности.
неопрятность, небрежность, неаккуратность.

131.
Бесхозяйственность
Отсутствие необходимой заботы о своём или доверенном имуществе.
разгильдяйство

132.
Расточительство
Неразумная, нецелесообразная трата.
мотовство, растрата, растранжиривание, разбазаривание

133.
Пустословие
Бесцельные и бесплодные разговоры, подменяющие общение.
празднословие, суесловие, пусторечие

134.
Карьеризм
Стремление добиться выгодного положения, пренебрегая выбором средств.
продвиженчество

135.
Внушение
Донесение информации до кого-либо насильственным путём, посредством эмоционального воздействия.
программирование, запрограммированность, установка, кодирование, гипноз, заговор, колдовство, магия, чародейство, заклинание

136.
Цинизм
Пренебрежительное отношение к ценностям других людей, попрание нравственных норм.
кощунство

137.
Доносительство
Тайное сообщение о чьих-либо неугодных действиях.
наушничество, ябедничание, извет, стукачество, кляузничество

138.
Непоследовательность
Переменчивость в убеждениях, взглядах, планах.
непостоянство

139.
Демонстративность
Действие, рассчитанное на публику.
показушничество

140.
Напыщенность
Преувеличенная важность, чрезмерная торжественность, высокопарность.
высокопарность, велеречивость, торжественность, помпезность

141.
Мошенничество
Корыстные, прикрытые благовидными предлогами действия, рассчитанные на доверчивость людей.
аферизм, махинация, жульничество, шарлатанство, фабрикация, подлог, подделка, плутовство

142.
Соглашательство
Уступки чьему-либо мнению из-за отсутствия твердых убеждений.
Беспринципность

143.
Обременение
Возложение обязанностей на себя или других, без учета реальных возможностей.

144.
Шантаж
Попытка добиться чего-либо от других, угрожая разоблачением.

145.
Интриганство
Попытка достичь корыстной цели, манипулируя интересами и отношениями между людьми.
козни, происки, подсиживание, подвох, заговор, манипулирование

146.
Мелочность
Придание значимости чему-то несущественному.
придирчивость

147.
Рассеянность
Состояние отвлечённости от того, что необходимо на данный момент.
распыленность, несобранность, рассредоточенность, несконцентрированность

148.
Браконьерство
Охота, ловля рыбы, вырубка леса в запрещённых местах, в запрещённые сроки, запрещёнными способами, варварское отношение к животному и растительному миру.
живодерство

149
Угодничество
Угодливое удовлетворение чьих-либо прихотей.
потакание, лакейство, услужливость, потворствование, лизоблюдство

150.
Заискивание
Попытка добиться расположения лестью и угодничеством.
слащавость, подобострастие, лебезить, елейность

151.
Переедание
Излишнее употребление пищи.
обжорство

152.
Гадание
Попытка узнать о чем-либо мистическими способами; предположения, догадки без обоснований.
ворожба

153.
Панибратство
Попытка сократить дистанцию в общении с кем-либо без его согласия.
фамильярность, развязность, фривольность

154.
Рискованность
Действия на удачу, в необоснованном расчете на счастливый исход, пренебрежение опасностью.
лихачество

155.
Пособничество
Содействие в дурных, преступных делах.
соучастие

156.
Дилетантство
Попытка решения вопросов, задач при наличии лишь поверхностных знаний.
поверхностность, неподготовленность

157.
Сводничество
Посредничество между мужчиной и женщиной для содействия вступлению в интимную связь.
Сутенерство

158.
Жертвоприношение
Принесение в жертву одних ценностей ради других
Жертвенность

159.
Щепетильность
Строгое, до мелочей, соблюдение принципов и условностей.
чинность, церемонность, чопорность

160.
Максимализм
Крайность во взглядах, в поступках, требованиях.
предельность, нигилизм

161.
Надоедливость
Однообразное, назойливое повторение сказанного, докучающее окружающим.
навязчивость, назойливость, докучливость, прилипчивость, нудность, занудство, брюзжание

162.
Умолчание
Намеренное сокрытие информации.
недоговоренность, недосказанность

163.
Угнетение
Ущемление прав, ограничение свободы действий других силовыми методами.
отягощение, порабощение, закабаление, закрепощение, притеснение, ущемление, дискриминация

164.
Агитация
Склонение других людей к принятию определённых идей, взглядов, решений.
пропаганда, склонение

165.
Сутяжничество
Пристрастие к судебным разбирательствам.
тяжба, отсуживание

166.
Бравада
Показная удаль.
геройство, ухарство

167.
Национализм
Борьба за национальное превосходство.
шовинизм, расизм

168.
Хулиганство
Непристойное поведение с причинением ущерба.
дебош

169.
Баловство
Озорные проделки ради забавы, удовольствия, развлечения.
озорство, шалость, проказа, дурачество, забава

170.
Наигранность
Вхождение в роль, принятие на себя в жизни искусственного образа, рисовка в поведении.
актерствование, неестественность

171.
Бродяжничество
Скитание без определенных занятий.
скитание

172.
Вкрадчивость
Стремление войти в доверие кого-либо для извлечения собственной выгоды.

173.
Умствование
Формальные, оторванные от жизни суждения.
схоластика, отвлеченность, философствование, теоретизирование, начетничество

174.
Подозрительность
Склонность к необоснованным подозрениям.
Предубеждение

175.
Драчливость
Склонность к выяснению отношений посредством физической силы.
Рукоприкладство

176.
Шокирование
Попытка произвести сильное эмоциональное воздействие на окружающих.

177.
Преследование
Неотступное следование за кем-либо с недобрыми намерениями.
гонение, травля

178.
Изгнание
Насильственное выдворение кого-либо за пределы группы, общества, территории.

179.
Разрушение
Действия, направленные на развал, уничтожение, приведение в негодность.

180.
Переживание
Болезненное эмоциональное состояние, вызванное сильным впечатлением от событий, поступков; беспокойство по поводу чего-либо.
беспокойство, волнение

181.
Растление
Побуждение людей к совершению несвойственных ранее ошибок, проступков;

низкий моральный уровень поведения, отношений, нравов; половая распущенность.
совращение, разврат, распутство

182.
Зубрежка
Заучивание наизусть без понимания смысла.

183.
Ограбление
Насильственное присвоение чужого.
грабеж

Характер каждого человека представляет собой совокупность положительных и отрицательных качеств. Плохие черты характера человека могут серьезно усложнить жизнь своему обладателю, а также его окружению. Очень часто, человек может даже не подозревать, что такие качества у него имеются, и не понимать, почему окружающие люди избегают общения с ним.

Гордыня, высокомерие

Эти черты свойственны людям, чувствующих свое превосходство, по их мнению, над другими людьми. Излишняя амбициозность и самоуверенность порождают такие черты характера. Амбиции могут войти в конфликт с реальными возможностями. В таком случае человек может унижать других людей, тем самым самоутверждаясь за их счет.

Деспотичность, жестокость

Желание контролировать и управлять, подчинять себе других людей, часто имеют место элементы жестокости. Как правило, эти отрицательные черты характера берут начало из детства, когда человек подвергался унижению и жестокости со стороны родителей либо близких людей. Обозлясь на весь мир, он переносит жестокость на окружающих людей.

Раздражительность, вспыльчивость

Как и все остальные , эти качества оказывают крайне негативное воздействие на своего владельца, оказывают разрушающее влияние на психику человека. Неуравновешенность характера часто является следствием неврологических и психических расстройств и нуждается в коррекции.

Осуждение, критичность

Проявляются такие черты характера в постоянном недовольстве, стремлении критиковать и осуждать все вокруг: других людей, правительство, страну, окружающий мир. Люди, постоянно высказывающие осуждение, проявляют мало терпимости и к себе. Скрытой причиной недовольства миром и собой часто выступает следующее качество.

Зависть

Склонность к завистливости возникает у людей, желающих иметь что-то в своей жизни, но сталкивающиеся с невозможностью обладать этим. Недооценивание своих способностей, в то же время наблюдение за успехами других, может развить это негативное качество.

Пессимизм, слабоволие

Пессимизм и слабоволие — отрицательные черты характера , вызывающие негативное видение человеком окружающего мира. Подвержены такому восприятию люди с низкой самооценкой, неуверенные в себе. Слабоволие является следствием чрезмерной любви и гиперопеки родителями в детстве, не позволяющим ребенку самостоятельность.

Жадность, скупость

Причиной жадности у людей может стать семейная память о тяжелых временах, материальных лишениях в детстве. В таком случае появляется чрезмерная привязка к материальным и финансовым ценностям, зависимость от них, стремление накапливать их все больше и больше.

Безответственность, лживость

Личности, которые не берут ответственность за свои слова, обещания и поступки, с течением времени полностью теряют доверие людей. Безответственность нередко сопровождается ложью. Эти отрицательные черты характера частые спутники друг друга. Причины лжи — страх быть осужденным, наказанным, желание приукрасить свои способности.

Это лишь некоторые плохие черты характера человека, которые способны затмить собой все его положительные качества. Часто такие черты имеют корни из детства: недолюбленность или гиперопека, невнимание родителей к детям, погрешности в воспитании могут стать основанием для развития таких проявлений характера. «У каждого свои демоны… «- звучит в одной современной песне. Очень важно выявить этих «демонов», принять наличие их у себя и начать работу по нейтрализации.

Характер – это совокупность свойств личности. Другими словами, это сочетание установок и привычек. Характер играет определяющую роль в судьбе человека. Каждое действие вызывает адекватное противодействие: на ситуации и объекты человек реагирует индивидуальным образом, равно как и реальность откликается на реакцию персонально. Мудрость, впитавшая опыт тысяч поколений, утверждает: посеяв привычку, пожнёшь характер, ну а, закопав в грядку жизни комплекс привычек, можно рассчитывать на соответствующую судьбу.

Черт характера сотни (а черта – это и есть та самая реакция на некий участок объективной реальности), каждая из них, как и всё в этой жизни, тяготеет к одному из полюсов – положительному или отрицательному. Но если во многих сферах существование противоположностей не только естественно, но и хорошо, то наличие в характере негативных сторон – очень плохо, хоть и, к сожалению, является нормой.

Если среднестатистического человека попросить перечислить отрицательные черты, он вряд ли назовёт больше трёх-четырёх десятков. Однако, чтобы только упомянуть их в форме списка, статью пришлось бы увеличить вчетверо. Несмотря на то, что без подготовки нам сложно вспомнить даже десятую часть негативных черт характера, в разной степени мы знакомы с большинством из них.

Четыре основных группы

Черты характера можно разбить на четыре группы, определяющие отношение человека:

• к себе;
• к окружающим;
• к труду, делу;
• к миру и материальным вещам, в частности;

Наверняка вы не нуждаетесь в пояснениях относительно каждого класса, но не лишним будет привести примеры по каждой группе негативных черт.

Отношение к себе – тщеславие

Название красноречиво – тщетная слава. Человеку, страдающему (а ведь любая отрицательная привычка или установка – это болезнь) тщеславием, присуще стремление к признанию другими людьми, восхвалению окружающими, (в тяжёлой форме) к боготворению. Тщеславие – одно из проявлений гордыни, которое в большинстве религий считается смертным грехом.

Человек, упивающийся собой, зависим от мнения окружающих, теряет себя в облаке человеческих реакций на него. Как и прочие черты, тщеславие тянет за собой другие негативные привычки. Конечно, эта черта нередко толкает на свершения, но такой толчок подобен высокому прыжку без подстраховки. Среди положительных черт можно усмотреть его аналогию – стремление к достойным целям, растворение себя в делах, а не мнениях людей.

Отношение к окружающим – агрессивность

Агрессия не может не вызывать ответную, поэтому человек, не отличающийся миролюбивым характером, редко вызывает симпатию общества. Но если бы дело касалось только симпатий, эту черту ещё можно было бы хоть как-то оправдать. Однако история настолько наглядно иллюстрирует пагубность агрессивности, что в отношении неё не может быть компромиссов. В отличие от многих других негативных черт, между этой и её физическим продолжением нет посредников.

Отношение к делу – лень

В действительности, такого явления не существует. Есть понятие. Лень – это целый комплекс признаков, свидетельствующих об отсутствии любви к делу, цели. Лень говорит об энергетическом спаде. Как тьма – отсутствие света, а холод – тепла, так и лень – всего лишь «обездвиженность» определённых положительных черт или истощение соответствующих ментальных ресурсов, которые помогают делать жизнь яркой картинкой.

Какие бы причины ни лежали в основе лени, потакание ей приводит к пустому расходованию времени и жизни. Существует немало способов заменить эту негативную черту аналогичными позитивными.

Отношение к материальному – транжирство

Черта, которая даже в привлекательных финансовых условиях редко когда позволяет сохранить «нажитое непосильным трудом». Таким образом, транжирство уничтожает плоды труда, иногда тяжёлого, зачастую оставляя человека с пустыми карманами, а то и с долгами, тянущими в социальную бездну.

Некоторые возражают против того, чтобы относить эту черту к негативным, апеллируя к тому, что жизнь одна, и прожить её нужно на максимуме. Бережливость – противоположная черта – воспринимается такими людьми уделом «серых» личностей. Транжирам, потенциальным или состоявшимся, невдомёк, что безрассудное расходование денег никогда не ведёт к созиданию.

Классифицировать негативные черты характера можно и иначе.

Другая классификация

Черты характера можно разделить на эмоциональные, интеллектуальные и волевые.

Эмоциональные черты

Определяют отношение человека к объектам, субъектам и процессам реальности. Нарциссизм, к примеру, направлен внутрь, насмешливость обращена наружу, к окружающим людям. В этот класс входят горячность, безрассудство, мстительность… Все они поражают эмоциональную сферу, не давая положительным настроениям занять своё место. В результате человек, поражённый большим количеством негативных эмоций, не может наслаждаться той жизнью, которой мог бы, позволь он сменить знак привычек с минуса на плюс.

Интеллектуальные черты

Их можно определить как комплекс устоявшихся свойств и качеств интеллекта. Сюда можно отнести скудоумие, ограниченность, невнимательность… Одной из задач человека как разумного существа является покорение действительности. Оно невозможно, если «инструмент» не заточен.

Неумение пользоваться биологическим компьютером, привычка не опускаться ниже самых верхних слоёв реальности оборачивается крахом для носителя негативных интеллектуальных черт и, нередко, вредом для общества. Поскольку многие решения в социуме принимаются коллективно, неправильный выбор, базирующийся на ограниченности, приводит к масштабным и мелким неприятным последствиям.

Волевые черты

Отвечают за способность человека контролировать свою деятельность и, как следствие, жизнь во многих аспектах. Конструктивные черты, при условии преобладания положительных в прочих сферах, приводят к созидательным изменениям. Негативные разрушают человека, даже если в остальных группах, в целом, всё в порядке. В пример можно привести трусость, пассивность, ипохондричность…

Умение направить энергию и способности в нужное русло – обязательное условие успешной, в любом определении, жизни. Напротив, волевые барьеры вынуждают без конца спотыкаться или топтаться на одном месте.

