Ежемесячное пособие на ребенка военнослужащего, проходящего военную службу по призыву В избранное
Заявитель имеет право подать жалобу на решения и (или) действия (бездействие) уполномоченного органа, его должностных лиц, подразделения МФЦ, работника МФЦ, а также организаций, осуществляющих функции по предоставлению государственных услуг, их работников при предоставлении государственной услуги (жалоба), а также в досудебном (внесудебном) порядке в том числе в следующих случаях:
- нарушение срока регистрации заявления;
- нарушение срока предоставления государственной услуги;
- требование у заявителя документов, не предусмотренных нормативными правовыми актами Российской Федерации для предоставления государственной услуги;
- отказ в предоставлении государственной услуги, если основания для отказа не предусмотрены федеральными законами и принятыми в соответствии с ними иными нормативными правовыми актами Российской Федерации;
- отказ в приеме документов, представление которых предусмотрено нормативными правовыми актами Российской Федерации для предоставления государственной услуги;
- затребование с заявителя при предоставлении государственной услуги платы, не предусмотренной нормативными правовыми актами Российской Федерации;
- отказ уполномоченного органа, предоставляющего государственную услугу, его должностных лиц, МФЦ, его работника, организации, осуществляющей функции по предоставлению государственных услуг, ее работника, в исправлении допущенных ими опечаток и ошибок в выданных в результате предоставления государственной услуги документах либо нарушение установленного срока таких исправлений;
- нарушение срока или порядка выдачи документов по результатам предоставления государственной услуги;
- приостановление предоставления государственной услуги, если основания приостановления не предусмотрены федеральными законами и принятыми в соответствии с ними иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации, муниципальными правовыми актами.
Предметом жалобы является нарушение прав и законных интересов заявителя, противоправные решения и (или) действия (бездействие) уполномоченного органа, его должностных лиц, МФЦ, его работников, а также организаций, осуществляющих функции по предоставлению государственных услуг, их работников при предоставлении государственной услуги, нарушение положений административного регламента и иных нормативных правовых актов, устанавливающих требования к предоставлению государственной услуги.
Жалоба подается в письменной форме на бумажном носителе, в электронной форме в уполномоченный орган, в МФЦ либо в соответствующий орган государственной власти (орган местного самоуправления) публично‑правового образования, являющийся учредителем МФЦ (учредитель МФЦ), а также в организации, осуществляющие функции по предоставлению государственных услуг.
Жалобы на решения и действия (бездействие) руководителя уполномоченного органа рассматриваются непосредственно руководителем уполномоченного органа. Жалобы на решения и действия (бездействие) МФЦ подаются учредителю МФЦ или должностному лицу, уполномоченному на рассмотрение жалоб нормативным правовым актом субъекта Российской Федерации. Жалобы на решения и действия (бездействие) работников организаций, осуществляющих функции по предоставлению государственных услуг, подаются руководителям этих организаций.
- наименование уполномоченного органа, предоставляющего государственную услугу, МФЦ, организации, осуществляющей функции по предоставлению государственных услуг, фамилию, имя, отчество (при наличии) их должностных лиц, предоставляющих государственную услугу, и (или) их руководителей, решения и действия (бездействие) которых обжалуются;
- сведения об обжалуемых решениях и (или) действиях (бездействии) уполномоченного органа, должностного лица уполномоченного органа, МФЦ, его руководителя и (или) работника, организаций, осуществляющих функции по предоставлению государственных услуг, их руководителей и (или) работников;
- доводы, на основании которых заявитель не согласен с решениями и (или) действиями (бездействием) уполномоченного органа, должностного лица уполномоченного органа, МФЦ, его руководителя и (или) работника, организаций, осуществляющих функции по предоставлению государственных услуг, их руководителей и (или) работников.
Заявителем представляются документы (при наличии), подтверждающие его доводы, либо их копии.
МФЦ обеспечивает передачу жалобы в уполномоченный орган в порядке и сроки, которые установлены соглашением о взаимодействии, заключенным между МФЦ и уполномоченным органом, предоставляющим государственную услугу, но не позднее рабочего дня, следующего за днем поступления жалобы.
Прием жалоб в письменной форме осуществляется уполномоченным органом в месте предоставления государственной услуги (в месте, где заявитель обращался за получением государственной услуги, нарушение порядка предоставления которой обжалуется, либо в месте, где заявителем получен результат указанной государственной услуги либо отказ в предоставлении государственной услуги).
Время приема жалоб должно совпадать со временем предоставления государственных услуг.
В случае подачи жалобы при личном приеме заявитель предъявляет документ, удостоверяющий личность, в случае если жалоба подается через представителя заявителя, также представляется документ, подтверждающий полномочия представителя на осуществление действий от имени заявителя. В случае если жалоба направляется посредством почтовой связи, направляется заверенная копия документа, подтверждающая полномочия представителя.
В электронном виде жалоба может быть подана заявителем посредством сайта уполномоченного органа, Единого портала, портала услуг.
При подаче жалобы в электронном виде документы, указанные в пункте 106 настоящего Административного регламента, могут быть представлены в форме электронного документа, подписанного электронной подписью, вид которой предусмотрен законодательством Российской Федерации. При этом документа, удостоверяющего личность заявителя, не требуется.
В уполномоченном органе определяются уполномоченные на рассмотрение жалоб должностные лица, которые обеспечивают:
- прием и рассмотрение жалоб;
- направление жалоб в уполномоченный на их рассмотрение орган.
Жалобы на решения и (или) действия (бездействие) должностного лица уполномоченного органа рассматриваются руководителем уполномоченного органа или должностным лицом уполномоченного органа, уполномоченным на рассмотрение жалоб. Жалобы на решения и (или) действия (бездействие) руководителя уполномоченного органа рассматриваются должностным лицом органа исполнительной власти субъекта Российской Федерации, уполномоченным на рассмотрение жалоб.
В случае, если жалоба подана заявителем в орган, в компетенцию которого не входит принятие решения по жалобе, в течение 3 рабочих дней со дня ее регистрации указанный орган направляет жалобу в уполномоченный на ее рассмотрение орган и в письменной форме информирует заявителя о перенаправлении жалобы.
Уполномоченный орган обеспечивает:
- оснащение мест приема жалоб;
- информирование заявителей о порядке обжалования решений и (или) действий (бездействия) уполномоченного органа, должностных лиц уполномоченного органа посредством размещения информации на стендах в местах предоставления государственной услуги, на сайте уполномоченного органа, на Едином портале, портале услуг;
- консультирование заявителей о порядке обжалования решений и (или) действий (бездействия) уполномоченного органа, должностных лиц уполномоченного органа при личном приеме, в том числе по телефону, с использованием сайта уполномоченного органа;
- формирование и представление ежеквартально в Федеральную службу по труду и занятости отчетности о полученных и рассмотренных жалобах (в том числе о количестве удовлетворенных и неудовлетворенных жалоб).
Жалоба, поступившая в уполномоченный орган, МФЦ, учредителю МФЦ, в организации, осуществляющие функции по предоставлению государственных услуг, подлежит регистрации не позднее одного рабочего дня, следующего за днем ее поступления.
Жалоба подлежит рассмотрению в течение 15 рабочих дней со дня ее регистрации, а в случае обжалования отказа уполномоченного органа, МФЦ, организаций, осуществляющих функции по предоставлению государственных услуг, в приеме документов у заявителя либо в исправлении допущенных опечаток и ошибок или в случае обжалования нарушения установленного срока таких исправлений — в течение 5 рабочих дней со дня ее регистрации.
Основания для приостановления рассмотрения жалобы отсутствуют.
По результатам рассмотрения жалобы принимается одно из следующих решений:
- удовлетворить жалобу, в том числе в форме отмены принятого решения, исправления допущенных опечаток и ошибок в выданных в результате предоставления государственной услуги документах, возврата заявителю денежных средств, взимание которых не предусмотрено нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации, муниципальными правовыми актами;
- отказать в удовлетворении жалобы.
При удовлетворении жалобы уполномоченный орган, МФЦ, организации, осуществляющие функции по предоставлению государственных услуг, принимают исчерпывающие меры по устранению выявленных нарушений, в том числе по выдаче заявителю результата государственной услуги не позднее 5 рабочих дней со дня принятия соответствующего решения, если иное не установлено законодательством Российской Федерации.
В удовлетворении жалобы может быть отказано в следующих случаях:
- наличие вступившего в законную силу решения суда по жалобе о том же предмете и по тем же основаниям;
- подача жалобы лицом, полномочия которого не подтверждены в порядке, установленном законодательством Российской Федерации;
- наличие решения по жалобе, принятого ранее в соответствии с требованиями Правил подачи и рассмотрения жалоб на решения и действия (бездействие) федеральных органов исполнительной власти и их должностных лиц, федеральных государственных служащих, должностных лиц государственных внебюджетных фондов Российской Федерации, а также государственных корпораций, которые в соответствии с федеральным законом наделены полномочиями по предоставлению государственных услуг в установленной сфере деятельности, и их должностных лиц, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 16.08.2012 №840, в отношении того же заявителя и по тому же предмету жалобы.
Жалоба может быть оставлена без ответа в следующих случаях:
- наличие в жалобе нецензурных либо оскорбительных выражений, угроз жизни, здоровью и имуществу должностного лица, а также членов его семьи;
- отсутствие возможности прочитать какую‑либо часть текста жалобы, фамилию, имя, отчество (при наличии) и (или) почтовый адрес заявителя, указанные в жалобе.
В ответе по результатам рассмотрения жалобы указываются:
- наименование органа, предоставляющего государственную услугу, рассмотревшего жалобу, должность, фамилия, имя, отчество (при наличии) должностного лица, принявшего решение по жалобе;
- номер, дата, место принятия решения, включая сведения о должностном лице, решения и (или) действия (бездействие) которого обжалуется;
- фамилия, имя, отчество (при наличии) заявителя;
- основания для принятия решения по жалобе;
- принятое по жалобе решение;
- в случае, если жалоба признана обоснованной, — сроки устранения выявленных нарушений, в том числе срок предоставления результата государственной услуги;
- сведения о порядке обжалования принятого по жалобе решения.
В случае установления в ходе или по результатам рассмотрения жалобы признаков состава административного правонарушения или преступления должностное лицо уполномоченного органа, работник МФЦ, организации, осуществляющей функции по предоставлению государственных услуг, уполномоченные на рассмотрение жалоб, незамедлительно направляют имеющиеся материалы в органы прокуратуры.
Мотивированный ответ по результатам рассмотрения жалобы подписывается уполномоченным на рассмотрение жалобы должностным лицом и направляется заявителю в письменной форме или по желанию заявителя в форме электронного документа, подписанного электронной подписью уполномоченного на рассмотрение жалобы должностного лица, вид которой установлен законодательством Российской Федерации, не позднее дня, следующего за днем принятия решения по результатам рассмотрения жалобы.
Заявитель вправе обжаловать решение, принятое по жалобе, направив его в Федеральную службу по труду и занятости.
Заявитель имеет право на получение исчерпывающей информации и документов, необходимых для обоснования и рассмотрения жалобы.
Информация о порядке подачи и рассмотрения жалобы размещается на информационных стендах в местах предоставления государственной услуги, на сайте уполномоченного органа, на Едином портале, портале услуг, а также может быть сообщена заявителю в устной и (или) в письменной форме.
Защитницы Отечества: Служба в армии
Бытует мнение, что армия создана только для мужчин, а женщинам там не место. Однако это высказывание можно с уверенностью опровергнуть. «ВБ» решил развеять этот миф и рассказать, что наши армейские женщины защищают Родину не только сидя в теплых штабах. Женщины — военнослужащие Кыргызстана наравне с мужчинами метают ножи, прыгают с парашютом, проходят физическую подготовку, маршируют по плацу и даже командуют, ничуть не уступая сильному полу.
Знакомьтесь, старший сержант бригады специального назначения «Скорпион» Алия Абдырахманова. Она не мыслит своей жизни без военной службы. Уже через несколько лет после того как Алия поступила на службу, она получила право носить зеленый берет и нарукавную нашивку «Скорпион». В армии сержант уже 10 лет.
Армия для Алии началась именно с бригады спецназначения «Скорпион». Здесь, по ее признанию, она и научилась метать ножи, копья и ходить в ночную разведку.
Квалификационный экзамен на право ношения зеленого берета и нарукавной нашивки «Скорпион» сдают все желающие, независимо от воинского звания, прослужившие один год и более в войсковой части №52806. На первом этапе претендент сдает практический экзамен по всем предметам, куда входят инженерная, огневая, тактико-специальная, военно-воздушная подготовка, экзамен по связи, основы защиты в условиях радиационно-химической, биологической атаки, общевойсковой устав. На следующем этапе испытуемый должен сдать экзамен по физической подготовке: 10-километровый марш-бросок с полной боевой выкладкой и бой в 3 раунда, когда солдат противоборствует одновременно трем противникам. Если соискатель пройдет все испытания, командир части вручает уже бойцу спецназа зеленый берет и нарукавную нашивку.