Как сменить минус на плюс

О том, как воспитать характер, написаны тысячи трудов. Самое главное в этом не количество, а то, что перемены возможны в принципе. Наиболее простое решение заключается в анализе недостатков, выборе модели желаемого поведения и скрупулёзной «бухгалтерии».

Другими словами, следует тщательно изучать (а это постоянный процесс) свои слабые стороны и выбрать пример для подражания. Наглядный образец всегда лучше абстракции. Подражание поведению «образцов» (лучше их иметь несколько, так как идеалов не бывает) должно сопровождаться ежедневными анализом и корректировкой усилий.

Все люди способны прочитать различные книги по саморазвитию, которые обладают достаточными знаниями, чтобы помочь нам стать мудрее в отношениях. Однако всем нам мешают плохие, порой «ядовитые» качества нашего избранника. Мы часто боимся говорить с тем, кто является источником этих «ядовитых флюидов», и ещё больше боимся того, что придется бросить из-за них дружбу и отношения.

Такие «ядовитые» качества проявляются в самых различных формах и некоторые из таких мы можем увидеть в тех людях, от которых этого вообще не ожидаем. Симпатичный нам и хороший человек снаружи, становится иллюзией, ведь внутри он совсем другой. Надо только подождать, чтобы он показал свое истинное лицо.

Давайте рассмотрим пять людских качеств в отношениях, которые представляют собой общеличностные черты. Стоит учитывать, что они могут быть скрыты за доброй улыбкой человека и успешным внешним видом.

Иногда нужно просто подумать о качествах других людей.
Фото: Owl Stories

Рассуждения на эту тему начались с того, что сотрудничая с Кристен Фуллер, доктором медицинских наук, мы услышали ее рассказы о собственном опыте в подобных отношениях. Она пишет: «Я смогла избежать «ядовитых» отношений, однако я видела плохие качества в тех людях, кто на первый взгляд казался мне отличным претендентом на роль избранника. Например, у человека было все: большая семья, престижное образование, успешная карьера и он казался мне очень доброй личностью. Но я быстро понимала, что это все видимость и что трудно избежать эмоциональных пыток с людьми обладающими «ядовитыми» качествами, ведь внешне они выглядели «совершенными». Сложность заключалась в том, что настоящие их стороны нельзя было разглядеть с первого взгляда.

Как говорится, «внешность бывает обманчива» . Я узнала, как важно разглядеть таких людей в самом начале дружбы с ними или отношений. Я также научилась убирать этих «ужасных» людей из моей жизни и дорожить теми, кто наоборот приносит в нее позитивные эмоции. В конечном итоге я стала сильным человеком и если такие люди попадались мне на пути, я знала, что мне делать в той или иной ситуации.»

Будь то дружеские или романтические отношения, большинство из нас не может видеть эти плохие качества, даже взаимодействуя с такими людьми. Есть пять ужасных граней людей, которые отравляют ими отношения; все они довольно распространенные. Эти маски могут скрываться в людях и бывает, что в человеке есть не одно, а даже много качеств, которые вредят окружающим. Сказу всплывают слова Шекспира — «Вся наша жизнь – игра, а люди в ней – актеры.»

Список плохих качеств людей:

Необходимо понять, что ему важнее, найти причину или просто покритиковать.
Фото: Eric Audras

КРИТИК

Вы когда-нибудь были в отношениях, когда вас критиковали и судили вне зависимости от того, что вы делаете? Критика отличается от обычных советов и важно понимать эту разницу. Например, давайте рассмотрим ситуацию из жизни какого-либо человека, когда он опоздал на встречу. Опоздания негативно влияют на наши профессиональные и личные отношения с людьми. Вечные опоздания — это плохая характеристика человека. Тем не менее, каждый из нас допускал такие оплошности и учился на своих ошибках. Так давайте теперь перейдем к разным версиям одной ситуации с опозданием.

Сценарий № 1: Вы опаздываете на 15 минут на обед и перед этим не предупреждаете свою вторую половинку. Она/он сильно разозлился и вместо того, чтобы спросить, что произошло, автоматически начинает обвинять вас. То, что вы слышите в свой адрес —«Ты всегда приходишь поздно и постоянно опаздываешь, я ждал тебя целых 15 минут, кажется ты никогда не можешь появиться вовремя.»

Это идеальный пример критики и, чаще всего, этот человек критикует каждый ваш ход: «Ты собираешься одеть это?», «Почему ты никогда не …», «Что с тобой…» и список можно продолжить. В итоге, вы постоянно чувствуете свою вину, потому что «вы никогда не можете ничего сделать правильно», независимо от того, насколько хорошо вы старались.

…критикует по привычке.
Фото: John Dowland

Сценарий № 2: Вы опаздываете на 15 минут на обед и перед этим не предупреждаете свою вторую половинку. Ваш партнер сердится, но вместо того чтобы критиковать, говорит вам — «Я замечаю, что ты опаздываешь довольно часто. Может у тебя есть какие-то причины?» . Это пример того, когда ваша половина пытается узнать причину, почему вы ведете себя неправильно. Вместо того, чтобы обвинять конкретное физическое лицо, он или она ищет причину поступка.

Критик может принести много вреда в ваши отношения. Критики никогда не называют вас оскорбительными именами, но они могут постоянно оскорблять ваши убеждения, внешность или ваши мысли. Часто, это происходит потому, что они имеют низкую самооценку и хотят все контролировать. Вместо того, чтобы попытаться улучшить некоторые из ваших вредных привычек, такие люди наоборот мешают вам расти как личность.

Пример такой критики можно увидеть, когда один из родителей говорит ребенку — «Ты плохой мальчик/девочка», вместо того чтобы сказать — «Ты сделал плохую вещь.»

ПАССИВНЫЙ АГРЕССОР

У всех нас в окружении есть пассивно-агрессивные люди. Пассивный агрессор является одной из наиболее ужасных характеристик. Вы всегда будете чувствовать себя плохо с таким человеком.

Пассивная агрессия — плохое качество человека
Фото: SensorSpot

Рассмотрим сценарий одной из ситуаций:

Вы сделали что-то не так и ваша половина после этого расстроилась. Однако вы не совсем уверены, что именно в этом проблема его состояния. И тут вы начинаете расспрашивать его из-за чего он сердится или грустит, ведь вы бы могли исключить эту ошибку в будущем, если в этом есть ваша вина. Однако, несмотря на все ваши попытки дойти до истины, ваш партнер не рассказывает истинной причины и все отрицает фразами «со мной все нормально» , «я не расстроен, все хорошо «.

Это может привести к тому, чтобы вы изматываете себя ломая голову над тем, почему у него такое состояние и что он скрывает под настоящими причинами обиды или даже гнева. Вы можете потратить бесчисленные часы, чтобы прочесть мысли человека, но ничего не выйдет и вы только зря потратите свои нервы.

Если человек не может общаться понятным вам способом, использует в качестве защитного механизма сарказм, посылает смешанные (расплывчатые) сообщения или делает что-то чтобы не показывать свои настоящие эмоции, знайте — вы имеете дело с пассивно-агрессивной личностью. Учтите, что пассивная агрессия является пассивным выражением гнева.

САМОВЛЮБЛЕННЫЙ

Такой человек действует так, будто он или она является Божьим даром для этой вселенной. Является лучшим во всем, знает абсолютно все и не боится ничего сказать вам. Независимо от того насколько вы умны и опытны, вы никогда не будете на равных с этим человеком — он вам этого не позволит. Как и пассивно-агрессивное качество, нарциссизм считается расстройством личности и является очень плохим качеством.

Нарциссизм — одно из плохих качеств людей
Фото: Frank van Delft

Самовлюбленные люди обычно ставят себя на пьедестал и смотрят на вас с высока. Вы можете чувствовать, что вы постоянно конкурируете с этим человеком, в любых обстоятельствах. Нарциссы часто не желают идти на компромисс, им не хватает понимания и сопереживания, и они жаждут всегда быть в центре внимания. Они могут даже испортить особенные для вас праздники, такие как ваш день рождения или повышение на работе, и всё для того, чтобы быть в центре внимания. И им всё равно что пришло ваше время наслаждаться вниманием или славой.

Сказка о Нарциссе из древнегреческой и римской мифологии помогает нам лучше понять характеристики самовлюбленных людей. Если вспомнить описание произведения, то там описано, как Нарцисс посмотрел в воду и увидел красивый цветок вместо себя. Он был удивлен. Самовлюбленные люди часто полны ненависти. Они готовы уничтожить все вокруг, если чувствуют боль или отвержение другими.

«КАМЕННАЯ СТЕНА»

Многие люди, возможно, слышали о «каменной стене». Это такой человек, который отказывается участвовать в разговоре или делиться своими чувствами, когда у него возникают проблемы. Такие люди постоянно уворачиваются от вопросов, заставляя собеседника чувствовать, что тот не достоин честного общения. Такой «каменный» человек может холодно разговаривать с вами и отказываться признавать то, что у него что-то произошло, либо ему нужна чья-то помощь.

Многоличие
Фото: SensorSpot

Частые отказы от искреннего общения создают негативные эмоции на пути будущего успешного общения. Кроме того, такое поведение людей может привести вас к чувству обиды или вины. Если вы пытаетесь общаться с такой личностью и чувствуете, что с вами не хотят быть открытыми, то стоит задуматься нужны ли вам такие отношения.

АНТИСОЦИАЛЬНАЯ ЛИЧНОСТЬ

Антисоциальное расстройство личности включает в себя черты социопата (считается результатом социальных условий, таких как — насилие в детстве, характеризуется взрывным, а иногда и агрессивным поведением, но предположительно обладает способностью к сопереживанию и раскаяния) и психопата , который якобы не чувствует никакого раскаяния или эмпатию, использует в своих интересах других людей и часто участвует в мошенничестве или в преступлениях с различными мотивами, включая жадность и месть. Этиология психопатического поведения, как полагают, является генетической или врожденной.

У всех нас есть тенденции для различных черт личности. У всех нас есть соблазн и частично мы можем видеть себя в поведении антисоциальной личности. Мы также можем прощать и даже приветствовать таких люде, представляя себя на их месте. Тем не менее, психопаты это психологические хамелеоны, которые воздействуют на необходимую эмоциональную часть с целью манипулирования каждой ситуацией и другими людьми за деньги, секс, власть, удовлетворения собственного эго и т.д. Они, как правило, такие профи, что их жертвы сами не знают о том, что происходит.

Это психологическое хищническое поведение можно предотвратить только умелому человеку. Не удивительно, что большинство людей даже не подозревают, что такие люди есть в их окружении, пока не оказывается слишком поздно. «Любовь» психопата является в основном ложью и нужна для контроля, лести и силы, которые скрыты под его маской.

ИТОГ

Если вы находитесь в отношениях с человеком, который обладает какой-либо из этих черт личности, то будет разумным, если вы потратите время размышляя о том, как вы чувствуете себя с этим человеком. Именно это и сделала Кристен, получив огромное понимание сути человеческих отношений.

Прежде чем приступать к классификации и перечислению черт человеческого характера, необходимо понять, какой смысл и понятие вкладывается в этот термин. В переводе с греческого «характер» означает отличие, знак или примету. Личность каждого человека многогранна и в каждом встречается переплетение большого количества личностных свойств, которые и определяют поведение человека в той или иной ситуации. Какие бывают ?

Классификация личностных свойств

Условно основные черты характера подразделяют на три основные группы.

Первая характеризует эмоции, вторая – волю, а третья – интеллект. Существует разделение и по направленности воздействия.

В первую очередь это характеризуется отношением к внешней среде – обществу и окружающим людям.

Во вторую очередь – отношением к собственной персоне, а в третью – к деятельности, то есть труду и обучению.

Эмоциональная группа, к которой относятся такие черты, как агрессивность, апатичность, артистичность, вспыльчивость, впечатлительность, добродушие, жизнерадостность, замкнутость, импульсивность, капризность, любвеобильность, меланхоличность и другие формируются еще в раннем детстве, когда психика ребенка претерпевает этап становления под воздействием множества различных факторов.

Волевые черты характера приобретаются на протяжении жизни – это могущественность, мужественность, напористость, находчивость, одержимость, осмотрительность, педантичность, преданность и др. Интеллектуальная группа включает проницательность, разумность, рассудительность, самостоятельность, смекалистость, толковость, ум, цельность и др.

Решающее значение здесь имеет природная предрасположенность, которая испытывает влияние наследственных генов и темперамента.

Впрочем, окружение ребенка со счетов сбрасывать нельзя: правильнее будет сказать, что оно играет такую же роль в становлении личности, как и то, что заложено природой.

Малыш растет, приобретает опыт взаимодействия с внешним миром и набор положительных и отрицательных черт личности. Этот процесс продолжается на протяжении всей жизни и список уже имеющихся черт характера постоянно пополняется новыми личностными признаками. И если вначале этот процесс происходит бессознательно, рефлекторно, то впоследствии, когда человек осознает свои действия, он уже может делать выбор. Этот осознанный выбор и открывает возможности для преобразования характера, то есть личностного роста.

Основные черты личности

На сегодняшний день список черт характера состоит из нескольких сотен различных определений.

Их самые разные сочетания можно встретить в одной и той же личности. Но в целом существующие на сегодняшний день личностные свойства делят на положительные и отрицательные.

Однако, со стопроцентной уверенностью утверждать, что вот это – плохая черта характера, а это – хорошая, нельзя.

К примеру, авантюризм можно назвать как отрицательной чертой, так и положительной, смотря какое влияние она оказывает на поведение человека.

Если он чрезмерно и необдуманно увлекается различными авантюрами непонятного свойства, то до добра его это, скорее всего, не доведет.

Здоровый авантюризм, присущий успешному бизнесмену, позволяет ему двигаться вперед, вкладывать деньги в подающие надежды проекты и процветать. Или вот, к примеру, зависть. Каждый скажет, что эта черта крайне отрицательная.

А вот психологи говорят, что она является двигателем прогресса, заставляя людей стремиться вперед и добиваться большего, чем есть у других. В большинстве случаев стоит говорить о неких совокупностях свойств, которые в зависимости от складывающейся ситуации могут оказать большее влияние на человека. Но с общественно-моральной точки зрения их все можно разделить на позитивные и негативные.

Отрицательные черты характера

Вот одни из них:

К отрицательным качествам личности можно отнести еще хамство, хвастовство, фамильярность, угрюмость, тщеславность, строптивость, стервозность, спесивость, распущенность и др.

Список положительных черт характера человека

Вот одни из них:

К положительным качествам личности можно отнести еще кротость, задушевность, заботливость, доверчивость, выдержанность, вежливость, благородность, аккуратность и др.