«Можно сказать, в армии я с самого детства, так как мои родители — военнослужащие. Меня всегда привлекала военная форма. И вот в 20 лет я решила, что тоже буду служить. Почему я выбрала спецназ? Наверное, потому, что здесь проходила моя юность, я всегда хотела служить именно тут. И я не ошиблась в своем выборе. Здесь я не просто стреляю из автомата, бегаю и занимаюсь физической подготовкой, но и учусь работать слаженно в коллективе, в одной команде», — рассказывает девушка.
Казалось бы, на вид хрупкая и нежная девушка, а так метко стреляет из автомата и пистолета.
С такими и в разведку не страшно — одна вовремя передаст всю необходимую информацию, а другая прикроет.
К таким девушкам ночью лучше не приставать. Они в совершенстве владеют боевыми искусствами, в том числе китайским като.
Фельдшер Азия Шафигина в армии служит уже 20 лет. В 1999 году в составе «Скорпиона» отправилась в самое пекло баткенских событий. Она перенесла все тяготы и лишения воинской службы, но, несмотря ни на что, любит свою профессию.
В армии у женщин все как у мужчин: разборка и сборка автомата — обыденное дело.
Здесь мало просто разобрать и собрать автомат, это нужно сделать быстро, а иногда и с закрытыми глазами.
Еще одна обладательница зеленого берета — Элмира Бекмаева. Она служит в Вооруженных силах Кыргызстана 16 лет. Эльмира призналась, что в армии оказалась совершенно случайно.
«Я начинала свою военную карьеру в Айдаркенском пограничном отряде. Тогда мне было 19 лет, и я даже не понимала, как женщины могут служить в армии. Естественно, сначала я не различала воинских званий, все конспектировала, а потом запоминала», — поделилась она.
Старшина Вооруженных сил наравне с мужчинами выполняет боевые задачи. Свой зеленый берет она получила в 2006 году, пройдя весь комплекс испытаний.
Вот такие девушки служат в управлении международного военного сотрудничества Генерального штаба Вооруженных сил Кыргызстана.
Девушки из бригады спецназначения «Илбирс» готовы пройти огонь, воду и медные трубы.
Сердце наполняется счастьем, а на губах появляется улыбка, когда проходишь последнее испытание.
Но не только владением боевыми искусствами и навыками разведки прославились наши девушки в армии. На службе нужно всегда оставаться еще и красивыми. Айгерим Канабаева служит в управлении международного военного сотрудничества Министерства обороны.
Гулида Манапбаева в армии пять лет. Сейчас она служит фармацевтом в одной из войсковых частей.
Подполковник Анара Шаршенакунова занимает должность заместителя начальника управления делами Национальной гвардии.
Еще одна представительница прекрасного пола элиты Кыргызстана — Олеся Леонова. Она работает в управлении международного военного сотрудничества Нацгвардии.
На такой серьезной работе как не обойтись без улыбок?! Эти две очаровательные военнослужащие работают в управлении информационного обеспечения Государственной пограничной службы. Подполковника Гульмиру Борубаеву знает, пожалуй, добрая часть как отечественных, так и зарубежных представителей СМИ. А Гульбакыт Жолдошбек кызы имеет звание младшего лейтенанта.
Капитан Элнара Ахметова. Работает в канцелярии Национальной гвардии.
Офицер управления правового обеспечения Жылдыз Кумачаева.
Вот такие девушки служат в кыргызской армии, ежедневно охраняя покой граждан. Все они по праву могут назвать себя защитницами Отечества. А мужчины-военные по секрету признались, что присутствие женщин в армии облагораживает взаимоотношения в воинском коллективе.
Фото предоставлено офицером управления информационного обеспечения Генерального штаба Вооруженных сил КР Тимуром Кулманбетовым, Государственной пограничной службой, Национальной гвардией, а также фотографом Данияром Джаркынбаевым.
«Сначала я ждала его из армии, потом он меня из роддома». Истории девушек, которые дождались
«Парням там тяжело. Они надеются, верят и ждут, как и мы»
Елена и Александр Мамонтовы познакомились в Интернете в декабре 2012 года. Сначала общались как друзья, пока 24 марта не решили встретиться вживую. Елене на тот момент было 16 лет, Александру – 19. Она заканчивала школу, готовилась к экзаменам, он – завершал обучение в техникуме. Из-за сильной занятости и строгого отца девушка не могла проводить много времени с избранником. На момент, когда ему пришлось уходить в армию, они были вместе 3,5 месяца.
«Этого времени хватило, чтобы понять, что это мой любимый человек, что я хочу его ждать. То есть у меня не было сомнений, я точно знала, что буду ждать. Я на 100% была готова и уверена в нем. Буквально первые два месяца, как он ушел, я провела в слезах, потому что созвониться было невозможно. В армию он ушел в июле, а увиделись только в августе, на присяге».
Поддерживать связь было не просто. Молодые люди изредка общались по телефону, но нашли альтернативу — письма. В конверт клали фотографии и сокровенные записки с планами на совместное будущее.
«Я считала дни до его возвращения, у меня был календарик, дневник. Еще перед тем, как он уходил, я расписала на каждом листочке каждый месяц. Внизу страницы я оставляла место, чтобы написать выводы о месяце. Писала, как скучаю, как люблю, как жду, сколько осталось, — поделилась девушка»
Спустя год переписок и коротких разговоров они увиделись на пироне тихорецкого вокзала. Когда поезд подходил к платформе, на глаза встречающей накатили слезы. Она видела, как парни выходили один за другим, а потом – он.
«Я к нему бегу, его мама бежит, мы его обнимаем, целуем. Это были самые крутые эмоции, какие только можно описать».
На вопрос «Изменился ли молодой человек после армии?» Елена отвечает: «Очень». Раньше много времени проводил с друзьями, развлекался. А вернулся серьезным мужчиной и стал больше внимания уделять семье, поиску работы и самообразованию.
«Мы строили планы, у нас их было очень много. Во-первых, в ближайшее время после армии сыграть свадьбу. Он вернулся в июле 2014 года, а свадьба у нас была в мае 2015-го. Мы хотели стать родителями, у нас есть два замечательных сына. Сначала он ждал меня после уроков, я ждала его из армии, потом он ждал меня из роддома».
После дембеля прошло уже 7 лет. Тогда год ожидания для девушки казался тяжелым, но оглядываясь назад, понимает, что время пролетело быстро.
«Что я могу посоветовать девушкам, которые собираются ждать? В первую очередь, убедиться, стоит ли оно того. Лучше сразу принять решение, потому что потом в течение года разрывать отношения будет больно и неправильно. Парням там тяжело. Они надеются, верят и ждут, как и мы. Очень хочу пожелать девушкам, чтобы они не давали пустых обещаний».
Фото: Елена и Александр Мамонтовы«Когда мы обнялись на пироне, появилось чувство, будто не было этого года»
Алена Балаценко познакомилась с будущим возлюбленным в социальных сетях. 2,5 года они с Романом были вместе, гуляли, общались, пока не пришел момент расставаться. Молодой человек отправился на службу в армию за 2000 км от родного Краснодара, а девушка без сомнений ждала дома.
Поддерживали общение по СМС, созваниваться могли максимум на 15-20 минут в неделю. Чтобы переносить расстояние легче, Алена считала время до дембеля, зачеркивая дни в бумажном календаре.
«Встреча прошла прекрасно, лучше ожиданий. Очень волновалась, когда увидела его, выходящего из поезда, сразу разрыдалась. И в момент, когда мы обнялись на перроне первый раз, появилось чувство будто не было этого года, и никуда он не уезжал».
Краснодарка говорит, что Роман сильно не изменился, но теперь в их отношениях нет мелких ссор. Они ценят каждую проведенную вместе минуту, зная, что такое разлука.
«Мы оба поняли, как дорого время вместе и как в один миг ты можешь остаться без своего близкого человека на очень долго. Возможно, нам не повезло, что он служил так далеко, но это дало нам понять, как мы дороги друг другу. За этот год мы не поругались ни разу, потому что от одной мысли, что из-за глупых обид, ты можешь упустить шанс услышать своего родного человека, которого и так слышишь максимум раз в неделю 15 минут, становиться очень больно».
Алена советует принимать решение об ожидании, отталкиваясь только от чувств. Она убеждена, что «если два человека по-настоящему любят друг друга, то никакая армия вас не разлучит».
Фото: Алена Балаценко и Роман Головань«Год пролетел так незаметно. И вот, он уже стоит на пороге с цветами»
Екатерина и Игорь впервые пересеклись в общей компании друзей в 2012 году. 18-летний парень сразу обратил внимание на девушку. Однако она не относилась к симпатии серьезно, поскольку была старше на 6 лет.
«Общались непринужденно, также в компании тех же знакомых, чаще стали встречаться, он учился, поэтому в армию его призвали в 2014 году. До призыва у нас не было серьёзных отношений, только симпатия и мы даже не целовались. Ждать не обещала, потому как понимала, что за год может много произойти. Но он был почему-то уверен, что я дождусь».
Дальше – проводы, слезы, отъезд. Молодого человека распределили на службу в Севастополь. Он находил время регулярно писать Екатерине сообщения. Она же погрузилась в работу, общественную деятельность. Жизнь шла своим чередом.
«На присягу собрались ехать его родные и друзья, ну и я поехала. Он, конечно, был счастлив. Вот тогда мы впервые и поцеловались. Год пролетел так незаметно, редкое общение по смс, очень иногда звонки. И вот, он уже стоит на пороге с цветами. Повзрослевший, возмужавший, с армейской выправкой».
После дембеля в августе 2015 года пара начала встречаться, чувства усиливались. И уже в декабре 2016-го на пальце девушки появилось кольцо. Свадьбу сыграли в июне 2017 года. Сегодня у Екатерины и Игоря Лементовских двое детей и счастливый брак. Мужчина продолжает службу по контракту.
«Я считаю, что не нужно заводить серьёзных отношений до призыва и тем более обещать ждать. Хотя год — это так быстро. Я очень аккуратно отношусь к любви на расстоянии, поэтому смогла расслабиться только тогда, когда он отслужил. Зато теперь, если его по контракту призовут служить куда-то в другой конец России, поедем вместе».
Фото: Екатерина и Игорь ЛементовскиеНапомним, с 1 октября в России и на Кубани начался осенний призыв. Любовь и взаимопонимание могут преодолеть любое трудности – и время, и расстояние. Спустя год пара может стать полноценной семьей.
Женское лицо бундесвера: 15 лет в едином строю
Женщины наравне с мужчинами выполняют все боевые задачи: проверки на КПП, десантирование с вертолета, оперативное наблюдение и помощь раненым… А в перерывах между боевыми дежурствами немецкие «амазонки» успевают растить детей. Аналитики бундесвера не замалчивают армейских проблем, но вместе с тем утверждают, что со временем количество женщин в погонах будет неуклонно расти.
В 2001 году женщин формально допустили в абсолютно все боевые части немецкой армии, и их доля на сегодняшней день составляет уже 11 процентов: из 180 тысяч личного состава бундесвера почти 20 тысяч военнослужащих принадлежат к слабому полу, чуть больше пяти тысяч из них носят офицерские погоны.
Пятнадцать лет назад, когда первые немецкие женщины встали под ружье и начали службу в боевых частях, в ряды бундесвера записалось около 7 тысяч «амазонок». С тех пор их количество неуклонно растет, и эксперты прогнозируют, что тенденция сохранится: в недалеком будущем женская квота достигнет пятнадцать процентов, а в санитарных частях – добрых пятьдесят.
Сегодня прекрасный пол представлен во всех без исключения частях немецкой армии. Правда, большинство желающих служить все еще выбирают «традиционный» путь: самой популярной неизменно остается санитарная служба, там сегодня служит без малого 8 тысяч женщин. Почти вдвое меньше состоят в сухопутных войсках – крупнейшем секторе вооруженных сил. Но и там дамы часто выбирают «слабые» виды деятельности: административный сектор, работу с персоналом, материально-техническое снабжение. Однако и традиционно мужские армейские занятия немкам по плечу – так, например, в авиации несут службу более 2 тысяч женщин, а на флоте – почти 1,5 тысячи.
Впрочем, так было не всегда. В 1955 году, когда удостоверения бундесвера получили первые рекруты, униформа была исключительно мужской. К моменту же, когда в ряды немецкой армии влились первые женщины, минуло добрых двадцать лет: в 1975 году санитарные войска бундесвера и военные оркестры пополнились первыми женщинами, но в боевые части армии путь дамам был по-прежнему закрыт. Тогда пионерок женщин-новобранцев обучали владению оружием, но только для самозащиты.
Ветер перемен подул в 2000 году. Тогда специалист по электронному оборудованию Таня Крайль (Tanja Kreil), которая непременно хотела реализовать свои профессиональные навыки в бундесвере, подала иск в Европейский суд, чтобы проверить, не противоречит ли немецкая конституция европейскому принципу равноправия полов. В итоге в январе 2001 года европейские законники пришли к выводу, что исключение женщин несовместимо с политикой ЕС по равноправию, и приняли поворотное решение: Таня Крайль, а вместе с ней все потенциальные желающие, получили доступ в действующие войска бундесвера. Немецкие политики вынуждены были немедленно отреагировать: Бундестаг и Бундесрат изменили соответствующий параграф Основного закона.
С тех пор немецкие женщины несут службу на суше, на воде и в воздухе. В январе 2001-го военную присягу приняли почти 250 женщин, а к концу года их было уже 1700. Когда первые военнослужащие прекрасного пола были приняты на военную службу, их инструкторы-мужчины встретили их с немалой долей скепсиса, поскольку не могли предугадать, как они проявят себя в первичной профессиональной подготовке и армейском быту. Но уже вскоре немецкие женщины смогли интегрироваться в армию, продемонстрировав готовность к интенсивным нагрузкам и высокую мотивацию.
В бундесвере женщины обладают равными со своими мужскими товарищами правами и обязанностям, по тем же критериям их готовят и тестируют. Сопровождение автоколонны, проверка на КПП, десантирование с вертолета… – не существует никаких поблажек на основании гендерного принципа. Командиры бундесвера утверждают, что хотя женщины и обладают, согласно исследованиям, примерно 55 процентами силы мужских мускулов и 76 процентами выносливости, боевые достижения зависят исключительно от личностных качеств и усердия во время тренировок. Чтобы во всем соответствовать сослуживцам, женщины должны упражняться примерно втрое больше; именно поэтому, например, в спецподразделениях едва ли найдется представительница прекрасного пола.
Справиться с трудностями и непривычными ситуациями новой армейской жизни начинающим защитницам родины помогают самоучители и брошюры. И конечно, поддержка товарищей. На вопрос о том, что изменилось в армии за последние полтора десятка лет, многие мужчины с энтузиазмом отвечают: «Тон стал более дружелюбным!» Кроме того, женщин хвалят за повышенную мотивацию, амбициозность и работоспособность, а также заботу о мужских сотоварищах.
«Женская» реформа в немецкой армии повлекла за собой ряд дальнейших структурных изменений. В 2005 году был принят закон об уравнивании прав военнослужащих обоих полов, а вместе с ним – введены многочисленные меры для совмещения профессиональных и семейных обязанностей. Как государственный работодатель, бундесвер обязан обеспечивать женщинам, если те обладают соответствующей квалификацией, единые критерии при приеме на службу и предоставлять им равные с мужчинами квоты. А если количество женщин в определенной области недостаточное, то наниматель обязан отдать им предпочтение.
Кампания «Беременность в Бундесвере» ориентирована не только на носящих погоны беременных и кормящих матерей, но и на их руководство, наемных работниц и солдат. Информационные листы и плакаты знакомят будущих мам и их профессиональное окружение с мерами по охране труда, здоровья и материнства. Авторы инициативы, для которых принципиально, чтобы беременных не рассматривали как больных или недееспособных сотрудниц, утверждают, что кампания призвана гарантировать максимальную защиту женщин, вместе с тем исключая их чрезмерную опеку. А для тех служащих матерей, чьи дети уже подросли, во многих немецких казармах есть комнаты матери и ребенка, где можно оставить свое чадо на час-другой.
Среди преобразований – и снятие предписания подвергать дисциплинарным наказаниям романтические отношения между сослуживцами. Однако одной из нерешенных в армии проблем остаются сексуальные домогательства. Проведенное два года назад исследование Центра военной истории и социальных наук бундесвера выявило, что больше половины женщин подвергались сексуальному насилию в той или иной форме. Например, каждая вторая женщина вынуждена была выслушивать в свой адрес язвительные шутки, а каждой четвертой даме сослуживцы демонстрировали порнографические снимки. Жертвами изнасилования становились три процента опрошенных, в то время как в похожем исследовании 2005/2008 года этот показатель составлял пять процентов.
Сравнительно новой тенденцией в бундесвере стало участие женского контингента в миротворческих операциях ООН. В странах с патриархальным укладом общества для сбора оперативной информации женщин-военнослужащих долго не задействовали, поскольку они не могли вступать в контакт с местным мужским населением. Но вместе с тем со счетов списывался факт, что ценной информацией могут обладать и местные граждане женского пола. Сегодня женщины-военнослужащие служат в нескольких регионах, где проводятся миротворческие миссии ООН. Этот успех стал еще одним форпостом, взятым немецкими женщинами на службе отечеству. И мужской состав Бундесвера уже привык к подобным победам – ведь, в конце концов, все решают боевые достижения, а не гендерная принадлежность.
Арина Попова
25.11.2016
Определенное место жительства: в армию призовут даже без прописки | Статьи
Отсутствие в паспорте штампа регистрации или проживание не по месту прописки — больше не препятствие для призыва в армию. В Минобороны разработали новые правила, по которым военкоматы станут заводить учетные карточки не только на зарегистрированных в их районе молодых людей, но и на фактически проживающих. Таким образом, оборонное ведомство, с одной стороны, прикроет основной способ уклонения от службы в армии, а с другой — даст шанс поступить в военный вуз тем, кто не мог этого сделать из-за проблем с регистрацией.
Найти и призватьВоенкомы возьмут на учет всех молодых людей в зоне своей ответственности. В том числе тех, чье проживание на территории комиссариата не зафиксировано в паспорте. Такие поправки в Положение о воинском учете разработали в Минобороны (документ есть в распоряжении «Известий»). Ожидается, что они вступят в силу в конце нынешнего года, сообщили три источника в военном ведомстве.
В действующей редакции положения есть формулировка: персональный воинский учет граждан ведется «по месту их жительства или месту пребывания (на срок более трех месяцев)». Это означает, что к военкомату приписываются только те, у кого есть постоянная или временная регистрация в данном районе. Теперь в поправках есть уточнение: «в том числе не подтвержденным регистрацией по месту жительства или месту пребывания». Выявлять таких «фактически проживающих» на территории молодых людей военкомы намерены, собирая информацию от учебных заведений и предприятий. Ставить на учет призывников станут «по месту, указываемому гражданами в заявлении в качестве места их пребывания (учебы)».
Фото: ИЗВЕСТИЯ/Павел Бедняков
Сейчас значительное количество призывников, которые переезжают в другой город на учебу или работу, не могут по различным причинам получить регистрацию. Как следствие, их не имеют права поставить на учет в местном военкомате. Принятие постановления, во-первых, обеспечит права молодых людей, а во-вторых, повысит качество и достоверность воинского учета, говорится в пояснительной записке к проекту документа.
Эти правила, связанные с регистрацией, активно использовали молодые люди, желающие избежать военной службы, — они просто меняли место жительства, никого не ставя об этом в известность. В результате повестки, регулярно рассылаемые военкоматом, не находили адресата. А комиссариат в районе, где призывник фактически проживал, им не интересовался.
Без прописки к звездамНовые правила постановки на учет решат еще одну проблему. Сейчас молодые люди, в силу разных обстоятельств не имеющие регистрации, не могут поступить в военное училище или устроиться на службу по контракту. Теперь это ограничение будет снято.
— По ряду причин меня не могут зарегистрировать по адресу, где я живу с одним из родителей, — рассказал «Известиям» Григорий А., который заканчивает школу в следующем году. — Так что моя мечта поступить в летное училище может не сбыться. Для поступления нужно направление от военкомата, а без регистрации меня не ставят там на учет.
Поправки делают контроль за призывниками более эффективным, считает учредитель российской ассоциации юристов силовых ведомств «Гвардия» Олег Жердев.
— Раньше потенциальный призывник должен был ехать к месту регистрации и оттуда идти в армию. Далеко не все это делали, — рассказал юрист. — Теперь, даже если молодому человеку не удалось зарегистрироваться по месту пребывания, он всё равно обязан явиться в местный военкомат и сообщить о себе. Его поставят на учет, военкомат истребует личное дело или заведет новое. Благодаря этому все получат возможность выполнить свою обязанность — пройти военную службу или реализовать свое право — поступить в военный вуз.
Фото: РИА Новости/Александр Кряжев
Работодатели и образовательные учреждения теперь должны будут сообщать в комиссариаты о потенциальных призывниках, которые не зарегистрированы по месту жительства, добавил юрист.
— Решение об изменении в порядке постановки на учет, думаю, обусловлено не только проблемами призыва, но, наверное, и определенными вопросами безопасности, — прокомментировал «Известиям» завкафедрой политологии и социологии РЭУ им. Г.В. Плеханова Андрей Кошкин. — В районе могут проживать в два раза больше ребят, чем там зарегистрировано. Сейчас всё чаще наблюдается миграция молодых людей, связанная с обучением или поиском работы.
Жизнь стала намного динамичнее, чем прежде, добавил эксперт. Раньше человек выбирал профессию, поступал на работу в организацию и зачастую оставался там до выхода на пенсию. А ребята, которые родились после 2000 года, сразу планируют сменить несколько работ, показывают социологические исследования.
— Вполне возможно, что те, кто сейчас и не помышляет о том, чтобы связать свою жизнь с армией, через несколько лет могут заинтересоваться службой по контракту. И у них должна быть возможность реализовать это желание, — заключил Андрей Кошкин.
Ранее «Известия» сообщали, что в нынешнем году процедура прохождения медкомиссии в военкоматах серьезно изменится. Перепроверять здоровье призывников, ранее получивших отсрочку, врачи смогут дважды в год: во время весенней и осенней призывных кампаний. Предложенные Минобороны поправки в закон «О воинской обязанности и военной службе» позволят комиссиям ставить под сомнение заключения гражданских медиков и направлять призывников на обследование. Эта мера усложнит жизнь тем, кто продает и покупает справки. Эксперты, впрочем, опасаются, что вместе с тем усложнится и жизнь молодых людей с серьезными диагнозами вплоть до инвалидности.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
уникальных проблем, с которыми сталкиваются влиятельные женщины, служащие в армии США
от Дженнифер Ри
Сегодня более 210 000 женщин служат на действительной службе (AD) в вооруженных силах (армия, флот, корпус морской пехоты и военно-воздушные силы), а еще 5955 человек служат в активной береговой охране, согласно данным Центра данных о людях обороны. Это число составляет 16% женщин в общей численности военнослужащих и 18% в офицерском корпусе (Reynolds & Shendruk, 2018).
В целом, существует некоторое разнообразие в общем процентном соотношении женщин AD в каждом военном роде, включая: 20,2% военно-воздушных сил, 19,7% военно-морского флота, 15% армии, 14,5% береговой охраны и 8,6% корпуса морской пехоты (Годовой отчет 2018. Консультативный комитет по вопросам защиты женщин на службе; DACOWITS).
Эти проценты составляют
женщин, служивших в вооруженных силах после Второй мировой войны (Taylor, 2019). Однако сегодня женщины по-прежнему крайне недопредставлены во всех видах военной службы (Reynolds & Shendruk, 2018).Женщины-военнослужащие (SM) сталкиваются с уникальными проблемами, которые способствуют тому, что относительно немногие идут на службу в армию и не многие остаются в ней достаточно долго, чтобы стать офицерами (McKay, 2019).
служащих по-прежнему сталкиваются с дискриминацией по признаку пола, и вызывает тревогу число жертв сексуальных домогательств и нападений (McKay, 2019). Есть и другие проблемы, из-за которых набор и удержание женщин в вооруженных силах невысок. «Например, такое снаряжение, как бронежилеты, предназначено для мужчин и должно быть адаптировано к телу женщин» (McKay, 2019).
Консультативный комитет по вопросам защиты женщин на службе (DACOWITS) уполномочен консультировать министра обороны США (SecDef) по вопросам и политике, касающимся женщин, служащих в вооруженных силах Соединенных Штатов. Каждый год DACOWITS публикует исчерпывающий отчет по темам, которые SecDef попросил сообщество изучить. В каждом отчете представлены выводы и рекомендации, основанные на нескольких источниках.
В отчетеDACOWITS за 2018 год подчеркивается, что увеличение числа женщин в наших вооруженных силах на требует внесения изменений в ряд политик и программ .Отчет включает девять ключевых рекомендаций, охватывающих ряд вопросов, затрагивающих женщин-МС, включая набор и удержание, гендерную интеграцию, политику отпуска по уходу за ребенком и помощь в переходный период.
Женщины-военнослужащие сталкиваются с уникальными проблемами , включая удержание, сексуальные травмы в вооруженных силах и гендерную дискриминацию, а также помощь в переходный период. Каждая проблема выделена ниже, с разделом, в котором представлена проблема и представлены текущие исследования, относящиеся к сегодняшним женщинам-служащим.Сегмент завершается предоставлением соответствующей рекомендации по вызову из отчета DACOWITS за 2018 год.
УдержаниеРезультаты недавних исследований показали, что роль женщины в семье и военная роль тесно связаны. Женщины, которые выходят замуж, беременеют и рожают детей, покидают армию чаще, чем одинокие военнослужащие (King & DiNitto, 2019).