Астролог назвала худшие черты каждого знака зодиака

https://ria. ru/20201115/goroskop-1584510550.html

Астролог назвала худшие черты каждого знака зодиака

Астролог назвала худшие черты каждого знака зодиака — РИА Новости, 17.11.2020

Астролог назвала худшие черты каждого знака зодиака

Писательница и эксперт по астрологии Кристина Шенвальд назвала худшие черты каждого знака зодиака. Она также отметила, что на них не стоит зацикливаться. Однако РИА Новости, 17.11.2020

2020-11-15T04:30

2020-11-15T04:30

2020-11-17T11:16

культура

новости культуры

стиль жизни

астрология

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e4/0b/0d/1584519893_0:81:2561:1522_1920x0_80_0_0_e5c24d47ba48bd3bfe5047c476379c89.jpg

МОСКВА, 15 ноя – РИА Новости. Писательница и эксперт по астрологии Кристина Шенвальд назвала худшие черты каждого знака зодиака. Она также отметила, что на них не стоит зацикливаться. Однако знать о своих отрицательных сторонах все-таки необходимо, чтобы потом можно было решить для себя: меняться или нет, сообщает YourTango. Из-за чрезмерной напористости и жажды власти Овны иногда становятся чересчур высокомерными и нетерпеливыми. Представители этого знака также любят спорить и терпеть не могут подчиняться.С одной стороны, Тельцы – невероятно трудолюбивые и надежные, а с другой – ужасно ленивые, упрямые и неряшливые. Представители этого знака обожают деньги и всякие удовольствия, но при этому часто ничего не хотят для этого делать. Вредность и эгоизм – тоже отрицательные качества Тельцов. Например, на дороге, если из-за их медленной езды образуется пробка, они не ускорятся, а наоборот, продолжат движение с такой же скоростью, а про себя еще посмеются над теми, кто не может их объехать. Хотя некоторые говорят, что двойственная природа Близнецов симпатична и очаровательна, другие находят ее двуличной. А еще Близнецы часто бывают неорганизованными и нервными, и быстро теряют ко всему интерес. Раки настолько сверхчувствительны, что окружающим их людям кажется, будто они идут по минному полю. Ведь никогда нельзя угадать, что расстроит представителей этого знака зодиака. По словам Кристины Шенвальд, Львы – тщеславные, эгоцентричные люди, которые любят внимание к своей персоне. Они живут ради похвалы, а во время разговора задают вопросы только для того, чтобы вернуть собеседника к излюбленной теме – о себе. Девы известны в сфере астрологии, как сверхкритичные перфекционисты. Самое удивительное отрицательное качество, которое есть у них, – это способность без конца вспоминать что-то неприятное из прошлого.Эксперт утверждает, что Весы – фальшивые и поверхностные люди, а одобрение окружающих для них необходимо как воздух. Требовательность, сдержанность и мстительность – вот три основные отрицательные качества Скорпионов. Представители этого знака сопротивляются переменам в жизни, а также цепляются за любой проступок (реальный или воображаемый), который, по мнению Скорпионов, обидел их. Умение прощать – тоже не про них. Слово «всезнайка», по всей видимости, придумали, чтобы описать Стрельцов, уверена Шенвальд. Представители этого знака прямолинейные и самоуверенные люди, из-за чего как никто умеют ранить других обидными словами. Козероги только и делают, что паникуют и переживают, даже если им не о чем беспокоиться. Они также могут быть жуткими трудоголиками, а еще прекрасно умеют использовать людей, чтобы добиться своих целей. Главная проблема Водолеев состоит в том, что они уверены: если будут холодными, отстраненными и странными с окружающими – им будет хорошо. Однако добиваются обратного эффекта – начинают чувствовать себя отчужденными.Рыбы постоянно витают где-то в облаках. Поэтому часто сбиты с толку из-за того, что теряются между реальностью и своим воображением.

https://ria.ru/20200822/goroskop-1576108216.html

https://ria.ru/20201004/horoscope-1578129201.html

https://ria.ru/20200913/goroskop-1577104801.html

https://ria.ru/20201108/horoscope-1583442048.html

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2020

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e4/0b/0d/1584519893_0:0:2561:1922_1920x0_80_0_0_b590b7af77a10e0f484708fc6b450792.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

новости культуры, стиль жизни, астрология

МОСКВА, 15 ноя – РИА Новости. Писательница и эксперт по астрологии Кристина Шенвальд назвала худшие черты каждого знака зодиака. Она также отметила, что на них не стоит зацикливаться. Однако знать о своих отрицательных сторонах все-таки необходимо, чтобы потом можно было решить для себя: меняться или нет, сообщает YourTango.

Из-за чрезмерной напористости и жажды власти Овны иногда становятся чересчур высокомерными и нетерпеливыми. Представители этого знака также любят спорить и терпеть не могут подчиняться.

С одной стороны, Тельцы – невероятно трудолюбивые и надежные, а с другой – ужасно ленивые, упрямые и неряшливые. Представители этого знака обожают деньги и всякие удовольствия, но при этому часто ничего не хотят для этого делать. Вредность и эгоизм – тоже отрицательные качества Тельцов. Например, на дороге, если из-за их медленной езды образуется пробка, они не ускорятся, а наоборот, продолжат движение с такой же скоростью, а про себя еще посмеются над теми, кто не может их объехать.

22 августа 2020, 06:38КультураНазваны знаки зодиака, которым тяжелее всех справляться с переживаниями

Хотя некоторые говорят, что двойственная природа Близнецов симпатична и очаровательна, другие находят ее двуличной. А еще Близнецы часто бывают неорганизованными и нервными, и быстро теряют ко всему интерес.

Раки настолько сверхчувствительны, что окружающим их людям кажется, будто они идут по минному полю. Ведь никогда нельзя угадать, что расстроит представителей этого знака зодиака.

По словам Кристины Шенвальд, Львы – тщеславные, эгоцентричные люди, которые любят внимание к своей персоне. Они живут ради похвалы, а во время разговора задают вопросы только для того, чтобы вернуть собеседника к излюбленной теме – о себе.

4 октября 2020, 06:11КультураНазваны самые добрые знаки зодиака

Девы известны в сфере астрологии, как сверхкритичные перфекционисты. Самое удивительное отрицательное качество, которое есть у них, – это способность без конца вспоминать что-то неприятное из прошлого.

Эксперт утверждает, что Весы – фальшивые и поверхностные люди, а одобрение окружающих для них необходимо как воздух.

Требовательность, сдержанность и мстительность – вот три основные отрицательные качества Скорпионов. Представители этого знака сопротивляются переменам в жизни, а также цепляются за любой проступок (реальный или воображаемый), который, по мнению Скорпионов, обидел их. Умение прощать – тоже не про них.

13 сентября 2020, 06:51КультураНазваны знаки зодиака, которые больше других любят трепать нервы

Слово «всезнайка», по всей видимости, придумали, чтобы описать Стрельцов, уверена Шенвальд. Представители этого знака прямолинейные и самоуверенные люди, из-за чего как никто умеют ранить других обидными словами.

Козероги только и делают, что паникуют и переживают, даже если им не о чем беспокоиться. Они также могут быть жуткими трудоголиками, а еще прекрасно умеют использовать людей, чтобы добиться своих целей.

Главная проблема Водолеев состоит в том, что они уверены: если будут холодными, отстраненными и странными с окружающими – им будет хорошо. Однако добиваются обратного эффекта – начинают чувствовать себя отчужденными.

Рыбы постоянно витают где-то в облаках. Поэтому часто сбиты с толку из-за того, что теряются между реальностью и своим воображением.

8 ноября 2020, 10:39КультураАстролог назвала пары знаков зодиака с идеальной совместимостью для брака

Какими качествами должен обладать руководитель?

Современные тренды управления

Одна из наиболее соответствующих современному миру ассоциаций — это “скорость”: все отрасли жизни и бизнеса движутся и изменяются с нарастающей скоростью, чему как никогда ранее способствует развитие технологий. Вместе с преображением рынка и общемировых тенденций меняются и превалирующие черты в управлении, набор актуальных навыков и эффективно работающих систем управления.

Общую картину весьма наглядно демонстрируют опросы ведущих экспертов и бизнес-лидеров: порядка половины из них не берется прогнозировать положение дел далее, чем на три года — настолько быстро все видоизменяется. Это достаточно четко дает понять: в эпоху быстрых перемен важны не “абсолютные” знания, а способность “быстро схватывать”, то есть учиться новому, определять закономерности и верно на них реагировать, развивать в себе независимое и критическое мышление, эмпатию.

Многие эксперты (в том числе доктор экономических наук и директор программы DBA ИБДА РАНХиГС Александр Гапоненко) отмечают первоочередную важность soft-skills среди компетенций успешного управленца: гибкость, умение “чувствовать” своих сотрудников и искренне вовлекать их в процесс, воспитание в себе системного мышления и быстрого выявления закономерностей, эмоциональный интеллект, умение выстроить конструктивную обратную связь.

Кто такой руководитель?

Как известно, лидерами в основной своей массе не рождаются, а именно становятся (хотя ребенок в первые годы жизни более чем успешно управляет своими родителями, однако сейчас мы ведем речь несколько о другом). После первого назначения на руководящую должность, далеко не сразу приходит полное понимание, какими качествами должен обладать руководитель. И соответственно, многие собирают свою личную коллекцию “грабель”, на которые случилось наступить размашистым шагом в первые месяцы (а для кого-то и годы) работы управленцем. Какая бы ни была на старте карьеры теоретическая подготовка, ошибки на этом пути совершают все, идеального руководителя “с рождения” не бывает. Важно лишь, чтобы полученный опыт постепенно систематизировался, а каждая ошибка отражалась образной записью в личном своде правил и далее не повторялась.

У кого-то это получается с большим успехом, а у кого-то, к сожалению, с меньшим. За степень прогресса управленческих навыков и за способности конкретного человека к управлению отвечают вполне определенные характеристики и качества, которые мы и разберем в данной статье.

Качества бизнесмена, как и качества любого управленца делятся на основные три основные категории: личностные, профессиональные и деловые. Коснемся каждой из них подробнее и рассмотрим, какие факторы можно отнести к сильным сторонам руководителя.

Личные качества руководителя

Исходя из того, что должность управленца — это далеко не просто “занятая иерархическая ступень” и набор функций, стоит сказать, что это в первую очередь определенный алгоритм и механизм мышления прежде всего со стратегическим и системным уклоном).

Личные качества, помноженные на опыт, во многом отражают все более актуальные как в современном управлении, так и для рядовых сотрудников soft skills. Для руководителя этот блок характеристик во многом выражается в различных “способностях” и “умениях”: способность выстроить с коллективом здоровые и способствующие развитию отношения, умение развивать свой нетворкинг, переговорные навыки, способность вычленять из огромного потока информации суть и гибко подходить к решениям на фоне меняющихся условий и т.д.

Это также и наличие определенных личных качеств (и их соотношение), которое позволяет выстраивать эффективную коммуникацию между своими подчиненными, между смежными отделами и конечно, между самим собой и сотрудниками. Ведь согласитесь, что ситуация не выглядит здоровой, когда между собой и другими отделами у сотрудников взаимоотношения отличные, вместе с тем поручения непосредственного руководителя выполняются с переменным успехом либо просто для галочки. Эту ситуацию мы намеренно указываем в блоке личных характеристик, так как еще Сунь Цзы в “Искусстве войны” говорил: “Управляй из любой точки”. То есть степень выполнения поставленных задач подчиненными (и не только ими) определяется не кипой регламентов, а в большей части способностями руководителя к невербальному воздействию, наличию у него определенной харизмы.

Одним словом, важные личностные качества руководителя (это же касается и качеств предпринимателя) — это определенный комплекс из особенностей личности, его моральных и психологических характеристик, во многом определяющих стиль управления. Рассмотрим несколько примеров качеств, относящихся к блоку личных характеристик:

• Эмоциональная стабильность и стрессоустойчивость. Если определять наиболее важные качества, то невозмутимость будет одним из них. Ежедневно объем задач будет приносить все новые вызовы, и первый человек, который задает собой пример для остальных — это руководитель. Он должен иметь способность оставаться невозмутимым и с холодной головой подходить к задачам и обладать выдержкой.
• Амбициозность. Если бы в свое время Стив Джобс как предприниматель не ставил высокие цели, он не создал бы существующую сегодня империю. Все мы знаем десятки примеров успешных бизнесменов, на старте бизнеса которых их миссия звучала слишком футуристично и сказочно, однако же они добились успеха. Мы не говорим о том, что нужно ставить нереальные цели, однако подвешивать “морковку перед носом” всегда стоит на шаг выше, чем пока видится возможным допрыгнуть.
• Решительность и даже смелость. Это неотъемлемые качества для принятия нестандартных решений. А в эпоху постоянных перемен успешный руководитель должен быть готов отступать от “протоптанной тропы” в пользу эффективных стратегических решений.
• Объективность. Не секрет, что “математику не обманешь”. Для успеха в любом деле, как и для принятия решений жизненно важно видеть картину мира, не искаженную эмоциями, оценивать каждую конкретную ситуацию максимально объективно. К этому же блоку качеств относится равное отношение к подчиненным (способность отказаться от выбора “любимчиков”), а также корректный взгляд “со стороны” на свои действия, способность к ретроспективе и самоанализу. К этому же блоку качеств.относится так называемый “социальный интеллект”, или проще говоря, эмпатические способности.
• Требовательность (контроль полученного результата). Когда не выполняется поставленная маленькая задача, следом не будет выполнена и большая. Управление процессом важно на всех этапах — и при постановке, и в процессе, и когда пришло время “собирать урожай”. Во многом именно от личных характеристик будет зависеть, насколько серьезно сотрудники будут относиться к задаче, выполнят ли ее в срок и в ожидаемом ли качестве.

Когда мы говорим о личных качествах, то стоит также отметить, что данный блок в определенной степени находит отражение во всех прочих аспектах руководства: будь то стиль управления конкретного руководителя, или прогресс его профессиональных характеристик. Однако хорошей новостью будет являться тот факт, что над личными качествами можно и нужно работать, причем на любом этапе (как будучи начинающим руководителем, так и генеральным директором).

Профессиональные качества руководителя (hard skills)

Профессиональные качества характеризуют то, насколько руководитель (или любой сотрудник) разбирается в той предметной области, с которой он работает. Также весьма полезно, когда за руководителем есть определенный авторитет как профессионала, когда он точно знает, о чем говорит. И именно в этом вопросе довольно часто проходит тонкая грань.

С одной стороны, безусловно, будет довольно странным, если предприниматель совсем не понимает и не знает принципиальных черт, скажем, производства. Тогда он элементарно не сможет отсеять правдивость сообщаемой ему информации. В то же время стоит помнить, что необходимый и первоочередной набор управленческих компетенций — это планирование, делегирование и контроль. Это базовые качества хорошего руководителя, и то, от чего необходимо отталкиваться в построении системы управления. Многие неосознанно склоняются к избеганию первых двух составляющих, особенно делегирования, в то время как работать (“производить результат”, согласно формулировке Ицхака Адизеса, признанного гуру менеджмента, научного руководителя программ МВА ИБДА РАНХиГС) — в состав основных управленческих функций не входит. Все это даже при желании невозможно выполнять руководителю, так как по мере приближения к ТОП-менеджменту и директорскому креслу, руководитель все более отдаляется от непосредственного выполнения задач (однако остается важным понимать общие принципы и тенденции).