Кроме того, DACOWITS обнаружил, что
«женщин покидают армию с более высокой частотой, чем их коллеги-мужчины в младших и средних звеньях.”Некоторые предполагают, что многие женщины, которые хотели бы остаться в армии, но ушли, делают это, потому что считают, что военная политика не поддерживает роль женщин как матерей (Goodman et al., 2013).
Женщины указали, что к ним не относились как к равным мужчинам, что способствовало их уходу из армии (DACOWITS, 2018).
В попытке повысить процент удержания обслуживаемых женщин, DACOWITS рекомендовала улучшить отпуск по уходу за ребенком.В последнее время они добились больших успехов в этой области, но предстоит еще многое сделать. 28 января 2016 года Министерство обороны (DoD) внедрило план по беременности и родам, который включает 12 недель непрерывного отпуска после родов для всех услуг (DACOWITS, 2018). Закон о государственной обороне на 2017 финансовый год, раздел 521 увеличил разрешенный отпуск для лиц, осуществляющих вторичный уход (ранее отпуск по уходу за ребенком), с 10 до 21 дня . Это было только увеличено среди ВВС, Армии и береговой охраны — , поскольку Корпус морской пехоты и ВМФ выделили только 14 дней .
Рекомендация DACOWITS:
Министр обороны должен санкционировать последовательное применение 21-дневного отпуска для лиц, осуществляющих вторичный уход за всеми военными службами, в соответствии с максимальным выделением, предусмотренным Законом о государственной обороне на 2017 финансовый год.
Военная сексуальная травма и гендерная дискриминацияСексуальные домогательства и гендерная дискриминация в вооруженных силах остаются важными проблемами, связанными с благополучием женщин в вооруженных силах.Военная сексуальная травма (MST) — это термин, используемый для описания сексуального насилия или домогательств, которые имеют место во время военной службы (VA.gov, 2019).
Департамент по делам ветеранов (VA) сообщает, что во время службы в армии 23% женщин сообщили о сексуальных домогательствах и 55% сообщили о некоторых формах сексуальных домогательств .
DACOWITS регулярно оценивает проблемы, связанные с сексуальными домогательствами, с 1980 года. В ходе фокус-групп 2018 года участники указали, что имели место гендерная дискриминация и сексуальные домогательства, которые чаще наблюдались среди SM в младших разрядах — обычно это те, кто имеет заработную плату E-5 и ниже. (начальный уровень оплаты труда).Некоторые участники фокус-групп рассказали, как гендерная дискриминация может вызвать негативное восприятие женщин и привести к токсичной рабочей среде.
A (2014) Исследование RAND продемонстрировало аналогичные результаты в том, что сексуальные домогательства могут быть «преградой на пути к более серьезным нарушениям» . Например, примерно одна треть SM, подвергшихся сексуальному насилию, впервые подверглась сексуальным домогательствам со стороны преступника (RAND, 2014). Исследование показало, что «26% женщин с AD и 7% мужчин с AD испытали сексуальные домогательства или гендерную дискриминацию в прошлом году», и что «почти треть женщин в ВМС и морской пехоте испытали одно из этих нарушений в прошлый год.”
Эта статистика тревожит как мужчин, так и женщин. Женщины чаще сталкиваются с сексуальными посягательствами, домогательствами и дискриминацией, служа своей стране, — преступлениям, совершаемым исключительно по признаку пола. Хотя и женщины, и мужчины подвержены MST и гендерным домогательствам, женщин в 20 раз чаще подвергаются нападениям, чем мужчины, во время службы в армии (Southwell & MacDermid Wadsworth, 2016).
Рекомендация DACOWITS:
Министр обороны должен провести всестороннюю оценку эффективности политики, стандартов, обучения и обеспечения соблюдения военной службы в целях искоренения гендерной дискриминации и сексуальных домогательств.
Помощь в переходный период7% всех ветеранов США — женщины-военнослужащие, и они представляют самую быстрорастущую подгруппу в армии (Schiavone & Gentry, 2014). «Когда речь идет о переходе на послевоенную службу домой, женщины-ветераны могут сталкиваться с факторами, которые отличаются от их коллег-мужчин» (Олбрайт, Томас, МакДэниел и Флетчер, 2019, стр. 1).
Многим женщинам трудно приспособиться к ожиданиям общества, и они могут сомневаться в своей гендерной идентичности (Schiavone & Gentry, 2014).Женщины-ветераны, как правило, сообщают о ухудшении общего физического и психического здоровья после их возвращения из недавних конфликтов, связанных с операцией «Свобода Ирака» (OIF), операцией «Несокрушимая свобода» (OEF) и операцией New Dawn (OND) (Albright et al., 2019).
Из-за изменения роли женщин в вооруженных силах распространенность посттравматического стрессового расстройства (ПТСР) с увеличилась на (Crum-Cianflone a Jacobson, 2014).
Ветераны-женщины, подвергшиеся воздействию MST, имеют более высокий риск развития посттравматического стрессового расстройства (VA.gov, 2019). Исследования показали, что женщины-ветераны OIF / OEF / OND , которые испытывают MST, в пять-восемь раз чаще развивают PTSD по сравнению с теми, у кого MST не было в анамнезе (Calhoun et al., 2016).Многие ветераны-женщины обращаются с множественными диагнозами, такими как тревожность и депрессия или посттравматическое стрессовое расстройство и злоупотребление психоактивными веществами (Albright et al., 2019). Таким образом, потребность в услугах по охране психического здоровья, таких как те, которые предлагаются через VA, следует отметить как приоритетную для этой группы женщин.
Чтобы лучше поддержать растущее число женщин, которые покидают армию и поступают в систему поддержки VA, ВВС и VA объединились, чтобы предложить пилотную программу по охране здоровья женщин, новый однодневный дополнительный семинар, предлагаемый в рамках программы ВВС программа помощи в переходный период.
По словам министра по связям с общественностью ВВС (2019), «программа представляет собой очный и виртуальный курс, предназначенный для ознакомления с женской точки зрения для женщин-военнослужащих АД, резерва и национальной гвардии, которые планируют перейти в гражданские или резервные / Статус Национальной гвардии.”
Эта пилотная программа была хорошо принята участвовавшими женщинами и была признана DACOWITS лучшей практикой, поскольку она информирует участников о ресурсах, доступных женщинам-служащим через VA.
DACOWITS считает, что расширение пилотной программы ВВС США по переходу на охрану здоровья женщин или аналогичных ей программ должно быть доступно всем военнослужащим .
Рекомендация DACOWITS:
Министр обороны должен дать указание всем военным службам усилить поддержку женщин из АД, переходящих в резерв / охрану или гражданский сектор, предлагая программы, аналогичные Пилотной программе по охране здоровья женщин, передовой практике, внедренной ВВС в партнерстве с Департамент по делам ветеранов.
Как поставщики услуг и преподаватели, мы можем реализовать рекомендации DACOWITS на практике:
⮚ В поддержку сохранения обслуживающего персонала, изучите варианты , чтобы минимизировать негативные барьеры, с которыми они сталкиваются .
-Например, связаться с руководством подразделения, позволяя SM-женщинам откладывать период продвижения по службе, чтобы учесть время, проведенное вне дома из-за беременности или усыновления.
-Продолжайте изучать способы улучшить услуги по уходу за детьми для малого и среднего бизнеса и семей.
Этот инструмент от Military OneSource предоставляет СМИ список местных центров развития детей.
-Изучите основные гендерные различия в тенденциях удержания, например, потенциальные различия по специальностям.
⮚ Чтобы уменьшить и даже устранить MST и гендерную дискриминацию среди всех SM, мы можем:
-Оценка текущего обучения сексуальному насилию и сексуальным домогательствам , полученного SM.
-Улучшить программы и образовательные ресурсы до увеличить количество сообщений о сексуальных домогательствах , в том числе о тех, которые не воспринимаются как половые акты (e.g., дедовщина или издевательства).
VA предлагает набор инструментов поставщика сообществ, чтобы помочь поставщикам, которые хотят узнать больше об услугах MST и MST.
-Обеспечить обучение лидерству, которое подчеркивает важность наставничества других SM, особенно охватывая SM женщин в младших разрядах .
⮚ Чтобы лучше помогать военнослужащим и ветеранам-военнослужащим во время различных переходных периодов, связанных с военными:
— Приоритет психиатрических услуг для этой группы женщин, например, услуги, предлагаемые через VA и Military OneSource.
— Направляйте женщин-ветеранов для участия в программах с поддержкой, связанных с переходным периодом, или на однодневный семинар, предлагаемый Пилотной программой перехода к здоровью женщин.
⮚ Наконец, добавьте эти ресурсы в свой «набор инструментов» для работы с женщинами-СМИ и женщинами-ветеранами.
Эта статья написана Дженнифер Ри, доктором философии и военным супругом действующего морского пехотинца. Дженни консультируется с командой MFLN Family Transitions, чтобы поддержать профессиональное развитие семейных военнослужащих.Здесь вы можете найти сообщения в блогах, подкасты и вебинары от Family Transitions. Мы приглашаем вас принять участие в программе Family Transitions в Twitter @MFLNFT и в MFLN в Facebook @M militaryFamilies.
Список литературы 1. Олбрайт, Д. Л., Томас, К. Х., МакДэниел, Дж., Флетчер, К. Л., Годфри, К., Бертрам, Дж., И Энджел, К. (2019). Когда женщины-ветераны возвращаются: послешкольное образование в переходный период в их гражданской жизни. Журнал здоровья Американского колледжа , 1-7.
2. Калхун, П. С., Шрай, А. Р., Деннис, П. А., Вагнер, Х. Р., Кимбрел, Н. А., Бастиан, Л. А.,… и Стрейтс-Тростер, К. (2018). Связь между военной сексуальной травмой и медицинскими услугами VA и не-VA среди женщин-ветеранов, прошедших военную службу в Ираке или Афганистане. Журнал межличностного насилия , 33 (15), 2439-2464.
3. Крам-Чианфлон, Н. Ф., и Якобсон, И. (2013). Гендерные различия посттравматического стрессового расстройства после службы у военнослужащих и ветеранов конфликтов в Ираке и Афганистане. Эпидемиологические обзоры , 36 (1), 5-18.
4. Консультативный комитет по вопросам защиты женщин на службе. (2019, 1 января). Годовой отчет 2018. dacowits.defense.gov/Portals/48/Documents/Reports/2018/Annual%20Report/DACOWITS%20Annual%20Report%202018.pdf?ver=2019-03-11-115325-640
5. Центр данных о кадрах обороны. (2019). DoD Персонал, отчеты и публикации о персонале. Получено с www.dmdc.osd.mil/appj/dwp/dwp_reports.jsp
6. Гудман, П., Тернер, А., Агацио, Дж., Труп, М., Падден, Д., Грейнер, С., и Хиллиер, С. Л. (2013). Развертывание военных матерей: поддерживающие и не поддерживающие военные программы, процессы и политика. Военная медицина , 178 (7), 729-734.
7. Кинг, Э. Л., Динитто, Д. М. (2019). Историческая политика, влияющая на военную и семейную роль женщин. Международный журнал социологии и социальной политики , 39 (5/6), 427-446. DOI: 10.1108 / IJSSP-01-2019-0010
8. Маккей Д. Р. (25 июня 2019 г.). Карьера для женщин в армии.Получено с https://www.thebalancecareers.com/women-in-the-m military-4177666
9. Морраль, А.Р., Гор, К., Шелл, Т.Л., Бикслер, Б., Фаррис, К., Гош-Дастидар , Б.,… Уильямс, К.М. (2014). Сексуальное насилие и сексуальные домогательства в армии США. (Том 2). Оценки для сотрудников службы Министерства обороны по результатам исследования RAND Military Workplace Study 2014 года. Получено с https://www.rand.org/pubs/research_reports/RR870z2-1.html
10. Рейнольдс Г. М. и Шендрук А. (24 апреля 2018 г.).Демография вооруженных сил США. Получено с www.cfr.org/article/demographics-us-m military
11. Скьявоне В. и Джентри Д. (2014). Студенты-ветераны на переходном этапе в университете Среднего Запада. Журнал непрерывного высшего образования , 62 (1), 29.
12. Саутвелл, К. Х., и МакДермид Уодсворт, С. М. (2016). Многоликая семья военнослужащих: уникальные особенности жизни женщин-военнослужащих. Военная медицина , 181 (Suppl_1), 70-79. Получено с https: // Academic.oup.com/milmed/article/181/suppl_1/70/4209368
13. Тейлор, В. Х. (17 июля 2019 г.). Министерство обороны сотрудничает с VA, реализует программу обучения переходному здоровью женщин. Секретарь по связям с общественностью ВВС. Получено с сайта www.af.mil/News/Article-Display/Article/1907492/dod-partners-with-va-implements-womens-health-transition-training-program/
14. Департамент по делам ветеранов (Вирджиния). (2019). ПТСР: Национальный центр посттравматических стрессов. Получено с www.ptsd.va.gov/understand/common/common_veterans.asp
женщин составляют большую часть вооруженных сил, но с большей вероятностью уйдут раньше срока.
Инструкторы морской пехоты со Школой инструкторов по строевой подготовке на борту депо новобранцев корпуса морской пехоты в Пэррис-Айленде инструктируют и наставляют кандидатов из Школы инструкторов по строевой подготовке во время практики строевых учений на Пэррис-Айленде, С.C., 17 апреля 2019 г. (Дана Бисли / Корпус морской пехоты США)
ВАШИНГТОН. Женщины составляют все большую долю в вооруженных силах США, но у женщин-военнослужащих на 28% больше шансов уйти из армии раньше, чем у мужчин, говорится в исследовании, опубликованном Счетной палатой правительства во вторник.
По данным GAO, процент женщин, проходящих военную службу, незначительно увеличился с 15,1% в 2004 году до 16,5% в 2018 году.В исследовании, санкционированном Конгрессом, рассматривались данные о личном составе армии, ВВС, ВМФ и морской пехоты за 15-летний период, закончившийся в 2018 году, последнем году, за который у них были полные данные.
Авторы отчета обнаружили множество причин, по которым женщины значительно чаще покидают армию раньше, чем их коллеги-мужчины, в основном из-за семейных и культурных проблем, которые авторы рекомендовали Пентагону решать.
В течение многих лет официальные лица министерства обороны указывали, что увеличение количества женщин как на вербовке, так и на удержании женщин важно для обеспечения разнообразия в рядах, особенно с тех пор, как Пентагон в 2015 году открыл для женщин все рабочие места и подразделения, в том числе боевые позиции на передовой.Но GAO обнаружило, что руководители служб не реализовали планы с «целями, показателями эффективности и временными рамками», которые помогли бы оценить набор и удержание женщин.
«Должностные лица Министерства обороны заявили, что в прошлом цели удержания сотрудников неправильно истолковывались как квоты, и поэтому департамент не ставит цели или задачи по гендерным вопросам», — говорится в отчете GAO. «Однако цели — это не квоты, и они могут помочь в дальнейшем улучшении. Без руководства Министерства обороны и планов обслуживания с целями, показателями эффективности и сроками для отслеживания усилий по набору и удержанию женщин, Министерство обороны может продолжать упускать возможности для набора и удержания ценного сегмента для своих действующих сил.”
В результате своего анализа GAO рекомендовало четырем военным службам реализовать такие планы с «четко определенными целями» для мониторинга и улучшения удержания и набора женщин. Он также рекомендовал министру обороны и его начальнику отдела кадров дать службам четкое руководство по этому вопросу в предстоящем стратегическом плане Пентагона по обеспечению разнообразия и интеграции, который должен выйти осенью.
Представители Пентагона заявили GAO, что они согласны с этими рекомендациями, по словам авторов.
Авторы доклада отметили, что более низкий процент удержания женщин в войсках привел к еще меньшему проценту женщин, служащих в высших рядах вооруженных сил. Они также обнаружили, что женщины сообщили о шести основных факторах, повлиявших на их решение уволиться со службы до получения права на пенсию, в том числе о проблемах, которые они считали в рамках военной организационной культуры, такими как отсутствие женщин-наставников.
«Участники исследования также отметили, что они часто сталкивались с сексизмом и существованием сети« старых мальчиков », особенно в сферах карьеры, где преобладают мужчины», — пишут авторы GAO.«Таким образом, эти женщины-военнослужащие чувствовали, что им нужно работать усерднее, чтобы проявить себя, а также чувствовали, что с ними иногда не обращались одинаково, потому что они были женщинами».
Другие факторы, которые, по заключению GAO, в значительной степени подтолкнули женщин к уходу из армии, включали неопределенный график работы, влияние развертывания на их семейную жизнь, проблемы планирования семьи, такие как беременность, и проблемы с уходом на иждивении, такие как ограниченные часы дневного ухода и длинные списки ожидания. для услуг по уходу за детьми.
Женщины также указали сексуальное насилие как решающий фактор для их ухода из армии, сообщает GAO. Авторы отметили, что женщины-ветераны выразили разочарование в связи с случаями сексуального насилия и ведением военных расследований по поводу сексуального насилия.
«Например, две женщины заявили, что преступник не был наказан, а другая женщина указала, что отсутствие поддержки со стороны других военнослужащих способствовало их решениям отделиться от армии», — пишут авторы.
Военные официальные лица годами заявляли, что они серьезно относятся к обвинениям в сексуальном насилии и предпринимают шаги для решения этой проблемы в своих рядах. В опубликованном в апреле отчете Пентагона о сексуальных посягательствах и домогательствах в вооруженных силах говорится, что Министерство обороны внесло некоторые культурные изменения в свою политику в отношении сексуальных посягательств и домогательств.
Тем не менее, Пентагон сообщил, что в 2019 году военные получили 7825 сообщений о сексуальных домогательствах, что на 3% больше, чем в 2018 году.
В целом, данные GAO показали, что процент женщин в войсках США постоянно снижался в первые годы, которые исследовало агентство, с 15,1% в 2004 году до 14,4% в 2009 году, а затем несколько увеличивался ежегодно и достигал 16,5% в 2018 году. женщины фактически служили в 2004 году, когда гораздо более крупные вооруженные силы вели крупные боевые операции в Ираке и Афганистане. Министерство обороны сообщило о 236 342 женщин-военнослужащих в 2004 году и 232 063 в 2018 году.
В течение 15 лет, которые исследовало GAO, агентство обнаружило, что военно-воздушные силы постоянно сообщают о самом высоком проценте женщин-военнослужащих, начиная с 14.4% от его силы в 2009 году, это самый низкий процент за анализируемый период, до максимума 2018 года в 16,5%. Корпус морской пехоты постоянно сообщал о самом низком процентном соотношении женщин в своих рядах: от 6,1% в 2004 году до 8,6% в 2018 году.
Во флоте наблюдался самый большой рост доли женщин в своих рядах. Он сообщил, что в 2004, 2005 и 2006 годах женщины составляли 14,7% его численности, а в 2018 году он постоянно увеличивал процент женщин-моряков до 19,6%.
Армия тем временем сообщила о сокращении доли женщин на ее службе за то же время. В 2018 году 15,1% военнослужащих действующей армии составляли женщины-солдаты, по сравнению с 15,3% в 2004 году. Армия сообщила, что в 2012 году самый низкий процент женщин-солдат составлял 13,6%.
Кори Дикштейн
Подпишитесь на Stars and Stripes
Всего 99 центов в неделю! ПодписывайсяПродолжающаяся история интеграции и диверсификации американских вооруженных сил
Как изменились опыт, представительство и признание женщин в вооруженных силах спустя столетие после ратификации 19-й поправки к U.С. Конституция? Как указывал президент Брукингса и отставной генерал морской пехоты Джон Аллен, временами американские вооруженные силы были одним из самых прогрессивных институтов Америки, например, с расовой интеграцией в годы после Второй мировой войны. Но он также олицетворяет традиционную консервативную и в некотором смысле «мачо» культуру. Это организация, в которой для выполнения многих (хотя и далеко не всех) должностей требуется физическая сила, которую чаще достигают мужчины. И вооруженные силы, по большей части, представляют собой развертываемую организацию, члены которой могут столкнуться с трудными условиями в полевых условиях.Женщины не менее приспособлены к таким суровым условиям и доказали это в бою. Но могут возникнуть серьезные проблемы, связанные с отправкой смешанных сил в такие условия.
По этим причинам потребовалось много времени, чтобы сделать армию полностью доступной для женщин. Примечательно, что только в годы правления Обамы для них были открыты все боевые позиции, в том числе и в сухопутных войсках. Предыдущие вехи были достигнуты только постепенно. Закон, официально разрешающий женщинам служить в вооруженных силах, был принят в 1948 году (несмотря на то, что десятки тысяч человек служили в обеих мировых войнах, а такие женщины, как Харриет Табман и Мэри Уокер, служили в гражданской войне в качестве медсестер, шпионов и даже солдат, переодетых в мужчин) .Впервые женщины поступили в академии военной службы в 1970-х годах, и им разрешалось выполнять боевые задачи или служить на боевых кораблях ВМФ только в 1990-х годах.
Учитывая неотъемлемую роль женщин в будущем вооруженных сил, на данном этапе в 2020 году важно сделать шаг назад и спросить: Являются ли военные США ведущей или отстающей организацией в отношении гендерного равенства? И должно ли его руководство гордиться тем, чего оно достигло на сегодняшний день, или подталкивать к большему?
На оба вопроса ответы неоднозначны.Вооруженные силы проделали большой путь за последние несколько десятилетий, но сейчас вряд ли время забивать футбол в зачетной зоне. Нам предстоит еще очень многое сделать, и решить эти вопросы гендерного равенства будет непросто.
Военные США по номерамСегодняшние вооруженные силы гораздо более интегрированы по гендерному признаку, чем когда-либо в прошлом. Женщин больше не исключают из боевых задач: они летчики, водители автомобилей, механики и офицеры пехоты.Но хотя в вооруженных силах США сегодня никогда не было более высокой доли женщин, они по-прежнему составляют всего 16 процентов от общей численности. Процентная доля различных служб в прошлом поколении увеличилась примерно вдвое, но даже сегодня, в среднем по четырем основным службам Министерства обороны, женщины составляют лишь одного из каждых шести американцев в военной форме, варьируясь от примерно 8 процентов в морской пехоте до 19 процентов. в ВВС.
В высшем руководстве цифры еще хуже и отражают работу, которую еще предстоит проделать, чтобы помочь интегрировать женщин в армию.Одной из нас выпала честь повесить на плечо четыре звезды и стать первой женщиной в истории Америки, руководившей военным командованием. Но всего шесть женщин когда-либо достигали четырехзвездочного ранга. С тех пор, как генерал армии США Энн Данвуди стала первой в 2008 году, Соединенные Штаты назвали около 100 четырехзвездных военных офицеров. Это означает, что только около 6 процентов четырехзвездных генералов были женщинами даже в период после того, как был разрушен стеклянный потолок. Еще не было ни женщины-члена Объединенного комитета начальников штабов, ни министра обороны (или заместителя секретаря).
Хотя сегодня в вооруженных силах США никогда не было более высокой доли женщин, они по-прежнему составляют всего 16 процентов от общей численности.
Эти гендерные различия контрастируют с армией, которая, другими словами, сегодня довольно разнообразна, примерно половина ее призывников либо латиноамериканцы, либо представители меньшинства. 1 Около половины всех военнослужащих США состоят в браке, а 39 процентов имеют детей; Родители-одиночки составляют около 6 процентов от общей численности вооруженных сил.Около 5 процентов военнослужащих состоят в браке с другим военнослужащим. Что касается семейных доходов, то все пять квинтилей распределения доходов в США довольно равны. Но есть скромное избыточное представительство из трех средних квинтилей и умеренное недопредставление из верхней и нижней групп доходов. В политическом отношении американские вооруженные силы склонны к консерватизму, особенно среди офицерского корпуса, но среди рядовых рядов существует значительная широта мнений.Все эти в целом обнадеживающие факты контрастируют с плохим гендерным балансом.
Хотя доля женщин в вооруженных силах выше, чем когда-либо, опыт женщин в вооруженных силах часто бывает несправедливым. Женщины-военнослужащие по-прежнему часто подвергаются сексуальному насилию со стороны своих коллег-мужчин. Это неприемлемо и является одной из многих проблем, которые необходимо решить, если мы хотим в конечном итоге увидеть равную долю мужчин и женщин в вооруженных силах.
Что можно сделать для решения проблемы неравенства и недопредставленности женщин в вооруженных силах? Не претендуя на решение проблемы в целом, у нас есть несколько мыслей.Первые несколько призваны повысить привлекательность военной службы в целом, в том числе для мужчин и женщин, и наши последние идеи здесь сосредоточены на прямом улучшении гендерного представительства.
Во-первых, американские вооруженные силы должны набирать из более широкого круга американцев. Например, около 60 процентов новобранцев сейчас происходят из семей военнослужащих. А по состоянию на 2018 год армия набрала 50 процентов своих рядовых солдат всего из 10 процентов средних школ страны, что свидетельствует о слишком большой зависимости от определенных географических регионов.Это говорит о том, что военная служба стала в основном семейным делом, и большинство добровольцев повторяют карьерный путь своих родителей (обычно их отца). Нет ничего плохого в семейной гордости, и замечательно, как много детей военных родителей готовы принять жертву службы даже после того, как они испытали ее в детстве. Но такая передача эстафеты от поколения к поколению имеет тенденцию к увековечиванию традиций — большинство из них, но не все из них хорошие — и оставляет слишком мало американских молодых людей обоих полов, желающих рассмотреть возможность служения.
Могут быть способы расширить кадровый резерв даже перед лицом сокращающегося числа подходящих кандидатов среди современной молодежи, соответствующей военным стандартам. Например, что касается высокого уровня ожирения в стране, хотя военные не должны снижать физические стандарты, они могут искать умные способы побудить потенциальных новобранцев привести себя в форму. Возможно, им можно было бы предложить работу условно, при условии, что они проработают с диетологом и физическим тренером определенный испытательный срок для улучшения своей физической формы.Если они достигнут соответствующих стандартов в процессе, они могут затем присоединиться к вооруженным силам Соединенных Штатов.