Проще говоря — помните, что каждый должен заниматься своей работой. Рядовые сотрудники должны быть непосредственно “в бою”, в то время как основная задача руководителя — грамотно распределять их ресурс и заниматься стратегическими вопросами.

Можно отметить следующие важные профессиональные качества управленца:

• Уровень образования, опыт работы (в целом и в конкретной сфере, а также на позиции руководителя)
• Критическое мышление и способность учиться новому, готовность менять процессы. В качестве позитивного примера реализации данного качества — кейсы, когда руководитель (особенно когда речь идет о ТОП-менеджменте и директорах) был принят из другой, порой даже не смежной отрасли бизнеса, однако обладая высоким уровнем профессиональных управленческих качеств, привносит те новшества, которые позволяли бизнесу выйти на новый уровень развития.
• Системность мышления Для принятия эффективных стратегических решений необходима определенная парадигма мышления, позволяющая взглянуть на совокупность окружающих факторов и имеющуюся информацию системно.
• Стремление к изучению новых методов и подходов к работе Иными словами, руководитель всегда “держит руку на пульсе” новшеств в своей области.

Деловые качества руководителя

Так часто упоминаемая “системность мышления” во многом находит отражение именно в деловых качествах, взгляните сами:

• Умение в сжатые сроки получать, оценивать информацию и анализировать ее
• Способность не слишком много “думать” и начинать действовать
• Быстро ориентироваться в ситуации неопределенности и недостаточности информации
• Умение распределять ресурсы и приоритеты (так, пожалуй, более корректно определять “режим многозадачности”)
• Грамотная и четкая постановка задач подчиненным (чтобы сотрудник детально осознал саму задачу и сроки и выполнил ее)
• Умение оптимизировать рабочий процесс, определять и избавлять от излишних рутинных задач себя и своих подчиненных

Успешный управленец сочетает в себе все перечисленные выше профессиональные качества руководителя, при этом они должны сочетаться достаточно гармонично. Ведь как только начинается перекос в один из блоков в ущерб другим, то эффективность управления неизбежно снижается (например, на одних только личных амбициях без профессиональных и деловых качеств не вытянуть бизнес на новый уровень, и даже не удержать на текущих показателях). А потому всегда важно не только иметь “базовый набор”, но и продолжать гармоничное развитие своих качеств.

Жесткое и мягкое лидерство

Каждому из руководителей приходится делать выбор в сторону одного из стилей управления (иногда это происходит осознанно, однако зачастую наблюдается интуитивное тяготение к более свойственному личности стилю лидерства). Также данный выбор может быть обусловлен общей политикой компании. Разберем детальнее отличия в мягком и жестком стилях:

Мягкое лидерство

“Мягкий” стиль подразумевает либо отсутствие регламентов, либо их минимальное количество, а управление в основном имеет либеральный оттенок. Политика в отношении сотрудников во многом направлена на их развитие и поощрение, а основной ориентир направлен на так называемые “человеческие ценности”. При всем этом важно учитывать, что в силу размытости границ и определений в построении рабочего процесса обратной стороной “мягкого” управления является высокий уровень неопределенности, а также сложность мобилизации в условиях кризиса или возросшей активности компаний-конкурентов. «Мягкие» модели управления — это также модели с изменяющимися целями, KPI и их значениями (а соответственно, у персонала довольно часто возникает соблазн объяснить невыполнение показателей внешними факторами и обратиться, например, к директору с просьбой скорректировать целевой показатель).

Практика показывает, что “мягкий” стиль лидерства управленческого состава присущ небольшим бизнесам (до 30 человек), и по мере роста компании происходит закономерный и необходимый для устойчивости на рынке переход к более жестким моделям лидерства и политики управлениям персоналом.

Жесткое лидерство

Название стиля управления обусловлено в первую очередь четкостью, измеримостью и однозначностью (или “жесткостью”) поставленных целей. То есть “жесткое” лидерство — это модель управления, ориентированная на конкретный результат: поставленные цели и KPI в отведенный период не подлежат изменению. Задачи вышестоящего руководства принимаются к исполнению, а не трактуются в “вольном стиле” (однако и управленцу необходимо максимально точно формулировать задачу и ожидаемый результат, для чего чаще всего применяется SMART-система). Также именно жесткому стилю управления гораздо более присуща системность.

В период резких перемен на рынке, различного рода кризисов или вспышек активности конкурирующих бизнесов (представляющих реальную или потенциальную угрозу) быстро мобилизоваться позволяет именно жесткое лидерство. И чем более критическое положение дел, тем более авторитарной должна быть система управления для удачного выхода из сложившегося “пике”. Также, исходя из практики российского бизнеса, более свойственным стилем выступает жесткое управление с вполне четкими иерархическими гранями и целями.

Стоит учитывать, что нередко в компаниях встречается в различных пропорциях смешанный стиль, в то время как в “абсолютных ипостасях” стиль встречается скорее в формате исключения. Также стиль управления может меняться внутри одной и той же компании, с одним и тем же составом сотрудников в зависимости от конкретной сложившейся ситуации. Или же руководитель применяет разные стили управления к разным сотрудникам, что также зачастую оправдано результатами и при верном применении характеризует высокие лидерские качества руководителя.

Чтобы обеспечивать эффективность любого из стилей, руководитель должен иметь системное мышление для корректного определения как стратегических, так и тактических задач. А ответом на вопрос “как именно эти задачи ставить и как контролировать” как раз выступает один из стилей лидерства. Если размышлять, какими качествами должен обладать предприниматель, то способность применять по необходимости различные стили управления определенно будет одним из них.

Отношения с коллективом

При любом стиле управления и лидерства руководителю необходимо работать с людьми, а это означает все вытекающие из этого нюансы: как положительные, так и требующие внимания. Среди качеств лидера и профессионального руководителя совершенно точно находится выстраивание взаимоотношений со своими сотрудниками. И речь здесь идет, конечно же, не о дружеском общении, а о четкой настройке управленческого взаимодействия, похожем в чем-то на настройку музыкального инструмента. Особенно этот процесс важен для руководителей, недавно принявших свои полномочия на новом посту или в новой компании. Рассмотрим основные аспекты взаимодействия с подчиненными сотрудниками:

1. Обратная связь

Согласно некоторым опросам, именно качественной и конструктивной, содержательной обратной связи чаще всего не хватает подчиненным (это касается как рядовых сотрудников, так и управления руководителями подразделений). Не секрет, что обратная связь, помимо регулярной основы, должна отвечать базовым правилам:

• Если вопросы касаются линии поведения конкретного сотрудника, или же подразумевает критику действий сотрудника, то делать это необходимо наедине, “без лишних глаз и ушей”.
• Четко разъяснить суть своих пожеланий к конкретным аспектам работы
• Оценивать не саму личность сотрудника, а его работу или результат
• Предоставлять возможность сотрудникам инициировать получение обратной связи от непосредственного руководителя
• Направлять сотрудника на повышение его навыков и умений

2. Предоставление права принятия решений

Руководитель должен быть открыт к инициативам и предложениям сотрудников касаемо решения рабочих задач (однако право “вето”, или конечное решение — всегда за руководителем). А также, разумеется, подобные инициативы не должны выступать в качестве оспаривания решения руководителя. В данном пункте речь идет именно о развитии в сотрудниках эффективной проактивности и поощрении за подобные предложения сотрудников, принесшие положительный результат.

3. Личное поведение — пример для подчиненных

Сотрудники неосознанно являются своеобразным отражением своего руководителя. Поэтому одно из негласных правил — требовать от подчиненных то, что можешь выполнить сам (это касается также многих, казалось бы, мелочей, но которые крайне заметны. Например, своевременное появление на рабочем месте, выполнение обещаний, фактически проявляемое отношение к клиенту и т.п.)

4. Переговорные навыки

На более чем 70% важно то, как руководитель ведет себя и доносит информацию сотрудникам, чем то, что именно он произносит. И для этого как нельзя кстати подходит фраза Игоря Рызова: “Вы живете ровно так, как умеете вести переговоры”. Ее чаще ассоциируют со взаимоотношениями с клиентами, однако фраза справедлива для всего спектра отношений между людьми, в том числе (и даже особенно) между руководителем и подчиненными. Не менее важно уметь вести переговоры с вышестоящим руководителем, собственником, инвесторами бизнеса, партнерами и т.д.

5. Моральные принципы и справедливость

Возможно, заголовок прозвучит несколько “сентиментально”, однако сотрудник даже с выраженной финансовой мотивацией обладает определенным ассоциированием себя с компанией-работодателем. И сотрудник с подорванным в отношении компании доверием уже не проработает долго (или по крайней мере так эффективно, как мог бы). Для соблюдения этих принципов руководителю необходима способность оценивать любую ситуацию объективно и без примеси эмоций.

Как повысить навыки руководителя?

На старте и до определенного момента набирать управленческую квалификацию позволяет сам по себе процесс получения руководящего опыта при относительно небольших вводных данных. Однако при среднем темпе развития после ориентировочно 3-5 лет руководитель начинает ощущать либо приближение “потолка”, либо очевидное его наличие. Причем необходимость в повышении уровня компетенций может возникнуть как у руководителя отдела, так и у генерального директора, предпринимателя, собственника бизнеса. На этом этапе для тех, кто рассматривает для себя продвижение по карьерной лестнице и увеличение дохода вполне очевидно чувствует потребность в новых знаниях, навыках, технологиях и инструментах, а когда-то и в необходимых связях для дальнейшего “прыжка”.

Определенным эволюционным шагом и самым эффективным решением в этой ситуации выступает обучение по программе MBA в хорошей аккредитованной бизнес-школе. Об этом свидетельствуют как “живые” отзывы выпускников (отмечающих получение ожидаемых навыков, должности и дохода), так и наличие имен этих выпускников в сводках различных отраслевых рейтингов бизнес-сообщества.

Дополнительным бонусом выступает возможность подбора графика обучения, позволяющего совмещать обучение с основной работой: например, вечерний или weekend-формат (рекомендуем отказаться от выбора школ, предлагающих полностью дистанционный формат, так как элементарно часть навыков просто невозможно усвоить без живого обсуждения и контролируемой отработки на практике).

Среди критериев определения качества бизнес-школы наиболее важные — это наличие международных аккредитаций и хорошие отзывы выпускников, что удобно отслеживать по независимым рейтингам. По данным параметрам на сегодняшний день на первом месте среди российских бизнес-школ находится ИБДА РАНХиГС. Подробнее с ее программами обучения можно познакомиться на странице MBA, EMBA и DBA. К слову, для руководителей, имеющих высшее управленческое или экономическое образование, есть специальная программа MBA с возможностью перезачета части дисциплин.

Что важно и является большим плюсом: ИБДА не учит набору “правильных шагов”, не дает “универсальные отмычки ко всем замкам”. Главная цель программ MBA — “дать руководителю удочку, а не рыбу”, и поэтому самый ценный груз, который выпускник забирает с собой — это совершенно иной подход к решению задач. Это в первую очередь soft-skills, позволяющие в любой ситуации находить закономерности и выстраивать системный подход. Имея такой компас, менеджер всегда найдет путь к наилучшим решениям для своего бизнеса в любых обстоятельствах.

Чем опасен доброжелательный сексизм | РБК Тренды

Комплименты, похвала и забота могут вредить карьере, если мотивацией для них становятся гендерные стереотипы. Чем опасен скрытый сексизм, как его распознать и что делать, чтобы не терпеть неуместные комментарии на работе

От доброжелательного до враждебного — один шаг

В спорах о феминизме в российском общественном поле рано или поздно возникает унаследованный от СССР миф о первой в мире стране победившего гендерного равноправия. Этой установкой, как правило, объясняют необязательность «западных» идей: это степфордским женам наскучило сидеть дома, ожидая мужа с работы, и они захотели сами определять свою жизнь, а наши женщины с 1917 года наравне с мужчинами работали на заводах и в полях и, конечно, занимали руководящие должности. Поэтому нет ничего зазорного в том, чтобы иногда принимать комплименты и просто радоваться цветам и пожеланиям коллег-мужчин оставаться всегда красивыми, заботливыми и нежными.

Но так ли на самом деле безобидны эти галантные жесты?

В 1996 году американские исследователи Сьюзен Фиск и Питер Глик предложили концепцию амбивалентного сексизма в противовес пониманию сексизма исключительно как негативного и враждебного взгляда на женщин. Исследователи заявили, что гендерные установки сочетают в себе негативные и позитивные черты, то есть амбивалентны. И если враждебный сексизм действительно описывает открытое пренебрежительное или агрессивное отношение к женщине, нарушающей привычные гендерные роли, то доброжелательный сексизм направлен на женщин, которые соответствуют ожиданиям общества, и выглядит как забота или рыцарское преклонение.

Доброжелательный сексизм — это социальная установка, представляющая женщин как хрупких, заботливых, слабых и нуждающихся в защите и идеализирующая подобные качества как «истинно женские». Такой сексизм также называют дружелюбным или скрытым.

В рабочей среде он приводит к предвзятому отношению к сотрудницам. Например, их могут считать более внимательными, старательными или даже вдохновляющими работниками — «музами» коллектива. Такое отношение может казаться приятным, но в итоге, как показывают исследования, нередко приводит к негативным последствиям.

Доброжелательный сексизм базируется на стереотипных установках о том, что всем женщинам присущи упомянутые выше качества, тогда как упорство, агрессия и желание доминировать — нет. В социальном плане этот вид сексизма обычно выражается в виде комплиментов, галантного поведения и желания оказывать услуги, но по факту ведет напрямую к враждебному сексизму.

Подобную корреляцию выявили исследователи, сравнившие уровень доброжелательного и враждебного сексизма в разных странах. Оказалось, что в культурах, где наиболее ярко выражено негативное отношение к женщинам, подчеркнуто рыцарское поведение также встречается чаще всего.

Карьерная лестница и лесть

Опасность доброжелательного сексизма кроется в том, что его проявления сложно отследить, поскольку чаще всего они облечены в лестную для адресата форму. Подобная практика, укоренившись в коллективе, грозит обернуться для женщин серьезными карьерными проблемами.

• Женщинам поручают организационную работу, которая не ведет к карьерному росту

Профессор экономики Линда Бэбкок вместе с коллегами исследовала так называемую офисную «домашнюю работу» — те задачи, которые необходимы для повседневной жизни офиса, но не связаны напрямую с прибылью бизнеса и не ведут к карьерному росту. К ним, например, относятся ведение протокола совещаний, согласование графиков, организация внутренних мероприятий и поздравлений коллег. Как правило, женщины чаще вызываются выполнить подобные поручения, а в случае отказа скорее будут считаться эгоистичными, тогда как мужчины — занятыми.

• Но когда речь заходит о серьезных делах, стереотипно феминные качества становятся нежелательными

При этом, когда обсуждаются ответственные, важные для бизнеса задачи, отношение к стереотипно женским качествам заметно меняется. Так, для инвесторов излишне женственное поведение предпринимателя или предпринимательницы может стать поводом для негативного решения, поскольку бизнес считается мужским делом, требующим соответствующих маскулинных качеств.