Нам нужно больше женщин на руководящих должностях в армии; Недостаточно просто лучше справляться с более молодыми и более молодыми демографическими группами, что означает поиск возможностей для женщин вернуться и продолжить свою карьеру после того, как у них появятся дети.
Когда дело доходит до решения проблем недопредставленности, важно изучить препятствия, которые мешают женщинам проходить военную службу, в первую очередь то, что во время военной службы по-прежнему очень трудно иметь семью, и это еще более верно в отношении женщины, чем мужчины, учитывая реалии биологии.В частности, для женщин не всегда реально поддерживать непрерывное служение в детородном возрасте. Однако мы не должны терять надежду на этих людей. Карьерный путь, который предлагает более реалистичные способы вернуться на военную службу после длительного отсутствия, должен и далее разрабатываться военными службами. Нам нужно больше женщин на руководящих должностях в вооруженных силах; Недостаточно просто лучше справляться с более молодыми и более молодыми демографическими группами, что означает поиск возможностей для женщин вернуться и продолжить свою карьеру после того, как у них появятся дети.
Повышение женского голосаЧтобы увеличить представительство и привлекательность военной службы для женщин, мы должны усилить голоса женщин, которым выпала честь служить для распространения слово о том, насколько это может быть наполнено. Они могут быть одними из самых убедительных и можно также надеяться на самые вдохновляющие рупоры для военных. Полковник морской пехоты Эми Эбиц выделила несколько ярких моментов, которые отражают возможности женщин в вооруженных силах в плане оплаты и опыта, в статье для Брукингса в 2019 году: Что касается вопроса о равной оплате труда, она написала: «Военные полностью воплощают принцип равной оплаты труда. принцип равного труда.Независимо от вашего пола, ваша заработная плата будет равна зарплате других людей с таким же стажем работы и квалификацией. В более широком смысле в экономике США женщина зарабатывает только 79 процентов от того, что зарабатывает мужчина ». А с учетом опыта и возможностей, добавила она, «военная служба позволяет вам приобретать навыки и познавать места и вещи, которых в противном случае вы могли бы не получить. Этот опыт, вкупе с тем, что ветераны отдают предпочтение многим другим профессиям, бесценен. … В бою мои девушки-морпехи вместе со своими братьями управляли пулеметами и храбро сражались.И никто рядом с ними не ставил под сомнение их роль ».
История Эми не полностью отличается от истории Лори, хотя они происходят из двух очень разных военных служб и культур. Общим для всех историй является то, что оба они поднялись очень высоко в своих рядах и очень положительно относятся к своему времени на службе, даже признавая, насколько редок их опыт. Мы заканчиваем тем, что Лори размышляет о своих годах в военной форме, а также о своем решении пойти в вооруженные силы еще в начале 1980-х годов.Ее послание призвано вдохновить, мы надеемся, женщин, которые могут подумать о карьере в вооруженных силах, но оно также является предостережением для политиков, как в вооруженных силах, так и вне их, о том, как далеко нам еще предстоит пройти:
«Я самый счастливый человек в мире. Я дочь замечательного летчика, который в течение своей карьеры летал на самолетах Reece, RF-101 и RF-4. Я не понимал важности того, что он делал, но знал, что он хорош в том, что делал. Он летал по Европе во время холодной войны, а также участвовал в войне во Вьетнаме.Но когда мне пришло время поступать в колледж, сравнивая его цели и мои, я понял, что мы разные. Понимаете, я был старшим из пяти детей, от самого старшего до самого младшего было шесть лет — да, шесть лет. Отец посоветовал мне поступить в Военно-воздушную академию. Я сладко улыбнулся и сказал: нет, я служил в ВВС 18 лет и готов двигаться дальше. Однажды в колледже мне потребовалось время, чтобы сосредоточиться. В конце концов, я получил специальность по английскому языку. Когда пришло время разобраться, что делать, я решил, что присоединюсь к ROTC, стану офицером ВВС США, а затем решу, что делать с остальной частью моей жизни.
Генерал ВВС США Лори Робинсон обращается к летчикам на базе ВВС Андерсен на Гуаме 10 июля 2015 г. (Reuters)У жизни есть способ выяснить вещи и для вас. Я понятия не имел, что останусь здесь на 37 лет. Понятия не имею, что меня продвинут дальше майора. Понятия не имею, что у меня будет привилегия поддерживать и защищать Конституцию Соединенных Штатов на самом высоком уровне. Понятия не имею, что все мои наставники будут мужчинами и летчиками-истребителями.
Но знаете что? Я сделал, и все началось с пары вещей:
— Военные — это меритократия.Мы все начинаем на одном игровом поле с одной и той же клятвы.
— Важным было то, что я был компетентен в том, что делал. Фактически, один летчик-истребитель заявил: «Если мне придется пойти на войну, я хочу, чтобы Лори выступила по радио».
— Что я понимаю, так это то, что я женщина, и я сделала то, что не делала ни одна другая женщина раньше, например, была первой женщиной-инструктором в Школе боевого оружия Неллис и, в конечном итоге, руководила NORTHCOM и NORAD во время северокорейского кризиса 2017 года. .Но я хочу, чтобы люди поняли, что я был частью чего-то большего, чем я сам; это никогда не было обо мне, это было о заведении. И я знаю, что являюсь образцом для подражания и хочу использовать это во благо.
Наша нация нуждается в разных голосах за столом. Будь то стол генерального директора, стол Объединенного комитета руководителей или кабинет министров Соединенных Штатов, разнообразие взглядов, происхождения, происхождения, расы и пола — все это увеличивает способность любого лидера принимать решения.Это делает нашу нацию сильнее и лучше ».
Итак, мы прошли долгий путь. Но еще предстоит проделать большую работу для поощрения участия женщин в вооруженных силах и обеспечения того, чтобы их опыт и возможности были равны опыту и возможностям мужчин, которые служат. Если мы приложим усилия, у нас будет более сильная армия — и страна — для этого.
Об авторах
Лори Робинсон
Старший научный сотрудник-иногородний, внешняя политика, Центр безопасности и разведки 21 века
Генерал (в отставке.Лори Дж. Робинсон — старший научный сотрудник отдела безопасности и стратегии программы внешней политики Брукингса, а также Белферского центра. После 37 лет военной службы генерал Робинсон ушел в отставку в 2018 году в качестве командующего Северным командованием США (USNORTHCOM) и Североамериканским командованием воздушно-космической обороны (NORAD). Она первая женщина в истории США, возглавившая боевую команду.
Майкл Э.О’Хэнлон
Старший научный сотрудник — внешняя политика
Майкл О’Хэнлон — старший научный сотрудник и директор по исследованиям отдела внешней политики Института Брукингса, где он специализируется на стратегии обороны США, применении военной силы и политике национальной безопасности США. Он также является соруководителем группы безопасности и стратегии, рабочей группы оборонной промышленной базы и Инициативы безопасности в Африке в рамках программы внешней политики.Он является адъюнкт-профессором в университетах Колумбии, Джорджтауна и Сиракуз, а также членом Международного института стратегических исследований. О’Ханлон также был членом внешнего консультативного совета Центрального разведывательного управления с 2011 по 2012 годы.
Разговор с генералом Лори Робинсон, первой женщиной, возглавившей USNORTHCOM
Как первая женщина в истории США, возглавившая боевую команду, генерал в отставке Лори Робинсон, которая присоединилась к Институту Брукингса в качестве старшего научного сотрудника-нерезидента, была в авангард НОРАД и У.Миссии Южного, Центрального и Индо-Тихоокеанского командования по защите и обеспечению безопасности Америки и ее интересов. Сейчас на пенсии, она приносит богатство […]
женщин в вооруженных силах: почему мы не можем служить на фронте…
Министерство обороны недавно объявило о новой политике, которая откроет более 14 000 военных вакансий для женщин. Что кажется большим шагом — за исключением того, что более 200 000 позиций по-прежнему останутся исключительно для мужчин, от позиций передовой пехоты до высокоуровневых должностей в специальных операциях.
Почему? Согласно пресс-релизу, «департамент признает, что существуют практические препятствия, на устранение которых требуется время, чтобы обеспечить максимальную безопасность и конфиденциальность всех военнослужащих в рамках услуг при сохранении боевой готовности».
Но другие видят вещи по-другому: «[По мнению исследователей], традиционные взгляды заставляют многих людей чувствовать дискомфорт из-за того, что женщины дерутся, и не могут справиться с образом матерей, возвращающихся домой в мешках для трупов», — сообщает Discovery News.Они также отмечают: «Есть также опасения, что женщины будут мешать объединению и сплочению группы — те же аргументы, которые долгое время препятствовали интеграции афроамериканцев и геев в армию».
Итак, мы решили обратиться прямо к источнику: мы спросили женщин, которые служили в вооруженных силах, как они относятся к этому решению и что они думают о том, что на самом деле потребуется для достижения гендерного равенства в вооруженных силах. Вот что мы выяснили.
Гендерное равенство, равенство рабочих мест
Большинство женщин, с которыми мы говорили, твердо убеждены в том, что армия должна быть такой же, как и любая другая сфера работы: все возможности должны быть открыты как для мужчин, так и для женщин.«Удерживать кого-то от чего-то … или ограничивать его, когда он способен, для меня все еще не имеет смысла», — объясняет капитан ВВС Кристен Франке. Запрещение женщинам занимать определенные должности, по ее словам, так же архаично, как и « Политика «Не спрашивай, не говори».
Критики, конечно же, выражали озабоченность по поводу того, что женщины могут выполнять эту работу, особенно на передовых должностях. Но, по данным Сети действий женщин-служителей (SWAN) Несмотря на то, что женщинам технически не разрешается служить в боевых ролях, они неофициально делают это в течение довольно долгого времени, особенно потому, что в современной войне нет традиционной линии фронта.
«Женщины не могут выбивать двери, но они по-прежнему уязвимы для нападения и отбиваются с помощью отрядов конвоев, уязвимых баз и на заданиях», — говорит Таррен Виндхэм, санитарный врач первого класса для ВМФ и Морская пехота.
Возможно, самым важным аргументом в пользу поддержания гендерного равенства на всех уровнях является то, что необходимо действительно дать женщинам возможность сделать успешную карьеру в армии. «Многие должности, которые в настоящее время запрещают женщинам, необходимы для развития карьеры и успеха», — говорит представитель SWAN.«SWAN назвала это« медным потолком », который политика исключения из боевых действий ставит над продвижением женщин в вооруженных силах».
Виндхэм соглашается с тем, что текущая политика не позволяет ей занимать определенные должности. «Находясь в области медицины, я работаю с Морская пехота, — говорит она. — Из-за ограничений для женщин на передовой, я могу посещать не так много станций. Из-за ограничений меньше того, что я бы посчитала классной работой ».
Гендерная дискриминация жива и здорова
К сожалению, вопросы гендерного равенства в вооруженных силах выходят за рамки правил о том, на каких должностях женщинам разрешено занимать должности.Люди, с которыми мы разговаривали, были уверены, что гендерная дискриминация жива и здорова, и если военные не смогут отменить вопиющий сексизм, они не увидят равенства еще много лет.
Виндхэм описывает нетипичный сценарий: «Иногда, прежде чем вы даже проверяете команду [отдавать приказы начальству после передачи], они просматривают приказы прибывающего персонала и видят, что это женщина. Первое, что нужно сделать. Люди начинают говорить о том, что «Интересно, горячая ли она, интересно, тускнеет ли она, интересно, толстая ли она.«
Виндхэм добавляет, что ей на самом деле сказали, что она« не должна пытаться работать вне [своих административных обязанностей], потому что это то, в чем девочки хороши ». Проблема является повсеместной и часто усиливается высшим командованием — серьезное препятствие, которое необходимо преодолеть, если военные в целом когда-либо собираются выйти за рамки этих взглядов.
Безопасность и сексуальные домогательства
Джинни Кросби, проработавшая в ВВС 20 лет, говорит, что в основе этой дискриминации лежит основная проблема: уважение или его отсутствие.
Одной из основных причин, по которым женщины не могут выполнять некоторые роли, является необходимость отдельных спальных помещений и, в частности, опасения по поводу того, что женщины могут стать жертвами сексуальных преступлений. И, к сожалению, эти опасения все еще слишком обоснованы.
Для Аманды Даунс, которая была капралом морской пехоты с 2007 по 2011 год, это обоснование является вполне веской причиной отстранения женщин от определенных должностей. Даунс знает это, потому что, когда она училась в Военно-оперативной специальной школе, ее изнасиловали.И она ничего не сказала до тех пор, пока не прошло пару лет, потому что один из ее начальников сказал ей, что у нее будут большие проблемы, чем у человека, который изнасиловал ее из-за того, что она пила несовершеннолетнюю.
Даун говорит, что до тех пор, пока мы не сможем лучше справиться с этими видами преступлений, мы просто не сможем безопасно интегрировать женщин на такие должности, как пехота.
«Если бы мы могли продвинуться дальше той точки, где мы находимся сейчас с точки зрения сексуального насилия, гендерной дискриминации и тому подобного, [мы можем открывать вакансии]», — говорит она.«Это должно произойти, прежде чем мы попытаемся интегрировать [женщин] в пехоту».
Взгляд в будущее
Однако, несмотря на борьбу за равенство, многие женщины по-прежнему считают, что им очень нравится работа в армии, и они продолжают служить нашей стране.
Франке рада быть частью военной службы, 99% рабочих мест которой уже открыты для женщин, и была удивлена положительным опытом ее работы. Она говорит: «Я не знала, чего ожидать от прихода… и я был удивлен моим поколением людей. Это было действительно гладко, и я был чрезвычайно принят и равным ».
Одна вещь, с которой все, с кем мы разговаривали, похоже, согласны — это то, что мы, молодые женщины, можем что-то сделать для этих женщин. Мы можем что-то изменить.
Franke советует нам заниматься самообразованием. «Узнайте об этом больше. Не позволяйте военным превратиться в это болото, о котором никто не знает », — говорит она. «В Д.С., открывший первый мемориал женщинам, находящимся на службе. Вы можете поддерживать такие вещи. Все дело в образовании и осведомленности ». Вы также можете ознакомиться с такими источниками, как SWAN — организация, занимающаяся расширением прав и возможностей военнослужащих и ветеранов.
Кроме того, крайне важно сообщить правительству (посредством писем, телефонных звонков и протестов), что мы поддерживаем изменения в политике, и мы требуем того, чего мы должны были достичь давным-давно, — равенства. Хотя и медленно, но военные движутся в правильном направлении, и мы должны убедиться, что они продолжат движение.Эта политика затрагивает настоящих женщин — женщин, которые достаточно преданы делу, чтобы бороться за нашу страну и ежедневно защищать наши права.
Фото любезно предоставлено Expert Infantry.
Все боевые роли теперь открыты для женщин, заявил министр обороны
Министр обороны США Эштон Б. Картер заявил в четверг, что Пентагон откроет женщинам все боевые должности, что привело к исторической трансформации американской армии.
«Никаких исключений не будет», — сказал г-н Картер на пресс-конференции.Он добавил: «Им будет разрешено водить танки, стрелять из минометов и вести пехоту в бой. Они смогут служить в качестве армейских рейнджеров и зеленых беретов, морских котиков, пехоты морской пехоты, парашютистов ВВС и всего остального, что раньше было доступно только мужчинам ».
Это новаторское решение отменяет давнее правило, ограничивавшее женщин от боевых ролей, хотя женщины часто оказывались в боевых действиях в Ираке и Афганистане за последние 14 лет.
Это последнее в долгом марше инклюзивных шагов со стороны военных, включая расовую интеграцию в 1948 году и снятие запрета на открытую службу в армии геев и лесбиянок в 2011 году.Решение на этой неделе откроет для женщин около 220 000 военных рабочих мест.
Военные столкнулись с крайним сроком, установленным администрацией Обамы три года назад, чтобы к январю интегрировать женщин на все боевые должности или потребовать особых льгот. Военно-морской флот и ВВС уже открыли почти все боевые позиции для женщин, а армия все больше объединяет свои силы.
Объявление в четверг было упреком Корпусу морской пехоты, в котором на 93 процента мужчин преобладает пехота, а культура до сих пор разделяет новобранцев по полу для базовой подготовки.В сентябре морские пехотинцы запросили освобождение для позиций пехоты и бронетехники, сославшись на проведенное в течение года исследование, которое показало, что интеграция может повредить их боевым возможностям. Но г-н Картер сказал, что он отказался от морской пехоты, потому что военные должны действовать в соответствии с единым набором стандартов.
Генерал Джозеф Э. Данфорд-младший, бывший комендант корпуса морской пехоты, который недавно стал председателем Объединенного комитета начальников штабов, не присутствовал на объявлении, и в заявлении в четверг, похоже, оказал лишь умеренную поддержку, заявив: « У меня была возможность дать совет по вопросу полной интеграции женщин в вооруженные силы.После решения секретаря моя обязанность — обеспечить должное выполнение его решения «.
Женщин долгое время раздражали боевые ограничения, которые позволяли им служить в зонах боевых действий, часто под обстрелом, но не позволяли им официально занимать боевые должности, в том числе в пехоте, которые по-прежнему имеют решающее значение для карьерного роста. Женщины давно говорят, что, не признавая их настоящей службы, военные несправедливо сдерживают их.
В этом году упало серьезное препятствие, когда женщинам разрешили пройти изнурительную подготовку, которая позволила им получить квалификацию армейских рейнджеров, элитной пехоты службы.
Г-н Картер сказал, что к началу следующего года женщинам будет разрешено служить на всех боевых ролях. Он охарактеризовал это изменение как необходимое для того, чтобы армия Соединенных Штатов оставалась самой мощной в мире.
«Когда я стал министром обороны, я взял на себя обязательство создавать американские силы будущего», — сказал г-н Картер репортерам. «В 21 веке это требует черпать силы из самого широкого круга талантов. Это включает женщин ».
Многие женщины приветствовали это решение.«Я безмерно рада», — сказала Кейтлин ван Дам, пилот боевого вертолета морской пехоты, отправившаяся в Афганистан. «Теперь, если есть маленькая девочка, которая хочет быть танкистом, никто не может ей сказать, что она не может».
Но председатели комитетов Сената и Палаты представителей по делам вооруженных сил от республиканцев выразили осторожность и отметили, что по закону у Конгресса есть 30 дней на пересмотр решения.
«Решение министра Картер открыть все боевые должности для женщин окажет значительное влияние на наших военнослужащих и боевые возможности наших вооруженных сил», — говорится в заявлении сенатора от Аризоны Джона Маккейна и представителя Техаса Мак Торнберри.«Комитеты Сената и Палаты представителей по делам вооруженных сил намерены тщательно и тщательно изучить всю соответствующую документацию, относящуюся к сегодняшнему решению».
Некоторые военнослужащие в частном порядке выразили обеспокоенность тем, что интеграция окажется непрактичной, особенно в пехоте, где тяжелые грузы и длительные периоды лишений являются частью работы.
«Сбить сотню фунтов, дружище, это непросто, и это остается определяющим физическим требованием пехоты», — сказал Пол Дэвис, ученый-учёный, проводивший многолетнее исследование пехоты морской пехоты.«Практическая реальность такова, что даже если мы хотим разрушить этот последний бастион исключения, большинство женщин не смогут выполнять эту работу».
Г-н Картер признал на пресс-конференции, что простое предоставление женщинам боевых ролей не приведет к созданию полностью интегрированных вооруженных сил. Старшим должностным лицам министерства обороны и военным офицерам придется преодолеть мнение многих военнослужащих, мужчин и женщин, о том, что это изменение снизит эффективность вооруженных сил.
Министр обороны попытался развеять эти опасения в четверг, заявив, что каждый военнослужащий должен будет соответствовать стандартам должностей, которые они хотят заполнить, и «не должно быть никаких квот или представления о них».
Он также признал, что многие подразделения, вероятно, останутся в основном мужчинами, особенно элитные пехотные войска и силы специальных операций, где «только небольшое количество женщин», вероятно, могло бы соответствовать стандартам.
«Исследования показывают, что существуют физические различия», — сказал г-н.Картер сказал, хотя и добавил, что некоторые женщины могут удовлетворить самые взыскательные физические требования, а некоторые мужчины — нет.
В то же время, по его словам, военачальники должны будут распределять должности и задачи и определять, кто будет продвигаться по службе на основе «способностей, а не пола».
Подполковник Кейт Джермано, которая руководила обучением женщин-новобранцев для морских пехотинцев, пока этим летом не была отстранена от службы во время спора по поводу того, что, по ее словам, было более низкими стандартами для женщин в базовой подготовке, заявила, что при создании стандартов военные улучшится для обоих полов.
Она сказала, что, хотя морские пехотинцы долго сопротивлялись идее использования женщин в боевых частях, она не ожидала ответной реакции.
«Одна вещь о корпусе морской пехоты: как только вы скажете нам, что мы должны делать, мы это сделаем», — сказала она. «Было сопротивление снятию запрета на геев, и когда он был снят, проблем не возникло. Мы — более сильная сила для этого ».
Объявление г-на Картера было сделано менее чем через месяц после трехлетнего срока, установленного администрацией Обамы для интеграции сил.
Некоторые ветераны недавних войн говорят, что причиной перемен мог быть неожиданно длительный период боев без четких линий врага.
«Честно говоря, я мало думал о женщинах в бою до Ирака, — сказал Джонатан Силк, майор в отставке, служивший в Афганистане и Ираке кавалерийским разведчиком.
В ходе боевых действий, по его словам, подразделения интегрированной военной полиции рядом с ним часто подвергались жестоким нападениям. «Именно здесь я столкнулся с женщинами-солдатами, которые участвовали в тех же перестрелках, что и мы, столкнувшись с теми же ужасными вещами, даже если технически они не находились в боевых частях.Они могли сражаться так же хорошо, как и я, и некоторые из этих женщин были потрясающими лидерами. Это дало мне такое уважение ».
Пять женщин-ветеранов, заслуживающих того, чтобы в их честь были названы армейские базы | История
По часовой стрелке сверху слева: Чарити Адамс Эрли, Харриет Табман, Эдит Норс Роджерс, Лори Пиестева и Мэри Э. Кларк. Фотоиллюстрация Мейлан Солли / Фото предоставлено Getty Images, Армией США и Wikimedia CommonsПримечание редактора, 8 сентября 2021 г .: Пентагон объявил, что будет искать помощи общественности в переименовании военных баз, которые в настоящее время носят имена солдат Конфедерации.Ранее в этом году министерство обороны создало комиссию для изучения переименования баз. В понедельник он запустил веб-сайт, на котором «заинтересованные граждане» обращаются за рекомендациями и предложениями. У Департамента есть крайний срок 1 октября, прежде чем он проинформирует Конгресс о своих успехах.
Должны ли американские военные удалить имена генералов Конфедерации со своих армейских баз на юге? Давние дебаты были недавно возобновлены демонстрациями против жестокости полиции — и так же быстро подавлены президентом Дональдом Трампом, который отказался рассматривать эту идею, несмотря на сообщения о том, что военные чиновники были готовы к этому.
Среди видных официальных лиц, которые выразили свою заинтересованность в том, чтобы потерять имена генералов, отвернувшихся от Соединенных Штатов, были Дэвид Петреус, отставной генерал армии США и бывший директор ЦРУ, и Роберт Гейтс, бывший министр обороны при Буше и США. Администрации Обамы. «Меня всегда озадачивало, что у нас нет форта Джордж Вашингтон, или форта Улисс С. Грант, или форта Паттона, или объекта, названного в честь получателя афроамериканской почетной медали», — сказал Гейтс New York Times .«Я думаю, что время пришло, и у нас есть реальная возможность».
Однако Гейтс не упомянул возможность, что, хотя десять армейских сооружений названы в честь конфедератов, ни одна из них не названа в честь женщин.
По мнению историка Кара Вуича, сейчас самое время делать что-то с обоими. «В соответствии с целями [армии] и их собственными правилами называть объекты в честь людей, которые могут быть источником вдохновения для их однополчан, — героев и отличительных личностей», — говорит Вуйч, профессор Техасского христианского университета, изучающий войну, гендер и социальную принадлежность. .С. военный.
Хотя женщины стали полноправными и постоянными членами вооруженных сил США только в 1948 году, они были частью армии с самых первых дней ее существования. Женщины всегда служили вместе с американскими мужчинами на войне, будь то поварами или прачками, медсестрами или шпионами, или даже переодевшись солдатами. Но женщинам потребовались поколения, чтобы завоевать право официально служить своей стране, и женщины ждали до 2013 года признания своего права служить в боевых условиях. Сегодня 181 000 женщин служат в армии, и женщины составляют 18 процентов армии и 36 процентов ее гражданского персонала.
Имена на армейских объектах «не упали с неба», — говорит Вуйч. «Они не являются врожденными для зданий». Вместо этого, по ее словам, они отражают серию решений, направленных на поддержку самых разных людей — отличных офицеров, инженеров, даже генералов Конфедерации — выборов, которые еще не отражают важность женщин в самой армии. «Это отличный момент для армии, чтобы по-настоящему считаться со своим прошлым», — говорит Вуйч. «Военные — один из самых разнообразных институтов нашего общества.Переименование баз могло бы поддержать более высокий стандарт, за который армия сможет нести ответственность ».
Независимо от того, удалены ли имена генералов Конфедерации или нет, вот пять женщин с именами, достойными того, чтобы однажды украсить их армейские сооружения:
Гарриет Табмен: армейский разведчик и шпионХарриет Табман наиболее известна тем, что помогла более чем 700 порабощенным людям обрести свободу после того, как сама сбежала из рабства. Но ее тактические навыки также сделали ее жизненно важным активом армии во время гражданской войны.