• Женщины не получают полезной обратной связи, способствующей развитию

Оценка достижений — еще одна сфера, где обманчиво доброжелательное отношение на самом деле тянет женщин назад и лишает возможности развиваться и приобретать новые компетенции. В эксперименте Корнелльского университета (США) участники оценивали два одинаковых эссе, подписанных мужским и женским именами. Выяснилось, что предполагаемой авторке доставались более вежливые и позитивные отзывы, не соответствующие реальному качеству эссе. По мнению исследователей, такой подход может вредить женщинам, поскольку не позволяет им улучшить работу и учесть предыдущие ошибки.

Покровительственное отношения к женщинам на работе редко становится предметом осуждения, в отличие от явных проявлений сексизма, однако его негативное влияние на карьеру очевидно. Исследование Gender&Work утверждает, что женщины, которые одобряют доброжелательный сексизм, считают, что успешная карьера помешает им найти партнера, и готовы принести свои профессиональные амбиции в жертву отношениям.

Близко к сердцу

Сексистское отношение, пусть даже окрашенное в нежные тона, отлично распознается на телесном уровне. В эксперименте 2020 года 73 женщинам был предложен тест на вербальное мышление, после которого каждая из них получала оценку от руководителя исследования. В ходе разговора измерялись давление и сердечный ритм.

У тех участниц, которые сталкивалась с сексистскими комментариями («Вы, кажется, очень умная девушка, у вас очень креативные ответы. Знаю, непросто сдерживать эмоции во время таких тестов, но, уверен, вы прекрасно справитесь со следующей серией вопросов, если возьмете себя в руки»), показатели были сопоставимы с аналогичными показателями в случае прямой угрозы. Кроме того, эти женщины сказали, что ощутили себя недостаточно компетентными для теста. В случае же с обратной связью, не акцентирующей гендерные стереотипы, такой реакции не наблюдалось.

Автор исследования Вероника Ламарш подчеркнула, что изучать доброжелательный сексизм непросто, поскольку те, кто его использует, обычно видятся в позитивном свете, в то время как недовольным этим женщинам приписывают холодность и агрессию.

То же самое справедливо и для противостояния доброжелательному сексизму в повседневной жизни и на работе. Женская гендерная социализация предполагает безусловную благодарность за любое проявление внимания и заботы, а скепсис или неприятие могут привести к переключению уже на враждебный сексизм и даже к открытому конфликту.

Гендерная социализация — процесс усвоения человеком социальных норм и установок, свойственных для того или иного гендера в его культуре, а также формирования гендерной идентичности.

Как реагировать на доброжелательный сексизм

Как же тогда реагировать, если приходится сталкиваться с неуместными комплиментами и снисходительными комментариями на работе? Сайен Бейлок, ведущий мировой эксперт в области исследований работы мозга в тяжелых ситуациях и президент Барнард-колледжа, составила чек-лист для своих студенток и выпускниц, которые только начинают карьеру:

1. Позвольте себе разозлиться. «Вместо того, чтобы игнорировать свою реакцию на доброжелательный сексизм, я стараюсь держать в уме, что люди часто не понимают того, что делают, хотя должны бы. И тогда я задумываюсь, как могла бы помочь им узнать больше».
2. Не стесняйтесь указать, что это — доброжелательный сексизм. «Дайте понять, что эти комментарии неуместны и не нужны. Вовсе необязательно делать это сразу же — нормально дать себе время собраться с мыслями. Я также стараюсь не проводить такие беседы на публике, лучше всего обсуждать это в небольшой группе».
3. Парируйте. «Если кто-то говорит о коллеге-женщине: «Как нам повезло, что она организует нашу команду, нам нужна была мама, — можно отразить это, подчеркнув ее достижения и навыки. — Ну, это не имеет отношения к делу, но я знаю, что в прошлом году она оптимизировала работу отдела продаж и заметно увеличила прибыль». Публичное признание заслуг коллеги поможет пресечь незаметные попытки понизить ее статус».

Сильные стороны и положительные качества ребенка

Сильные стороны и положительные качества ребенка

Отметьте качества, которые, по вашему мнению, наилучшим образом отражают природные способности, положительные черты характера и особые таланты ребенка. Запишите их в Дневник поэтапного изменения проблемного поведения ребенка, чтобы включить в свой план. Добавьте новые определения в перечень.

Визуальные способности

• черчение

• фотография

• запоминание деталей

• рисование

• живое воображение

• зрительное представление

• чтение карты

• ориентирование

• способность к творчеству

Логика и мышление

• способность к работе с компьютером

• организованность

• способности к решению задач

• абстрактное мышление

• математика и цифры

• логические игры

• расшифровка кодов

• здравомыслие

• способности к наукам

• сообразительность

• быстрая обучаемость

• острая память

• понятливость

• ум

Телесная сфера

• исполнительские наклонности

• вживание в роль

• гармоничность движений

• танцы

• сценическое мастерство

• какой-либо вид спорта

• физическая сила грациозность

• выносливость

• телесная гармония

• ловкость

• координация движений Музыкальные способности

• игра на музыкальных инструментах

• пение

• ритмика

• запоминание мелодий

• сочинение музыки

• чтение нот

• восприятие музыки

Личность и черты характера

• способность к творчеству

• инициативность

• целеустремленность

• терпеливость

• надежность

• отзывчивость

• смелость

• внимательность

• трудолюбие

• легкая приспособляемость

• добродушие

• ответственность

• благородство

• уверенность

• независимость

• аккуратность

• решительность

• правдивость

• проницательность нежность

• зрелость открытость

• расторопность

• оптимизм

• преданность

• серьезность

• честность

• дисциплинированность

• привязанность

• сила характера

• добросовестность

Социальные навыки

• дружелюбие

• лидерство

• стремление помочь

• добродушие

• увлечение спортом

• вежливость

• порядочность

• уступчивость

• умение быть в команде

• умение выполнять что-либо в коллективе

• умение делиться

• способность к сопереживанию

• чуткость

• способность к примирению

• веселость обаятельность

• способность к поддержке

• остроумие

• умение слушать

• привлекательность

Лингвистические способности

• чтение

• богатый словарный запас

• умение хорошо говорить запоминание фактов

• умение творчески писать

• поэзия

• диспуты

• умение шутить, смешить

• умение рассказывать

Внешность

• аккуратность

• привлекательность

• статность осанки

• особые черты

Отношение к природе

• склонность наблюдать

• любовь к животным

• любознательность

• любовь к туризму

• развивающее коллекционирование

Человек и его тень: отрицательные качества нашего характера

Что такое теневая сторона личности?

У каждого из нас есть не только положительные качества, но и те, которые нам не нравятся и которые мы называем негативными.

Эти качества можно назвать нашей теневой стороной. Но теневая она не потому, что темная, а потому что мы пытаемся сделать вид, что ее нет. Она как бы в тени, мы ее не замечаем.

Откуда берется тень?

Как и все остальные наши психологические проблемы – из детства. Мы привыкли осуждать определенные качества своего характера, потому что нас научили это делать родители и бабушки с дедушками. Они объясняли, как можно себя вести, а как – нельзя.

В разных семьях «списки запрещенного» немного отличаются, но в целом они похожи. Обычно детей учат не быть эгоистами, быть добрыми, уступать, не отстаивать свои интересы. Запрещают кричать и бегать, проявлять агрессию, получать удовольствие от своего тела или есть вредную вкусную еду типа конфет или булочек.

В этих «списках» есть не только неприятные качества и черты характера, такие как злость или зависть, но и просто те, которые мешают родителям – например, любопытство или даже радость.

Взрослые для маленького ребенка – как боги, он полностью им доверяет. При этом он не может перестать злиться и проявлять другие запрещенные качества и желания. Он продолжает хотеть конфет, хотеть добиваться своего, проявлять любопытство и шуметь.

Возникает внутреннее противоречие. И чтобы его разрешить, ребенок проделывает фокус. Он запихивает нежелательные качества и эмоции в отдельную «коробку» у себя в голове, с надписью «Нельзя». Так появляется тень. То место, куда ребенок старается не смотреть, чтобы не ощущать осуждение взрослых. Он как бы делает вид, что этого нет.

Когда человек вырастает, голоса реальных родителей превращаются во внутренний голос, который объясняет, что хорошо, а что – плохо, осуждает или одобряет его действия. То есть человеку уже не нужно объяснять, как правильно себя вести, он теперь сам себя контролирует.

Тень снаружи и внутри

Как проявляется тень?

Помните, как дети говорят «Это не я!», даже когда очевидно, кто разбил вазу или съел конфеты. Они не врут в этот момент, они искренне отрицают ту часть себя, которая «поступила неправильно». Это один из способов взаимодействия с тенью: переложить ответственность на другого, а попутно подавлять в себе негативные проявления.

Еще вариант – продолжать делать то, что нельзя, и ненавидеть себя за это.

Если человек не принимает свои теневые качества, он может их персонализировать: «это демон», «это искушение», «это мои закидоны».

Еще можно переносить свои теневые качества на другого человека. Например, незаметно доводить жену или мужа до белого каления и выглядеть рядом с ними «белым и пушистым».

И наконец, простейший вариант – просто отрицать, без переноса. Иногда доходит до смешного: «Я злой?! Я очень добрый!!! Сейчас в глаз дам, если сомневаешься!»

Как вы понимаете, все эти виды взаимодействия с тенью – крайне неэкологичные.

Как правильно относиться к тени?

Бороться с тенью нет никакого смысла. От этого она становится только сильнее, мы через борьбу и отрицание даем ей энергию. Важно принимать, любить и давать место всему, что вы в себе замечаете.

Обычно, когда такое предлагаешь, у людей возникает опасение: «если я буду принимать злость, ревность или ненависть, каким же это монстром я стану!». Но на самом деле наоборот. Только когда вы принимаете свои теневые качества, можно с ними взаимодействовать, чтобы развиваться, меняться и становиться лучше.

А пока вы подавляете или отрицаете их, это нереально. Если ничего нет, не с чем и работать.

Как заметить свою тень

Если вы привыкли игнорировать свои теневые качества, вам может оказаться непросто начать их замечать. Вот два самых простых способа.

Первое – обращайте внимание на тех, кто вас раздражает. Обычно эти люди проявляют ваше теневое качество.

Например, человек злится, в то время как вы себе этого позволить не можете, потому что запрещаете.

Или вы запрещаете себе просить, потому что мама в детстве сказала «не проси, что ты как попрошайка, жди, пока дадут». А тут появляется человек, который просит, а то и берет без спроса то, что вы сами для себя хотели, но боялись взять.

Любой человек, который вызывает в нас сильное возмущение и раздражение, может стать указателем на нашу теневую сторону.

Второе – ваши кумиры. Как я уже сказал, в тень могут попасть и позитивные качества. И тогда мы запрещаем их себе, но восхищаемся ими в других. Мы как бы выносим их наружу. Например, говорим себе «какой великий человек, такой красноречивый». (Или сильный, или решительный, или активный).

Вам так нельзя, потому что в детстве это запретили родители, но вам это нравится. И теперь тот, кто не боится проявить эти качества, вас восхищает.

Зачем работать с тенью?

Теневая сторона есть у каждого. И проблема не в тех качествах, которые мы называем негативными, а в том, что мы делаем вид, будто их нет, подавляем и осуждаем их.

Обычно человек тратит очень много энергии на то, чтобы подавить часть себя. Поэтому, если договориться с тенью и принять ее, появляется очень много сил.

Кроме того, в каждом нашем негативном качестве скрыто позитивное. Если разрешить себе негативные проявления, одновременно вы получите доступ к позитивным проявлениям и даже талантам. Раньше они «прятались», потому что вы запрещали их себе вместе с негативными, а теперь расцветают.

У кого нет тени?

Людей, у которых тени нет, в мире, наверное, человек сто. Это просветленные мудрецы, которые полностью приняли и признали свои качества, а потому полностью их контролируют. Сразу к такому стремиться не стоит, это высокая планка. Но и в масштабах обычной человеческой жизни тень можно очень хорошо проработать, так что она перестанет вам мешать.

Кино и книги о тени

Если вы хотите лучше понять тему теневой стороны личности, вот книги и фильмы, которые в этом помогут.

• «Странная история доктора Джекила и мистера Хайда» повесть, Роберт Льюис Стивенсон
• «Тень» пьеса-сказка, Евгений Щварц
• «Двойник» повесть, Федор Достоевский
• «Двойник», фильм 2013 года, по мотивам повести Достоевского
• «Бойцовский клуб», фильм 1999 года

Статьи по теме

Вадим Куркин

10 качеств, которые создают позитивное сообщество

Что делает сообщество позитивным?

Прежде чем ответить на этот вопрос, давайте немного уменьшим масштаб.

Люди созданы для того, чтобы жить и работать с другими в сообществе, где мы можем процветать. Мы социальные существа, которые эволюционировали, чтобы существовать в сообществах.

Качество сообщества часто определяется степенью вовлеченности и счастья, которые люди могут извлечь из взаимодействия с сообществом. Тем не менее, к сожалению, некоторые сообщества поощряют чувство неуверенности в себе и изоляции.

Позитивные сообщества — это группы, которые вдохновляют своих членов способами, которые способствуют развитию чувства самопознания и групповой связи, побуждают членов выражать свои убеждения и ценности и строить отношения с другими.

Что такое сообщество?

Хотя большинство из нас интуитивно знает, что подразумевается под словом «сообщество», этот термин использовался для обозначения широкого круга различных явлений на протяжении всего времени. Например, это слово часто используется для обозначения совместного проживания в районе, социального капитала (т.д., думая о других как о ресурсах) или социальной организации на государственном или национальном уровне (Mah & Carpenter, 2016).

Сегодня это слово может означать все или ничего из этого.

Синтез определений из социологии предполагает, что сообщество — это социальная единица (или группа живых существ), которая имеет что-то общее, например обычаи, идентифицирующие характеристики, ценности, убеждения или нормы (Mah & Carpenter, 2016).

Для иллюстрации: вероятно, вы слышали упоминания о термине «ЛГБТКИ + сообщество».«Это слабо определенная группа людей, организаций и общественных движений, которые интересуются правами и субкультурами лесбиянок, геев, бисексуалов, трансгендеров, квир и интерсексуалов.

В соответствии с определением сообщества, члены сообщества LGBTQI + имеют общие идентифицирующие характеристики (например, гендерная идентичность, сексуальные предпочтения) и ценности (например, свобода открыто выражать свою идентичность).

Сообщества основаны на сетях социальных отношений, выходящих за рамки ближайших родственников, и считается, что они обладают некоторой продолжительностью жизни.То есть члены сообщества поддерживают постоянный социальный контакт друг с другом.

Кроме того, хотя физическое расположение рядом с другими членами сообщества иногда необходимо для его процветания, наблюдается рост мобильных и виртуальных сообществ, которые бросают вызов классическому пониманию этого термина.

Например, 100 миллионов пользователей, которые регулярно входят в онлайн-игры, такие как World of Warcraft (MMO Populations, n.d.), являются частью глобального виртуального сообщества.Точно так же онлайн-форумы и группы в Facebook, посвященные нишевым увлечениям, являются другими формами виртуального сообщества.

Что такое позитивное сообщество?

Сообщества могут иметь положительные, отрицательные или нулевые последствия для своих членов и более широкой среды, в которой они находятся.

Положительный опыт общения с сообществами позволяет людям чувствовать себя более связанными со своим окружением и людьми в нем. Кроме того, связь, возникающая с пребыванием в сообществе, может действовать как система поддержки для членов, когда им требуется поддержка или помощь.

Действительно, сила участия сообщества хорошо известна учеными и может помочь бороться с чувством изоляции, которое может ощущаться среди социальных меньшинств.

Например, одно исследование психического здоровья бисексуальных женщин показало, что участие в жизни бисексуального сообщества 2-3 раза в неделю помогло снизить влияние интернализованного негативного отношения к своей бисексуальности на симптомы депрессии (Lambe, Cerezo, & O’Shaughnessy , 2017).

Аналогичным образом, другое исследование показало, что у сельских матерей с низким доходом, которые регулярно общались со своими религиозными общинами, было меньше депрессивных симптомов (Garrison, Marks, Lawrence, & Braun, 2005).

Научное признание преимуществ участия сообщества в охране психического здоровья повлияло на целый ряд кампаний по охране психического здоровья по всему миру. Например, в Австралии давно проводимая кампания Act-Belong-Commit поощряет людей быть психически здоровыми, вступая в местную общественную группу и занимаясь значимым делом, например, через волонтерство (Act-Belong-Commit, n.d.).

На национальном уровне Исландия приступила к реализации плана по сокращению потребления алкоголя и наркотиков подростками за счет расширения доступа к общественным спортивным группам.

Результаты кампании были новаторскими. В результате этой инициативы процент подростков, сообщивших о чрезмерном употреблении алкоголя в предыдущем месяце, снизился с 42% в 1998 году до 5% в 2016 году. Аналогичным образом, процент тех, кто когда-либо употреблял каннабис, снизился с 17% до 7%, а потребление сигарет упало. с 23% до 3% (Young, 2017).

На основании этих результатов становится ясно, что участие в позитивных сообществах может оказать ощутимое влияние на людей, помогая им избежать негативных результатов, таких как плохое психическое здоровье, путем обеспечения чувства принадлежности и направления внимания и энергии членов на полезную деятельность. .

Однако участие в позитивных сообществах может привести к позитивным изменениям и в более широком окружении.

В своей книге Руководство для фасилитатора по совместному принятию решений , ведущий эксперт по совместному принятию решений, Сэм Канер (2014), описывает процесс, через который группы сообщества проходят, пытаясь внести изменения в окружающую среду.

Чтобы добиться изменений, члены группы должны перемещаться по тому, что Канер называет «зоной стона .«Это называется так, потому что это неудобно и иногда сопровождается конфликтами. Однако, когда стороны укрепляют доверие и передают общее видение тем, кто имеет право проводить изменения, могут быть достигнуты положительные результаты.

Примером может служить сообщество, занимающееся повышением устойчивости в конкретном городе. Создавая чувство доверия, практикуя открытое общение и передавая общее видение того, как может выглядеть город с более чистой энергией, можно добиться изменений.Таким образом, положительные результаты выходят за рамки группы и ее членов, но могут положительно повлиять на более широкое сообщество.

5 факторов, способствующих формированию полезного сообщества

Есть две основные причины, по которым сообщества могут образовываться.

1. Сообщества, как правило, образуются, когда один или несколько человек хотят общаться с другими людьми, обладающими схожими ценностями, убеждениями, интересами и т. Д., И такая группа в настоящее время не существует, или
2. Нечаянно, в результате совмещения.

Формируются ли такие группы намеренно или случайно, обнаружение других людей, с которыми мы разделяем общие характеристики, может быть невероятно утешительным и полезным. Участие в позитивных и вдохновляющих сообществах также может способствовать самоанализу и исследованию основных ценностей и убеждений.

Вот пять основных причин, на которых обычно формируются сообщества (и почему другие могут быть мотивированы присоединиться к указанным сообществам; Perkins, 2015).

1. Общая идентичность

Сообщества обычно образуются среди тех, кто разделяет общее чувство идентичности.Например, члены группы выпускников имеют общую историю обучения в одном учебном заведении. Точно так же этнические общины имеют общие аспекты своей культуры и наследия.

2. Общая цель

Те, кто страстно озабочен социальными проблемами, часто объединяются в сообщество. Эти цели могут быть крупномасштабными, например, совместная работа по искоренению определенного заболевания, или более мелкими, более локальными, например, община, стремящаяся к избранию конкретного члена партии.

3. Общие цели

Некоторые сообщества объединены конкретными целями или стремлением к взаимовыгодному результату. Например, миллионы пользователей Facebook по всему миру участвуют во многих сообществах Facebook, торгующих и покупающих.

Эти сообщества формируются обычными пользователями Facebook, чтобы люди могли покупать, продавать и делать ставки на товары нишевых категорий. Таким образом, члены этих групп преследуют общие цели, такие как приобретение новой собственности или получение прибыли от того, что больше не нужно.

4. Общие интересы или увлечения

Многие сообщества формируются на основе общих интересов или хобби, как, например, в Исландии, где имеются спортивные группы для подростков. Примеры интересов, которые могут привести к формированию сообщества, включают искусство, спорт, кулинарию, культуру и игры.

5. Обычное поведение

Сообщества могут служить для привлечения своих членов к ответственности за соблюдение определенного поведения и достижение определенных целей.

Когда человек берет на себя обязательство достичь цели, у него обычно меньше шансов добиться успеха, когда он делает это наедине.Если они начнут отклоняться от своей цели, не будет никого, кто мог бы привлечь их к ответственности.

И наоборот, когда человек вербализует свои цели другим в сообществе, существует социальное ожидание, что они достигнут этой цели. Таким образом, у этого человека появляется больше шансов на успех (Oppong, 2017).

Кроме того, когда кто-то сталкивается с препятствиями на пути к достижению цели, другие члены его сообщества, преследующие аналогичные цели, могут оказать поддержку и посочувствовать их ситуациям.Хорошими примерами таких сообществ являются анонимные алкоголики и группы по снижению веса (Perkins, 2015).

10 черт положительного сообщества

Позитивные сообщества могут отличаться по тому, что они поощряют, но в целом десять характеристик, как правило, создают успешное сообщество.

1. Общие цели

Эффективные сообщества часто разделяют схожие ценности и системы убеждений. Это может побудить его людей к достижению общих целей, характер которых может варьироваться в зависимости от рассматриваемой группы.

Например, одно сообщество может ценить экологические цели, такие как содействие вторичной переработке и превращение лесных территорий в более пригодные для жизни диких животных. Напротив, другое сообщество может придавать большое значение эффективной системе образования и тем самым стремиться к достижению цели влияния на политику в области образования.

2. Свобода выражения мнения

Центральное место в развитии позитивного сообщества занимает комфорт среди его членов, когда дело доходит до высказывания своего мнения и выражения того, что для них важно.

Лица, которые чувствуют себя побуждающими внести свой вклад в решение проблемы и которые чувствуют, что их слышат, когда они высказывают свое мнение, с большей вероятностью будут чувствовать связь со своим сообществом. Кроме того, успешные сообщества признают важность мнений, расходящихся с большинством, и готовы их выслушать (Greenberg & Edwards, 2009).

Напротив, неблагополучные сообщества склонны замалчивать голоса, которые расходятся с голосами, разделяемыми большинством или лидерами групп.

В лучшем случае сообщества с такой динамикой могут упустить возможности улучшить свои практики и повысить удовлетворенность своих членов от своего участия (Bashshur & Oc, 2015).В худшем случае они могут навредить своим членам, изолировав их от различных точек зрения или установив чрезмерный контроль.

3. Обращение к членам, обеспокоенным деликатностью.

Важно не только создать сообщество, которое поощряет высказывание опасений, но также важно обеспечить, чтобы члены чувствовали, что их проблемы решаются должным образом.

Позитивные сообщества ставят во главу угла благополучие своих членов и своевременно и чутко решают проблемы, когда они возникают.Для лидеров сообщества это означает уделить время тому, чтобы внимательно выслушать любые высказанные опасения и предпринять необходимые шаги для оценки рисков и проведения дальнейших расследований, когда это необходимо.

На протяжении всего этого процесса лидеры сообщества должны действовать справедливо, вести четкий учет и поддерживать хорошее общение с участником, который изначально высказал озабоченность (Whistleblowing Helpline, 2016). Иногда также может быть целесообразно защитить личность участника, указав анонимно участника сообщества в любой документации.

4. Установите четкую политику и обязательства

Сильные и устойчивые сообщества обычно устанавливают четкие правила и ожидания, которыми руководствуются его члены. Это гарантирует, что будет как можно меньше двусмысленности в отношении того, что можно, а что нет, и поможет свести к минимуму недопонимание.

В зависимости от характера сообщества может быть полезно установить кодекс поведения, который прямо связывает миссию, ценности и принципы сообщества с ожидаемыми стандартами поведения.Такой кодекс может затем помочь членам сообщества вести себя этично, выполнять свои обязательства и принимать повседневные решения (Инициатива по этике и соблюдению норм).

5. Справедливость

При наличии четких политик и ожиданий соблюдение этих правил должно применяться справедливо.

Чувство справедливости имеет решающее значение для установления хороших отношений, и хорошие отношения часто являются ключевым фактором участия людей в жизни общества (Буторова, прим.д.). Следовательно, сообщество, которое не применяет свои правила справедливо, рискует непреднамеренно прогнать своих членов и вызвать чувство разобщенности.

Например, член сообщества, который чувствует, что он должен «подобрать слабину» для другого члена, который пренебрегал своими обязательствами, может начать испытывать негодование по отношению к этому члену. Они также могут испытывать негодование по отношению к руководству сообщества, которое не смогло привлечь этого члена к ответственности.

6.Отмечайте наследие и традиции

У каждой давней общины есть наследие и традиции, которые возникли в процессе развития общины. Позитивные сообщества принимают свою культуру, напоминая членам о долгом пути, пройденном сообществом.

Есть много способов отметить наследие и традиции общины. Один из способов — это артефакты — наблюдаемые символы и знаки культуры сообщества (Ott, 1989).

Примеры артефактов включают рассказы и легенды сообщества, такие как драматический рассказ о том, как было сформировано сообщество; Уилкинс, 1983; язык в том, как члены приветствуют друг друга; ритуалы и церемонии (Smith & Stewart, 2011), а также физические структуры или символы, такие как трофеи или дизайн физических пространств.

7. Содействовать взаимодействию между членами

Позитивные сообщества работают над развитием чувства подлинной связи между участниками, предоставляя множество возможностей для взаимодействия. Это может мотивировать участников выполнять свои обязательства и работать над достижением установленных целей сообщества.

Если говорить более конкретно, то ключевым моментом является создание возможностей для участников испытать эмоциональное заражение во время взаимодействия.

Эмоциональное заражение происходит, когда два или более человека сосредотачиваются на общей деятельности и эмоциональном переживании, порождая чувство групповой солидарности (Collins, 2004).Примеры действий, которые могут вызвать эмоциональное заражение, включают протесты по поводу того, чем страстно увлечено сообщество, или совместное пение песен в караоке-вечере.

8. Избрать лидеров, придерживающихся общественных ценностей

Лица, избранные на руководящие должности в позитивных сообществах, должны быть честными и объективными. Их общие ценности должны определять решения, которые они принимают от имени сообщества.

По возможности, лидеры должны быть разнообразными и представлять весь спектр взглядов и идентичностей, присутствующих в сообществе, например, избирать в правление равное количество мужчин и женщин.

9. Сделайте ставку на эффективное общение

Коммуникация необходима для любого эффективного сообщества. Это не только означает четкое сообщение политик, правил и ожиданий, но также означает информирование участников о текущих проектах, изменениях в политиках и предстоящих событиях.

Часто сообщества создают свои собственные индивидуальные каналы для облегчения эффективного общения. Примеры таких каналов включают регулярные ежемесячные собрания, рассылаемые протоколы собраний, цифровые социальные сети и информационные бюллетени.

10. Принимайте разумные решения

Решения, принимаемые позитивными и воодушевляющими сообществами, в первую очередь направлены на продвижение его видения и целей. Если вы сомневаетесь в решениях, которые необходимо принять, позитивным лидерам следует подумать, согласуется ли какое-либо важное решение с видением и целями сообщества. Именно отождествление членов с видением и целями, вероятно, в первую очередь привело их к присоединению к сообществу.

Члены неизбежно будут расходиться во мнениях по некоторым вопросам, но эффективный лидер сообщества учитывает интересы всех сторон вопроса, чтобы прийти к окончательному решению.

5 цитат о позитивных сообществах

Люди, которые работают вместе в сообществах, могут достигать удивительных результатов. Пусть эти цитаты служат напоминанием о движущих силах и преимуществах позитивных сообществ.

Читая их, думайте, находят ли они отклик у вас и сообществ, в которых вы участвуете.

Величие сообщества наиболее точно измеряется сострадательными действиями его членов.

Коретта Скотт Кинг

Каждый успешный человек знает, что его достижения зависят от сообщества людей, работающих вместе.

Пол Райан

Сила сообщества создавать здоровье намного больше, чем сила любого врача, клиники или больницы.

Марк Хайман

Коммуникация ведет к общности, то есть к пониманию, близости и взаимной оценке.

Ролло Май

Сочувствие — это отправная точка для создания сообщества и принятия мер. Это толчок к переменам.

Макс Карвер

Сообщение о возвращении домой

По словам Хенрика Ибсена:

«Община подобна кораблю; каждый должен быть готов встать у руля.”

Действительно, хорошо функционирующие, позитивные сообщества могут мотивировать своих членов необычайной приверженностью и самоотверженностью, так что они будут готовы «взять на себя управление», когда их попросят.

По своей сути, позитивные сообщества порождают эту приверженность, потому что они основаны на убедительном и вдохновляющем видении, с которым участники могут идентифицировать себя. Независимо от того, направлено ли это видение на искоренение голода в мире или на демонстрацию лучших рождественских огней в окрестностях, позитивные сообщества вдохновляют участников взаимодействовать друг с другом и вносить свой вклад.

Позитивные сообщества также управляются эффективными лидерами, которые справедливо представляют и воплощают в жизнь ценности сообщества и искренне заботятся о своих членах.

Мы рассмотрели десять факторов, которые могут помочь сообществу добиться успеха, но упустили ли мы какой-либо из них? Мы будем рады услышать от вас в разделе комментариев ниже.

Надеемся, вам понравилась эта статья. Если вы хотите узнать больше, посетите наш Мастер-класс по позитивным отношениям ©. Этот мастер-класс представляет собой полный научно обоснованный шаблон обучения для практиков и тренеров, который содержит все материалы, которые вам понадобятся, чтобы помочь вашим клиентам улучшить их личные и профессиональные отношения, в конечном итоге улучшив их психическое благополучие.