Родившаяся в рабстве в Мэриленде в 1822 году, Араминта Росс, которая позже вышла замуж и сменила имя, сбежала в 1849 году. Она снова и снова возвращалась на юг, чтобы помочь другим порабощенным людям сбежать и найти безопасный проход в свободные штаты и на территорию нынешней Канады.
В начале гражданской войны Табман начала работать в армейских лагерях США, предназначенных для помощи беглецам, но вскоре она стала разведчиком и шпионом. Хотя она служила неофициально, ею командовали армейские офицеры, и она придерживалась своей собственной.
Табман не только предоставила информацию, которая оказалась жизненно важной для военных операций, но и возглавила вооруженное нападение на плантации через реку Комбахи в Южной Каролине. Рейд на пароме Комбахи — первое вооруженное нападение, которое возглавила женщина во время Гражданской войны — удивил войска Конфедерации. Под предводительством Табмана 150 чернокожих солдат из 54-го Массачусетского пехотного полка захватили плантации Конфедерации и освободили 700 человек, несмотря на усилия работорговцев и солдат Конфедерации, чтобы остановить их.
После войны Табман посвятила остаток своей жизни тому, чтобы помочь бывшим порабощенным людям встать на ноги. Но она изо всех сил пыталась добиться признания за услугу, которую она оказала Соединенным Штатам. «Табман получила всего 200 долларов за военную службу и начала получать пенсию только в 1890-х годах — и это было за военную службу ее мужа, а не за ее собственную», — пишет Элис Джордж для Smithsonian . «Тем не менее, когда она умерла в 1913 году около 91 года, ее похоронили со всеми воинскими почестями.”
Эдит Норс Роджерс: мать ВАККак и тысячи женщин до нее, Эдит Норс Роджерс пошла на войну в неофициальном качестве, но благодаря своей решимости стала одним из самых верных союзников и новаторов армии. Во время Первой мировой войны молодожены работали инспектором полевого госпиталя и медсестрой-волонтером Красного Креста во Франции. «Никто не мог видеть раненых и умирающих так, как я их видела, и никто не мог сделать все, что в его силах, чтобы помочь», — писала она позже.Роджерс вернулась с фронта, посвятившая себя делам ветеранов, а ее уход в больнице общего профиля Уолтера Рида снискал ей прозвище «ангел Уолтера Рида».
Когда ее муж, конгрессмен из Массачусетса, умер муж, Роджерс занял его место и начал карьеру в Палате представителей, продлившуюся 18 сроков, — законодательную карьеру, которая предполагает ее участие в различных законах, затрагивающих ветеранов и военнослужащих. Она спонсировала создание больниц для ветеранов и получала пенсии для женщин-медсестер.Она голосовала за Закон о выборной службе, которым был принят призыв во время Второй мировой войны. Она выступила спонсором Билля о правах военнослужащих, который помог вернувшимся белым ветеранам получить доступ к образованию и ссудам под низкие проценты, и предложила федеральному правительству создать Департамент по делам ветеранов.
Роджерс открыла дорогу и женщинам для участия в вооруженных силах. Она вспомнила тяжелое положение женщин-добровольцев во время Первой мировой войны, которые уехали за границу на свои деньги и не получали никакой медицинской помощи, еды, жилья или пособий по инвалидности, несмотря на оказанные ими основные услуги.В 1941 году она предложила армии создать платную программу, в которой американские женщины могли бы записываться и служить своей стране в небоевых ролях.
Женский армейский вспомогательный корпус (WAAC) привлекал женщин к участию в войне, а год спустя Роджерс привел их также в армию, приняв закон, согласно которому был создан Женский армейский корпус (WAC) и предоставлен им военный статус. Свыше 150 000 женщин служили WAC, первыми служившими в армии не в роли медсестры, и закон подготовил почву для приема женщин и в другие виды вооруженных сил.Хотя ни один военный объект не назван в честь Роджерса, госпиталь для ветеранов в Бедфорде, штат Массачусетс, носит ее имя.
Благотворительность Адамс Эрли: первая афроамериканская женщина-офицер армииКогда Чарити Адамс записалась в WAAC во время Второй мировой войны, ее раса означала, что она была вынуждена служить в изолированном отряде. Она сделала это с отличием: психолог и педагог не только стала первой афроамериканкой, служившей в армии, но в 1944 году она возглавила единственную группу чернокожих WAC, служивших за границей.
Родился в Северной Каролине, получил образование учителя математики. Но когда был сформирован WAAC, она была заинтригована возможностью, и ее инициатива и стремление вскоре сделали ее самой высокопоставленной чернокожей женщиной в армии США в то время. Она прошла путь до офицерской должности, руководила обучением своих коллег из WAC, а затем руководила титаническими усилиями по доставке недоставленной почты военнослужащим, сражающимся в Европе.
Ее подразделение выполнило свою задачу на три месяца раньше запланированного срока, ежедневно обрабатывая около 65 000 единиц корреспонденции в хаосе войны.Находясь за границей, она бросила вызов сегрегации и дискриминации, отказываясь пристегнуться, когда белый генерал угрожал отправить вместо нее белого офицера, чтобы он руководил ее подразделением, и восставая против приказов оставаться в отдельных помещениях и отдыхать в изолированном центре отдыха. В конце концов, ее повысили до подполковника — самого высокого звания, которое женщина могла получить в ВАК. После войны она вышла замуж, работала педагогом и администратором и стала оплотом гражданской службы в Огайо.
Мэри Э.Кларк: самая продолжительная служащая в армии женщинаМэри Кларк была зачислена в женский армейский корпус незадолго до окончания Второй мировой войны, так что казалось, что ее дни на службе своей стране будут короткими. Но к моменту выхода на пенсию в 1981 году она прошла путь от рядового до генерал-майора и прослужила 36 лет — рекорд для женщины.
СлужбаКларк была разнообразной: она помогала с Берлинским воздушным транспортом в 1948–1949 годах, руководила обучением и в конечном итоге стала окончательным директором WAC до его роспуска в 1978 году и присоединения к U.С. Армия. «Эта сегодняшняя акция никоим образом не умаляет служение WAC, которые были пионерами — фактически, они чествуют их», — сказала она во время церемонии роспуска WAC. Она назвала акцию «кульминацией всего, к чему члены женского армейского корпуса стремились в течение 36 лет…. Публичная приверженность армии полной интеграции женщин в армию Соединенных Штатов в качестве равноправных партнеров».
WAC больше не было, но армейская карьера Кларка все еще была на пике. Первая женщина-генерал-майор, она командовала U.Школа военной полиции и химические школы армии США и была первой женщиной, командовавшей крупным армейским сооружением Форт Макклеллан, названным в честь главнокомандующего армии США во время Гражданской войны.
Лори Пиестева: первая коренная американка, погибшая в боюЛори Пиестева не имела возможности продвинуться по службе в армии — когда она умерла, она была рядовым первого класса. В 2003 году ее конвой попал в засаду на юге Ирака, и 23-летняя военнослужащая стала первой женщиной в США.S. Вооруженные силы, погибшие в войне в Ираке, и первая женщина из числа коренных американцев в вооруженных силах, погибшая в бою.
Пиестева, член племени хопи, была дочерью ветерана Вьетнама и внучкой ветерана Первой мировой войны, которые оба служили в армии. Мать-одиночка двоих маленьких детей, она была направлена в Ирак в составе 507-й ремонтной роты, которая обеспечивала снабжение и поддержку боевых подразделений.
23 марта 2003 г. на ее «Хамви» устроили засаду.«У меня было покой — это успокаивающее чувство — потому что я была с Лори», — сказала Адаму Яносу из History Джессика Линч, которая служила вместе с Пиестевой. «Я знал, что с чем бы нам ни пришлось столкнуться, мы сделаем это вместе. Она прогнала нас сквозь летящие пули. В какой-то момент я помню, как пуля со свистом пронеслась в окно … и она осталась под контролем ». Спустя несколько мгновений Пиестева была убита реактивной гранатой, а Линч и его сослуживица Шошана Джонсон попали в плен.
После смерти Пиестева была посмертно повышена до специалиста и награждена Пурпурным сердцем и медалью военнопленного.Официальные лица Аризоны переименовали гору в Пик Пиестева в горах Феникс, и Национальные игры коренных американцев Лори Пиестева, в которых участвуют спортсмены всех возрастов из 72 племен коренных американцев, по-прежнему отмечают ее каждый год. Это крупнейшее соревнование в своем роде.
Примечание редактора, 15 июня 2020 г .: В этой истории изначально неправильно написано имя Лори Пиестева. Мы сожалеем об ошибке.
Конфедерация Военные лидеры Военные США Военное дело Женская историяженщин в Первой мировой войне (У.S. Служба национальных парков)
Джой Брайт Хэнкок была одной из первых женщин, вступивших в военно-морской флот США во время Первой мировой войны. После войны она была гражданским служащим Морского ведомства. В 1942 году Хэнкок снова присоединился к флоту, дослужившись до звания капитана. Благодаря усилиям Хэнкок женщины были интегрированы в регулярный флот.ВМС США / Национальный архив, 1943 год
Многие тысячи моряков работали на берегу в качестве клерков, водителей грузовиков, оружейников, инструкторов, медицинских техников, радистов и других должностей — ни один из этих людей не был доступен для флот; Что-то должно было быть сделано.Входит Джозефус Дэниелс, министр флота.
Дэниелс, отчаянно нуждавшийся в матросах для участия в боевых действиях, нашел лазейку в Законе о военно-морском флоте 1916 года, который определял, кто может быть зачислен в военно-морской флот. Нигде в правилах не было оговорено, что только мужчины могут быть зачислены на военно-морской флот, Дэниелс воспользовался этой возможностью, чтобы начать активную вербовку женщин в ряды. Ответ был ошеломляющим. Патриотично настроенные молодые женщины, многие из которых, если не большинство, были суфражистками, стекались в военкоматы.
Дэниелс увидел в конечном итоге участие Америки за месяц до того, как Вудро Вильсон решил отправить войска за границу. К марту 1917 года Дэниелс уже вовсю набирал этих нетерпеливых и патриотичных женщин для службы в рейтинге Йомена (F). Они служили стенографистами, клерками, радистами, посыльными, водителями грузовиков, артиллеристами, механиками-криптографами и всеми другими небоевыми береговыми дежурными, освобождая тысячи моряков для присоединения к флоту. В общей сложности 11 272 женщины вступили в ВМС США на время войны.Уходя со службы, Дэниелс позаботился о том, чтобы все они получили статус ветерана и были первыми в очереди на госслужбу.
Корпус медсестер армии и флота предоставил 22 804 медсестры для участия в войне, работая дома, за границей, на госпиталях и на военных кораблях. Лена Сатклифф Хигби, начальник корпуса медсестер ВМС, была первой женщиной, награжденной Военно-морским крестом, уступающим только Почетной медали. Армейские медсестры служили как дома, так и за границей; во Франции, Бельгии, Англии и даже Сибири.Многие из медсестер были ранены и более двухсот человек погибли во время службы; среди служащих Морского корпуса медсестер погибли тридцать шесть женщин, служба этим женщинам была не просто неудобством, она часто требовала высшей жертвы.
Битва за избирательное право
Служба американских женщин на войне стоила им большего, чем просто бремя откладывания жизни, откладывания брака и детей или получения высшего образования. Жертвоприношения этих женщин выходили далеко за рамки этого; всего более шестисот этих патриотичных женщин отдали свои жизни, служа своему народу.Вопрос был в том, как нация вернет этот долг?
Суфражистки находились в состоянии войны, многие суфражистки сотрудничали с Уилсоном в надежде заручиться его поддержкой избирательного права, в то время как другие суфражистки были заключены в тюрьму и подвергнуты жестокому обращению за протест против нежелания Вильсона предоставить женщинам право голоса. И умеренные суфражистки, и воинствующие суфражистки оказывали давление на Вильсона, и миллионы американских женщин демонстрировали своим служением и жертвами свои претензии на полное гражданство.
Наконец, Уилсон, в лучшем случае упорный сторонник избирательного права, поддержал этот вопрос. 30 сентября 1918 года, когда до конца войны оставалось несколько недель, Вильсон обратился к Конгрессу:
«Мы сделали женщин партнерами в этой войне… Должны ли мы допустить их только в партнерство страданий, жертв и труда, а не в партнерство привилегий?»
Жребий был брошен при поддержке президента. Хотя законопроект Сьюзен Б. Энтони — о предоставлении женщинам права голоса — обсуждался в Конгрессе в течение многих месяцев, и по этому вопросу штаты постоянно обсуждали его за ратификацию.Наконец, 18 августа 1920 года поправка Сьюзен Б. Энтони стала девятнадцатой поправкой к Конституции Соединенных Штатов. Таким образом, право голоса получили двадцать миллионов женщин.