• Act-Belong-Commit. (нет данных). Что такое Act Belong Commit? Получено с https://www.actbelongcommit.org.au/about-us/what-is-act-belong-commit
• Башшур, М. Р., & ОК, Б. (2015). Когда голос имеет значение: многоуровневый анализ влияния голоса в организациях. Журнал менеджмента , 41 (5), 1530-1554.
• Буторова Х. (нет данных). Важность: справедливости . Citywise. Получено с https: // citywise.org / important-fairness /
• Коллинз Р. (2004). Ритуальные цепочки взаимодействия . Принстон, Нью-Джерси: Издательство Принстонского университета.
• Инициатива по этике и соответствию нормам. (нет данных). Разработка организационного кодекса поведения . Получено с https://www.ethics.org/resources/free-toolkit/code-of-conduct/
.
• Гаррисон, М. Б., Маркс, Л. Д., Лоуренс, Ф. К., и Браун, Б. (2005). Религиозные убеждения, участие религиозного сообщества и депрессия: исследование сельских матерей с низким доходом. Женщины и здоровье , 40 (3), 51-62.
• Гринберг, Дж. И Эдвардс, М. С. (2009). Голос и тишина в организациях . Бигли, Великобритания: Emerald Group Publishing.
• Канер, С. (2014). Руководство фасилитатора по совместному принятию решений . Сан-Франциско, Калифорния: John Wiley & Sons.
• Ламбе, Дж., Сересо, А., & О’Шонесси, Т. (2017). Стресс меньшинств, участие общества и психическое здоровье бисексуальных женщин. Психология сексуальной ориентации и гендерного разнообразия , 4 (2), 218-226.
• Ма, А., и Карпентер, М. (2016). Сообщество. Энциклопедия социологии Блэквелла . Получено с https://doi.org/10.1002/9781405165518.wbeosc076.pub3
.
• MMO популяций. (нет данных). Мир Warcraft . Получено с https://mmo-population.com/r/wow
.
• Отт, Дж. С. (1989). Перспектива организационной культуры . Пасифик Гроув, Калифорния: Брукс / Коул).
• Перкинс, Л. (2015). 5 Основные причины присоединения людей к сообществам .Неделя социальных сетей. Получено с https://socialmediaweek.org/blog/2015/01/5-key-reasons-people-join-communities/
.
• Смит, А.С., и Стюарт, Б. (2011). Организационные ритуалы: особенности, функции и механизмы. Международный журнал обзоров менеджмента , 13 (2), 113-133.
• Горячая линия для информирования о нарушениях. (2016). Сообщение о проблемах на работе . Получено с https://www.norfolklscb.org/wp-content/uploads/2016/11/Raising-Concerns-at-Work.pdf
.
• Уилкинс, А.Л. (1983). Организационные истории как символы, управляющие организацией. В Л. Р. Понди, П. Дж. Фрост, Т. К. Дандридж, Г. Морган и С. Б. Бахарах. (Ред.). Организационная символика . Гринвич, Коннектикут: JAI Press.
• Янг, Э. (2017, 19 января). Как Исландия заставила подростков отказаться от наркотиков . Атлантический океан. Получено с https://www.theatlantic.com/health/archive/2017/01/teens-drugs-iceland/513668/
.

9 Качества хорошего сотрудника

Эта статья была одобрена Карьерным тренером Indeed

---

Демонстрация хороших качеств сотрудника может помочь открыть возможности для карьерного роста.Вы также можете повысить свои шансы на получение работы, проявив определенные положительные качества. Атрибуты качества включают сочетание твердых и мягких навыков, и все они вы можете укрепить с помощью ежедневной практики. В этой статье мы рассмотрим некоторые из наиболее распространенных качеств, которые предпочитают работодатели.

Важность формирования хороших характеристик сотрудника

Развитие качеств, типичных для хороших сотрудников, может помочь вам произвести благоприятное впечатление на вашего работодателя. Это также может помочь вам наладить и поддерживать позитивные отношения с коллегами, поскольку они узнают в вас надежного члена команды.

Общие черты хорошего сотрудника

Развивайте эти качества, чтобы стать лучшим сотрудником:

1. Преданность
2. Уверенность
3. Надежность
4. Работа в команде
5. Независимость
6. Лидерство
7. Межличностные / коммуникативные навыки
8. Самостоятельно. осведомленность
9. Целостность

1. Посвящение

Посвящение включает в себя сильное чувство поддержки и лояльности к работе или карьере.Целеустремленные сотрудники часто более целеустремленны как в личной жизни, так и в карьере.

Как преданный сотрудник, у вас могут быть следующие черты:

• Страсть к своей работе
• Положительное отношение к своей работе в целом
• Пунктуальность во всех связанных с работой событиях
• Гибкость при назначении рабочих задач

Специальному сотруднику не нужен обширный опыт в своей области, но он готов пройти обучение и поработать, чтобы получить любой необходимый опыт.Они целеустремленны и с большей вероятностью усилят те качества, которые им может потребоваться улучшить.

Связано: Постановка целей для улучшения вашей карьеры

2. Уверенность

Уверенность и продуктивность часто хорошо сочетаются. Уверенные в себе сотрудники не только верят в свои способности управлять задачами, но и с большей вероятностью убедят менеджеров, коллег и клиентов в своих способностях.

По мере роста вашей уверенности вы можете проявлять некоторые из следующих характеристик:

• Вы больше слушаете, чем говорите.
• Вы всегда ищете способы улучшить свои навыки.
• Вы знаете, когда обратиться за помощью.
• Вы можете быстро адаптироваться к новой роли.

Обратившись к вам с уверенностью, вам будет легче справляться с трудностями на рабочем месте. Это включает в себя немедленный поиск способов преодоления этих проблем и достижения успеха в ваших текущих задачах.

3. Надежность

Надежный и надежный сотрудник — это тот, кому доверяют. Надежность — важный фактор в понимании того, что работа будет выполнена и будет выполнена хорошо.Надежные сотрудники ценны на рабочем месте, потому что они доказывают, что могут выполнять свои задачи без особого надзора.

Чтобы стать надежным сотрудником, нужно:

• Показывать рабочие события
• Приходить на работу вовремя
• Неукоснительно соблюдать сроки
• Выполнение качественной работы
• Стремление брать на себя более важные обязанности
• Принятие на себя инициатива при необходимости

4.Работа в команде

Работа в команде является требованием в большинстве рабочих условий. Успешное сотрудничество требует отличных коммуникативных навыков, терпения, терпимости и целеустремленности. Демонстрируя сильные навыки работы в команде, вы также можете проявить ряд других желаемых навыков. Быть командным игроком имеет решающее значение для того, чтобы стать хорошим дополнением к нынешней команде.

Хорошие командные игроки:

• Гибкие с изменениями
• Стремятся к собственному успеху и успеху своей команды
• Надежны и ответственны
• Сильно решают проблемы
• Поддерживают и уважают своих коллег

В организациях которые в значительной степени полагаются на командную работу, адаптивность также важна.Члену команды, который может быстро адаптироваться к различным ролям, в том числе в качестве лидера и мотиватора, обычно будет легче присоединиться к существующей команде.

5. Независимость

Способность работать независимо так же важна, как и умение хорошо работать в команде. Даже в организациях, которые в значительной степени ориентированы на коллективную работу, вы все равно будете выполнять некоторую работу самостоятельно. Существует также определенный уровень доверия, когда ваш руководитель и члены команды ожидают, что вы выполните задачу индивидуально.

Как автономный сотрудник вы предлагаете следующее:

• Сосредоточенность
• Развитые навыки тайм-менеджмента
• Находчивость
• Способность критиковать и редактировать свою собственную работу

Когда вы можете работать независимо, ваш работодатель может Кроме того, вам будет легче полагаться на вас при выполнении рабочих задач без особого надзора.

6. Лидерство

Сильные лидерские качества могут помочь вам продвинуть вашу компанию вперед.Они также могут помочь вам направить членов вашей команды к развитию собственных навыков. Влиятельные лидеры обладают широким набором навыков, включая уверенность в себе, надежность и честность.

Как лидер, вы можете проявлять следующие черты:

• Сильные организационные навыки
• Способность определять сильные и слабые стороны команды
• Уверенность в своих способностях руководить командой
• Способность вдохновлять других
• Сочувствие к члены команды
• Вы можете давать конструктивный отзыв

Если у вас сильные лидерские качества, одно из ваших самых больших преимуществ для компании — то, что они могут в конечном итоге продвинуть вас.Продвижение изнутри сокращает расходы на набор и обучение. Лидерство также является одним из важнейших качеств сотрудников. Наем человека, который проявляет лидерские качества, дает другим возможность равняться, что может повысить мотивацию и уровень продуктивности в организации.

Связано: Лидерские навыки: определения и примеры

7. Межличностные / коммуникативные навыки

Сильные коммуникативные навыки могут принести вам пользу практически в любом типе работы.В течение своей карьеры вы, вероятно, потратите значительное количество времени на общение с клиентами, коллегами, поставщиками или менеджерами. Сильные навыки межличностного общения гарантируют, что эти взаимодействия будут позитивными и эффективными.

Хороший коммуникатор часто демонстрирует следующие черты:

• Высокий уровень профессионализма
• Открытый подход к новым идеям
• Способность интерпретировать невербальные коммуникативные шаблоны

Сильный коммуникатор также является хорошим слушателем.Отличное общение предполагает активное слушание, которое требует полного понимания того, что говорит другой человек, и адекватного ответа на него.

Связано: Активные навыки слушания: определения и примеры

8. Самосознание

Самосознание позволяет вам понять свои сильные и слабые стороны. Это также может помочь вам распознать, когда следует обратиться за помощью или обратной связью по вашей работе, что позволит вам постоянно улучшать свои навыки. Чем лучше вы разовьете свои навыки самосознания, тем легче вы сможете осмыслить навыки, которые вы приобрели с самого начала на своей должности.

Самосознание часто включает в себя следующее:

• Сильный эмоциональный интеллект
• Понимание своей роли в вашей команде
• Запрашивать и извлекать уроки из обратной связи

9. Честность

Нанимая сотрудников, которым они доверяют, работодатели могут сосредоточиться на других сферах бизнеса. Честность включает такие качества, как подотчетность и честность. Честность также означает честность в отношении своих возможностей и предпочтений. Например, с высоким уровнем честности ваши коллеги могут доверять вам, если вы будете честны с вашей способностью завершить проект.

Прозрачность на рабочем месте важна, потому что она формирует культуру и успех компании. Когда члены вашей команды знают, чего от вас ожидать, вам будет легче разработать командные стратегии, которые приведут к успеху в вашем отделе. В конечном итоге это может привести к успеху вашей компании в целом.

Если вы как сотрудник развили свою порядочность, вы могли бы проявить следующие черты:

• Вы честно оцениваете свой прогресс в работе.
• Вы придерживаетесь этических норм во всех деловых отношениях.
• Вы знаете об основных ценностях и регулярно их демонстрируете.
• Вы принимаете все решения добросовестно и честно.

Честность — одна из важнейших характеристик хорошего члена команды, потому что честность создает среду открытого общения. Когда работодатели и сотрудники не стесняются делиться своими проблемами, вопросами и отзывами, от этого выигрывает каждый в организации.

Урок характера: положительные черты | Мир образования

Субъекты

• Развитие персонажа
• Положительный знак
• Особенности характера
• Просоциальное поведение
• Здоровье
• Психическое здоровье

Марка

К-5

Краткое описание

Учащиеся узнают о положительном характере через обсуждение, чтение, письмо и исполнение сценок.

Цели

Студенты будут:

• Определите и приведите примеры различных положительных качеств характера
• Объясните, как положительные черты характера проявляются в повседневной жизни
• Обсудить и написать о положительных качествах характера
• Определите положительные черты характера, разыгрывая и просматривая пародии

Ключевые слова

Характер, позитив, черты, поведение, развитие, образование

Необходимые материалы

• Доска для сухого стирания, школьная доска или большая бумага (мольберт); маркеры или мел
• Книги, соответствующие классу, иллюстрирующие различные черты характера (имеются ссылки на списки книг)
• Бумага и карандаши
• (при желании) видеоаппаратура
  

План урока

Препарат
Начните с выбора одной или нескольких черт характера для обсуждения в классе.При желании учителя могут посвятить все занятия в классе каждой особенности в течение учебного года. Предложения включают:

1. Надежность	6. Забота
2. Справедливость	7. Сочувствие
3. Гражданство	8. Мужество
4. Ответственность	9. Целостность
5.Респект	10. Настойчивость / решительность

ПРИМЕЧАНИЕ. Центр молодежной этики Института Джозефсона (Программа CharacterCounts!) Называет первые шесть черт «Шесть столпов характера».

Ресурсы

Helpful EducationWorld по воспитанию характера включают:

Часть 1
В классе обсудите и определите, что означает каждая черта характера. Учитель может писать списки / комментарии класса на доске или большом листе бумаги.(Большой лист бумаги можно развесить на стенах класса или в школьных коридорах для последующего размышления или чтения другими.) Вот несколько примеров вопросов для обсуждения:

• Что значит показывать / действовать / действовать [добросовестно, справедливо и т. Д.]?
• Как эта черта выглядит и звучит в реальной жизни?
• Каким образом ученики этой школы могут проявлять эту черту?
• Какое поведение наблюдается у напротив этой черты?
• (для старшеклассников) Есть ли кто-нибудь из известных, о которых вы можете вспомнить, у кого есть эта черта или нет этой черты?

Укрепляйте обучение, используя некоторые шаблоны письма для развития персонажей EducationWorld.

Часть 2
Сделайте урок, прочитав вслух книгу, которая иллюстрирует эту черту. (С младшими учениками учитель может прочитать книгу всему классу.) Щелкните по ссылкам ниже, чтобы просмотреть заголовки, относящиеся к этой конкретной особенности:

Смелость
Ответственность, уважение, забота, надежность, справедливость и гражданство
Порядочность, честность и другие качества
Настойчивость и решимость
Сочувствие

Обсудите, как персонажи книги отражают эту черту.Обсудите, легко ли персонажам было действовать в соответствии с их чертой. Какой у него был выбор? Всегда ли легко поступать правильно? Всегда ли понятно, что «правильно»?

Часть 3
Попросите каждого ученика выбрать черту и написать краткое описание случая, когда он или кто-то, кого он знает, проявил эту черту. Учителя могут сначала пожелать стать моделью, поделившись личной историей. После проверки написания учителя могут попросить учащихся прочитать их работу вслух.Или попросите студентов обменяться бумагами с партнером, который выбрал другую черту, а затем попросите каждого студента устно резюмировать то, что написал его / ее партнер.

Шаблоны письма по развитию персонажей

EducationWorld могут быть полезны.

Часть 4
В небольших группах попросите учащихся написать краткий диалог для пятиминутной сценки о ситуации, в которой кто-то проявил определенную черту характера. Каждая пародия должна включать диалог для рассказчика и как минимум двух персонажей.Ищете идеи для ситуаций, которые можно описать в пародиях? См. Статью EducationWorld «Обучение пяти темам хорошей гражданственности». Учителя могут сначала пожелать смоделировать, раздав заранее написанный сценарий и попросив учеников-добровольцев сыграть роли, прочитав диалог вслух.

Попросите учащихся исполнить свои пародии для всего класса. Расширьте возможности, пригласив младших школьников в качестве аудитории и / или сделав видеозаписи сценок, чтобы поделиться ими с другими учениками. (Видео также можно сделать доступным для родителей через защищенный веб-сайт.) Если учащиеся узнали о нескольких чертах характера, попросите их не упоминать черту характера по имени в скетче и попросите класс / аудиторию угадать проиллюстрированную черту характера.

Часть 5
Вновь активируйте обучение и закрепите позитивное поведение, публично признавая (и побуждая одноклассников признавать), когда учащиеся проявляют желаемые качества в течение учебного года. Позвонить родителям, написать записку или написать электронное письмо — также отличный способ закрепить желаемое поведение ученика.Также попробуйте шаблон EducationWorld’s Caught You Being Good, наградный сертификат за позитивное поведение.

Оценка

• Оцените качество обсуждения учащимися, письменных произведений и скетчей.
• Оцените участие в классе и усилия.

Источник плана урока

EducationWorld

Отправлено пользователем

Селин Провини, редактор EducationWorld

Education World®
Авторское право © 2012 Education World

5 положительных черт, которые могут быть плохо восприняты

На днях я открыл свой почтовый ящик и увидел письмо от знакомого.Ее просьба была довольно простой: она хотела знать, могу ли я познакомить ее с одним из моих знакомых, поскольку она надеялась найти некоторую внештатную работу в этом конкретном магазине.

Я немного подумал над ее сообщением, а затем решил, что подожду немного, чтобы ответить. В конце концов, я не совсем понимал, как я хочу двигаться вперед, и я никогда не буду слишком обещать или недооценивать.

Менее чем через 24 часа от нее пришло еще одно электронное письмо. К моему удивлению, она была , а уже следовала, чтобы узнать, получил ли я ее первое сообщение.Как она объяснила, она просто пыталась «оставаться в поле зрения». Но, несмотря на ее попытки прояснить причины, по которым она пришла ко второму электронному письму, меня это оттолкнуло. Ее продолжение показалось резким и настойчивым, и я сразу же не захотел ей помогать.

Однако, когда мне потребовалось время, чтобы обдумать ситуацию, я действительно не мог ее винить. Очевидно, это было то, чего она действительно хотела , и она собиралась сделать все возможное, чтобы заблокировать это. По ее мнению, она была только целеустремленной и настойчивой, а не надоедливой и требовательной, как я ее видел.Фактически, я мог вспомнить много раз, когда я делал то же самое с другими людьми, думая, что я был амбициозным, а не неприятным.

Это человеческая природа — мы все воспринимаем поведение и личностные черты по-разному, в зависимости от того, через какую линзу мы смотрим. И ситуация может выглядеть совершенно иначе, если вы потратите несколько минут, чтобы плюхнуться за очки другого человека.

Но, помимо этого, этот сдвиг в перспективе заставил меня осознать кое-что важное: существует множество черт личности, которые на самом деле весьма похвальны, но также часто могут сойти с рельсов в совершенно безумную территорию.Вот пять наиболее распространенных из них, о которых вы должны знать, чтобы изящно балансировать на грани между понятным и совершенно возмутительным.

1. Настойчивость

Время от времени всех нас сбивает с ног. И возможность встать, отряхнуть себя и продолжать двигаться вперед — это действительно достойно восхищения. Я избавлю вас от клише о том, сколько раз Авраама Линкольна отвергали, прежде чем он наконец сделал себе имя.

С учетом сказанного, есть определенная черта, которую вы не хотите здесь пересекать.Если многократно разъяснялось, что что-то никогда не сработает так, как вы этого хотите, никогда не сработает, возвращаться к тому же отказу снова и снова на самом деле просто бессмысленно и контрпродуктивно. Есть довольно большая разница между решимостью и твердой головой, и наступает момент, когда вам лучше оценить свои варианты и найти новый подход.

2. Страсть

Глубоко укоренившаяся любовь к своему делу — прекрасное дело, которое определенно может значительно облегчить вашу рабочую жизнь.Но, с другой стороны, вы должны быть осторожны, чтобы ваша страсть не превратилась внезапно в навязчивую идею.

Конечно, у всех нас бывают времена, когда нам нужно приложить все усилия, чтобы завершить большой проект или сложное задание. Но, если вы постоянно обнаруживаете, что в предрассветные часы у вас постоянно красные глаза за компьютером, и вы не можете говорить или думать ни о чем, кроме своей работы? Что ж, в этот момент ваша страсть заводит вас слишком далеко.

3.Принятие риска

Если бы вы спросили меня два года назад, я бы никогда не причислял себя к риску. Но это было до того, как я уволился со своей надежной постоянной работы без какого-либо запасного плана, который до сих пор известен как самый большой риск, на который я пошел в своей жизни.

Да, я встретил свою долю (хорошо, , много ) людей, которые сказали мне, что я сошел с ума из-за того, что поцеловал мою кабинку на прощание в пользу жизни, полной неопределенности. Однако я проигнорировал многочисленные замечания о том, насколько я сумасшедший, и продолжил свой план (ну, действительно, в моем общем не хватает плана).

Но, несмотря на то, что я мог бы весь день хвалить преимущества риска (эй, до сих пор это сработало для меня!), Я думаю, что важно признать, что это одна из тех черт, которые легко переходят из достойного восхищения. до ужаса. Поверьте, есть заметная разница между смелостью и смелостью и простой беспечностью.

4. Самомотивация

Каждый работодатель любит самостоятельный старт. Если вы тот, кто готов проявлять инициативу и добиваться результатов без каких-либо побуждений, вы, вероятно, создали себе довольно хорошую профессиональную репутацию.

Но, когда вы привыкли идти вперед без какого-либо указания со стороны начальства, может быть слишком легко продолжать расширять границы, чтобы увидеть, насколько вы можете быть активными.

Здесь необходимо соблюдать хрупкий баланс. Если вы продолжите придерживаться своих планов и повестки дня, не обращая внимания на своего начальника или коллег, вы, скорее всего, отправите сообщение, совершенно противоположное тому, что вы планировали. Вы больше не будете казаться целеустремленным и целеустремленным.Вместо этого вы будете выглядеть снисходительным всезнайкой, который отказывается принимать инструкции, отзывы или помощь.

5. Честность

Я верю в честность и откровенность. Я думаю, что это часто более эффективно, а также помогает избежать возможных недопониманий. Однако единственная проблема, связанная с прямотой, заключается в том, что вы часто можете показаться полным придурком. Итак, вам нужно проявлять осторожность и проявлять некоторую осторожность со своей склонностью быть честным.

Да, делиться своим мнением может быть положительным моментом — в конце концов, люди не умеют читать мысли.Но вам нужно не заходить так далеко, чтобы вы могли показаться грубым и дерзким.

Нельзя отрицать, что все мы видим вещи по-разному в зависимости от того, на какой стороне ситуации мы стоим. Качества, которые одному человеку кажутся полезными и достойными восхищения, могут показаться другим как слишком .

Вот почему так важно всегда следить за тем, как вы себя представляете. Если вы олицетворяете одну (или все!) Из перечисленных выше черт личности, обратите на них особое внимание.Осознание того, как ваше поведение выглядит для других, поможет вам ориентироваться в этих мутных водах между продуктивным и просто сумасшедшим.

Образование положительных качеств характера | Агентство по образованию штата Техас

В §29.906 Кодекса образования штата Техас (TEC) говорится, что Совет по образованию штата (SBOE) должен включать положительные черты характера в основные знания и навыки, принятые от детского сада до 12 класса, в зависимости от обстоятельств. Закон также гласит, что в обучение должны быть включены следующие черты характера:

• Мужество
• Надежность, включая честность, надежность, пунктуальность и лояльность
• Целостность
• Уважение и вежливость
• Ответственность, включая подотчетность, усердие, настойчивость и самоконтроль
• Справедливость, включая справедливость и свободу от предрассудков
• Забота, включая доброту, сочувствие, сострадание, внимание, терпение, щедрость и милосердие
• Хорошее гражданство, включая патриотизм, заботу об общем благе и обществе, а также уважение к власти и закону
• Школьная гордость
• Благодарность

Новые основные знания и навыки штата Техас (TEKS) в отношении положительных качеств характера вступят в силу в Административном кодексе штата Техас (TAC) 1 августа 2021 года и должны будут применяться в классах, начиная с 2021-2022 учебного года.Агентство разместит новый TEKS на веб-сайте TEA до даты вступления в силу, чтобы районы могли использовать его при планировании. Тем временем, пожалуйста, используйте приведенный ниже документ, в котором отражены TEKS, принятые SBOE и поданные в Техасский регистр.

В соответствии с правилами, принятыми SBOE, школьные округа и чартерные школы с открытым зачислением должны проводить обучение в TEKS по положительным чертам характера по крайней мере один раз в каждой из следующих групп классов: детский сад-класс 2, классы 3- 5, 6-8 классы и 9-12 классы.Школы могут проводить необходимое обучение в различных формах, в том числе в рамках отдельного курса или путем интеграции стандартов положительных черт характера в TEKS для одного или нескольких курсов или предметных областей на соответствующем уровне обучения.

Глава 120. Другие важные знания и навыки Техаса
Подраздел A. Особенности характера (pdf 162 KB)

Контакт

Curriculum Division
[email protected]
1701 North Congress Avenue
Austin, TX 78701
(512) 463-9581

Знакомство

студентов-медиков с гуманитарными науками коррелирует с положительными личностными качествами и снижением эмоционального выгорания: мульти-институциональный U.S. Обзор

Фон: Литература, музыка, театр и изобразительное искусство играют неопределенную и ограниченную роль в медицинском образовании. Один из аргументов, часто выдвигаемых в пользу преподавания гуманитарных наук, касается их способности развивать качества, которые не только улучшают практику, но и могут снизить выгорание врачей, что является все более серьезным бедствием в современной медицине. Тем не менее, исследования остаются ограниченными.

Задача: Чтобы проверить гипотезу о том, что студенты-медики, более знакомые с гуманитарными науками, будут сообщать о более высоком уровне положительных качеств врача (например,g., мудрость, сочувствие, самоэффективность, эмоциональная оценка, пространственные навыки), при этом сообщая о более низких уровнях отрицательных качеств, которые наносят ущерб благополучию врача (например, нетерпимость к двусмысленности, физическая усталость, эмоциональное истощение и когнитивная усталость) .

Дизайн: Онлайн-опрос.

Участники: Все студенты обучались в пяти университетах.Медицинские школы S. в 2014-2015 учебном году были приглашены по электронной почте принять участие в нашем онлайн-опросе.

Основные меры: Студенты сообщили о том, что они знакомы с гуманитарными науками (например, музыкой, литературой, театром, изобразительным искусством), и заполнили оценочные шкалы, измеряющие отдельные личные качества.

Ключевые результаты: Всего в опросе приняли участие 739 из 3107 студентов-медиков (23.8%). Регрессионный анализ показал, что знакомство с гуманитарными науками значимо коррелировало с положительными личными качествами, включая сочувствие (p <0,001), терпимость к двусмысленности (p <0,001), мудрость (p <0,001), эмоциональную оценку (p = 0,01), самооценку. эффективность (p = 0,02) и пространственные навыки (p = 0,02), в то время как они достоверно и обратно коррелировали с некоторыми компонентами выгорания (p = 0,01). Таким образом, все гипотезы были статистически значимыми с величиной эффекта от 0,2 до 0.59.

Выводы: Это исследование подтверждает связь между изучением гуманитарных наук и более высоким уровнем положительных качеств студентов и более низким уровнем отрицательных черт. Эти результаты могут иметь значение для набора в медицинские вузы и разработки учебных программ. «[Наука и гуманитарные науки] — это ягоды-близнецы на одном стебле, им обоим был нанесен серьезный ущерб в отношении [них]…. в любом другом свете, кроме дополнительного »(Уильям Ослер, Br Med J. 1919; 2: 1-7).

Ключевые слова: двусмысленность; Выгореть; сочувствие; гуманитарные науки; медицинское образование; мудрость.

Черты характера Овна: положительные и отрицательные, о которых следует знать |

Ганеша говорит, что лучше всего быть с личностями Овна. Люди-Овны бесстрашны и сильны, когда дело касается трудностей.Они очень компетентны и придерживаются взятых на себя обязательств. Они любят новые впечатления. Люди с Овном в знаке зодиака очень увлечены всем. Они страстно увлечены всем, начиная от отношений и заканчивая своими амбициями. Люди-Овны ко всему подходят очень позитивно. Они отражают энергию и уверенность во всем, что они делают. Они очень уверены в своих решениях и в том, что они делают. Никто не может легко ими манипулировать. Кроме того, одной из лучших черт Овна является то, что они по натуре очень правдивы.Они предпочитают говорить откровенно, а не превращать свои слова в красивую ложь. Энергия Овна заслуживает внимания. Наряду с тем, что они креативны и обладают большим воображением, они очень добрые и отзывчивые. Уроженцы Овна очень пунктуальны и все хорошо спланировали. Они любят, когда дело доходит до планирования. Во всем, что делает их великими, их верность и честность — вот что делает их личность выдающейся. Уроженцы Овна — удивительные хранители тайн.
Положительные черты характера

• Овны очень амбициозны
• Честность стоит на первом месте для уроженцев Овна
• Самоуверенность заставляет их всегда стоять высоко
• Овны храбры и ничего не боятся
• Творческие навыки уроженцев Овна — сердце Победа
• Овны известны как хорошие организаторы
• Они очень оптимистичны во всем

Как и любой другой человек, Овны также имеют мало отрицательных черт характера.Люди со знаком Овен легко злятся даже по мелочам. Они не могут легко ограничить свой темперамент, и это отталкивает их от людей. Поскольку ими правит Марс, они по своей природе немного агрессивнее. Поскольку они ничего не фильтруют, они кажутся менее чувствительными и более враждебными. Одна из отрицательных черт Овна в том, что они очень импульсивны в своих финансах. Уроженцы Овна плохо справляются со своими соперниками и конкурентами из-за своей чрезмерной конкуренции. Их конкурентный менталитет делает их раздражительными и отстраненными, и другие могут воспринимать их как высокомерных и эгоистичных.Стремление быть лучшим и первым во всем приводит к поспешным и часто необдуманным суждениям. Овен не может остановиться и задуматься ни на минуту — он всегда в движении и не успевает взвесить все «за» и «против». Первое размещение этого знака в астрологической таблице объясняет такое рискованное поведение. Личности Овна не хватает терпения. Они не работают хорошо, если их помещают в утомительную среду.